工程三队井下透水事故应急救援预案

工程三队井下透水事故应

急救援预案

1事故类型和危害程度分析

1.1危险源评估

井田内小窑较多。经过政府部门资源整合、整顿治理工作面水灾隐患分析：

⑴掘进工作面隐患分析

小煤矿采空区,老空积水区,导水断层,陷落柱，等区域是主要的掘进工作面隐患区域，接近该区域的掘进工作面都必须坚持有掘必探，先探后掘的原则隐患区域工作面要求按设计施工水仓并配备4寸排水管路和37KW以上的排水设备。

1.2事故类型和危害程度分析

事故类型为水灾害事故.可导致人身伤亡和矿井水淹，造成严重的生命和财产损失。

2应急处置基本原则

⑴统一领导，分级负责。云冈矿矿井水灾应急救灾领导组是处置本矿重大、特大矿井水灾事件的主体，对各部门矿井水灾应急的需求给予必要的协调和支持。发生重大和特别重大的矿井水灾事件后，及时启动本矿应急预案，并同时向上级主管部门及人民政府汇报，及时获取信息和指示，随时纳入大体系应急。服从上级指挥，各单位和部门按照职责分工密切配合，信息互通，资源共享，协调行动。

⑵矿井水灾事件发生后，井下员工应先断电，后撤人，各有关部门立即自动按照预案实施矿井水灾应急救援预案，处置本部门所分管的事项。

⑶矿井水灾应急依靠人民群众并建立广泛的社会动员机制，依靠和发挥武警、人民警察在处置矿井水灾事件中的特殊作用和突击队作用，依靠科学决策和规范手段开展救援。

⑷立足以人为本，安全第一的原则。

⑸立足就地就近开展自救互救的原则。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

应急组织体系由应急救援指挥部、应急救援办公室和应急救援行动小组组成。

3.2指挥机构及职责

救灾指挥部

总指挥：队长

副总指挥：书记

成员：各个副队长、技术员

⑴队长是处理水灾害事故的全权指挥者，制定营救遇难人员和处理事故作战计划。

⑵书记在总指挥的领导下，负责指挥工作，在总指挥不在时可代替总指挥行使职权。

⑶生产副队长在处理水灾害事故时，在指挥部待命协助矿长工作，并负责所分管范围的事故处理工作及人员调配等。

⑷安全队长在处理事故时，在指挥部待命协助矿长工作，并负责所分管范围的事故处理工作等。

⑸机电副队长处理事故时在指挥部待命，负责事故区域所需的停送电指挥工作。

办公室设在队支部

报警，场面电话：7083295

井下程控电话：587

3.3处置措施

⑴掘进工作面发现有透水预兆(岩层发暗、挂红、挂汗、空气变冷、发雾气、叫声、顶板淋水大、顶板来压、底板鼓起、压力水线、涌水、有害气体增加或其它异状)，必须停止作业，报告单位值班人员和矿调度室，采取必要的应急措施。如果情况危急，立即撤出所有受水威胁地点的人员。

⑵工作面打眼和打钻时发现煤岩发松、片帮、顶板来压异常或炮眼涌水、水压、水量突然增大，以及其它异状时，必须立即停止打眼，但不得拨出钻杆，并派人监视险情，报告调度室，危急时可先撤人，然后采取措施进行处理。

⑷发生透水事故后，现场人员必须立即向调度室汇报；并要在班组长或老工人的指挥下迅速抢救，就地解决和加固工作地点的支护，堵住出水点，以免事故扩大；如果情况危急，水势很猛，则应有组织地避开压力水头，迅速撤离事故区到上水平或地面。

3.4现场应急处置措施

1、掘进工作面发现有透水预兆(岩层发暗、挂红、挂汗、空气变冷、发雾气、叫声、顶板淋水大、顶板来压、底板鼓起、压力水线、涌水、有害气体增加或其它异状)，必须停止作业，报告单位值班人员和矿调度室，采取必要的应急措施。如果情况危急，立即撤出所有受水威胁地点的人员。

2、工作面打眼和打钻时发现煤岩发松、片帮、顶板来压异常或炮眼涌水、水压、水量突然增大，以及其它异状时，必须立即停止打眼，但不得拨出钻杆，并派人监视险情，报告调度室，危急时可先撤人，然后采取措施进行处理。

3、发生透水事故后，现场人员必须立即向调度室汇报；并要在班组长或老工人的指挥下迅速抢救，就地解决和加固工作地点的支护，堵住出水点，以免事故扩大；如果情况危急，水势很猛，则应有组织地避开压力水头，迅速撤离事故区到上水平或地面。

4、撤离前应设法将行动路线和目的地告知矿井指挥部，行进中，应靠近巷道一侧，尽量躲开压力水头和主流，并作好撤离标志。

4注意事项

1、发生重大矿井突水事故时，现场发现人员必须立即向矿调度室汇报事故的性质，地点及现场情况，调度室接到电话后，应立即向矿值班领导和总调度室汇报。

2、井下人员发生事故时，根据事故的性质和地点，按照指挥部的命令由最近的路线安全到达安全地点避灾或出井。

3、如果突水迅猛，现场人员应立即避开出水口，躲避到硐室内、拐弯巷道或其它安全地点。来不及转移时，可要抓牢棚子等固定物体，防止被水打倒和冲走。

4、如果是老空水，所在地点的有毒有害气体浓度增高时，现场职工应立即佩用好隔离式自救器或压缩氧自救器。以免引起中毒窒息事故的发生。

5、撤离前应设法将行动路线和目的地告知矿井指挥部，行进中，应靠近巷道一侧，尽量躲开压力水头和主流，并作好撤离标志。

6、综采面应以标高较高的运料巷或皮带巷撤人；掘进面如工作面低、巷道外高，跟班干部负责组织有序、迅速撤离，如工作面高、外边低，组织当班人员迅速蹬上皮带，联系开皮带工开启皮带运送人员撤离。

7、选定井下救援基地，指定具有救护知识的领导担任井下救护基地指挥。井下救灾基地设在灾害地点附近支护完整的进风巷中。同时明确基地指挥只起“上传下达”作用，不得自行发号命令，以免形成多头指挥。落实井下救护基地所需的通讯设备、救灾器材等，选定安全岗哨位置及其人员，明确其任务。

8、排水到一定程度救灾人员要根据事故性质和地点、选择捷径到达事故发生区以便尽快地进行抢救和搜寻遇难人员

9、井下撤出人员和抢救人员完成后，应投入二线或三线力量，

命令救护队进行侦察工作，掌握灾情性质、影响范围、灾区通风与瓦斯等灾情，同时撤出一线部分人员。救护队长应具体负责指挥救护队按救护规程的要求完成侦察任务，提出测定数据、灾区示意图及灾区处理建议，供指挥部制定排水救灾方案。侦察结束后，应安排救护队在安全地点监视灾情变化，具体位置应由井下救护基地负责人提出建议，报总指挥部确定。

10、指挥中心组织所有成员听取侦察情况汇报后，结合灾情实际，尽快提出事故处理方案，并将成员明确分工，限定时间完成救灾准备工作，确定应急队伍或应急人员进入和离开事故现场的程序，并派员检查核实。

11、根据灾区现场情况不断协调平衡力量，确保方案顺利进行。当遇灾情变化时，应及时修改救灾方案，调整救灾力量。事故处理结束稳定一定时间后，应抓紧恢复事故破坏的各个系统，使之正常，特别是通风系统。当各系统恢复正常后，即可恢复正常生产秩序，抢险指挥部结束工作。