员工工资调整的通告

员工工资调整的通告
员工工资调整的通告

员工工资调整的通告

各部门:

7月份工资中将对以下项目作调整:

一、考核优秀奖励

根据教育局文件规定,考核优秀发放标准:嘉奖为500元,记功

为800元。

二、职称晋升人员工资调整

20XX年取得高校系列正高级、副高级的人员,任职时间均从

20XX年8月起算,从20XX年9月起调整工资;取得高校系列中级职

称的人员,任职时间均从20XX年7月起算,从20XX年8月起调整

工资;初定职称的人员,任职时间均从20XX年9月起算,从20XX年10月起调整工资。调整项目如下:

1、岗位工资:按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元,初级590元)。

2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。

三、岗位变更人员工资调整

2013年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下:

1、岗位工资:按新聘岗位确定

2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。

四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资)

20XX年12月31日在编在册的事业单位教职工,凡20XX年度考

核为合格及以上等次的人员,从20XX年1月起晋升一级薪级工资。20XX年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。

五、岗位津贴调整

部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年,岗位津贴分别进行调整(提高100元),从20XX年1月起执行。

7月份将执行新工资(包含补发工资),请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单,请工资变动人员仔细核对。若有疑问,请向人事处咨询。联系人:朱老师,电话:XXX。

特此通知,请相互转告。

xuexila

xx年xx月xx日

根据______规定,______先生/女士由现行工资标准______元,从______年____月____日起提高为____元。

______年______月______日

(公章)

_____(单位全称):

根据______规定,自____年____月____日起,____先生/女士的职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。

______年____月____日

(单位公章)

2020年关于调整员工工资请示报告

关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下: 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人; 2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作; 二、调整的原则 1、兼顾公司、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时); 2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付

形式; 3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准! 2020年关于调整员工工资的请示报告 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则

关于调整员工工资的请示报告完整版

编号:TQC/K732 关于调整员工工资的请示 报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

关于调整员工工资的请示报告完整 版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

薪资调整申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 薪资调整申请报告 篇一:关于调整员工工资请示报告 关于调整工人工资请示报告 尊敬的领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下: 一、调整的原因 1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人; 2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作; 二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法 1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时); 2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付 形式; 3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。。。。。。。 这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。 我公司为了更好、高效的完成领导下达(:薪资调整申请报告)的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准! 篇二:工资调整申请书 工资调整申请书 尊敬的公司领导: 我于20XX年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,

调整薪酬福利分配办法的通知

中冶建工集发〔2017〕431号 关于调整薪酬福利分配办法的通知 各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部: 根据公司发展需要,为充分发挥薪酬福利分配的激励导向作用,按照调结构、稳增长,增加月度发放占比,合理均衡优化个税缴纳,收入分配继续向骨干、向一线、向项目、向基层倾斜,不断缩小员工收入分配差距,提高整体收入水平的原则,经公司研究决定,对公司现行分配办法作如下调整: 一、薪酬管理岗位序列及岗位工资基数 岗位工资基数范围值调整为1900元至2500元。按岗位岗级设置调整确定《薪酬管理岗位序列表》(详见附件)。 各单位结合本单位实际情况和管理要求,确定岗位工资基数,上报公司审批同意后执行。基数可在范围值内划分为固定基数和浮动基数,浮动部分自行制定分配办法。 二、岗效人员绩效分配系数 根据公司岗效工资管理办法,岗位绩效系数调整如下:

三、项目工资 项目工资分为项目职务工资和项目岗位工资。项目工资以不高于85%的比例在月度发放,以不低于15%的比例按公司工程项目管理考核办法考核后在年度集中发放。项目部根据考核确定的应发额(包括项目经理应发额、项目其他班子成员应发总额、项目专业管理人员应发总额)进行年度分配,其中,对项目经理的分配由考核直接确定,项目其他班子成员由项目经理根据其个人履职考核结果在项目其他班子成员应发总额范围内进行分配,项目专业管理人员由项目班子根据其个人履职考核结果在项目专业管理人员应发总额范围内进行分配。 (一)项目职务工资适用于项目班子成员,工资标准上限为: (二)项目岗位工资适用于项目班子成员外的项目专业管理人员,分为主管岗位和一般管理人员岗位。各单位自行制定项目专业管理人员定岗定级办法并考核确定其岗位岗级,项目专业管理人员岗位工资由项目经理根据单位定岗定级结果在标准范围内具体确定。工资标准范围及定岗定级基本条件为:

关于增加工资的请示范文

关于增加工资的请示范文 第一篇 公司领导: 本着以人为本的管理理念,为充分调动机关广大新员工 的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员 工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工 现行工资标准进行调整。 一、调整原因 1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工 种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之 间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保 险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20xx 年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一 岗位或相近岗位差距过大。 2、根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算, 全年完成生产总值比上年增长13. 0%;全市城镇职工平均工资 比上年增长9. 9%;人均消费支出比上年实际增长15. 0%;城镇 居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社 会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市 20xx年月最低标准增幅23%o 3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招 工困难,管理难度加大等多种因素。 二、调整的原则

1、兼顾企业、新员工二者利益的原则; 2、与同行业同岗位基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整建议 1、建议新员工工资普涨300元/月。 四、附则 1、岗位变动 ①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。 都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。 2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。 妥否,请批示。 第二篇 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的以人为本的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造百年金甲更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理; 二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理; 五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动

员工工资调整通告

员工工资调整通告 ______(单位全称): 根据______文件规定,自______年____月____日起,______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。 ______年____月____日 (单位公章) ______(单位全称): 根据______规定,自____年____月____日起,____先生/女士的 职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。 ______年____月____日 (单位公章) 各部门: 7月份工资中将对以下项目作调整: 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定,考核优秀发放标准:嘉奖为500元,记功 为800元。 二、职称晋升人员工资调整 20XX年取得高校系列正高级、副高级的人员,任职时间均从 20XX年8月起算,从20XX年9月起调整工资;取得高校系列中级职 称的人员,任职时间均从20XX年7月起算,从20XX年8月起调整 工资;初定职称的人员,任职时间均从20XX年9月起算,从20XX年10月起调整工资。调整项目如下: 1、岗位工资:按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元,初级590元)。

2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 2013年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下: 1、岗位工资:按新聘岗位确定 2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资) 20XX年12月31日在编在册的事业单位教职工,凡20XX年度考核为合格及以上等次的人员,从20XX年1月起晋升一级薪级工资。20XX年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年,岗位津贴分别进行调整(提高100元),从20XX年1月起执行。 7月份将执行新工资(包含补发工资),请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单,请工资变动人员仔细核对。若有疑问,请向人事处咨询。联系人:朱老师,电话:XXX。 特此通知,请相互转告。 人事处 20XX年XX月XX日 根据______规定,______先生/女士由现行工资标准______元,从______年____月____日起提高为____元。 ______年______月______日 (公章)

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告 一、调整的原因 1、"药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业发展的需要。 2、"现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、"过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。 二、"调整的原则 1、"兼顾企业、员工二者利益的原则 2、"与集团内部各子公司基本平衡的原则 3、"充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 4、"优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 5、"便于操作和执行的原则。 三、"调整的方法和标准 1、"经营管理人员以责任和职位定为四级一级经理副经理二级科长副科长车间主任三级工段长四级带班长。 2、"一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档占总人数的15左右这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档占总人数的30左右这部分员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带领一班人共同工作完成工作任务。 C、一般岗档占总人数的55左右这部分员工能够胜任本职工作服从领导能够完成本职工作任务。

3、"以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。 四、"附则 1、"工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、"职称工资通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职称每人每月增资10元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、"岗位变动①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、"新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、"对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否请批示山西金甲药业有限公司二00五年元月八日 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现 行工资标准进行调整。 一、"调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

工资调整通知书

工资调整通知书 工资调整通知书 在日新月异的现代社会中,我们需要用到通知的情形越来越多,上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的通知呢?以下是小编帮大家整理的工资调整通知书,希望能够帮助到大家。 工资调整通知书1 各公司及财务部: 维修配件连锁经营公司自组建以来,领导班子疏于管理,工作维修配件连锁经营公司自组建以来,领导班子疏于管理,业绩没有明显的进展,业绩没有明显的进展,根据 20xx年 12 月 17 日董事长办公会议研究决定:维修配件连锁经营公司任职人员工资暂停按连锁经营公司职务决定:维修配件连锁经营公司任职人员工资暂停按连锁经营公司职务工资级别发放,月起,工资级别发放, 20xx年 11 月起,发放自工资标准按相应人员在各分公司内任职工资标准发放。内任职工资标准发放。维修配件连锁经营公司相关人员职务如下:维修配件连锁经营公司相关人员职务如下:序号 1 2 3 4 姓名孙福军彭万良韩林陶磊连锁经营公司职务总经理财务总监副总经理副总经理分公司职务总经理常务副总经理副总经理总经理

望以上同志接此通知后能认真对待,保持与公司望以上同志接此通知后能认真对待,同志接此通知后能认真对待及时调整观念,及时调整观念,一致的发展理念和目标,以积极的态度继续开展好维修配件连锁经营一致的发展理念和目标,相关工作。相关工作。 特此 四川xx企业集团公司总经办 年月日 工资调整通知书2 ______(单位全称): 根据______文件规定,自______年____月____日起,______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。 ______年____月____日 (单位公章) 工资调整通知书3 财务部: 公司员工月入职,在公司已工作年月,现在部门(项目)担任工作(职务),现每月工资是元,该员工自入职以来,认认真真工作,对公司的发展做出了自己应尽的`责任,该员工的能力也在不断的提升和进步,考虑该工种的市场价及

关于调整员工工资请示报告

关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请部门:工程部 申请人:2011年10月27日 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

增加工资请示报告

增加工资请示报告 想向上级申请增加工资的话应该要怎么写相关的请示报告呢?下面是小编推荐给大家的增加工资请示报告,希望大家有所收获。增加工资请示报告一 尊敬的企业领导: 企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负 责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实 习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低 于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实 习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低 于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失, 这样对企业来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成企业领导下达的各项任务,为了 减少优质员工跳槽特此申请调整,请企业领导给予批准! 申请部门:工程部 增加工资请示报告二

关于调整工资请示报告

关于调整工资请示报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎借鉴参考阅读下载,侵删。您的努力学习和创新是为了更美好的未来! 篇1:调薪的请示关于酒店员工调薪的请示 尊敬的公司领导; SS实业公司SS酒店成立时因地理位置较偏,为提高对员工的凝聚力,设定工资标准较高,平均工资约为1200元/人(不含出纳及副主管);但自成立以来,员工工资一直未做调整,随着最近两年重庆消费水平不断提高,市最低工资的标准也随之提升,我司工资标准已不再处于偏高位置,造成员工工作积极性下降,甚至出现员工集体辞职、招不到人的情况。 为了体现我司的人文关怀,稳定员工情绪,有效调动员工工作积极性,激励和保留高绩效员工,让员工心甘情愿的与公司一起发展,根据员工岗位设置情况,拟对员工薪金调整如下: 一、调薪人员范围:酒店正式职工,尚在试用期的新员工除外。 二、调薪细则: 1、岗位工资上涨100元 2、绩效工资100元,根据当月工作表现确定是否获得。 3、工龄工资:员工满两年工龄后,每两年上涨50元/月。 3、岗位工资及绩效工资不包括SS、QQ。 4、工龄工资包括SS、QQ。三:调薪时间及安排: 20xx年2月1日开始实施岗位工资及绩效工资,20xx 年4月1日开始实施工龄工资。 妥否?请批示。 篇2:调薪的请示关于调整员工工资请示报告 尊敬的公司领导: 公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,

招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下: 一、调整的原因 1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。 2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。 5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。 2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。 工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准! 申请部门:工程部 20xx年x月x日

关于工资发放的通知(1)

关于工资发放的通知 自2013年10月起,工资的发放由现金发放变更为银行卡发放,目前指定银行为“招商银行”,办理卡种为“借记卡”。针对目前在职人员,由公司统一安排进行批量开户,特做出如下安排: 一:批量开户。 1、厂务部由戴秀娟负责登记员工相关信息,登记完后收齐所有员工身份证原件, 同时收齐身份证复印件一份(正反面)。进行统一处理。 2、二楼以部门为单位进行信息登记,同时按登记顺序收齐身份证原件,同时收齐身份证复 印件一份(正反面)。请各部门负责人委派一名人员至刘彩娟处领取相关表格。收齐资料后交由行政部刘彩娟处,统一处理。(身份证从2013年10月4日起收取) 二:卡片领取: 1、银行制卡完成后,公司统一安排时间,由招商人员统一进行发放卡片及密码信 封。同时进行激活处理。 三:工资发放 1、工资发放前,财务室会统一安排时间让大家统对工资条进行签名,所有人员签 完名后方可进行工资的发放。 2、工资只允许发放入本人的银行卡中。不允许发放他人名义的卡中。 3、所有离职人员工资,原则上为清算工资且签名之日起三个工作日内发放进相关 的银行卡中。特殊情况特殊安排。 4、所有以他人身份证进行入职的人员请及时向行政部门更换本人身份证件,如因 用他人身份证信息造成工资发放错误或其他法律问题,由其本人负责。公司不承担相关承任。 四:资料收齐时间 1、所有资料请于2013年10月10日前完成,并交由财务室 温馨提醒: 1、已持有东莞市开户的“招商银行”卡的人员,本次可以不用申请办理此卡,但 需要把卡片信息提供至财务部门。 2、持有其他银行卡片的人员,或非东莞市开户的“招商银行卡”,本次需要申请开 立“招商银行”。 3、本次开户不收取任何工本费用。 4、开户开卡后,在招商银行人员指导下,可以申请手机银行,用手机银行进行全 国范围内的任何银行的任意金额的汇款,目前免收任何费用。 5、保持日均余额在1000元以上,且每月完成一笔刷卡消费或网上消费,即可减免 小额帐户管理费。(小额帐户管理费用的收取为。日均存款余额不足10000元的,需收5元/月)。日均余额= ∑本月内每日帐户余额÷本月天数。 行政部 2013年9月26日

关于员工工资调整的请示

关于调整员工工资的请示报告 尊敬的马总,曲总,张总: 公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特请求对我部门员工现行工资标准进行调整。 一、调整原因: 1、居民消费价格指数持续上涨。 居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。例如: 吃:2012年阿利茄汁面8块钱(小份),2013年12块钱(小份)。住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件) 长此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。 2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自2010年底至今未调整)。 目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。

3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦能营造和谐的工作氛围。 鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。 一、调整原则: 1、兼顾公司与个人之间的利益; 2、充分体现人尽其才,按工龄分配; 3、便于操作与执行的原则。 一、建议的调整方案: 姓名原有工资涨额幅度建议工资 XX 4000 500 4500 XX 2000 500 2500 XX 2000 500 2500 XX 2000 300 2300 XX 2500 300 2800 XX 1800 200 2000 XX 1800 200 2000 XX 1800 200 2000 二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。

工资通告范文

工资通告范文 工资通告范文一 公司各员工: 由于本月xxxxx(事由),原定xxxx年x月x日发放工资事宜顺延至x月x日发放,请各位同事给予一定的谅解并相互转告,特此通知。 xxxxx公司 日期 工资通告范文二 各市、县(市、区)人力资源和社会保障(劳动保障)局,省直有关部门,中央、部队驻鲁单位: 为维护非全日制就业劳动者的合法权益,保障其基本生活,根据国家有关规定和山东省人民政府《关于公布全省最低工资标准的通知》(鲁政字[2010]74号),结合我省实际,现发布各市、县(市、区)小时最低工资标准,并就有关问题通知如下:一、调整后的全省小时最低工资标准分为3类:9.6元/小时、7.8元/小时、6.5元/小时(各市、县(市、区)小时最低工资标准见附件)。二、小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。三、调整后的小时最低工资标准从2010年5月1日起执行。四、各市要进一步做好最低工资标准及相关法律法规政策的宣传工作,加强对最低工资标准执行情况的监督检查,严肃查处违反最低工资法律法规政策的行为,切实维护劳动者的合法权益。 附件:各市、县(市、区)小时最低工资标准表 山东省人力资源和社会保障厅

四月二十一日 工资通告范文三 全体同仁: 由于我公司流动资金集中用于大批量材料采购,造成本月资金周转紧张,导致工资延迟发放,在此公司深表歉意,并争取在下周内发放到位。由此产生的不便,敬请谅解! 如有急需用款的同事请由部门主管在下班前将名单送至财务部提前发放。 财务部 xx年x月x日

工资调整公告范文

工资调整公告范文 以下是我给大家整理收集的工资调整公告范文,仅供参考。 工资调整公告范文1 亲爱的用户: 为了感谢广大用户的长期支持,本游戏中心近期将对薪资作以下调整: 1、每日领取:一天最多可以领取三款游戏的薪资,每款游戏每天限领一次 2、单款游戏的薪资等级根据本游戏的时长升级,每天最高累计2小时有效时长 3、单款游戏的薪资根据单款游戏活跃值进行奖励,实际领取=薪资×活跃值比例 请用户互相转告及留意游戏中心近期变动! 工资调整公告范文2 各部门: 7月份工资中将对以下项目作调整: 一、考核优秀奖励 根据教育局文件规定,考核优秀发放标准: 嘉奖为500元,记功为800元。 二、职称晋升人员工资调整 xxx年取得高校系列正高级、副高级的人员,任职时间均从xxx年8月起算,从xxx年9月起调整工资;取得高校系列中级职称的人员,任职时间均从xxx 年7月起算,从xxx年8月起调整工资;初定职称的人员,任职时间均从xxx年9月起算,从xxx年10月起调整工资。调整项目如下: 1、岗位工资:按新聘岗位确定(正高级1420元、副高级930元、中级680元,初级590元)。 2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。 三、岗位变更人员工资调整 xxx年9月岗位变更人员分别调整。调整项目如下:

1、岗位工资:按新聘岗位确定 2、岗位津贴:根据岗位等级、工龄、学龄确定。 四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资) xxx年月31日在编在册的事业单位教职工,凡xxx年度考核为合格及以上等次的人员,从xxx年1月起晋升一级薪级工资。xxx年度参加考核未定等次(见习期人员)不得正常晋升薪级工资。 五、岗位津贴调整 部分人员工龄、学龄之和正好达到10、20、30、40年,岗位津贴分别进行调整(提高100元),从xxx年1月起执行。 7月份将执行新工资(包含补发工资),请各位教职工到时注意查收(农行卡)。下学期开学后财务处将通知领取工资单,请工资变动人员仔细核对。若有疑问,请向人事处咨询。联系人:朱老师,电话:2810。 特此通知,请相互转告。 人事处 xxx年6月26 工资调整公告范文3 参加省直社会保险统筹各单位、灵活就业人员: 从xxx年7月1日至xxx年6月30日,省直养老保险缴费工资上限调整为13404元。从xxx年7月1日至xxx年月31日,省直养老保险缴费工资下限仍为2139元。从xxx年1月1日至xxx年6月30日,省直养老保险缴费工资下限调整为2408元。从xxx年7月1日至xxx年6月30日,省直工伤保险和生育保险的缴费工资上限调整为13404元,下限调整为2408元。详情请登录省地税直属分局网站或致电我局查询。 联系电话:xxxxxxxxxxxxx。 xxx省xx税务局直属税务分局 xxx年7月28日

关于调整工资的请示.doc

篇一:《关于调整员工工资的请示报告》 关于调整员工工资的请示报告 公司董事会 **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级总经理; 二级办公室主任、总经理助理; 三级部门经理、副经理; 四级项目经理; 五级项目主管、行政主管; 六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。 四、附则

企业员工工资调整申请书精选简短优秀范文三篇

企业员工工资调整申请书精选简短优秀范 文三篇 员工工资调整申请书范文一尊敬的公司领导: 你们好! 首先,我有幸进入XX与大家共事,非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦,公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的XX正确决定,也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。 一直以来我都认为XX这样一个成立时间不长,却能稳步前进的公司一定是我能够相信,能在这里闯出自己一片天的公司,几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西,也在一步一步朝着公司“五年名公司,十年名企业”的步伐努力的走下去。 几个月来我摸着石头过河,总算步步接近装饰业的大门,感受也很多。 通过几个月的努力也做出自己一点点成果,不敢说是有多少可观的成绩,但在工作过程上我提出两点,希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励: 第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别,但在签单主动权上区别较大,因为除了公司背景和业务员本身素质外,60%以上都把握在设计师身上,所以业务员前期在外面风吹雨淋,洽谈合作伙伴,甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中,一但未签成,我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力,也从不敢松懈。 第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量,但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络

的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得,有投资才有回报,我现在通过摸索通常两条腿走路:1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资,尤其是后者与陌生人打交道,前期的付出是必不可少的,后期也须要适当维护的。 目前,我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费,虽说业务员的工资看业绩,但是我个人认为我们认真做事,我们在努力,而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。 鉴于以上,希望公司领导认真考虑,如提升待遇我将更加全力以赴,不浪费公司的认可和鼓励,如若不做考虑请领导做出指示,我将不会放弃努力,因为坚持,为了更超越! 此至 敬礼 业务部:XXX 员工工资调整申请书范文二尊敬的公司领导: 首先感谢公司领导对本人在公司工作中所给予的大力支持 与帮助。 2007年以来,我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨,尤其是2008年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊,物价大大高出我省其他县市(包括省会**市),而且也远远低于本县其他企业,按现行的工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要,原先的工资已无法继续维持。另外,在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等),再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施,给本人造成巨大的心理压力,影响到不能正常、安心工作,无法确保为公司创造应有的价值。

公司延迟发工资通知6篇_关于工资延迟发放的歉意通知

公司延迟发工资通知6篇_关于工资延迟发 放的歉意通知 公司因某种原因而迟发工资,为此向广大职员发放通知,本文是公司延迟发工资的通知,仅供参考。 公司延迟发工资通知 公司延迟发工资通知篇一通知 公司各员工: 由于本月xxxxx(事由),原定xxxx年x月x日发放工资事宜顺延至x月x日发放,请各位同事给予一定的谅解并相互转告,特此通知。 xxxxx公司 日期 公司延迟发工资通知篇二由于近几个月各种客观原因(客户回款率非常差,应收应付月份的不对等)造成公司资金周转紧张,导致延迟发放部分管理层工资,在此公司财务对以下延发工资的同仁深表歉意,争取近日内发放到位,另补付20元/人,在本次工资中发放,了表谢意,希望各位能够谅解,具体延迟发放人员名单如下:*** *** *** **** *** 相信后期有了新股东的加入和全司同仁的共同努力,我们能逐步改善目前的状态,我们所有人的共同收益会更大! 审批:

财务部 xx年x月x日 公司延迟发工资通知篇三全体同仁: 由于我公司流动资金集中用于大批量材料采购,造成本月资金周转紧张,导致工资延迟发放,在此公司深表歉意,并争取在下周内发放到位。由此产生的不便,敬请谅解! 如有急需用款的同事请由部门主管在下班前将名单送至财务部提前发放。 财务部 xx年x月x日 公司延迟发工资通知篇四各位工友们: 公司原定20xx年x月x日发放10月份工资,由于银行三季度吸储,导致公司不能及时取现转账,工资要到12月3日才能正常发放,特此告知。 带来不便,敬请谅解。 谢谢! 行政人事部 20xx年x月x日 公司延迟发工资通知篇五各部门: 因春节放假,3月份工资未能及时发放。现将工资发放时间安排通知如下: 望周知。

工资调整通知格式范文

工资调整通知格式范文 格式一提高工资通知人字第号 根据______规定,______先生/女士由现行工资标准______元,从______年____月____日起提高为____元。 ______年______月______日 (公章) (本通知抄送本人、存档) 格式二关于______调整工资标准的通知 ______(单位全称): 根据______文件规定,自______年____月____日起,______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到

每月____元。 ______年____月____日 (单位公章) (本通知抄送本人、存档) 格式三关于______晋升职务工资的通知 ______(单位全称): 根据______规定,自____年____月____日起,____先生/女士的职务工资由____级____档____元晋升为____级____档____元。 ______年____月____日 (单位公章)

(本通知抄送本人、存档) 文书要点 提高工资通知是企业提高职工工资时制作并下发给职工的文书。关于调整工资标准的通知和关于晋升职务工资的通知一般是国家机关因出现法定的调整(晋升)工资事由后,制作并通知职工知晓的一种国家机关文书。 特别提示 填写提高工资通知时应当注意的问题是: (1)目前,我国的绝大多数企业都实行由工资总额同经济效益挂钩的办法来确定企业工资总数。由于企业规模不同、效益不同、行业不同,因此企业的工资不可能有全国统一的规定,对于工资的提高幅度,也无法整齐划一。因此,企业在决定提高职工工资时,必须严格依照国家或者本地区、本行业关于提高工资的规定,并结合本企业的实际情况决定提高工资的大致幅度和范围。对于享有工资自主权的企业,比如私营企业,提高工资要同本企业的效益结合起来,由本企业自行决定,决定后制作提高职工工资的通知并发送给职工本人。

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