感动服务

感动服务
感动服务

结合主线情况,从以下几点开展感动服务

一.恶劣天气

1.可能遇到的情况:大雪来袭

拟采取的措施:组织员工积极的铲雪,在开道时能保证道口的畅行能力。其次雪天气温很低,造成了一些过往车辆熄火,收费人员要有奉献意识,不顾寒冷,帮其推车。多组织机动人员在因封道而无法赶路的司乘人员身边,询问是否需要帮助,同时积极为司乘人员提供热水,以供司乘解渴取暖。发放板蓝根、维C银翘片等备寒药品;并为老人小孩提供专用机动亭,方便取暖。并热心的给司机们说明雪天每条路线的路况,避免司机们再次误走进因积雪太厚而封道的路段。

可能产生的效果:司乘人员倍感温暖,有被重视的感觉,可能会以书面感谢信或者打电话表扬的形式,也可能会以送锦旗的形式以示感谢。

相关后续工作:及时的做好记录,留下司机手机号和书面材料等形式,同时还可以以通讯的方式传播。对于员工的感动服务意识要用事例的方式,教育感化使其感动意识更上一个台阶。

2.可能遇到的情况:瓢泼大雨

拟采取的措施:收费站应该广播或者及时树立“雨天路滑请慢行”的温馨广播或者提示牌,每个收费员也在道别语中加入“雨天路滑,请减速慢行”的提示语。同时及时确保大雨天气行车安全,及时掌握气象变化信息,在收费广场设立了气象服务牌,每天坚持向过往司乘发布气象信息,细微之处见真情,收费人员的温馨服务,才能深得过往司乘的好评。

可能产生的效果:司乘人员有种温馨的感觉,毕竟处处从他们出发,为他们着想,可能会以口头的方式直接对收费员表示感谢,或者是电话表扬。

相关后续工作:及时的做好记录,拍照或者录像,同时还可以以通讯的方式传播。班前班后会上进行思想教育,让每一位收费员是发自内心真心诚意为司乘人员服务。

3.可能遇到的情况:大雾天气

拟采取的措施:收费站应该广播或者及时树立“大雾天气请车辆减速慢行、注意保持安全车距”的温馨广播或者提示牌,每个收费员也在道别语中加入“请车辆减速慢行、注意保持安全车距”的提示语。同时及时确保司机的行车安全,及时掌握气象变化信息,在收费广场设立了气象服务牌,每天坚持向过往司乘发布气象信息,安排机动身着反光背心,在收费广场巡逻,以防司机有所需,并提醒司机打开危险报警闪光灯,以确保安全。封道情况下,我们要做好善后工作,因为封道,会给司机带来很多不便,询问司机有所需的同时,为司乘人员准备好热水以及食物,将心比心,换位思考,从细小做起。

可能产生的效果:司乘人员出门在外,我们应该做的就是让他们有家的感觉,他们感到温暖其实很简单,重在细微,他们会心存感激。他们可能会口头道谢或者以打电话的方式表示感谢。

相关后续工作:及时的做好记录,拍照,留下司机号码,询问是否安全抵达。同时还可以以通讯的方式传播。班后会上进行总结,这样提高员工感动意识的同时,也为日后更好的做好感动服务奠定了基础。

二.车道里常遇问题

1.可能遇到的情况:车辆损坏在正常道口

拟采取的措施:先询问司机车辆出现什么问题,是否需要帮助,如果是小问题,很快解决,上报值机,耐心等待。如果需要一段时间,询问司机是否需要工具,是否需要帮助,上

报值机安排机动人员疏导后面车辆走其他道口缴费。如无法修好,在征得司机同意后,帮助起找车辆拖出高速,并及时的告知司机前方出口下有修理厂。

可能产生的效果:司机可能会口头表示感谢,并打电话表扬。

相关后续工作:及时的做好书面材料,台账等相关工作,并留下司机手机号。可以以照片或者通讯的方式大力宣传感动服务的重要性。

2.可能遇到的情况:通行费不能足额解缴的车辆

拟采取的措施:可以先询问司机还差多少钱,如果数额较小,先安抚司机不要着急,我们工作人员先帮其垫付,如果数额较大,可以征得司机同意,安排站内车辆带其上街取钱,为其提供方便。

可能产生的效果:司机很是感激,为他们提供来便利,他们可能会以书面信或者电话的方式表示感谢。

相关后续工作:做好相关的书面记录,留下司机手机号码,可以以通讯的方式加以宣传表扬。班中做好表扬,大力的将感动服务推升到一定的位置。

3.可能遇到的情况:通行卡在车中无法取出的

拟采取的措施:先安抚司机急躁的心情,然后询问卡在什么位置,小车一般卡都会卡在挡风玻璃和中控台的缝隙中,我们可以用特制的工具将其取出。货车司机过于疲惫,一般容易忘记自己通行卡到底是放在来哪里或者因为自己的随意丢在来哪里,先提醒司机是否放在了哪个口袋或者哪个置物盒里,也有可能在脚垫或者坐垫下面,不方便取的地方,我们可以帮忙取。

可能产生的效果:解决来司机的燃眉之急,司机由是感激,可能会以电话口头感谢或是感谢信的方式表示感谢

相关后续工作:做好一定的书面材料并留下司机手机号码,做好通讯和拍照等方面工作,将感动服务意识更好的传达给每一位员工。

4.可能遇到的情况:走错路的司机

拟采取的措施:可能司机因为走错路心情会比较急躁,我们首先要做好我们的文明服务工作,告诉司机走错了路,我们也表示歉意,同时给司机指引如何走到他想去的地方,要真正的做到想司机之所想,急司机之所急,如果司机对所去的地方还不太清楚如何走时,我们可以写给他们,让他能明确自己如何走,不至于在走错。我们做好解释工作后,祝福他们一路顺风。

可能产生的效果:换位思考,如果是你,你很急不知所措,这时候有人帮助你,你会什么感觉,司机也是一样的,所以我们将心比心肯定会换来回报,可能是一句谢谢,一个电话,一封感谢信。

相关后续工作:做好记录,留下司机手机号码,方便询问是否抵达。跟踪式的服务让司机更温暖。

5. 可能遇到的情况:捡到司乘人员丢失的物品

拟采取的措施:检查丢失物品,在丢失物品中寻找线索,想办法与失主取到联系,询问失主是否有物品丢失,是否我们代为保管,下次途经此处取回,还是我们负责送到就近的某人手中帮其带回。

可能产生的效果:拾金不昧是中华人民的美德。我们应该好好延续与发扬,司机定会感动,可能会以感谢信、电话、锦旗的方式表达感谢。

三.广场常遇事件

1.可能遇到的情况:甩客车辆跑之夭夭,被甩乘客无所适从

拟采取的措施:定点有人巡查,如发现有被甩乘客,带其机动亭,为其提供歇息地,并

问起目的地是何处,如有顺路车可以搭,为其拦车送其抵达,如离战区不远,可以安排站内车辆送其抵达。如路程较远,可以安排站内车辆将其送至火车站,方便他们乘车抵达。解决他们无法赶路的困难。

可能产生的效果:雪中送炭的效应。司机会异常无比的感激,锦旗、感谢信、电话感谢都是可能会产生的效果。

相关后续工作:我们可以做好相关记录,留下他们的号码,方便询问是否抵达,路上是否安全。从根本做起从小做起。

2.可能遇到的情况:超宽车无法通行的车辆

拟采取的措施:发现车辆因超宽无法通行,先询问司机车辆具体宽度,及时的组织机动人员帮助移除塑料安全岛、拆卸光幕、栏杆,解决无法通行的困难,帮助司机快速通行。

可能产生的效果:司机口头或电话表示感谢。

相关后续工作:做好相关记录,留下司机电话,同时照片与通讯跟进,更好的宣传感动服务。

3.可能遇到的情况:因争抢车道,抛撒物品的车辆

拟采取的措施:定点有人巡查,如发现有物品散落的车辆,先安抚他的心情,告诉他我们会给他最大的帮助,让他不要着急,安排机动人员到现场帮助其装载货物,如果有些装载货物必须品,如专用麻袋等,我们可以派车帮其上街购买,同时安排保安疏散后面车辆,保证车辆快速通行。我们会解决一切我们能够帮助的问题

可能产生的效果:急司机之所急,想司机之所想,我们做我们该做的,司机一定会有所感触,会心存感激,他们可能会打电话表扬,感谢信表扬,锦旗表扬。

相关后续工作:做好相关记录,留下司机电话,同时照片与通讯也不可少,这样才能更好的宣传感动服务。

4.可能遇到的情况:遇到突发疾病人员

拟采取的措施:定点有人巡查,如发现有突发疾病人员,立即安排站内车辆将其送往就近的医院,同时找取联系方式帮其联系家人。

可能产生的效果:司机及其家属都会非常感激。

相关后续工作:做好相关的记录和病人家属联系方式,方便与其联系,询问如何,是否好转等,细微的小细节都能体现出我们的感动之处。做好总结与后续感动提升工作。

5.可能遇到的情况:广场发生交通事故

拟采取的措施:定点有人巡查,如发现广场发生交通事故,应该保持现场,查看是否有伤员并立刻与交巡警、120取得联系,及时的疏散车辆,保证广场无拥堵,车辆都能快速通行。询问现场司机是否需要帮忙等,及时的做好服务工作。

可能产生的效果:及时的帮助司机维持来现场,快速的处理交通事故。司机一定会感激,他们可能口头,电话或者书面信的形式表示他们的感激之情。

相关后续工作:做好相关的记录和留下司机号码,通讯报道的方式宣传感动服务,更好的提升班组感动服务的意识。

银行服务案例分析

服务案例分类: 根据银行服务客户各种不同的功能将服务案例分为:大 堂经理、高柜柜员、对私客户经理(理财师)、对公客户经 理、客服座席员、网点现场管理、对私客户经理(个贷信贷 员)七个方面。 01001,01016大堂经理 02001,02029高柜柜员 03001,03014对私客户经理(理财师) 04001,04001对公客户经理 05001,05007客服座席员 06001,06013网点现场管理 07001,07003对私客户经理(个贷信贷员) 案例目录: 01001都是我们的客户 01002发现同事说错了,怎么办? 01003 4171元硬币的故事 01004客户在营业厅争吵怎么办 01005 柜员错了,大堂经理该咋办, 01006年费折射出的服务缺失 1 01007 从“抱怨”到满意靠什么, 01008 把方便真正留给客户 01009细节赢得客户,口碑造就品牌 01010 用理智与情感去服务 01011 优质服务,态度,知识,技巧 01012 耐心专心细心服务赢得忠实客户01013熟悉业务、服务到位为客户解决实际问题 01014 优质的客户需要我们用心发现 01015 “循环使用信用卡周期”巧营销01016 想得更周到些,让服务更完美 02001 融入真情换取信任

02002 委屈自己,感动客户 02003 不该让客户哭一场的投诉事件 02004 真诚的力量 02005 自动还款为何不成功, 02006一次销卡业务引发的服务问题02007 “还不清”的“欠款” 02008 多说一句话发卡数十张 02009 让客户知道错在哪里 02010 碰到蛮横的客户,柜员该怎么办, 02011 高柜柜员该怎样参与营销02012 制度执行能否更好地结合实际 2 02013 用真诚栓住客户的心 02014 指导性规定和客户需求发生矛盾该怎么办, 02015 是否在用“心”服务02016 克服心理障碍,做好三声服务和微笑服务 02017 想客户所想,急客户所急 02018 当客户发泄不满时,更需要被尊重和被关怀 02019 真诚道歉、快速反应、合理补偿 02020 处处留心皆商机 02021 心有多远服务就有多“圆” 02022 对客户我们需要多些人文关怀02023 一次客户投诉引发的深度思考 02024 有感于流程优化 02025 客户卡挂失引发的投诉 02026 客户可以不损失这500元钱吗, 02027 认真学习是基础 02028 税收缴款书未及时交给当事人引发的投诉 02029 是“客户评价器”惹的祸吗, 03001 产品卖点是营销服务的着力点 03002 别忽略“来话电话”的客户03003 坚持用心服务,打动客户的心 03004 服务于客户增值于交行 03005 正确处理个人业绩和服务客户的关系 3 03006 危机中蕴藏着商机

感动服务细节

感动服务的理解 ?该项服务超出了服务者的工作范围,但未超出被服务者的需求范围。 ?感动服务不是每位服务员都会提供,因为已超出自己的工作范围;感动服务不是顾 客都需要,因为有的客人不需要。 ?感动服务需要大家主动用心做 请大家列举: 可以提供的主动服务有哪些? 盯台初期 1:客人到自己的餐台: 主动问好,为顾客拉椅让座,接衣挂物,罩衣罩,“中午好,欢迎光临!先生,请坐!帮您把衣服挂到衣架上吧!帮您把衣服罩一下吧!” 2:在服务期间,你正在忙,有客人晚到: 停下手中的活,主动接衣服,接完衣服再忙。“先生,我来吧!帮您把衣服放到这吧!马上帮您罩一下。” 3:经询问客人已到齐,有多余的椅子: 把凳子放在空余的地方或者靠近桌边的位置,目的是方便顾客就餐并且让整个餐厅美观、整齐。“你好,先生把这些多余的凳子放到一边吧!这样坐起来比较舒服、宽松一些。” 4:夏天,顾客会反映比较热: 应主动把窗帘放下遮蔽阳光; 冬天,顾客会反映比较冷:则主动把窗帘放下遮挡风寒。“要不,把窗帘放下来吧,这样可能会好一些。” 5:客人就座后,有些客人面前的餐具没有对准: 要主动为客人移餐位。(如果客人自己在移餐位)“你好!先生,我来吧!谢谢您!” 6:当碰到比较爱干净的客人或有洁癖的客人时: 服务中要注意卫生,并主动帮客人把餐具用白开水烫一下或者拿一次性筷子。“你好!要不把餐具用开水给大家烫一下吧!”“这是给您拿的一次性筷子,请慢用!” 7:客人坐定后,在谈论关于茶叶的问题: 主动帮客人洗一下茶叶:“先生,茶叶已经洗过了,请慢用。” 8:客人点的菊花冰糖 冰糖尽量不要事先放进去,应主动帮客人把冰糖分一下。“你好!先生,帮您分一点冰糖吧!”10:客人坐定后,如有携带手机,并放在台面上的 主动拿手机袋帮客人把手机罩上,预防服务操作中出现漏洞,弄湿顾客手机。“你好!先生,帮您把手机罩一下吧!” 11:有顾客刚打开的烟包,拿着拆掉的烟纸,在手里揉捏时: 要主动上前接过来,“先生,给我吧!” 12:起热菜的时间把握,要做到: 在点菜期间,主动判断顾客是什么宴请,有自带酒水或者点菜时听出是商务宴请的,一般先让上凉菜,当顾客喝下前三杯酒或者凉菜吃到1/3时,则主动询问顾客是否上热菜(从起菜到上来时,正常需要10--20分钟,所以一定要把握好上菜时机);“你好!咱们先上凉菜吧!”假如是家宴或者是朋友聚会等,则应主动征求顾客凉菜热菜一起上,保证顾客就餐节奏。“你好!先生,我们凉菜、热菜一起上吧!”那么碰到顾客没来齐时,则要主动“你好!先生,我们的人还没有到齐,先上凉菜吧!呆会客人到齐后,等您吩咐好么?” 13:夏天,当客人点或自带红酒或黄酒时: 红酒则主动询问是否需要柠檬、冰块、雪碧;黄酒则加姜丝话梅加热“你好!先生,咱们的

服务案例分析30题

应急服务参考题: 1.“没有”和“不知道” 客人张生检查会议室的布置情况。会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下;二是没有那么多茶几。事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问上水库风景区怎么走?”小赵抱歉地笑了笑说:“对不起,先生,我不知道。”张先生扫兴地摇了摇头 ?评析: 服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。 当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“您请放心,我们一定想办法给您解决。”假若找不到备用茶几,应马上向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。另外,小赵在不知道上水库风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问总台后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先生,让您久等了。”那样,张先生不会因为服务员“不知道”而怪罪。相反,他会被其热情服务所感动。 2.客人永远是对的 刚入住305房的客人打电话到楼层服务台:“怎么我房间的毛巾都是旧的,我要全新的,都给我换了。”小汤心里一愣,却不动声色,即对客人表示:“对不起,

我现在就过去帮您更换。” 帮客人换新毛巾后,客人这才满意。 15分钟后,客人又打电话给楼层服务台,请送一些茶叶来,小汤很快就拿几包同样的茶叶进来送给客人,没想到他大为不满地抱怨,:“你们怎么这么小气啊,才拿这么两包,而且我不要这种绿茶,我要喝浓一点的红茶!”这时小汤心里很委屈,但丝毫没有流露,再次向客人道歉说:“对不起,我重新再帮您拿。”接着又去换了红茶来送给客人。此刻,客人很受感动,他发觉自己刚才两次对服务员发火太过份,不由连声向小汤道谢:“谢谢你!”脸上露出愧疚的神色。 小汤的做法对吗?为什么? 评析: 小汤的做法是对的。 小汤主动向客人认“错”,说明对“客人永远是对的”这句饭店服务的座右铭有着正确的认识,并具有服务员出色的素质和修养,值得称赞。具体表现在两个方面: 从换毛巾到换茶叶,可以看出这位台湾客人是一个爱挑剔的客人。然而,小汤却周到,体贴地“侍候”好了这位爱挑剔的客人,表现了充分的质量,这是服务员一种很高的素质和修养,难能可贵。 无论是新、旧毛巾之别,还是红、绿茶之分,客人一次又一次地无端指责小汤,而小汤却能自觉地承受委屈,用自己的委屈换取客人的满意这正是服务员应努力达到的一种高尚的境界。 3.少说了一句话 餐厅玫瑰房里,张先生正在宴请朋友,笑声、祝酒声不断,一道道缤纷夺日的菜肴送上桌面,客人们对今天的菜显然感到心满意足。可是不知怎地,上了一道点

感动案例

中原区感动服务案例 所属小区:中原区所属商场:南阳所属部门:顾客服务部分享人:任鑫 案例名称:真情服务换取信誉 案例正文:2013年的4月,这一天早上,十点钟左右顾客曲女士,出现在我的面前,与她同行的还有一位女士,当时两位女士面露难色,在耐心的听顾客讲述事情的原委后,我大致明白了顾客遇到的问题,顾客曲女士十天前在商场某卫浴展位订购了一套浴室柜,犹豫当时订购比较匆忙,顾客并没有在销售合同单据上签字,也没有直接去收银台交款。曲女士记得当时支付给商户1500元,但十几天后曲女士拿出合同单时发现上面写的已支付金额为1000元,曲女士立刻联系商户,但在沟通过程中与商户发生了正常,曲女士非常的生气,同时希望我们客服中心能够帮忙。 听了顾客讲的之后,我到了展厅,展厅营业员一见到我就开始委屈的讲说当时就是收了顾客1000元,自己是老营业员了不可能为了这500元砸了自己的名声,而且觉得顾客这样怀疑自己,是对自己的侮辱。在安慰过营业员之后,我大概明白了,双方可能有一个人记错了收款金额。但双方坚持自己没错,才陷入僵局。 看着都觉得很委屈的双方,因为事情已经隔了半个月,当时的情景又无法重现。我并不能判断谁对谁错。最终,以商户没有提示顾客签字确认,顾客发现时间太晚,双方均有失误的地方,均承担一些损失。商户同意有顾客在店内挑选一套喜欢的毛巾架作为赠品。此事已经差不多解决的时候,我又想到顾客可能会担心因为之前和商户的争吵,会对商户失去信赖,然后有劝双方互相理解,发生这样的事情双方都是无意的。

最终双方都冰释前嫌,态度又变得友好了。顾客希望商户在安装的时候要用心,商户也表示会选最好的安装师傅,并嘱咐师傅好好安装,同时,我又询问了顾客一些装修情况,并告诉顾客,等到她来购买其他家具的时候我们客服可以为她随时提供全程导购服务。并和顾客预约,等到房子装好的时候,我们会去家里做空气质量检测服务。 看着顾客带着笑容离开的背影,我突然觉得很开心,即便是在比较棘手的客诉事件中,只要真正能为顾客排忧解难,就是好的服务。 分享人感想:我们为顾客提供优质的服务,出现客诉事件时,了解顾客真正需要的帮助,为顾客提供适合的方法解决困难,顾客才会回馈给我们更多的支持。提交人感想:

品牌医院感动患者的60条服务细节

品牌医院感动患者的60条服务细节 【导读】:随着竞争的加剧,我们已经进入服务经济的年代。医院对患者的服务,本身是产品的重要构成部分,也是品牌价值的彰显和内涵,医美机构的服务尤为重要。要做好服务,必须要以患者为导向,处处为患者着想,不断为患者提供超出预期的服务体验,这样才能赢得患者的深度信任和信赖,从而构建稳固持久的客户关系。本文列举了一些品牌医院服务过程中设计的一些服务细节,值得医美机构学习借鉴。 1.一站式服务中心免费为行动不便的患者提供轮椅、寄存物品、自助挂号、自助打印、自助购物等服务。 2.为不熟悉医院布局的服务对象提供指引服务。 3.当患者通讯联系困难时,医务人员主动提供帮助。 4.门诊配备手机快速充电器、茶水桶(为门诊患者提供热水)、便民箱(内有:针、线、纸、笔等)、纸杯、急救箱和氧气袋等。 5.门诊配备数字电视,提供健康教育读本等供患者阅看。 6.为门诊空腹采血的患者在检查后提供早餐服务。对待查出现低血糖症状的患者,主动提供糖水等,并安抚患者,消除紧张情绪。 7.冬天在金属候诊椅上增加棉质椅垫;为门诊输液患者提供热水袋保暖;为输血患者提供输血加温器。 8.为门诊输液患者送饮水到位。

9.门诊输液患者需如厕时,有护工提供帮助。 10.对无人陪同的年龄较大、语言不通、沟通困难的就诊者,找人护送到诊区。检验检查环节11条 11.进行妇科检查时,主动为患者拉上隔帘,保护患者隐私。 12.对儿童进行诊疗操作时,用吸引孩子的小故事、儿童喜欢的卡通小玩具等增进语言和肢体沟通,让患儿配合诊疗,减轻恐惧、疼痛感。 13.儿童输液室内设置相对独立、环境温馨、温度适宜的哺乳区,保护年轻妈妈的隐私;并设婴儿尿布台,方便宝宝换尿布。 14.测量血压结束后,为患者整理好衣袖。 15.天冷时对患者进行听诊,预先温暖听诊器胸件,避免患者因寒冷产生不适。 16.天冷做体格检查时,医生预先将手温暖,动作要轻,检查完毕后帮助患者整理好衣服。 17.冬天听胎心时,将耦合剂适当加温,避免孕妇腹部不适。 18.需空腹的检查项目,提前30分钟开机做好准备。 19.为做腹部CT检查或需要膀胱充盈检查的患者,提供饮水。 20.B超检查时,帮助患者上、下检查床;检查结束,帮助患者擦净身上的耦合剂。 21.检验科室在保证质量的前提下,尽量缩短发报告的时间,当日发放检验检测报告。

让服务感动顾客

让服务感动顾客 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-

让服务感动顾客 四楼女装二部人本万依司向燕 一天快下班,来了一位三十多岁的浏览型的顾客,开始我认为她只是随便看看,所以就随着顾客走动并为其做简单介绍,通过交流得知这位顾客刚刚生过宝宝不久,于是我就为其选了几件比较宽松的款式,顾客一直在试穿但未发表过多的想法,我依然鼓励她试穿并给予赞美,下班铃声响了,顾客意识到快下班了,就不再试穿,我赶紧说:“不要紧,我们会为您服务到最后一分钟,您慢慢选。”顾客听了我的话,放松下来,继续试穿,我耐心的为其讲解服装特色及穿着效果,我以为顾客不会购买,最后她却说:“这四件我都要了吧!看你耐心的给我讲解半天,你看别人都快下班了。”我笑着说:“这是我们应该做的,您要觉得适合自己再买,不要觉得不好意思才买,今天没看好您可以明天再过来选。”顾客听后非常感激的说:“这四件我都很喜欢。。。。。。陪同顾客结完帐,我拎着衣服带领顾客到直梯口,并和她说:“如果您回家后不喜欢,15天之内可以随时过来调换。”顾客对我抱以满意的微笑。。。。。。 珠宝部姜晓峰 一天柜组来了一男一女两位年轻的顾客,男的手里拿出一根断了的挂绳,男士说绳断了能给编一下吗?我说可以收您五元加工费,男士又说我就要原来的这种样式,可以吗?我仔细看了看挂绳,每边对称的编了8颗珠子,每两颗珠子之间间隔七个金刚结,便说没问题!您要是不着急的话,可以现去逛一圈商场,一会回来拿就可以了。过了大约半小时,他就回来了,挂绳也编得差不多了,我在他的脖子上比量了一下绳的长短,将绳完工,最后一步就是系挂件了。我拿起挂件刚要系上,发现挂件挺脏的,特别是缝隙间,积攒的污渍比较多,我便对顾客说:“您这挂件有点脏了,我帮您清洗一下吧。”我一边说着一边拿出装满清水的杯子和牙刷,轻轻的替顾客清洗着,边洗边对顾客说“其实翡翠的清洗方式很简单,在清水中浸泡半小时之后,拿出来用软布擦干净就行了。如果缝隙中脏了,可以用软毛刷在清水中刷干净就可以了,再用软布擦净就行,对翡翠的最好的保养方式就是经常佩戴它,如果您长时间不佩戴的话,需要隔半年在清水里浸泡一个礼拜的时间,这样它就不会因失水变干变裂了。好了,您看现在多干净多亮啊!女顾客高兴地说“跟新的一样。”男顾客频频地点头,你们这里是价格公道,服务态度真好,导购员也很专业!临走我又送给顾客一本关于翡翠保养小常识的一本小册子,顾客很感谢的离开了。 二楼女鞋行多丽王文娟 让顾客回头 某天上午,柜组来了两位顾客,我热情主动的和她们打完招呼后,又进一步探询了顾客的需求,在了解了他的需求后,我为顾客推荐了一款比较流行且舒服的鞋,顾客试穿后觉得挺满意,但是我看了一下后说这个号有点小,您穿着到下

“感动业主”――物业管理、服务细节策划 “金点子”集锦(一)

1.扶老携幼,帮助病残; 2.代呼电梯,代开门锁(装有门禁系统,业主开门不便时),主动开车门; 3.帮助业主搬送物品,雨天撑伞,擦拭露天自行车座(雨天业主出行时); 4.遇业主及家人婚丧嫁娶时,适当礼尚往来或提供必要帮助(包括有创意的礼仪服务); 5.探望遇重病住院业主; 6.帮助解决业主危难问题(如灾害施救,善后工作等); 7.及时发送邮件、报刊;代业主投寄邮件(主要为写字楼项目); 8.进入业主户内穿用鞋套; 9.完成户内维修工作后,清洁工作场地; 10.尊称年长业主或其年长家人,礼貌善待来访客人; 11.对长时间外出业主进行登记,并作为安全巡视重点,保持室外设施及周边环境卫生; 12.对有需求的外出业主,代养宠物,养护花草(可适当收取费用); 13.规范受理投诉、求助、来访电话用语; 14.适当开展贫困业主的帮扶工作,树立企业和员工良好的社会形象; 15.做好租户搬出管理,保证业主财产安全; 16.熟记业主姓名、单元、车号、爱好等,勤用问候语; 17.值班岗亭设方便业主的自行车加气筒; 18.做好值班岗位、办公场所卫生,保持整洁有序,并规范着装;

19.全员养成良好习惯,随手捡拾烟头、纸屑、垃圾杂物; 20.进出电梯主动礼让; 21.项目负责人主动随机征询业主意见建议; 22.遇业主求助迅速反应,及时回复; 23.主动引导车辆出入场、库,提醒车门、车窗安全关闭。业主出车时帮助擦拭挡风玻璃; 24.做好重要公共部位精细保洁服务。不留卫生死角; 25.与业主日常交往中,小孩年龄加一点,老人年龄减一点,话题找好兴趣点; 26.值班管理员坚持做好交接班前的列队巡视。人员进出高峰时段做好站立服务; 27.管理人员适当参加小区(大厦)内的保洁、绿化服务,树立良好形象; 28.利用自身特长,参与业主感兴趣的业余文娱活动,促进情感交流; 29.大厦、写字楼管理人员在业主出入高峰时段与门岗一同站立服务。物业管理中的细节服务 物业倡导的是一种酒店式的贴心服务。酒店式服务的内涵和精髓就是对细节的处理,所谓细节制胜、细微之处见精神。细节处理好了,服务水平就提高了,业主的美誉度就会大幅度增加,一切与物业相关的工作就容易开展下去。每一位物业的员工都应切记!想到、说到更应做到! 一、管家篇 1、记住每一位业主生日(商户入住时间),届时送上一支花束,一句祝福。 2、永远是真诚地微笑面对业主。

感动顾客的服务案例

感动顾客的服务案例 【篇一:感动顾客的服务案例】 案例一:顾客想吃家乡菜 一天,一个由32位台湾老人组成的旅游团来到某高星级饭店,要求 要尝一尝地道的家乡菜。可是,饭店管理人员并不知道他们到底要 吃哪儿的菜,喜欢什么口味,有什么特殊要求等等。于是,饭店经 理一连打了十几个电话,终于了解到这批台湾老人入住的酒店,通 过与那家酒店联系,通过传真要到这些客人在这个城市所有用过餐 的菜单,掌握了许多非常有价值的信息。 饭店经理了解到这些客人都是从浙江宁波去台湾的。当服务员为客 人们送上一桌地道的宁波菜时,老人们仿佛孩童一般地欢呼起来。 不一会儿,这些菜就被一扫而光,老人们非常满意。他们说,这是 他们到大陆后吃到的最香、最满意、最开心的一顿饭,并向饭店表 示诚挚的感谢。 点评:真正超值的服务并不是简单地满足顾客的要求,而是在满足 他们要求的同时给他们意外的惊喜。台湾老人团要求吃家乡菜,估 计很多人以为是台湾菜,但是这个饭店的经理通过了解调查发现他 们是从宁波去的,家乡自然就是宁波。所以才有最后的感谢。 案例二:厨师下班后,顾客来用餐 一天晚上九点钟了,某餐厅的厨师与服务员都已下班,值班电话忽 然响起,原来本来订在晚上七点用餐的客人因种种原因,到现在才 突然到来。值班经理马上表示,客人的要求就是命令,一定要让客 人吃好这顿饭。他从其它部门找到几个服务员,马上开始行动,摆 好台,做好开餐前的准备,又赶快联系到厨师。二十分钟后,正当 客人进入餐厅,餐厅内已是灯火辉煌,美味可口的饭菜有条不紊地 开始上桌了,客人们非常满意。 点评:超过用餐时间一般来说餐厅都不再接单。这位顾客提前订餐,但是有事没来。证明是老顾客并且是大顾客。餐厅在厨师和服务员 下班之后立马找人来服务,当顾客来到看到这样的情形一定会十分 感动。下次,肯定会再来。 案例三:顾客要求服务员剥虾壳 某餐厅接待一位从台湾来的客人,饭中,上了一道“盐水虾”,这位 台湾客人突然提出要让服务员替他剥虾壳。在餐饮服务程序中并没 有这一项服务项目,但服务员小姐还是答应了客人的请求,小心细

美容院《感动服务》

感动服务 .按照标准地生日流程为顾客过生日 .顾客生日,把我们和顾客拍地合影照做成精美地相框,送给顾客. .给顾客过生日,生日流程录制成碟片,送给她做美好瞬间地回忆. .顾客特殊期(生理期),为顾客送红糖水和热枕. .顾客上火为顾客沏好鸡蛋茶,亲自喂到顾客嘴里. .为感冒地顾客熬好姜茶,趁热让顾客喝下,帮助顾客更好地排汗、排毒.顾客肠胃不适,员工熬好养胃地粥,专程到顾客地手中,督促她喝下. .根据顾客身体状况,买好水杯,配好养颜花茶送给她,并告诉顾客喝水地重要性. .顾客生病,员工利用下班时间去顾客家里打扫卫生. .顾客生病,员工利用下班时间到家里为她调理,帮她买生活必需品. .为感冒地顾客准备感冒药,给她无微不至地关怀. .陪伴生病地顾客去打针 .顾客睡眠不好,员工买好薰衣草,亲自缝制睡眠枕送给顾客. .顾客脚部不适,定期为顾客按摩,修剪脚指甲. .顾客地父母身体不适,去家里帮助调理身体,让老人开心. .顾客便秘多年,每次护理前为她准备一杯香蕉汁,并交给她家居保养地方法. .顾客秋季干咳,员工买好红梨、蜂蜜每天熬制,用保温杯盛好送至顾客单位,以便润肺止咳..根据季节地变换,熬制适合季节地养生粥,泡养颜花茶.

.打电话得知顾客身体不适不吃饭,员工主动买好顾客喜欢吃地饭菜送到顾客家. .用餐时间,亲自为顾客准备好顾客爱吃地小餐. .顾客喝酒后来做护理,给顾客买柠檬和葡萄糖为顾客解酒. .从自己地家乡带来特产,送给顾客. .顾客喜欢吃某种点心,每次顾客来时都为她准备好. .利用请假时间为顾客做手工月饼送到顾客家里. .无意间听说顾客喜欢吃五谷杂粮,员工就让妈妈准备好带给顾客. .外出旅游时,根据顾客情况为顾客求佛珠或带礼物. .用顾客最喜欢地花草亲手为顾客缝制香囊. .给顾客买漂亮地小包包,帮她把包内物品分类整理. .教给顾客化妆,并买漂亮地化妆包和彩妆送给她. .为顾客擦手机和手机壳,并为她地手机贴屏保. .送给顾客漂亮、时尚地手机壳,保护好顾客地手机. .准备多功能充电器,顾客手机没电,帮顾客手机充电. .学习做发型,给顾客做好看地发型. .顾客地孩子参加学校表演,帮孩子化妆. .为顾客地孩子买学习用品和饰品. .天气冷时,顾客进门,送热毛巾为顾客暖手、擦手. .保证顾客到房间,床是热地. .下雨天若顾客没有开车,送顾客上车,路程较近地送顾客回家.

让服务感动顾客

让服务感动顾客 四楼女装二部人本万依司向燕 一天快下班,来了一位三十多岁的浏览型的顾客,开始我认为她只是随便看看,所以就随着顾客走动并为其做简单介绍,通过交流得知这位顾客刚刚生过宝宝不久,于是我就为其选了几件比较宽松的款式,顾客一直在试穿但未发表过多的想法,我依然鼓励她试穿并给予赞美,下班铃声响了,顾客意识到快下班了,就不再试穿,我赶紧说:“不要紧,我们会为您服务到最后一分钟,您慢慢选。”顾客听了我的话,放松下来,继续试穿,我耐心的为其讲解服装特色及穿着效果,我以为顾客不会购买,最后她却说:“这四件我都要了吧!看你耐心的给我讲解半天,你看别人都快下班了。”我笑着说:“这是我们应该做的,您要觉得适合自己再买,不要觉得不好意思才买,今天没看好您可以明天再过来选。”顾客听后非常感激的说:“这四件我都很喜欢。。。。。。陪同顾客结完帐,我拎着衣服带领顾客到直梯口,并和她说:“如果您回家后不喜欢,15天之内可以随时过来调换。”顾客对我抱以满意的微笑。。。。。。 珠宝部姜晓峰 一天柜组来了一男一女两位年轻的顾客,男的手里拿出一根断了的挂绳,男士说绳断了能给编一下吗?我说可以收您五元加工费,男士又说我就要原来的这种样式,可以吗?我仔细看了看挂绳,每边对称的编了8颗珠子,每两颗珠子之间间隔七个金刚结,便说没问题!您要是不着急的话,可以现去逛一圈商场,一会回来拿就可以了。过了大约半小时,他就回来了,挂绳也编得差不多了,我在他的脖子上比量了一下绳的长短,将绳完工,最后一步就是系挂件了。我拿起挂件刚要系上,发现挂件挺脏的,特别是缝隙间,积攒的污渍比较多,我便对顾客说:“您这挂件有点脏了,我帮您清洗一下吧。”我一边说着一边拿出装满清水的杯子和牙刷,轻轻的替顾客清洗着,边洗边对顾客说“其实翡翠的清洗方式很简单,在清水中浸泡半小时之后,拿出来用软布擦干净就行了。如果缝隙中脏了,可以用软毛刷在清水中刷干净就可以了,再用软布擦净就行,对翡翠的最好的保养方式就是经常佩戴它,如果您长时间不佩戴的话,需要隔半年在清水里浸泡一个礼拜的时间,这样它就不会因失水变干变裂了。好了,您看现在多干净多亮啊!女顾客高兴地说“跟新的一样。”男顾客频频地点头,你们这里是价格公道,服务态度真好,导购员也很专业!临走我又送给顾客一本关于翡翠保养小常识的一本小册子,顾客很感谢的离开了。 二楼女鞋行多丽王文娟 让顾客回头 某天上午,柜组来了两位顾客,我热情主动的和她们打完招呼后,又进一步探询了顾客的需求,在了解了他的需求后,我为顾客推荐了一款比较流行且舒服的鞋,顾客试穿后觉得挺满意,但是我看了一下后说这个号有点小,您穿着到下午会挤脚的,顾客说现在感觉不出来啊!我为顾客解释到:“上午试鞋时脚小,您现在穿着有点紧,到下午脚胀时,会穿着不舒服的。”当我给顾客换了一双大一号的鞋时,无意间看到脚底处有一处瑕疵,便对顾客时:“真不好意思,我们没检查到位,这双鞋有点小毛病,我们不能卖给您!要不您稍等几天,我们出差时给您换双适合您的怎么样。”顾客说你们也真是的,还有顾客买鞋你们不愿意卖的,我笑着说:“因为我们商场有规定,不把不适合顾客的商品卖给顾客,因为我们不是卖什么的而是帮助顾客买什么的。”顾客听后非常认同的点头微笑,说那我就再等几天。。。。。。主任出差回来后,我第一时间通知顾客来试鞋,并告知顾客,此款现在已经降价,顾客非常感动。

注重细节护理提供感动服务

幻灯片1 注重细节护理 提供感动服务 幻灯片2 当今是1%决定胜负的时代细节是企业之间差异化的最本质反映,是企业核心竞争力的具体表现。 幻灯片3 千里之堤,溃于蚁穴” → 细节决定成败 “把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡事做好就是不平凡”。 — 海尔集团总裁张瑞敏 幻灯片4 ● 如沃尔玛,规定面对顾客要常露微笑,后面注释是“露出八颗牙”。有一个10英尺规 则(10-FootRule ):任何一位职员,在顾客距离你10英尺(3米)以内的时候一定要问候,这是量化细节。 ● 麦当劳规定:牛肉饼烤出20分钟,没有卖掉就要丢掉,这就是量化细节。 ● 麦当劳的作业手册,有560页,其中对如何烤一个牛肉饼就写了20多页,直到手的动

作都很规范。 国际名牌POLO皮包,凭着“一英寸之间一定缝八针”的细致规格,20多年立于不败之地。这也是量化细节。 幻灯片5 作为一个企业的成功之道是把细 节竞争贯彻始终,成功的关键是有精益 求精的执行者并不折不扣的执行。 幻灯片6 细节的概念 是相对于全盘管理提出的一个概 念,是指在一定的环境中围绕管理的 战略实施,对细节进行辨认、分析、 补充、完善、延伸、控制、超越的过 程。

幻灯片7 细节管理的理论基础 —破窗论 幻灯片8 破窗理论: 如果一座建筑内一扇窗户破了却无人理会,很快这里其他的窗户都会坏掉。因为“破窗”暗藏一种信号:建筑的所有者或是使用者并不在意窗户是否破损—这里管理混乱,人们被动消极。 幻灯片9 破窗”之意义-“破窗”理论旨在说明,那些看似细微且无伤大雅的错误倘若未予纠正,将引发严重的问题。揭示了对细节问题能否持续不断保持警惕、加以关注,是巩固或摧毁一家企业或一个品牌的关键。

感动顾客的服务细节

感动顾客的服务细节(客户经理服务细则) ----用爱服务,让顾客从满意到感动,这就是服务的最高境界。 也许我们要花费一些成本,但可以给我们更好的口碑,更好的生意。 一.预定 预定顾客,多数为店铺的熟客,或是对店铺口碑认可的慕名者,做好预定服务能够很好的提升店铺口碑,并形成良好的顾客回头率。 接线的服务员接到电话,须保持微笑(电话那头是能够感受到的),保持平稳的语速,保持愉快的言语,亲切问候对方并询问预定的细节,诸如,如何称呼,(如有可能问一下工作单位),就餐人数,预计到店时间,联系电话等,同时,还须询问有无特别活动【如生日(何人生日及客人关系,结婚纪念日,是家庭聚餐或是商务用餐(如是商务餐,则委婉地问大致预算】,并根据实际餐位安排,告知对方包厢号。 如遇到包厢全满的情况,则用抱歉的语气向对方说:很抱歉,至目前为止,包厢已订满,您需要稍等一下,我们这里要是一留空,马上电话通知您,你看可以吗? 预定后相应的措施: 1.记录下客人的名称,工作单位,就餐性质,用餐预算,对应的包厢号 2.事先指定对应的客户经理或服务人员。 3.包厢门上挂姓氏牌,按客人的人数至对应的包厢准备好客人的座位,餐具,根据有无特别活动做出相应的安排,如生日,则可以在点菜时送对方汤捞面线(记得加蛋)或一匝饮料或一束鲜花或赠送一道新菜或一份精美水果盘(视客人人数而定)。待客人吃得快完了,组织楼层全体服务员至包厢号,先询问清楚哪位过生日,集体向过生日者致于30度鞠躬,并说:X先生/X小姐,生日快乐!祝您 老人:福如东海,寿比南山 中年人:男:事业业旺,身体健康!女:永远靓丽,天天好心情。

小孩:健康成长,鹏程万里 (注意:态度要诚恳,保持微笑),说完转身保持队型走出包厢。 亦或准备一张生日贺卡,写上祝福语,员工签名放置在包厢的台面上。 二.引领,点餐 1.利用一切机会记录下客人的车牌号。在门口看到客人的车到来,帮忙开车门。如遇雨天,则携带雨伞,宁愿自己淋雨也要照料周到,帮淋到雨的客人拭干水渍。热情帮助行动不方便的人,如老人,小孩,孕妇,盲人,残疾人等。遇到客人带来的物件过多,无论轻重,第一时间帮忙提取,并请客人放心。 2.“欢迎到临家,您就X先生啊,等候多时了,这边请!” 餐中的一些服务细节: 1:当了解客人没有胃口时,服务员回悄悄的免费为客人准备一杯开胃的橙汁和一碟开心话梅. 2:当客人拿出香烟时,服务员会在第一时间内拿出打火机,先试一下火焰,然后 双手呈雀巢状为客人点烟. 3:当客人在闹酒时,服务员会主动用自封袋为客人的手机封好,防止酒水和汤汁滴在手机上. 4:当听到客人打电话询问他人电话号码时,服务员会在第一时间内为客人提供纸和笔并悄悄的送到客人的手边. 5:当发现客人说今天身体不适,不能饮酒,服务员回悄悄的主动为客人免费准备一杯热玉米汁. 6:天气热,客人在大厅内用餐,经常会感觉中央空调凉,此时服务员会主动为客 人奉上披肩.

感动服务演讲稿范文

感动服务演讲稿范文 很荣幸能够站在这里与大家分享我工作中的感受,我踏入武警总医院已经有5年了,5年护理生涯使我学会了很多,也懂得了很多;从进入医院的那天起医院就给我们灌输要抓好服务质量,提高患者满意度。从满意服务到感动服务意识的延伸,这种服务意识已经很自然的印在了我的心里,但如何将感动服务融入到我们日常的护理工作中,是我一直学习的过程。 我工作在南一科,我们科室服务的对象大多数是军职以上的首长,由于首长接触的环境、知识层面的不同使首长对感动服务的期望值也越高,这也是对我们工作中很大的考验。主任常教导我们的一句话“工作中一定要学会用心,这样才能把工作做好”。我自身认为感动服务 就是在于用心服务,为每位患者提供个性化服务,让患者感动是要发自内心的呵护,真正实现:用心倾听、耐心解答、精心护理、细心照顾、热心服务、衷心祝福。 首先,增强自身的服务意识,态度决定一切,细节决定成败,一个人对待工作的心态,是积极地还是消极的,直接影响护理服务质量,我们要增强服务意识,改善服务态度,提倡主动服务。变“被动服务”为“主动服务”就是从“要我服务”向“我要服务”的转变。注重三前服务,护士应走在患者呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前。如实际工作中积极主动与患者沟通,及时了解患者的需求,然后尽量满足患者的需求。

其次,提高自身业务水平,包括理论知识和临床技能,娴熟的护理技术是取得病人的信任,建立护患关系的重要环节。如果没有过硬的技术,再好的态度也会造成患者对我们的质疑和不满意,因而,技术是护理服务质量的基石。熟练的操作技术可以很容易让患者信赖,其相反就很容易造成患者对护士的及其不满。例如:在工作中,会遇到由于输液过程中没有一针见血,造成患者二次疼痛,直接造成患者对护理质量的不满意。向患者进行健康宣教的时候,患者会提出诸多问题,拥有扎实的理论基础,才能够正确的回答出患者想要知道的答案,才能使护士充分的得到患者的肯定,这些都是患者满意的前提。 服务还要体现艺术性,就是有效地与患者沟通。沟通是搭建让病人满意的桥梁,是做好各项护理工作的基础,我们要通过沟通与病人建立更加和谐的护患关系,为病人提供更优质、温馨、个性化的服务。沟通的主要途径---语言,语言是人类交流思想感情的工具,是一个人思想、感情、能力、爱心等多种素质的综合体现。护士的服务对象是病人,护理工作中很多时间是与人打交道,护士的语言交流比其他职业的语言更为重要。无论是入院介绍、心理护理、健康指导等,护士都必须先用语言与病人沟通。根据不同的对象和不同的心理特点,给病人以启示、开导、宣传等有关保健知识,解除病人思想顾虑和负担,取得良好的配合。俗话说:“言为心声。”护士良好的愿望、诚挚的关心与美好的心灵都要通过语言来表达。常言道:“良言一句三冬暖,恶语伤人。 六月寒”。护士美好的语言可使病人感到温暖,增加战胜疾病的

酒店案例分析范文_酒店服务案例分析.doc

酒店案例分析范文_酒店服务案例分析 酒店行业作为我国最先对外开放的行业之一,已经跨过初级发展阶段,逐渐走向成熟期。以下是我分享给大家的关于酒店案例分析范文,供大家阅读! 酒店案例分析范文篇1:"没有"和"不知道" 【案例一】"没有"和"不知道" 一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下,不是没有那么多茶几。事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:"请问石人山风景区怎么走?"小赵歉地笑了笑说:"对不起,,先生,我不知道。"张先生扫兴地摇了摇头。 点评: 服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说"不知道,不懂,不会,不行,没有"。若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。 当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:"好的,我一定想办法给您解决。"假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是

不会满意的。另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问知道者后立即告之,并抱歉地说:"对不起,先生,让您久等了。"那样,张先生不会回为服务员"不知道"而怪罪。相反,他会被其热情服务所感动。环环相扣方保万无一失。 【案例二】环环相扣方保万无一失 深冬的一天上午,总台人员和往常一样,进行着交接班工作。 8点20分,一位中年男子走到总台对服务人员说:"小姐,我要退房。"说着把钥匙放到总台。总台收银员随即确认房号,电话通知服务中心查房,并办理客人的消费帐单。但是客人没有停在总台而径直走向商场,商场部服务员小张面带微笑询问客人:"先生,您需要什么?"客人说:"要两小包‘金芒果 ’香烟。" 小张对客人说:"麻烦问一下,您在海天住吗?"客人说:"是的,在501房间,可挂帐吧!"细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帐的可能。职业习惯和强烈的责任感使小张对客人说:"先生,您稍等,我去总台问一下您能否挂帐。"说着便走向总台,客人急切地问: "能否开发票?"小张说:"商场不能开,但我可以在总台为您开发票。"客人说:"那算了。" 话语间客人和小张已经走到总台,小张从总台接待那里了解到客人正在结帐,此时收银员小高接到服务中心电话说,501

医院感动式服务案例

医院感动式服务案例 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《医院感动式服务案例》的内容,具体内容:感动服务是建立在满意服务基础上的人性化互动服务,是创造超过消费者期望值的创新服务,医院要生存和发展,技术是根本,服务是保障。以下是我分享给大家的关于,欢迎大家前来观看!篇1... 感动服务是建立在满意服务基础上的人性化互动服务,是创造超过消费者期望值的创新服务,医院要生存和发展,技术是根本,服务是保障。以下是我分享给大家的关于,欢迎大家前来观看! 篇1 杭州阿波罗男子医院确实以做好每一位患者的服务为重中之重,从大处着眼,小处着手,做好每一个小细节,日积月累,把每一个良好的服务细节变成阿波罗形象的一部分。 一走进杭州阿波罗男子医院门诊大厅,就可以看到大厅里设置了专家专栏,临床专家的照片、简历和技术特色详细具体,患者可根据实际需要自主选择专家看病,提高了患者就诊的主动权,使每一位来院就诊的患者能找到满意的医生看病。 此外,医院还在大厅醒目位置悬挂电子显示屏、医疗项目价格公示牌向病人进行价格公示。患者可根据明细进行查询,每笔费用的种类、数量、价格,一清到底,让病人的每一分钱花得明明白白。 "您好,请问有什么需要帮忙的吗......"一句亲切的问候让患者感受到亲人般的温暖。医护人员不再只是关心患者的病情,更注重与患者的情感

沟通,询问患者有什么需要帮助的,对于患者的询问耐心解答。对路途遥远的患者开通24小时男科咨询热线:400-899-2008,让每一个患者免受长途跋涉之苦,就能享受专家一对一的服务。及时向住院患者交待入院需知,对用药、饮食、运动、心理等问题进行及时指导,用自己的真心、细心、关心让就诊患者满意。 为了更好地了解前来就诊患者的病情杭州阿波罗男子医院特设置了客服部,定期对患者进行电话随访和信件回访,询问他的恢复情况及用药情况,面对亲人般的关怀,很多患者纷纷表示:"你们医院的服务真是周到啊。"这项措施的开展,提高了医院的服务水平,使医院能及时掌握患者离院后的康复情况,为患者送去医务人员的关怀。特别是对那些思想背负的压力较大患者,解除其顾虑,帮助病人树立信心。 篇2 有这么一群天使,她们将患者当作亲人,与患者进行换位思考,从一件件小事做起,把握每一个细节,用感动式服务,让前来就诊的患者感到亲人般的温暖。 她们,是北京军区总医院住院部的护士们。 有一位老人因糖尿病、老年痴呆症入院,老伴有病,儿女又不在身边,家中无人照顾。她经常忘记吃饭时间,有时吃过了偏说没吃,胰岛素打了硬说没打,使治疗护理工作有很大难度。"因为老人家境并不宽裕,所以每次都只住几天,病情一得到控制就会嚷着出院。"护士长回忆。"老人经常嚷嚷,打针怎么这么慢?打个针怎么还这么痛?"科室几乎没有人在老人面前不挨骂的。

客户服务案例分析

客户服务质量管理 案例分析: 美国某信用卡公司的卡片分部认识到高质量客户服务是多么重要。客户服务不仅影响公司信誉,也和公司利润息息相关。比如,一张信用卡每早到客户手中一天,公司可获得33美分的额外销售收入,这样一年下来,公司将有140万美元的净利润,及时地将新办理的和更换的信用卡送到客户手中是客户服务质量的一个重要方面,但这远远不够。 决定对客户服务质量进行控制来反映其重要性的想法,最初是由卡片分部的一个地区副总裁凯西.帕克提出来的。她说,“一段时间以来,我们对传统的评价客户服务的方法不大满意。向管理部门提交的报告有偏差,因为它们很少包括有问题但没有抱怨的客户,或那些只是勉强满意公司服务的客户。”她相信,真正衡量客户服务的标准必须基于和反映持卡人的见解。这就意味着要对公司控制程序进行彻底检查。第一项工作就是确定用户对公司的期望。对抱怨信件的分析指出了客户服务的三个重要特点:及时性、准确性和反应灵敏性持卡者希望准时收到账单、快速处理地址变动、采取行动解决抱怨。 了解了客户期望,公司质量保证人员开始建立控制客户服务质量的标准。所建立的180 多个标准反映了诸如申请处理、信用卡发行、账单查询反应及账户服务费代理等服务项目的可接受的服务质量。这些标准都基于用户所期望的服务的及时性、准确性和反应灵敏性上。

同时也考虑了其他一些因素。 除了客户见解,服务质量标准还反映了公司竞争性、能力和一些经济因素。比如:一些标准因竞争引入,一些标准受组织现行处理能力影响,另一些标准反应了经济上的能力。考虑了每一个因素后,适当的标准就成型了,所以开始实施控制服务质量的计划。 计划实施效果很好,比如处理信用卡申请的时间由35 天降到15 天,更换信用卡从15天降到2天,回答用户查询时间从16天降到10天。这些改进给公司带来的潜在利润是巨大的。例如,办理新卡和更换旧卡节省的时间会给公司带来1750万美元的额外收入。另外,如果用户能及时收到信用卡,他们就不会使用竞争者的卡片了。 该质量控制计划潜在的收入和利润对公司还有其他的益处,该计划使整个公司都注重客户期望。各部门都以自己的客户服务记录为骄傲。而且每个雇员都对改进客户服务做出了贡献,使员工士气大增。每个雇员在为客户服务时,都认为自己是公司的一部分,是公司的代表。 信用卡部客户服务质量控制计划的成功,使公司其他部门纷纷效仿。无疑,它对该公司的贡献将是非常巨大的。 讨论: 1.如何制定客户服务质量标准? 2.客户服务质量管理的原则是什么?

景区服务案例——无言的感动

无言的感动 2012年6月17日,我接待了一位特殊的游客,让我感触颇多,现在我就跟大家分享一下发生在我身上的一件小案例。 6月17日中午我值班,天气炎热,正值周末,游客特别多,站在岗上,听着聒噪的喇叭声、喧闹声,心里难免有点烦躁,因为索道门的位置特点,我要反反复复的说:“出此门后,谢绝往返,蓬莱阁看完后,再从此门出去。”说的我不仅口干舌燥,甚至都有点麻木了,这时感觉有人碰了我一下,烦躁的我正欲回头质问,只见一个年轻的女孩儿正微笑着向我点头,手比划着。看到这里,我便知道这是一个聋哑女孩儿,于是,我便利用春季培训时学的手语,向她问好,问她我有什么能帮得上,并请她稍等,我进去拿纸笔?当我把纸笔递给她时,她向我竖起大拇指,很灿烂的笑着向我点头致谢,虽然没有声音,但她感激之情是那么的显而易见。她接过纸笔快速的在上面写着,原来她是想去车站,却不知道怎么走。我立刻拿出一张导游图,指给她看现在所处位置以及车站的位置。那个女孩儿看了,面露难色,问我有没有车子可以直接送到车站。出于责任感,我用手语告诉她跟着我走,我将她送到电瓶车站点,告诉她花五块钱电瓶车就可以直接到车站。那个女孩儿很高兴,在我看来甚至有点雀跃,她又一次向我竖起大拇指,并且拿出相机,挽着我的胳膊,示意着让我跟她合影,我欣然接受。拍完照后,她拿着相机给我看,好似在看宝贝一样,指着相机里的我,又一次竖起大拇指。看着笑得极灿烂的女孩儿,我有些动容。一个年轻的聋哑女孩只身来到这里旅游,只因为我小小的帮助,而欣喜万分,如果我的女儿独自到外面旅游,遇到困难时也能有人伸出援手,我想她也一定会很高兴,我也会很欣慰。所以,在往回走的路上,看着来来往往的人群,反而不觉得烦躁了,听着起起伏伏的喇叭声,也不不觉得聒噪了,心里好像有什么萌芽,我知道那是感动。感动于那个女孩儿对我的信赖;感动于那个女孩儿对我称赞,无数次的竖起大拇指;感动于那个女孩儿对我的依赖,愿意挽着我的手,留下美好的回忆。 这个案例小的不能再小,我做的也是我应该做的,只是觉得,在以后的工作中,如果我们能把别人的孩子当作自己的孩子,把别人的老人当作自己的老人,把那些来自五湖四海的陌生人当作自己的朋友,也许我们就会多一些耐心,少一些烦躁;多一些热情,少一些冷漠;多一些主动,少一些漠然,我们的服务就会做的更加周到。 蓬莱阁保卫科:李媛

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