客流、运输计划及运输能力分析

客流、运输计划及运输能力分析
客流、运输计划及运输能力分析

客流、运输计划及运输能力分析

客流分析及预测

1.客流和客流预测

客流是规划轨道交通网络、安排工程项目建设顺序、设计车站规模和确定车站设备容量的依据,也是轨道交通系统安排运力、编制运输计划、组织行车和分析运营效果的基础。

1、客流的概念

1)客流

客流是指在单位时间内,轨道交通线路上乘客流动人数和流动方向的总和。客流的概念既表明了乘客在空间上的位移及其数量,又强调了这种位移带有方向性和具有起止位置。客流可以是预测客流,也可以是实际客流。

2)断面客流量

断面客流量是指在单位时间内,通过轨道交通线路某一地点的客流量。这里,单位时间可以是一昼夜、一小时或其它的时间单位。显然,通过某一断面的客流量就是通过该断面所在区间的客流量。断面客流可以分为上行断面客流量和下行断面客流量,计算公式如下:

p i+1=p i-p下+p上

3)最大断面客流量

在单位时间内,通过轨道交通线路各个断面的客流量一般是不相等的。最大断面客流量是指最大客流断面的客流量。上下行方向的最大客流断面一般不在同一个断面。最大断面客流量通常按高峰小时最大断面客流量和全日最大断面客流量计算。高峰小时最大客流断面和全日最大客流断面一般也不在同一个断面。

4)高峰小时最大断面客流量

在以小时为单位计算断面客流量的情况下,分时断面客流量最大的小时称为高峰小时。轨道交通线路的高峰小时一般出现在早晨和傍晚,称为早高峰小时和晚高峰小时。高峰小时最大断面客流量是指高峰小时最大客流断面的客流量。高峰小时最大断面客流量是行车组织和车站设备容量确定的一项基础资料。

2.客流的产生

1)城市交通的需求

2)城市交通需求的特点

(1)广泛性

(2)派生性

(3)时间性

(4)空间性

3)城市交通需求的影响因素

3.客流预测

1)客流预测的目的和作用

城市轨道交通客流预测是轨道交通线网规划的定量分析依据,它对于轨道交通系统的线网规模、布局、车组配置、运营组织以及经济评价等都起着至关重要的作用。

2)客流预测的内容

(1)客流预测的内容

根据实际运用经验,在轨道交通系统中,从系统功能要求出发,在城市总体规划和轨道交通线网规划的前提下,按各设计年限以及对客流预测的成果可归纳为以下五类基本内容:

①全线客流:全日客流量和各小时段的客流量及比例。

全日客流量,是表现和评价运营效益的直观指标,也是进一步评价线路负荷强度的重要

指标。

各小时段的客流量及列车数,是为全日行车组织计划提供依据,在保证运营能力和服务水平的前提下,合理安排行车间隔,提高列车满载率及运营效益。

②车站客流:包括全日、早、晚高峰小时的上下车客流,站间断面客流量以及相应的

超高峰系数。其中:

高峰小时时段的站间最大单向断面流量。这是决定建设轨道交通的必要性和确定系统运量规模的基本依据,由此选定交通制式,车型,车辆编组长度,行车密度,及车站站台长度。

全线早、晚高峰小时的站间断面流量。这是全线运行交路设计的基本依据,由此确定区域折返交路、折返列车数量、折返车站位置及配线形式,并计算运用车辆配置数量。各车站早、晚高峰小时的上下车客流量及相应的超高峰系数。这是各车站规模设计的基本依据,由此计算站台宽度;楼、扶梯宽度;售、检票机数量;车站出入口的总宽度等。其中晚高峰小时客流量对地下车站的空调设置、通风量计算具有控制性作用。

此外,必要时应对车站客流进一步分析,预测到达本站的客流所采用的各种交通方式的分类和比例。这为本站附近如何考虑停车场用地的规模提供依据。

③分段客流:站间OD表、平均运距及各级运距的乘客量。此项数据室为进行分段客

流统计,制定票制和票价的分析,最终对建设投资、运营成本做财务分析,对社会经济效益分析,提出项目效益评价意见。

④换乘客流:各换乘站分向换乘客流量。

这项数据对线路主客流方向的评价很重要,并为换乘形式设计和换乘车站间的换乘通道或楼梯宽度的计算提供依据。

⑤出入口分向客流。根据每座车站确定的出入口分布位置,对每个出入口做分型客流

预测,并做波动性分析,为每个出入口宽度计算提供依据。

二、客流预测的思路和方法

轨道交通系统客流预测的结果应包括:站间方向到发客流量,各站乘降量,全日断面客流量,分时断面客流量,全日分时最大断面客流量,高峰小时最大断面客流量,总客运量,以及总客运量占公交总运量比重等。

1.客流预测的思路

客流预测主要有四阶段客流预测、趋势外推客流预测、车站吸引区域客流预测三种。1)四阶段客流预测

四阶段客流预测在城市轨道交通规划中得到广泛的应用,这是一种在现状O-D调查基础上,结合未来城市发展及土地利用规划,定量预测城市远期客流的预测模式,能较好反映城市客流与城市发展关系,但当城市发展未能按规划实现时,预测的客流分布与将来实际客流分布就会存在较大差异。客流预测的四阶段如图:

(1)出行生成

出行生成预测是确定每一交通小区的出行生成量和出行吸引量。出行生成预测的基础资料是城市的远景人口和就业岗位数等预测数据,而这些数据又需要根据远景土地使用规划得出。土地使用规划规定了城市土地的居住、工业、商业等用途,对城市各部分的功能进行了定位。根据土地使用规划,可以把交通规划的区域划分成许多交通小区。在已知哥交通小区的居住人口数、就业岗位数及家庭人口、收入和私人交通工具拥有数等数据的基础上应用回归分析法、类型分析法或交叉分类法等预测方法来预测以交通小区为单位的出行生成量和出行吸引量。

(2)出行分布

出行分布预测是确定各交通小区出行发生量的去向和出行吸引量的来源,即各交通小区间出行发生与吸引分布。出行分布可用O-D矩阵表来表示。确定出行分布的常用数学模型有弗雷特法和引力模型等。

(3)出行方式划分

出行方式划分预测是确定公共交通、出租汽车、私人汽车、自行车和步行等各种出行方式承担的各交通小区间出行量的比例。影响出行方式划分的因素主要有:出行者的特征;出行的特征;交通系统的特征。出行方式划分的常用数学模型有出行端模型、出行方式转换模型和个人选择模型等。

(4)出行分配

出行分配预测是确定交通网络中各线路承担的各交通小区间出行量比例。出行分配的常用方法有最短径路分配法、均衡分配法和随机分配法等。在采用最短路径法时,应考虑通过能力限制因素和因此引起的拥挤现象。

2)趋势外推客流预测

趋势外推客流预测通常是用来预测新建交通线路的客流量。趋势外推是指根据公交线路的现状客流资料,按时间序列,采用数学方法,利用有关参数,求出新建交通线路的客

流。这是一种基于现状的预测方法,能较好地反映近期客流量的增长情况,但在预见交通线路建成后的城市出行分布变化上,趋势外推法客流预测结果的可靠性稍差。

3)车站吸引区域客流预测

车站吸引渔区客流预测又称为三次吸引客流预测模式,它以车站确定的吸引区域来预测车站、断面和线路的客流量。车站吸引区域是以车站为圆心、一定的到达车站时间或到达车站距离为半径的圆来确定的。到达车站的时间或距离又可以分为乘电、汽车、骑自行车和步行四种方式。该种客流预测模式认为,在合理确定车站吸引区域的前提下,可以根据吸引区域内土地利用的性质和借助有关计算公式来预测通过四种方式到站的乘车的人数。

2.客流预测的方法

1)定量预测方法

定量预测方法采用数学模型,对数据有较高的数量和质量要求,计算工作量较大。定量预测方法又可分为按时间序列预测和按因果关系预测两类方法。

(1)时间序列客流预测方法

该类客流预测方法的基本思路是将时间作为自变量,根据客流从过去到现在的变化规律来预测未来的客流。这类方法的主要优点是需要数据相对较少、运用简便,只要采用时间段的统计客流数据变动趋势没有大的异常波动,预测结果一般较好。这类方法的主要缺点是无法反映客流变动的原因,因而不能指明在影响客流的因素发生变化时,客流变化的趋势与结果。常用的时间序列客流预测方法有移动平均法、指数平滑法和自回归法等。

①移动平均法

移动平均法借助移动平均数来修匀原始客流时间数列的变动,以达到较准确地描述客流变化趋势和进行客流预测的目的。所谓移动平均,就是按原始客流时间数列的一定项数(跨越期数)计算移动平均数,逐项移动,边移动边平均,得出一组移动平均数,由这组移动平均数构成新的客流时间序列。新的客流时间数列可以把原始客流时间数列中的某些不规则变动,特别是周期性变动加以修匀,从而显示出客流长期变化的基本趋势。为了取得较好地客流预测结果,通常还在一次移动平均的基础上,对一次移动平均的基础上,对一次移动平均数进行二次移动平均。

移动平均法用于客流预测,通过修匀原始客流时间数列,能够削弱偶然因素对客流变化的影响,较好地反映客流变化趋势。但移动平均法对原始客流时间数列两端的值无法进行修匀计算,因此每一次移动平均都会使数列变短,并使进一步观察受到影响。此外,移动平均法存在时间滞后的情况,预测值多数偏低,因而移动平均法比较适用于客流的短期预测。

②指数平滑法

指数平滑法也是通过修匀历史数据中的随机成分去预测未来,但它所使用的修匀方法与移动平滑法不同,它在借助平滑平均数来修匀原始客流时间数列的同时,引入一个人为确定的平滑指数d,对原始客流时间数列中的数据按时间先后给以不同的权数,时间越近,权数越大。使用指数平滑法进行客流预测时,采用线性数学模型,应在一次平滑平均的基础上,作二次平滑平均;如采用二次曲线数学模型,则还应作三次平滑平均。

在对原始客流时间数列进行了二次和三次平滑平均后,就可根据新的客流时间数列进行客流预测。

指数平滑法对原始客流时间数列的长度没有特别要求,数据较少时也能进行预测。

平滑常数a的取值决定于原始数据的多少和预测要求,a取值较大,权数变化速率

较快和敏感性较强,但修正程度反而较小。因此,在进行预测时,a一般取值为0.2~

0.5,不宜过大。指数平滑法比较适用于客流的长期趋势预测。

③自回归法

自回归法又称鲍克斯-詹金斯法,它是对原始客流时间数列中的各期数据Y t与前一期数据Y t-1进行回归分析,通过Y t-1的变动去预测Y t,进行客流预测的一种方法。自回归法以Y t-1为自变量,Y t为因变量,按线性或指数曲线回归方程拟合,建立数学模型。在原始客流时间数列中的各期数据相互间具有较高的相关性时,可用自回归法进行预测。

当原始客流时间数列中的各期数据大体上是呈线性变化趋势时,可采用下面的线性自回归方程来进行客流预测:

Y t=a+bY t-1

自回归法在客流的短期预测方面具有一定精度,因而得到较广泛的应用。但该方法需要较多的历史数据,计算量较大和计算较复杂。

(2)因果关系客流预测方法

该类客流预测方法的基本思路是将影响客流变动的经济和非经济因素作为自变量来预测未来客流。这类方法的主要优点是能够考虑较多的对客流可能产生影响的因素,揭示引起客流变化的原因。同时在数量足够多的情况下,常能取得较好地预测精度。这类方法的主要缺点是由于自变量的选择、有关参数的确定带有一定的主观性和预测性,预测结果的准确度会因此受到影响。常用的因果关系客流预测方法有回归预测法、类型分析法和引力模型等。

①回归预测法

回归预测法士通过回归分析,建立一个合适的因变量和自变量之间的函数关系来近似地表达客流和影响客流因素之间的平均变化关系。它包括一元线性回归预测、多元线性回归预测、一元非线性回归预测等方法。

如果因变量表现为自变量的一次函数,并且只有一个自变量,这种回归预测称为一元线性回归预测,一元线性回归方程的一般形式为:

Y=a+Bx

如果因变量表现为自变量的一次函数,但有二个及其以上的自变量,这种回归预测称为多元线性回归预测,多元线性回归方程的一般形式为

Y=a+b1X1+b2X2+。。。+b m X m

如果因变量表现为自变量的指数函数或幂函数等,这种回归预测称为非线性回归预测,常用的医院非线性回归模型有抛物线模型,一般形式为

Y=a+bX+cX2

双曲线模型,一般形式为

Y=a+b/X

幂函数模型,一般形式为

Y=aX b

指数函数模型,一般形式为

Y=ae bx

逻辑曲线模型,一般形式为

Y=k/(1+ae-bx)

②类型分析法

③引力模型

2)定性预测方法

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

商场客流量调查报告

商场客流量调查报告 西单作为我区的中心商业区,是北京历史最悠久的三大商业街区之一,已成为我区实现经济强区战略目标的重要组成部分。作为我区的六大功能街区之一,西单商业街内坐落着八家大型百货商场,其中有七家为大型亿元商场,每天承接了数以十万计的购物人群,已成为日益繁荣的现代化商业中心区,是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线,而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体,更是商业区的重要标志之一。 为了迎接20XX年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力,为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。 一、调查目的 分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映目前西单商业街接待能力,为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。 二、调查对象 本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁及自驾车进入西单商业街的本市顾客和外地旅游者。 三、调查方法及实施方案 本次调查采用直接观察法取得客流量资料。为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专人负责,只对进入商业街的人数进行统计,不进行走出商业街人数统计。 (一)调查时间 为了全面了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段人员流动状况,本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计,力求更全面反映商业街的人员流动趋势。

客流分析报告

客流分析报告 篇一:客流调查分析报告 东圃站B3、B7线客流调查报告 二巴二分公司邱模 12月12-18日,我单位组织人员对东圃站B3、B7线进行了为期一周(工作日)的驻点客流调查,现将部分调查情况(周四至下周二)报告如下: 一、调查安排 为保障本次调查的真实有效性,我单位对本次调查做了认真、充分的准备:一是由部门专人带队,安排了比较固定的、充足的调查人员,采取了一人盯一卡位、守候式调查的模式,提高调查数据的真实率;二是制定了本次调查专用的客流调查表格,对调查及取数口径进行了统一的培训,实现标准化度量,提高调查结果核对的准确率,具体安排如表1、表2示。 表1:调查人员安排表: 表二2:东圃站专项客流调查表 二、调查方法及统计口径 (一)调查方式:驻点客流调查。(二)统计口径: 1、统计时段范围:7:01-8:30时,首班按发班时间统计,尾班统计按入位时间统计。 2、所有统计时间均为北京时间,座位数取实际,核载人数均按95人(12米大巴车型)计。 3、入位时间:以车辆开门上客时间为准;发班时间:以车门关闭停止上客为准;留站人数:以车辆停止上客后的现场即时客流人数为准;现场车辆台数:为留站车辆数,即车辆发车后的即时剩余车数。 4、数据计算公式:满载率=上车人数÷核载人数×100%; 平均发班间隔=每班车发班间隔合计÷发班班次;平均上客时长=每班车上客时间合计÷发班班次;平均现场车辆台数=每班次后留站车辆数合计÷发班

班次。 三、B3、B7线基本情况介绍 B3线配车67台,其中12米车42台,11.2米车25台,在7:01-8:30时段分为快线和慢线(短线)共计2个发班卡位;B7线配车48台,均为12米车型,分为B7快线和B7慢线。根据现场客流调查显示,因都为大巴车型,本次调查线路每班车上客情况 与车长关联不大,为合理比较总站发班客流核载情况,核载人数均按95人(12米大巴车型)计。 四、具体客流调查情况(一)B3线驻点客流调查情况 1、B3慢线(短线)调查分析 (1)基本发班情况:B3慢线(短线)日均发班12.75班,日均运载乘客981.25人次,平均发班间隔7分40秒,平均上客时间4分27秒,平均每班次载运76.96人次,满载率81.01%,现场平均留站车数为2.72台,具体见表3。 表3:B3慢线(短线)7:01-8:30时基本发班情况表 (2)客流匹配情况:根据现场调查显示,B3慢线(短线)现场留站人数呈现“~”型变化,在7:40-8:10分时段进入候乘高峰,然后进入降峰阶段,至8:21-30时时段再次出现候乘小高峰,其中8:21-30时段小高峰主要系B3快线停止运营时过渡乘客所引起的,线路真正的候乘高峰为7:40-8:10时,具体见表4。 表4:B3慢线7:01-8:30分留站人数变化情况图 由表5:B3慢线7:01-8:30分满载率变化情况图 根据表5数据,B3慢线(短线)在7:30时段后开始处于满载负荷状态(满载率超90%,下同)下运行,结合表4现场滞留旅客情况变化图分析:B3慢线在7:30时段前车容量有富余,在7:40-8:00时段逐渐出现运能不匹配,后在8:10-8:30时段运能逐渐超过客流变化,整个7:01-8:30时时段不匹配时间有限。 2、B3快线客流情况分析 (1)基本发班情况:B3快线日均发班11.5班,日均运载乘客859.25人次,平均发班间隔7分49秒,平均上客时间4分36秒,平均每班次载运74.72人次,

铁路运输行业分析报告.doc

铁路运输行业分析报告 一、铁路运输行业简介 铁道部是我国负责铁路建设、运营和管理的部门,它既担负着国家对铁路的行政管理职能,同时也负责着铁路的运营的管理职能,可以这样说如今的铁道部仍然是保持着我国在计划经济时期那种模式。虽然自改革开放以来铁路也进行了形形色色的改革,但是铁路的改革无疑还是最迟滞的,仍然是保持着政企不分、垄断严重的现状。 如今的铁道部下属有14个铁路局,基本采用铁路局、铁路分局和基层站段的三级管理模式。铁道部对各铁路局的考核主要是实行资产经营承包责任制,各铁路局的收入和运营情况将直接影响到他们的业绩和效益,而铁路局对各铁路分局也基本是这个情形。此外,随着我国的改革开放,为了加快铁路建设,铁道部与各省份成立了不少的地方铁路,各地方铁路基本都是实行独立的经营核算。 改革开发以来,我国的铁路建设得到了长足的发展,但是铁路目前的突出问题之一还是发展不足。与此相反,与铁路同属运输行业的公路和航空由于早已进行了政企体制分开的改革,市场化的程度较高,在这几年得到了飞速的发展,与铁路形成直接的竞争,铁路占运输的市场份额逐年减少,在局部的市场已经出现了客源和货流不足的现象。 现在,铁路在国民经济发展中仍具有举足轻重的地位。至2002年底,中国铁路总营业里程突破7.19万公里,位居亚洲第一、世界第三。目前,全国总计开行列车1194.5对,为旅客提供席位总数达242.44万个,长途旅客列车总数达到363对,其中铁路客运的拳头产品—“夕发朝至”列车达到了118对,特快列车总数达到188.5对.经过1997、1998、2000和2001年的四次提速,铁路已形成了“四纵两横”的提速网络,提速延展里程达到1.3万公里,覆盖了全国大部分地区和主要城市。为提高自身市场竞争力,未来,铁路仍将持续提速。 二、铁路运输行业的主要经济特点 铁路运输与公路、航空、管道运输等一样是靠对旅客和货物的位移而产生收入的。但铁路运输又以其运距长、

(完整版)项目实施方法及保障措施.

项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;

(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前

如何分析客单价及客流量

如何分析客单价及客流量 判断门店经营的好坏不能仅仅是从销售数据上来进行判断,有两个非常重要的数据,即客单价(平均交易金额)和客流量(交易笔数)。两者乘积就是每天的销售。目前,多数的零售版软件都具备了门店客单价和客流量的分析功能,管理者应该把分析客单价及客流量作为每天工作的一个重要内容。 很多的管理者在总结销售变化的时候讲的道理看着理由充分,头头是道,但是都是比较笼统的理由,泛泛而谈,实际不着边际。单单从销售金额的变化上讲,因为而形成销售变化的原因比较复杂。有自身的原因,如商场管理、部门配合、促销变化、员工服务、商品缺货率、商品调整、陈列等,有外部的原因,如竞争、天气季节变化、节假日影响、外部环境影响等等。如果笼统的从这些方面来进行分析总结,看起来理由很充分,有道理,但是实际上没有找到问题的根源,以及如何对症下药。接下来的工作对于销售是没有很大的帮助的。但是通过对客单价和客流量的分析,我们可以比较重点的找到问题产生的根源。做为管理者,就可以比较重点的采取措施去对症下药,而不必象个无头苍蝇一样到处乱撞,辛苦也是白搭。 因为笔者最近主要抓的是便利店的管理,就先从便利店的销售分析来谈这个问题。我把前不久的一次门店业绩分析会的过程公布出来,以便于更好的理解。我们先看一下下面这个表格。为做好进一步比较全面的分析,我把坪效分析加了进来。 参加部门及人员:各门店店长、商品部、配送中心、门店督导、财务、人力资源部、拓展部; 一、门店销售分析

类型: 1、交通要道 2、老居民区 3、商业区 4、学校 5、新居民区 6、城乡结合地 7、附近有大型超市(500M范围内) 8、购物不方面地带 9、医院 10、专业市场 二、门店经营状况说明: (一)、先从地理位置上讲,从以上数据得出: 1、因为消费力不强,位于纯粹老居民区的门店销售不好;如5、7店; 2、新居民区门店虽然客流量较差,但是由于消费力较好,所以客单价高;如4、8、10店; 3、位于学校门店虽然客交易量大,但是客单价偏低;如2、14店; 4、新居民区、商业区、交通要道结合地门店综合数据较好;如1、3、8、10店

食堂人流量调查报告

交通工程调查报告学院:建筑工程学院 专业:土木工程 :夏航(9) 庆旭(4) 2014年12月6日

一、调查背景 1.学院《交通工程》课程的开展及其教学需求 2.与学生日常生活息息相关 二、食堂人流量调查 1.调查时间:2015/12/5 2.调查人:夏航庆旭 3.地点:怡园食堂 4.调查方法:人工计数法 5.调查目的:了解学生食堂人流的聚散情况 作为一名资深吃货,吃是我们每天都要研究的容,哪个食堂又出新菜肴啦,哪家的红烧肉好吃啦、、、、、、等等话题都是我们每天讨论的。当然,只有吃的好才能学的好。每到饭点无数的学生就像潮水一样涌向食堂,给食堂的交通造成了不小的压力。我们通过调查怡园师生食堂的的人流情况,了解了这个食堂的人流聚散情况。具体的调查情况如下: 1、食堂:怡园学生食堂 2、日期:2015/12/2 3、食堂入口:5道玻璃门 4、餐桌:147桌 5、面积:大约300平方米 6、餐厅示意图:

三、数据及现象分析 由以上数据可以看出食堂的人流较为集中在11:20-11:50、12:10-12:30 时间段,高峰时流量高达38人/分钟,而12:00-12:20这段时间,人数有较少,这主要是由于学校统一上下课,学生就餐时间相对集中。学生大多集中从靠左的2个入口进入食堂,因为这样可以较快的打饭。从实际情况来看,食堂大门设置合理,基本没有拥挤的显现,同时因为学校食堂采用的是刷卡制度大大的提高了打饭打菜的速度。从具体情况来看学生在打饭的时候都自觉排队,有较快的打饭速度,但是由于打菜窗口的缘故,在打菜的时候无法排队,在打菜窗口附近造成了大量的拥堵,极大的减慢了同学们的就餐速度,进而影响大多数同学的用餐体验。另一方面,虽然食堂一次可容纳500多同学就餐,可在高峰期,同学们就座问题依然很严重,很难找到座

城市轨道交通运输组织管理及相关问题

城市轨道交通运输组织管理及相关问题 摘要:城市轨道交通是人们出行的重要载体,每天需要面临庞大的运输需求, 做好交通运输组织管理工作至关重要。文章通过对当前轨道交通运输组织管理问 进行分析,结合实际提出相应的改善措施。 关键词:轨道交通;交通运输;运输组织;组织管理 引言 随着城市化进程的不断加快,现在很多外来务工人员都在不断的涌入城市来获得更多的 工作机会,而城市的公共基础设施建设是有限的,这就会造成城市的公共基础设施建设比如 轨道交通很难满足城市日益增长的人员需求,造成交通阻塞、出行困难以及公共资源紧张等 情况,因此为了能够满足人们改善交通状况的需求,城市应该下大力加强道路基础设施建设,同时要做好城市轨道交通的运输管理工作,为人们的出行和日常生活创造便利的交通条件。 1轨道交通行车组织调度调整原则 在轨道交通运营组织中,快速、安全、全面是调度调整工作开展当中的重点原则:第一, 安全。安全是轨道交通运营过程当中的重要生命线,无论在任何情况下,在具体运营调整中 都需要将该项工作放在首位,保证设备、乘客以及行车安全;第二,快速。在行车调整过程中,需要保证故障处置、反应以及信息报送的快速性,对事发初期的关键时间进行把握,最大程 度控制影响范围;第三,全面。在行车组织调整时,在具体行车调度方面需要具有大局观,避 免出现仅对设备故障与突发事件进行关注、而忽视其余因素影响的情况;第四,服务。在运营 过程中,安全是基础,服务是宗旨。发生影响运营事故事件时,需要能够对乘客与服务的影 响进行考虑,及时将相关信息告知给乘客,最大程度减少对乘客服务的影响。 2城市轨道交通运输组织管理的问题 目前城市面临的交通问题对人们的出行体验造成了严重的影响,也让城市进一步发展的 步伐受到阻碍,由于城市人口众多,因此交通拥堵问题成了首要的问题,再加上随着人们生 活水平的不断提升,现在拥有私家车的家庭越来越多,很多时候人们出行不再选用公共交通 工具而是采用私家车出行,这就会造成严重的交通拥堵问题。其次城市秩序比较混乱,秩序 的混乱除了交通管理部门的责任以外,还与其他部门存在一定的关系,再加上很多不遵守交 通规则的情况就会造成交通混乱。最后是城市轨道交通不健全,虽然轨道交通优点众多,但 是轨道交通建设路线短缺,同时公共交通工具的运载能力也不高,还会因为各种原因停运或 者时间不准时,再加上一些交通事故的发生都会降低城市居民的出行质量。 3城市轨道交通运输组织管理的提升对策 3.1网络化的行车组织 网络化列车运行具有系统联动性、时空关联性、调度指挥集中性、管理的严格性、服务 的安全可靠性、列车延误传播的广泛性等特性,相比于未成网运营的情况,单线故障更容易影 响线网中的其他线路行车。为了对网络化的运输生产活动集中领导、统一指挥和实行有效监控,当前的规章和架构因客流强度增大、信号等设备样式增多、管理幅度扩大等原因都无法满 足网络化的行车组织,行车计划、列车运行图、列车运行调度都需从线网角度重新考量,规章 及职责分工需从四个方面加强统筹:网络化《行车组织规则》的编制、以行规为基础统一行车 设备标准、OCC调度人员配置及岗位职责、线网TCC协调监督职能。

客流、运输计划及运输能力分析

客流、运输计划及运输能力分析 客流分析及预测 1.客流和客流预测 客流是规划轨道交通网络、安排工程项目建设顺序、设计车站规模和确定车站设备容量的依据,也是轨道交通系统安排运力、编制运输计划、组织行车和分析运营效果的基础。1、客流的概念 1)客流 客流是指在单位时间内,轨道交通线路上乘客流动人数和流动方向的总和。客流的概念既表明了乘客在空间上的位移及其数量,又强调了这种位移带有方向性和具有起止位置。客流可以是预测客流,也可以是实际客流。 2)断面客流量 断面客流量是指在单位时间内,通过轨道交通线路某一地点的客流量。这里,单位时间可以是一昼夜、一小时或其它的时间单位。显然,通过某一断面的客流量就是通过该断面所在区间的客流量。断面客流可以分为上行断面客流量和下行断面客流量,计算公式如下: p i+1=p i-p下+p上 3)最大断面客流量 在单位时间内,通过轨道交通线路各个断面的客流量一般是不相等的。最大断面客流量是指最大客流断面的客流量。上下行方向的最大客流断面一般不在同一个断面。最大断面客流量通常按高峰小时最大断面客流量和全日最大断面客流量计算。高峰小时最大客流断面和全日最大客流断面一般也不在同一个断面。 4)高峰小时最大断面客流量 在以小时为单位计算断面客流量的情况下,分时断面客流量最大的小时称为高峰小时。轨道交通线路的高峰小时一般出现在早晨和傍晚,称为早高峰小时和晚高峰小时。高峰小时最大断面客流量是指高峰小时最大客流断面的客流量。高峰小时最大断面客流量是行车组织和车站设备容量确定的一项基础资料。 2.客流的产生 1)城市交通的需求 2)城市交通需求的特点 (1)广泛性 (2)派生性 (3)时间性 (4)空间性 3)城市交通需求的影响因素 3.客流预测 1)客流预测的目的和作用 城市轨道交通客流预测是轨道交通线网规划的定量分析依据,它对于轨道交通系统的线网规模、布局、车组配置、运营组织以及经济评价等都起着至关重要的作用。 2)客流预测的内容 (1)客流预测的内容 根据实际运用经验,在轨道交通系统中,从系统功能要求出发,在城市总体规划和轨道交通线网规划的前提下,按各设计年限以及对客流预测的成果可归纳为以下五类基本内容: ①全线客流:全日客流量和各小时段的客流量及比例。 全日客流量,是表现和评价运营效益的直观指标,也是进一步评价线路负荷强度的重

复杂条件下采区单轨吊运输与调度绞车运输能力分析与应用

复杂条件下采区单轨吊运输与调度绞车运输能力分析与应用摘要:文章介绍了协庄煤矿3-3采区单轨吊运输系统与小绞车运输系统现状对照 分析,针对现场运行中存在各类问题进行研究,提高运输安全系数,确保安全生产。 关键词:采区轨道;运输安全;能力分析 一、概述 根据集团公司辅助运输改造要求,以深化“质量效益年”活动为主体,进一步优化矿井辅助运输系统,以达到“减人提效”目的,依照协庄煤矿生产要求,对3-3采区轨道下山辅助运输系统进行优化改造,实现矿井运输系统的安全、经济、高效运行。 二、具体实施 (1)单轨吊运输能力计算 1、3-3轨道上头起吊梁卸车时间为3分钟,倒车时间4分钟,起吊梁起吊装车时间为3分钟 因此,卸车+倒车+装车所需要时间为10分钟。 2、斜巷轨道下运所需要时间: 轨道上头风管编号26#,片口处风管编号为71#,轨道长度为:(71-26+1)x6=276m,单轨吊运行速度为:1m/s 因此,下运时间为:t=s/v=276m/(1m/s)=276s,约5分钟。 3、3-3轨道片口起吊梁卸车时间为3分钟,倒车时间4分钟,起吊梁起吊装车时间为3分钟 因此,下运到达片口车场卸车+倒车+挂车所需要时间为10分钟。 4、斜巷轨道上运行所需要时间: 轨道长度为:(71-26+1)x6=276m,单轨吊运行速度为:1.38m/s 所以,上运时间为:t=s/v=276m/(1.38m/s)=200s,约4分钟。 5、单轨吊一个运输循环周期为: 10分钟+5分钟+10分钟+4分钟=29分钟 (2)3-3小绞车运输能力计算 1、3-3轨道上头摘滑头+倒车+挂滑头所需要时间为6分钟。 2、斜巷轨道下运所需要时间: 轨道长度为:(71-26+1)x6=276m,小绞车运行速度为:1.2m/s 所以上运时间为:t=s/v=276m/(1.2m/s)=230s,约4分钟。 3、下运到达片口车场摘滑头+倒车+挂滑头所需要时间为6分钟。 4、斜巷轨道上运行所需要时间: 轨道长度为:(71-26+1)x6=276m,小绞车运行速度为:1.2m/s 所以下运时间为:t=s/v=276m/(1.2m/s)=230s,约4分钟。 5、小绞车一个运输循环周期为: 6分钟+4分钟+6分钟+4分钟=20分钟 三、运输情况对比分析 1、经现场了解,掘进区队每班至少可以节省2人干其他工作。 2、斜巷运输过程中,单轨吊运输时间与小绞车运输时间相差甚微,单轨吊运输时间为476秒,小绞车运输时间为460秒。 3、由于是第一个中班运行单轨吊,现场辅助区队单轨吊司机与掘进单位倒料

安全工作计划及保障措施五篇2021

安全工作计划及保障措施五篇2021 安全工作计划范文一 孩子的健康、快乐的成长是我们每位老师的职责,在教给他们科学文化知识的同时,安全教育也是其中不可缺少的一部份。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。所以我一直十分重视教育安全工作。平日里,不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现某个学生有不安全的行为,就及时进行教育。 一、认真做好安全教育工作。我始终把安全工作放在首位位置,做到时时讲安全,事事讲安全,对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实。教育学生无论集体活动还是体育课,都必须在教师的带领下进行,不得随意离开集体自己活动或不听指挥,遇到他人生病、遇险等,要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。让学生从思想上重视安全,认识到安全的重要性。 二、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、队活动、活动课对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识。教育学生不买三无食品,不吃腐烂变质的食物,不喝不卫生的水和饮料,不吃陌生人给的东西。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。三、加强检查,及时整改。每天实行上课点名制度,让班干部报告人数给上课的老师。每天上、下课的路队,让路队长认真清点人数,并及时填写路队名单,进行评价。送路队时教育学生要好好走路,不要边排路队,边打闹。课间,派出小卫士检查,对于追逐打闹的学生做好登记。对于不守纪律的学生,我认真做好教育工作。 四、家校联系、保障安全。学生家长的联系电话表格,我始终时刻携带着,随时可以与学生家长取得联系。同时强调家长和学校一起教育孩子基本的交通安全知

《城市轨道交通行车组织》课程标准

《城市轨道交通行车组织》课程标准 (一)课程的地位与任务 《城市轨道交通行车组织》是理论联系实际的一门专业课程,作为轨道交通运输组织课程体系中的一个重要组成部分,是运输与管理专业的必修课。 本课程主要的教学目的是,使学生通过本课程的学习和实践,对轨道交通车站、车站管理、新线操作接管、车站设备设施管理、车站行车作业、车站客运作业、车站票务作业、车站施工管理、车站安全管理、车站综合管理有初步的了解。使学生在今后的工作中能够较好地胜任车站的各个工作岗位。 (二)课程简述 1.课程目标: 1)提高学生对城市轨道交通车站设备的熟悉度和认识度;掌握车站设施管理、车站施工管理、车站安全管理、车站综合管理的方法。 2)使学生初步树立起良好的设备安全观念;乘客的安全意识教育等。 3)培养学生理论联系实际的优良学风,注意补充反映教育规律的典型案例进行教学,注意课堂教学与实操演练相结合,培养学生运用教学理论知识解决实际问题的能力。 2.教学方法: 工学结合、项目教学、多媒体教学等。 (三)教学要求及时数分配 第一章城市轨道交通车站概述 教学内容: 第一节轨道交通发展简史 第二节轨道交通车站的设置 第三节轨道交通车站的功能 第四节轨道交通车站的结构 第五节轨道交通车站设备系统 教学要求: 1.了解我国轨道交通的发展历史。 2.理解轨道交通车站的设置原则。 3.掌握轨道交通车站的功能。 教学重点:轨道交通车站的设置原则 教学难点:轨道交通车站的结构 第二章轨道交通车站管理概述 教学内容:

第一节轨道交通运营管理概述 第二节轨道交通车站管理模式 第三节轨道交通车站组织架构及岗位设置 第四节轨道交通车站运作流程 教学要求: 1.了解城市轨道交通不同的运营管理模式; 2.理解轨道交通运营管理特点; 3.掌握轨道交通车站运作流程。 教学重点:轨道交通运营管理特点 教学难点:轨道交通车站运作流程 第三章轨道交通新线车站接管 教学内容: 第一节工程介入 第二节进驻车站 第三节车站三权移交 第四节车站开通运营准备 教学要求: 1.了解工程介入的目的; 2.理解新线筹备站务人员的工作职责; 3.理解三权移交的含义。 教学重点:车站三权移交 教学难点:新线筹备站务人员的工作职责 第四章轨道交通车站设备设施管理教学内容: 第一节轨道交通车站设备介绍 第二节轨道交通车站设施介绍 第三节轨道交通车站设备设施巡视 第四节轨道交通车站设备设施维护 教学要求: 1.了解车站设备设施的种类; 2.理解车站设备的保养维护; 3.掌握车站设备设施的巡视要求。 教学重点:车站设备的保养维护 教学难点:轨道交通车站设备设施巡视

煤矿辅助运输能力的分析标准版本

文件编号:RHD-QB-K8358 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 煤矿辅助运输能力的分 析标准版本

煤矿辅助运输能力的分析标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 煤炭是我国的主要能源,在能源结构中约占70%的比重。运输是煤炭生产的重要环节,分为主运输和辅助运输两部分。主运输指煤炭运输。辅助运输泛指煤矿生产中除煤炭运输之外的各种运输之总和,是整个煤矿运输系统不可或缺的重要组成部分。 经过多年的努力,目前我国煤矿的开采技术有了长足的进步,采掘机械化程度有了很大的提高,无论在矿井总产量和工作面单产方面,都已接近或达到世界先进水平。我国的许多煤矿企业回采效率与英国、德国高产综采工作面基本相当,但如果加上从事辅助

运输的人员,就看出差距了。我国掘进队中一般有30%~50%的人员从事辅助运输,比国外高出1~2倍,而且仍然不能保证正常工作。据统计,我国煤矿辅助运输人员约占井下职工总数的1/3以上,有些矿甚至达到50%,与国外先进采煤国家相比差距很大。综采工作面搬家,国外一般仅需1~2周即可完成,用工200~500个,而我国煤矿传统方式需要25~45天,用工5000个以上。综采矿井每采百万吨煤辅助运输用工为800~1200人班,是先进国家的7~10倍。近年来,我国除了少数几个煤矿采用了一些新型高效的辅助运输设备以外,大多数煤矿的辅助运输系统仍然是小绞车、小蓄电池机车等多段分散落后的传统方式,严重影响了矿井全员效率的提高和煤矿的安全生产。

进度计划及保障措施

进度计划及保障措施 1、进度计划表 若我公司中标,承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。 表1-1 进度计划表

2、保证工期的组织措施 按照项目施工的规律,对项目各要素及所需资源进行优化,配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子,确保指挥管理系统的全面优化。 (1)公司与项目经理部签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人或作业队伍,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。 (2)组织专业化作业队,采取流水作业方法。 3、保证工期的管理措施 (1)编制施工进度计划时,充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求,并结合本身的具体情况,统筹安排,合理组织流水作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。 (2)项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划,同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划,及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会,根据周进度计划对当日工作进行总结,第二日工作进行安排,并解决和协调

各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。 (3)建立定期例会制度,参加业主主持的协调会议,定期或不定期地召开内部协调会,及时解决施工生产中出现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 (4)加强季节性施工管理,针对冬雨季、酷热等不同自然条件,采取相应的技术组织措施,为确保工期质量目标创造条件。 (5)充分发挥经济杆杠的作用,将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾,促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。 (6)建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度,由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下,及时处理好各工序、各工种交叉,搭接作业时所面临和存在的问题。 (7)搞好土建、安装之间的协调与配合。 4、保证工期的技术措施 (1)组织流水作业,合理安排施工顺序,减少工序间的相互干扰。 (2)尽最大可能提高工程机械化施工程度,并在机械选择上配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务。 (3)采用定型模板(利建模板),现场组装,提高模板的支设工效。 (4)配备精良的装备,现场设机修班,确保机械完好率。 (5)充分发挥技术的先导作用,认真作好施工前的技术准备工作。

商业客流量分析原则

商业客流量分析指标 客流量是零售业非常关键的指标,同样客流量是商场、大型超市、连锁店、机场、展览馆等公共场所在管理和决策方面不可缺少的数据。销售量数据的由来直接产自于客流量,且销售量与客流量将直接形成正比关系,商家们对销售数据与客流数据需要保持同样的重视。因此,商场需要对客流量有足够细致和全面的数据支持,在基础上对其产生清晰、深入的认知,进而寻找到优化和提升的机会。 商场客流分析的指标: 1、进店客流量:进入到商场或者是某一块区域有效经营范围的顾客数量,一般来讲客流量越高越好; 2、光顾量:针对某一区域或者店铺、专柜统计被浏览的次数,如果一个区域被一个顾客光浏览了多次就会多次累积; 3、平均滞留时长:每次在商场的停留时间可以看出顾客对商场某个商品是否有兴趣; 4、成交率:指在某一块区域达成消费的顾客占光顾客流量的比率,自然是越高越好. 商场客流量统计的分析 外围客流统计:通过视频摄像头检测进入商场的大门、天桥、地下车库等进行人流量统计,取得商场的总体人数和长期整体客流趋势。进行针对性营销. 楼层客流统计:通过对商场各个直梯、扶梯对进行商场到达各个楼层的人数进行统计、爬楼率分析,辅助商场经营活动分析. 区域客流统计:针对各个楼层的不同区域进行统计分析,洞悉商场不同业态影院、餐饮、百货等客流吸引率,进行业态配比分析。 商场客流量统计的应用 通过统计客流的数量和方向,了解出入口通道设置的合理程度; 通过统计主要楼层客流状态,分析爬楼率合理调整商场品牌、品类组合; 统计各个区域的吸引率和繁忙度,分析商场内部动线变化; 统计每场营销的客流量,评估并优化营销、投资的效益; 根据客流变化,更有效分配导购、物业管理、商场服务人员,优化工作人员的数量和编排,从而达到顾客满意服务及最佳成本 通过客流量人群转化率,提高商场服务质量; 通过伟商场提供客流量下降的预报警机制,从而采取有效的应对措施,如营销投资、环境改善、租户组合的调整; 客观决定租金价位水平; 增加经营性资产的收益(广告位、场地等)

771公交站点客流量调查报告

成都公交771客流量调查报告 班级:运管15-1 组员:刘雪梅(20153860) 韩双凤(20153226) 唐琴琴(20153798) 龚雪(20153530) 刘望(20153186) 彭阳(20153001)

一、调查目的 城市公共交通现状调查的目的在于了解现状公交客运需求情况,掌握现状公交线网的基本情况,诊断现状问题,为城市居民小区出行调查提供补充。 二、调查内容 (一)本次所跟的公交路线是771路,平均发车间隔为2分 钟。 (二)成都公交771路到达各站上下客人数。 (三)公交站点所经路线的基本情况,即线路号名称和车辆 核定载客座位数等。 (四)周边交通状况分析。 三、调查方法 随车调查以两人为一小组,具体分工:前门一人统计771路公交车沿线各站点上车人数和各沿线的基本情况,后门一人统计沿线各站点下车和留站人数。 四、调查工具 手表或者手机、纸和笔。 五、调查要求 (一)调查必须从始发站或者终点站开始。 (二)每小组共完成4趟(早、午、晚和平峰)早高峰应在7:30—9:00时间段进行;午高峰应在11:30—13:00时间段进行;晚高峰应在17:00—18:30时间段进行。 六、调查实况 (一)调查表设计

(二)随车调查实况图

七、调查分析 (一) 线路基本情况 1.运行路线:从锦绣大道北出发,万盛路、大学城西、大学城东、杨柳河、温江体育馆、航天路口、城市公园光华大道口、同兴路口、同兴西路、涌泉西、涌泉东、光华大道骑士大道口、建信奥林匹克花园、凤凰、康河三组、光华大道二段、到终点站地铁非遗。返程:下车后于光华大道五洲路口调头后回原线行驶。马厂村站更名为地铁非遗博览园站,涉及路线319、309、761、904、347、22路。 2.771路公交如今是温江区最早发班、最晚收班的公交车,所以在深夜从成都市区到温江区的市民也有公交车可坐。起点站首末车时间06:00—22:45(去);07:00—23:30(回),

煤矿辅助运输能力的分析(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿辅助运输能力的分析(通用 版)

煤矿辅助运输能力的分析(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 煤炭是我国的主要能源,在能源结构中约占70%的比重。运输是煤炭生产的重要环节,分为主运输和辅助运输两部分。主运输指煤炭运输。辅助运输泛指煤矿生产中除煤炭运输之外的各种运输之总和,是整个煤矿运输系统不可或缺的重要组成部分。 经过多年的努力,目前我国煤矿的开采技术有了长足的进步,采掘机械化程度有了很大的提高,无论在矿井总产量和工作面单产方面,都已接近或达到世界先进水平。我国的许多煤矿企业回采效率与英国、德国高产综采工作面基本相当,但如果加上从事辅助运输的人员,就看出差距了。我国掘进队中一般有30%~50%的人员从事辅助运输,比国外高出1~2倍,而且仍然不能保证正常工作。据统计,我国煤矿辅助运输人员约占井下职工总数的1/3以上,有些矿甚至达到50%,与国外先进采煤国家相比差距很大。综采工作面搬家,国外一般仅需1~2周即可完成,用工200~500个,而我国煤矿传统方式需要25~45天,用工5000个以上。综采矿井每采百万吨煤辅助运输用工为800~1200

弱电工程进度计划及保障措施

1.1工程进度计划及保障措施 1.1.1工期进度计划 我们结合业主招标文件要求,根据本企业的实际情况,结合现场和智能化的特点,特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。 开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。 1.1.2了解工程实施各阶段的主要工作内容 明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的,我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数,才能真正的把握和控制工程进度。 1.1.3施工进度计划保证措施 本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束,实施动态施工布置,安排穿插施工,不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期,具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 1.1.3.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险) 1、工作细分结构 本公司的项目管理,采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法,从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础,无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排,由项目经理及施工管理员共同确定。届时,每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内,施工队长将全权负责并完成分配的任务。

2、进度控制工具 项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具,这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。 这6个关键特性是: ?响应性: 为实现进度安排自动化,须进行进度更新和分析,以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。 ?有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存,由此减少保持进度控制造成的损失。 ?可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 ?项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。 ?准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源,由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。 ?弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。 另外,实施施工进度计划,要做好三项工作,即编制月(周)作业计划和施工任务书;做好记录掌握现场施工实际情况;做好调度工作。 3、编制月(周)作业计划和施工任务书 ?项目经理每周工作计划表 项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排,以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。 ?施工队每日工作进度表

城市轨道交通运输组织管理及相关问题 古朝勇

城市轨道交通运输组织管理及相关问题古朝勇 摘要:我国城市轨道交通发展迅速,建设里程及运营里程逐年增加,“走出一条 适合我国国情的城市轨道交通发展道路”是我国各大城市必然的选择,探讨城市轨道交通运输组织管理的有效性及必要性是一个重要的课题,如何在保障安全底线 的前提下有序、高效开展城市轨道运输组织管理是当前城市轨道交通的核心课题。如今,城市轨道的组织管理方面有着很大的问题,比如:最显眼的路况不佳问题,管理的难度和效率的低下问题等都出现在交通车站的管理层面。我们如果想改变 或者说提升这方面的不足,我们就需要对基于城市轨道交通车的管理管理的现状 做出全面的讨论和分析。 关键词:城市轨道;交通运输;组织管理;相关问题 引言 近年来,伴随着人口数量的增长和人民生活水平的提高,国家对各大中城市 定位日益明晰,城市集聚效应越来越明显,私人汽车、网约车的数量也是逐年递增,进而使得一些城市的道路交通难以跟上汽车的速度。这也就导致在一些人广 地稀的城市,交通拥堵对市民的基本的正常出行带来了重大不便,同时也带来了 能源与环境之间的各种问题,这些问题都成为制约城市发展的重要障碍物。因此 在目前解决城市交通拥堵公认的方案是发展以轨道交通为骨干、常规交通为主体 的城市公共交通体系,这些不仅是解决资源缺乏与环境危机的重要举措,也是实 现城市可持续发展战略的重要途径。 1.关于城市轨道交通的概述 1.1轨道交通的含义 轨道交通顾名思义就是需要车辆在一定的轨道上行驶的一种交通方式。我国 最早、最普遍的轨道交通是火车,现在随着经济的发展、技术的进步,轨道交通 出现了多种新的制式,有让我们最引以为豪的高铁,还有地铁、轻轨、有轨电车 等多种类型,这些轨道制式的出现丰富了当前的轨道交通系统,对于推动社会发 展有着重要作用。轨道交通具有安全性高、速度快、准点率高、运量大等优势, 因此大力发展轨道交通有利于缓解大中城市的交通拥堵,是很有必要的。 1.2城市轨道交通规划理论和技术 首次系统地研究了城市轨道交通规划理论和方法,主要成果包括:以轨道交 通为骨架的综合交通规划方法;城市交通模式及轨道交通模式选择模型;城市轨 道交通与城市土地利用互动模型;城市交通网络效益评价模型;交通枢纽分布模型;轨道交通网络建设时序综合决策模型。基于研究成果,编制完成《城市综合 交通与轨道交通规划指南》、《城市轨道交通网络整体效益评价主要技术经济指 标体系》、《城市轨道交通系统模式选择指南》三本指南,填补了我国城市轨道 交通规划领域的空白,并在济南、厦门、南京、天津、乌鲁木齐等城市得以应用,而且在不断完善。 1.3城市轨道交通的重要性 城市轨道交通覆盖着联系着整个城市,关系着人们的出行,影响着人们的生 产和生活,城市轨道交通的完善能够极大的方便人们的日常生活和工作,在提高 人们的生活水平以及推动现代化进程方面有着重要作用;其次城市轨道交通相较 于其它出行方式更加绿色环保,大力发展城市轨道交通,有利于改善城市环境, 让人们生活在一个健康的环境中,还能够推动可持续发展战略的实施;最后城市 轨道交通的建设有利于提高人们的出行效率,减少交通拥堵,推动城市繁荣进步。

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