弱电系统工程项目主要人员岗位职责

弱电系统工程项目主要人员岗位职责
弱电系统工程项目主要人员岗位职责

弱电系统工程项目主要人员岗位职责

弱电系统工程项目主要人员岗位职责提要:项目经理岗位职责l全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人于

弱电系统工程项目主要人员岗位职责

(1)总经理

负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。

(2)项目经理岗位职责

l全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安

排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。

l认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。

l认真贯彻”安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。

l定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。

l发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。

l工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资料。

(3)工程总监岗位职责

l直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。

(4)专业工程师岗位职责

l对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变

更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统维护等。确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、使用要求。

(5)施工主管岗位职责

l施工员作为长驻工地代表,直接对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度,严格执行”三检制”,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报。

l参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工

程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。

l严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表,并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

(6)物料仓管员岗位职责

l负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,及时向供应部要求补货。

(7)质量安全检查员岗位职责

l在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行”三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录

弱电系统工程项目主要人员岗位职责提要:项目经理岗位职责l全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人

和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。

l检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,并其对准确性负责。

l严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

(9)资料员岗位职责

l负责我单位下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。

(10)施工生产工人岗位职责

l严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成,出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映,对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品,控制材料使用;保证安全生产,严防出现安全生产事故,遵守安全用电规定,电动工具和登高用具的安全操作规程。

工程弱电部岗位职责及任职资格

工程弱电部岗位职责及任职资格 一、部门经理 直接上级:工程副总监 A、岗位职责:在工程副总监的直接领导下,负责工程项目 中的弱电、楼宇智能化工作及本部门的管理工作。 工作内容: 1.负责制定完善弱电部管理制度,负责本部门人员的工作安排、日常行政管理及绩效考核 2.负责本部门工作计划的制定,对工作计划的执行情况进行监督,并及时向公司其他部门进行反馈 3.充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准。 4.配合公司相关部门组织弱电项目的招投标工作。 5.负责汇签弱电设计方案、施工方案及施工图纸,并对施工队进行培训及技术交底。 6.负责复核弱电工程材料、设备的进场计划,并配合相关部门对所用材料、设备进行选型。 7.协助相关部门对施工队伍资格预审、合同文本汇签。 8.协助公司预算部严格控制工程投资施工预算。 9.负责施工过程中协调项目业务人员,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的严重信息通报单位领导。 10.协同各相关单位对弱电项目进行验收。 11.负责对本部门员工的思想动态、专业技能的了解与培训,营造调和积极合作的工作氛围,以保证优良的工作效果。

12.完成领导交办的其他工作。 D、任职资格 相关专业大学本科以上学历、工程师职称,持有一级建造师(或一级项目经理)证书; -5年以上工程弱电管理工作经验,熟悉弱电的各个工作环节,具有审图、管理等专业能力; -醒目消防、智能、管网等工作流程及安装,弱电智能化工程进行过工程方案设计、谈判、组织等工作,烂熟运用CAD制图; -有较强的协调能力和处理问题能力,能解决较繁复的技术问题,有较强的责任感和进取心,工作精益求精,有优良的团队合作精神。 -优异的组织协调能力,善于领导并激励团队。 二、弱电工程师 直接上级:弱电部经理 A、岗位职责:在弱电部经理的直接领导下,对工程项目弱电专业的质量、进度、成本、安全进行管理,对合同的执行进行监管;编制专业相应的工程资料。 工作内容: 1.负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 2.督促施工人员严格自觉遵守业主规定的现场施工安全管理制度。 3.负责现场施工管理组织,对现场施工技术、安全、质量负责,严格按照工程预算进行施工,科学合理的使用施工设备和施工材料。 4.在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与投资方项目经理联系,随时汇报工程进度,以便投资方项目经理对施工项目实施管理。

工程项目部个岗位人员的岗位职责

工程项目部个岗位人员的岗位职责

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项目部22个岗位人员的岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同; 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系; 5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配; 6、对各类项目奖励制定分配方案,进行内部再分配; 7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件,领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》,保证整合体系的顺利运行; 8、领导组织编制项目施工组织设计; 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作; 10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议,并根据公司下达的制造成本,领导编制制造成本实施计划,保证项目收益的实现; 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字; 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通; 13、负责项目办公费,业务招待费,项目管理费及消费基金的控制使用。 二、总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量部门的工作; 2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通; 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划,领导整合体系的运行管理工作; 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划。 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批; 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作; 7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训; 8、领导项目计量设备管理及试验工作; 9、领导材料计划编制工作,负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制; 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件; 11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺; 12、主管项目工程质量管理工作,领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作,牵头负责质量创优工作; 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;

建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)

项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。

1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。

建设工程项目部各个岗位职责

项目经理部经理岗位职责 、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度、办法,维护企业的合法权益。 、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。 、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工、作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度。 、按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。 、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现。 、对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工。

、推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。 、加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。 、组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利。 、落实民主集中制、推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定。 、加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼。 、负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想。 、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神。

电气主管岗位职责

电气主管岗位职责 岗位名称:电气主管 直接上级:工程部经理 直接下级: 强、弱电维修领班和高压变电所运行领班 本职工作: 1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务; 2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作; 4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法; 5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结; 6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5 日和7月5日前向工程部经理提交工作总结; 7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查; 8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作; 9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任; 10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格; 11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制小区电气系统图; 12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作; 14.负责维修电气的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导; 15.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本; 16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊; 17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。 高压运行工岗位职责 (1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度。 (2)努力学习技术,熟练地掌握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。 (3)努力做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。

工程项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施,确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。

工程项目管理人员岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程项目管理人员岗位职 责正式版

工程项目管理人员岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、项目经理职责 1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。 3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部

工程部弱电工程师月绩效考核表

月度绩效考核表(A)

第一章总则 第一条适用范围本方案适用于除总经理、副总经理外的全体正式员工。 第二条考核目的 1>通过奖优罚劣的手段,让员工发现自身存在的具体不足,促使员工不斷改进、不斷提高,进而提升公司整体效益。 2、建立良好的价值评价体系,肯定员工的付出,使员工明确自身的责任和价值,让员工有使命感,从而驱动员工发挥潜力、积极创造价值。 3、通过考核沟通,形成公司良好的上下沟通关系,建立畅通的沟通渠道。 4、为员工的加薪晋级提供重要的量化依据,公正公平,让员工保持良好的精神状态,提高员工工作积极性、主动性、工作效率和市场竞争力。 5、促进各部门相互协作,增进团队合作精神,强化管理层的责任意识,提高管理水平,指导下属提高工作效率和工作绩效,保障组织高效运行。 第三条考核原则 6、以提高员工绩效为导向; 7、定性与定量考核、个人与部门考核相结合;

8、多维度考核; 9、公平、公正、公开。 第四条考核用途 考核结呆的用途主要体现在以下几个方面: 10、绩效工资基数的确定 11>年终奖 12、加薪(年度加薪及日常加薪) 13、岗位调动 14、评选优秀员工 15、其他有涉及到考核的各项福利制度。 第二章考核组织管理 第五条公司考核小组职责 为有效推进本考核方案,提高考核的公正、公平性,公司成立考核小组负责考核方案的组织与执行。考核小组由公司高管及各部门主管组成。 其职责如下: 1、负责制订高管人员和各部门主管的考核细则: 2、最终处理员工考核申诉。 第六条考核小组办公室职责 公司行政人事部是考核工作组织执行机构,是考核小组办公室,主要负责: 3、在各部门的协助下,进行各岗位的职位分析,制订员工考核管理制度的实施细则;

工程施工项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计,全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的 成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系, 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力, 控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参

弱电工程师简历

弱电工程师简历 以下是关于弱电工程师简历,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 基本资料 姓名:性别:男 年龄:35 最高学历:大专 身高:170厘米体重:未填写 婚姻状况:已婚户籍所在地:南岸区 工作年限:10 年现所在地:南岸区 自我评价 1、10年高层建筑弱电安装现场施工管理,有大型商业项目经验; 2、8年智能化系统、安防系统和消防系统设计实施; 3、8年综合布线系统及计算机网络设计实施,获得CISCO CCNA 证书; 4、熟练操作AUTOCAD+天正进行方案设计和施工图设计,熟悉常用规范; 5、精通计算机硬件,熟悉常用办公软件; 6、5年建筑业ISO9000质量管理体系实施,具有内审员资格; ·

7、良好的沟通协调能力,有项目管理和团队管理经验。 求职意向 期望行业:房地产·建筑 期望岗位:智能大厦/综合布线/弱电 设计类 房地产/建筑专业人员 岗位名称:弱电工程师期望地区:重庆 期望薪资:面议/月 到岗时间: 1月内到岗 教育历程 1994/09-1997/07 重庆建筑大学(现重庆大学B区)学历:大专专业:建筑电气(建筑智能化)专业类别:电子信息类专业描述:从事建筑智能化工程、小区智能化工程的设计施工。 工作经历 2008/04-至今工作单位:名称仅向单位会员公开,请登陆所处行业:房地产·建筑公司规模: 101-500人 任职部门:职位:弱电工程师 工作描述: 1、建筑智能化系统规划、设计及施工管理;2、消防报警系统规划及施工管理; ·

3、垂直交通系统(电梯、扶梯)规划及施工管理; 4、通讯系统规划及施工管理; 5、LED显示屏系统规划及施工管理; 6、舞台专业系统(灯光、音响、机械)规划、设计及施工管理 工作业绩:日月光中心裙楼及R1塔楼 2006/12-2008/04 工作单位:名称仅向单位会员公开,请登陆所处行业:房地产·建筑公司规模:50人任职部门:职位:技术工程师 工作描述:主要负责建筑智能化系统的设计、施工。 工作业绩:中共重庆市委监控及消防工程 2004/11-2006/12 工作单位:名称仅向单位会员公开,请登陆所处行业:装潢·设计·建材·家居公司规模: 51-100人任职部门:技术质检部职位:经理 工作描述: 1.根据弱电工程招标书进行方案设计,编制投标报价、投标书和施工组织设计,协助业务部门进行投标。2.对弱电工程各系统进行施工图设计,使用AUTOCAD绘制施工图。 3.对在建工程提供技术指导,进行技术攻关。 4.对在建工程施工质量进行定期检查;协助技术副总进行工程内部预验收,并监督整改。 ·

项目人员岗位职责

项目经理职责 1、全面负责所承担项目的各项管理工作,是该项目的第一责任人,对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。 2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。 3、完善内部组织机构,落实各类人员的岗位职责,并对其工作进行监督。 4、定期召开质量安全工作会议,针对施工中存在的问题,及时采取纠正与预防措施。 5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系,合理安排生产。确保安全文明施工,使工程在施工过程中始终处于受控状态。 6、了解工程信息,积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。

项目副经理职责 1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。 3、合理安排资源配置,满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系,合理安排生产,确保安全文明施工。 5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。 6、协助经理做好其它各项管理工作。

项目技术负责人岗位职责 1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作,对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。 2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书,经批准后组织实施。 4、定期召开技术研讨会,指导和解决施工过程中出现的技术问题,积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。 5、负责项目的技术文件资料的控制管理。 6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。 7、组织编制工程竣工资料。 8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。 10、完成领导交给的其它工作。

施工项目各岗位职责说明---(完整版)

项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责

2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作, 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责

弱电主管岗位职责(6) - 制度大全

弱电主管岗位职责(6)-制度大全 弱电主管岗位职责(6)之相关制度和职责,弱电主管岗位职责(六)1、负责新接楼盘(宇)的本专业图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。2、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。3、负责弱电系统设备设... 弱电主管岗位职责(六) 1、负责新接楼盘(宇)的本专业图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。 2、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。 3、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。 4、制定弱电系统设备设施大中修计划,报经批准后组织实施。 5、负责各个管理区域内弱电系统(如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分)的技术维护和管理,按质量要求制定管理办法和运行维护规范,监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。 6、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。 7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。 8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。 9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。 10、负责公司内电脑网络、设备及办公软件的技术维护和管理,保障电脑网络系统的正常、安全运行。 11、负责指导公司内职员对电脑设备的使用,及时指导解决电脑操作运行中出现的问题。 12、负责公司电脑网络系统设备配置的统筹安排工作。 13、负责公司网站及社区宽带网络建设工作。 14、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。 15、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。 16、公司领导及部门经理交办的其它任务。 企业财务管理制度财务总监工作内容成本会计工作内容 欢迎下载使用,分享让人快乐

工程项目管理人员岗位职责

污水处理厂项目管理部岗位职责 执行经理岗位职责 (2) 生产经理岗位职责 (3) 技术负责人岗位职责 (4) 行政主管岗位职责 (5) 预算员岗位职责 (6) 会计岗位职责 (7) 出纳员岗位职责 (8) 技术员岗位职责 (9) 施工员岗位职责 (10) 质检员岗位职责 (12) HSE岗位职责 (13) 材料员岗位职责 (13) 仓库保管员岗位职责 (15) 机管员岗位职责 (16) 电气施工员岗位职责 (16) 测量员岗位职责 (18) 资料员职责 (18)

1.项目执行经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者 负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 2.负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、 工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。 3.接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、 使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。 4.宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,实行全面质量管理,落实质量终身 责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。 5.管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与业主、监理、总包的关 系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行独立经营核算,实行文明施工。 6.主持项目安全生产领导小组工作,直接领导项目安全部门(或专职安全员), 充分支持安全部门或专职安全人员履行职责。 7.确定项目部的组织结构和岗位设置,按合理分工、加强协作的原则,明确相 关部门(岗位)的具体职责和权限,建立健全项目各级人员的安全生产责任制。 8.参与编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 并根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常性注意监督检查。 9.负责对本项目施工现场危害因素(设施、部位、过程和活动)的识别、评价, 建立健全项目职业安全健康和环境保护管理体系,组织编制切合实际的项目安全生产保证计划,审定安全技术措施和管理措施等。 10.确保安全生产所需的必要资源(人力、设施、设备、资金等)提供到位,负 责安全设施、防护用品采购计划审批,组织对安全设施、防护用品质量的验收。 11.组织对分包方评价、选择和监控。在签订工程分包合同时,必须有安全文明 施工的明确要求和奖罚规定,并经安全监督部门审核后,方可签约。 12.严格执行公司颁布的职业健康、安全和环境保护管理制度,组织各项安全技 术措施和管理措施的落实,加强施工过程的安全控制,杜绝违章指挥和违章作业。 13.负责组织每月一次安全检查和专项安全检查,及时发现问题,消除事故隐患, 严格安全奖罚。 14.组织并主持轻伤事故、记录事故和未遂事故的调查,并按“四不放过”的原 则做好事故的处理工作。 污水处理厂一期工程项目部

工程项目部各岗位职责(已整理)1

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

酒店弱电部主管岗位职责

弱电主管岗位职责 [工作内容]: 1.执行部门运行维修经理的指令,并报告工作; 2.贯彻执行国家政府主管部门对有关音像、通讯、卫星电视接收等有关政策、法规和标准; 3.确保所辖弱电系统(卫星接收系统、通信系统、网络系统、有线电视系统、楼宇自控系统、动环检测系统、会议音响系统等)及其设备设施的安全运行,并使其运行状况良好,对下属和本系统设备负有全面管理责任。每天必须做好以下各项管理工作: (1)每天至少二次检查所辖系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理; (2)检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; (3)现场督导下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施; (4)酒店的重大活动前期准备和进行过程中,均应全程跟踪和现场督导、指挥,确保万无一失; (5)每天关注对客服务和对兄弟部门的日常维修工作,发现同一故障重复报修,或遇客人和兄弟部门的投诉,应亲自查询、处理,并将处理结果反馈给相关投诉人员并上报部门; (6)现场督导工程施工,控制工程质量与进度。 3.设备发生故障及时组织维修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作保证本系统设备处于良好的技术状态。当设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时向工程部经理报告; 4.负责制定本系统设备、设施月度和年度的维修保养计划和备品备件计划,并负责组织安排

维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率; 5.认真贯彻执行岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程,安全操作管理制度及员工守则,坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净:设备、设施干净;机房干净;工作场地干净;四不漏:不漏电;不漏气(煤气、蒸汽、制冷剂);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;润滑良好;紧固良好;调整良好的标准,严格检查督导下属; 6.根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行安全生产、职业道德、酒店服务意识教育和专业技术知识培训和考核; 7.审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零散件更换记录,每月交资料保管员整理归档; 8.做好与酒店和社会相关部门的联系协调,建立良好的合作关系; 9.掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善所辖系统及其设备、设施,对改造工程参与设计,监督施工,督促整改。

物业公司弱电工程师岗位职责与职位说明书范本

岗位说明书系列 物业公司弱电工程师岗位职责与职位说明书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-89770物业公司弱电工程师岗位职责与职 位说明书 Job responsibilities and job descriptions for weak current engineers in property companies 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 2.14弱电工程师 2.14.1岗位职责 a)负责公司弱电设备设施年度、月度维护保养、维修计划的制订。 b)拟定弱电设备设施的运行、维护保养的可行性方案,检查执行情况,并对维修工作进行技术指导,对维护质量进行考核,对不合格项提出整改意见并督促实施。 c)负责公司弱电工程重大维修任务的组织、实施、解决。 d)负责编制工程技术队伍弱电专业的培训、提高及考核工作。 e)负责弱电工程技术资料、设备说明书、维护和维修记

录的收集、整理及存档工作。 f)负责弱电设备设施维护、维修的年度、月度经费预算,控制维修、维护成本;编制设备备品、备件采购计划,控制库存成本。 g)对于委托第三方保养项目,代表公司执行合同,联系、督促并协助进行维修、保养工作及年检年审工作。 h)协助经营部,负责公司新接物业弱电工程投标方案编写工作,参与新接物业的前期管理;对物业规划设计及建筑施工提出合理化建议;参与新接物业的接管验收、移交工作,并与委托方协商解决工程遗留问题。 i)完成领导交办的其它任务。 2.14.2职位说明 a)年龄50岁以下,身体健康; b)大专以上学历,自动控制或计算机应用等相关专业,从事相似职位三年以上; c)对专业有丰富的经验,理论水平高,操作能力强; d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。 e)工作负责范围:负责下属单位弱电技工的培训考核,

弱电岗位职责

弱电岗位职责 一、弱电管理人员职责 1、负责管辖范围内弱电各系统日常巡视检查工作。 2、负责班组的工作安排和人员调配。 3、制定弱电各系统的维修保养计划、并组织实施。 4、每天检查班组内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对弱电各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作、不能处理的及时向上级领导汇报。 6、负责检查、培训、指导下属工作,对出现的问题及时做出处理及更正。 7、管辖范围内弱电各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。 8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。 9、负责提高班组员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。 10、负责分管班组所有物资、材料耗用、工具及钥匙的管理。 11、制定弱电工程应急预案、定期组织相关人员进行模拟训练。 12、完成公司及项目领导交办的其他工作任务。 二、中控室值班员岗位职责 1、认真履行监控职责、及时掌握图像信息。

2、爱护监控设备、设施熟练操作技术严格按规程进行操作。 3、各系统设备运行参数的调整、应按规定进行操作。任何人不得擅自更改。 4、监控员掌握的系统操作密码不得转告他人。否则因此引起的后果由泄密人自负。 5、加强监控室管理。确保监控系统安全规范、高速运行。 6、监控员必须有高度的工作责任心不得向其他人提供检查监控录像、调阅有关图像信息。 7、与中控室无关人员禁止入内、领导特批有批件、签字、记清进出时间、非专业人员严禁滥用监控室设备、出现后果由值班人员负责。 8、值班人员在当班期间严禁吸烟喝酒、打瞌睡、会私客。 9、保持监控室内及周边卫生、工作台物品整齐有序不许摆放与工作无关物品。 10、认真填写交接班记录、加强学习提高技术技能、保持仪容、仪表整洁。 三、车辆管理系统岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。 2、坚守岗位、服从指挥,对上级领导安排的工作认真负责执行。 3、值班人员在当班期间应巡视检查、进出口、读卡器、地感线圈等重点部位的运行情况、发现问题及时处理,全天工作结束前须对上诉信息做好最后巡查,并将注意事项通知接班人员。

工程项目部主要管理人员岗位职责

工程项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责

一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度,维护企业的合法权益。 2.代表公司实施施工项目的全过程管理,负责制定项目部的管理制度,确定管理人员的职责,保证质量、安全、环境保证体系的有效运行,确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4.接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度,加强经济核算,确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收,接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同(含各种协议)。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度,督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报,过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会(生产例会),协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。

二、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

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