CPA 战略 习题练习 第二章 战略分析

CPA 战略 习题练习 第二章 战略分析
CPA 战略 习题练习 第二章 战略分析

第二章战略分析

一、单项选择题

1、北京某房地产公司,主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展,决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势,外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是()。

A、该公司具有良好的声誉

B、国家大力扶持新能源产业

C、新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手

D、缺乏自主知识产权

2、当替代品的威胁日益严重时,老产品提高产品价值的主要途径是()。

A、更新技术

B、开拓市场

C、降低成本与价格

D、提高性能

3、近年来,国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()。

A、建立商标信誉,开拓新销售渠道

B、保护现有市场,渗入别人的市场

C、选择区域市场,改善企业形象

D、广告宣传,开辟销售渠道

4、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对企业来说,面临的外部环境因素是()。

A、政治和法律环境因素

B、技术环境因素

C、经济环境因素

D、社会和文化环境因素

5、北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业,北京稻香村生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势。北京稻香村的竞争优势来源于()。

A、稀缺性的资源

B、不可模仿性的资源

C、不可替代性的资源

D、持久性的资源

6、波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是()。

A、目标市场容量

B、市场增长率

C、竞争对手强弱

D、利润高低

7、关于产品生命周期,以下表述正确的是()。

A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的

B、从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

C、在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬

D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

8、丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。

A、生产设备维修

B、接受客户的订单

C、在有关媒体上投放广告

D、聘请咨询公司进行市场预测

9、波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性叙述中,不正确的是()。

A、该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效

B、该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果

C、该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能

D、该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略

10、甲公司是一家综合性上市证券公司,目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品,在调查过程中,发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位,但受困于当前市场环境低迷,当前投顾产品一直处于难以拓展的情况,根据波士顿矩阵的原理,对其投顾产品应该采用的策略正确的是()。

A、加大宣传力度,利用强大的市场定位营销

B、维持现状,以保持现有市场份额为主

C、继续对投顾产品的研究开发,推出更具竞争力的投顾产品

D、市场环境低迷,应该果断退出投顾领域,转向其他领域

11、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A、规模经济

B、资金需求

C、现有企业的市场优势

D、现有企业对关键资源的控制

12、下列选项中,关于价值链分析表述错误的是()。

A、价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉

B、促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤

C、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动

D、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

13、L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是()。

A、本省邻市的一家运动服装生产企业

B、本市的一家运动器材生产企业

C、国内某知名品牌运动服装生产企业,在国内多个地方经营,最近拟进入A市

D、本市一家专注学生运动服装生产的企业

14、企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是()。

A、波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排

B、波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源

C、波士顿矩阵使用的两个指标过于简单

D、波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

15、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。

A、供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

B、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强

C、占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强

D、供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

16、甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()。

A、竞争性基准

B、过程或活动基准

C、一般基准

D、顾客基准

17、在某国人们的寿命较长,出生率下降导致人口不断老化。这种变化趋势对相关企业来说属于()。

A、政治环境

B、经济环境

C、社会文化环境

D、技术环境

18、甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是()。

A、N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低

B、N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快

C、N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件

D、N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

19、在2011年,某房地产专家人士判断,我国的商用物业已经进入成长期。关于成长期,下列表述中正确的是()。

A、成长期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量

B、成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来

C、成长期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

D、成长期时有些竞争者会先于产品退出市场

二、多项选择题

1、丙公司是从事传统运输与仓储的大型国有企业。为了转型成为第四方物流(即一站式集成服务),丙公司进行了SWOT分析。下列各项表述中,符合该公司SWOT分析要求的是()。

A、丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,在我国社会物流需求保持适度增长的情况下,借助外部市场机会,充分利用自己的优势,采用SO战略

B、丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展,竞争非常激烈,应采用ST战略

C、人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,导致普通劳动工人成本逐渐增加,丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作,应采取WO战略

D、我国社会物流需求保持适度增长,但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系,应采取WO战略

2、审美集团是一家美容美发连锁集团,为了进一步巩固企业的竞争优势,审美集团推出了一系列新举措,下列各项属于价值链活动中支持活动的有()。

A、定期开展公司文化学习的活动

B、对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水

C、店庆日发放优惠券招徕顾客

D、为店内美发师做培训

3、国内卫浴产品企业可分为两类:一类是知名的国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有()。

A、了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B、了解各战略群组之间的移动障碍

C、运用战略群组分析发现战略机会

D、了解战略群组间的竞争状况

4、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的是()。

A、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B、公司的基础设施包括厂房、建筑物等

C、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

D、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

5、甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。

A、国内先进水平的生产线

B、顾客信任的品牌

C、组织成员向组织提供的知识

D、供应稳定的中草药

6、M公司刚刚进入冰箱行业,目前冰箱市场的70%被该行业的龙头企业W公司占有,M公司经过市场分析后,决定大幅降价,但是W公司获得消息后拒不降价,结果使得M公司的销售大幅上升,W公司的市场失掉“半壁江山”,这一情况说明()。

A、W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度

B、W公司关于其公司情形的假设不正确

C、M公司对W公司的假设是不正确的

D、M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面

7、下列关于波士顿矩阵的说法,正确的有()。

A、明星产品能够给企业带来较大的净现金流

B、现金牛产品适合事业部管理,经营者最好是市场营销型人物

C、问题产品竞争力较低,不应该增加投资此类产品

D、瘦狗产品市场份额低,不能成为企业资金的来源

8、下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。

A、支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

B、选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力

C、价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

D、价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间

9、通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有()。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

10、甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中,该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是()。

A、产品的市场地位

B、销售绩效分析

C、任务分工

D、人力管理

11、下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有()。

A、产品的差异性比较小

B、产品的转换成本高

C、产业处于成熟期,市场增长率缓慢

D、人员的遣散成本比较高

三、简答题

1、(本小题8分。)北京鸿泰科技有限责任公司(以下简称鸿泰科技)成立于2007年12月,最初主要业务为互联网页面游戏(以下简称网页游戏)的开发和运营。相对于传统的客户端游戏,网页游戏不需要下载安装客户端,在浏览器上即可运行。当时网页游戏产业面临以下市场环境,鸿泰科技运用PEST方法分析后决定进入该业务领域。

1.网页游戏开发的核心技术为Web

2.0,2004年在美国出现并逐渐盛行,2007年初在国内被广泛运用于网页游戏领域。使用Web2.0技术,网络游戏(包括客户端游戏和网页游戏)用户不需要下载安装容量大且昂贵的游戏软件,而是直接使用安装在互联网服务器上的游戏软件,提升了网页单页内容呈现量,并缩短了用户下载页面和数据处理的时间。

2.截至2007年底,我国网民数量已达2.1亿人,位居世界第二,其中网络游戏用户超过1.2亿人。由于网页游戏公司较少,开发成功且受欢迎的网页游戏更是凤毛麟角,因此网页游戏的用户并不多。

3.由于当时法规政策没有针对网页游戏的分类和定义,只要申请获取电信与信息服务业务经营许可证,即可开始运营网页游戏。

4.据当时相关调查,约30%的游戏用户更喜欢益智类及策略类游戏,这两类用户的需求尚未得到有效满足,而这两类游戏更适合以网页游戏的方式呈现。

5.虽然我国网络游戏产业主要收入来源于传统客户端游戏,但随着社会竞争及生存压力增大,很多游戏用户没有大段的时间,只能利用碎片化时间进行网络游戏。相比传统客户端游戏,网页游戏更适合利用碎片化时间。

6.2005年7月,文化部等发布《关于网络游戏发展和管理的若干意见》,要求加大网络游戏管理力度,规范网络文化市场经营,促进其健康发展。

7.2007年4月,新闻出版总署发布《关于保护未成年人身心健康实施网络游戏防沉迷系统的通知》,要求利用防沉迷系统等技术手段对未成年人在线游戏时间予以限制。

8.2002年至2007年,我国国内生产总值实现年均增长10.6%,预计未来5年仍可保持8%以上的增长率。

<1> 、简要说明鸿泰科技成立时网页游戏产业所处的生命周期,并运用PEST方法分析鸿泰科技面临的有利因素和不利因素。

2、(本小题8分。)W公司从建店伊始经过四十余年的发展,已经成为世界上最大的连锁零售商,2002-2005年在《财富》全球500强中连续4年位居榜首。W公司在长期的经营过程中,形成了自己独特的经营之道,并逐渐形成了自己的核心竞争力。

“天天平价”作为W公司长期奉行的经营宗旨,正是着眼于顾客的举措。这里的平价不是定期或不定期的减价促销活动,而是长期稳定的保持商品低加价率。要保证低价格竞争战略的实施,关键是低成本核心竞争能力的培育,其前提就是要从各个环节降低成本。通过控制进货成本,控制物流成本,降低经营成本等措施来提高竞争力,

W公司的顾客关系哲学是:顾客是老板,顾客永远是对的。每个初到W公司的员工都被谆谆告诫:你不是在为主管或者经理工作,其实你和他们没有什么区别,你们共同拥有一个“老板”——那就是顾客。这种以顾客的预期为基准进行比较的方式使得W公司在同行业中一直处于遥遥领先的地位。

<1> 、根据资料可以看出,W公司致力于成本控制和服务,从而提高核心能力。简述核心能力的关键测试。

<2> 、从W公司以顾客为上帝的服务中,简要分析其核心能力的基准分析类型。除此之外,请帮助W 公司至少列举其他两种基准分析类型并简要进行分析。

答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 B

【答案解析】 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势,W是指企业内部的劣势,O是指企业外部环境的机会,T是指企业外部环境的威胁。选项A属于优势,选项选B属于机会,选项C属于威胁,选项D属于劣势。【该题针对“SWOT分析的基本原理”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 C

【答案解析】本题主要考核产品生命周期。对于老产品来说,当替代品的威胁日益严重时,老产品往往已处于成熟期或衰退期,此时,产品的设计和生产标准化程度较高,技术已相当成熟。因此,老产品提高产品价值的主要途径是降低成本与价格。

【该题针对“产品生命周期——衰退期”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 A

【答案解析】国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入;各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受;产品由于供不应求,价格高企。这些特征说明智能家电产业处于成长期。从市场角度看,应该建立商标信誉,开拓新销售渠道,选项A正确。

【该题针对“成功关键因素分析”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 A

【答案解析】本题考核政治法律环境因素。中国房地产实施“房地产新政”,是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场,因此属于政治法律环境因素。

【该题针对“宏观环境分析——政治和法律环境”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 D

【答案解析】北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业,糕点被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,属于品牌的持久性。

【该题针对“企业资源判断标准”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 B

【答案解析】波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。

【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 C

【答案解析】从产业环境角度分析,产品生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期,从国际生产要素的组合角度分析,产品生命周期可以分为创新阶段、成熟阶段和标准化阶段,所以选项A、B错误。波特的产品生命周期总结了常见的关于产业在其生命周期中如何变化以及它们如何影响战略的预测,选项D的说法不正确。

【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 B

【答案解析】外部后勤活动又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动,如最终产品的入库、接受订单、送货等。选项A生产设备维修属于生产经营,选项C在有关媒体上投放广告属于市场销售,选项D聘请咨询公司进行市场预测属于采购管理。

【该题针对“价值链分析——基本活动”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 D

【答案解析】五力模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低,也可能从低变高,其变化速度比模型所显示的要快得多。选项D说法不正确。

【该题针对“五力模型的局限性”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 B

【答案解析】该公司产品处于市场领先地位,说明市场份额高,而市场环境低迷,说明增长率低,因此属于现金牛产品,针对较大的现金流产品,适合采用保持策略,故选项B正确。

【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 D

【答案解析】达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势,因此选项D正确。

【该题针对“产业五种竞争力——潜在进入者的进入威胁”知识点进行考核】

12、

【正确答案】 B

【答案解析】促进和引导购买者购买企业产品的活动属于市场销售,因此选项B错误。

【该题针对“价值链分析——价值链确定”知识点进行考核】

13、

【正确答案】 A

【答案解析】一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。选项B生产运动器材与运动服装不是同一个行业,选项B不正确;选项C

国内知名品牌运动服装生产企业,在全国范围经营,而L公司在本地经营,采用战略不类似,选项C

不正确;选项D该企业专注于学生市场,与L公司不类似,选项D不正确;选项A正确。

【该题针对“战略群组的定义及特征”知识点进行考核】

14、

【正确答案】 B

【答案解析】波士顿矩阵的贡献(细小知识点)

(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。

(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。

(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,使企业了解到它们的作用和任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。

(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。

波士顿矩阵的局限(细小知识点)

(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。

(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标各自的划分都只有两个,划分过粗。

(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。

(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。

(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

【该题针对“波士顿矩阵的启示和局限”知识点进行考核】

15、

【正确答案】 D

【答案解析】本题考核“五种竞争力分析”的知识点。因为供应商具有前向一体化的实现威胁时,会提高其讨价还价能力,而不是后向一体化。实施后向一体化战略,并不影响当前作为购买者的企业的讨价还价能力,所以选项D是不正确的。

【该题针对“产业五种竞争力——供应者、购买者讨价还价的能力”知识点进行考核】

16、

【正确答案】 C

【答案解析】一般基准是以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。保险公司与国际航空公司具有相同的业务功能,甲公司选择国际航空公司为参照标准,属于一般基准。

【该题针对“企业的核心能力”知识点进行考核】

17、

【正确答案】 C

【答案解析】对人口因素的分析可以使用以下一些变量:结婚率、离婚率、出生率和死亡率、人口的平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比例、地区人口在教育水平和生活方式上的差异等。本题中强调的是人口的出生率,属于社会文化环境。

【该题针对“宏观环境分析——社会和文化环境”知识点进行考核】

18、

【正确答案】 C

【答案解析】钻石模型四要素是:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。A属于相关与支持性产业,B属于需求条件,D属于生产要素。C不属于钻石模型的内容。

【该题针对“国家竞争优势(钻石模型)分析”知识点进行考核】

19、

【正确答案】 B

【答案解析】导入期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进,提高产品质量,选项A不正确。成长期的战略目标是争取最大的市场份额,并坚持到成熟期的到来,选项B正确。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,选项C不正确。衰退期时,有些竞争者会先于产品退出市场,选项D不正确。

【该题针对“产品生命周期——成长期”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABD

【答案解析】人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,说明丙公司内部存在劣势,与F人力资源服务公司合作是为了消除劣势,外界并不存在机会,所以选项C不应采取WO战略。

【该题针对“SWOT分析的应用”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 ABD

【答案解析】选项A属于支持活动中的基础设施;选项B属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售;选项D属于支持活动中的人力资源管理。

【该题针对“价值链分析——支持活动”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】“知名的国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品有较大差距,价格也显著低于国际品牌产品”是基于对战略群组间的竞争状况、各战略群组之间的移动障碍、战略群

组内企业竞争的主要着眼点的了解。“有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视”,是分析发现战略机会的体现。【该题针对“战略群组分析的作用”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 ACD

【答案解析】基础设施是不包括厂房、设备等固定资产的,主要是站在管理的角度,涉及管理的基础设施(组织结构、任务分工、企业文化等等),因此在有些资料中,这个地方没有翻译成基础设施,而是翻译为组织建设,或者基础制度。所以B是错误的。运输服务落脚点在“服务”两个字上,相当于是企业需要运输,自己没有运输能力,需要从外部获得运输服务,因此属于采购,所以选项C是正确的。【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】本题考核企业的资源与能力。企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源,选项A 和D属于物质资源;选项B属于无形资源,选项C属于人力资源。

【该题针对“企业资源分析”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 ABD

【答案解析】竞争对手关于其公司情形的假设可能正确也可能不正确。不正确的假设可造成令他人感兴趣的战略契机。例如,假如某竞争对手相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度,而事实上并非如此的话,则刺激性降价就可能是抢占市场的好方法。这个竞争对手很可能拒绝作相应降价,因为它相信该行动并不会影响它的市场占有率。只有发现已丢失了一大片市场时,它可能才认识到其假设是错误的。正如竞争对手对它自己持一定假设一样,每个公司对产业及其竞争对手也持一定假设。同样,这可能正确也可能不正确。本题中,M公司对W公司的假设是正确的,所以选项C不是答案。

【该题针对“竞争环境分析——竞争对手分析”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 BD

【答案解析】现金牛产品带来现金流大,投入却少,能够给企业带来较大的净现金流,选项A错误;问题产品不能一概而论,如果有发展前途,由于增长率大,也应该增加投资,选项C错误;选项BD是正确的。

【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 ABD

【答案解析】价值链分析有助于对企业的能力进行考察,这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是,对于多元化经营的公司来说,还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C的说法不正确。

【该题针对“价值链分析——企业资源能力的价值链分析”知识点进行考核】

9、

【正确答案】 ABC

【答案解析】通用矩阵划分较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。选项D错误。

【该题针对“通用矩阵”知识点进行考核】

10、

【正确答案】 AB

【答案解析】

【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

11、

【正确答案】 ACD

【答案解析】本题考核产业内现有企业的竞争。产品的差异性比较小,转换成本低,购买商可以轻易更换供应商,供应商之间就会相互竞争,同产业竞争激烈,所以选项A正确,选项B不正确;产业处于成熟期,市场增长率缓慢现有企业之间争夺即有市场份额的竞争就会变得激烈,所以选项C正确;人员的遣散成本高,退出障碍比较高,竞争激烈,所以选项D正确。

【该题针对“产业五种竞争力——产业内现有企业的竞争”知识点进行考核】

三、简答题

1、

【正确答案】(1)网页游成所处的生命周期阶段:导入期。(1分)

理由:

网页游戏用户少。

开发和运营网页游戏的公司较少,市场竞争。

网页游戏产品在国内市场刚刚出现,能否被用户广泛接受,存在很大的不确定性。

新开发的产品前途未卜。例如,市场对益智类、策略类游戏的潜在需求尚未满足,且在不断变化中。(3分)

(2)

(4分)

【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

2、

【正确答案】辨别企业能力是否属于核心能力的3个关键性测试是:①它对顾客是否有价值?(1.3分)②它与企业的竞争对手相比是否有优势?(1.4分)③它是否很难被模仿或复制?(1.3分)【该题针对“企业的核心能力”知识点进行考核】

【正确答案】 W公司的顾客关系哲学是:顾客是老板,顾客永远是对的。这种以顾客的预期为基准并进行比较的方式使得W公司在同行业中一直处于遥遥领先的地位,可以看出W公司的基准分析类型是顾客基准。(1分)

另外,W公司还可以选择竞争性基准、过程或活动基准以及一般基准等进行基准分析。

竞争性基准:W公司可以选择竞争对手进行基准分析,找出竞争对手的优点和不足,取长补短,选择突破口,冲出竞争者的包围,超越竞争对手。(1分)

过程或活动基准:该类基准是以具有类似核心经营内容的企业为基准进行比较。W公司属于零售业,那么可以其他零售业,比如说服装零售业等学习存货管理。(1分)

一般基准:W公司还可以选择酒店或者航空等服务性质的行业进行比较,看看在为顾客服务上还有那些不足,进而改进,以增加核心竞争力。(1分)

【该题针对“企业的核心能力”知识点进行考核】

2019年注册会计师考前辅导第二章 战略分析(附习题及答案解析)完整版

第二章战略分析 考情分析 本章是对制定企业战略时应考虑的环境要素(内、外部环境)及有关手段方法的介绍,内容有一定难度,考点较多。考生应按照外部环境中的宏观环境、产业环境、竞争环境和国家竞争优势(钻石模型)分析四个方面,内部环境中的资源能力、价值链、业务组合分析等具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意PEST分析、产业生命周期、五力分析模型、波士顿矩阵、SWOT分析,以及资源分类、基准分析、价值链等考点。 本章知识点结构图: 主要考点(难点或重点) ●PEST模型 ●产品生命周期 ●五力模型 ●战略群组 ●钻石模型 ●资源分类 ●核心能力(基准分析) ●价值链分析 ●波士顿矩阵 ●SWOT分析 第一节企业外部环境分析 本节主要知识点: ●宏观环境分析 ●产业环境分析 ●竞争环境分析 ●国家竞争优势(钻石模型)分析 【知识点】宏观环境分析(PEST分析)(★★★,掌握,客观题和主观题)

【例题·多选题】(2010年)甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业 务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速,移动通信业务过去10年增 长了300倍 『正确答案』BD 『答案解析』选项A和C属于企业的内部环境分析,而PEST分析的前提是分析企业 的外部环境,因此选项AC应该首先被排除。则本题只能选择选项BD。 【例题·单选题】(2011年)商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。 A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理 『正确答案』D 『答案解析』本题考核社会和文化环境因素。女人和孩子的钱好赚反映的是消费心理。 【例题·简答题】(2017年简答题节选)南天集团是一家川味特色餐饮集团,成立于2001年,通过不断创新菜品和高端餐饮的定位,在国内餐饮市场上赢得了一席之地。2012年以来,受宏观经济的影响,国内餐饮行业整体增长趋势明显放缓,行业收入增速同比下降。特别是2012年年底政府出台各种限制“三公”消费的政策,这些政策引起了社会公众的强烈反响,个人消费攀比之风得到遏制,大众的消费需求更加理性。高端餐饮行业受到猛烈冲击,市场需求萎缩。此外,房地产市场的火爆推升了房租价格,也加大了餐饮行业的经营成本。 面对前所未有的困局,南天集团决定向“大众餐饮”转型,主推中低档大众菜品。近年来国内移动互联网行业呈现井喷式发展,催生出了新的商业模式和消费习惯,南天集团开始通过

CPA《审计》知识点 (2)

2015年注册会计师考试《审计》知识点(2) 第二章审计计划 初步业务活动: 初步业务活动就是编制审计计划前所需要完成的工作。 一、初步业务活动的目的 1.具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力; 2.不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿的情况; 3.与被审计单位不存在对业务约定条款的误解。 二、初步业务活动的内容 1.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序; 2.评价遵守职业道德规范的情况; 3.就审计业务约定条款达成一致意见。 虽然保持客户关系及具体审计业务和评价职业道德的工作贯穿审计业务的全过程,但是这两项活动需要安排在其他审计工作之前,以确保注册会计师已具备执行业务所需要的独立性和专业胜任能力,且不存在因管理层诚信问题而影响注册会计师保持该项业务意愿等情况。 在作出接受或保持客户关系及具体审计业务的决策后,在审计业务开始前,注册会计师与被审计单位就审计业务约定条款达成一致意见,签订或修改审计业务约定书。重要性: 一、重要性的含义 重要性概念可从下列方面进行理解: (1)如果合理预期错报(包括漏报)单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济 决策,则通常认为错报是重大的; (2)对重要性的判断是根据具体环境作出的,并受错报的金额或性质的影响,或受两者共同作用的影响; (3)判断某事项对财务报表使用者是否重大,是在考虑财务报表使用者整体共同的财务信息需求的基础上作出的。

第一,不考虑错报对个别财务报表使用者可能产生的影响; 第二,重要性确定包括财务报表层次的重要性和特定交易类别、账户余额和披露的重要性水平; 第三,在计划审计工作和形成审计结论阶段都要运用重要性水平; 第四,重要性水平与审计证据成反向关系; 第五,注册会计师应当制定一个比重要性水平更低的金额(实际执行的重要性),以便评估风险和设计进一步审计程序。注册会计师使用整体重要性水平(将财务报表作为整体)的目的有:(1)决定风险评估程序的性质、时间安排和范围;(2)识别和评估重大错报风险;(3)确定进一步审计程序的性质、时间安排和范围。在形成审计结论阶段,要使用整体重要性水平和为了特定交易类别、账户余额和披露而制定的较低金额的重要性水平来评价已识别的错报对财务报表的影响和对审计报告中审计意见的影响。 二、重要性水平的确定 确定的时间:在计划审计工作时 确定时需要考虑的因素:对被审计单位及其环境的了解;审计的目标,包括特定报告要求;财务报表各项目的性质及其相互关系;财务报表项目的金额及其波动幅度。 1.财务报表整体的重要性 注册会计师通常先选择一个恰当的基准,再选用适当的百分比乘以该基准,从而得出财务报表整体的重要性。 注意: 第一,在选择基准时应考虑的因素:财务报表要素;财务报表使用者特别关注的项目;被审计单位的性质、所处的生命周期阶段、所处行业和经济环境;被审计单位所有权结构和融资方式;基准的相对波动性。 第二,注册会计师在确定重要性水平时,不需考虑与具体项目计量相关的固有不确定性。 2.特定类别交易、账户余额或披露的重要性水平 (三)实际执行的重要性 通常而言,实际执行的重要性通常为财务报表整体重要性的50%-75%。 注意: 实际执行的重要性为整体重要性50%的情况:(1)非连续审计;(2)以前年度审计调整较多;(3)项目总体

注会审计·作业答案·第二章

第二章注册会计师管理制度 一、单项选择题 1.申请人申请注册会计师的,必须满足从事()工作两年以上。 A.审阅业务 B.税务代理业务 C.审计业务 D.代理记账业务 2.申请人申请注册会计师,以下说法中正确的是()。 A.申请人必须取得注册会计师证书,并从事税务服务工作两年以上 B.申请人可以向省财政厅申请注册,并报经中国注册会计师协会备案 C.申请人必须具备完全民事行为能力 D.申请人必须具有本科学历 3.验证企业资本,出具验资报告,是()业务。 A.审计 B.审阅 C.其他鉴证业务 D.相关服务 4.下列选项中,不属于注册会计师的其他审计业务的是()。 A.对财务信息执行商定程序 B.按照特殊目的编制基础编制的财务报表审计 C.单一财务报表或财务报表特定要素审计 D.简要财务报表审计 5.当今世界中,成为注册会计师职业界组织形式发展的一大趋势的是()。 A.独资会计师事务所 B.普通合伙会计师事务所 C.有限责任会计师事务所 D.有限责任合伙会计师事务所 6.设立合伙会计师事务所的条件是()。 A.合伙人共同制定的章程 B.有会计师事务所的名称 C.有不少于人民币30万元的注册资本 D.有5名以上的专职从业人员 二、多项选择题 1.申请人申请注册会计师的,不予注册的情形有()。 A.不具有完全民事行为能力 B.因为抢劫,被判以刑事处罚 C.因在学校上学时打伤同学,被判以行政拘留 D.自行停止执行注册会计师业务满半年的 2.常见的其他鉴证业务有()。 A.审阅业务 B.简要财务报表审计 C.预测性财务信息审核 D.系统鉴证 3.常见的相关服务业务有()。 A.对财务信息执行商定程序 B.税务筹划 C.验资 D.会计咨询

2017年CPA《公司战略与风险管理》知识点总结(完美版)

第一章战略与战略管理 ★★★必须现在牢牢掌握 ★★循序渐进记忆 ★考前突击记忆 内容索引 序号知识点描述要点数页码 1 明茨伯格的 5P 战略★★★5 1 2 企业战略的结构层次★★★ 3 2 3 战略的关键要素★★5 4 4 战略测试★ 2 4 5 企业存在的理由★★2 5 6 企业使命的要素★★57 7 企业使命陈述三作用 ★★ 3 8 8 确定战略目标五原则★★★ 5 8 9 形成企业战略的方法归结为两类 ★★★ 2 8 10 企业战略理性形成方法步骤★ 5 8 11 企业战略理性形成方法局限性 ★ 6 9 12 企业战略应急战略局限性 ★ 3 10 13 战略管理的主要特点★★ 4 10 14 战略管理的流程 ★★★ 3 11 15 战略实施具体构成内容★★★ 3 13 1.明茨伯格的 5P 战略Plan)、计谋 ( Ploy )、明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义:计划( 模式( Pattern)、定位( Position )和观念 ( Perspective)。 ①战略是一种计划 ②战略是一种计谋 ③战略是一种模式 ④战略是一种定位 ⑤战略是一种观念 上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识,它们的重要性程度并没有差异。了解这些不同的定义,有助于对战略的全面理解。 8 2.企业战略的结构层次 ①公司战略 ②业务单位战略 ③职能战略 3战略的关键要 素① 有愿景 ② 具有可持续性 ③ 有效传递战略的流程 ④⑤与获取竞争优势有关 能利用企业与环境之间的联系 4.战略测试 应用相关性检验(价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验) 学术严谨性检验(原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验和风险和资源检验) 5.企业存在的理由:营利和非营利。

2013注会公司战略第二章战略分析习题

第二章战略分析 一、单项选择题 1.前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机,无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了( B )的影响。 A.经济环境 B.政治和法 C.社会和文化 D.技术环境 2.随着电信企业不断发展壮大,过去国家给电信企业的优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大,目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料体现的是( B )的影响。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 3.某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小,从该特征分析该行业处于( A )。 A.导入期 B.成长期 C.衰退期 D.成熟期 4.石化行业的投资比较高,需要投入大量资本,该特点主要对( B )产生影响。 A.供应者的讨价还价能力 B.潜在进入者的进入威胁 C.购买者的讨价能力 D.替代品的替代威胁 5.大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即( C )。 A.购买者讨价还价的能力 B.替代品的替代威胁 C.互动互补作用力 D.以上均不正确 6.下列关于成功关键要素的说法错误的是(A )。 A.同一个行业的成功关键因素是相同的 B.同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的 C.同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的 D.成功关键因素是企业成功的前提条件 7.甲企业是生产服装的企业,根据企业的目标分别生产老年人服装、儿童服装、青年人服装。甲公司的市场细分属于(B )。 A.地理细分 B.人口细分 C.应用细分 D.价值细分 8.下列各项属于无形资源的是( C )。 A.有价证券 B.应收账款 C.企业文化 D.厂房

CPA审计知识点归纳

第一编审计基本原理 接受业务委托→计划审计工作→评估重大错报风险→应对重大错报风险→编制审计报告。 第一章审计概述5 【掌握】审计的定义和保证程度(相关服务不保证) 审计是指注册会计师对财务报表是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报提供合理保证,以积极方式提出意见,增强除管理层之外的预期使用者对财务报表信赖的程度。 合理保证业务是综合运用各种方法,将审计业务风险降至该业务环境下可接受的低水平,以此作为以积极方式提出结论的基础。 有限保证业务是注册会计师主要运用询问、分析程序等方法将审阅业务风险降至该业务环境下可接受的水平,以此作为以消极方式提出结论的基础。 一、审计业务的三方关系2014 注册会计师对由被审计单位管理层(责任方)负责的财务报表(鉴证对象信息)发表审计意见(提出结论),以增强除管理层之外的预期使用者对财务报表的信任程度。 如不存在除责任方之外的其他预期使用者,那么该业务不构成鉴证业务。 二、鉴证对象:历史的财务状况、经营成果和现金流量,鉴证对象信息:财务报表 三、财务报表编制基础(标准):相关性、完整性、可靠性、中立性、可理解性。 通用目的编制基础,主要是指会计准则和会计制度。特殊目的编制基础,是指旨在满足财务报表特定使用者对财务信息需求的财务报告编制基础,包括计税核算基础、监管机构的报告要求和合同的约定等。分为公允列报编制基础和遵循性编制基础。 四、审计证据。信息缺乏也构成证据。 五、审计报告 【掌握】审计目标 总目标:1 不存在重大错报;2出具报告并沟通。 一、遵守审计准则、职业道德守则 二、保持职业怀疑 一种态度,采取质疑的思维方式,对可能导致错报的迹象保持警觉,进行审慎评价证据。 相互矛盾的证据;对文件记录和询问的答复的可靠性产生怀疑的信息;可能存在舞弊的情况;需要实施除审计准则规定外的其他审计程序的情形; 三、合理运用职业判断 (1)确定重要性和评估审计风险;(2)确定所需实施的审计程序的性质、时间安排和围;(3)评价审计证据的充分性和适当性;(4)评价管理层在应用适用的财务报告编制基础时作出的判断; (5)根据已获取的审计证据得出结论。 【掌握】审计风险 一、重大错报风险 财务报表层次重大错报风险与财务报表整体存在广泛联系,通常与控制环境有关。 交易、账户余额和披露认定层次的重大错报风险,进一步分为:

2020注会(CPA) 审计 第一编 审计基本原理——第二章 审计计划

考情分析: 本章属于比较重要的内容,通过学习,考生应能够明确计划审计工作的主要内容。在考试中可涉及各种题型,客观题命题几率较高,特别是涉及重要性,几乎每年必考,此外,还可以考查简答题或在综合题中涉及审计计划。 具体要求如下: 1.了解初步业务活动 2.了解审计业务约定书的内容 3.理解总体审计策略和具体审计计划 4.掌握审计重要性的含义及其运用 【知识点】初步业务活动 一、初步业务活动的目的和内容★ (一)初步业务活动的目的——核心目的是确定是否接受业务委托。 ●具备执行业务所需的独立性和能力 ●不存在因管理层诚信问题而可能影响注册会计师保持该项业务的意愿的事项 ●与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解 (二)初步业务活动的内容 初步业务活动包括:针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序;评价遵守相关职业道德要求的情况;就审计业务约定条款达成一致意见。 补充: 初步业务活动工作底稿——业务承接评价表。 业务承接评价表 1.客户法定名称(中/英文): 2.客户地址: 3.客户性质(国有/外商投资/民营/其他): 4.客户所属行业、业务性质与主要业务: 5.最初接触途径(详细说明) (1)本所职工引荐______________________ (2)外部人员引荐______________________ (3)其他(详细说明)__________________ 6.客户要求我们提供审计服务的目的以及出具审计报告的日期: 7.治理层及管理层关键人员(姓名与职位): 8.主要财务人员(姓名与职位): 9.直接控股母公司、间接控股母公司、最终控股母公司的名称、地址、相互关系、主营业务及持股比例:

企业战略管理 第二章:企业外部战略环境分析

第二章:企业外部战略环境分析 外部战略环境是指存在于企业外部环境之中并能对企业运行产生重要影响的因素。这些因素可大致分为两部分,第一,是那些能够间接影响企业战略的要素环境,如与整个企业运行环境相联系的外部技术、经济、文化、政治、法律等方面的因素及其变化趋势。对于这部分影响因素,被企业认为是最重要的六个战略要素是:政府行政干预与控制、通货膨胀、能源供应、国内经济气候、源自国外企业的竞争、国际政治经济形势的稳定性。第二,是那些能够直接影响企业战略的要素,如企业间相互竞争加剧、行业生产率水平提高、顾客偏好改变、技术变革加速、资源可获得性情况恶化、人口统计结构变化等。这些直接影响企业战略的因素,会通过股东、顾客、供应商、竞争对手、地方社团、政府部门、金融机构等途径对企业经营产生重要影响。 对外部战略环境分析,可从企业这一中心出发,对其运行的外部环境作社会宏观、行业中观、微观经营、企业市场四个层次开展讨论。 第一节:宏观环境分析 宏观环境(Macro-Environment)又称一般环境或社会环境,是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素和力量。对企业而言这些因素和力量都是不可控制的,而只能去适应。他一般包括政治法律、经济、社会文化和科学技术等四个方面。 一、政治法律环境要素 是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面,这些因素将对企业构成长期影响。 内容: 国内政治因素:政治体制、党和国家的路线、方针和政策、政府的稳定性 法律因素:经济法律如《公司法》、《证券投资法》、《工业企业法》、《中外合资经营企业法》、《涉外经济合同法》、《专利法》、《商标法》、《企业破产法》、《进出口关税条例》等。 国际方面的因素:其他国家的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策以及群众利益集团的活动等。如国外的反托拉斯立法、环保立法、外贸立法、对外国企业的态度等。 专题:WTO条款对我国企业产生的影响 一般企业:将WTO法律条件转化为市场机会 从法律上说,WTO是关于政府管理贸易和贸易相关事项的法律法规,政府是法律义务的承担者。 从法律上讲,一般企业与WTO的相关问题值得关注。 第一,WTO的目的,是为企业的经营和贸易提供最好的市场条件。企业的问题是如何将这些法律条件转化为贸易和发展的机会。这些事情政府不能代替企业去做,但政府可以起一个促进作用,起提供信息的作用。

公司战略与风险管理第二章习题

第二章战略分析——外部环境 一、考情分析 本章是对制定企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段方法的介绍,内容有一定难度,考点较多。考生应按照宏观PEST环境、行业环境、经营环境与竞争优势环境以及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。特别注意行业环境中的行业生命周期及五力分析模型两大内容。区别清楚行业生命周期四个阶段的名称及各自的表现特征、五力模型中五力的定义及对五力所做的详细分析。此外,消费者市场细分、国际化行为及动因、钻石模型也是应该加以注意的地方。考试以客观题为主,但是五力分析模型还是有可能出主观题的。分值应该在5分左右。本章前3年考试题型和分数总结如下: 二、本章主要考点 1.宏观环境中的政治和法律因素、经济因素、社会文化因素 2.行业环境中的行业生命周期、五力分析模型 3.经营环境中的消费者细分 4.国际化经营环境中的国际化行为及动因、钻石模型、国际贸易生命周期 ●重点、难点讲解及典型例题 【知识点一】宏观环境分析(PEST分析) (一)政治和法律环境因素 1.政治环境因素 * 企业所在地区和国家的政局稳定状况。 * 政府行为对企业的影响。 * 执政党所持的态度和推行的基本政策(例如,产业政策、税收政策、进出口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性。 * 各政治利益集团对企业活动产生的影响。 政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,可分为三大类: (1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 (2)经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。 (3)转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。 2.法律环境因素 * 法律规范,特别是和企业经营密切相关的经济法律法规 * 国家司法执法机关 * 企业的法律意识 * 国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境 3.政治法律环境因素的特点

注会2020《审计》第二章经典练习题

注会2020《审计》第二章经典练习题 一、单项选择题 1、注册会计师应当在审计业务开始时开展初步业务活动。下列各项中,不属于初步业务活动的是()。 A.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序 B.评价遵守相关职业道德要求的情况 C.在执行首次审计业务时,查阅前任注册会计师的审计工作底稿 D.就审计业务的约定条款与被审计单位达成一致意见 【答案】C 【解析】查阅前任注册会计师的审计工作底稿是在接受委托后才会涉及的,初步业务活动的目的是确定是否接受委托,因此该环节不涉及查阅前任注册会计师审计工作底稿的情况。 2、在完成审计业务前,如果审计客户要求将财务报表审计业务变更为财务报表审阅业务,下列理由中,注册会计师认为合理的是()。 A.注册会计师不能获取完整和令人满意的信息 B.注册会计师不能获取充分、适当的审计证据 C.被审计单位提出大幅度削减审计费用 D.被审计单位对原来要求的审计业务的性质存在误解 【答案】D 【解析】注册会计师认为变更业务的合理理由有两种情况:① 环境变化对审计服务的需求产生影响; ②被审计单位对原来要求的审计业务的性质存在误解。 3、如果是连续审计业务,在下列情况中,需要注册会计师提醒被审计单位管理层关注或修改现有业务的约定条款的是()。

A.注册会计师对前期财务报表出具了保留意见审计报告 B.注册会计师更换两名审计助理人员 C.被审计单位对前期财务报表作出重述 D.被审计单位更换了董事长和总经理 【答案】D 【解析】选项D属于被审计单位高级管理人员发生变动,注册会计师应该修改审计业务约定书或提醒被审计单位注意现有的业务约定条款。 4、在制定总体审计策略时,注册会计师应当考虑的主要因素是()。 A.推断的控制有效性高于其实际有效性的风险 B.推断某一重大错报不存在而实际存在的风险 C.潜在的重大错报风险 D.推断某一重大错报存在而实际不存在的风险 【答案】C 【解析】注册会计师应当考虑潜在的重大错报风险的领域,从而合理的安排审计范围、时间和方向。选项ABD均为实施具体审计程序需要考虑的因素。 5、注册会计师在确定财务报表整体的重要性时通常选定一个基准。下列各项因素中,在选择基准时不需要考虑的是()。 A.被审计单位所处的生命周期阶段 B.基准的重大错报风险 C.基准的相对波动性 D.被审计单位的所有权结构和融资方式 【答案】B

审计学练习题答案及解析(第二章)

第二章》 一、单选题共29 道 【题目1】注册会计师考试需要进行论文和口试的国家为( D ) 。 (A) 美国 (B) 英国 (C) 加拿大 (D) 日本 【题目2】注册会计师要取得注册会计师执业资格,除具备相应学历并通过全国统一考试外,还应具备的条件是( A ) 。 (A) 接受后续教育 (B) 一定时间的从业经验 (C) 经过专门的专业训练 (D) 不能从事注册会计师行业以外的工作 【题目3】下列人员中,可以申请免予专业阶段考试 1 个专长科目考试的是( A ) 。 (A) 会计学教授并具有会计工作经验 (B) 会计专业中级以上专业技术职称 (C) 会计专业学士学位获得者 (D) 会计专业硕士学位获得者 【题目4】下列各项中,不属于会计咨询、会计服务业务内容的是( C ) 。 (A) 管理咨询 (B) 代理记账 (C) 审查中期财务报表 (D) 税务代理 【题目5】与鉴证业务相比较,咨询服务的特点是( C ) 。 (A) 由CPA、信息使用者和信息提供者三方达成合约 (B) 以适当保证和提高财务信息质量为目标 (C) 以财务信息的使用为目标 (D) 以独立性与专业性为主要基础 【题目6】我国《注册会计师法》规定,会计师事务所的组织形式不包括( A ) 。 (A) 独资公司 (B) 普通合伙会计师事务所 (C) 有限责任会计师事务所 (D) 特殊普通合伙会计师事务所 【题目7】中国注册会计师协会的最高权力机构是( B ) 。 (A) 财政部 (B) 全国会员代表大会 (C) 中国注册会计师协会理事会

(D) 中国注册会计师协会秘书处 【题目8】注册会计师从事的下列工作中,属于审计业务的是( B ) 。 (A) 审查企业内部控制制度,提出管理建议书 (B) 参与企业破产清算,出具审计报告 (C) 参与企业合并事宜,代编合并财务报表 (D) 参与企业管理,起草投资协议书 【题目9】注册会计师事务所从事的下列业务中,不属于审计等鉴证业务的是( B ) 。 (A) 验资 (B) 税务咨询 (C) 财务报表审计 (D) 内部控制审核 【题目12】下列各项中,能够成为中国注册会计师协会团体会员的是( A ) (A) 会计师事务所 (B) 5 名以上注册会计师组成的科研团体 (C) 高等科研院校的相关机构 (D) 境外会计师组织 、多选题共30 道 【题目1】具有( ABCD )条件的中国公民可以申请参加注册会计师全国统一考试。 (A) 大学本科学历以上 (B) 大专或大专学历以上 (C) 会计及相关专业高级技术职称 (D) 会计及相关专业中级或中级以上技术职称 【题目2】中国注册会计师协会的会员包括( ABC ) 。 (A) 个人会员 (B) 团体会员 (C) 名誉会员 (D) 临时会员 【题目3】准予注册的注册会计师发生( ABCD ) 情况时,注册会计师协会将撤销注册、收回注册会计师证书。 (A) 完全丧失民事行为能力的 (B) 受刑事处罚的 (C) 因在财务、会计、审计、企业管理或者其他经济管理工作中犯有严重错误受行政处罚、撤职以上处分的 (D) 自行停业满一年的 【题目4】下列关于我国会计师事务所业务承接和承办的说法中正确的有( AC ) 。 (A) 以会计师事务所名义承接业务 (B) 特殊情况下可以以主任会计师的个人名义接受委托 (C) 由于委托人不同,会计师事务所在承办业务时被授予的权限也不同 (D) 出具审计报告时,只需注册会计师个人的签章

注会《风险》第二章 战略分析03

第二章战略分析(三) 第一节企业外部环境分析 二、产业环境分析 (3)供应者、购买者讨价还价的能力 ①买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。 ②产品差异化程度与资产专用性程度。 ③纵向一体化程度。 ④信息掌握的程度。 【注意】劳动力也是供应者的一部分,他们可能对许多产业施加压力。将劳动力作为供应方来考虑其潜在实力的基本方法与上面的讨论十分相似,在估计供应方实力时,关键点是其组织起来的程度,以及短缺种类劳动的供应是否会增加。 (4)产业内现有企业的竞争 产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的: ①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。 ②产业发展缓慢。 ③顾客认为所有的商品都是同质的。 ④产业中存在过剩的生产能力。 ⑤产业进入障碍低而退出障碍高。 2.应对五种竞争力的战略 首先,公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异化优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。 其次,公司必须识别在产业中哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“集中战略”。 最后,公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁,等等。 3.五力模型的局限性 波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,具体包括:

(1)该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低,也可能从低变高,其变化速度比模型所显示的要快得多。 (2)该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。 (3)该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,但这只是一种理想的方式。 (4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲,在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。 (5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、竞争企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。在现实的商业世界中,同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。强强联手,或强弱联手,有时可以创造更大的价值。 (6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。 哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。 亚非认为,任何一个产业与其相关产业都存在不同程度的互补互动(指相互配合一起使用)的产品或服务业务。企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略(包括控制互补品、捆绑式经营或交叉补贴销售)会使企业获得重要的竞争优势。互补互动可以使产品或服务增值(硬件与软件、住房与住房贷款、电力供应与家电生产、买车与保险等),扩大市场需求。 根据亚非教授提出的互补互动作用力理论,在产业发展初期阶段,企业在其经营战略定位时,可以考虑控制部分互补品的供应,这样有助于改善整个行业结构,包括提高行业、企业、产品、服务的整体形象,提高行业进入壁垒,降低现有企业之间的竞争程度。随着行业的发展,企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展,如为中介代理行业提供培训、共享信息等,还可考虑采用捆绑式经营或交叉补贴销售等策略。 【相关链接】通常一个企业生产的产品组合中会包括许多互补品,在互补品的销售实践中主要有三种战略:控制互补品、捆绑式经营和交叉补贴。假定互补品为二种,那么,控制互补品是指二者都卖但可拆分,捆绑式经营是二者同时出售不单卖,交叉补贴是指卖甲产品促销乙产品。 经营中控制互补品能够获得的竞争优势,包括改善产品的价值,增加歧异性,提高客户的转移成本等。但是,这种经营方式对协调的要求比较高,因为两种互补品分属的产业可能差别较大,整合协调的困难较突出。

注册会计师公司战略与风险管理第二章归纳总结

战略分析一一外部环境 第一节一般宏观环境分析一一PEST分析(掌握) 一般宏观环境:围绕在企业周围的因素。关键要素包括: 1.政治和法律因素。(political factors) 2.经济因素。(econo mical factors) 3.社会和文化因素。(social factors) 4.技术因素。(tech no logical factors) 一、政治和法律环境因素:企业对其业务所涉及国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策以及法律法规等方面的分析。 (一)政治环境因素分析 政治环境因素包括: 1.企业所在地区和国家的政局稳定状况。(战争、冲突、政权交替速度) 2.政府行为对企业的影响。(政府如何对待国家所拥有的资源) 3.执政党所持的态度和推行的基本政策,以及这些政策的连续性和稳定性。 4.各政治利益集团对企业活动产生的影响。一方面通过立法发挥自己的影响,另一方面对企业施加影响,如法律、舆论等 政治风险: 1.所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 2.经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,本地投资者有最低持股权。 3.转移风险。企业受限于转移资金或返回利润的能力。如外汇管制等。 降低政治风险的措施: 1.向某国家投资前先进行详细的风险评估。 2.与其他企业一起执行项目以分散风险。 3.避免完全信赖某个国家。 4.向本国政府寻求政治支持。 5.与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。 (二)法律环境因素分析 政治因素对企业行为有直接影响。 法律法规对企业行为有间接影响。 法律法规存在的四大目的: 1.保护企业,反对不正当竞争。 2.保护消费者。 3.保护员工。 4.保护公众权益免受不合理企业行为的损害。 法律环境分析的因素:

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2012 年注册会计师考试审计总结 本文档根据东奥会计在线刘圣妮老师的基础班整理整理人 :Sparkling 第一章注册会计师审计职业特点 第一节注册会计师审计的起源与发展(略) 第二节注册会计师审计的性质 一、注册会计师审计含义 审计是一个系统化过程,即通过客观地获取和评价有关经济活动与经济事项认定的证据,以证实这些认定与既定标准的符合程度,并将结果传达给有关使用者。 经济活动与 经济事项认定 目标获取、评价判断相符审计报告 图 1-1 审计是一个系统化过程 审计证据程度 对“审计”含义的各要素,请从以下方面理解: 1.审计主体,是具有专业胜任能力的独立审计人员,独立性是审计的灵魂,独立性的 既定标准 要求(请链接教材第六章)。 2.审计对象,是“经济活动与经济事项认定”(如上图1-1 ),认定的定义和分类(请链接教材第七章)。 3.审计标准,这里的“既定标准”,比如,对中国境内的上市公司财务报表审计中,“既定标准” 就是“企业会计准则” ,但是如果抽象的说,今年教材按照修订后的审计准则第1101 号,所说的“既定标准”就是“某一财务报告框架”,“适用的财务报告编制基础”等表达。 4.审计目标,是审计人员获取和评价审计证据的方法(请链接审计教材第 9 章第 2 节)。 5.审计报告,如图 1- 1,就是审计人员把审计结果传递给审计报告使用者(审计报告 的内容请链接教材第二十七章第三、四节)。 6.审计本质,如图 1-1,是一个系统化的过程,这个系统化过程中涉及审计主体、审 计对象、审计依据、审计目标和审计结论。 请务必结合图示理解审计的内涵以及审计的几个要素。 二、注册会计师审计的作用 1.注册会计师审计是注册会计师提供的一种鉴证服务,这种鉴证服务是可以提高财务 信息的可信度,降低财务报表使用者的信息风险。 2.注册会计师发表的审计意见可以提高信息的可靠性或可信度。 三、风险导向审计方法 (掌握基本观点 ) 1.风险导向审计的核心是对财务报表重大错报风险的“识别、评估和应对”; 2.现代风险导向审计风险模型,审计风险=重大错报风险×检查风险; 重大错报风险是客观存在的风险,即无论注册会计师是否实施审计程序,被审计单位都 具有重大错报风险发生的可能。注册会计师应对重大错报风险的措施是识别并评估,而非降低。检查风险是注册会计师实施审计程序时产生的主观风险,与审计程序的性质、时间和范围有关

2020注会(CPA) 审计 第一编 审计基本原理—第二章 审计计划

知识点初步业务活动 承接业务与审计计划一般流程: 1.项目合伙人或高级经理与客户洽谈(初步业务活动),签约; 2.审计经理及高级审计员初步了解客户(含分析财务报表,为总体审计策略做准备); 3.审计小组进驻,审计经理介绍审计概况、重点关注领域、审计主要安排等(总体审计策略); 4.高级审计员,安排审计助理需要从事的审计工作(具体审计计划)。 一、初步业务活动的目的、内容和程序★★ 在本期审计业务开始时,注册会计师需要开展初步业务活动。 (一)初步业务活动的目的 初步业务活动的目的: 1.具备执行业务所需的独立性和能力(注册会计师角度); 2.不存在因管理层诚信问题而可能影响注册会计师保持该项业务的意愿的事项(管理层角度); 3.与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解(注册会计师与管理层之间)。 (二)初步业务活动的内容 1.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序; 2.评价遵守相关职业道德要求的情况; 3.就审计业务约定条款达成一致意见。 (三)初步业务活动的程序(以首次接受审计委托为例) 1.与客户面谈。包括讨论审计目标;审计报告的用途;管理层的责任;审计收费等。 2.初步了解被审计单位及其环境。包括企业规模、生产经营状况、财务状况等。 3.与前任注册会计师沟通(应征得被审计单位书面同意)。 4.评价是否具备执行该项审计业务所需要的独立性和专业胜任能力。 5.完成业务承接评价表或业务保持评价表。 6.签订审计业务约定书。 【知识点拨】 初步业务活动包含了“与治理层的沟通”、“前后任注册会计师的沟通”及“接受和保持客户关系”的活动。请大家一并学习,以前后贯通。 【多选题】下列各项中,不属于审计项目初步业务活动的有()。 A.查阅前任注册会计师的审计工作底稿

注会公司战略与风险管理第二章

第二章战略分析-外部环境 战略 分析 战略?战略 实施制定考情分析 第二章战略分析-外部环境是对制订企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段方法的介绍, 有一定难度,考点较多。考生应按照宏观PEST环境、行业环境、经营环境及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意PEST分析、行业生命周期及五力分析模型,以及经营环境中的市场细分。本章基本内容框架如下图所示。 厂行业生橢周期 1五力分折模型 { 竞爭对手 匕躍取米蹦消费着(市场鈿分) 厂国家化行为及动因 主要考点(难点或重点) ?宏观环境PEST因素 ?行业生命周期 ?五力分析模型 ?经营环境中的消费者细分 ?国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期 第一节宏观环境分析(PEST分析)(掌握)内容 宏观环境C PEST )千经济因素 匕社会文化因索 行业环境 鲫化经营环境Y钻石檯型

本节主要内容简介: ?政治和法律环境因素 ?经济环境因素 ?社会和文化环境因素 ?技术环境因素 一、政治和法律环境因素 (一)政治因素 1. 主要分析内容: (1)企业所在地区和国家的政局稳定状况。 (2)政府行为对企业的影响。 (3 )执政党所持的态度和推行的基本政策(如产业政策、税收政策、进岀口限制等),以及这些政策的连续性和稳定性。 (4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面,一方面通过立法(比如议员)影响; 一方面通过舆论、法律等影响。 2. 需要掌握的内容: 政治风险:是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性,分为三大类。 (1)所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。 (2 )经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目,而本地投资者亦可能须具有受担保的最低持股权。 (3 )转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。 降低政治风险的措施: (1)在向某个国家投资前先进行详细的风险评估。 (2)与其它企业一起执行项目以分散风险。 (3)避免完全信赖某个国家。 (4)向本国政府寻求政治支持。 (5 )与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。 (二)法律因素 1. 主要分析内容: (1 )保护企业,反对不正当竞争(反垄断法) (2)保护消费者(食品安全法) (3 )保护员工(劳动合同法) (4)保护公众权益,免受不合理企业行为的损害(直销管理条例) 2. 需要掌握的内容: 法律环境因素分析主要分析四个因素

2019年注册会计师考试考前辅导第二章 战略分析(附习题及答案解析)(附习题及答案解析)完整版

第二章战略分析 【高频考点】经济环境-Economical ( 【高频考点】社会和文化环境-Social的六个方面 1.人口因素 居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。结婚率、出生率、平均寿命、地区分布等指标。 2.社会流动性 社会的分层情况、各阶层之间的差异以及各阶层之间转换、人口内部各群体规模、财富及其构成的变化以及不同区域的人口分布。利益相关者对企业的期望各不相同。 3.消费心理 企业应有不同的产品类型以满足不同顾客的需求。 4.生活方式变化 当前及新兴的生活方式与时尚。对社交、求知、审美等。 5.文化传统 一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯。春节与圣诞节的差异。 6.价值观 指社会公众评价各种行为的观念标准。西方的个人主义追求。 (H:人、流、消、生、文、价) 典型真题: (2013年·简答题)为缓解中小企业融资难的问题,2007年银监会提出大力发展新型农村金融机构村镇银行,提高对县域、乡村的金融服务水平;出台法规放宽村镇银行的准入条件,并给予一定的税收优惠,以促进农村金融业的发展。

在此背景下,2011年3月甲省君盛村镇银行成立。君盛村镇银行的主要客户为甲省小微企业和农户。成立之初,君盛银行面临不少困难:第一,君盛经营以存贷款业务为主,中间业务很少。当地人均收入低、诚信度不高、保险和信贷担保发展滞后等因素制约了君盛业务的发展。第二,村镇银行作为新生事物,品牌认可度、社会公信度和信誉度都还不高。第三,适合村镇银行特点的业务终端机和ATM机等设备供应严重不足,村镇银行的支付清算系统因为技术原因不能纳入同城支付结算系统、征信系统。第四,国有银行享受的一些优惠政策没有给予村镇银行。 为了在农村金融市场上谋求发展,君盛银行采取了一系列措施。首先,根据业务和风险特征,针对小型企业、微型企业、农户个人三类不同客户设计了不同特点的贷款产品,利率明显比民间借贷低,抵押品制度灵活,认可将其他银行禁止抵押的集体土地、机器等作为抵押品,而且按抵押品的全部价值发放贷款(其他银行按6折抵押品价值发放贷款),降低了客户的贷款成本。其次,君盛银行加大媒体宣传力度,客户代表经常深入一线,上门服务,发展新客户和维系老客户。此外,为了解决服务网点少的问题,君盛在甲省很多县陆续增设分支机构,并同国有银行的县支行加强业务来往,共享渠道和客户资源,扩大小微企业贷款和农户贷款。 要求: (1)运用PEST分析方法,简要分析君盛银行面临的宏观环境。 (2)简要分析君盛银行实施的市场营销组合。 『正确答案』 (1)君盛银行面临的宏观环境有: ①政治和法律环境。为缓解中小企业融资难的问题,2007年银监会提出大力发 展村镇银行,提高对县域、乡村的金融服务水平;出台法规放宽村镇银行的准入条 件,并给予一定的税收优惠,这些都是君盛银行面临的有利因素,而村镇银行不能 享受国有银行享受的一些优惠政策,是君盛银行面临的不利因素。 ②经济环境。政府推进农村金融业的大力发展是君盛银行面临的有利因素,当 地人均收入低、保险和信贷担保发展滞后等因素制约了君盛业务的发展,是君盛银 行面临的不利因素。 ③社会和文化因素。村镇银行作为新生事物,品牌认可度、社会公信度和信誉 度都还不高,这些都是君盛银行面临的不利因素。 ④技术环境。适合村镇银行特点的业务终端机和ATM机等设备供应严重不足, 村镇银行的支付清算系统因为技术原因不能纳入同城支付结算系统、征信系统,导 致了君盛银行不能更好地对客户提供服务,制约了经营业务的扩展。 (2)君盛银行实施的市场营销组合有: ①产品策略。君盛银行根据业务和风险特征,把客户分为小型企业、微型企业、 农户个人三大类,并根据客户不同的需求设计了不同特点的贷款产品,实现产品差 异化。 ②促销策略。君盛银行针对村镇银行作为新生事物认可度不高的特点,加大媒 体宣传力度,达到广告促销的目标。同时君盛银行还采用人员推销的做法,银行的 客户代表经常深入一线,上门服务,发展新客户和维系老客户。 ③分销策略。为了解决服务网点少的问题,君盛在甲省很多县陆续增设分支机 构,加大了分销渠道的建设,并与国有银行的县支行加强业务来往,共享渠道和客 户资源。 ④价格策略。君盛银行的利率明显比民间借贷低,同时君盛银行实施了灵活的 抵押品制度,客户可以按抵押品的全部价值发放贷款,而其他银行按6折抵押品价 值发放贷款。

2016年注册会计师《审计》第二章精华练习题(一)

《审计》第二章精华习题 扫一扫,全部轻松拿! 【财税干货】、【做账经验】、【免费视频】 【会计招聘】、【海量习题】、【最新资询】 单项选择题 下列各项中不属于初步业务活动的是()。 A.针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序 B.评价遵守相关职业道德要求的情况 C.就审计业务的约定条款与被审计单位达成一致意见 D.在执行首次审计业务时,查阅前任注册会计师的审计工作底稿 『正确答案』D 『答案解析』查阅前任注册会计师的审计工作底稿是在接受委托后才会涉及的。 多项选择题 为确定审计的前提条件是否存在,下列各项中,注册会计师应当执行的工作有()。 A.确定管理层在编制财务报表时采用的财务报告编制基础是否是可接受的 B.确定管理层是否认可并理解其与财务报表相关的责任 C.确定被审计单位的内部控制是否有效 D.确定被审计单位是否存在违反法律法规行为 『正确答案』AB 『答案解析』确定审计的前提条件是注册会计师初步业务活动的内容,包括:(1)财务报告编制基础是否适当,且能够为预期使用者获取;(2)是否就管理层(和治理层)的责任达成一致意见,这是确定是否接受业务委托要考虑的内容。确定被审计单位的内部控制是否有效、确定被审计单位是否存在违反法律法规行为是接受委托后才考虑的问题。 单项选择题 如果是连续审计业务,在下列情况下,需要注册会计师提醒被审计单位管理层关注或修改现有业务的约定条款的是()。 A.注册会计师对上期财务报表出具了非标准审计报告 B.注册会计师更换两名审计助理人员 C.被审计单位更换一名会计人员

D.被审计单位高级管理人员近期发生变动 『正确答案』D 『答案解析』下列因素可能导致注册会计师修改审计业务约定条款或提醒被审计单位注意现有的业务约定条款: (1)有迹象表明被审计单位误解审计目标和范围; (2)需要修改约定条款或增加特别条款; (3)被审计单位高级管理人员近期发生变动; (4)被审计单位所有权发生重大变动; (5)被审计单位业务的性质或规模发生重大变化; (6)法律法规的规定发生变化; (7)编制财务报表采用的财务报告编制基础发生变更; (8)其他报告要求发生变化。 单项选择题 在完成审计业务前,如果被审计单位或委托人要求将财务报表审计业务变更为财务报表审阅业务,下列理由中()注册会计师确定是存在合理理由,并予以变更。 A.由于天气原因,注册会计师不能获取充分、适当的审计证据 B.由于被审单位人为原因,注册会计师不能获取充分、适当的审计证据 C.被审计单位提出大幅度削减审计费用 D.被审计单位原以为半年报也必须进行审计 『正确答案』D 『答案解析』选项D为对原来要求的审计业务的性质存在误解的情况。

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