(完整版)体检中心健康管理信息化建设方案

(完整版)体检中心健康管理信息化建设方案
(完整版)体检中心健康管理信息化建设方案

体检中心健康管理信息化建设方案

健康管理就是基于健康起点的结果建立健康档案,给出健康状况的评估,针对性地提出个性化健康管理的方案,由专业人士健康管理师提供一对一的跟踪管理和服务,使客户心理、环境、营养、运动等多个角度得到全面的健康维护和保障服务,以最小投入获取最大的健康效益;其基本流程即以收集信息、健康风险评估、干预计划制定、干预与指导及干预效果评估为周期的无限循环过程。21世纪是一个科技发展飞速的世纪,信息化技术引入健康管理,给健康管理服务带来了深刻的变革。健康管理信息化建设已经是实现健康管理服务所需求、管理创新所必须。

政策背景

卫生部陆续出台《全国卫生信息化发展规划纲要(2003-2010年)》、《健康档案基本构架与数据标准》、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》、《慢病管理业务信息技术规范》等。2012年全国卫生工作会议上,卫生部部长陈竺将加快推进居民电子健康档案和电子病历建设,加快居民健康卡推广应用,作为卫生工作的重点之一。

从十七大到新医改,再到“十二五”卫生信息化建设,即“3521”工程,可以说,近年来政府部门对民生健康和卫生信息化高度重视。因此确信,信息化在相关规划和有利政策的驱动下,必将迎来巨大的发展,卫生信息化进入大建设时期。

健康管理软件

杏林七贤健康管理软件可以为医院体检中心、体检机构、疗养院、企事业单位等,按照健康管理服务流程定制开发的健康管理信息化系统。包含健康档案、健康评估、健康促进、健康干预等模块。方便医院体检中心、体检机构、疗养院、企事业单位利用信息化手段开展健康管理。

健康管理软件的特点

1)方便快捷地建立和维护健康管理中心会员的档案

支持两种方式建立会员档案,可以在组织架构管理中手工维护会员档案,也可以通过体检数据导入,自动建立组织架构和会员档案。

2) 及时地管理体检预约信息,使医院有效安排体检日程

通过体检预约管理模块,可以维护医院机构信息,维护体检预约项目并可以直接导出EXCEL,E及时方便的管理预约资料,使用医院有效的安排体检日程。

3) 多家医院体检数据导入

可以把不同医院的导出的体检数据导入本系统中,可以以某次导入的数据做为标准的体检数据,其他医院的数据进行对应归整,归整时支持多种方式的归整:体检数据归整、人员信息归整、体检项目归整、体检疾病归整。

4) 手工录入体检报告

对于会员的纸质体检报告或不能直接导入电子档案,可以手工录入体检报告。方便于以后是统计分析和持续跟踪。

5) 丰富的健康档案管理

可以存储会员的基本信息、基本健康概况、历年体检档案、门诊档案、住院档案、专病档案、保健计划及保健干预措施。

6) 健康评估管理

主要是和第三方的健康评估公司通过WebService技术,上传评估答卷、下载评估结果。然后查看评估报告、保健医生根据健评估来坐保健计划。包括问卷调查管理:可以设计问卷、

打印问卷、批量打印问卷、在线问卷生成、在线填写问卷(收集)、手工录入已经收集的问卷。还有可能的是保健医生边询问会员边填写问卷。

如何构建健康管理信息化平台

1. 标准化:标准化是健康管理信息化建设的重要基础。如果没有整体的规划和统一的标准,必然导致信息交换共享成本迅速飙升,甚至成为信息化平台建设的障碍。构建健康管理信息化平台需要求信息接口开放规范与标准化、健康体检数据技术标准化和系统之间数据传输标准化、疾病诊断术语按照ICD-10标准化、体检项目按照《中国健康体检项目指南》进行标准化。

2.数据库完整性和连续性:把分散在各卫生机构的个人健康信息片断,整合为以人为中心的电子健康档案,保证健康管理数据库的完整性和准确性。此外,将患病信息实时更新(急诊、门诊、住院资料)、健康管理信息动态更新(身体状况、情绪、社会支持、智力、精神、健康行为、体检资料)、索引信息定期更新(标识信息、联系人信息、生物学特征等),确保健康管理数据库的连续性和有效性。

3. 健康管理模块多样化:健康档案模块(个人信息、体检数据、调查问卷、每日测量、就医记录)、健康评估模块(疾病风险评估、生活方式评估、心理评估、中医体质辨识)、维护方案模块(膳食方案、运动处方、心理保健方案、中医养生方案)、跟踪干预模块(干预计划、在线互动、短信邮件、电话回访等)、辅助功能模块(数据兼容、统计分析、报告模板、个人空间、团体报告),多样化的健康管理模块,实现健康管理的深度和高端服务。

4. 信息化平台网络化:最大范围整合所有健康信息,实现资源共享,跨地区、跨机构的健康管理服务,为健康管理服务创建更为广阔的空间。

5. 个人隐私要保护:健康管理信息平台由于信息海量,且极为重要,涉及个人隐私,因此需设定严格的准入人员和准入方式,确保私密性。

综上所述,尽管健康管理信息化发展的道路上还存在着诸多问题,如信息化补偿机制不到位,限制信息服务收费,资金短缺;缺乏统一的信息化系统规划等。但健康管理信息化是时代所需,发展所需,服务所需,前途光明任重道远。随着国家政策落实、标准制定、资金保障等方面对卫生信息化的不断支持,相信信息技术在健康管理中的明天会更好。愿高效易用、共享互通的健康管理信息化服务平台,能让全国人民都享受到更优的健康管理服务。

健康体检管理中心管理方案

健康体检管理中心 方案

一、简介 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 体检市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。 目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,公立医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。 二、行业现状 2.1健康体检行业发展状况 健康体检是近几年发展起来的新兴医疗保健服务项目,它是伴随新的医学理论“亚健康”而迅速崛起的。随着工作、生活节奏的加快,人们承受的压力越来越大,生活方式的改变、不良生活习惯的影响,以及社会环境因素等,使“亚健康”人群逐年上升。据中华医学杂志调查统计数据显示,“亚健康”人群已占总人口的72.8%,这部分人的健康状况越来越受到关注,许多优秀人才的英年早逝,告诫人们要更加重视自我健康问题,定期的健康体检是十分必要的。同时,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们的自我保健意识也不断增强,关注健康、期望长寿已成为人生追求的重要目标,专业健康体检机构得以迅速发展起来。 “健康体检”是指通过医学手段和方法对受检者进行身体检查,了解受检者健康状况、早期发现疾病线索和健康隐患的诊疗行为。 人们通过健康体检,可以了解自身的健康状况,从而可以及时发现身体的疾病隐患,以尽早采取保健措施,保持身体处于良好的健康状态。 “健康体检”起始于二十世纪中期,1954年日本东京第一国立医院的医生提出了“多阶段医学健康体检体系”的理论,为预防疾病设计了一套新颖的个人医学健康体检体系。经过不断的理论探讨,1961年,在日本出现了将“健康

体检中心健康管理一体化服务模式实施分析

体检中心健康管理一体化服务模式实施分析 发表时间:2017-02-06T14:29:32.373Z 来源:《医药前沿》2017年1月第01期作者:季晓东 [导读] 在医院体检中心实施健康管理一体化服务模式能够让体检人员对医院的服务更加满意。 (苏州大学附属第一医院江苏苏州 215000) 【摘要】目的:本文主要是对医院体检中心实施健康管理一体化服务模式的效果进行分析。方法:选择2013年4月—2016年4月来我院进行体检的478例人员。医院对这478例体检者均采取了健康管理一体化服务模式,对这些体检者的临床资料展开回顾性的分析,并对实施健康管理一体化服务模式后体检者的满意度进行调查和统计。结果:在实施了健康管理一体化服务模式后,体检者对医院的满意度由之前的68.83%上升到了88.49%,实施前后体检者对医院的满意度具有明显的差异,P<0.05。结论:在医院体检中心实施健康管理一体化服务模式能够让体检人员对医院的服务更加满意,有利于医院的稳定发展,也能够为医院创造更大的效益。 【关键词】医院体检中心;健康管理一体化;服务模式 【中图分类号】R194.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2017)01-0022-02 Physical examination center, health management integration service mode analysis Ji Xiaodong. The First Hospital Affiliated to Suzhou University, Jiangsu Suzhou, 215000,China 【Abstract】Objective This article is mainly to the hospital physical examination center to implement the effect of health management integration service mode is analyzed. Methods Choose 2013 to April 2016 to April 478 cases examined by our staff. Hospital for the 478 cases of medical examination of integrated health management service mode is adopted, the physical examination is a retrospective analysis of clinical data, and the implementation of the health management integration mode after a medical service satisfaction survey and statistics. Results After the implementation of integrated health management service mode, physical examination to the hospital satisfaction rose to 88.49% from 68.83% before, satisfaction with hospital physical examination before and after the person has the obvious difference, (P < 0.05). Conclusion The implementation of health management in the hospital medical center integrated service mode can let the medical staff of hospital service more satisfied, is conducive to the steady development of hospital, also can create more benefit for the hospital.. 【Key words】Hospital physical examination center; Health management integration; Service mode 迈入新时期以后,我国社会的经济水平在不断提升,人们对于自身健康的需要也在日益增长,越来越多的人都开始定期到医院中进行体检[1]。为了更好的满足社会大众对于自身健康的需求,同时也为了能够提高医院体检的科学合理性,我院现对体检中心采取了改进措施,实施了健康管理一体化服务模式,取得了良好的成效,现作如下报道。 1.资料与方法 1.1 一般资料 本文研究对象均为我院体检中心于2013年4月—2016年4月接纳的478例体检者,其中男性234例,女性244例,年龄24~76岁,平均年龄为(45.6±7.3)岁。 1.2 方法 对我院体检中心接纳的478例体检者的临床资料展开回顾性的分析,并对其对医院的满意度展开调查与统计。 1.3 统计学方法 使用SPSSSS 13.0统计学软件对本次所得数据进行处理,计数资料用卡方进行检验,计量资料用t进行检验,P<0.05表示两组之间的差异具有统计学意义。 2.结果 我院体检中心在实施健康管理一体化服务模式之前,这478例体检者中对医院体检感到满意的有329例,体检者的满意度为68.83%;在实施了健康管理一体化服务模式之后,478例体检者共有423例对医院体检感到满意88.49%。实施前后体检者对医院的满意度具有明显的差异,实施后体检者的满意度明显高于实施前,P<0.05。 3.讨论 进入新时期以来,我国的医疗行业取得了非常快速的发展,国家不仅增加了对医疗行业的财力投入,而且还采取了措施完善医疗保险体系[2]。而在社会各方面取得长足进步的同时,人们也开始意识到自身健康的重要性,越来越多的人开始定期到医院中进行体检,对医院体检的要求也在日益升高。在这种环境下,医院的体检体系开始面临着更多的机遇与挑战,医院只有具有一流的体检仪器与医疗队伍才能够不断满足人们对于体检的要求[3]。 为了适应人们对于体检的高要求,很多医院的体检中心开始采取健康管理一体化服务模式。在健康管理一体化服务模式中,其对体检中健康知识的传递十分重视,以为体检者提供更加优质化人性化的服务为主要目的,通过对体检流程的规范,为体检者创造更多的便利[4]。 在体检中心健康管理一体化服务模式中,其内容主要包括以下几个方面:首先要建立一个独立的体检中心,从而对体检者进行一站式服务,这能够大大减少体检者在体检过程中的等待时间。同时,医院还要相应的配备LED显示屏、电视机等设备,为体检者的休息提供便利,也能通过这些设备向体检者传递健康知识;其次,要配备优秀的医疗工作人员[5]。体检工作必须要由专人来负责。医院还要针对体检工作建立相应的工作制度,不断规范工作人员的工作,切实提高体检的效率与质量,保证医院的体检工作能够得到顺利有序的进行;再次,要完善健康档案的管理,为来医院体检中心进行体检的人员建立一份完整的健康管理档案,其中要包括体检者的体检结果、个人信息资料以及健康状况等内容。同时还要对体检者目前与未来的身体健康情况进行分析与评估,帮助体检者更加准确的了解到自己的身体情况。并且还可以通过电子软件追踪技术,持续跟踪体检者的身体健康情况,为体检者提供更加优质完善的服务。最后,要展开健康管理服务与健康信息管理工作。在健康管理服务模式中,能够为体检者提供更好的预防疾病服务,体检工作人员要根据体检者的实际身体情况,对体检者的当前身体情况与未来身体情况进行科学的评价,一旦体检者出现了任何健康问题或隐患,立即对其采取治疗措施[6]。同时,医院还要为体检者及其工作单位提供相关的健康信息,并结合体检者的目前身体情况,为其制定一个合理的健康计划,包括睡眠、饮食、锻

信息化建设项目管理办法

四川省商业投资集团有限责任公司 信息化建设项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强信息化建设项目管理,规范信息化建设项目行为,强化信息安全,根据xx责任公司(以下简称“集团”)对信息化建设项目相关管理规定,特制定本办法。 第二条本办法规定信息化建设项目的内容包含以下三类:(一)信息化集成类:信息化软硬件集成、信息工程与弱电工程集成; (二)产品采购类:(1)硬件设备:服务器、存储设备、网络设备、信息安全设备及空调、UPS电源等数据中心机房专用设备和内存、磁带等材料零件供应及安装;(2)软件产品:标准软件产品、软件用户授权。 (三)服务类:(1)软件开发类:按照业务需求完全或部分定制开发并提供后续服务的项目;(2)外包服务类:将信息系统研发全部或部分外包给专业软件公司,自主研发的信息化项目;(3)维保服务类:硬件设备、软件系统、集成工程项目免费维保期结束后的维保服务采购;(4)设计咨询类:信息化规划、数据中心设计、网络设计咨询、安全检测咨询等。 第三条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设 1

均需遵守集团统一规划、统一管理、分步实施、小步快走等原则。 第四条集团及子集团、事业部、各分子公司进行信息化建设均需遵循本管理办法。 第二章管理、实施机构及职责 第五条集团成立信息化领导小组,集团董事长任组长,集团总经理及信息化分管领导任副组长,成员由办公室、财务中心、审计监察部、信息化办公室、招投标办公室等部门负责人组成,负责对信息化建设项目工作的领导、管理、监督、决策和奖惩。 第六条xx集团设立信息化办公室(以下简称“信息办”),负责集团信息化建设总体协调和管理。负责对信息化建设进行立项审批,集团办公室、财务中心、人力资源部、发展策划部、企业管理部、审计监察部、集团招标管理办公室、品牌事业部按职责分工,参与信息化建设管理。 第七条信息办负责牵头建立一体化的管理体系及运行机制,对信息化建设进行规划、备案、立项、报批、建设、考核、运维等管理工作,履行以下等职责: (一)根据企业发展及管理需要,拟定集团信息化建设项目管理相关制度; (二)根据集团战略发展、子集团业务战略发展,拟定集团IT规划、子集团业务IT规划; (三)信息化建设项目备案工作,负责信息化合格供方信息 2

卫生计生健康服务中心建设方案

京什社区卫生计生健康服务中心建设方案 一、硬件设施 1、场地面积:230平方米以上。 2、标识:京什小区社区卫生健康服务中心 3、选址:2#楼二楼。 4、科室设置:全科诊室、治疗室、处置室、药房(药具发放室)、计划生育技术指导室、健康信息管理室(信息管理办公室、宣传教育健康咨询室\食品药品监督信息室)、开展输液还应单独设输液室、残疾康复室。 二、软件设施 (一)人员:配备3名以上具有职业资格的卫技人员,必须有1名执业医师、1名执业助理医师(女)、1名护士以上。 (二)人员聘用方式:由卫生、计生部门以及卫生院负责。 (三)服务内容 1、卫生防病 (1)按规定要求做好传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告; (2)掌握并收集辖区人口出生、死亡等基础资料,协助镇卫生院做好出生和死因监测工作; (3)全面收集辖区60岁以上老年人口信息,并在街道卫生院指导下,认真做好健康危险因素的调查及评估,健康指导、健康管理随访等工作; (4)35岁以上居民首诊测血压。重点开展高血压、糖尿病等慢性病的随访管理。对确诊的高血压、糖尿病患者定期随访,询问病情,并对用药、饮食等进行健康指导,及时更新健康档案。发现结核病人及时登记报告并督导服药、复查,并记入健康档案,辖区结核病督导管理率达100%; (5)协助镇卫生院开展辖区内精神疾病患者的线索调查、登记、报告、定期随访和患者家庭成员护理指导工作; (6)协助开展爱国卫生运动、除四害工作;配合卫生监督机构对相关单位开展卫生检查; (7)及时掌握和报告辖区内非法行医的信息; (8)完成上级疾病控制中心布置的工作任务。 2、妇幼保健 (1)掌握育龄妇女和孕妇健康状况,动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理;

医院体检中心营销策划实施方案

医院体检中心营销策划方案 随着社会的发展,健康体检学科已成为医院的重要组成部分,健康体检作为医院服务涵的延伸,具有广阔的发展空间。如何更好开展健康体检业务,促进健康体检学科的健康发展是医院和健康体检管理者十分关心的问题并进行了有益的探讨,但目前缺乏对健康体检学科管理体系的系统研究,特别是结合自身发展理念与思考、发展实践与经验的兼有理论性与实用性的文献报告。 健康体检中心管理系统包括:战略决策系统、规化管理系统、市场营销管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统。规化管理系统是健康体检中心管理系统中的重要支持系统之一。规化管理是健康体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 健康体检中心管理系统中,战略决策系统是健康体检中心发展的核心系统;规化管理系统、市场营销管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统都是落实战略规划和实现战略目标的支持系统。 规化管理系统 规化管理系统是健康体检中心管理系统中的重要支持系统之一。规化管理是健康体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。

健康体检中心规化管理系统包括六个组成部分:战略规划、组织结构、岗位管理、规章制度、流程设计、管理控制与支持体系。因此,规化管理不仅仅是规章制度管理,规章制度仅仅是规化管理的一个方面。 实行规化管理的原则:循序渐进、以身作则、令行禁止、定期检讨、学科文化建设。 规化管理之战略规划 健康体检中心必须明确应该遵循的法律及成立的社会意义;明确战略规划与发展目标、服务理念与宗旨。因此战略规划与发展目标、服务理念与宗旨是规化管理的开端。 战略规划是计划与实现目标的过程;是发展思想的体现、分析和判断的过程;是领导者责任体现。 战略规划的作用:当明天真正来临的时候,你已经做好了准备应对的准备,能够在变化之中获得长久发展。 因此,“成功的战略是通过规划提高承担风险的能力,从而提高竞争力”。 战略规划组成部分:战略分析、战略选择、战略实施。其中,战略分析主要容之一就是核心竞争力。虽然无差异性竞争(价格竞争)仍然是目前健康体检中心的竞争手段之一,但是差异性竞争

健康管理中心:VIP会员健康体检方案

健康体检方案 健康管理中心 为了保障职工身体健康,关心职工生活,医院拟对兖矿集团矿处副处级以上领导进行健康体检,健康体检中心愿意做到一流的服务。我们承诺: 1、履职尽责创先进、爱岗敬业,争做到提素质、转作风、抓质量、促发展、保增长。能遵纪守法、廉洁行医,与各科协作关系好,医德医风高尚,工作热情高,业务精,业绩好,促进了医疗业务和党建工作双提高。无差错发生。 2、做好健康体检中心的工作计划,健全和完善工作规范、制度和体检流程及各项注意事项。组织进行实施,做到分工明确、职责到位、职责到人。认真做好各临床科室的协调工作。 3、我们的理念是坚持以病人为中心,以质量为核心,坚持全心全意为人民健康服务,不仅仅要为每一个受检者带给优质全面的检查,而且要让每一位受检者感受到健康体检中心周到细致的服务。 4、我院健康体检中心的工作重点,是对受检单位及个人进行全面的健康管理,了解受检者的健康,管理受检者的健康,即对受检人群的健康状况与疾病同时进行科学评估与有效控制,这是个核心工程。

5、改善受检者的健康。即透过制定针对性的健康管理方案和干预措施,达成减少或延缓疾病的发生,提高生活质量、延长健康寿命的目的。 一、本次体检对象:兖矿集团矿处副处级发上领导分批进行体检。分两批进行,第一批约人;第二批约人。 二、体检项目: 1、内科、外科 2、血常规、肝功能、乙肝五项、肾功能、空腹血糖、心电图、B 超(肝胆脾肾)、X光。 3、40以上的职工另查血脂、心肌酶、临床工作的一线职工查输血前三项。 4、女职工另查妇检、子宫B超、乳透。 5、已婚男士查前列腺B超 三、体检流程: 三、时间安排: 四、有关规定: 1、凡参加体检者必须持医院发的体检通知单和检查申请单,接诊科室要严格审核姓名。 2、在确定的检查项目之外,需增加检查项目者请报院长审批后方可检查。 3、为了通过检查了解职工健康状况,凡参加体检职工由医院建立健康档案,个人不得自行取走检查报告

信息化建设实施实施方案

信息化建设实施实施方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

公司信息化建设实施方案 随着计算机技术的飞速发展,企业信息化越来越成为企 业发展前进的新的驱动力。企业信息化对经济的发展具有巨 大推动作用。信息化管理是指利用计算机网络通信、数据库 技术,支持企业产品的研发、生产、服务等各个环节,实现信息采集、处理和决策管理的网络化、集成化、自动化,提高企业的管理水平、降低经营成本、优化资源配置,以获得最大的经济效益。为更好地加强九公司VPN广域网的信息化建设,特制定本实施方案。 一、公司信息化的实施步骤 在公司信息化的实施准备阶段,这一阶段要建立的组织机构和所需的一些初始数据可以在选定软件之前就着手准 备和设置。 1、实施信息化组织的建立 信息化的实施是一个大型的系统工程,需要人员组织上的保证,如果组织人选不当、协调配合不好,将会直接影响项信息化的实施周期和成败。信息化组织由三层组成: (1).领导小组。由公司的主管领导牵头,组成领导小组,领导信息化的实施工作。 (2).实施小组。信息化实施工作是由信息中心负责完成。(3).业务组。这部分工作的好坏是信息化实施能不能贯彻 到基层的关键所在。每个业务组必须有固定的人员,带着业

务处理中的问题,通过对信息化系统的掌握,寻求一种新的解决方案和运作方法,最后协同实施小组一起制定新的工作 规程和准则,还包括基层单位的培训工作。 二、初始数据准备在实施信息化系统之前,要准备和录入一系列初始数据,这些数据包括一些产品、人员、客户、供应 商等基础信息,还包括了一些参数的设置,如系统安装调试所需信息、财务信息,需求信息等等,这些数据是公司进行业务活动必不可少的基础数据。 1. 系统安装调试 在人员、初始数据已经准备好的基础上,就可以将信息化系统安装到公司中来,测试各个信息系统功能模块,并进行一系列的调试活动。 2.系统试运行 系统模拟试运行和用户化,这一阶段的目标和相关的任 务是: (1)、模拟试运行。在基本掌握公司软件功能的基础上,选择代表行的基础资料,将各种必需的数据录入系统,带着企业日常工作中经常遇到的问题,组织项目小组进行实战性模拟,提出解决方案。 (2)、制定新的工作准则与业务流程。进行了一段时间的测 试和模拟运行之后,发现实施中出现的问题,提出一些相应的解决方案,制定出适合用户的工作准则与业务流程,并在

医院健康管理中心项目规划方案

**医院健康管理中心 项目实施方案 一、项目建设单位基本情况 1942年,成立**医院。 2007年与**医科大学第二附属医院签定合作协议,成为接受省级业务技术直接指导医院; 2009年成为**学院临床医学院的教学实习基地; 2010年被确定为**医院的对口支援医院; 2016年,医院占地面积***亩,现有业务用房**万平方米。有净化手术室**间、重症监护病床**张,先后建成并规范投入使用临床微生物实验室、高压氧舱室、远程可视医疗会诊中心、静脉给药调配中心、CCU病房、电子胃肠镜诊疗部、血液净化中心等。 **年体检中心成立 依托医院的医疗资源优势,投入***余万元,购置常规专业检查设备**台,专业技术人员**余人,承担着县内的各机关企事业单位的健康体检工作,是入职体检、公安特检及商业保险的定点体检医院。随着体检人数的增长体检技术水平也逐渐成熟起来,体检中心效益以每年30%的速度快速增长。目前,由于工作环境、场地的局限性,发展受到制约,特色科室难以建立,不能满足社会各界对健康体检、健康管理的需求。

二、项目背景 健康管理产业属于健康产业的四大基本产业群体之一,由三个大的基本服务模块构成,即健康检测与监测、健康评估与指导、健康干预与维护,并在一个信息平台上运行,通过不断的跟踪服务形成一个健康管理服务的封闭循环。 健康管理是20世纪50年代末最先在美国提出的概念,并随着实际业务内容的不断充实和发展,健康管理逐步发展成为一套专门的系统方案和营运业务,并开始出现区别于医院等传统医疗机构的专业健康管理公司,并作为第三方服务机构与医疗保险机构或直接面向个体需求,提供系统专业的健康管理服务。 随着中国改革开放与经济的快速发展,人们生活水平的提高,国人的健康意识,特别是城镇居民的健康意识在逐步加强,对健康和疾病的认识也在不断深化,“有病要治疗,未病要预防,无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。合理健康投资,定期健康体检,营造健康生活,提高生活品质成为越来越多人的健康选择。一项研究表明,引起人类疾病的各种原因中,病原生物占10%,遗传因素占10%,环境因素占30%,行为和生活方式占50%;在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中,生活方式和行为因素占70%;人体像机器一样,年复一年的磨损,总是有着这样那样的疾病,就是没有症状,也处于亚健康状态。要保持身体处于健康状态,

系统健康检查服务方案

设备健康检查计划 XX集团股份有限公司 2009年

目录 前言 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。 1. 服务概况 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 客户名称............................................................................................................... 错误!未定义书签。 服务时间............................................................................................................... 错误!未定义书签。 服务设备............................................................................................................... 错误!未定义书签。 服务内容............................................................................................................... 错误!未定义书签。 2. 服务前期准备工作....................................................................................... 错误!未定义书签。巡检服务的前期准备工作:................................................................................. 错误!未定义书签。 客户方的前期准备工作:................................................................................... 错误!未定义书签。 双方待讨论和协商的问题:............................................................................... 错误!未定义书签。 3. 服务具体计划.............................................................................................. 错误!未定义书签。 4. 应急计划 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。5.备件计划 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 6. 文档信息 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。附录 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。SUN系统巡检报告及相关命令说明..................................................................... 错误!未定义书签。ORACLE数据库巡检报告及相关命令说明 ........................................................... 错误!未定义书签。系统配置信息......................................................................................................... 错误!未定义书签。ORACLE 数据库系统维护检查报告...................................................................... 错误!未定义书签。

万佳健康管理体检中心介绍 定稿

万佳健康管理体检中心介绍 (现场版) 第一站:一楼大厅 尊敬的各位领导,大家好! 欢迎莅临万佳健康管理体检中心参观指导!首先向大家(您)介绍一下我自己(自我介绍)。 首先向大家简单介绍一下我们万佳的发展历程,万佳的前身是2005年创建的“相山医学检验所”,专业从事医学检验和基因扩增项目的服务,也是我市当时唯一经过卫生部临床检验中心达标认证的实验室,位于民生路东段,目前已改为万佳体检分部。我们现在所在的这个地方,是我们万佳体检的总部,是于2014年10月筹备完成并隆重开业的。到目前为止万佳已经风风雨雨走过了十年,也从一个检验所发展为如今占地约10000平方米、集学术团队、体检环境、医学设备、跟踪服务等综合实力雄厚的专业健康管理体检机构,也是淮北地区唯一开展健康管理的医疗服务机构。万佳是淮北市健康管理学会副会长单位、淮北市人民医院以及徐州市中心医院业务合作单位,这些都为万佳健康体检与检后健康管理服务提供了全面技术支持与质量保障。 下面就由我就向各位领导(老师)作一简单的介绍,这边请: 第二站:一楼大厅团队介绍 首先请您看一下我们的技术团队,我们现有全职医务人员62人,其中高级职称13名、中级职称6名、国家一级健康管理师3名、国家二级心理咨询师2名(其中一名心理学硕士)、公共营养师2名、医技各专业人员19名、执业护士23名。这在同行业中是首屈一指的,也是其他体检中心无法比拟的。 同时,我们还有一批特邀医学专家团队,分别来自我们的合作单位——徐州市中心医院、淮北市人民医院、淮北市健康管理学会,他们每周、每个月均有不同专家免费会诊,会诊科目主要有超声科、心内科、内分泌科、骨科、妇科等,大家看到的这些就是每次来我院会诊的特邀专家。欢迎大家提前预约。 可以说万佳在心脑血管、代谢、肿瘤、呼吸以及医学检验、医学超声和放射影像、病理细胞学、膳食营养、医学康复、心理治疗等方面,集中了一批具有较高学术水平的专家,健康需求者在万佳享受个性化健康体检的同时,也将享受最好的医疗资源。

信息化建设管理办法

陕西延长石油(集团)管道运输公司 信息化建设项目管理办法 (征求意见稿) 第一章总则 为加强陕西延长石油(集团)管道运输公司信息化建设项目管理工作,确保信息化项目建设质量,提高投资效益和资源共享,避免盲目投资和重复投资,规范信息化项目建设程序,根据国家及陕西省信息化建设项目建设有关规定,结合《陕西延长石油(集团)有限责任公司基本建设项目管理暂行办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司信息化建设项目管理办法》和信息化项目建设实际,特制订本办法。 第一条本办法所称的信息化建设项目,是指为提升公司竞争力,增强市场应变能力,提高生产技术水平、内控能力和工作效率,以计算机、通信、网络、信息安全、安防监控和软件技术及其他现代信息技术为主要手段的基础设施、自主研发、引进试点、推广完善、运行维护等列入或调整入信息化建设规划、年度信息化建设项目综合计划的所有项目。 第二条本办法所称项目建设部门是指公司及其直接管理的各部门和输油处。建设单位或业务部门负责提出信息化建设项目的立项申请,组织或参与信息化建设项目的设计、建设和运行维护;本办法所称项目审批部门是指公司信息中心。项目审批部门负责建设单位提出

的信息化建设项目的审批,并会同有关部门对信息化建设项目监督管理。 第三条公司信息化领导小组是公司信息化建设项目建设最高领导和决策机构,下设信息化领导小组办公室。信息化领导小组负责审批信息化总体目标;负责审批信息化发展战略;负责审批信息化建设项目年度计划和预算;负责审批重要的信息技术政策和规定;负责审批和确认项目的优先级;负责解决战略性问题和冲突。 第四条公司信息中心是公司信息化工作的日常管理机构,负责贯彻执行公司信息化领导小组的相关决定;负责信息化战略项目直接控制;参与对非战略性信息化建设项目管理支持;负责对信息化建设项目的监管和考核;负责信息化建设项目设计、投资、计划的审查;负责编制和分派年度信息化项目建设任务;负责制订信息化建设的总体规划、相关标准和规范。 第五条公司所属各部门是本部门信息化项目组织建设和运营维护部门。负责提出并确定信息技术需求;负责或参与编制和确认技术解决方案;负责编制项目预(估)算;负责对经公司审批并分派的项目的组织、管理和建设;负责对本部门信息系统的日常运行维护工作;负责对最终使用单位人员的技术培训。 第二章建设管理 第六条项目建设单位应严格执行《陕西延长石油(集团)管道运输公司招标管理办法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司合同管理暂行办法》等制度。 第七条项目建设单位应确定项目实施机构和项目责任人,并建立健全项目管理制度。项目责任人应向项目审批部门报告项目建设过程中的设计变更、建设进度、概算控制等情况。项目建设单位主管领导应对项目建设进度、质量、资金管理及运行管理等负总责。

健康管理中心项目商业计划书

健康管理中心项目 商业计划书 项目名称:某健康管理中心项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某健康管理中心运营项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某健康管理中心项目,积极响应国家大力发展健康服务业号召,与某医学研究院健康管理中心进行合作,通过加盟形式,将某健康管理品牌引入某市市,以追求“治未病”健康养生方式的高端人群为主要目标客户群体,开发当地市场日趋增长的综合性健康管理服务需求。 某医学研究院健康管理中心是中国首家大健康管理服务机构,坐落在北京最大的三甲医院——某国际健康城内,占地80万平方米,拥有某国际医院(三甲医院)、某医学研究院——院士工作站和700平方米GMP标准的无菌实验室,是一个集医疗、科研、养生、养老等

业态于一体的超大规模、最高品质的健康医疗与养生养老示范基地。某医学研究院健康管理中心自成立以来,客流量巨大,知名度高,口碑卓著,为本项目的开展创造了良好的条件。 【市场行业分析】 当今医学界,单因单病的生物医学传统模式逐渐力不从心,已向多因多病的“生物-社会-心理-环境”大健康模式转变。大健康研究的不是病因,而是影响健康的危险因素,其核心是个人健康管理,通过科学排除或减少健康危险因素,达到保护和促进健康的目的。随着国人对健康的逐步关注,很多人已经认识到疾病预防是促进健康的有效手段,而疾病的预防在很大程度上依赖于社会; 现在预防医学发展的一个重大变迁,就是向社会预防发展——事实早已证明,许多疾病只有通过广泛的健康教育、公平合理的社会医

疾控中心网络建设设计方案

内江市疾控中心网络建设设计方案 一.前言 人类在发展中不断采用新的科学技术来提高自己的工作效率和生活质量,特别是计算机和网络技术的迅速发展,正改变着人们的工作方式和生活方式,提高了人们的工作乐趣、生活乐趣,人类社会的发展正在加速前进着。 内江市疾控中心计算机网络化建设项目正是在这一背景下,在卓有远见、智慧的单位领导和科技人员的极力推崇下应运而生的,我们坚信这一项目的最终成果,必将把内江市病控中心的整体工作水平提升上一个新的台阶,使全中心干部和职工的综合素质上升到新的水平。 根据《国家卫生信息网建设总体实施方案及指导手册》内容要求,结合我市“疾控”系统计算机信息化建设的现实情况,我们设计的总体构思(含设备选型)是: 1、贯彻执行《国家卫生信息网建设总体实施方案》的指导思想和建网原则,即“立足当前、兼顾长远、统一规划、统一标准、统一规划。” 2、运用计算机网络技术和通讯技术,构建一个覆盖全市疾控单位系统及区、县、乡镇疾控单位高效地、安全的信息平台,提高和加强全市卫生疾控事业的宏观管理,科学决策,防止重大疾病灾害的应急、应变、应救的指挥调度能力。即在优先建立市疾控中心计算机信息网的基础上,分阶段逐步实施各区县及乡镇有关单位的信息化建

设,做到相关信息网络的“连点成网、互联互通”,并实时与上级主管部门计算机网络联通,及时做到“上情下传、下情上报”。 3、在市疾控中心已建立计算机网络的基础上,构建一个内部使用的安全的网上办公平台,中心的一切公告、报告、通知、文件、报表、档案、论坛、邮件等信息均可直接从网上发布或查阅。通过明细权限设置,数据加密传输及存储,使本单位的工作效率和员工综合素质上升一个新的台阶。 二、方案设计与设备选型的原则 1、实用性和需求的原则 方案的设计、产品设备的选型均以满足本单位需求为目的,它是为解决问题而产生的。再因这种需求会发展、会变化,因此,我们的设计和设备选型,不仅能满足解决现实问题,而且充分考虑到了要尽量满足未来一定时期内的需求,以减少贵单位投资成本。 2、扩展性原则 因计算机网络技术的进步,需求的变化和软件应用的升级,故在构建病控中心计算机网络运行平台的同时,除保证该系统日常平稳运行外,选用的设备尤其是服务器等主要设备充分考虑了升级和扩展的能力。 3、先进性原则 我们提供的产品和设备、一是经过了市场验证,二是代表了目前网络设备市场先进的产品,这将免去贵方的投资风险、而且将会得到生产厂家和设计单位的有效服务和技术支持。 4、安全可靠性 一旦网络建设好,我们将派出有经验的工程师与贵方专业人员一

体检中心信息化解决方案

体检中心信息化解决方案 杏林七贤健康体检软件,体检软件领导者,健康管理先行者,主要体现在以下几方面: 一、系统功能全面 体检登记批量导入,体检过程条码扫描,科室小结、总检医生综述建议自动产生,减少人工操作,提升工作效率 团体单位支持分八级,满足大型团体单位分部门统计分析,提升客户对体检中心忠诚度 报告格式整齐规范、内容形式多样,全面提升体检中心形象 丰富、详实的保健建议,专业的健康评估、健康管理,体现出体检中心的专业和专注 复诊管理、健康评估、健康干预、健康教育、会员管理等高端检后服务功能专业、全面,让客户感受到"体检服务、贴心一路" 短信、语音、液晶屏显示自动导检、自动排队,优化环境,提升客户满意度,提升形象 全自动化健检,最快4小时出体检报告,体检报告可以用光雕刻录光盘、短信、网站、Email发送,客户查看报告快捷、高效、方便,提升客户的满意度,提升体检质量 标准、清晰的体检流程指引图,严密的权限设置,体检中心的管理更加规范 二、独特优势

1、用户数量最多,用户多达3500多家,全面具备体检中心的核心要求 2、升级次数最多,主要产品升级次数多达9次,满足最新业务需求 3、国内推出最早,推出时间长达7年之久,产品成熟稳定 4、功能最全面,能够满足自动化健检、健康管理、团体单位、干部保健、个人的需要,支持职业病体检、健康体检、证件体检、干部体检等多种体检类型 5、方案最健全,能够分别满足不同规模的体检中心、健康管理中心、干部保健中心、团体体检单位、个人及家庭的需要 6、免费试用,零风险购买 三、完美的解决方案 杏林七贤是一个由七个产品组成的,健康体检和健康保健业务电脑化管理的完整解决方案。该方案以健康保健为目的,以健康档案为主线,围绕着健康档案的产生、发布、存储、使用,将体检中心、健康管理中心、体检者个人、体检者所在单位四个主体紧密联系在一起,形成一个健康档案共享、功能前后连接的完整平台。 杏林七贤健康体检软件解决方案 体检中心如何进行信息化建设,这得根据它的两种模式来进行。杏林七贤体检软件根据这两种模式提出了解决方案。 传统的分散模式,就是体检时没有一个集中或独立的场地,体检人员领取了体检表格之后,去分散在门诊科室和功能科室检查,是和患者参杂在一起进行检查的。 这种传统分散模式,主要特点是:无独立场地、硬件环境欠完善如电脑、投资金额较

体检中心健康管理合作协议样本

体检中心健康管理合作协议样本 体检中心健康管理合作协议本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 体检中心健康管理项目战略合作框架协议书甲方::联系地址:邮编::联系电话: 传真::乙方::联系地址::邮编::联系电话:传真::本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 第一章合作的背景和目的乙方“-- ”是根据市政府专题会要求成立的首都医 疗信息资源共享平台,是由医药卫生事业发展基金会、、发起,由“---- 公司”负责建设运营的准公益性网站。 市政府要求网站“在满足政府采购服务合同约定的服务需求的前提下,可开展市场化经营,以拓宽资金渠道,提高网站可持续发展能力。 甲方是具有合法资格的医疗机构,是指依照《医疗机构管理条例》的规定取得《医疗机构执业许可证》的机构,医院所属体检中心符合卫生部关于《健康体检管理暂行规定》。 第二章合作内容甲乙双方在平等互利、共同发展、诚实信用的原则下,基于互利共赢签下本协议,乙方依托于网平台的会员向甲方提供稳定的客户,,甲方有偿为乙方会员提供定制的体检及健康监测、就医指导等服务,并提供优惠的价格。第三章甲方的责任和义务本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 11、甲方为乙方指定健康体检机构,并为乙方客户提供有保证的优质服务,保证其检测的准确性和及时性。 22、甲方专为乙方客户提供优质、专属的P VIP贵宾体检通道)。

乙方或将派专人陪同乙方客户到甲方处体检,甲方应为乙方客户陪同人员提供便利条件。 33、甲方承诺在个工作日内出具体检报告,由乙方工作人员自取。 44、甲方负责为乙方介绍的客户提供就医指导及有偿就诊通道服务。 55、。 甲方的中医特色体检项目承诺给予乙方的合作价格按照其中医特色服务项 目标价的88。 折为准。 66、甲方对乙方客户体检报告的准确性负法律责任,若在规定体检项目和应有技术水平范围内,因工作缺陷造成体检质量问题的(即应发现而未发现严重恶性病变),甲方应及时给予乙方及乙本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。 文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。 方客户合理解释,并给予当事人正确、及时的补救措施。 77、甲方需对乙方做好客户资料保密义务。如有,违规情况出现,乙方保留追究泄露信息方及相关人员法律责任的权利。 88、甲方发挥其自身的资源和服务优势,为甲乙双方开展更多的家庭健康计划合作提供便利条件和支持。 第四章乙方的责任和义务 11、乙方通过其旗下的“-”全面、客观地宣传甲方的品牌及服务内容。 22、、乙方需提前个工作日向甲方预约体检日期,并向甲方提交乙方客户的必要信息给甲方。 甲方收到乙方预约申请后,应根据自身情况为乙方客户安排体检日程,并将确切日期第一时间反馈给乙方。 33、乙方客户如需临时增加检查项目,一律按照新增检查项目的优惠价格,由

相关文档
最新文档