秘书处主任职位说明书

重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称

秘书处主任职位代码 xzzx003 直接上级行政中心总监平行职

位法务经理企管经理审计经理 IT经理下属职位行政主管文化建设主管行政秘书机要秘书总裁司机任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立集团统一的行政管理制度和流程，并负责处理集团日常政务和事务性工作，以及总裁班子的秘

书和交通工作，保障集团政令和信息畅通负责管理工作描述职

位主要职责参与程度工作时间业务管理

1.协助中心总监拟定集团统一的行政管理制度和流程，并监

督实施2. 备案各下属公司的制度和流程3. 组织处理集团日常政务性和事务性工作4. 协助总经理召开总经理办公会议，并督办会议决议5. 主持集团总部行政会议，发放和督办会议决议6. 组织.协调总裁秘书的工作7. 组织完成集团总部的总务.后勤工作8.

协助中心总监建设和推广协信企业文化9. 建立危机管理体系和预警机制，制定处理突发危机的方式和原则10. 主持处理突发性危机事件1

1.统筹集团对外公关活动1

2. 统筹集团固定资产的登记.管理1

3. 负责集团档案.资料和图书的管理1

4. 负责总裁班子交通安排，调配集团总部司机和车辆组织管理

1.参与拟订中心年度费用预算

2. 参与对下属员工的绩效考核

3. 参与对下属员工的招聘.任免.晋升和调配

4. 领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作落实情况

5. 协调下属员工的工作和沟通员工培养

1.负责对下属员工的业务和管理技能培训

2. 参与拟订本部门核心职位的继任计划其它工作

1.完成职责范围内的其他工作

2. 完成集团交办的其他工作任务

3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指标财务指标运营指标客户指标成长指标使用文件（工作手册，操作规范等）任职资格教育程度中文.公关.行政管理等相关专业本科及以上学历经验3年以上行政管理工作经验知识技能

1.熟练的中英文写作.口语.阅读能力

2. 优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力

3. 较强的分析.解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致

1.熟练使用办公软件.办公自动化设备任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注

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中医科各岗位工作职责

中医科各岗位工作职责中医科主任职责 1、在中医科主任和质量控制部直接领导下,全面负责本科的医疗、护理、科研、预防保健、健康宣教及日常行政管理工作, 2、督促本科人员严格遵守中心各项规章制度和技术操作规范,恪守便民措施及精神文明用语,并经常监督检查执行情况,防止医疗纠纷、医疗差错事故的发生。 3、负责组织拟定本科业务技术建设规划和年度工作计划,组织实施医疗护理质量的监测控制,检查监督,总结汇报。 4、负责组织本科业务学习、人才培养、规范操作和技术考核;负责本科医疗质量管理的一级考核,提出升、调、奖、惩意见。 5、负责解决本科疑难复杂问题,组织并参与、指导急危重病人的抢救诊治,并及时报告院领导和主管部门。 6、引进国内外先进技术,积极开展新技术、新疗法的临床应用,及时总结经验。 7、负责安排并参加值班、会诊、出诊、门诊工作。决定本科病人转科、转诊、转院和组织临床病例讨论。 8、负责本科精神文明建设,加强本科人员医德医风、行为规范、廉洁行医、医疗安全教育。 9、负责安排本科人员调休和休假。中医科医生工作职责一、在医生组长的领导下,认真做好中医科诊疗工作。二、认真执行各项规章制度、诊疗常规和技术操作常规,合理使用抗生素,保证医疗质量,严防医院感染与差错事故三、在临床工作中,继承、发展、提高祖国医药学遗产,积极采集、整理、筛选、验证对确有疗效的中医疗法进行推广应用。四、负责针灸、理疗工作。五、在社区积极推广中医药治疗,做好社区人群宣教工作。六、在上级医生指导下,参加社区内科研工作。七、参加节假日的门急诊医生值班工作。中医科护士长工作职责 1.协助护理部做好所属科室的临床护理、教学、科研及护士继续教育的管理工作。 2.根据护理部年度护理工作计划制定科护士长护理工作计划。 3.根据各项护理工作计划,每月至少二次对所管辖科室的护理工作进行督促、检查、反馈、整改并做书面总结。 3.参与护理质量控制管理委员会对各科室的护理质量检查,并对检查结果进行分析、总结,提出下一步改进措施。 4.每月一次与护理质控护士长共同完成在院护理病历抽查工作。

战略部经理职位说明书

战略部经理职位说明书职位名称战略部经理所属部门战略部直接上级总经理直接下级战略主管 1．学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、金融投资、市场营销、公共关系等相关专业知识及本行业相应专业知识任职资格2．工作经验十年以上本行业工作经验，八年以上企业全面管理工作经验职责表述：制定企业战略规划 1．根据董事会决议与总经理的经营方略，协助总经理制定企业战略发展规划 2．协助各事业部制定经营战略，提出指导意见工作任务 3．根据企业战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案职责一考核重点：企业战略规划的科学性、可行性职责表述：战略发展过程控制 1．负责对企业战略实施进行跟进，及时向管理层提供建议2．在战略实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改文案工作任务3．对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查，对其发展方向、市场定位随时提出调整建议职责二考核重点：企业战略规划顺利实施程度职责表述：行业分析、战略研究 1．收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息 2．分析产业前景及技术发展趋势，为企业产品、技术发展提出战略规划 3．分析经济、政治环境发展变化状况，适时提出企业发展方向的意见、建议4．组织、领导专家对企业发展方向进行研究，或者与各大科研院所、大专院校建立联系，共同搞好战略研究工作任务5．举办企业发展战略研讨会职责三考核重点：企业发展战略的明确性、可行性职责表述：企业重组并购实施 1．参与企业重大投资决策，提出自己的意见、方案 2．负责企业的新项目管理，包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建工作任务 3．资产重组、资本运作，进行项目的投融资管理职责四考核重点：新项目、重组后企业的经济效益与其的差异程度职责表述：部门管理 1．制定本部门工作的各项制度、管理办法等，报领导审批后监督执行工作任务2．本部门日常事务管理职责五考核重点：本部门各项工作计划的实施程度

外科系统副主任医师岗位说明书

外科系统副主任医师岗位说明书一.基本资料岗位名称副主任医师所属部门外科岗位编号L-WK-Y-02 二.工作内容 1.工作概述在科主任的领导下，负责指导并参与外科系统的医疗、预防、教学和科研工作。 2.工作职责管理职责1.认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 2.参与本科室主诊医生常规工作会议，讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。业务职责1.定期参加门诊和科室值班任务，定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。 2.负责本组患者的日常诊断、治疗和处理，观察并及时听取本组下级医师关于患者每日的病情和体征变化，了解所管患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。 3.签署住院病历首页、大病历、首次病程录、重要的专科操作记录、病程记录等。教研职责1.指导全科结合临床开展科学研究工作，并在日常工作和教学中起模范作用。 2.指导本科下级医师做好各项医疗工作，有计划的开展基本功训练。 3.根据学院教学工作的需要，会利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训。 3?工作关系岗位工作关系内部关系监督带教主治医师、医师、见习医师请示上报科主任、主任医师外部关系各业务科室及相关的职能科室晋升路径可晋升至何岗位主任医师由何岗位晋升至此岗位主治医师三.任职资格 1?基本要求性别年龄要求性别：不限年龄：男60岁/女55岁以下教育要求学历要求：本科以上学历，取得学士或以上学位专业要求：临床医学外科学专业

从业资格要求执业资格：执业医师，并获副主任医师职称工作经验：具备五年以上主治医师临床经验 2.知识技能要求基础技能要求1.熟练掌握系统的外科学基础理论。 2.熟练掌握其中某一外科专业的基础理论。 3.掌握物理诊断学、检验诊断学、影像诊断学、内镜诊断及治疗学等知识。 4.掌握外科手术学、重症监护及治疗学、急救医学、肿瘤治疗学、移植学等知识。专业技能要求1.掌握常见外科疾病的临床症状及诊断治疗手段。 2.掌握相关的临床药理学、药物毒理学、药代动力学、麻醉学等知识。 3.熟悉与本专业密切相关学科的理论知识。其他技能要求1.具备相应的管理知识与技能，有较丰富的教学和科研经验。 2.熟悉系统外科学国内外现状及发展趋势，不断吸取新理论、新知识、新技术，并用于医疗实践和科学研究，了解相关学科近年来的进展。 3?应知法规《中华人民共和国执业医师法》、《医务人员医德规范及实施办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用指导原则》以及有关的医疗技术操作规程、本院的医疗工作制度和本岗位职责等。 4.基本素质要求 1.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。 2.具有良好的环境适应性、逻辑性、果断性，创新性，具有奉献精神和服务他人的精神。 3.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。 5.培训要求 1.外科学知识与技能和心理学知识的培训。 2.医院、科室管理和相关法律法规知识的培训。四.工作权限 1.科内员工的奖、罚、升、降、调的建议权以及本组员工的管理考核权。 2.诊疗组内绩效考评与分配结果的监督、审查权。 3.本组诊疗业务管理权和本组内病患诊疗方案的审定权。 4.本组发生的客户投诉的调查处置权。五.协调关系 1.本科内部员工关系的协调。 2.本科多环节因素的医患关系的协调。六.绩效考核要点 1.系统掌握外科的基本理论和专业知识，熟悉相关学科知识。 2.较全面了解国内外本专业的新理论、新技术，能将取新技术成果应用于工作头践。 3.能独立处理外科系统专业较复杂重大的技术问题，工作业绩较显著，取得较大价值的临床或研究成果，公开发表、出版较高水平的论文、著作。 4.指导和培养卜级卫生技术人员的冃匕力。

企业管理部岗位职责说明

企业管理部岗位职责说明一、企业管理部主要职责企业管理部主要职责： 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略，参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作，并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作，开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作，形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求，参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等，并对其进行研究分析，提出初步意见供领导参考，根据需要下发给所属单位，充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核，并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展，加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。二、企业管理部下设二级部门

1、计划经营部 1 ）按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求，负责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。（2）协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算，并对其合理性进行审核。（3 ）负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核, 并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见（3）制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书，并合理分解到季度、月度工作计划（4 ）组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作（5 ）计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。（6）在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析（7）生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析（8）对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作（9）新成立公司的市场调研及分析，初步制定出各公司的市场定位，管理模式，关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。（2）法律、股权管理处

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。三、企业管理部人员设置企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

中医科岗位职责

中医科岗位职责中医科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科室医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2. 制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。 3. 领导本科人员，以中医或中西医结合方法进行医疗、护理工作，完成医疗任务。 4. 定期查房，解决诊疗上的疑难问题。 5. 组织全科人员，学习、运用、整理祖国医学理论、诊疗方法，用现代科学研究中医、中药，开展中西医结合工作，学习和开展新技术，新疗法。 6. 督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。 7. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。 8. 参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科和组织临床病例讨论。 9. 领导本科人员的医德教育，业务训练和技术考核，提出升、降、奖、惩意见。 10. 组织对进修、实习人员的临床教学。 11. 参与本科经济管理，审签内部支票。

中医科主任、副主任医师职责 1. 在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研工作。 2. 定期查房，指导或亲自参加疑难病例的检诊与治疗；主持特殊、疑难病例的讨论 3. 指导本科主治中医师、住院中医师做好各项医疗工作。有计划的开展对中医理论的研究，用现代科学方法研究中医、中医，不断开展新技术、新疗法。 4. 督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。 5. 参加门诊、会诊、出诊。 6. 担任教学，制定本科人员的业务培训计划并组织落实。指导对进修、实习人员的临床教学。副主任中医师参照主任中医师执行。中医科主治中医师、主治针灸医师职责 1. 在科主任和主任中医指导下，负责本科一定范围内的医疗、教学、科研工作。 2. 按时查房，参加和指导住院医师用中医、针灸会中西医结合方法诊治病员。解决诊疗中较疑难的问题。

中医科人员岗位职责

中医科人员岗位职责一、中医科主任（一）管理职责： 1.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 5.领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。 6.负责科室的考勤和假期审批。统一安排安生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 7.组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科室基金。（二）业务职责： 1.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

2.参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3.运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.重视医疗文书资料管理，定期督察科内各级医师病历书写质量，及时签阅。 5. 积极开展营销工作，拓展外部市场，主动宣传本科室的医疗新技术新项目，服务新举措以及其他感动人心的好人好事，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。（三）教研职责： 1.定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。 2.组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 3.组织科研实施，审查科内人员论文投稿。 4.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。

战略规划主管岗位说明书

战略规划组主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：战略规划组主管岗位评级：职位编码： 030101 直接上级：规划经营管理部经理服务；（4）完成领导交办的其它相关工作与任务。四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督 1. 接受公司规划经营管理部经理的直接监督与指导： 2. 对本部门战略规划组中统计规划员的工作实施直接监督与指导。

（二）本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在组织制订公司发展战略过程中，将会与公司外部的相关机构、政府、高等院校以及民航总局等发生联系； 2. 内部联系：在制订、落实与控制公司战略及年度计划之时，与公司总经理、规划发展委员会、公司各职能部门以及下属单位发生联系。七、工作条件本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：具备三年以上相关工作经验。九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。

十、心理品质与能力要求 1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力、理解指令能力； 2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力，较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力；（1）国家经济体制改革方面的理论、现状与发展趋势以及相关知识；（2）国家、民航总局有关统计工作的法律、法规；（3）民航运输企业各项生产统计报表体系及各项统计指示概念及相关关系和计算方法；（4）计算机统计的基本程序与操作方法的培训。 4. 上岗后应进行继续教育训练的内容

（1）国内外民航动态与发展趋势；（2）国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势；（3）国内外战略制订的科学方法。

(完整版)公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

中医科人员岗位职责

中医科人员岗位职责Last revision on 21 December 2020

蒙中医科人员岗位职责

蒙中医科人员岗位职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

蒙中医科人员岗位职责一、蒙中医科主任（一）管理职责： 1、在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 2、参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3、认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 4、制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 5、领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。 6、负责科室的考勤和假期审批。统一安排出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 7、组织领导有关本科对基层医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 8、对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9、支配使用科室基金。（二）业务职责： 1、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 2、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4、重视医疗文书资料管理，定期督察科内各级医师病历书写质量，及时签阅。 5、积极主动宣传本科室的医疗新技术新项目，服务新举措以及其他感动人心的好人好事，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。（三）教研职责： 1、定期组织全科进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。

2、组织协调科研和新技术、新方法的开展与应用。 3、组织科研实施，审查科内人员论文投稿。 4、妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。二、蒙中医科副主任（一）管理职责： 1、认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 2、参与本科室主诊医生常规工作会议，讨论本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项。（二）业务职责： 1、定期参加门诊和科室值班任务，定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。 2、负责本组患者的日常诊断、治疗和处理，观察并及时听取本组下级医师关于患者每日的病情和体征变化，了解所管患者的医疗、护理记录和实验室检查结果。 3、签署住院病历首页、大病历、首次病程录、重要的专科操作记录、病程记录等。（三）教研职责： 1、指导全科结合临床开展科学研究工作，并在日常工作和教学中起模范作用。 2、指导本科下级医师做好各项医疗工作，有计划的开展基本功训练。 3、根据医院教学工作的需要，会利用各种机会如查房、上课和各类操作对下级医师和进修、实习人员进行教学和培训。三、中医科主治医师（一）管理职责： 1、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故；协助护士长搞好病房管理。 2、协助科主任加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。（二）业务职责：

企管部部长岗位说明书

编号：SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制 1 直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员

二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比：20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25% （1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法第一部分：岗位设置与岗位职责一、政工处（一）政工处长岗位职责（1）全面负责政工处工作。（2）负责公司党建、宣传工作。（3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。（4）负责全公司档案的管理工作。（5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。（6）规章制度完善与修订工作。（7）学习、培训、会议的统筹安排工作。

（8）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）政工科员岗位职责（1）党建、宣传工作。（2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。（3）规章制度完善与修订工作。（4）员工思想调查工作。（三）行政文员岗位职责（1）文档管理，打印复印工作。（2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。（3）人力资源管理工作。（4）企业文化建设工作。二、物业管理处（一）物业管理处长岗位职责（1）全面负责物业管理处的各项工作。（2）负责领导公司的保卫安全工作。（3）负责小车班及餐厅管理工作。（4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。（5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。（6）完成公司领导交办的其他工作任务。

（二）物业管理员岗位职责（1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。（2）负责员工生活服务管理。（3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。（4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责（1）全面负责小车班的各项工作。（2）负责督促公司车辆做好日常维护。（3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。（4）负责车队的团队建设。（四）司务长岗位职责（1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。（2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。（3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。（4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。（5）负责结算食堂帐目。（6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。三、采购处

中医科工作制度岗位职责及诊疗规范

中医科工作制度一、严格遵守医院各项规章制度和操作规程。二、中医应以健康发掘、整理提高祖国医学遗产为宗旨，积极提高中医诊疗工作。三、中医病员的诊断、治疗根据理、法、方、药的原则，突出中医的特点，按中医的理论辨症施治。四、对特殊的煎药方法及服药时间（或饮食禁忌）医师要向患者功家属交代清楚，并在处方上注明，处方签全名。五、需要中医治疗的住院病人，是否需要随诊，由会诊医师确定，并认真做好记录，定期随诊。六、在弘扬中医特长的同时，有选择地吸收和西医的成功经验，不断探索中西医结合治疗的新思路。七、院外处方原则上不能转抄，只能供参考，医师未见患者，一律不得开处方和抄方。八、承担中医和西医学中的教学工作，认真带好实习进修人员。

九、积极采集民间土、单、验方，进行整理筛选，验证，对确有疗效的要推广应用。十、积极弘扬中医特长，如针灸、推拿、正骨、男科、妇科、皮肤科等。中医科人员岗位职责一、中医科主任（一）管理职责： 1.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。 2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 4.制订本科室工作计划和业务发展规划及年度计划并组织实施、监督检查。 5.领导本科人员的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩的意见。

6.负责科室的考勤和假期审批。统一安排安生出诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 7.组织领导有关本科对挂靠医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 9.支配使用科室基金。（二）业务职责： 1.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 2.参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。 3.运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。 4.重视医疗文书资料管理，定期督察科内各级医师病历书写质量，及时签阅。 5.积极开展营销工作，拓展外部市场，主动宣传本科室的医疗新技术新项目，服务新举措以及其它感动人心的好人好事，提升本科室在群众中的知名度和美誉度，不断扩大医疗市场份额。（三）教研职责：

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岗位说明书教科室主任岗位职责说明书_0548文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】一、研究专项问题，制定各种方案，提供咨询报告，为校长决策提供参谋服务。二、负责建立、实施学校教育科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。? 三、负责全校的教育科研常规管理工作，组织县、市、省、国家级实验课题的论证、申报、实验、跟踪管理工作，加强对学校教师的教育科研的指导，定期进行全校教师教育科研成果交流，选编学校教育科研论文集。? 四、加强对各教育科研组的指导，建立咨询制度，逐步形成一支专职、兼职相结合的教育科研队伍。? 五、制定学校教育科研工作远景和近期规划，聘请校外专家、教授作为教育科研顾问，以加强教育科研的理论指导。?

六、协助校长做好学校师资队伍的建设工作。组织课题主持人参加参观、学习、访问等教研活动。做好骨干教师的跟踪培养、新教师的培训、全校教师的积极投身教育科研工作。? 七、了解和收集校内外教育改革、教育科研信息。定期聘请专家、学者来校做学术报告和讲座，向全体教师介绍先进的教育理论和实践经验。? 八、积极宣传上级各种论文评比的精神，指导教师积极撰写稿件，遴选高质量的论文参评和投稿，切实提高获奖率和发表率。一、制订教科室工作计划、全校教育科研以及工作总结。二、负责制定科研课题管理办法，抓好科研课题研究的过程管理。三、负责组织学习教育理论，抓好师培(含竞技、竞教，市、区教研活动等和继续教育)工作。四、负责奥训特色的构建工作，抓好对奥训教师的安排、培训和考评以及奥训课的管理工作。五、负责外教的引进和管理、监督、考评工作以及留学预备班相关管理、考评工作。六、负责科技特色的构建工作以及科技教育队伍的建设、管理、考评工作。七、负责心理咨询、心理健康教育的开展、管理、考评工作。八、负责教师业绩档案的建立工作。九、加强与上级主管部门的联系，营造好的外部氛围。十、负责学校网站建设、管理和考核工作。抓好学校网站建

放射科主任岗位说明书

放射科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称放射科主任所属部门放射科岗位编号 YJ-FSK一01 二、工作内容 (一)工作概述在分管院长的领导下，全面负责放射科的行政、业务和教学工作。 (二)工作职责管理职责1.全面负责科室内行政事务，主持本科室各种会议，对科室人力、物力和财力等方面进行有效管理，组织完成各项指令性任务。 2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。 3.认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。 4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。 5.制定本科室工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施，监督检查。 6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科室间各种关系的协调。 7.负责科室的考勤和假期审批。统一安排本科人员、进修、轮转、实习生的工作。 8.负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提出奖、罚、升、降、调的意见。 9.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。业务职责1.定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。 2．经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。 3.督促科内人员做好各类资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。 4.运用国内、外先进经验指导实践，不断开展技术革新和科学研究工作。教研职责1.定期组织全科进行病例讨论、业务学习，并在日常工作和教学中起模范作用。 2.组织科研实施和新技术、新方法的开展与应用，审查科内人员论文投稿。 3.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任教学工作。 4.掌握国内外医学影像学发展的最新动态，指导和培养年青医学影像专业技术人才。 (三)工作关系岗位工作关系内部关系监督带教副主任、副主任医师、主治医师、医师、见习医师、主管技师、技师、见习技师、护士请示上报分管院长、相关职能科室外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格

中医科岗位职责

中医科岗位职责一、中医科工作职责 1、贯彻执行中医管理法律、法规和方针、政策。 2、拟定和实施中医行业发展规划、计划和管理制度。 3、负责各类中医、中西医结合医疗机构的行政管理和业务指导，对其他医疗机构的中医业务进行指导。 4、负责中医、中西医结合医疗机构和中医类别执业医师、护士执业注册。 5、负责中医医疗事故的鉴定和中医医疗广告的审核。 6、拟定中医药科技发展规划并组织实施，指导中医药科研机构建设，组织中医药科研课题的协作攻关和推广。 7、负责指导中医药学会等社团组织的学术发展工作，组织中医药学术交流与科技合作；会同有关部门制定和组织实施中医药教育发展规划，负责中医药职业技术教育、成人教育、师承教育的管理，指导中医药学历教育。 8、组织中医专业人员的培训、考试、资格认定。二、中医科岗位职责（一）中医科科长职责 1、主持全面工作。 2、贯彻执行中医管理法律、法规和方针、政策。 3、拟定和实施中医行业发展规划、计划和管理制度，并组织实施。 4、负责各类中医、中西医结合医疗机构的审核、审批、监督与管理。 5、负责全市中医医疗、护理质量的管理。 6、负责中医、中西医结合医疗机构和中医类别执业医师、护士执业注册。 7、负责中医医疗广告的审核。 8、参与中医医疗事故的技术鉴定。

9、负责全市中医、中西医结合科研项目的立项、申报与管理，组织中医药科研课题协作攻关与推广。 10、负责指导中医药学会的学术发展与交流，负责中医药职业技术教育、成人教育、师承教育的管理、指导中医药学历教育。 11、领导交办的其他工作。（二）中医科主任科员职责 1、协助科长编制全市中医发展规划，起草科室工作计划，总结和有关文件。 2、负责全市中医医护质量、院内感染的检查和监督管理工作。 3、参与中医医疗机构管理和《医疗机构管理条例》、《河南省中医条例》执法检查。 4、负责三级中医医疗保健网的建设和发展参与。 5、农村中医工作及社区医疗卫生服务工作。 6、领导交办的其他工作。三、职权、行使依据（一）职权表彰、奖励： 1、在开展中医医疗、教育、科研、管理工作，研制开发中药以及对外交流等方面成绩显著的； 2、在执业活动中，医德高尚，事迹突出的；处罚 3、未办理执业登记手续，擅自开展中医医疗服务的； 4、未取得中医执业资格，非法从事中医诊疗活动的， 5、医师在执业活动中，有下列行为之一的，由县级以上人民政府卫生行政部门给予警告或者责令暂停六个月以上一年以下执业活动；情节严重的，吊销其执业证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（一）违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的；（二）由于不负责任延误急危患者的抢救和诊治，造成严重后果的；（三）造成医疗责任事故的；

企业管理部职责范围和岗位设置及职责

企业管理部职责范围及岗位设置企业管理部主要职责范围： 1、负责集团公司的改革改制、资产重组等工作。 2、负责集团公司的战略规划制订和投资分析管理工作。 3、负责集团公司和子公司资质管理、工商管理、组织机构代码的管理、商标管理、对外经营资格管理等工作，并对以上证书进行申请、变更、年检、升级和维护等工作。 4、负责组织、协调集团公司各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。 5、负责建立健全资产台帐，做到帐帐、帐实相符，对各种生产机械设备、工具和材料组织定期或不定期的盘点；协助各单位制订机械设备和周转材料的配置、租赁计划，并对计划的执行进行监督；配合领导审核各单位机械设备、大宗材料的购置，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等；及时跟踪、了解各单位的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态，确保设备的完好率和利用率，保证国有资产的保值增值。 6、负责质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作。 7、负责为集团公司重大经营决策提供法律咨询和法律服务；负责合同管理；组织处理各类诉讼和非诉讼法律事务；协调各单位和职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件；负责组织开展员工普法教育。 8、负责集团公司全面风险管理工作。 9、负责集团公司招标及劳务队伍管理工作。 10、完成领导交办的其他工作。

岗位设置：根据上述职责范围，企业管理部拟设经理一名、副经理两名（兼），拟设规范管理岗等九个岗位，共十名人员。具体岗位包括： 1、规范管理岗； 2、子公司管理及改革、改制岗； 3、战略投资与发展岗； 4、风险管理岗； 5、设备管理岗； 6、材料管理岗； 7、合同、法律事务管理岗； 8、体系管理岗； 9、招标与劳务队伍管理岗。各岗位具体职责如下： 1、规范管理岗（1）学习、收集先进的企业管理经验，提出内部管理改进方案，并负责操作实施。（2）负责组织、协调集团公司各单位、各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作。（3）负责企业管理制度的培训和运行指导，督促管理制度的有效执行。（4）负责集团公司营业执照登记、变更、年检、备案。（5）负责集团公司施工资质的申报、年检、变更、升级。（6）负责组织机构代码证、对外承包工程资格证的申请、年检、变更。（7）负责对外贸易经营者备案登记表的申请、变更。（8）协助各子公司做好施工资质、营业执照、组织机构代码证等各项证照的报批审检。（9）负责企业管理创新成果的申报。

公司机构管理部工作职责及岗位职责

公司机构管理部组织架构经理副经理大客户管理岗客户经理管理产品经理管理（含机构、权岗（含培训管岗（含产品推客户信息管理岗（系统维护与综合分析管理岗公司机构管理部工作职责及岗位职责一、公司机构管理部工作职责 1、制定全行对公、机构业务发展规划、年度营销计划及指标分配计划，确保业务平衡发展。 2、制定和完善对公、机构、巨大客户业务营销管理制度，保证对公业务安全、安定发展。 3、研究区域、行业、客户发展态势，建立和完善对公业务信息平台和客户关系管理系统，为市场营销和风险管理提供信息保障。 4、搜集企业上市保荐承销项目信息，与有意向的客户进行初步沟通和接洽，向总行上报企业上市保荐承销项目； 5、组织分行审批权限内信贷业务的调查，向省分行及总行推荐超权限的项目贷款、授信和公开统一授信业务，促进信贷业务庄重、高效运作。 6、负责进行项目贷款、大额授信的预先评估，评价信贷风险和联动效益，为信贷决策提供客观依据和行业性参考意见。

7、协助风险部门组织对总行、省分行、分行审批的信贷业务的贷后管理，防范信贷业务风险。8、编制分行对公业务营销的各项考核指标，分析、监测；评价、考核经营单位各项指标进度和业务经营情况，确凿反映业务发展经营状况。 9、负责构建对公业务营销体系，加强对公业务营销团队建设，不断完善客户经理考核管理办法，做好客户经理业务培训和资格认定工作，打造一支高素质的客户经理队伍，提高市场竞争力。 10、负责对公巨大产品和新产品的开发、培训和推广及原有产品包装和改进，进行产品管理和产品经理管理，并根据全行利润目标、市场状况和风险控制要求，根据客户对我行的贡献度对金融产品进行定价和结构调控，形成我行公司业务产品的精品体系。二、公司机构管理部岗位设置及岗位职责（一）经理岗 1、主持部门全面工作。组织贯彻实施上级行和分行党委的各项方针、政策。 2、组织拟定全行公司业务发展规划、年度业务计划、巨大产品开发推广计划。 3、组织和推动各经营单位完成分行公司业务年度计划、各项公司业务指标进度完成情况；负责经营单位月度、季度、年度经营指标考核。 4、牵头组织和直接参与全行公司业务客户的营销工作。 5、组织全行客户经理的培训、考核、资格认定、评聘工作。 6、组织制订公司业务条线的有关规章制度、管理办法、实施细则及操作规程，监督实施。 7、维护部门领导班子的结合，协调与分行各部门之间的关系，完成分行党委交办的其他工作。