工地会议纪要

工地会议纪要
工地会议纪要

工程例会会议纪要

时间:2013年9月1日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

本次工程例会重点总结了前一阶段施工工作,并对下一阶段工作重点进行了布置,其具体内容如下:

1. 从2013年4月16日开工到2013年8月13日止,共施工管桩50 0根,桩基工程进展较为顺利。但进度计划要先紧后宽,争取主动,施工单位应充分重视。并逐月上报进度计划,予以控制。

2.会议就施工单位提出的桩基工程与土方工程交叉施工的方案进行了研究。施工单位应尽快与设计院、市质监站联系,落实好静荷载试验事宜,并将土方工程施工方案做好,进行讨论。

3.前一阶段施工的200根管桩只有一根桩压力值12Mpa(约320吨),其它管桩压力值均达到145Mpa(约450t),均已满足设计压力值要求。供应的管桩虽有个别桩有质量偏差,但管桩供应单位已及时将有质量偏差的桩拖走。今后,希望各单位继续保持严肃认真的作风,搞好工程质量。

4.工程要创杯,第一个环节就要做好质保资料的收集、整理、报验工作。施工单位应尽快将前面两次会议的《会议纪要》做好。开工报告、试桩记录也要尽快让各有关单位签字,其它材料报验、桩基工程施工原始资料也要及时整理好。另外,根据招标文件规定,施工单位应尽快将安装预算尽快做好,报有关单位审核落实

5.安全工作是各项工作的的前提,大家应充分引起重视。施工场地南面、北面的门是材料供应、运土的通道,没有运材料,运土时应及时关好。由于目前管桩施工时地下洞较多,施工单位一方面要防止无关人员进入工地发生安全事故,另外要安全警示牌也要尽快做好。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2013年9月3日

工程例会会议纪要

时间:2014年1月14日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

1月14日上午9:00在项目部会议室召开了工程例会,会议总结了前一阶段工作,并对今后施工时应注意事项进行了讨论,同时,对春节期间工作进行了部署,具体内容如下:

1.近一阶段施工工作进展较为顺利,但由于前一时期桩基工程各个事项处理耽误了工期,目前进度较总进度计划滞后较多,希望施工单位在春节过后及时组织人手,将进度工作赶回来。。

2.2. 前一阶段施工过程中,总的质量情况较好。但也存在钢筋绑扎时搭接长度不够,电渣压力焊个别钢筋未焊透,个别柱、剪力墙模板垂直度超差,混凝土个别地方存在蜂窝、麻面甚至露筋的质量缺陷,施

工单位在今后工作中应引起重视。在加强“自检、互检、专职检验”工作外,监理组也应加强工程的隐蔽验收工作。

3. 从前一阶段施工情况来看,施工单位应重点加强现场管理工作,特别是土方运输过程中对周围设施损坏的修复和材料进场的及时整理工作。

4. 春节期间,施工单位应做好工地的值班、防火、防盗工作安排,并将值班人员名单尽快报监理和业主。

5. 在近一阶段施工过程中,各施工班组人员应注意安全,防止发生安全事故。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年1月15日

工程例会会议纪要

时间:2014年2月14日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

本次工程例会对前一阶段工作进行了总结,就施工过程中存在的问题和今后应注意事项进行了讨论,具体内容如下:

1.目前实际施工进度与总进度计划仍有所滞后,希望施工单位加强各工序衔接,力争将滞后的进度赶回来。

2.2. 在现阶段施工过程中,施工单位钢筋、木模班组应注意细部工作施工,特别应注意模板支撑,钢筋保护层垫块,水电预留洞边钢筋

加强,防止负弯矩筋踩踏等基本工作。

3.3. 春节刚过,人心比较散漫,希望施工单位应加强安全,质量工作的管理。加上雨季施工,应防止安全事故的发生,同时做好成品保护

和砼养护工作。

4. 地下室回填工作应尽快落实,在做好影相资料后,将防水层做好,进行回填。

5. 原地坑围护的拉结钢筋应尽快拆除,北边大门应尽快封堵,东边围墙也要尽快给予完善。

6. 在做好4、5二项工作后,文明标化工地工作也要尽快做好。

7. 水电安装施工单位应加强与水、电设计员的联系,将原水电设计交底时提出的变更事项进行落实。同时,施工单位应按设计变更精神做好施工工作。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年2月15日

工程例会会议纪要

时间:2014年3月17日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

2014年3月17日上午,在现场会议室召开了本次工程例会,会议对前一阶段施工进度、质量、安全等方面工作进行了小结,就下一阶段施工过程中应注意事项进行了讨论,具体内容如下:

1. 由于砼供应不够及时和雨天等原因影响,目前实际进度较计划进

度滞后了两天。希望施工单位引起重视。进度工作应赶前不赶后。2. 在柱、板砼浇筑前,钢筋工一定要先将柱的定位箍、板上排钢筋的马凳绑扎好。

3. 随着周转次数的增加,施工单位应注意表面清理工作。同时,要做好支撑牢固、拼缝紧凑、细部制作等基本事项,改善

砼的外观质量。

4. 上次质量专题会议上重点讨论的柱根部蜂窝,情况,仍没有大的改观。会后将邀请有关方面专家,共同处理该事项。

5. 本次会议重点学习了由市安监站下发的粤建建[2006]6号文件,并在会后对工地安全工作进行了检查。施工单位一定要做好如下工作:外脚手架搭设时,脚手片一定要满铺,并用18#以上铝丝双股固定;电梯井、楼梯边及一、二层外墙边均要设栏杆;水电预留应用模板固定封堵;网要挂整齐,模板支撑架、扫地杆要按施工方案施工;地下室回填工作要尽快做好;在回填后,,按标化工地要求做好材料堆放;食堂、住宿区的卫生、安全管理工作。安全用电工作也要进一步加强。

6. 近期内,市质监站、市安监站将对工地的和安全第一控制点进行验收,希望做好各方面工作,保障工程的验收顺利通过。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年3月18日

工程例会会议纪要

时间:2014年4月17日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

本次工程例会对三月份工作进行了小结,对以后一段时间各方面工作进行了布置,具体内容如下:

1.三月份施工单位完成了二~四层柱和三~五层楼面板的砼浇筑工作,本月施工进度较好。但由于以前施工工期的拖欠,实际进度与总

进度计划仍有较大差距,施工单位应根据竣工日期对进度计划予以修订,采取措施,保证总进度计划目标的实现。

2.2. 土方回填工作已告一段落,施工单位应将土方运输过程中压坏的水电管道、窨井尽快给予修复。同时,应注意加强对周围环境的保护,

保证道路畅通。

3. 第二安全节点验收工作即将进行,施工单位应将施工场地尽快清理干净,做好硬化地坪。模板支撑、脚手架搭设均应按施工方案进行。

4. 弱电修改方案应在5日前交到业主处,报业主审核后,出具施工蓝图。同时,交设计单位进行水、电图纸的补充和修改。总包单位在下个星期内将水电预算交到业主处。

5. 目前,各专业施工工作均已展开,施工单位应做好各专业的协调工作。

6. 施工单位应在下一阶段施工过程中,继续做好砼运输道搭设,构造柱插筋预埋,柱根部砼振捣等基本工作,砼浇筑过程中,模板、水电、钢筋等值班人员应坚守岗位。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年4月18日

工程例会会议纪要

时间:2014年5月29日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

本次工程例会对四、五月份工作进行了小结,对以后一段时间各方面工作进行了布置,具体内容如下:

1. 四、五月份施工单位完成了8层砼浇筑工作,施工进度较好。总进度已赶回十天。

2. 目前,结构施工时,施工单位一定要做好结构防水工作,充分重

视砼振捣,砼塌落度、成品保护,板上排钢筋保护层厚度等控制工作,保证屋面施工质量。

3. 最近正值雨季施工,结构高度也比较高,施工单位一定要对安全工作给予重视。

4. 各项暂定价材料,施工单位应尽快将样品、报价汇总到业主处,

由业主确认后,进行施工。

5. 紧随结构,施工单位应及时做好主体结构验收的各项准备工作。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年5月30日

工程例会会议纪要

时间:2014年7月15日

地点:施工现场会议室

会议主持:该项目甲方代表

参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表)

7月15日上午在现场项目部召开了本次工程例会。会议对前一阶段施工质量、进度、安全等方面工作进行了小结,并对下一阶段施工过程中需要注意和协调的事项进行了讨论。具体内容如下:

1. 各施工小组应互相协调,加强成品保护意识和协调进度事宜。

2. 工程进行到现阶段,施工单位应进一步加强安全意识,防止发生安全事故。

3. 暂定价材料应尽快将价格清单报业主审批。在报价时,应注明生产厂家名称和电话,以利业主落实。价格相差悬殊的可采用甲供方式。

4、脱落的安全网要及时回补。

5、对楼层爆模部位做加强处理,整改完毕,报监理部验收。

纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部

日期:2014年7月18日

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

建筑工地会议纪要范文

建筑工地会议纪要范文 篇一: 为贯彻落实党的十七大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、 酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会, 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 通过这次民主生活会,大家开展谈心活动和批评与自我批评,达成共识,要从以下三 个方面进行整改提高:一是整体意识。就是参与党委决策,一定要站在全局的高度考虑, 去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中,一定要多联系、多交流、多沟通,互 相配合,密切协作,特别是对一些重大的全局性工作,要协调一致、形成合力。三是责任 意识。要充分发挥主观能动性,创造性地贯彻落实党组决议,决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题,要敢于负责,严格要求,大胆管理,不能遇到矛盾就绕 着走,或把矛盾上交。 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年,惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务,其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套,项目配建在清泉城市广场项目东侧,由清泉城市广场项目公司代建,项目竣工验收后由区财政进行回购,具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉 城市广场项目公司衔接,尽快制定出具体方案报区政府审定。 中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做 绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取 年内开工。 一、安全方面

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 (JLF01驻地办第1号会议纪要) 时间:2009年12月15日 地点:JLF01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工FJ01:项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持:JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程,FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完 毕,等待桩位图。 2.FJ02汇报:⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成; 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施 不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质 量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4.资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长: 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求, 应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文 件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到

施工项目安全会议纪要

质量、安全、文明施工专项会议 时间:2018年9月6日8:30 地点:项目部会议室 主持人:王传林 参加人:各劳务班组长 会议目的及内容:凡尔赛二标通过集团公司质安部5、6、7、8月份来对我项目进行质量、安全检查存在的问题招开各班组均参加的一个质量、安全的专题会议。 为保证项目建设进度和质量,同时保证公司安全高效的完成各项工作,会议针对施工质量、安全隐患、文明施工进行深层次的剖析,并对安全隐患、施工质量、文明施工问题进行总结,形成会议纪要如下: 一、质量问题: 1、大梁箍筋加密区无加密;剪力墙暗梁缺失;顶层剪力墙钢筋未按16G101进行施工。 2、砌体砂浆饱满度不符合要求;混凝土修补不及时,振捣不密实; 3、水电预埋要按图施工。 二、安全问题: 1、现场施工人员末正确佩戴安全帽、安全绳等; 2、卸料平台末按规范要求搭没;钢管落地卸料平台末按规范要求搭设,高度大于5米。 3、料盒按规范要求堆载,个别料盒钢丝绳断裂严重。 4、外脚手架密目网解开进材料后末及时恢复;平网上的建钒垃圾未及时清理,安全平网末按规范要求张挂,外脚手架上堆放的建筑材料。

5、未及时恢复临边防护及洞口防护。 6、临时用电、施工用电、配电箱的正确使用; 三、文明现场存在的问题 1、搅拌机污水末及清理;塔吊运料后场内落的废料末及时清扫。 2、场内建筑材料末堆放整齐,堆放零乱。 3、砂浆起吊后及时清理。 会议落实: 项目部 一、质量 1、钢筋班组对存在的绑扎及锚固问题,及时安排劳务人员进行整改; 柱顶存在的锚固问题,由王经理会同集团质检部宋总商讨处理意见;再进行及时整改。 2、对砌体存在问题,要求各班组组长对其劳务人员进行再教育,提高质量要求,加强质量监管;混凝土修补安排专人及时跟进,按照混凝土质量通病防止措施进行修补; 3、水电工要加强业务水平,严格按图施工,做到精细化、标准化; 二、安全: 1、各劳务班组要加强工人的安全学习,正确佩戴安全帽、安全带; 2、卸料平台搭设完毕需项目部安全员进行验收,严格要求劳务作业人员,按限载牌进行操作;料盒堆载过程中不能超高、超载,及时检查吊绳; 3、各班组在施工过程中密目网破坏部分,要求各班组及时恢复到位;平网垃圾安排专人及时清理;

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

工程例会会议纪要范文

工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导: 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和 要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下: 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类 (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作;

***汇报了学术科技部的调研,调研以深入访谈为主,调查问卷为辅,问卷已经发放,今日汇总数据并将做详细的报告。随后李勇根据社区活动的调研汇报,提出社区活动首先需要建立好机制,并树立品牌活动2个,可以针对社区建立“社区委员会”,委员会成员从非研究生会成员中招募。大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等,最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。 各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。发言完毕。 (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料准备情况 合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。 (三)临时用地情况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

施工现场安全会议纪要57484.doc

v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 1周 会议时间: 2017 年 6 月 7 日 会议地点:项目部办公室 参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容: 1、现场工人必须定期接受安全教育,提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工 现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人 经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人 穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017年6月7日

v1.0可编辑可修改 安全例会会议签到表 序号姓名职务单位备注

v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 2周 会议时间: 2017 年 6 月 14 日 会议地点:项目部办公室 参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容: 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。 5高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。 6安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。 7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得携带家属,生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017 年6月14日 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 3周 会议时间: 2017 年 6 月 21 日 会议地点:项目部办公室 参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容:

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

工程例会会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-019637 工程例会会议纪要Minutes of engineering regular meeting

工程例会会议纪要 工程例会会议纪要一 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的

比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》) 二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。 2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并

工地安全会议纪要范文.doc

工地安全会议纪要范文 办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要),主要用于单位开会讨论研究问题,商定决议事项,安排布置工作,为开展工作提供指导和依据。下面是我为你带来的工地安全会议纪要范文,欢迎参阅。 工地安全会议纪要范文1 会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 主持人殷冬军 会议内容 20XX年7月23日中午,由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 参会人员: 记录人 审核人 工地安全会议纪要范文2 会议时间:20XX年3月14日下午6:00 会议地点:项目部一楼会议室 参会人员:项目部全体人员 主持:xx会议内容:落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》 项目部经理xx同志在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。 一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有"保通"字样的黄袖圈,安全员戴印有"安全员"字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。 二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,

第一次工地会议纪要(开工前准备工作)

第一次工地会议会议纪要 会议时间:2010年10 月24日9:00 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持:陈财荣 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合; 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; 三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排: 1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位; 3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。 四、总监理工程师提出意见和要求: 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度; 2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率; 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收; 4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定; 5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 6由于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。 四、甲方进行总结发言: 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

施工现场安全会议纪要(2)

安全会议纪要 第一期 会议时间:2014年11月3日 会议地点:项目部办公室 参加人员:项目部全体参建人员 内容: 1、现场施工人员必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。 2、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。 5、施工现场的作业人员必须戴安全帽,穿反光衣。 6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 7、机械施工时,注意来往车辆。 8、项目部车辆现场停放位置不要占道,尽量停放在安全位置。

安全会议纪要 第二期 会议时间:2014年11月10日 会议地点:项目部办公室 参加人员:项目部全体参建人员 内容: 1、进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工现场禁止吸烟。 3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4、特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。 5、安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。 6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。 7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得携带家属,生活垃圾必须分类处理。 8、上班期间不得喝酒、穿拖鞋。 9、现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 10、不得偷窃工地的任何物品。 11、严禁随地大小便。 12、要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。

13、注意过往车辆,过马路注意瞭望。不和车辆抢过马路,做到让行。 14、施工机械施工时,多注意前后车辆的距离。 15、项目部小车,到工地时尽量停放在安全位置。 16、夜间在有障碍的位置安装指示灯。

工地会议纪要范文

工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用,那么,下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文,供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

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