教学管理规章制度范本

教学管理规章制度范本
教学管理规章制度范本

第二部分教学治理制度

温州市实验中学龙港校区教师教学常规

一、认真备课:积极参加备课组活动。教师进课堂前必须写好教案并备齐当堂所用的教学用具。教案应做到教学目标明确,教材处理适当;能充分体现面向全体学生,注重学生的全面进展,全面提高教学质量的教育思想;能充分利用现代教育技术组织教学,形成自己的教学风格。

二、遵守时刻:预备铃响后教师必须进教室,上课铃响后准时上课。教师不应提早下课、拖堂或中途离开教室,教学过程不得接打手机等,以充分提高课堂教学效益。

三、课堂师表:课堂上的教师应穿戴整齐,仪表端庄,教态应自然大方,一律用一般话授课;应正确使用学科术语,板书清晰规范。

四、讲究教法:课堂教学不仅要严谨,还要生动。要重点突出,难点讲清,随时注意掌握学生学习心理,针对学情因材施教。要注重选择科学的教学方法,积极运用现代化的教育教学手段进行教学,重视对学生进行学法指导。

五、教书育人:教师既是知识的传授者,更是学生品德的教导者。在教学中应爱护、尊重学生,适时适度地对学生进行思想、道德、行为适应与心理素养的教育和培养。教师不得随意停学生的课,严禁对学生进行体罚或变相体罚。

六、作业批改:课堂和课后作业布置应适量,难度要适当,要有层次,要切实减轻学生过重的课业负担,使学生有自主掌握的学习时刻。布置的作业应及时认真批改,及时向学生反馈。

七、课外辅导:重视对优秀学生的选拔和培养,重视学生创新

能力的培养;热情、耐心地对学习有困难的学生进行辅导,关心他们端正学习动机、学习态度和改进学习方法。

八、复习测试:应有效地指导学生进行常规性、时期性的复习,以利于巩固知识;课堂检测不搞突然突击,命题要科学,做到事先有布置、事后有分析。

九、注重教研:积极参加听课、评课活动,积极参加备课组、学科组活动,自觉学习教育教学理论,努力创新课堂教学模式和方法,重视教科研工作,积极参与课题研究,认真撰写教学论文、教学案例、教学反思。

十、交流切磋:教师间应经常交流教学信息、经验;应在发挥和保持自己优势和专长的同时,经常与各兄弟学校的老师交流教学信息、经验,互相取长补短。

温州市实验中学龙港校区教学常规考核细则为了建立规范的教学秩序,促进教师的专业进展,提高课堂教学有效性,学校特设立教学常规考核奖,并制定《温州市实验中学龙港校区教学常规考核细则》。

一、考核项目

1.每月必查项目:教案与课件、作业批改、教研活动。

2.学期考核项目:分固定考核项目与选择考核项目。固定考核项目必须在规定月份上交检查评比,固定考核项目确定为:教学打算、

听课笔记、试卷分析报告、错题集、课题方案、论文或课题总结报告。选择考核项目是指教师要在每个月选择1项完成,但4个月必须不同的考核项目,目前确定为公开课、读书笔记、案例分析、规范命题。具体安排如下表:

二、考核要素

三、考核细则

四、考核程序

1.每月底教师上交相关考核项目的材料(作业本由教务员从各班抽取10本);

2.由教务处、教科研处组织教研组长依照考核细则对各要素的等级进行评定;

3.教务员将考核结果输入汇总表,打印公布;

4.总务处依照结果发放考核奖(1个A为20元,1个B为10元)。

五、技能学科考核讲明

1. 体育学科:

“作业批改”以“项目测试成绩”代替,每月对学生进行一次与中考相关的项目测试,测试成绩及时录入、并上交检查。

“期中试卷分析报告”、“规范命题”不作要求,以制订体育节、智力运动会等活动方案代替。

“错题集”以“项目测试成绩分析报告”代替。

2. 音乐、美术、劳技、信息技术、地点课程等学科:

“作业批改”、“期中试卷分析报告”、“规范命题”、“错题集”不作要求,以学生作品评选、特长学生选拔以及制订艺术节、读书节、科技节活动方案代替。

教学常规考核记录表(一)

姓名:组不: 201 学年第学期

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温州市实验中学龙港校区教科研课题治理规定为加强对学校教科研课题的治理,提高教师从事教科研工作的能力,发挥教科研工作对教育教学工作的积极推动作用,特制订本规定。

(一)治理机构

1.学校的课题研究工作由学校教科研工作领导小组领导,领导小组由校长、主管教学的副校长、教科研处主任、教务处主任和教研组长组成。领导小组负责学校课题的规划与协调、课题经费的安排与核查、课题成果的奖励等工作。

2.课题的申报、论证、检查、鉴定与推广等日常治理工作由教科研处负责。

(二)课题申报

1.教师在申报课题前,必须坚持“教科研问题源于课堂,科研成果服务于课堂,走进课堂做研究”的原则认真地进行选题,选择的课题力求来源于教学实际,突出课题研究的有用性,重视教育教学小课题研究。选题工作要在暑假完成。

2. 每年10月份,教师要按统一格式撰写切实可行的课题研究

方案。

3. 每年11月份,教师要及时向教科研处申报,提交课题研究

方案。

4. 每位教师每年必须申报1个课题,在同一时刻内申报课题不

超过2个

(三)课题立项

1. 每年12月份,教科研处要组织有关人员对教师申报的课题进行审核,认定后提交领导小组,经领导小组讨论、筛选后,分不同情况予以校级立项或推举上级立项。

2. 教科研处要及时公布立项课题。

(四)课题研究

1.教师申报的课题经立项后,必须按课题研究方案认真开展研究。

2. 研究过程要重视原始研究资料的收集。

3. 要在规定时刻内完成研究任务,未能按时完成的,必须申请延时研究。

4. 教科研处每学期要对各课题的研究情况进行检查和指导。

(五)结题

1.课题研究完成后,课题组要撰写行文规范的结题报告,向教科研处提交结题报告及相关研究资料。

2.教科研处要及时组织专家依照结题报告及相关研究资料,对课题研究成果予以评审,其中优秀的研究成果由学校向上一级部门推举评奖。

(六)成果推广与奖励

1. 教科研处要及时做好课题研究成果的推广工作,定期编辑论文集、课题成果集等,组织报告会公布和介绍课题优秀成果。

2. 对明显促进学校教育、教学和治理工作的研究成果,由学校

负责组织推广。

3. 学校每年要对课题研究成果进行评奖(详见《我校教育教学

奖励方法》)。

4. 教师的教科研课题成果获奖情况记入教师个人档案并作为

评先、评优和加薪的依据。

温州市实验中学龙港校区教育教学奖励方法

第一条为了促进教研活动的深入开展和第二课堂的广泛开发,牢固树立优良的教风,全面提高教学质量,为社会培养更多各层次的人才,制定本奖励方法。关于优秀教师,在精神鼓舞的同时,给予一定的物质奖励。

学生竞赛指导奖

第二条各任课教师在教学过程中,要善于发觉、选拔有特长的学生,并通过各种形式对其进行精心指导培养。教师指导学生在各级各类特长竞赛中获奖的,学校按下列标准发给“特长指导奖”。

1.指导学生在报刊杂志上发表论文或文章,按下列标准给予奖励:

2.指导学生参加小文学家、小数学家、小科学家(“三小”)评比而获奖的,按下列标准给予奖励:

3.指导学生参加教育行政部门组织的学科知识竞赛(语、数、科、英、社)而获奖的,按下列标准给予奖励:

4.指导学生参加非教育行政部门组织的学科知识竞赛(如希望杯、睿达杯等)而获奖的,按第3款的50%给予奖励。

5.指导学生参加教育行政部门组织的艺术节、读书节、科技节、体育节和其它技能学科竞赛而获奖的,按第3款的50%给予奖励。

6.指导学生参加教育行政部门组织的竞赛而获团体奖的,按第3款的标准给予奖励。

教育教学论文奖

第三条 教师在教学过程中应善于梳理、总结自己的教学经验、见解,及时撰写成论文,积极参加各级教育行政部门组织的教科研论文评比,或向报社、杂志社投稿。在评比中获奖的,按下列标准发给“教育教学论文奖”。

1.教育教学论文(字数在

2000字以上,少于2000字减半)在各级正式报刊上发表,按“县级100元、市级300元、省级400元、全国级600元”的标准给予奖励。

2.教师参加教育行政部门组织的教科研论文评比(包括教育教学案例、德育论文、现代教育技术论文)而获奖,按下列标准给予奖励:

3. 教师承担的各级教育教学课题研究成果在评比中获奖,按第2款标准的120%给予奖励。

4. 教师申报各级教育教学课题,获得立项的,按下列标准给予奖励:县级80元、市级150元、省级300元、全国级500元。

教学技能奖

第四条教师参加各级教育部门组织的教学技能竞赛而获奖的,按下列标准发给“教学技能奖”。

1.在课堂教学评比中获奖的按下列标准给予奖励:

2.在讲课、讲题、课件、命题和学科知识评比中获奖的按下列

标准给予奖励:

教育教学荣誉奖

第五条教师荣获县级及以上的学科骨干教师、“三坛”或“三名”称号的当年,按下列标准给予奖励:

第六条教职工荣获各级各类先进,按下列标准发给教育教学

荣誉奖。

第七条讲明

1.学生参加各级田径运动会和各类体育项目的竞赛,学生获得名次按第一名为一等奖、第二名为二等奖、第三名为三等奖的方法转化为获奖等级。

2.同一项目(或同一内容)获不同级不奖的,按最高级不奖励。

3.本奖励方法从2013年9月开始执行。

第八条本奖励方法的解释权在温州市实验中学龙港校区校长室。

温州市实验中学龙港校区教研活动制度

1.学期初,教科研处、教研组须依照学校工作要点和各学科教学打算分不制订学校、学科教研组的教研打算,安排好全学期的教研活动。

2.教科研处每月召开一次教研组长会议,各教研组每两周进行一次教研活动,各备课组每周进行一次集体备课活动。

3. 教科研处要及时召开学生座谈会,了解学生学习情况,听取学生意见和要求,将老师在教学过程中存在的问题及时反馈给相关老师,切实减轻学生过重的课业负担。

4.教科研处每月要组织教研组长对教师的备课、作业批改、听课等教学常规落实情况进行一次检查,并进行量化考核。

5. 教科研处每学期要举办一次论文、教学案例、课题方案等评奖活动。做好期末质量分析会。

6. 教研组每个月要组织一次有目的、有打算的研讨课、或示范课,探究课堂教学方式,提高教学有效性。期末要组织教师做好期末质量分析。平常要组织教师认真参加各类培训、各类教研活动和各级各类业务竞赛。每学期要确定研究课题,并能按时完成。

7. 各教研组每学期至少要组织学生的竞赛活动。

8. 教研组做好师徒结对工作,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。关心新教师熟悉业务,促进老教师总结教学经验。

9.教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教科研处汇报。

10.学期结束前,教科研处、教研组要做好教研工作总结,教师要做好个人教学工作总结,存入学校业务档案。

温州市实验中学龙港校区先进教研组(备课组)评选条例

为加强学校教研组(备课组)建设,推进以校为本的教研制度建设,发挥教研组、备课组的集体力量,推动教师之间研讨交流,促进教师专业化进展,特制定本条例。

(一)评选方法:每学年度评选一次,自评与联评相结合。

(二)评选条件

1. 队伍建设:教师师德形象好,教研气氛浓,协作意识和凝聚力强。

小学学校各类规章制度

小学学校各类规章制度 1、全体教职工要努力学习马列主义基本理论,毛泽东思想、邓小平有关的教育理论。学习落实全国中小学德育会议精神。利用一切工作渠道,教育学生热爱祖国、热爱中国共产党、热爱社会主义,培养学生成为二十一世纪“四有”新人。 2、在教育工作中,要面向全体学生,坚持正面教育原则,严格禁止体罚和变相体罚,反对任何挖苦和歧视学生的现象。 3、建立校德育领导小组,每月召开一次有关学校德育工作的会议,针对德育现状,提出教育措施。 4、政教主任全面负责学生的德育工作。制定每学期德育工作计划。定期检查。组织各种针对性活动,抓好班主任队伍建设,加强对学生的管理。 5、少先队要根据各自的特点和任务变化、配合学校落实大纲要求,进行学生干部培训,参加学校管理活动。组织学生参加各类活动,充分发挥组织作用。 6、班主任要全面关心每一个学生的思想、学习、生活和身体发育状况。建立起良好的班集体(每月开好一次主题班会),培养学生良好的思想道德行为和学习习惯、劳动习惯和文明习惯。 7、任科教师要做到教书育人,要寓德育渗透于科学教学之中。 8、组织学生参加劳动和社会实践,包括家务劳动、公益劳动、社会调查、益民服务、军训、军民共建等。充分发挥校外辅导员、德育基地的作用。

9、办好一年级家长学校(每学年八课)。召开全校性家长会(每学年二次),家访工作(家访率达90%)。 江东中心小学《加强教育教学管理新规定》 为了更好地贯彻执行省教委《关于加强中小学教育教学管理工作若干工作意见》,进一步规范义务教育阶段办学行为,做到有令则行,有禁则止,保证我校义务教育的健康发展,使素质教育落实到实处,特新规定以下几条: 1、全体教职工,必须认真学习省教委、市教委、区教委有关文件,进一步端正教育思想。 2、学科老师严格执行教学计划。公出或特殊情况必须经校行政批准方能调课。学校、教师、不得任意增减课时。期末总复习期间,语、数课不得占用其他课。 3、按上级规定征订书册。严格把好资料征订关,所有征订单一律由校长盖章,送区教委教育科审核,方能生效。 4、节假日由学生自由支配。在学生自愿报名的前提下,组织双休日活动。打破班级,不准上语文、数学课。 5、按规定严格控制学生在校活动量及学生作业量,规范日课表。考试成绩不准排列名次。 6、学校行政、教师必须重视活动课的质量。任课老师必须组织学生进行活动,不得在办公室或教室进行辅导、补课或批改作业。 7、控制学期考试的目的及次数,按教学大纲要求进行考试,不

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报(工作总结) 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。 3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。 (二)多元化培训催生优秀教师团队优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。 1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等,教育广大教职工增强法律意识,恪

教学规章制度模板

教学规章制度

教学规章制度 第一章总则 为维护训练中心的工作秩序, 保证训练中心的教学质量, 提高教练教学水 平, 根据《中华人民共和国教育法》制定本制度。 第一条适用范围: 清华大学A管理模式职业经理训练中心所有员工。 第二条训练中心由教学管理委员会领导、控制, 实行中心主任个人负责制。 第三条本中心由教研部、教学部、教务部、招生办、信息部、行政办公室、人事部、财务部八个部门组成。 第四条中心主任按组织机构图组织相关部门做好职能界定, 制订工作流程及程序, 协调各部门运作, 检查各部门工作。 第五条各级领导按岗位图对下属做岗位描述, 定期述职, 按逐级指挥原则做到各尽其职, 各负其责。 第六条各部门可根据本部门情况制订相应的管理规则, 报中心主任批准后执行。 第二章教练管理规定 第七条中心各级教练应遵守各项规章制度。

第八条提高自身素质、加强教学锻炼。 第九条按岗位描述要求, 按质、按量、按时完成训练任务并接受监督和检查。 第十条根据教学要求认真备课并编写教案, 保证授课顺利进行。第十一条不得随意改变授课时间、地点, 严格遵守作息时间, 不得旷课。 第十二条上课时间不做与工作无关的事。 第十三条对学员负责, 认真批复作业, 帮助学员学习。 第十四条未经允许不得拷贝中心资料, 保守中心秘密。 第十五条不得散布有损于中心形象的言论。 第十六条根据自身岗位实际情况, 听取学员意见, 上报或提出合理化建议。 第三章教练绩效考核制度 第十七条为有效地进行人力资料开发和促进教学水平的提高, 利于中心对各级管理人员和教练的绩效进行客观评价, 特 制定本制度。 第十八条绩效考核的目的是经过对教练的评估为职务变更, 岗位调动, 培训等人事决定提供依据。 第十九条考核的基准包括: 岗位描述, 工作目标与任务计划, 中心的各项规章制度, 及学员培训效果。 第二十条绩效考核的构成: 分三部分: 综合结果考评

中小学学校管理规章制度

中小学学校管理规章制度 教务处主任职责 1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实 2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。 3、做好教材、资料的订购与发行。 4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改,组织好各类公开课。 5、组织好各类考务活动。 6、管理好学生学籍,做好学生的转学、休学、退学工作。 7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。 8、组织教师文化业务进修活动,注重培养青年教师。 9、负责教师的业务考核工作,管理业务档案。 10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。 11、搞好办公室的卫生工作。 12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 政教处主任职责 1、根据学校工作要求,制订对学生进行思想政治教育的工作计划,组织政教处工作人员及班主任实施落实。

2、协助校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行督促、考核、评定,定期组织班主任学习和经验交流,并做好总结工作,组织安排好班会、校会活动。 3、负责纪律、卫生的检查评比,做好卫生室的管理工作。 4、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬,对违反纪律的学生执行纪律处分。 5、负责对学生干部的培养、教育,配合团委指导学生会的工作。 6、配合教务处做好毕业生工作。 7、定期召开学生代表座谈会和家长代表座谈会,定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。 8、搞好办公室卫生工作。 9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 总务处主任职责 1、根据双向选择的原则,对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。 2、制定总务处工作计划和管理体制。 3、管理校产,负责学校基建、维修和校产保管,对校产要登记造册,定期检查。

2016学校教学常规管理制度(完整)

2016学校教学常规管理制度(完整) 公文 学校教学常规管理制度(完整) 教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为规范教学管理工作,特拟定本细则。 一、计划的制定 学期初,教师要及时制定规范可行的教学工作计划,计划制订要作到:据标准(新课程标准)、依教材、切实际(符合时间排合理)求实效。 1、教学工作计划的基本内容:①学生基本情况分析②、教材分析③、本学期的目标、任务及工作重点 ④教学进度计划安排。 2、计划在本学期开学第一周内完成并上交教务处审阅通过,符合要求准予实施,不符合要求者,重新制定。 二、备课 1、全体教师必须认真备课,坚决杜绝不备课就上堂讲课,新聘、调入教师必须按教材体系备好详案:要有较详的教学目标、教学方法、教学重难点、教学过程、板书设计、作业设计等,有一定教学经验和教学任务重的老师可以备略案。 2、备课内容必须与上课内容符合(以学生班务日志记录为准),否则视为无效。 3.电子备课,每节备课应有:要有较详的教学目标、教学方法、教学重难点、教学过程、板书设计、作业设计等. 三、上课 页脚内容1

1、教师在上课铃前1分钟应到达教室门口,巡视学生上课准备情况;上课铃响,进入教室,师生问好后开始上课。 2、上课要有计划,要实践教案。教学过程要运用启发式教学,调动学生积极性。 3、上机、实验实作课应有明确的教学目标和教学任务。 4、体育课、音乐课应有明确的课堂教学目标,每堂教学时间不得少于20分钟,严禁整堂课学生自由活动安排。 5、自习课教师可安排学生自主学习,教师不得离开教室,不得在走廊外聊天等。 6、教师要服装整洁,仪态端庄,精神饱满,不带个人情绪,上课禁止打接电话和抽烟等。 四、作业布置与批改 作业布置应目的明确,紧扣教学目标,难易适度。作业批改中杜绝大“√”大“×”现象,作业本上应可批注。 (一)初中 1、语、数、外、理、化书面作业检查要求: ⑴作业全批全改,每期批阅次数语、数、外不少于60次;物理、化学不少于50次;政治、历史不少于40次;地理、生物、音乐、美术按实际课时记数。 ⑵期末复习阶段的作业可以试卷讲评为主,试卷讲评不做为作业处理,但如已批改可做为三次作业处理。 2、认真批改作业,每次作业应详批详改,无学生批改现象,无划大勾现象,严禁弄虚作假,一次批改多个日期 页脚内容2

中等职业学校教学管理规章制度

各教学科(室)和教研组的教学工作计划分别由科(室)主任和教研组长根据学校教学工作计划,结合本科(室)、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案(教学计划),也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后,以学校名义印发至各科(室)实施。 编制校历应注意: (1)新学年开始为9月1日(逢双休日顺延);(2)每学年分为两个学期,共42个教学周,包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等(含公休); (3)寒暑假每学年共10周,一般寒假3周(含春节),暑假7周。 学校在编制校历时,因特殊原因要延迟开学或减少教学周数,应事先征得学校主管部门(指区、县教育局,各委、局、控股集团公司及其他主管

部门,下同)的同意。 第七条教务处在学校印发校历和学期教学进程表的同时,下达新学期的教学任务(学期课程设置及教师任课计划)。各科(室)应根据统筹兼顾、新老结合、择优安排、合理负荷等原则对新学期的教师任务作出初步安排,并报教务处。教师教学任务须经教务例会讨论调整,分管校长批准后正式确定。教务处应于放假前颁发教师教学任务书,开学后制成各班教师任课一览表,印发各科(室)。 第八条教务处编制课程表一般应于放假前一周完成,经分管校长审定后在放假前将教师课表先分发至每一位任课教师。课程表包括学校总课程表,分班课表和教师课表等。课程表一经排定公布不允许轻易变动。学校应建立“排课、调课、代课及停课制度”。 第九条教务处应经常检查各班级教学日志填写情况,用以考核学生出缺勤情况、教师授课情况以及统计教师工作量。

小学学校安全管理制度

小学学校安全管理制度 为保证我校正常教学秩序,保护学生健康成长,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安”的原则,根据我校的实际,制定本规定,要求全体师生认真贯彻执行。 一、进一步加强对学生安全工作的领导和管理 1、成立安全工作领导小组,校长是学校安全工作的第一责任人,制定学 校各类人员安全责任制和各方面的安全措施,学校师生应树立安全第一、安全无小事的思想。 2、学校每学期采用多样化的教育形式对学生进行安全知识教育,每班每月应有针对性的对学生进行安全教育,发现问题应及时并进行安全教育。各班要 对学生进行紧急情况处理方法、自救互救常识教育、紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。 3、建立重大事故报告制度。各班学生出现的重大伤亡事故要立刻报告校级领导;学生旷课出走、失踪,班主任必须一天内进行家访;对事故的上报要形成书面报告。 4、实行领导值日,教师值日制度,填写值日登记表。 5、不经学校同意,各班不得组织学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他活动。 6、建立安全工作检查制度,学校领导要经常检查校内各种体育、课外活动、消防、基建等设施情况,对有不安全因素的设施要立即予以拆除。 二、学生外出活动的安全管理 1、组织学生外出活动(含社会实践、参加公益劳动、义务劳动、参观访问等)要实行申报制度,制定安全措施,活动方案必须经校领导审阅签字同意方可实施。组织到外地或较远活动的需经县教育局审批。 2、活动时班主任是各班的具体责任人,跟班教师附连带责任。 3、活动的路线地点,事前应进行实地勘查,不得组织学生到危险的地方开展活动。 4、活动来往的交通工具必须向有营运资格证的专业运输部门租用。 5、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。 6、要通过各种形式加强对学生进行游泳安全教育,以提高学四]窗生的游泳安全防范意识,让学生掌握游泳自护、自救、互救安全防范的知识和本领,严格学生参加游泳活动的审批程序和安全防范措施,建立学生游泳活动的安全责任,确保学生游泳安全。不准学生私自到河边游泳。 三、学科教学学生安全管理 1、各科教师在教学活动时要严格按照学科教学要求保证学生的安全。 2、上课期间,教师不得要求学生中途离开教室回家。

教学管理规章制度模板

修睦完小学校管理制度

行政领导分工制度 1、校长是学校的法人代表,在学校处于中心地位,对外代表学校,对内全面负责,即有重大事务决策权、人事任免权、财务经费治理权、教育教学治理权、师生功过奖惩权等。校长有权拒绝任何组织和个人对教育教学活动的非法干涉。 2、学校中层设教导处、总务处、大队部三个职能部门。基层设教研组长。主任要组织实施学校规定的各项工作任务,各组长要负责本组的教育教学、教研等活动的组织和日常治理工作。 责任追究制度 1、学校所设各个岗位,必须明确分工,明确职责,层层落实责任制,层层签定责任状。 2、工作中不管哪个岗位出现问题、失误或事故,学校均要严肃认真地追查其缘故,分析是人为的,依旧客观的,是可预见操纵的,依旧不可预见操纵的。 3、问题缘故查清后,层层追究责任。实行一把手负总责,谁主管谁负责,当事人要负直接责任。 4、依照问题、失误或事故的缘故和造成的经济损失、社会阻碍程度,给予责任人相应处分。

5、处分分类: (1)批判; (2)赔偿经济损失; (3)触犯法律者按法律程序依法追究刑事责任。 学校会议制度 (一)学校会议总要求 1、坚持减少会议的原则,有些可开可不开的会议就坚持不开,尽量操纵会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定,校长批准方能召开。 2、上级要求召开的会议及学校打算召开的会议,要按期、及时召开。 3、每次会议,要事先做好充分的预备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,依照会议中心议题预备发言的内容,不开无预备的会,保证会议质量。 4、树立良好的会风,做到不迟到、不早退、遵守会议纪律,手机放置振动档,认真做好会议记录,保证会议效果。(二)校长办公会议制度 校长办公会研究处理的事项要紧有:贯彻上级文件精神;学校长远进展规划、年度工作打算及要紧工作的实施方

小学学校管理规章制度汇编

梧村小学学校治理制度汇编 前言 《梧村小学学校治理制度汇编》的编辑工作,从2008年2月启动,通过学校要紧领导和相关工作人员的共同努力,终于成型。 《学校治理制度汇编》编辑了我校现行的所有规章制度,包括岗位职责制度、教学工作治理常规、常规工作治理制度、专用教室治理制度、安全工作制度五个部分。本汇编是我校在全面贯彻实施素养教育,认真实践“三个代表”重要思想,依法治校,以德治校,坚持科学进展观,不断推进治理体制改革过程中的产物;是提高我校全体教职职员综合素养,全面加强和提高学校教育教学治理水平,进一步加强师德师风建设的重要材料。 强化制度建设是科学治理学校的重要环节。近年来,我校各部门在制度建设中不断加大力度,通过精心探究,认真总结,形成了目标明确,内容具体,可操作性强的各类规章制度,这对提高我校的科学治理水平将发挥重要作用,将各项良好的治理制度落到实处,才能从整体上提高我校科学治理水平,促进我校各项工作全面提高。 我们希望全体教职职员,认真学习《学校治理制度汇编》,

自觉遵守岗位职责,认真执行各项规章制度,依法治校,以德治校,科研兴校,全面提升教育教学质量,为把我校建设成为校风优良、环境优雅、成绩优异的一流学校而努力工作。 一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学治理。校长的要紧职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合学校实际,制定学校的进展规划和学年学期工作打算,并认真组织实施。 3、依法治校,遵循国家有关法律和政策,制定并实施各项学校治理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提高学校教育教学质量。

教育教学管理规章制度

为了搞好我校的教育教学工作,提高全体教师素质、教学业务水平,提高教学质量使学校的各项工作有章可行、依制度管理、逐步实现管理规范化、制度化、目标化,结合我校实际情况,参照其它兄弟学校管理制度,特拟定我校规章制度,全体教职员工、学生必须共同遵守执行。 一、办学原则 1、办学方向:(1)拥护中国共产党的领导。(2)拥护党的路线、方针和政策。(3)坚持党的教育方针。按教学大纲的要求,开足课时,开齐课程,全体教职工忠诚党的教育事业。做到外树形象,内强素质。做到教育面向社会、面向世界、面向未来。 2、学校坚持收好、管好、用好教育经费,尽最大限度地改善办学条件,一切为教学服务。 3、领导及教职工不能以任何借口贪污、挪用公款及公款请客。 4、任何人不准以任何借口侵占学校财产为己有,全体教职工应自觉遵守、互相监督。 二、学校行政领导分工 校长刘和南,负责主持学校的所有工作,把握学校的全面性、方向性几学校的关键问题,决策学校的一切问题。搞好学校的教育教学的各项管理。主管学校的财务,随时控制学校的财务开支、定期召开校务公开会议。负责学校的校产管理,含制定校产管理制度、实施校产登记、维修、以及损失赔偿登记,师生平安保险、工会、师生互助会、学校团组织、少先大队部的工作。师生的安全工作。 教导主任朱昌隆:主要负责学校的教学工作管理,课程设计,学生学籍,班主任及教研组长的工作安排,安排各种业务培训、检查监督教研组工作,招生工作、教师的继教工作,普及教育,各种考试的安排,教师的填写年度综合报表,考勤统计按月出勤,收集整理学校的各种业务档案。 校长、教导主任,在明确分管工作职责的基础上团结协作,互相配合,经常交换意见,真诚相待,充分发挥领导的职能作用。

学校教学管理制度(范文)

内部管理制度系列 学校教学管理制度(范文) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-66912学校教学管理制度(范文) School teaching management system model text 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 教学质量是评价一个学校好坏的基本标准,以下是一篇关于“学校教学管理制度”,供大家参考,希望对大家有所帮助。 一、教学常规: 教学常规是教学过程中应该遵循的基本要求,是教学基本规律在教学中的具体体现。认真贯彻教学常规,可使教学工作纳入规范的轨道,是大面积提高教学质量的重要保证。 一、期初要对照大纲通读全册教材,了解全册教材内容和各章节在全册教材中所处的地位,并认真制定好教学计划。 二、备课要加强计划性、针对性,讲究实效性,每位教师必须超备一周的课。教龄在六年以上教师可采用电子备课或书面备课,可以备简案,并要求在教案后写上教学反思,每学期1—3篇;教龄在三年以上,六年以下的教师,必须备

详案,写教学反思3—5篇;集体备课时,每位教师都要轮流担任中心发言人,学期末上交集体备课教案(写在备课本上),每人至少4篇,开过课的老师,必须写上教学反思。学校对教师备课检查三次:开学初第三周检查一次,学期中途抽查一次,期末检查一次。集体备课教案每学期抽查1—2次。 三、每节课都要在预备铃响时到教室门口候课。要准时上下课,不拖课、不提早下课。 四、作业要精选,数量要有弹性,分必做与选做,批改要及时认真。 五、每月至少听课2—3节,全学年至少30节,并记好听课笔记。 六、每学期必须撰写两篇教学案例,一篇教学论文,每学年开一次校内公开课,每学期必须在年级段内开课1—2次。 七、凡上级业务部门通知要参加的活动和会议必须准时参加,不能缺席。 八、提倡个别辅导,严禁占用午休或放学时间集体补课。 九、上课时,力求衣着整洁大方,举止端庄;语言要规范,不讲方言;板书要工整,不写错别字与繁体字。

教学工作管理规章制度.doc

一、教学工作管理规章制度 教学工作基本规范 (试行) 教学工作是学校的中心工作,教师是承担教学工作的主体。为使教师从事教学工作有章可循,有序可控,不断提高教育教学质量,特制定本规范。 一、总则 1、本规范适用于从事教学工作的主讲教师、辅导教师和各实践性教学环节(实验、现场、课程设计、毕业设计或论文)的指导教师。 2、教师必须坚持四项基本原则,树立坚定正确的政治方向,努力学习和传播马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。 3、教师必须忠诚党的教育事业,全面贯彻国家的教育方针,模范遵守国家的教育法规,坚持教书育人。对学生既要严格要求,从严执教,又要满腔热情,关心爱护。要结合教学工作培养学生树立正确的世界观、人生观、价值观,提高学生的全面素质。 4、教师应服从工作需要,积极承担教学、科研任务和学生政治思想工作,学风严谨,教风端正,为人师表。 5、教师应树立高尚的职业道德,遵纪守法,团结协作。 6、刻苦钻研业务,精通所教学科的专业知识,具有广博的文化素养,不断吸取科学文化知识的最新成就,了解本专业前沿课题和动态,及时更新和加深教学内容,提高教学质量。

7、实行教学与科研相结合的原则,积极创造条件从事科学研究活动,增强自己的创新能力与创造精神、科学研究能力。经常深入生产现场,熟悉技术应用现状与发展动态,不断提高技术应用能力,努力向“双师型”方向发展。 8、认真学习、研究,掌握和实践教育科学理论,了解当代大学生心理发展基本规律,并在自己的教学实践中创造性地运用和不断总结提高。 二、岗前培训与指导 1、凡未参加过社会实际工作或生产劳动锻炼的青年教师,都要由院统一安排参加社会实践锻炼,本科毕业的青年教师安排1-2年,研究生毕业的青年教师安排1年左右。 2、青年教师上岗前应按规定参加培训学习,取得合格证书,并作为转正晋级的必备条件之一。 3、各系要认真为青年教师选配指导导师,对本科毕业的青年教师,在两年内配导师,对研究生毕业的青年教师,在一年内配导师。指导导师应是思想素质好,业务能力强,教学经验丰富的骨干教师,对青年教师的思想和业务进行全面指导和传帮带;青年教师应制订自己的工作和学习提高计划,虚心诚恳地向指导教师请教,以便在共同工作中互相促进、共同提高。 三、教师任课资格 1、凡已取得相应教师资格证的教师,从事本专业学科(工种)的教学工作,即具有正常任课资格。具有下列情况之一者无任课资格:

小学学校各种管理制度汇编

一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合实际,制定发展规划和学年工作计划,并认真组织实施。 3、依法治校,遵循国家有关法律和政策,制定并实施各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提高教育教学质量。 5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及各种财物,加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作,关心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校,并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和力量,并接受教职工代表大会的监督。

副校长职责 1.贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。 2.主持召开有关教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教学管理水平。指导教导处工作,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点,实行分层管理。管理好对教师的考核。 3.组织教师学习教学理论、钻研业务,不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师,发挥骨干教师的作用,新教师的培养。 4.深入教学第一线,坚持听课制度,了解情况,调查研究。深入一个教研组作为一个工作点,并及时给予指导。 5.协调好教学各部门之间的工作,组织全校性的教学检查,积极开展教学、竞赛和科研活动。 6.建立健全学校各项教学规章制度,完善教学人员岗位职责和考核办法。 7.定期组织教师对教导处工作进行评议,认真总结经验、教训,不断改进教导处工作,努力提高工作效率,提高教学质量。 8.每周上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可适当减少。)9.定期进行质量分析,并提出提高教学质量的意见。

职业学校教学管理规章制度【精品】

职业学校教学管理规章制度 在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是整理的职业学校教学管理规章制度,希望能够帮助到大家。 为了促进学生德、智、体、美、劳全面发展,加强学生管理,根据我校实际情况,制订本制度。每个学生每个月的基本分为75分,每月及格分数为70分,按制度对学生进行操行评定,每月底汇总,每学期末得出平均分。 奖励分内容及评分标准 一、组织纪律 早操(读)、上课、自习(包括晚自习)集体活动100%出勤率,无迟到、早退、旷课、请假(因公因病请假除外)现象者,加10分/月。 二、学习态度 1、按要求每天完成当天作业的,加5分。 2、按要求完成假期作业的,加5分。 3、素质教育考试90分(包括90)以上的加10分。 4、阶段性考试、期中考试、期终考试所考科目全部及格(60分及以上)加10分,且不限制累加。 三、劳动态度 1、当月卫生检查均合格(7分以上)者,当月加2分。 2、被评为月优秀寝室的,该寝室成员当月加3分,寝室长加5分; 3、服从老师安排,认真完成公区卫生维护的,加3分。 四、积极参加集体活动加分 1、在全校的评比和竞赛中获奖,第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分,各种获奖可累加分数。 2、做合格班干部(班长加4分,科代表加3分,班委,寝室室长小组长加2分) 3、黑板报工作人员按每人每次加2分。

五、思想品德 1、当月没有通报批评以上(包括通报批评)处分,加5分。 2、制止学生打架、举报违纪行为者,加5分/次。 3、见义勇为、舍己救人,有突出事迹者,加25分/次。 4、拾金不昧者,加10分/次。 违纪扣分的内容及评定标准 一、组织纪律 1、凡违反校纪,通报批评每次扣2分;警告每次扣5分;严重警告每次扣8分,记过每次扣10分,留校察看每次扣20分。 2、迟到、早退每次扣1分; 3、旷课(包括集体活动)每节扣3分 4、早操、早读按旷课一节起,每次扣3分 5、早读、晚自习不遵守纪律者,每次扣3分 6、请假(特殊情况除外)每次扣1分,不履行请假手续,伪造假条、冒充班主任签字,每次扣10分。 7、不参加集体活动,按旷课处理每次扣3分 8、不按时返校,每次扣10分 9、上课违反课堂纪律,玩手机、看小说、说笑、睡觉,带零食进入教室视情况每次扣2分; 10、晚上 :30未返回寝室的,每次扣5分。 11、不按时就寝、熄灯后大声喧哗、听收音机、mp3、玩弄乐器或进行其它娱乐活动影响他人休息者,每人每次扣2分。 12、不带校牌、仪容仪表不规范者进入教室(特殊情况除外),每人每次扣2分,且不限制累加。

新版中等职业学校教学管理规章制度

雍阳中专教学管理规章制度 第—章总则 第一条为了加强学校的教学工作,规范教学管理,提高教学质量和办学水平,适应职业教育改革与发展的需要,根据国家教育部有关文件精神和本市中职校的实际情况,特制定本规程。 第二条学校教学工作和教学管理必须坚持党的教育方针,坚持与时俱进和改革创新。以德育为核心,培养学生创新精神和实践能力为重点,全面推进素质教育。 第三条学校教学工作和教学管理应遵循职业教育教学规律,结合学校特点,要以社会需要和学生的成才愿望为出发点,提高工作效率,维护教学秩序,推动教学改革,全面提高教育质量。 第四条学校教学工作和教学管理要有利于推进学生有个性的全面发展,拓展其实践创新能力;有利于教师创造性工作,有利于深化改革,有利于与各类教育的沟通与衔接,充分利用计算机及网络等现代手段,实现教学管理的信息化、程序化、规范化和科学化。 第二章教学事务管理 第五条每学期学校均应根据教育行政部门的工作计划和学校教学目标管理的基本要求,制定教学工作计划。 教学工作计划主要包括学校教学工作计划,科(室)及教研组教学工作计划等。 学校教学工作计划用以确定学校学年或学期教学工作的指导思想、工作目标和具体任务,由分管校长提出,经校长办公会议审定后,于新学期开学前下达贯彻。 教务处根据学校教学工作计划,结合教学工作的进展情况拟定月教学工作计划。 各教学科(室)和教研组的教学工作计划分别由科(室)主任和教研组长根据学校教学工作计划,结合本科(室)、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案(教学计划),也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后,以学校名义印发至各科(室)实施。 编制校历应注意: (1)新学年开始为9月1日(逢双休日顺延); (2)每学年分为两个学期,共42个教学周,包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等(含公休);

教育教学管理规章制度

教育教学管理规章制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

教育教学管理规章制度 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 为了搞好我校的教育教学工作,提高全体教师素质、教学业务水平,提高教学质量使学校的各项工作有章可行、依制度管理、逐步实现管理规范化、制度化、目标化,结合我校实际情况,参照其它兄弟学校管理制度,特拟定我校规章制度,全体教职员工、学生必须共同遵守执行。 一、办学原则 1、办学方向:(1)拥护中国共产党的领导。(2)拥护党的路线、方针和政策。(3)坚持党的教育方针。按教学大纲的要求,开足课时,开齐课程,全体教职工忠诚党的教育事业。做到外树形象,内强素质。做到教育面向社会、面向世界、面向未来。

2、学校坚持收好、管好、用好教育经费,尽最大限度地改善办学条件,一切为教学服务。 3、领导及教职工不能以任何借口贪腐、挪用公款及公款请客。 4、任何人不准以任何借口侵占学校财产为己有,全体教职工应自觉遵守、互相监督。 二、学校行政领导分工 校长刘和南,负责主持学校的所有工作,把握学校的全面性、方向性几学校的关键问题,决策学校的一切问题。搞好学校的教育教学的各项管理。主管学校的财务,随时控制学校的财务开支、定期召开校务公开会议。负责学校的校产管理,含制定校产管理制度、实施校产登记、维修、以及损失赔偿登记,师生平安保险、工会、师生互助会、学校团组织、少先大队部的工作。师生的安全工作。 教导主任朱昌隆:主要负责学校的教学工作管理,课程设计,学生学籍,

班主任及教研组长的工作安排,安排各种业务培训、检查监督教研组工作,招生工作、教师的继教工作,普及教育,各种考试的安排,教师的填写年度综合报表,考勤统计按月出勤,收集整理学校的各种业务档案。 校长、教导主任,在明确分管工作职责的基础上团结协作,互相配合,经常交换意见,真诚相待,充分发挥领导的职能作用。 三、值星、值日的职责 1、值星领导的职责 监督值日教师,值日班级每天的值日情况,一经发现违章行为,按有关规定处理,每学期出现两次,学校记录归档,值星领导失职的加倍处罚(特殊情况除外)。每周的值日教师各天将校务日志如实填写交值星领导签字方有效,隐瞒不填的一经查出加倍执行值日教师。处理当周校内的一切事务及突发事件。组织周一升旗,按排少先队国旗下讲话,总结上周教学情况和本周工作安排。

小学学校管理制度

水塘小学学校管理办法 前言 为了全面贯彻教育方针,切实提高我校教育教学质量,向管理要质量。根据《市中小学教师教育教学常规管理》、《教师职业道德规》、《三要八不准》、《义务教育法》、《鲁甸县研训中心备课改作要求》结合本校实际,《水塘村小学学校管理办法汇编》的编辑工作,从2016年1月启动,经过学校主要领导和相关工作人员的共同努力,终于编写成册。特制订如下管理办法。 《学校管理办法》编辑了我校现行的所有规章制度,包括岗位职责制度、教学工作管理常规、常规工作管理制度、专用教室管理制度、安全工作制度五个部分。本汇编是我校在全面贯彻实施素质教育,认真实践“三个代表”重要思想,依法治校,以德立校,坚持科学发展观,不断推进管理体制改革过程中的产物;是提高我校全体教职员工综合素质,全面加强和提高学校教育教学管理水平,进一步加强师德师风建设的重要材料。 强化制度建设是科学管理学校的重要环节。近年来,我校各方面在制度建设中不断加大力度,经过精心探索,认真总结,形成了目标明确,容具体,可操作性强的各类规章制度,这对提高我校的科学管理水平将发挥重要作用,将各项良好的管理制度落到实处,才能从整体上提高我校科学管理水平,促进我校各项工作全面提高。我们希望全体教职员工,认真学习《学校管理办法汇编》,自觉遵守

岗位职责,认真执行各项规章制度,依法治校,以德立校,管理高效,全面提升教育教学质量,为把我校建设成为校风优良、环境优雅、成绩优异的一流学校而努力工作。 总要求 全体教师要努力学习,不断提高自身素质,加强自身修养,言行举止要树立教育形象,堪为师生表率。要不断增强法纪观念,政策观念、全局观念、服务观念和工作责任感,树立全心全意为学生服务的思想,在“德、能、勤、绩、廉”上下功夫,发扬团结战斗、创先争优、勇于负责、乐于奉献的精神,以科学发展观为指导,齐心协力创一流管理水平。实行领导岗位责任制和领导责任追究制,分工责任到人,对工作不负责任或失误而造成的损失或恶劣影响的,要追究相关人员的领导责任,坚持“个人服从组织,下级服从上级,少数服从多数”的原则。强调顾全大局,工作相互支持,提倡自动补位、候课,领导成员要自觉维护团结,自觉做到目标一致,步调一致,表里一致,言行一致,形成合力。领导成员要集中精力,排除干扰,咬定目标,拼搏前进,做到“腿脚勤、眼睛明、耳朵尖,头脑清”,人人肩上挑担子,个个奋勇做贡献。领导成员要转变工作作风,“低调做人,高调做事”,既要严于律已,禁止职工做的,领导保证不做,要求职工做的,领导首先去做;又要严于律自、律他(她),敢于同歪风邪气作斗争。领导成员要转变思想观念,要不断实现由重视评价、督促向加强管理、服务的转变,多订措施,多在过程上下功夫,多做实在事,

学校教学管理管理办法

学校教学管理管理办法 学校教学管理制度永威学校备课制度 一、个人超前认真钻研教材 二、集体备课 ㈠、地点:各学部教师办公室或集体备课室 ㈡、时间:文、理科不同时,确保不影响正常教学秩序。 ㈢、负责人:备课组长 ㈣、一般程序及任务 、质疑问难,研讨下周所教的教材; 、研讨下周每节课如何引导学生紧张、高效地自学,达到五个统一:⑴、统一进度(划分课时);⑵、统一学习目标;⑶、统一思考题和检测题;⑷、统一课堂作业;⑸、统一教学过程。 、研讨如何突破难点:学生看书练习后可能出现哪些疑难问题或错误,学生更正、讨论后还有哪些问题难以解决,教师针对这些问题如何讲(补充、纠正、拓展,即走出教材,指导运用,提醒可能会出现的错误……)。 三、个人写教案 根据集体备课定下的路子(框架),写过渡语等,充实内容,形成有自己风格的教案。 四、审阅 、星期五之前,学部教务处审阅写好的下周教案。学部校长要检

查审阅情况。复习阶段(中考、高考前及期末考试前)要求每天写好二天的教案,学部教务处审阅。 、如教案不合要求,则重备,重送审,并作出记录。 五、复备 上完课后,写好教后录(讲课后的体会),总结经验,睁教训,积累资料。 六、考核、评比方法 、学部除教务处审阅教案外,定期组织教师互阅教案,评选优秀教案。评选结果作为考核,奖励教师的条件之一。 、校长定期、不定期地检查各学部教案,列入对学部师德考核。 永威学校讲课制度 、教师必须按时上课,不得提前,不得推迟。 、小预备铃响后,教师必须立即站到教室门口,关注并确保每个学生都迅速做好课前准备(摆好学习用品,课本放到作业本上,文具放在旁边,坐得端正),确保室内安静。 、上课铃响后,班长喊起立!老师精神抖擞走上讲台,亲切地招呼学生同学们好!同学们回答老师好!老师微笑着说请坐下!学生坐下。 、教态自然、亲切、大方,一举一动渗透德育。不讽刺、歧视学生;课上不处理学生纠纷(如有违纪的,只要填好纪律记载簿,不要浪费学习的时间);不体罚、变相体罚学生(包括罚站或不让进教室);没有特殊情况,不坐着上课;不带茶杯、手机进教室;不抽烟;不随

学校教学工作管理制度

阿克陶县玉麦乡第二中学教学工作管理制度 阿克陶县玉麦乡第二中学

阿克陶县玉麦乡第二中学教学工作管理制度 制订教学常规是全面贯彻《中小学管理规程》,实施全面素质教育的必需;是对过去教研成果的总结;是进一步开展教育教学研究的基础;是全面提高教育教学质量的保证。学校工作方方面面,有管理、教育教学、教研、教育质量评价等,这些都需要建立基本的规矩,这都需要广大教育工作者共同努力来完成。教育要坚持社会主义的政治方向,全面贯彻党和国家的教育方针,围绕培养“德、智、体、美、劳诸多方面都得到发展的社会主义建设者和接班人”这一总目标,做到教书育人,抓纲务本,重法求实,落实“三基”,培养能力,发展智力,达到既减轻学生课业负担,又大面积提高教学质量的目的。 教学工作包括制定计划、备课、课堂教学、批改作业、辅导、复习和考试考查、学科课外活动、教学研究、教学总结等环节,对各个环节的要求如下: 一、教学教研工作计划 教学工作计划是学校进行教学的依据,是全面完成教学任务的蓝图和重要保证。包括学校工作计划、教研组工作计划、年级学校教学工作计划(年级备课工作计划)和个人教学计划。内容一般要具备:目的、要求、主要工作任务、措施、活动安排。 个人教学教研工作计划含以下几个部分:

1、指导思想 2、基本情况分析 (1)教材分析(教材的结构体系、重点、难点、德育渗透点等) (2)学情分析 3、本学期教学教研目标 (1)教学目标(思想教育、能力培养、智力开发等三维目标及培优、促中、转差的目标) (2)教研目标(本学期参加教研活动所达到的目标) 4、方法措施 5、教学进度安排 制定教学计划前,教研组必须组织教师认真读“三书”,正确理解和准确掌握本学科的教学目标,理解教材的内在联系,明确各章节在教材整体中所处的地位,结合学生实际确定本班教学目标。 6、教研活动安排 (教研活动要与教研组活动一致) 在制定教研活动时,同年级的教学目标、重难点、教学进度必须一致,其他内容不能雷同。否则一处扣1分。 二、备课 备好课是上好课的前提,是保证教学质量的关键环节,组织、指导和检查教师备课提高教学管理水平中必须常年不懈的一项工

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