教育教学工作组织机构及分工

教育教学工作组织机构及分工
教育教学工作组织机构及分工

邢台县会宁中学教育教学工作组织机构及分工

教育教学工作总负责人:梁宗欣

教育教学工作具体负责人:罗军增

下设两个处室:教务处、教研处

具体分工:

一、教务处:

在校长和主管副校长领导下,全面贯彻党的教育方针,全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。具体工作如下:

1、起草和组织实施学校的教学计划,协助校长和主管副校长做好教师管理、学生课堂管理,搞好教学人员及教学相关人员调配安排。

2、保证正常教学秩序,做好常规教学检查,配合教研处搞好课改,努力提高教学质量。

3、制定各种教学管理制度,做好学生班级编排,课程表设置、时间表调整等教学准备工作,编制各种教务表格,组织安排好教材、教学参考资料、教学用品的预定和发放。

4、负责实验室、图书阅览室、网络中心、微机室、多媒体教室、文印室和音体美教室的管理,充分发挥设备的功能,为教学服好务。

5、负责组织实施对教师工作的考核和评价,制定考核评价方案。学生民主测评教师每学期进行两次。建立教师管理业务档案。

6、组织好联考、学考、高考、中考等大型考试,包括报名、监考、阅卷、登统等工作,并建立学生成绩档案。

7、协助校长及主管副校长完成上级布置的有关教育的指示文件。

8、完成领导交办的其它教学工作。

二、科研处:

在校长和主管副校长领导下,全面负责教学研究、课改和科研工作的规划、组织和管理。

1、负责教师培训工作,努力提高教师业务水平。

2、组织教研、课改等工作,制定教研课改方案,收集教研、课改资料,并组织交流和宣传,促进教研成果的推广。

3、组织和指导学校教研课题组开展课题研究,并对教研课题进行管理、申报,组织和指导教师撰写教学、教改论文,不断探索和改进教研方法,使学校形成良好的学术风气。

4、对教育方针、政策及教育教学动向进行研究,及时为学校提供决策信息。

5、做好考试的命题、试卷分析、成绩分析等工作,加强教法、学法、教师教学质量和学生学习质量测评的研究,并组织学生进行研究性学习。

6、做好教师公开课、优质课和教研组评比等工作。

7、安排教学进度,在教学、课改方面的问题上接受教师咨询,在学习方法上

接受学生咨询。

8、完成领导交办的其它教学工作。

教科研组织机构和工作职责

木头凳初级中学教科研组织机构和工作职责 (2015---2016学年度) 为了更好地做好学校教科研工作,负责起全校的教育科研管理和师资培训工作,以教科研制度建设和骨干教师队伍建设为抓手,管理、指导开展学校所承担的各级课题,引导教师开展以解决学校教育教学实践中重点难点问题为主要目的的教科研工作,认真落实教师专业化发展的校本培训工作。学校教科研组织机构如下:。 一、领导小组 组长:陈民付 副组长:孙猛 组员:张宝朱小菊宋玉超张国锋郑清爽 职责: 1.制定校本教研的总体规划。 2.领导小组成员必须深入校本教研第一线,主动承担校本教研任务。 3.为教师开展校本教研提供良好的软、硬件环境。 4.适时聘请专家指导校本教研工作。 二、课题组 1.数学组:《中学数学生本课堂教学模式的研究》 组长:孙丽敏 成员:全体数学教师 2.语文组:《中学语文生本课堂教学模式的研究》 组长:张春苗 成员:全体语文教师 3.英语组:《中学英语生本课堂教学模式的研究》 组长:郑清爽

成员:全体英语教师 4.文综组:《中学政史地生本课堂教学模式的研究》 组长:王春杰 成员:全体政史地教师 5.理综组:《中学理化生生本课堂教学模式的研究》 组长:李欣欣 成员:全体理化生教师 6.综合组:《中学音体美信息生本课堂教学模式的研究》 组长:马晓蕾 成员:全体音体美信息教师 职责: 1.制定学校校本教研工作计划、指导各教研组、课题组开展研究工作。 2.收集、整理学校校本教研的各种资料,总结学校校本教研的经验和存在的问题,及时向“领导小组”提出建议。 3.定期完成对教研组、课题组、教师个人的评价。 4.向领导小组推荐校本专家人选。

教学管理制度83665

教学管理制度 一、机构及制度建设 1、教学管理有组织机构,有分工、有职责。 2、加强校风建设,有明确的校风、教风和学风,引导全校师生奋发向上。 3、完善基本制度 (1)管理人员的教学工作职责; (2)教学计划制定的要求; (3)教师授课的基本要求; (4)学生学习的基本要求; (5)减轻学生过重的课业负担的管理制度; (6)课堂教学的评价标准; (7)领导及教师的听课、评课制度; (8)学籍管理制度; (9)学习成绩考评、管理制度; (10)学生成长记录袋的管理制度。 二、教学流程管理 4、抓好管理周期的起始环节。开学前,校长根据主管部门的意见和学校的实际,确定学校的工作要点,提交校务委员会讨论通过。并据此制定学校的工作计划,于开学后一周内成文,报送教育主管部门。 5、依据新课程标准科学安排课表,开足、开齐国家、省规定的各类课程。严格执行《课程计划》,未经市教育局批准,不准随意停课、增减课时;未经学校教导处批准,不准擅自调课或改换科目上课。不准占用学生休息时间给学生集体补课,更不准利用节日和假期给学生有偿补课。 6、学校要依据教育局下发的校历、作息时间,设置月历或周历,作息时间表。在每学期开学第四周开展“教育开放周”活动,加强学校、家庭、社会间的联系,展示学校的工作成果。 7、学校分周(月)进行工作安排和小结;有固定的教研组长、备课组长例会时间。每学期期末进行学校工作总结,每学年举办教学节或教学经验交流会、表奖会。 8、每学期要举行开学典礼、结业仪式。毕业年级应举行毕业典礼。假期要安排好学校、教师和学生的各项活动。 三、教学环节管理 9、抓好教学全过程的管理。计划与进度、备课与教案、课堂教学、课

教育培训机构——行政管理制度

教育培训机构——行政管理制度 1)学校总部管理机制 ① 学校组织架构 校长 副校长 人 行市销教财力总政场售务务资务部部部部部源部 部 ② 各部门职责 A:校长岗位职责说明书

校长岗位说明书 定责日期所属部门校长定编人数学历要求 行政级别校长 直属上级 1、对教育行业有深入的理解,能与昂立国际教育学校的办学理念一致; 2、有一定的教育行业的管理经验; 3、有较强的宏观调控能力; 基本技能要求 4、有较强的市场开拓能力; 5、有较强的沟通协调能力、管理能力; 6、善于学习的心态、唯才是用的心态。 a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董 事会负责; 主要工作职责 工作报告内容考核指数 b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组 织实施; c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策; d)主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构; e)制定、更新和执行各项规章制度; f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标 (月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支 持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效; g)提名学校高层管理人员的聘用和解职; h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式; i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状 况、经营状况; j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料; k)签署日常行政、业务文件; l)维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。 1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划; 2、向董事会或投资人报告年度、季度预算; 3、向董事会或投资人报告年度、季度决算; 4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。 1、年度、季度工作计划的完成情况; 2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况;

学校领导机构及职责分工

学校领导机构及职责分工 领导机构校长:巴合提努尔副校长:玛娜尔教研室主任:塞山别克团支部书记:玛依努尔工会主席:叶尔森努尔书记:叶尔肯别克教务主任:玛依拉德育主任:阿赛提大队辅导员:博尔力克 总务主任:吐尔汗拜 一、校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。 4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。 二、党支部书记职责与分工 党支部书记是学校党务工作的责任人,主要工作职责是: 1、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。 2、领导学校的政治思想工作,健全和完善相关工作制度。掌握教职工

各教学单位有关教学管理人员职责

各教学单位有关教学管理人员职责 一、系(分院)主任(院长)的主要职责范围 1、组织制定各专业培养方案,执行本系各专业的教学计划和教学大纲,圆满完成学院交给的各项教学、科研和社会服务任务。 2、提出调配本系教师,布置其教学、科研或进修任务的要求;对本系教师、干部职务与职称的评聘、考核及教研室负责人人选等有建议权和推荐权。 3、负责组织对本系教师的教学态度与教学质量进行考评;根据学院学科建设规划,做好本系教师的培训及学术带头人、学术骨干的培养工作,做到知人善用。并采取具体措施确保本系师资队伍形成合理的年龄结构、学历层次、职称结构及学科群体优势。 4、负责抓好课程质量建设,组织集体听课、备课、教学评估、题库建设、考试分析,开展教学质量检查,组织教学经验交流,组织期末总结和学年考核。 5、按照教学需要,提出调整本系各专业方向及课程设置的建议,组织制订和实施全系课程建设规划和教材建设规划,领导课程建设和自编教材的编审工作。 6、审定教研室上报的教学大纲和选定的教材,审定任课教师名单,布置教学任务,检查教师教学日历的制订和执行情况,定期组织检查本系的教学大纲、教学计划、教学内容及研究计划的执行和完成情况,督促检查教学各个环节的落实和教学工作规程的执行情况,组织期中、期末教学工作检查、总结。 7、组织各种教学评估和教学评优活动。 8、督促、检查教学秘书做好学生考勤、学生学籍管理、教学资料的统计、上报和管理等日常教务工作。 9、根据国家教育主管部门有关教学工作指导文件的规定,从学院的教育任务和培养目标出发,组织制定本系教学、科研工作的发展规划及深化教学改革的各项具体措施。 10、负责本系的博士学位点申建、硕士学位点的建设工作。在学院研究生处的组织协调下,组织制定本系的研究生招生计划、培养方案和教学计划,负责研究生学位的初步审定,并报学院学位委员会批准。 11、按上级的有关政策和学院有关规定,自主领导本系开展与国内外高等院校和科研机构的学术交流。 12、根据学院定编、定岗规定,领导制定旨在提高工作效率和教学质量的岗位管理细则,建立有效的管理机制,并负责强化教师、辅导员及教学秘书的“育人”职能,不断提高本系的人才培养质量。 13、对本系掌管的经费和有关物资、仪器设备进行合理支配。 14、负责处理和完成学院领导或上级交给的其他工作。 二、系(分院)教学秘书工作职责

学校安全工作领导小组及主要职责

XXXX学校 安全稳定工作领导小组及主要职责 为进一步加强我校安全工作的领导,切实保障广大师生的生命安全和财产安全,维护学校正常教育教学秩序,根据深入贯彻落实《2017年铜仁市综治委校园及周边治安综合治理工作的主要任务》,成立我校安全稳定工作领导小组。 一、安全领导小组名单 组长:XX(党总支书记) XX(校长) 副组长:XX(副校长) XX(副校长)分管学校安全工作。 成员:XX(办公室主任) XX(学生科) XX(教务科) XX(保卫科) XX(总务科) XX(团委) XX(招生就业科) XX(实训中心) 安全信息联络员:XX XX XX XX …… 二.安全领导小组主要职责 (一)、组长职责 1、负责安全稳定工作的全局统筹规划; 2、定期召集领导小组成员召开学校安全稳定工作会议,总结并部署工作; 3、随时了解各部门安全稳定工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况; 4、协调各部门在安全稳定工作中的关系,做到明察秋毫,面面俱到; 5、保证安全稳定工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; (二)、副组长职责 1、协助组长落实具体工作;

2、随时了解各部门的工作情况,协调各部门的工作关系,查实安全稳定工作漏洞,督促各部门将安全稳定工作落实到位; 3、与组长协调,保证安全稳定工作所需的资金、物资、人员安排及时到位; 4、协助作好与外界相关部门的联系和沟通工作。 5、定期亲自察看校园重点安全区域场所,并及时向组长汇报,提出个人的意见和建议; 6、遇突发事件时,要及时赶赴现场,按遇突发事件时应急方案所述职责,指挥事件的处置及善后工作。 (三)、成员职责 1、办公室职责 (1)、在校长领导下,执行上级部门的有关安全稳定工作。 (2)、负责组织校级安全稳定工作行政会议和重要活动的安排,做好会议记录,整理会议纪要,并检查会议决定的贯彻执行情况。 (3)、负责校级安全工作公文收发、传阅、批办、缮印,认真做好上级机关及校领导批示的有关安全的查办工作。 (4)、做好各种政治学习中有关安全方面的材料和报刊的订阅工作。 (5)、负责安排教职工安全值班,完善教职工值班制度。 (6)、承办办公室的日常工作和校领导交办的其他工作。 2、学生科职责 (1)、负责学校德育工作,配合其它科室开展课外活动及校园文化活动。 (2)、定期配合保卫科对学生举办安全教育培训工作。负责对学生进行普法宣传教育和安全防范教育(交通、防毒、防盗、防火、防其它事故)。强化学生的安全意识和责任意识教育。 (3)、利用班主任、学生会及安全信息联络员做好交通、防火、防盗、防溺水、防雷击等安全专题宣传教育工作。 (4)、做好学生集体活动和寝室安全防范工作。 (5)、对学生进行必要的文明、诚信、礼仪等方面的教育指导。 (6)、在正常教学期间,学生无特殊原因离校,督促班主任要求学生必须履行请销假手续,同时督促班主任做好与家长的联系工作,以防意外事故发生。

学校领导班子组织机构及工作分工

学校领导班子组织机构及工作分工 一、杨占成(校长) 1、主持学校全面工作,重点抓学生养成教育、教学工作,学校教师管理 2、全面贯彻执行党的教育方针,执行教育行政部门的指令。 3、领导和组织学校的教育教学工作。 4、进行全校教职工的思想教育工作。 5、领导和组织师生参加社会公益教学校长岗位责任 二、教务处 张晓迪(教导主任) 一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划,检查并总结学校的教育、教学工作;审查学年组和班主任工作计划。 二、组织管理教学工作。检查掌握教师贯彻执行教学计划和教学大纲的情况,有计划地参加教师的备课和教研活动。通过听课、检查学生的作业,分析学业成绩、召开座谈会和谈话等方式,了解教学情况,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。定期组织教师进修,举办教学研讨会、教学反思会,总结交流教学经验,培养教学骨干,对经验少的教师给予指导。认真组织教师进修,并检查学习效果,管理教师的业务档案。 三、组织管理学生的思想品德教育工作。经常了解学生执行《小学生守则》的情况和学生在校内外的思想品德表现,有针对性地开展教育活动。定期布置,检查班主任工作,指导班主任做好培养班集体和教育学困生的工作。组织教师开展各种课外活动。组织学生开展公益劳动,向学生进行劳动教育。定期组织召开学生家长会,与有关部门取得联系,协助学生的校外教育工作。 四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作。组织管理好“两操”,开展群众性的体育活动。搞好卫生保健工作,注意调整学生的课业负担,关心学生的身体健康。五、领导常规性教务工作。领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考绩、编制课表,刻印以及资料、图书、教具、仪器等方面的工作。 教务员 1、协助教导主任做好课务工作与考务工作; 2、做好教材、簿本的分发工作; 3、教师请假、课务临时调整的登记工作; 4、考试成绩数据分析; 5、学生学籍管理 6、教学档案积累与整理。 三、少队部 罗成花(辅导员)

家长学校组织机构及职责制度

四会市城中街道中心小学家长学校组织机构及职责 家长学校组织机构组建的家长委员会是学校同学生家长联系,协调关系的一种家长组织。它是沟通广大家长同学校关系的桥梁和纽带。建立家长委员会,对于发挥广大学生家长参与协助学校教育工作,调动家长教育子女的积极性,肩负起教育子女的责任和义务,促进学校和家庭的联系,共同搞好学生教育,具有重要的和深远的作用和意义。 一、组织机构 组长:祝锦元(校长) 副组长:吴肖芬(副校长) 成员:全体教师 二、家长委员会的职责 1.参与协助学校教育工作。 2.反映广大家长对学校工作的意见和要求。 3.传递学校和家长间的信息。 4.组织家长开展家庭教育活动。 5.代表家长为学校排忧解难。 三、家长委员会与学校的联系方式 1.建立例会制度。 2.参加学校有关的教育活动。 3.不定期的联系。

四、家长委员会的工作原则和方法 1.正确处理参与和决策的关系。 2.传达信息要准确及时。 3.反映家长意见要具有代表性。 四会市城中街道中心小学 2019年2月19日

四会市城中街道中心小学 家校联系制度 为了促进教育多元化,构建家庭、学校、社会“三结合”的立体化教育网络,达成一致的教育理念,营造同一的教育氛围,形成教育合力,真正实现对学生的全员、全面、全程教育,特制定家校联系制度: 一、学校成立家长学校,设立家长委员会 家长学校和家长委员会是家校联系的常设机构。 二、定期家访 每学年每位教师进行全面家访,并对特殊学生有针对性的进行两至三次家访,填写家访记录单,作为年度德育考核的一项内容。 三、家长开放日 第一学期的第十一周星期三为家长开放日,第二学期第十一周星期二为家长开放日,家长可以到校与学生共同生活一天,全面了解学生的思想、学习、生活、状况;教师的教学状况,学校的管理状况。教师要热情接待家长,接受家长的咨询、建议、检查和听课等,并做好记录。 四、校长接待日 每月8日为校长接待日,校长随时接待家长的来访来信,并予以明确答复。 五、家校紧密联系

组织架构与管理制度

组织架构与管理制度 -----共创校园发展机构 理念:绽放激情赢在起点锐意进取共创未来 愿景:让我们的每一项创造;每一份奉献;每一次分享都成为青年学子的人生坐标;成为推动社会文明发展的新生力量。 发展战略:成为河北省高校商业文化发展联合体,为200万大学生提供最好的学习、生活、娱乐、实践及成长的各项服务。 组织架构: 1.共创发展机构总部 分设: 校园总经理(全局管理) 策划部2(战略规划、活动项目策划及实施监督) 教育部2(机构内部培训、培训相关项目管理运营) 组联部1-2(信息传递、机构人事管理、公关事物管理) 商贸部10-30(商品管理、销售管理、物流管理、资金管理) 服务部2-3(咨询服务、机构基础服务、客户服务、商品售后服务) 2.校园经理(设总经理1名,副总经理2名) 3.校园事业部(设正副部长各1名) 分设:宣传部、培训部、商务部、文娱部 4.校园项目专员 管理流程及制度:

1.共创发展机构总章程 2.共创发展机构岗位职责及行为准则 3.项目管理流程及实施细则 4.商品销售管理流程及实施细则 5.财务计算流程及管理制度 6.人事及薪酬管理细则 7.人事变更管理流程及实施细则 8.客户服务管理流程及实施细则 校园职级管理结构: 按星级划分:1星- 5 星级 星级评审周期:3个月 晋级评审条件: 说明:全部按照累加计算,三种要素任何一项达到即可晋级;三种要素都达标将成为完美星级成员。 活动组织:20人以下1分/次;20-50人2分/次;50人以上3分/次

星级所对应的奖励: (商务提成:各商品根据具体情况和金额不同而不同) 部长及校园经理竞聘规则: 1.完美二星级成员可以参与竞聘校园副部长级岗位 2.完美三星级成员可以参与竞聘校园部长级及副总经理岗位 3.完美四星、五星级成员可以竞聘校园总(副)经理级岗位 4.竞聘活动每半年举行一次,由共创校园发展机构总部组织实施 为了我们的大学生活更加充实优裕,更为发扬学有所乐,学有所为的共创精神,也为了给予在校同窗一个多元化发展的有力平台。还为了给大学学习生活创造一个和谐、共勉、共赢的氛围。共创文化与省政府青年创业办公室、省团委联合创办“共创校园发展机构”致力于服务大学校园,旨在为在校大学生创造多彩的生活方式、提供优惠的日常消费需求,实现就业、创业理想,为广大学生排忧解难,充分展示自身价值,为步入社会工作搭建稳步的阶梯。

学校安全管理组织机构及工作职责

学校安全管理组织机构及工作职责(2015—2016学年) 啦井中心完小 2015年9月2日

啦井中心完小安全管理组织机构及工作职责安全工作,警钟长鸣。为认真贯彻落实维稳安保,切实抓好学校安全工作,尽最大努力保护学校师生生命财产安全,维护学校的正常教学工作,确保我啦井中心完小和谐稳定。 学校安全工作,点多面广,唯有调动广大师生积极参与,特别是激发全体教师的危机意识,齐抓共管,工作细化,责任到人,尽最大努力杜绝校园安全事故的发生。 一、成立学校安全管理领导小组 (一)成立组织机构 组长:和银旺(校长) 副组长:熊发豪(德育副校长)、施建群(教学副校长)、和德星(后勤副校长) 成员:蒋德银(教导主任)、李晓明(教科室主任)、和凤舟(总务主任)、寸燕玲(少队辅导员)、和剑坪(事务长)、李文元(生活指导处主任)、和松兰(高段段长)、和全福(低段段长)、和加福(语文教研组组长)、和秀昀(数学教研组组长) (二)工作职责 1、落实学校的安全工作主体责任,促进学校加强安全管理,完善安全工作制度。 2、全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,有效防范和遏制重特大事故的发生。 3、实现校园安全形势的持续稳定,努力营造良好的学习、工作

环境。 4、负责制定落实学校校园安全工作方案和要求。 5、接到保卫科工作人员及教师上报的情况,及时有效组织教师力量第一时间赶到现场进行处理和上报。 6、协调区域内各方资源,联防联治,确保校园周边的安全有序,尤其是加强重点时期(上学、放学)的学生安全保障。 二、成立各区域安全工作负责组 (一)学生在校教学时间安全工作组 1、组织机构 组长:施建群(教学副校长) 副组长:蒋德银(教导主任)、李晓明(教科室主任) 成员:教研组长、班主任、科任教师、值周教师、保卫人员 2、工作职责 (1)做好班主任的培训工作,加强班级管理。 (2)严禁体罚或变相体罚学生。 (3)经常对学生进行安全方面的教育,树立学生良好的安全意识,增强学生自我保护的能力;做好后进生、纪律意识淡薄学生的辅导工作。 (4)科任教师要习惯课前清点教学班的学生数,落实未到学生的去向。若出现学生逃课,先与搭档取得联系,在能力范围内寻找学生;找不到,通知家长并上报教学副校长。班主任做好相关的痕迹记录。

学校组织机构管理制度

学校组织机构管理制度 篇一:学校卫生管理组织机构图 万山区民族中学学校卫生管理组织结构图 篇二:小学管理机构及职责 一、学校组织机构和行政管理 学校实行校长负责制,校长是学校的法人代表,负有领导和管理学校的完全责任。学校设校长1人,教导主任1人。 学校设立校务委员会。校务委员会由学校领导、中层干部、教师代表组成,研究学校重大工作。校务委员会委员,,人组成。校务委员会实行民主集中制。校长是学校工作的重要决策者。 日常工作由校长办公会讨论研究。 学校实行教职工代表大会制度。重大问题由 校长提议,经教代会审议通过。学校工会是教代会常设机构,负责职代会闭会期间的日常工作。 学校实行校务公开制度,充分体现依法办学,民主办学,落实公平、公开、公正的办事原则。接受上级政府行政部门的管理、督导和评估。 学校党组织在上级党委领导下,监督和保证党的各项方针 1 政策的落实,支持校长依法治校,负责教职工思想政治工作,师风、师德建设、社会治安综合治理,领导工会、共青团、少先队等群众工作。 学校设立学生学生会、团支部、少先大队,对学生进行常规管理、入队的教育和管理。

学校设立办公室、教务处、政教处、总务处、年级组等职能部门和班组,负责学校各项工作管理。 二、学校会议制度 ,、党支部会议。每月召开一次,由党支部书记主持,研究学校重大问题。,、领导碰头会。每周召开一次,由校长主持,对一周工作进行研究、安排和部署。 ,、校务办公会。每周一上午召开,由校长主持,学校领导、各处室、年级负责人参加。主要内容是:?传达上级有关指示、重要文件及精神,结合实际情况,研究制定招待意见和措施。?各年室、年级汇报、交流上周工作情况,将本周重点工作和计划进行安排部署。?研究各处室、年级涉及全校性的有关问题。?讨论研究决定其他重要事项。 ,、学校教职工大会。每学期召开两次,学期开学初召开一次,由校长主持,主要内容是传达本学期学校工作计划。学期结束前召开一次,主要内容是对本学期工作进行总结,安排假期活动。平时如有特殊情况,可召开临时教职工大会。 ,、部门、年级例会制度。每周召开一次,一般在周一下 2 午举行,主要内容是传达校务办公会精神,对本部门、年级上周工作进行小结,对下周工作做出安排。 三、校长负责制 学校实行校长负责制。校长由三海市海东教育管理中心任命,是学校的法人代表,全面负责学校的行政工作。 (一)校长职责 1、全面贯彻党和国家的教育方针,执行教育法规和教育部门的指示规定,树立 正确的办学思想,遵循育人规律,提高育人质量。

学校安全工作领导小组及职责

武威第二十三中学 安全管理领导小组及职责 为了全面贯彻执行《中小学幼儿园安全管理办法》,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增强安全发展、和谐发展、科学发展的意识,增强“安全是提高学校教育质量的基础和前提”的意识,建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关部门全力抓、全校上下经常抓的领导体制,形成统一领导、分工负责、协调一致的工作格局,不断落实各项预防措施,积极防范和化解各类校园安全事故的发生,确保学校平安稳定,根据《中小学幼儿园中安全管理办法》、学校管理工作的实际和社会发展的客观现实,学校成立安全领导小组,明确其分工及职责。 一、学校安全管理领导小组 组长:赵金山 副组长:邹立国李安霞黃永 成员:董弟林张立奇杨万鹏周文元 职责: 1.学习和宣传有关安全工作的法律、法规和规章,建立健全校内各项安全管理制度和安全应急机制,及时消除隐患,预防发生事故。 2.建立校内安全工作领导机构,加强人防、物防、技防建设;设立专门的保卫机构,配备专职或兼职安全保卫人员,明确安保人员工作职责。

3.健全门卫制度,建立校外人员入校登记或者验证制度,禁止无关人员和校外机动车入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。 4.建立校内安全定期检查制度和安全隐患报告制度,按照国家有关规定协调有关部门对学校建筑物、设备等进行安全检查、检验;发现存在安全隐患的,应当停止使用,及时维修或者更换;维修、更换前应当采取必要的防护措施或者设置警示标志。学校无力解决或者无法排除的重大安全隐患,及时书面报告主管部门和其他相关部门。在校内高地、水池、楼梯等易发生危险的地方设置警示标志或者采取防护设施。在对学生加强安全教育的同时,把学校的作息时间明确告知学生家长;学校若临时停课,必须直接通知到学生家长。学校要主动与社区水域管理部门联系,严禁没有教师或家长带领的未成年人游泳。 5.落实消防安全制度和消防工作责任制,配备消防设施和器材并加强日常维护,保证其能够有效使用。设置消防安全标志,保证疏散通道、安全出.口和消防车通道畅通。 6.建立用水、用电、取暖等相关设施设备的安全管理制度,定期进行检查或者按照规定接受有关主管部门的定期检查,发现老化或者损毁的,及时进行维修或者更换。 7.严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》《餐饮业和学生集体用餐配送单位卫生规范》等一系列规章制度,严格遵守卫生操作规范。建立食堂物资定点采购和索证索票、登记制度,严格执行学校餐饮服务人员健康体检、餐具消毒、食品留样和记录、冷热食品储存、校长(教师)陪餐、公示等制度,检查饮用水的卫生安全状况,保障师生饮食卫生安全。

教学管理领导小组及职责分工

库木博古孜小学教学管理领导小组 及职责分工 库木博古孜小学 2017年9月

库木博古孜小学教学管理领导小组及职责分工 一、成立教学领导小组 组长:阿依谢姆古丽·艾麦提(校长) 副组长:艾依得尔·吐尔地(书记) 成员:马依拉·依明(教导主任)米娜瓦尔·亚森(德育主任) 二、职责分工: 校长: 1、每学年学校工作与计划和总结中必需有教学管理内容。 2、关心支持教学管理工作,每星期组织两次对教学工作的检查,召开一次有关人员的会议,听取汇报,研究解决有关的问题。 3、每月安排总结会。 4、负责与政府协商,解决有关问题。 教导主任: 1、每学期的教学工作计划中必需有教学内容和安排,制定出课表。 2、每学期组织有关人员检查教师制定的教学计划、教案及批改作业情况,并督促按计划执行。 3、每星期组织科学教师进行公开课一次。研究课程的改革。 教师: 1、教师应作好充分的准备,杜绝迟到、早退的现象,按学校要求提前2分钟候课,按时下课。

2、严格按课表上课,严禁教师占用其他学科及放鸭式教学。 3、坚持用普通话教学,教师不能抽烟或坐着讲课,衣着要整洁,手机要关机。 4、上课教师无权因种种原因把学生拒之门外。 5、实施组长以上干部轮流不定期查堂制,对课堂教学中出现的问题及时处理,并作好记载。 6、实施领导随堂听课制度,领导深入第一线了解、研究、处理教学中出现的问题。主任以上的行政干部每周随堂听课不少于一节。 科学教师: 1.每学期开学必需制定出教学教学计划,并按计划执行(一式二份,自留一份,教导处一份)。 2.科任老师要以《课程标准》为指导,以人为本。改变教学行为,使教师的有效教学与学生有意义的学习活动真正落实到实处。 3.各科任教师必须有计划性、针对性的积极参加各种教研活动,研究如何更新自己的教法,让学生掌握学习方法,形成新的课堂教学模式。 4.坚持“互听互评”及教研“开放”活动,不断培养教研骨干。 5.鼓励教师参加区级或区级以上级别的各项教学比赛活动。 6.学校将制定“优秀教师”、“学科带科人”评选方案,以鼓励教师向学者型方向发展。

教育培训机构管理制度汇编

教育培训机构·管理制度汇编 目录: (一)行政管理制度; (二)教学管理制度; (三)安全管理制度; (四)师资管理制度; (五)学生管理制度; (六)员工管理制度; (七)档案管理制度; (八)资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度; (九)收费和退费管理制度; (十)设施设备管理制度

(一)行政管理制度; 一、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告,拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章 制度,发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议,并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待,处理来信、来访。 5、管理文书档案,健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护,固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 二、教学部门职责 1、负责全校教学管理,把提高教学质量放在首位,制定教学计划,检查教学进度,组织、安排全校的考 试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况,对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作,表扬先进,帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 三、教育部门职责 1、在校长的领导下,主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建 设有中国特色的社会主义理论,并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨,参照国家教委关于学生思想政治教育要求,负责拟定在学生中开展思想品德教育 要点,由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务,选择印发实事、形式教育材料,供班主任、教师在学生中进行宣传教育。

学校安全管理工作组织机构及主要职责

学校安全管理工作组织机构及主要职责 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

学校安全管理工作组织机构及主要职责我校始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“构建平安校园”的目标。深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。 一、组织机构 组长:武素芳 副组长:裴晓路江子兰 组员:赵延风田静邢国海王晶段进娇 吴红霞张素花张晓瑞李发霞 二、各分管人员职责: 1、武素芳:对学校安全工作全面负责。 2、裴晓路、江子兰:搞好各项安全的具体工作,学校与教师、学生及学生家长签订安全目标责任书,制定各项安全制度,落实各项安全工作的有序开展,负责法制、安全教育的正常进行和防火防盗安全。 3、段进娇、吴红霞、张素花:负责师生课间活动、课外活动、体育课、各种考试、学科竞赛等教育教学活动安全;教学仪器设备和危化物品的使用、管理的安全;图书室、电教室等辅助教育教学室的安全。 4、赵延风、田静:负责学校食品卫生、校产、消防、校园房屋、道路交通等安全及传染病的预防。

5、邢国海、王晶:负责安全工作情况信息的报送。 6、张晓瑞、李发霞:负责文体活动、“两操”时师生安全工作。 7、各班主任:负责本班教育教学、食品卫生、出行、劳动实践、消防等方面的安全和日常安全工作的资料收集,以及本班安全工作的宣传、教育,并承担“学校安全工作领导小组”布置的日常工作。 8、裴晓路为我校创建平安校园工作安全专职管理人员。 三、校园安全保卫小组 负责人:裴晓路 成员:邢国海及门卫保安 主要职责: 1、传达室日常安全管理,出入登记,严防闲杂人员和物品进校 (门卫保安) 2、校园24小时巡逻,防止安全事故(门卫保安) 3、校内公私财物的安全管理(裴晓路) 4、消防安全、用电安全管理(邢国海) 5、剧毒、危险药品的安全管理(科学实验老师) 6、外来车辆安全管理(裴晓路门卫保安) 7、电教设施安全管理(邢国海) 8、校舍、教学设备等设施的安全检查(裴晓路) 四、保障措施 1、加强领导,落实责任。学校成立创建“平安校园”领导小组,武素芳同志为组长,裴晓路、江子兰同志任副组长,各班班主任等同志为领导小组成员。

校团委组织机构设置及各部门管理职责

校团委机构设置 校团委主席团:团委书记、团委副书记 校团委各部门:组织部、宣传部、办公室、文艺部、社团部、学生会 校团委直属组织:各班团支部 校团委、学生会各部门职责 团委书记 1、负责校内团员、青年的思想教育工作和组织工作,引导团员、青年做德、智、体全面发展的有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,开展适合团员、青年的各种主题教育活动。 2、及时组织学习、传达上级组织和领导的工作部署、指示精神,保证上级组织决议和工作计划的实施。 3、注重班级团支部的管理,经常了解和分析团员、青年的思想、意见和要求并汇报工作。教育团员、青年热爱集体,刻苦学习,尊师守纪,关心同志,讲究卫生,文明礼貌,养成良好的道德素养。 4、围绕校党委的中心工作,结合青年的特点,指导学生会、学生社团开展工作。 5、坚持正常的团内生活,坚持团的“三会一课”制度,上好团课,接受新团员,办理团员证颁发和超龄团员的离团手续,做好团员的注册、团费收缴、奖励和处分等工作,认真做好推荐优秀团员入党工作。 6、做好团内档案管理,健全校团委(包括“团干部手册”、“活动记录”、“会议记录”等)团内文件,团员名册,各类表格归档制度。 7、负责学生干部的配备、培养、教育,做好学生干部的考评和管理工作。协同辅导员做好学生的日常管理工作。 8、负责指导学生开展具有特点的有利于学生发展的科技文化活动,并做好资料的积累工作,注重共青团的理论研究,努力探索共青团工作的新路子。每年至少撰写团工作论文一篇。 9、负责大型活动的组织及协调工作。 10、完成上级交办的地其他工作。 团委副书记 1.协助校团委书记开展团的组织建设与思想建设。 2.召集团委委员会会议,认真传达党组织和上级团组织的决议和批示,研究与安排分团委的工作。 3.全面了解和掌握团员思想、学习情况,有针对性地做好思想政治工作。4.负责检查分团委的工作计划、决议的执行落实情况。 5.加强校团委的组织建设,善于向团委书记提出建设性意见。指导团委成 员开展工作。 6.同各团委各部保持密切的联系,围绕党总支的工作中心和上级团组织 的工作重点,开展校团委的各项工作。 7.与学生会保持联系,相互协调,促进团的工作的开展。 团委办公室

澧县职业中专学校教学管理组织结构

澧县职业中专学校教学管理组织结构澧县职业中专学校文件 校行发,2006,24号 澧县职业中专学校关于重组教学常规管 理领导小组和工作小组的通知 教学是学校工作的中心~是实施专业教育的主渠道~强化教学管理~使之不断科学化、规范化、制度化~不仅是学校领导最主要的本职工作~而且是全面提高教学质量的有效手段~根据上级主管部门文件精神和我校实际以及学校教学常规管理需要重组教学常规管理领导小组和工作小组: 教学常规管理领导小组 组长:卢次之,校长、书记, 副组长:彭光乔,常务副校长, 邬继金,教学副校长, 教学管理工作小组 组长:皮业书,教务处主任, 周乾静,教科室主任, 副组长:刘德山王本为毛辉 工作小组成员:易平曹小云张光辉关丽丽廖可山胡定松 2006年9月2日附:教学管理机构职责 教学管理机构包括校长、副校长、教务主任、教研组长、备课组长等组成~各自职责如下: 一、校长、副校长职责 本校实行校长负责制~校长是学校教学工作的第一负责人。其主要职责是:

(一)认真贯彻执行党的教育方针以及上级党委、教育行政部门的指示~坚持正确的办学方向~按教育规律办学~不断提高教育质量~全面完成学校教育任务。 (二)组织制定与实施学校发展规划和学年、学期工作计划~认真检查工作计划执行情况。认真总结学期、学年工作~并提出改进学校工作的意见和措施。 (三)主持学校教学管理会议~领导教务处主任、教科室主任~审批各处(室)的教学工作计划~指挥、协调教学工作~并对其进行督促、检查和评价。 (四)重视教职工队伍建设~组织教职工学习教育理论和文化业务知识~重视教职工的业务培训~加强对教职工的职业道德教育~提高他们教书育人、服务育人的自觉性。 (五)领导德育教学工作~把德育工作放在首位~认真组织贯彻《中学生守则》~加强对学生的无产阶级世界观、人生观和共产主义道德品质教育~研究本校学生的思想特点及教育规律~充分发挥年级主任、班主任、政治课教师的教育作用和学校共青团、学生会的组织作用。 (六)领导教学工作~坚持学校工作以教学为中心~保证教学计划和教学大纲的实施,遵循教学规律~结合学校实际组织教学并积极开展教学改革~建立和完善学校教学新体系。 (七)加强对各种考试的备考和考风考纪工作的领导管理~做好重大考试的试场建设和保密工作~顺利完成各种任务。 (八)领导学校教育科学研究工作~开展教研教改工作~提高教学效率~提高教师素质~创造学校文化学术氛围。 副校长协助校长分管上述工作。 二、教务主任职责 教务处主任在校长的直接领导下~负责学校的教学、教改、教务等方面的组织管理工作。其主要职责是:

学校安全工作组织机构及各自职责

学校安全工作组织机构及各自职责杜集区职教中心 安全工作组织机构及各自职责 安全工作组织机构及职责 组长:王武亮 副组长:万瑞东张国清王金 组员:张辉李小弟李青松杜长轩杜雪 安全工作领导小组职责 1、全面策划学校安全工作,保证学校重大安全责任事故发生率为零。 2、将安全工作进行分解,保证资源的配置,明确各自的职责并督促落实。 3、保证安全工作处于受控状态。 4、制定监测措施和反馈机制,使得安全工作能够持续改进。 交通安全工作组织机构及职责 组长:王瑞东 副组长:杜雪 组员:门卫各班主任 交通安全小组职责: 1、确保走读学生就学往返路途、住校学生双休日回家往返路途和组织学生外出往返路途的交通安全。 2、加强对学生的交通安全教育,普及交通安全常识,教育学生自觉遵守交通规则。 3、教育小学生在就学往返途中,要在安全地带行走;幼儿上学要由家长或其它成年人到指定地点接送。

4、主动要与公安、交通等部门加强联系,在学校门口两侧各200米处,设置车辆慢行标志牌。 5、加强对学生乘坐本校车辆的管理和安全检查,及时检查排除车辆隐患;组织学生外出参加活动需租用车辆时,学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”。 6、不得租用车况不良或无牌证车辆,不得租乘无照人员驾驶的车辆。 7、加强对学生进行预防雷电,山洪爆发、山体滑坡、地震等自然灾害知识的教育。 运动安全工作组织机构及职责 组长:王金 副组长:李小弟 组员:体育教师 运动安全小组职责: 1、确保学生在参加各种运动时的安全。 2、重视学生体育活动的安全教育并制定相应的事故防范措施。 3、强化对体育教学、运动会、课间活动、课外活动等体育运动的管理,教师要按教学要求向学生介绍体育运动安全知识; 4、在组织学生开展剧烈体育竞赛时,应事先进行身体检查,严禁身体不适者参加; 5、应经常检查体育设施、器材的完好情况,发现隐患要立即维修或停止使用。体育娱乐设施要在有教师组织和看护的情况下才能使用,并切实做好安全防护。 劳动安全工作组织机构及职责 组长:杜长轩

学校各组织机构议事规则

学校各组织机构议事规则、决策程序 为了进一步完善学校管理体制,全面贯彻校长负责制,发挥党组织的政治核心作用,发挥教代会参与学校民主管理、民主监督的作用。依据校长负责制的相关文件精神,建立以知、议、决、行、督五个环节为核心的决策机制,特制定本制度和程序。 一、议事决策原则 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。二、议事决策形式 校务会议是学校行使行政议事决策职责、体现集体领导的主要形式,校务会议由校长召集并主持,参加校务会议的成员为学校正校长、教导主任,总务。校务会议经集体讨论,由校长负责决策。 三、议事决策内容 学校重大事项包括: 1.制订和修改学校章程; 2.学校发展规划,年度与学期工作计划和课程计划; 3.重大改革措施及规章制度; 4.学校精神文明建设实施方案; 5.师资队伍建设实施方案; 6.教职考核奖惩方案; 7.年度经费预算、决算报告,大额经费支出; 8.制定校园及师生安全制度; 9. 因公涉外校级交流; 10. 其他重大问题。 四、议事决策程序 (一)确定议题,列入议程。

1、个别沟通。校长根据学校工作实际,经与校委沟通后,提出会议议题及初步设想。 2、提前通知。会议的议题要提前通知与会人员,议题在领导班子成员之间进行会前协调,交流思想,由校长提交上会。 (二)调查研究,形成方案。 对确定的议题进行调查研究,广泛征求教职工意见,校长与校委就方案进行个别酝酿,形成共识和主导性意见。存在严重分歧的,暂不提交会议讨论。 (三)会议讨论,形成决议。 1、会议条件。会议由校长主持召开,到会人数须有应到会人数的半数以上方可开会。 2、扩大会议。根据议题的需要,必要时,邀请部门分管的负责人参加会议,召开校务扩大会议。 3、联席会议。须提交教代会通过的重大事项,召开校务会与教职工会议,共同讨论研究。 4、充分讨论。应安排充足的时间对议题进行充分的讨论,讨论中班子成员应表明赞同或不赞同意见。 5、做出决定。校长在听取班子成员充分发表意见的基础上,且与会人员(除列席)赞同的人数超过应到人员的半数以上,校长做出最后决定。 a)决策过程中,允许个人保留意见;对于少数同志的意见,应当认真考虑。 b)会议审议中存在较大分歧的议题,应暂缓决策,待成熟时再提交会议讨论。 8、会议记录。重大事项的讨论会议有专人负责记录,与会人员的发言、意见和态度(赞同或不赞同)记录要详细,年末将记录簿整理归档,以便查阅。 (四)明确分工,组织实施。

学校安全工作组织机构及工作职责

安全工作组织机构及工作职责 刘堡小学

刘堡小学安全工作组织机构及工作职责为进一步强化我校的安全工作,增强责任感,保证我校各项安全工作落到实处,使学校安全的方方面面、每个环节以及各种场所、各种设施、设备都有专人负责,特成立学校安全工作领导小组,名单如下: 组长:刘宏武 副组长:张川良 组员:刘发党吕健宁许悦王旭艳 工作职责: 一、安全工作领导小组职责: 1、建立学校安全工作领导组织,建立健全学校安全工作的规章制度,完善安全工作的台帐资料。 2、加强宣传学习,贯彻落实上级有关文件精神,坚持“安全第一”的指导思想,提高师生的自我保护意识和安全防范能力。 3、建立学校安全工作领导小组定期例会制度,加强安全工作检查,切实做好各项安全工作。 4、加强协调,经常向政府及有关部门汇报工作,主动争取公安、交通、卫生消防等部门的关心、支持。 5、督促各职能部门做好安全工作。 6、对在责任期内疏于管理,酿成安全事故的处室或个人将严肃追究责任。 二、各处室安全工作职责: (一)教务处负责教育教学安全 1、加强师德建设,严禁体罚、变相体罚学生。 2、强化安全意识,学校一切活动要严密组织,严格管理,做到谁主管谁负责,谁组织谁负责,一级对一级负责。 3、开展安全常规教育,开展心理咨询,加强心理疏导。 4、加强实验规范操作及设备安全使用的宣传、教育。 5、严格实验室的用电、用油管理,规范操作。 6、定期组织对实验设备、电器及电路检查,发现隐患及时汇报、处理。 7、定期组织安全检查,完善安全工作台帐资料。 (二)总务处主要负责饮食卫生安全、校产校舍安全及设施、设备安全: 1、饮食安全: ⑴食堂、商店必须有卫生许可证,保证从业人员身体无传染性疾病。 ⑵做好防四害工作。 ⑶执行《饮食卫生法》和其他规定。

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