初步设计评审会召开流程精编版

初步设计评审会召开流程精编版
初步设计评审会召开流程精编版

初步设计审查评审会流程

一、会前准备

1、建管股审核建设单位提交的初步设计审查申请报告和相关资料,符合要求后和建设单位接洽安排开会时间、地点、需要提供的初步设计文件或图纸数目(根据部门、专家参会人数等确定)的相关准备工作。建管股提前一天通知专家到局建管股拿取初步设计文本或图纸或通知建设单位将设计文本等资料送到每位专家,并告知开会时间、地点;同时也提前一天通知相关职能部门开会时间、地点;建设单位通知设计单位准备好汇报ppt按时参会。

2、建管股安排好会议室、按顺序摆放好出席牌(区住建局、部门、专家),准备投影仪,办公室准备好公务用茶。

3、建行单位工作人员将初步设计文件或图纸按出席牌摆放到位,设计单位汇报人员做好电脑调试,汇报准备。建管股准备两张签到表,一张由建管股工作人员负责部门、专家人员的签到,另一张由建设单位负责自己和设计单位人员的签到,签完后交建管股工作人员。

二、正式开会

1、会议主持:分管建管副局长(或委托建管股长)介绍入场单位,(建设单位***,设计单位***,部门***,专家***),经建管股审核,收取的资料规划设计条件(要点)等符合要求,设计单位资质符合要求,下面开始对设计单位点到;

2、请建设单位汇报项目的基本情况;

3、请设计单位介绍方案(PPT,注意中途需要关灯、开灯);

4、下面请与会部门发表意见:发改委,环保局,规划局,园林局,房管局,消防支队,人防,规划局管线办,海绵办等......;

5、请专家发言:房建项目(建筑,结构,给排水,暖通,电气专家)市政工程(道路方面:风景园林,给排水专家)。

6、分管建管副局长(或委托建管股长)问建设单位、设计单位是否有还有需要补充。

7、分管建管副局长(或委托建管股长)总结几点要求。(会后请建设单位和部门、专家接洽,将资料修改完善落实,修改完善的文件作为下发初步设计批复的依据......)

8、建管股工作人员收取专家的审查意见,总结部门提出的相关问题,整理出答疑函报建管股长审核后发给建设单位落实修改完善。

三、会后工作

1、建管股工作人员收取建设单位修改完善后的资料,复核后报建管股长审核,然后报分管建管副局长审批,符合要求的下发初步设计批复。

评审会议主持词开头怎么写

评审会议主持词开头怎么写 导读:本文评审会议主持词开头怎么写,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 各位领导、各位专家: 今天,非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加***评审会。首先,对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎,同时对各位放弃休息时间,与我们共同探讨***的规划设计,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。 出席今天评审会的专家学者有: …… 出席此次会议的领导有: …… 应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志,让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢! 下面请**同志致辞。 下面请评审委员会专家推选评审委员会主任:我建议推荐**专家担任评审委员会主任,有意见请发表,无意见鼓掌通过。 经过评审委员会的推选,大家一致同意由**专家担任评审委员会

主任,下面请**专家主持评审会议。 (请设计单位介绍规划情况; 请专家依次发表意见; 请领导发表意见; 请主任评委专家发表意见; 形成会议纪要; 请**专家公布评审意见;) 结束语: 谢谢**专家、谢谢各位专家!由于时间关系,今天的会议安排的比较紧张,各位辛苦了!刚才,各位专家、各位领导对***的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议,这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后,我方会认真收集整理各方面意见,形成书面文件发给各家设计单位,希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议,进一步修改、完善、提升规划内容,使规划更具性、前瞻性、科学性和可操作性。 再一次感谢各位专家、领导对***项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审,我们期待再次与各位专家的合作。 中期评审会到此结束,谢谢大家!【篇二】 各位领导、各位专家、同志们: 大家下午好!今天,我们在这里召开*********项目可行性研究报告评审会。首先,我代表***向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意,感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

工艺评审会议纪要范文

工艺评审会议纪要范文 xxxx年xx月xx日上午,质管办在研制中心召开了超导纵场磁体NC精加工工艺评审会议,总工艺师xxx主持了会议。参加的人员有:陈xx、毛xx、王xx、郑xx、陈xx、郁xx、张xx、朱xx、肖xx、钞票xx。肖xx整理会议纪要。 会议首先由责任工程师潘引年提出超导纵场磁体精加工的技术要求和质控要点,随后XXX、XXX分别介绍了超导纵场磁体NC精加工工艺方案、超导纵场磁体NC加工程序编制说明。对此,与会人员进行了仔细的分析讨论,并对相关咨询题,提出如下意见建议: 1、磁体NC精加工工艺方案总体上合理可行,可以满脚设计的技术指标要求;沿用原来已建立的基准,经过增加带定位销孔的工艺歪板,能够达到对键槽加工位置尺寸的精确操纵要求。但一些地点还应进一步完善和细化。 2、纵场磁体的位置尺寸操纵,关键是在一次VPI后线圈装入线圈盒的工序。设计对绕组和线圈盒的装配应有位置安装公差要求,要增加对线圈绕组入盒误差的检验,建议设计一具填写装配状况的检测记录表格。 3、数控龙门铣22.5o胎具的误差,是系统误差,需要思考此系统误差对总装纵场成环时的妨碍。 4、需要加强两个11. 25o歪面对线圈中心平面对称度的操纵; 5、超导纵场磁体NC精加工完成后,应在机床上进行检验。在加工开始确认主轴的原点坐标时,检验和设计应在场。 6、在磁体前端歪孔部位,可否先粘一块环氧垫板?其加工工艺要进一步思考和优化。 7、元月10日将开始首件超导纵场磁体的NC精加工。正式的加工工艺,须按规定进行审批和签字确认。 8、首件超导纵场磁体NC精加工时,要求设计现场服务,全程跟踪,做到随叫随到。

投资项目审核工作流程

广东文化产业投资管理有限公司 投资项目审核工作流程 一、审核流程图 二、具体审核环节说明 (一)立项资料提交 项目组向风险管理部风险管理员提交全套立项申请资料,具体包括: 1、立项申请表(见附件一)

2、尽职调查报告 3、项目工作方案(包括但不限于项目组成员、项目工作计划、财务预算等) 4、项目访谈记录(见附件二) 5、已收集资料(包括目标公司提供及项目组自行收集)明细 6、目标公司最近三年审计报告 7、中介机构出具的尽职调查报告(若有) (二)风险管理员审核立项资料 风险管理员在接到项目立项申请资料后,须于1个工作日内对资料齐备性进行审核,并通过email向项目组负责人给予受理回复或发出补正通知。 风险管理员应于做出受理决定的当日,将填好的《立项申请材料核查表》(详见附件三)以及受理项目的全套立项申请资料提交风管部副总经理;未通过齐备性审核的项目,项目组须按照风险管理员的要求进行相关资料的补充和完善。 (三)风管部副总经理出具审查意见 风管部副总经理对项目立项资料齐备性进行复核,并于接到文件1个工作日内,通过email向需要补充资料的项目组负责人发出补正通知,项目组须按照风险管理员的要求尽快完成相关资料的补充和完善。 风管部副总经理审阅项目资料,评估项目主要风险,并于接到文件3个工作日内,出具项目初步审查意见提交风管部总经理。 (四)风管部副总经理出具审查意见 风管部总经理审阅项目资料和初步审查意见,并于接到文件2个工作日内,出具项目审查意见提交公司总经理。 (五)公司总经理审核 公司总经理审阅项目资料和风管部提交的审查意见,并于接到

文件3个工作日内,做出是否提交立项会的回复。 (六)立项会审核 公司设立项目立项审查委员会(以下简称“立项会”),负责决定项目是否立项。公司总经理、风管部总经理、财务负责人为立项会固定成员,每次立项会时再由总经理从公司股东或文资办或文改办中提名一位代表,从公司专家资源库中提名一位代表,共同组成立项会。 立项会由风管部负责召集。风管部须在总经理做出同意提交立项会决定后5个工作日内安排召开立项会。立项会可通过电话会议的方式进行议事、表决。 立项会成员在充分讨论后应做出有关项目立项的表决。表决包括完全同意、有条件同意、暂缓表决和否决四种类型。选择“有条件同意”的,列示条件必须具有可操作性、可度量性。由项目组负责落实条件,风管部审查通过并报总经理确认;选择“暂缓表决”的,项目组应按立项会成员意见进行深入调研、补充材料后,重新提交该成员表决。 五位成员超过三分之二表决同意方可通过立项。公司总经理为立项会的主任,具有一票否决权。项目立项后,项目组应尽快推进交易谈判等后续流程;立项会否决的项目,项目组应立刻终止后续工作。 (七)投资申请资料提交 项目组向风险管理部风险管理员提交全套投资申请资料,具体包括: 1、投资申请表(见附件四) 2、投资建议书 3、投资框架协议 4、落实立项会意见的说明 5、尽职调查报告 6、新增项目访谈记录 7、新增资料明细

初步设计评审会议主持词

初步设计评审会议主持词 篇一:项目评审会主持稿(通用版) 项目评审会主持稿 各位领导、各位同事: 大家**好!今天,我们在这里召开********* 项目可行 性研究报告评审会。首先,我代表***向与会的领导、专家 致以热烈的欢迎和诚挚的谢意,感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。 下面,我介绍一下参加本次评审会的专家组成员,他们是:**局副局长***、***高级工程师、****** ,我是本次评审会的主持人一一***。 本次评审会共有六个方面议程:一是评审专家组成员推荐组长;二是项目单位介绍项目情况;三是专家组对初步设计方案进行提问、项目单位(项目科研编制单位)答疑;四是市相关部门发言;五是专家发表意见;六是评审组组长宣读评审意见。 下面进行会议的第一项议程,请评审组成员推荐专家组组长。 F面,根据议程安排,请评审组组长主持会议。大家欢 (二至六条内容交评审组组长主持) (评审会即将结束时)各位领导、各位专家、同志们,今天的评审会时间虽然较短,但内容丰富,取得了预期的效

果。项目单位系统地介绍了XXX项目的基本情况,评审组专家 提出了很好的意见,并一致认为可研报告内容和方案符合实际,同意通过。希望项目单位认真研究评审专家意见,进一步优化设计方案。 评审会到此结束。感谢各位! 篇二:水利工程初步设计评审会上的主持词 在XXX水库除险加固工程初步设计评审会上的主持 词 (20XX年月日) (主持人:) 各位领导、各位专家、同志们: 大家下午好! 《XXX水库除险加固工程初步设计报告》已由XXX 水利局委托XXX设计研究院编制完成。根据《水利工程建设程序管理暂行规定》(水利部水建[1998]16号)、《水利 基本建设投资计划管理暂行办法》(水规计[20XX]344号) 等有关规定,今天我们在这里召开XXX水库除险加固工程初步设计审查会。上午,我们的专家已到实地看了现场。根据会议日程安排, 今天下午,我们将对XXX水库进行专家 技术评审 今天,我们荣幸地邀请到XXX水利水电各有关方面的专家前来参加XXX水库除险加固工程初步设计评审会。同时,参加今天评审会的还有业主、设计等单位领导和代表。下面我先向大家介绍参加会

设计方案评审会议纪要

设计方案评审会议纪要 20XX年12月7日上午,在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位,会议对两个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下: 一、步行街详细规划及建筑方案设计 1、应从现状和长远出发,考虑采用合理的商业模式,合理定位商业形态,利于未来形成商业氛围且有利于管理,适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开,信用社入口倒角半径宜增大,建议取消10#三角形建筑体块,应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。 2、原则同意简约的庐陵风格设计,但效果图上总体色彩偏深,细部可采用暖色调色带点缀,立面横竖格偏多,宜简化。 3、单体建筑建议不采用一跑楼梯,1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。 4、入口应设置引导性的景观标志,应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的方式适当提高绿地率,绿化建议多采用本地树种。

二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计 1、总平面布局:原则同意方案一,但应进行优化调整。与法院大楼间距小,但受吉州路线型调整影响,建筑整体面宽和进深均应压缩,稍往北移,以增大前场空间。 2、立面效果:主入口室外楼梯宽度要缩小;主立面竖线条偏细偏碎,适当加粗;考虑室外空调挂机的布置,位置须隐蔽,并应完善北立面效果图。 3、建筑单体:建议会议室设置在北面,办公用房设置在南面。 4、用地西南角的停车位应调整布局,应结合绿化设置停车位。 5、完善绿化、排水、排污,电力电信等配套设施布局。

项目评审制度及流程

项目评审制度及流程 1、目的: 主要是尽早发现潜在的问题,尽早纠正缺陷,控制项目整体进程。 2、范围:适用于研发中心项目评审工作。 3、职责: 3.1 项目组长协助评审人员进行项目评审工作,并提交评审计划。 3.2 评审人员针对项目进行系统评审并撰写评审报告。 3.3 评审人员应对评审完成发现的问题进行后续跟踪处理。 4、程序: 4.1 评审角色构成因素 评审人员的选择是评审效果的关键,需要考虑以下因素:项目重要性:项目重要性是决定角色构成的最重要的因素,先要根据项目的重要性而定。这与需要投入的成本有关,对于重要的项目一般会更多地投入资源,提高评审级别。 项目复杂度:项目的复杂度也是决定角色构成的因素之一,根据温伯格的公式,项目管理的复杂度相当于功能规模的平方数。笔者认为还应该考虑技术复杂度、技术新鲜度和文档复杂度等因素。项目组成员的能力成分和水平。 项目组成员的能力成分和水平:评审角色构成还应当根据项目团队成员本身的各项技术水平,特别是分析和设计的技术水平如何,行

业领域知识是否丰富来进行搭配。除了团队内部自己进行评审之外,评审团队最好是一些独立于项目团队之外的成员构成。应当注意的原则是人数要少而精,一个人可以兼多个角色,但要覆盖各项人员需求。需要说明的是,不具备评审能力的不应参加,可以通过旁听来提高水平。 4.2 基本角色职责 评审组长:制定评审计划、确定或制定各项评审准则、必要时组织评审人员进行培训、组织必要的资源、进行评审分工、确保正式评审准备充分、分发待评审文档、必要时召开并主持评审会议、向有关领导报告评审结果,并且跟踪评审错误的改正。 评审人员:必要时参加与评审有关的培训、按评审计划阅读待评审材料、保证对待评审材料的理解、与待评审材料作者讨论,并且指出和记录问题。 文档作者:按评审计划准备并按时提交待评审材料、必要时对材料进行解释、必要时参加评审会议,并且在确定需要改进时按时完成修改。 记录人员:评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论。 项目经理:制定保证评审和改正的项目进度计划,还要确保评审准备时间、评审会议时间及错误的改正时间。而且评审安排及结果与所有项目成员沟通,必要时参加评审会议、阅读评审报告、分析缺陷原因,并且改进项目质量。 4.3 文档评审的层次

评审会会议纪要-模板

会议纪要 xxxx 议〔 2014〕 xx 号 关于 xx 工程报告的评审会会议纪要 xx年 xx 月 xx 日, xx 主持召开了 xx 工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有 xxxxxxx 等部门和单位。会议听取了 xx 单位对该项目xx 报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了 各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为 xxxx 提交了《可行性研究补充报告》和《投资估 算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx 工程可行性研究补充报告编制的内容 深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补

充或修改。 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx 部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。(二) xx 部分 1.请设计补充本期 xx 章节内容。 (三) xx 部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选 择。 7.请核实与 220kV 线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及 措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充 V1.0 标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。(四) xx 部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方 电网公司 2013 年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 2013 年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列,其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。 10.请补充与典型造价V1.0 对比分析。 11.请补充与上一审定版对比分析。 12.请补充财务评价,并按以下原则计算: 建设还款期按 15 年,宽限期 按 1 年。项目财务基准收益率按 7.5%。以项目投资内部收益率目标值 8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。 二、请设计单位在 xx 月 xx 日前完成收口报告,并提交并出具可 研评审意见。

投资评审工作流程及文字说明

投资评审工作流程及文字说明 A、项目评审操作流程图 B 一、建设单位应准备的资料及需做的工作 (一)资料准备 落实好建设资金后备齐以下资料送财政评审。 1.预算评审应准备的资料:立项批文、投资计划或资金预算文件,项目建设施工图及图纸审查报告,工程量清单预算编制书及编制说明,地勘报告等评审资料。 2.决算评审应准备的资料:经建设单位审查认可的工程决算书,其内容包括招标预算控制价、招标文件、中标单位的投标预算和施工方案、施工合同、主要建设材设备的购置发票和合同、工程量变更批文、施工现场的各方签证等相关资料。 (二)评审资料齐备后送财政局相关(与项目资金来源相关的业务股室)业务股室安排评审,并填写送审函由业务股交评审中心(附:送审函式样)。 (三)建设单位在评审中心领取初审结论并在规定时间内反馈意,以便及时

将评审情况报告财政局; (四)在财政局业务股领取评审批复。 二、财政局经办业务股需做的工作 审查资金来源是否全部落实,送审项目的预算是否完整(主体、附属工程预算是否需一次性编制完备)。 (一)业务股经办人员检查立项文件、投资计划和资金预算文件,核实投资规模是否在立项范围(主体和附属工程需编制完整),建设资金是否全部落实(送审预算不宜超过该工程全部建设资金的125%); (二)业务股审查资料后填写项目评审委托通知书,通知书填写内容包括:立项文件号、投资计划和资金预算文件号及金额,投资规模,本次送审金额,送审单位评审联系人姓名及联系电话,送审资料等。通知书一式两份:评审中心和送审单位各一份(附:评审委托通知书式样); (三)协调评审中心和送审单位之间的工作;批复评审报告。 三、评审中心应做的工作 评审中心接收到财政局的评审委托通知书后审查技术资料并安排评审。 1.工程技术人员 (1)全面了解评审项目情况,重点审查施工图纸及其图纸评审报告、地勘报告、预算编制及其编制说明等技术资料是否符合现行法规且具备评审条件。资料齐全的由评审中心负责人安排评审,对不符合评审条件的审查人员要口头或书面通知送审单位原因或应补充的资料。 (2)复核初审结论(含初审结论反馈意见表),把好评审质量关。对评审的材料价格存在异议或评审有分歧的,由项目负责人提出初步意见提交中心或协调

初步设计评审会召开流程

初步设计审查评审会流程 一、会前准备 1、建管股审核建设单位提交的初步设计审查申请报告和相关资料,符合要求后和建设单 位接洽安排开会时间、地点、需要提供的初步设计文件或图纸数目(根据部门、专家参会人数等确定)的相关准备工作。建管股提前一天通知专家到局建管股拿取初步设计文本或图纸或通知建设单位将设计文本等资料送到每位专家,并告知开会时间、地点;同时也提前一天通知相关职能部门开会时间、地点;建设单位通知设计单位准备好汇报ppt 按时参会。 2、建管股安排好会议室、按顺序摆放好出席牌(区住建局、部门、专家),准备投影仪, 办公室准备好公务用茶。 3、建行单位工作人员将初步设计文件或图纸按出席牌摆放到位,设计单位汇报人员做好 电脑调试,汇报准备。建管股准备两张签到表,一张由建管股工作人员负责部门、专家人员的签到,另一张由建设单位负责自己和设计单位人员的签到,签完后交建管股工作人员。 二、正式开会 1、会议主持:分管建管副局长(或委托建管股长)介绍入场单位,(建设单位***,设计单位***,部门***,专家***),经建管股审核,收取的资料规划设计条件(要点)等符合要求,设计单位资质符合要求,下面开始对设计单位点到; 2、请建设单位汇报项目的基本情况; 3、请设计单位介绍方案(PPT,注意中途需要关灯、开灯);

4、下面请与会部门发表意见:发改委,环保局,规划局,园林局,房管局,消防支队,人防,规划局管线办,海绵办等......; 5、请专家发言:房建项目(建筑,结构,给排水,暖通,电气专家)市政工程(道路方面:风景园林,给排水专家)。 6、分管建管副局长(或委托建管股长)问建设单位、设计单位是否有还有需要补充。 7、分管建管副局长(或委托建管股长)总结几点要求。(会后请建设单位和部门、专家接洽,将资料修改完善落实,修改完善的文件作为下发初步设计批复的依据......) 8、建管股工作人员收取专家的审查意见,总结部门提出的相关问题,整理出答疑函报建管股长审核后发给建设单位落实修改完善。 三、会后工作 1、建管股工作人员收取建设单位修改完善后的资料,复核后报建管股长审核,然后报分管建管副局长审批,符合要求的下发初步设计批复。

专家评审会会议纪要

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考专家评审会会议纪要 20XX年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下: 一、五眼泉都市产业园控制性详细规划 1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围; 2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性; 3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化; 二、高坝洲高端装备制造园 1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区; 2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。 3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。 三、嘉俊娱乐综合楼 建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。 四、移动公司红花套项目综合楼 会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。 五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块) 随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。 六、望城路延伸段走向 会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。 七、荆门山文化广场 原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。参加人员:向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧

财政投资评审工作流程大纲纲要大纲.docx

一、财政投资评审工作流程 (一)财政投资评审中心负责资料的收集 1.预算评审资料:项目送审报告书、立项文件、资金文 件、地勘报告、经审核的施工设计图纸、预算书(含电子文件)、主材单价(为运到工地且含税、土建工程除外)、工程项目批准建设有关文件及其它资料。 2.结算资料:项目送审报告书、立项批文、招标文件、 地勘资料、投标文件、中标通知书、工程承包合同及补充协 议、竣工验收证书、施工图设计图纸、竣工图纸、地基验槽 记录、隐蔽工程检验记录、设计变更、现场签证单(收方记录)、安全文明施工措施费率测定表(土建工程)、施工企业 规费证(土建工程)、施工单位编制建设单位初审的结算书 及其它资料。 (二 )评审机构评审环节 1.接受评审中心的委托,接收资料; 2.安排具备相应审核资质的评审人员审核; 3.评审过程中需要完善资料的; 通知财政投资评审中心项目负责人---- 财政投资评审中 心项目负责人通知建设单位完善相关资料---- 建设单位完善的资料,经评审项目责任人签署意见,评审中心盖章后交送 中介机构。不允许中介机构与项目建设单位直接接收资料。 4.结算评审必须踏勘现场 (1)踏勘人员必须是项目审核人 (2)财政评审中心项目责任人安排人员与审核人员一 道共同踏堪现场。

(3)现场核实的主要内容:一是与竣工资料是否相符;二是抽查复核工程量;三是是否按设计进行施工。 (4)踏勘现场工作纪律:一不得接收施工单位的礼品、礼金,有价证券等;二不能接收施工单位的宴请;三不能乘 坐施工单位车辆;四不能接收施工单位递交的资料;五签订 拒收送红包礼金承诺书 (由评审中介机构负责打印,一同工程结算初审意见表交评审中心 )。 5.核对工程量(针对结算) (1)核对地点在宣汉县财政投资评审中心。 (2)参与人员:项目审核人员、项目单位现场代表; 施工单位预算人员、项目经理;评审中心项目负责人。 (3)核对工程量后,履行签字手续。 6.初步复核:初审结果出来后,由单位技术负责人进行审核。 7.向财政评审中心交换意见。 ( 1)预算。200 万元以下向项目负责人交换意见;200— 500 万元向评审中心主任交换意见;500 万元以上向局分管领导交换意见; ( 2)结算。50 万元以内向项目负责人交换意见;50— 100 万元向评审中心主任交换意见;100 万元以上向局分管领导任交换意见。 (3)交换意见表主要内容。项目基本情况:合同价、 送审价;审减、增情况、主要依据;可能存在的潜在问题。 (4)对意见进行签字确认。 8.确定审核结果,若为结算,施工单位与业主单位签字

初步设计审查程序

初步设计审查程序 一、提交以下资料: 1、项目立项批文或经批准的项目建议书(可行性研究报告等)文件; 2、规划部门规划意见; 3、特殊项目相关管理部门意见; 4、初步设计文件(含项目概算); 二、安排审查日期,发放会议通知; 三、审查合格项目,批复初设审查批文;

基本建设项目报批程序 政府投资项目审批程序 一.报批程序:项目建议书审批------工程可行性研究报告审批-----工程初步设计审批--------工程开工报告审批。 二.申报材料: (一)报批项目建议书应提交的材料 1.项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批项目建议书的文件; 2.项目建议书文本,大中型项目和有特殊规定的项目须附预可行性研究报告;3.市行业主管部门的行业审查意见; 4.初步的资金筹措方案。 (二)报批工程可行性研究报告应提交的材料 1. 项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批工程可行性研究报告的文 件; 2. 具备相应的工程咨询资质机构编制的工程可行性研究报告文本; 3. 大中型项目应有相应资质工程咨询机构的评估报告或论证会专家评审意 见; 4. 市行业主管部门的行业审查意见; 5. 资信证明,包括财政资金承诺函、单位自有资金证明、银行贷款资金意向 书等有关资金证明; 6. 工程招标方案; 7. 经营性项目,要提出项目法人组建方案; 8. 法律法规规定的城市规划选址、用地预审、环保评价、地震安全性评价,涉 及人防、消防、文物保护、劳动安全预评价、卫生防疫(产生职业病危害预评价)、岸线规划、海域使用、征用林地、取水许可、水土保持、水工程防洪规划同意书、流域综合规划同意书和涉河工程防洪审查同意书等前置批准文件,总平面规划批文,旧城改造项目须有省批准的拆迁计划文件,房地产开发项目须有相应的开发资质,危房改造项目须有房地产行政主管部门出具的危房鉴定书;

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:***主持人:**参会人员:**记录人:**会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对***公司”及该公司负责的**项目”进行了考察。 会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。 现将会议的有关内容纪要如下:一、程世洋展示ppt,做汇报工作1、***公司基本情况(1)公司情况简单介绍注册资本:两千万元(XX 年03月17日,未有相关验资报告)。 股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。 (根据*总介绍,项总股份代持)。 法定代表人:***(实际控制人)。 法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。 公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。 公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关

系。 x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。 香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。 (分析所得)2、***项目基本情况(1)项目地理位置***北路,***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域城中村”改造一期工程。 该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。 共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。 北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出

建筑设计报批流程

建筑设计、报批流程 一、设计阶段的划分 规划阶段 方案设计 初步设计 施工图设计 (简单的民用建筑工程,经有关部门同意,并且合同中有不做初步设计的约定,可在方案设计审批后直接进入施工图设计)实际设计程序: 1.概念方案设计-征询(总平面设计、从概念到形象) 2.方案设计-审批(报建方案) 3.初步设计-审批 4.施工图设计-审批 5.施工监督配合-(服务的重要性) 二、各个设计阶段的设计容 方案设计阶段: 1.绘制方案草图 2.结构选型,设备系统等设想方案 3.估算工程造价 4.组织方案审定或评选,写出定案结论。(报规划审批会研究) 《建设工程规划设计方案批复》 5.绘制报建方案。

初步设计阶段: 方案设计审查批准后进行,初步完成个专业配合,细化方案设计,编制初步设计文件,配合建设单位办理相关的报批手续。 初步设计的容: 设计说明书、设计图纸、主要设备材料表(电气)和工程概算施工图设计阶段: 取得初步设计审批文件之后,根据审批意见和审批文件,对初步设计进行必要的调整。 施工图设计的主要任务是满足施工要求,解决施工中的技术措施、用料及具体做法。 施工图设计的容包括建筑、结构、给排水、电气、采暖通风等工种的设计图纸,建筑节能、结构及设备计算书。 总结一下设计全过程: 1.研究熟悉红线图,了解周围建筑情况和环境。 2.了解建设单位要求。 3.做方案图,报规划部门审批。 4.修改方案图,直到获得批准为止。 5.根据方案图的平面布置图,进行地质勘查。 6.做初步设计并报批。 7.做施工图。 8.交建设单位施工图审查单位审查。 9.施工配合。

各阶段侧重点: 1.方案重创新 2.初步设计重深度 3.施工图重校核 4.施工配合重服务 三、各个设计阶段的报批程序 “一书两证”制度 对我国城市规划实施管理的基本制度的通称。是《城乡规划法》规定的,全国统一的。即城市规划行政主管部门核准发放的。 建设项目选址意见书 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 一、《建设项目选址意见书》 1.是城市规划行政主管部门审核建设项目选址的法定凭证。 2.是土地部分提供土地,计划部分项目立项的依据。 3.设计任务书(可行性研究报告)报请批准时,必须附有城市 规划行政主管部门核发的选址意见书。 二、《建设用地规划许可证》 取得建设用地规划许可证后,方可向国土资源行政主管部门申请用地,经县级以上人民政府审查批准后,由国土资源行

详细设计方案评审会议纪要

详细设计方案评审会议纪要 设计方案尽最大可能的降低工作过程中的返工、错误与偏差。使所生产出的产品,能够很好的完成它所应完成的任务,达到它所应达到的功能。下文是详细设计方案评审会议纪要,欢迎阅读! 详细设计方案评审会议纪要一 20XX年7月12日,晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后,进行了认真地讨论,现纪要如下: 一、总体评价 会议认为,上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范,现状资料较为详实,成果内容较为完整,基本达到总规编制深度要求,比较契合永和镇发展需要,原则予以通过评审。 二、规划衔接方面 应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20XX-20XX)》、《晋

江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接,补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准,规划年限应将20XX年作为起点年,相应基础资料应更新至20XX 年底数据。 三、定位与产业方面 对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位,进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明,应在晋江城乡发展的大背景下,结合产业转型、提升的要求,加强深入分析,研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射,特别是石材产业转型方向应有应对意见。 四、城镇体系规划方面 要进一步加强镇域体系规划,明确发展目标和发展战略、城镇体系结构。 五、人口与用地规模方面 规划方案中测算的人口规模偏大,人口与用地规模不够集约,规模应根据永和镇实际的发展及产业的需求合理确定。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求,注意衔接人口规模。 六、镇区结构与用地布局方面 应紧扣城市定位,分析规划区域与周边区域的衔接互动,主要有东侧的五里工业园区,东面石狮市东南部的龙湖镇;中心组团的公共设施、服务设施应进一步加强;东部组团应由中心组团辐射带动发展,

初步设计审查程序修订稿

初步设计审查程序 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

初步设计审查程序 一、提交以下资料: 1、项目立项批文或经批准的项目建议书(可行性研究报告等)文件; 2、规划部门规划意见; 3、特殊项目相关管理部门意见; 4、初步设计文件(含项目概算); 二、安排审查日期,发放会议通知; 三、审查合格项目,批复初设审查批文;

基本建设项目报批程序 政府投资项目审批程序 一.报批程序:项目建议书审批------工程可行性研究报告审批-----工程初步设计审批--------工程开工报告审批。 二.申报材料: (一)报批项目建议书应提交的材料 1.项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批项目建议书的文件; 2.项目建议书文本,大中型项目和有特殊规定的项目须附预可行性研究报告; 3.市行业主管部门的行业审查意见; 4.初步的资金筹措方案。 (二)报批工程可行性研究报告应提交的材料 1. 项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批工程可行性研究报告的文 件; 2. 具备相应的工程咨询资质机构编制的工程可行性研究报告文本; 3. 大中型项目应有相应资质工程咨询机构的评估报告或论证会专家评审意 见; 4. 市行业主管部门的行业审查意见; 5. 资信证明,包括财政资金承诺函、单位自有资金证明、银行贷款资金意 向书等有关资金证明; 6. 工程招标方案; 7. 经营性项目,要提出项目法人组建方案; 8. 法律法规规定的城市规划选址、用地预审、环保评价、地震安全性评价, 涉及人防、消防、文物保护、劳动安全预评价、卫生防疫(产生职业病危害预评价)、岸线规划、海域使用、征用林地、取水许可、水土保持、水工程防洪规划同意书、流域综合规划同意书和涉河工程防洪审查同意书等前置批准文件,总平面规划批文,旧城改造项目须有省批准的拆迁计划文

水利工程初步设计评审会上的主持词

在×××水库除险加固工程初步设计评审会上的主持词 ( 2012年月日) (主持人:) 各位领导、各位专家、同志们: 大家下午好! 《×××水库除险加固工程初步设计报告》已由×××水利局委托×××设计研究院编制完成。根据《水利工程建设程序管理暂行规定》(水利部水建[1998]16号)、《水利基本建设投资计划管理暂行办法》(水规计[2003]344号)等有关规定,今天我们在这里召开×××水库除险加固工程初步设计审查会。上午,我们的专家已到实地看了现场。根据会议日程安排,今天下午,我们将对×××水库进行专家技术评审。 今天,我们荣幸地邀请到×××水利水电各有关方面的专家前来参加×××水库除险加固工程初步设计评审会。同时,参加今天评审会的还有业主、设计等单位领导和代表。下面我先向大家介绍参加会议的各位专家和领导。 参加今天评审会的专家有: …………………… 参加此次会议的各有关单位领导和代表有: …………………… 应邀出席评审会的还有………单位的领导和同志。 在此,对各位领导、专家能在百忙之中抽时间来参加我们今天的的评审会表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天的会议总议程有三项:第一,成立专家评审委员会,并推荐产生评委会主任;第二,由评委会主任主持专家评审;第三,会议小结;下面依次进行。 首先,成立专家评审委员会,并推荐产生评委会主任。我们的专家评审委员会由×××等七位专家组成,我建议推荐×××专家担任评审委员会主任,请大家发表意见。………无意见我们就鼓掌通过。 经过评审委员会的推选,大家一致同意由×××专家担任评审委员会主任,下面就请×××专家主持评审工作。 ……………………(评委会主任主持评审工作) 谢谢各位专家、各位领导!由于时间关系,今天的会议安排比较紧,各位辛苦了!刚才我们的设计单位为我们介绍了工程初步设计的情况,与会专家从不同角度、方面就如何完善工程初步设计提出了很好的意见和建议,业主代表、×××领导也

计划部工作流程

计划部工作流程 一、项目运行前期 1、在与客户有签订合同意向时,督促技术部或冷链事业部尽早与客户确定技术方案,为后续赢得时间。 2、召开合同评审会 在大客户部或营销部与客户签订合同前,根据总经理或销售部门的要求进行合同评审。 (1)评审目的 全面、准确理解顾客要求,评定本公司是否能满足履行合同所需的各种资源,以确保合同得到有效的履行,全面达到顾客的要求。 (2)评审主要内容 本公司形成的与产品有关要求满足顾客要求的程度、实现与产品有关要求的研制能力,生产能力和质量保证能力、以及是否符合国家与军队有关标准和法律法规要求等。以确保: 1)各项要求都有明确规定并形成文件; 2)合同或订单的要求已经得到解决; 3)具有满足合同要求或订单要求的能力。 (3)根据合同性质的不同合同评审分为三种: 1)授权胜任人员签字评审 该评审方式适用于具有通用规范的标准产品、长线常规产品的普通订货合同。具体流程是: a)授权胜任人准确理解合同各条款要求及有关附加说明; b)对合同中的关键内容,如质量要求、交货期、数量、价格、付款方式、服务等核实无误; c)需要时,与公司有关部门联系核实; 确认后在“普通合同评审表”上签字并签署评审日期,此表一式两份,计划部与签订合同部门各一份。 2)会议评审 适用于新产品或对原产品重要指标有特殊要求的合同以及交货期短且批量大的合同。具体流程是: a)计划部负责组织召开评审会,并确定评审内容、时间、地点和参加人员。条件许可时,可将有关资料在会前送参加人员审阅,以准备评审意 见;

b)评审会由总经理或授权委托计划部门主管主持,授权胜任人首先介绍合同基本内容和主要特点,特别是对公司未生产过的或有特殊要求的产 品; c)各部门以评审职责侧重点发表评审意见; d)会议记录人汇总评审意见,会议主持人明确提出评审结论; e)计划部负责会议记录并填写“合同评审会议纪要” f)需要时,由会议主持人指定授权胜任人员负责与订货方接洽联系; g)总经理对评审结论进行审定并签署意见。 会议形成的“会议评审纪要”一式三份,总经理、计划部与签订合同部门各一份。 3)汇签评审 适用于具有批量(一次性批量在5台以上)或较大金额(一次性金额在100万元以下)的常规产品正常生产的订货合同。具体流程是: a)计划部指定各部门授权胜任人填写“合同汇签评审表”,经计划部主管批准签字后连合同文本送营销部、技术部、生产部、采购部、质量部和 财务部等部门会签; b)各部门按分管职责进行审核并签署意见; c)审核中若产生异议,由授权胜任人核查清楚后向计划部经理汇报,协商提出初步意见报总经理裁定,必要时可与订货方接洽联系; d)总经理签署终审意见。 会议形成的“合同会签评审表”一式三份,总经理、计划部与签订合同部门各一份。 3、合同更改 (1)顾客提出更改要求时,由授权胜任人填写《与产品有关要求的变更处理表》通知计划部。计划部负责按原合同评审方式和评审职责分工,组织对更改条款的评审,并以文件形式将评审结果用最快的速度(最长不得超过0.5个工作日),传递到各相关部门。 (2)本公司需更改合同时,由授权胜任人负责征求顾客意见,征得顾客同意确认后,将更改结果按上述“(1)”要求传递到各相关部门。 二、启动项目 大客户部或营销部签订合同后,发放《任务通知单》到计划部。 1、填写《项目信息表》发给设计负责人和技术部分管副所长,并要求技术部或 冷链研究室在一天内填写《项目信息表》中相关内容。

评审会会议纪要

评审会会议纪要 篇一:评审会会议纪要模板 会议纪要 xxxx议〔20XX〕xx号 关于xx工程报告的评审会会议纪要 xx年xx月xx日,xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。—1— 一、报告中的问题及修改建议 (一)xx部分 1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。(二)xx部分 1.请设计补充本期xx章节内容。

(三)xx部分 1.请完善可研报告补充原因情况说明。 2.请补充完善本期建设规模情况说明。 3.请核实本期建设工程量。 4.请完善拆除工程量。 (:评审会会议纪要)5.请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6.请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。 7.请核实与220kV线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及措施,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四)xx部分 1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2.电缆线路工程估算请单列 —2— 3.请核实张力放线长度。 4.拆除费计入其他费用,请核实。 5.请核减电缆保护管长度。 6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7.光纤通信工程估算请单列。 8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电

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