园林绿化施工论文

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论文

【董如根】

我于2003年7月进入云南远益园林工程有限公司工作以来,通过七年多的实践、学习,现可独立完成一个工程从投标工作开始编制投标文件、工程现场治理、施工、竣工验收、竣工结算等工作。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,不管那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观成效,营造良好的园林景观。我现将在园林绿化施工过程作以下论述:

一、施工组织

1、图纸会审、技术交底

工程开工前,在项目部技术负责人的组织下,集中项目部有关人员认真批阅图纸,将不清或不明的咨询题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

严格按有关技术交底规程,组织技术交底。在工程开工前,将向施工队组及工人进行施工组织设计、打算和技术交底及开展有关培训。以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

2、材料及物资预备

工程材料及物资预备工作内容包括土建材料预备、绿化材料预备、给排水材料预备、施工机具预备等。这些物资的预备工作必须在工程开工之前完成,依照各种物资的需要打算,分不落实货源,安排

运输和领教备,使其满足连续施工的要求。

①园林建筑、给排水及电气材料的预备。园林建筑及给排水及电气材料的预备要紧是依照施工预算进行分析,按照施工进度打算要求,按材料名称、规格、使用时刻,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量打算,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

②植物材料的预备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从公司苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源,按种植工程施工打算起苗、运苗并栽植。对不能及时种植的苗木进行假植。

公司对业主供应和自购材料将建立健全植物材料的检查验收制度和材料出入库制度。

③生活设施的预备:根椐现场的需要,搭建生活设备,如指挥部、材料库、办公室及购置必要的生活用品及设施。

④施工力量的配置

人员进场打算按照工程进度所需按时、按批进入,人员退场亦依照工程进展情形做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外,其他所有人员均使用我公司人员。

进场人员打算有工程技术部做出打算,总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后,由综合办实施。人员由总公司排出。

各施工队的要紧治理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。关于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。

二、施工现场治理施工

现场治理是施工治理的重要组成部分,也是整个施工治理工作的基础。因此,施工现场治理水平的高低,直截了当阻碍园林工程的质量和企业的经济效益。在一些工程项目施工中存在消耗高、白费大、质量差、技术不求进步等咨询题。在施工现场治理中要紧反映出施工组织打算性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等咨询题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不行,严峻制约了企业的进展。

1、施工现场工作要紧工作包括:施工预备、正式施工、竣工验收和养护治理等个时期。(1)施工预备时期的治理工作要紧有:落实分包协作单位和施工条件;要紧物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工时期的治理工作要紧有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查打算的实施,及时反馈;加强组织平稳,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格操纵;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护治理时期的治理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与治理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养打算,落实养护任务。

2.2园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场治理的重视,推动了施工现场治理项目制的建立。工程中标后,第一组建现场施工治理组织机构———现场施工项目部,由

项目部统筹治理。施工项目部作为企业临时性的基层施工治理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目治理功能,为项目治理服务,提高项目治理的整体效率,以达到项目治理的最终目标。

(1)施工项目部设置的原则:其一,高效、精干的原则;其二,责、权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,和谐原则。

(2)施工项目部组建形式。一是关于小型的园林工程,采纳直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳固,任务下达后,专门快即可运转,工作易于和谐,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,然而,不能适应大型项目治理的需要。二是关于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是:不同部门专业人员聚拢在一个施工项目部内,能够充分发挥各类专业人员的作用,集思广益,紧密合作,有利于工程施工难题的解决;矩阵制中的每个成员尽管同意双重领导,然而强调施工项目经理的综合治理,有利于目标实现;可充分发挥专业人才的作用,使施工项目部具有弹性;发挥职能部门的纵向优势的同时,可发挥项目部的横向优势,使决策咨询题集中,治理效率高;企业各职能部门保持稳固,施工项目部随项目施工完毕而终止,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目

终止后,便回到原先的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态治理。

三、施工成本治理

园林绿化施工治理中重要的一项任务确实是降低工程造价,也确实是对项目进行成本操纵。成本操纵通常是指在项目成本形成过程中,对园林绿化施工治理中重要的一项任务确实是降低工程造价,也确实是对项目进行成本操纵。成本操纵通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调剂和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。

1、项目成本的构成依照园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本要紧由直截了当成本和间接成本构成。直截了当成本要紧由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直截了当费组成;间接成本包括现场治理人职员资、治理人职员资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动爱护费、工程保修费、工程排污费等。

2、园林绿化施工成本操纵的原则成本操纵的原则包括:全员操纵原则,全程操纵原则,中间操纵原则,目标治理原则,坚持节约原则,例外治理原则。

3、成本的操纵方法

(1)通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采纳招投标模式选定中标施工

队(组)

(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

(3)以施工图预算操纵成本支出。在施工项目的成本操纵中,按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。具体做法为:一是人工费的操纵,二是材料费的操纵。三是施工机械使用费的操纵。由于园林建设项目施工的专门性,实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平,因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费,形成机械使用费超支。由于上述缘故,有些施工项目在取得甲方的谅解后,于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴,或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可,在决算时一并运算,从而操纵机械费的超支。

(4)加强质量治理,操纵质量成本。一是降低停工、返工缺失,将其操纵在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格把握定额标准,力求在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度,操纵劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发觉有病虫害或规格不符合要求时,可拒收、退货,并向供应单位索赔。

(5)坚持现场标准化,堵塞白费漏洞。依照现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产治理,节约人力物力。

(6)通过考核,赏罚分明,促使成本降低。通过成本考核,做到有奖、有罚,调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性,为降低施工项目成本和增加企业的积存做出自己的奉献。

四、工程质量治理

(1)苗木质量措施

①所用苗木尽量以公司苗圃基地生产的为主。严格执行苗木质量标准,不合格的苗木不出圃。

②土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按9-10倍或10倍以上执行,《都市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)土球胸径比要求为8-10倍。

③掘苗前应喷洒抗蒸腾剂;草绳等高绕干爱护树干,防止装运机械损害。

④保证当天掘苗,当天运输,吊装运输均应采取爱护性措施,如苫盖、包裹、喷水遮阴等措施。

(2)苗木种植质量措施

①制定详细的施工方案和养护方案。

②要配备专业工程师及有体会的施工人员。

③做好施工过程的质量治理。乔木种植把好备苗、包装、调运、栽植关。草籽播种配比要准确,要选籽粒饱满的新奇种子,播前做发芽试验,把好翻地、施肥、整平及播撒关。

④栽植前、后进行不同程度修剪,修剪以疏枝为主,保证树冠完整,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布平均。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不损害顶芽。

⑤栽植土必须通过改良、施入有机肥。严禁使用耕作层以下的深层土。

⑥栽植后要设支架爱护,支架要牢固,高度致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不损害树皮。栽植后要及时浇水,可使用生根粉,酌情采取遮荫、喷蒸腾剂、搭荫蓬棚等措施。浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。

⑦植物材料按打算要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。

⑧加强养护。按养护工程方案全方位的养护治理。冬雨季要及时排水和防寒爱护。

(3)非种植季节种植质量措施

①土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按9-10倍或10倍以上执行,《都市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)土球胸径比要求为8-10倍。

②掘苗前、栽植后应喷洒抗蒸腾剂;栽植后应及时草绳等高绕干保湿、必要时还将实施遮阴处理和树干注射活力素,并及时浇水和统一的牢固支撑。

③为保证“根冠相对平稳”,绿化成效与树木成活的统一,苗木

栽植前、后均需做不同程度的疏剪,必要时还将摘叶、除嫩梢;疏剪总量不超过1/4-1/3的规定要求。同时较大的修剪创口及时涂抹爱护剂,杀菌促愈合。

④保证当天掘苗,当天种植完成。做到打算到位、实施到位、措施到位。

⑤雨季做好防涝、防风、土球爱护等爱护措施;冬季作好拱棚、风障、覆土、缠绕树干等防寒措施。

(4)人员质量措施

为加快施工进度,组建由高素养的治理人员及专业技术人员组成的项目经理部,全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上,第一选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素养及劳动熟练程度。人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。

(5)资金措施

财务部门依照工程进度打算及材料购置打算绘制资金使用打算,安排好流淌资金,使操纵工期的关键工序始终有充足的资金供应,保证施工生产连续进行。

(6)技术措施

①运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术,选择最佳施工方案和施工工艺,编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度打算,做到点线明确、轻重分明、施工打算可靠、资源配置得当,并在施工

中积极做好各方面和谐工作,力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。

②实行长打算、短安排工期操纵法,依施工现场实际情形及时调整施工进度。采纳运算机软件进行施工进度的全程跟踪治理,及时调整施工打算中工料机的配备情形,力求达到强度均衡、速度平均、资源利用合理。

③工程总施工进度打算内按系统工程,用树状结构图对其分解,直到相对独立的工作单项。依照每一工序的工作性质和时刻合理安排各工序先后顺序,将总工期落实到每月、每日、每个工班,以保证总工期。

④对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控,用图表直截了当形象地反映实际进度,狠抓落实,做到周保月、月保区段,区段保证总打算落实,确保施工进度打算的可行性和必行性,并依照每季度工程实际进度情形,将工期网络图予以调整,并专门注意关键线路的变化。

⑤加强对各专业施工队伍的治理,专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。

⑥加强网络打算治理,对施工进度实行有效监控,及时调整资源配备,主攻重点/难点并须工程确保分项分部工程按期完工。

(7)抓好质量一次成品率

在本标段施工生产组织中,都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则,认真贯彻落实、狠抓人的质量意识,实现工序质量一次到位,

杜绝返工,争取时刻,保证工程按打算实施。

(8)安全生产质量措施

安全生产是施工工期保证的前提条件,项目专门成立安全文明生产领导小组,由项目经理负责牵头,工程技术部门、安全治理部门负责实施,除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外,还定期对劳务人员进行进场后安全教育,并加强施工现场安全保证的落实,严格按照职业健康安全治理体系文件的要求,积极操纵各类危险源,及时整改施工中的不安全因素,排除安全隐患,确保打算工期的实现。

五、安全文明施工

成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产治理委员会”组织领导施工现场的安全生产治理工作。项目经理部要紧负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任制,使安全生产工作责任到人,层层负责。

(1)提高全体施工人员的安全生产意识,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,把握安全施工的要点,做到治理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,同时做好自我爱护,把安全生产作为每个人的自觉行为。

(2)开工前对施工员和安全员、从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、安全注意事项,安全防护要点、个人防护要点;施工人员在操作时,做到

施工时心中有数。

(3)进入施工现场必须按照作业要求正确穿戴个人防护用品,严禁赤脚或穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋和拖鞋进入施工现场。

(4)悬崖陡坡、路边临空边缘除应设有警示标志外还应设有安全墩、挡墙等安全防护设施。施工人员必须系安全带。

(5)雨、雪天气施工,应采取必要的防雨、防雪、防滑措施,遇6级以上大风、强雾天气、能见度专门低时应暂停在脚手架上作业。

(6)设置专职安全检查人员,随时检查安全隐患,发觉咨询题及时解决。

园林工程的施工治理是一门实践性专门强的学科,在实际工作中既要把握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有如此才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建筑出既经济、又有用、且美观的园林作品。

云南远益园林工程有限公司

董如根

2018年05月4日

园林景观绿化施工技术的管理论文

园林景观绿化施工技术的管理论文 市政园林景观是城市的重要基础建设,其重要性主要表现在以下几个方面:其一,促进城市文明建设,市政园林景观绿化能够促进环境和人类的可持续发展以及城市文明建设,这不仅体现在提高城市环境质量,改善人们生活环境和提高人类身心健康方面,同时还体现了继承与弘扬本国文化、提高人们文化修养、行为道德、艺术美德以及陶冶情操等方面;其二,提高生物多样性,市政园林景观绿化能够人为的创造接近也自然生态环境的绿化场所,能够为鸟类、动物、植物以及微生物等提供适合居住的环境,为实现城市生物多样性奠定基础;其三,综合功能,园林植物综合功能为城市生态环境提供的综合功能是其他生态因子所不能提供的,例如能量流动产生的生态效益和生理活动的物质循环;通过植物景观创造的良好城市环境,为人们提供舒适休憩空间的社会效益;创造避灾场、减灾条件的城市安全效益;改善城市环境以及促进旅游发展的经济效益等;其四,环境资源保护作用,市政园林景观绿化能够通过模拟自然以及人工重建生态系统的方式,为城市创造接近自然的生态环境,对于城市原有生态环境的改造以及维护具有非常重要的作用,并且能够塑造自然资源在城市人工环境中的积蓄、再生以及可持续利用。 (1)规划设计技术管理

市政园林景观绿化规划设计技术管理主要包括以下几个方面:其一,区域设计,二十一世纪市政园林景观绿化必须突出区域特征,重点改善生态环境以及生物多样性,实现城市区域社会、空间、环境、经济等的有机结合,保证景观规划设计符合可持续利用性、人居环境舒适性、野郊休闲性、生物多样性、生态性等,创建城乡一体化、城郊结合的生态绿地系统;其二,生态设计,市政园林景观的生态设计应该以环境、生物、人等的良性关心的目标和前提,通过合理的生态设计实现城市健康、安全以及可持续的良性发展,调整信息流、能流以及物流的良性循环,促使城市生态要素和绿地的密切耦合,保证整个城市生态系统能够更加高效、和谐的运行;其三,科学艺术设计,市政园林景观设计会受到艺术的影响,生态环境态度变化、人类生活方式以及信息社会转变,都会影响到市政园林景观的设计,因此应该科学的发展以及改善设计以及技术方法,实现艺术性以及科学性的高度统一,适应人的心理和行为需求;其四,文化设计,通过市政园林景观以及绿地植物的有机结合,能够实现城市总体形象的整合,创建形象鲜明、文化底蕴丰厚的特色城市园林景观,对于促进整个城市的文化建设和发展具有非常重要的作用。 (2)施工现场清理和技术管理 当市政园林景观规划设计完成之后,应该对施工现场进行全面的清理,主要包括:生活垃圾、建筑垃圾、杂草、石块等,防止造成

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析 发表时间:2018-06-20T09:56:17.183Z 来源:《防护工程》2018年第4期作者:黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品 黄云伟 广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 前言:随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园

园林工程施工管理需要注意的问题分析

园林工程施工管理需要注意的问题分析 摘要:本文就园林工程施工过程中需要注意的问题 进行了分析,着重介绍了再保证施工质量的情况下对园林工程的成本进行控制,从而保证能够达到质量和成本的协调。 关键词:园林;质量;成本园林施工主要从公园道 路、园中假山造型、园中水池造 中图分类号:K928 文献标识码:A 型、园林绿化等项目,这些项目的最终目的都是为了能够在完成后让人们能够感到身心愉悦,这些都需要在设计阶段和施工阶段都要注意景观的效果。下文就园林施工过程中的些问题进行了阐述。 1 施工前准备园林施工是一个多方面合作的内容,需 要多家单位共同 合作,如何在施工时保证各单位保持良好的合作,保证设计和施工的进度,这些都是完成园林施工的重要保证,这些都是在施工前需要准备的一些问题。根据园林施工的特殊需要,下面就园林施工的一些问题进行阐述。 1.1提前准备。在得到项目开工许可后,首先需要根据 设计内容作出相应的工程预算,从而完成园林施工的前期准备,保证项目开始后能够按照预期进行。 1.2制定相应的计划。园林项目在设计之初都会根据情 况作出相应的工期规划,应该根据规划严格落实,组织好施工的建材、工程设备、以及相应的建筑施工单位的进场工作,保证工程的施工进度。

2 做好相应的现场管理工作园林施工现场的管理是整 个工程的重要部分,其管理的 好坏将直接影响到施工的质量,但是在过去的很长一段时间里,园林施工对现场的管理并不重视,甚至是无视,长期存在着管理方式落后,施工现场管理不到位等,造成在整个施工过程中工期长、质量差、效益低等缺点,因此,必须从严抓园林现场施工管理入手,下面就列举了一些施工现场管理的措施等。 2.1 园林施工的流程。园林施工的流程如下:施工前 进 行准备工作、做出规划,组织人员进场进行施工、工程完工后报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用,以及做出后期园林养护管理的规范并按照规范进行后期管理。 施工前的准备工作应该从以下几个方面进行:确定施 工 单位名单并对施工单位的资质进行勘验,对园林施工中需要的苗木需要按照工程计划书确定的数目和种类进行预订,确保苗木能够根据施工进度进行供给,按照工程计划书所做出的时间表落实具体的施工任务。

对园林绿化工程施工技术的探讨 符云军

对园林绿化工程施工技术的探讨符云军 发表时间:2018-12-13T10:24:56.850Z 来源:《红地产》2017年2月作者:符云军 [导读] 现阶段社会发展的十分的迅速,园林绿化工程的发展也有了很大的发展。国民对于人与自然和谐相处的问题越发重视,建立环境友好型社会的理念深入人心,园林绿化作为是人类对于大自然的反馈,园林绿化工程的施工工艺技术方面已经成为当前园林工程建设的重要性问题,在有效满足了人与自然和谐相处发展理念的同时,对生态系统进行保护。因此,本文针对园林绿化工程施工工艺技术管理进行深入性研究。 引言 园林绿化对于我们来说是一个“极为常见但又很难去进行关注”的学科领域。很多人生活在园林绿化带来的便利与幸福之中,却对真正的园林绿化及其施工技术一无所知。严格地说,园林绿化是指在某些特定地域使用一定的工程技术与艺术设计手段,通过对当地的局部地形进行改造(如筑山、垒石、通水、开挖小型河道、种植树木、花草、设置园庭、路径等)来达到美化当地环境,或使之能够具有商业用途(如进行旅游观光、餐饮食宿、休闲娱乐等)。一般来说,园林绿化在城市中的应用较为广泛,而本篇文章所要进行论述的也正是这一方面。 1 园林绿化的概念 对园林绿化工程概念的补充在前面的“引言”中,笔者已经提到过了关于园林绿化的概念。至于园林绿化工程则是指利用工程技术来对园林绿化进行改造。如通过合理的工程规划方式来对风景园林绿地进行再改造或扩建,使地面上新建设的工程构筑物与已有的或新建的园林景观相容。园林绿化工程涵盖有园林建筑、土方、筑山、理水、铺设地面、绿化等工程。总而言之,园林绿化工程是对整个绿化项目的一个技术性改造,而这种改造则是通过工程学技术来进行的。 2 园林绿化工程特性介绍 园林绿化工程的施工或改造对象大多都是自然界中的具有生命特性的植物等物体。因此通过对各类带有色彩的植物、花卉、树木和草坪进行合理栽种与搭配,便能够使各种苗木的特殊功能得到充分发挥,从而达到清洁空气、防止污染、降温隔音、吸附尘土和有毒有害气体、物质等效果。最终达到营造美好的生活环境的目的。为了达到这一目的,园林绿化工程一般都会采用林业与种植业的部分标准,再结合建筑工程技术管理的相关标准与技术。由此可见,园林绿化工程是一个有别于林业与其他种植业的较为特殊的、吸收并结合两种专业特点的行业。对此,业内人士将园林绿化工程的这一特点形象地称呼为“三分种,七分管”。即种植相应的植物、花卉、树木等是短期的工作,真正的工作重心其实是放在了“园林管理”这一方面之上。因而,在园林绿化工程的相关工作上,只有对这些植物、花卉与、树木与其他的自然景观(无论是人造的还是自然的)长期进行不间断的、精心的养护与管理,才能够真正确保各种植物与苗木的成活和良好成长状态,否则是难以达到生态环境景观的相应的特殊要求与满意效果的。从另一个角度来看,这也意味着在园林绿化工程建设成功之后,需要工程维护人员进行专门的管理与维护。为此,园林绿化工程的总设计者应该及时提供相应的养护计划和管理方案,并责成有关人员进行相应的资金投入的估算,以保证后续维护工作能够顺利展开,从而保证园林景观的完整性。园林绿化工程的艺术性是每一位园林绿化工程设计者与建设者的共同追求目标,因此园林绿化工程在进行建设的过程中一定是非常注重艺术性与观赏性的完美结合的。尤其是在景观小品、植物搭配与植物配置、古典建筑和整体布局等方面,更加注重所谓的“美感”。而为了达到这一标准,可以在进行园林景观绿化的设计时由工程设计与建筑人员与园林景观设计师进行合作。双方在这种合作的过程中可以互相学习、互相帮助,分别吸取对方的设计与建筑理念甚至是灵感,最后共同去达到园林绿化工程设计的最佳理念与境界。如假山堆垒、黄石圆岸、地形处理等知识,都可以在这一合作的过程中得到互相领悟。现在,由于经济的快速增长和人民群众生活水平以及精神素养的逐渐提高,城市中单调的绿化已经无法满足人民群众的精神审美要求。加之随着科技的高速发展,建筑工程管理与相应的施工技术也得到了很大提高,并逐渐地深入到人民日常生活的各个领域,园林绿化工程的施工也在不断地向高科技化、现代化和环保化发展,很多新的高科技景观:如电动音乐喷泉、新型的建筑与新型的铺装材料和计算机全自动控制的施工等,都在更新着园林绿化工程的特性,并对我国所有从事此项工作的专家和一线工作者带来巨大挑战。 3 园林绿化工程施工工艺技术管理措施 园林绿化工程的施工中,加强施工技术管理是极其必要的,为了有效促进园林绿化工程的顺利进行,需要不断加强施工工艺技术方面的管理,不断完善工艺技术、质量设备等专业化体系,结合园林绿化工程的实际开展情况进行综合性管理。 3.1 进行苗木栽植管理 园林绿化工程的顺利开展的基础与关键即为苗木的栽植问题,苗木的栽植也直接影响了园林绿化工程开展的效果。苗木栽植是一项技术性相对较强的工作,同时需要能够考虑到苗木栽植带给园林绿化的美观感。在进行苗木栽植的过程中,首先需要考虑栽植的合理顺序,需要进行物种的选择,严格按照施工图纸的要求,对苗木的种植地点、种植品种进行相近的考量,应当选择一些外形条件良好,无明显缺陷的苗木进行栽植,同时根据品种的不同应进行不同的标记进行区分。苗木的栽植上应当充分体现出园林设计的美感,可以根据苗木成长后外观的不同进行错落有致的栽植,从而使苗木的叶子颜色、形状等能够交相辉映,从而带给人们视觉感官上的美感享受,掌握苗木栽植的稀疏搭配,对园林绿化进行整体上的把控,使得苗木的栽植能够符合人们对于美感的追求。 3.2 技术管理 园林绿化工程的施工应当能够重点加强工艺技术的管理,在进行园林绿化中,能够充分运用大自然的固有资源,将园林与自然进行充分的融合,使得二者能够和谐统一,你中有我、我中有你。园林绿化工程的作用是极其巨大的,进行园林绿化不仅能够有效增强园林的景观美感度,而且也是发展生态的重要举措,大量的植被覆盖能够有效的降低城市当中的噪音,对城市的发展具有积极地影响。园林绿化工程可以将这一发展理念贯彻于绿化工程开展的实际当中,建立完善的噪声分析系统,有效利用地形、树木等固有因素,对外界的噪声进行全面的隔绝,同时能够有效的营造出大自然的声音,通过树叶间沙沙作响的声音,有效的营造出大自然的声音,打造原生态的绿林生态体系空间。 3.3 园林绿化工程的养护 对园林绿化工程竣工后的养护工作,主要是应当注重对于病虫害的防治以及不同季节的植被管理,根据季节天气的不同,进行合理的养护工作,高温干燥的季节需要重点加强灌溉,冬季树木的养护需要对树干进行白色保护膜的保护,在有效减少日灼伤害的同时,能够较少冬季冻害,防止病虫害的侵入。另外,需要加强养护人员专业队伍建设,不断提升养护的专业素养,提升养护专业水平。

园林工程施工管理及成本控制的研究

园林工程施工管理及成本控制的研究 摘要:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。 关键词:园林工程施工管理成本控制 1.施工现场管理 长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。 2.施工成本管理 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。 (1)园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 (2)园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

园林绿化工程施工管理论文

论园林绿化工程的施工管理 摘要:随着我国社会经济的飞速发展,园林绿化工程的建设也提上日程,在全国范围内得到了大规模的开展,我国园林绿化工程的质量及其服务的总体水平也有了很大提升,同时也出现了很多新的问题,需要我们认真探索和研究。本文简要介绍了我国当前园林绿化工程经常出现的施工管理问题,并通过相关分析,给出解决措施,对我国未来园林绿化工程的施工管理具有借鉴作用。 关键词:园林绿化工程;施工管理;措施 前言 园林绿化工程施工是园林绿化工程建设的核心内容,其施工质量及施工管理直接影响园林绿化工程质量,影响园林绿化的整体效能。因此必须加强重视,把握好施工各个环节并加强施工管理,从源头上控制好园林绿化工程的施工质量,促进城市发展与环境的和谐,促进宜居城市的建成与发展。 1现代园林绿化工程的特点 施工对象的生物性 园林本身具有一定的特殊性,具体体现在其内部的植物均为活体,换言之,园林是一个由诸多生命体组成的系统,在这一前提下,园林绿化施工管理的主要对象均为活体,这与一般的施工管理完全不同。大部分苗木的种植都对季节性和土壤条件有所要求,这也是其生物性所决定的,而自然条件会对园林绿化施工管理工作的开展带来一定程度的影响,使得施工质量控制的困难程度有所增大。

施工过程的协调性 现代园林绿化工程的建设宗旨在于利用形态各异的植物、景观小品以及古典建筑等具有艺术性特征的作品,在合理搭配的基础上,使艺术美与自然美有机结合在一起,从而带给人们更加美好的感受。在这个过程当中,有些细微环节仅凭借设计很难达到理想中的效果,所以要求现场的工程技术人员在施工阶段应以创造性的方式来实现设计者最初的意图。例如,园林内的假山堆砌,同一张设计图纸由不同的人员进行施工,最终的效果势必会截然不同。为此,在现代园林绿化工程施工中,应当对设计与施工、人与自然进行协调统一,以此来彰显出园林工程的特色。 工程建造的艺术性 现代园林绿化工程所要展现给人们的是一种美的享受,这种美主要体现在园林本身的艺术性上。而想要使人们能够感受到园林的艺术性,则需要通过工程施工来进行营造。换言之,对园林的绿化施工过程实质上就是营造艺术性的过程,通过施工管理则可以使想要达到的艺术性能够实现。 质量管理的复杂性 现代园林绿化工程是一项较为复杂且系统的工程,园林内部需要建设的分项工程既多且杂,规模也有大有小,并且工程量也相对比较分散,这对施工质量管理提出了较高的要求。所以想要做好园林绿化工程,施工现场的管理人员除了要具备扎实的理论基础之外,还要有丰富的工程经验,这样才能确保质量管理工作有序进行。

园林绿化工程精细化管理论文五篇

园林绿化工程精细化管理论文五篇 篇一:园林绿化工程精细化管理探讨 园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。要实现精细化管理,就要做到 工程建设全过程精细化,做到各就各位,明确目标,细节量化,严格考核,确保质量。只 有通过精细化管理,才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系,进而全面提 升城市绿化建设和精细化管理水平,为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。绿化工程 隶属于市政公用专业,但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别,最大的不同是所施工 的对象都是有生命的,所以保证成活率是第一要务。要保证成活率,精细化管理更是重中 之重,这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。 1施工准备 1.1成立施工现场管理部门 1.1.1抓好施工管理。首先要建立施工管理部门,由建设部门牵头,联合监理单位和 施工单位成立项目指挥部,负责项目的统筹规划、协调调度。 1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。由选派的项目经理自 主挑选公司有能力的施工人员,根据管理制度确定责任职责,责任落实到人,专人专职, 专人专岗。从项目经理到现场技术员,人人各司其职、各负其责,确保项目有序推进。 1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。在工地附近成立工程指挥部,要求项目经理常驻一线主持工作,所有施工人员施工期间吃 住在工地,便于调度管理,确保工程人员及时到岗。 1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段,摒弃以人管人的缺陷,转而以制度管人、管事。建立健全各项管理制度,做到制度上墙,责任明确,确保落实。 1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场,对工程有充分 的认识,明确工程的重点、难点,综合分析,合理分解施工进程,划分施工节点,充分做 好施工规划。组织工程技术人员认真审核图纸,采集现场原始照片、标高数据,摸清地下 管线及埋设物情况。各施工单位编制科学合理的施工组织设计,明确园林工程施工的总布局,对工程目标及不同环节施工任务做出战略性指导。在工程建设过程中,从项目建设的 实际出发,遵循施工组织设计,保证工程建设科学、合理、有序进行。 2施工过程 2.1严格把握工程质量要求

对园林绿化工程施工技术的相关探讨

对园林绿化工程施工技术的相关探讨 发表时间:2019-08-08T16:17:46.877Z 来源:《知识-力量》2019年9月37期作者:伍光伟 [导读] 近些年人们已开始予以城市绿化高度重视,对于城市与居住环境也提出了更高的要求。园林绿化工程是改善城市绿化环境的主要途径,其与园林的整体结构与功能密切相关,并且其中涉及内容较多,具有强应用性、宏大性等复杂特征,在技术操作上易存在问题,因此本文首先对园林绿化工程进行概述,并深入探讨其施工技术。 (广西卓麟园林工程有限公司,广西 南宁 530000) 摘要:近些年人们已开始予以城市绿化高度重视,对于城市与居住环境也提出了更高的要求。园林绿化工程是改善城市绿化环境的主要途径,其与园林的整体结构与功能密切相关,并且其中涉及内容较多,具有强应用性、宏大性等复杂特征,在技术操作上易存在问题,因此本文首先对园林绿化工程进行概述,并深入探讨其施工技术。 关键词:施工技术;园林;绿化工程 前言 园林绿化工程在施工时需要经过生态与环境等理论作为指导,并通过美学艺术手法合理种植植物群落构成绿色空间系统[1],从而对城市的环境做出相应改善,确保自然环境的可持续发展。因此,园林绿化工程与其他种植业或林业工程存在显著区别,需要施工人员注重对苗木的种植、管理与养护予以高度关注,确保苗木达到预期的存活状态,充分发挥美化周边环境的作用。 一、园林绿化工程概述 园林绿化工程的意义在于通过工程技术为园林艺术的表现提供机会,同时有机结合园林景观与地面建筑物,形成统一的整体,打造出舒适的环境,让人类在园林环境中释放工作与生活压力。在某个角度上分析,园林绿化工程是城市建设与发展过程中极为关键的部分,因此在施工时需要与多个专业进行配合,以整体大局作为出发点,为工程建设的质量提供强劲保障。同时,园林绿化环境在施工时注重结合观赏性与艺术性两大特点[2],尤其是在植物配置与搭配等方面上追求一定的美感,为达到预期的标准,园林绿化工程在设计时可参考优秀的设计作品,或是与园林景观设计师共同讨论后设计出方案,确保园林绿化工程的设计达到最佳境界。 二、园林绿化工程施工技术 (1)测定图纸并改良土壤 在土方造型完成即将进行细平前,需要提取土壤样本,并检测其土质情况,其中主要包括全盐量与PH值等,若全盐量等于或低于0.3%,并且PH值在6.5~8.5之间,则为合格,可进行绿地细平这项工作。若达不到以上标准,则需要不断通过腐熟草炭土与有机肥等方式改良土壤质量,直至再次检测合格方可开展下一环节工作。 (2)做足苗木种植前的准备工作 首先,在种植苗木前,需对土壤进行处理,例如对绿化种植翻土的深度进行调整。通常在绿化工程施工时,乔木深度为60~100cm,草坪或地被的深度处于20~30cm。在种植乔木时,需要将有机肥、山皮砂等铺置于其穴底,并在此基础上添加厚度为5cm的稀土。针对种植地被的土壤,则添加足够数量的基肥后做翻耕处理,控制其厚度在27cm左右,最后去除存在的杂物,保证土壤平整度与坡度达到苗木的种植要求。 其次,依据种植与设计要求对苗木进行选择,选择后以蒲包与草绳对苗木进行处理,同时适当修剪苗木枝叶,喷洒抗蒸腾剂于其根系处,避免运输过程中苗木在蒸腾作用的影响下流失大量的水分无法存活。在此基础上,以种植的苗木实际情况作为依据进行定点放样。需注意,不同的苗木定点放样的方式不同,例如片状灌木需要依据种植密度进行定点放样,而自由曲线形状乔木则需要将林缘线作为放样的依据。在定点放样结束后,为带土球植物的树穴进行设计,保证其树穴深度与长度均大于土球,避免树穴过小影响植物的生长。 最后,在种植苗木前适当修剪,一般情况下是取出病虫根、断裂根的根系,而树冠在修建过程中需要考虑苗木的品种,一般不修剪植篱灌木,针对生长速度缓慢的花灌木可进行疏枝、短截等处理,去除枯枝枯叶,确保园林环境具有协调性、美观性。 (3)苗木种植 由于不同的苗木在施工与栽剪上具有一定的差异,在种植时需要进行不同的处理。具体来说,在铺设草皮时,需要首先处理坪床,确保表层土处于疏松状态[3],与此同时清除其中存在的杂物与垃圾。在铺设过程中,需保证草皮卷接缝处具有良好的连接性,在铺设后进行滚压,确保草皮、土层之间紧密粘连。草皮铺设方法:在草皮之间预留3cm空间,避免成活后交界处出现不平整等现象,在铺设结束后在草皮缝隙使用经过晒干碾细的原土做填补处理,保证种植面的平整,针对高低不齐的地面可以去高补低的原则进行处理。最后,浇足水并于三日后进行碾压,视实际情况隔七天后再次浇水与碾压,直至种植面达到种植标准。值得注意的是,在种植乔木与灌木时需注意以下几点:第一,施工人员需将设计图纸作为依据,严格核实苗木的种类、价格与栽种位置等,并根据苗木的实际情况选择合理的种植方式;第二,若树木直径超过15cm,则安放6cm塑料透气管于树根部;第三,在栽植树木期间,地面需高于苗木土台,若发现土球拆开后处于相对松散的状态,则避免去除其包装物,紧接着在土球四周培土,分层次进行捣实。待观察发现培土高度将近高于土球深度后,则做围堰与浇水处理。最后,若树种不适应碱土,可将树穴适当扩大,并添加原土于树穴中为根系的存户存活与生长提供保障。此外,在苗木配置方面上分析,施工人员应结合栽种的苗木特性对其层次结构进行安排,若是以乔木为主,则科学合理的控制其种植密度,为林下灌木与花草等植物预留生存空间,同时考虑到植物的习性不同,需要以植物习性作为其生长空间的安排依据,例如种植金根木、珍珠梅等耐阴的灌木植物于光照不充足的地方,或是通过种植防风植物(黑松与合欢等)的方式为其他植物提供保护,在润色整体景观的同时促进植物观赏度的提升。 (4)养护技术 后期养护是提升苗木存活率的关键,其中主要两点养护技术(施肥、防治病虫害)。具体来说,磷肥、钾肥与氮肥等是苗木的首选肥料,在施肥时应严格遵循量少多施的原则[4],并把握施肥的最佳时机,保证肥料充分发挥维持苗木生长等作用。同时,苗木成功栽植后在生长过程中易受到虫害,需要施工人员采取一定的养护措施为苗木的存活提供保障。定期检查并记录苗木生长情况,确保在虫害发生的第一时间内尽快发现并进行处理。一般情况下,三月与十月是苗木虫害的高发期,施工人员需要在这两个月内加大观察力度,在发生虫害后,通常使用杀虫剂进行处理,在处理过程中需要合理控制杀虫剂的使用剂量,避免喷洒的杀虫剂剂量较多而影响到植物的生长与人类健康。在此基础上,施工人员可通过生物、药物共同防治的方式开展苗木的后期养护工作,综合分析引发病病虫害的原因与时间,在最佳时机内对虫害进行处理,促进杀虫效果的提升。 结语 园林绿化工程是改善环境的主要措施,若想确保园林绿化工程顺利进行与完工,则需要在园林绿化工程施工初期做好整体规划与后期养护等一系列工作,同时考虑到绿化植物之间生长模式并不相同,需要园林绿化工程设计与施工人员以其生长作为施工原则,依据植物特性进行合理栽培,以促进园林绿化工程施工质量与植物存活率的共同提升。 参考文献 1]王建兰.对园林绿化工程施工技术的探讨[J].四川水泥,2018,No.261(5):176. 2]贾楠.关于市政园林绿化工程施工技术的探讨[J].现代农村科技,2017(11):53. 3]李军成.园林绿化工程施工技术[J].科学技术创新,2017(17):309-309. 4]张星海.园林绿化立体绿化工程施工技术探讨[J].现代园艺,2018,No.360(12):175-176.

园林绿化施工论文

园林绿化施工论文 园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。 随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1组建项目经理部 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。 1.1组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。 1.2规划施工项目管理目标 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。 1.3制定制度和规范 园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。 1.4选用优秀人才 项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。 2建立健全施工项目经理责任制

园林景观工程施工管理分析

园林景观工程施工管理分析 【摘要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。 【关键词】园林景观;施工质量;施工管理 1 前言 国民经济的迅速发展,提高了人民的生活水平,现在人们更加关心自身及家人生活环境,在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计,在国内很多较发达的城市,优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理,笔者从事了多年的施工管理工作,因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。 2 园林景观工程特点 2.1 园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空问很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇陉,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 2.3 实施对象多是活体的特殊 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 2.4 协调性是园林绿化的精髓 每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。 3 园林绿化工程施工的准备工作 随着我国经济和社会的快速发展,园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工

谈园林绿化工程施工管理措施优化-园林绿化论文-管理论文

谈园林绿化工程施工管理措施优化-园林绿化论文-管理论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要:园林绿化工程象征着一个城市的文明,也是城市为保护生态环境而实施的一项重要举措。如今,人们的生活水平得到了很大程度上的提高,也开始不断追求低碳生活,在这样的时代当中,园林绿化的作用逐渐被人们所重视。因此,本文针对园林绿化工程在施工管理方面所存在的问题展开分析,针对园林绿化绿化工程所具有的特点以及相应的管理要素进行简单的介绍,希望能够针对其所面临的问题提出一些管理优化措施,以此来推动园林绿化工程的工作效率。 关键词:园林绿化;施工管理;管理要素 前言

施工管理工作是城市园林绿化工程建设中极为重要的一项工作内容。科学合理的施工管理手段能够在很大程度上提高城市园林绿化质量,改善环境。随着现代化城市的建设也在不断的推进,对园林绿化工程的施工要求与日俱增。为了能够更好的开展城市园林绿化工程,需将工程项目的整体施工水平提高,针对施工中的管理要素进行深入分析,并归纳总结施工管理措施的优化策略。 1园林绿化工程施工的主要特点 在开展园林绿化的过程中具备以下几个特点:①将绿化工程放在首位,在施工过程中绿化工程可谓是整个园林绿化的施工重点。施工的主要对象是植被,需要通过科学合理的措施来确保植被的质量以及成活率;②整个施工过程中需要保持绿色施工,因地制宜的原则。园林绿化的主要目的就是美化环境,保护原有的生态环境,适地适树,尽可能做到人之作与环境相融合;③因为园林绿化工程是一项长期的系统的工程,所以在施工时需要各个部门之间的相互配合与协调,

从而提升园林绿化的施工质量。 2园林绿化工程施工的管理要素 2.1成本管理要素 成本管理是园林绿化工程中重要的管理内容。在施工之前需要根据实际情况制定出详细的施工预算,根据预算进行分工分阶段的工作安排。在施工期间还需要重视人工费用、材料费用以及机械费用方面的规划与安排,确保工期与进度之间相一致[1]。在确保施工质量的前提下,可以选择通过缩短的工期的方法来实现节约成本的目标。 2.2进度管理要素

园林绿化施工毕业论文

园林绿化施工毕业论文 (摘要)随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业,而绿化施工的技术要求也越来越高。基于此,本文对园林绿化施工和养护相关问题做了简单论述,以期同大家共同进步学习。 (关键词)园林;绿化;施工;养护 1 园林绿化施工技术 1.1 施工组织设计 好的施工施工组织设计是实现科学管理与协调各施工单位和工种等资源关系的重要的手段,施工组织设计基本内容一般包含施工方案的制定、进度计划的确定以及现场平面布置等内容。其中对于施工组织机构、各项工程的施工方案、施工工程质量保障措施、各材料的准备预案以及一些施工机械、劳动配置、安全防护等相关文件的制定都必须严格按照相关政策原则拟定。较常见的施工组织方法是网络计划技术与流水施工法,这些方法叫便于有效展开联系均衡的施工,利于提高技术经济效益。 1.2 场地处理技术 1)规划 场地的规划是进行场地处理之前的计划,应从促进城市可持续发展的角度进行园林的生态设计,与社会、经济和环境的发展有机结合,建设具有文化底蕴的文化设计,达到科学与艺术的高度统一化的艺术设计,制定出相关垂直绿化与绿色建筑等立体设计。 2)整理 在进行施工之前,要做好场地的相关整理准备工作,将场地的杂草、建筑废墟、生活垃圾和砖瓦石块等有碍施工的杂物清除,如果没做特别强调,一般在场地已有的树木都尽量保留着。要按照规划图纸将地界线划定好,将地形做合理的规划,并对勘察周边的水系做好场地排水系统的布置,要结合灌溉和排水要求进行合理的坡度的整理。在对植穴等上方土的开挖、置换或倒置时,要和土壤改良结合,先挖然后加以补垫。 3)场地土壤改良 土质不好势必会影响园林绿化施工的所有工作价值,因而就需要对植物创造良好的生长环境,对土壤加以改良。同常,在对一片土地进行改良之前,用抽样方式统计土壤的PH值,当土壤的PH值介于7到8.5之间时为理想种植环境, 在对土质不好的土地进行改良时,一般改良深度为80cm-100cm。改良土壤主要是通

园林施工论文园林工程管理

浅析园林施工及园林工程管理 【摘要】随着社会经济的发展,城市化进程的不断加快,城市园林工程建设也随之不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力,为人类营造良好的环境。园林绿化是与人们的生活紧密相连,由于城镇化建设的快速推进,对于日益减少的城市绿化用地,建设绿色园林已成为广大城市居民的必要需求,城市园林工程对城市环境建设具有重要的作用,同时为人们提供休闲娱乐的场所。本文主要是对园林工程管理的重要性,存在的问题及其解决措施进行分析研究,希望提供一些有价值的参考,从而提高管理水平,为人类营造良好的生活环境。 前言 园林绿化施工时,必须按照园林绿化施工的流程,结合本地区的气候特点以及环境、地形条件等因素,选择最合适的绿化植物,结合时间特点,严格重视每一个细节工作,以大局为重,合理规划园林栽植,利用科学的种植技术做好园林绿化,为人类的生活营造一个干净舒适的绿色优环境。 一、构建高效的施工进度控制体系 要想高效率、高质量的完成施工建设项目必须建立一个高效的对施工工程进度实施有效控制的施工进度控制体系。要建立这样的体系首先要选择一个好的项目经理,这个项目经理要了解园林施工建设的每一个重要环节,同时还要具备较高的管理水平。只有这样才能够在施工建设中充分的发挥调度与管理的作用,在确立了项目经理之后还

要建立以项目经理为主导,以班组长、计划人员以及调度人员为主要组成人员的施工进度控制体系,通过对施工人员的合理调配与组织,提高园林施工效率。其次在园林施工建设中要加强对施工程序的控制工作,以此促进园林施工工程质量的提高。所以要积极的做好每道工序的施工质量管理工作,相关的负责人要对每道工序的施工质量进行认真的检查,确认符合施工要求后才可以签字通过,否则不能进行下一步的施工。最后在工程实施的过程中为了加快建设工程的施工进度,可将施工进度的总目标进行合理的细化、分解,并把这些目标层层落实,使每个施工人员都能够明确自己的责任,只有这样才能够有效地控制园林施工建设的速度与质量。 二、重点做好招投标管理 在园林建设的过程中,园林施工企业为了取得园林建设的合同,往往采用压缩建设成本的方法,以极低的价格取得工程的建设权,这种建设方式表面上看是为招标方节省了大量的建设资金,但是实际操作中却存在着很大的弊端,由于报价较低使企业获得的利润相对减少,如果企业不能够通过合理的渠道降低施工建设的成本的话,就会选择使用不正当的手段节约建设资金,如偷工减料、以次充好等,这些方法虽然节约了建设资金,但是从一定程度上却影响了园林施工质量,另外这种投标方式也极大地扰乱了企业之间的正常竞争秩序,极易引发企业间的恶性竞争,并且对正常的资源配置也会产生及其不利的影响。此外这种投标方式还对投资管理带来很大的难度,如果园林工程出现问题,相关的建设单位为了避免由此产生的经济损失就会推

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