大豆进口成本计算公式

大豆进口成本计算公式 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

大豆进口成本计算公式

豆类换算

价格换算：1美元/蒲式耳＝美元/吨

豆粕价格换算：1美元/短吨＝美元/吨

豆油价格换算：1美分/磅＝美元/吨

单产换算：1蒲式耳/英亩＝吨/公顷＝公斤/亩

重量容积换算：1蒲式耳＝60磅＝公吨＝长吨＝短吨

豆粕重量容积换算：1短吨＝2000磅＝公吨

豆油重量容积换算：1磅＝公吨

1．CBOT价格(美分/蒲式耳)

运达中国的综合基差（其中包括海湾基差和海运费用）(美分/蒲式耳) 1吨=蒲式耳

到岸价＝(CBOT价格+综合基差)×（单位换算）×（汇率）

2.关税（关税率3％）

3.增值税（增值税率13％）

4.保险费8元/吨

5.中间商佣金40元/吨

6.卸船费22元/吨

7.商检、卫检费5元/吨

8.港杂费12元/吨9.入库短途费20元/吨10.其它杂费10元/吨

4项-10项其他费用共计120元/吨

进口价格＝(CBOT价格+综合基差)××

（汇率）××＋120

CBOT与DCE报价单位换算关系

品种报价单位CBOT折合DCE元/吨

美分/蒲式耳元/吨

豆粕美元/短吨元/吨

豆油美分/磅元/吨

1蒲式耳=公斤

1短吨=2000磅1磅=克

以某日CBOT收盘价为例：

CBOT收盘*≈1436元/吨

豆粕收盘*≈1415元/吨

豆油收盘*≈3036元/吨

目前进口增值税13%；关税3%；豆粕进口增值税13%；关税5%；

豆油进口增值税13%；关税增值税13%；

（以上换算基于汇率：1美元=元。所有数值将随汇率变动而有所变化）

大豆压榨

一.CBOT大豆压榨利润构计算公式：

按照1蒲式耳大豆大约能压榨出11磅豆油的出油率，44磅豆粉的出粉率，1蒲史耳大豆压榨利润计算公式可以依照：

1蒲式耳大豆压榨利润=11*豆油价格（美圆/磅）+44*豆粕价格（美圆/磅）—大豆采购价格（美圆/蒲式耳）—加工费

二.国产大豆压榨利润值计算公式为：

国产大豆按16%的出油率和%的出粉率，压榨利润可以依照下列公式计算：

1吨大豆压榨利润=豆油销售价格×0．16＋豆粕销售价格×0．785－大豆采购价格－加工费

大豆进口成本计算公式

大豆进口成本计算公式 Revised by Petrel at 2021

大豆进口成本计算公式豆类换算大豆价格换算：1美元/蒲式耳＝36.7437美元/吨豆粕价格换算：1美元/短吨＝1.1025美元/吨豆油价格换算：1美分/磅＝22.0462美元/吨大豆单产换算：1蒲式耳/英亩＝0.0672吨/公顷＝4.4799公斤/亩大豆重量容积换算：1蒲式耳＝60磅＝0.0272公吨＝0.0268长吨＝0.03短吨豆粕重量容积换算：1短吨＝2000磅＝0.9072公吨豆油重量容积换算：1磅＝0.0004536公吨 1．CBOT大豆价格(美分/蒲式耳) 运达中国的综合基差（其中包括海湾基差和海运费用）(美分/蒲式耳) 1吨=36.7437蒲式耳到岸价＝(CBOT大豆价格+综合基差)×0.367433（单位换算）×8.28（汇率） 2.关税（关税率3％） 3.增值税（增值税率13％） 4.保险费8元/吨 5.中间商佣金40元/吨 6.卸船费22元/吨 7.商检、卫检费5元/吨 8.港杂费12元/吨9.入库短途费20元/吨10.其它杂费10元/吨 4项-10项其他费用共计120元/吨进口大豆价格＝(CBOT大豆价格+综合基差)×0.367433×8.28 （汇率）×1.03×1.13＋120 CBOT与DCE报价单位换算关系品种报价单位CBOT折合DCE元/吨大豆美分/蒲式耳3.04元/吨豆粕美元/短吨9.11元/吨豆油美分/磅182.25元/吨 1蒲式耳大豆=27.216公斤 1短吨=2000磅1磅=453.6克以某日CBOT收盘价为例： CBOT大豆收盘472.4*3.04≈1436元/吨豆粕收盘155.3*9.11≈1415元/吨豆油收盘16.66*182.25≈3036元/吨目前大豆进口增值税13%；关税3%；豆粕进口增值税13%；关税5%；豆油进口增值税13%；关税增值税13%；（以上换算基于汇率：1美元=8.28元。所有数值将随汇率变动而有所变化）大豆压榨一.CBOT大豆压榨利润构计算公式：按照1蒲式耳大豆大约能压榨出11磅豆油的出油率，44磅豆粉的出粉率，1蒲史耳大豆压榨利润计算公式可以依照：

酒店成本计算公式

酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量 13. 客房出租率客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％ 14. 客房每天平均成本客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米） 15. 客房出租价格客房出租价格＝客房成本／（1－毛利率） 16. 客房周转率客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％ 17. 床位周转率床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次

18. 旅游饭店房价的计算平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天 19. 客房经营利润客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额 20. 客房变动费用总额客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率） 21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率客房闲置率＝1－客房出租率 22. 客房租金收入率客房租金收入率＝（报告期客房租金实际收入总额／报告期应收客房租金总额）×100％＝报告期客房租金实际收入总额／∑（某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数） 23. 客房成本主要构成部分：折旧+,耗用,+能源,+工资. 一般客房物耗率在3.6%—5%之间，此为按营业额4.5%测算）物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置（不含一次性整体更新费用）、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用

大豆进口成本计算公式.doc

.. 大豆进口成本计算公式豆类换算大豆价格换算： 1 美元 / 蒲式耳＝ 36.7437 美元 / 吨豆粕价格换算： 1 美元 / 短吨＝ 1.1025 美元 /吨豆油价格换算： 1 美分 / 磅＝ 22.0462 美元/吨大豆单产换算： 1 蒲式耳 / 英亩＝ 0.0672 吨 / 公顷＝ 4.4799 公斤 /亩大豆重量容积换算： 1 蒲式耳＝ 60 磅＝ 0.0272 公吨＝ 0.0268 长吨＝ 0.03 短吨豆粕重量容积换算： 1 短吨＝ 2000 磅＝ 0.9072 公吨豆油重量容积换算： 1 磅＝ 0.0004536 公吨 1． CBOT 大豆价格 ( 美分 / 蒲式耳) 运达中国的综合基差（其中包括海湾基差和海运费用）(美分 /蒲式耳 ) 1 吨 =36.7437蒲式耳到岸价＝ (CBOT 大豆价格 +综合基差 ) × 0.367433 （单位换算）×8.28 （汇率） 2.关税（关税率 3 ％） 3.增值税（增值税率13 ％） 4.保险费8 元 / 吨 5.中间商佣金40 元 / 吨 6.卸船费22 元/ 吨 7.商检、卫检费 5 元/ 吨 8.港杂费12 元/ 吨9.入库短途费20 元 / 吨10.其它杂费10 元/ 吨 4 项 -10 项其他费用共计120 元 / 吨进口大豆价格＝(CBOT 大豆价格 +综合基差 ) × 0.367433 × 8.28 （汇率）× 1.03 × 1.13 ＋120

CBOT与 DCE 报价单位换算关系品种报价单位CBOT 折合DCE元 / 吨大豆美分/蒲式耳 3.04元/吨豆粕美元 /短吨9.11元/吨豆油美分/磅182.25元/吨 1 蒲式耳大豆 =27.216公斤 ;.

计算成本的公式是1

计算成本的公式是：成本=售价×（1—毛利率）例：已知毛利率为36%，售价为126.36元，成本应是多少？解：成本=126.36×（1—36%）=80.85（元）计算毛利率的公式是：毛利率=（售价—成本）÷售价×100% 例：已知成本为2.67元，售价为3.93元，毛利率应为多少？解：毛利率=（3.93—2.67）÷3.93×100%=32% 计算售价的公式是：售价=成本÷（1—毛利率）例：已知毛利率为41%，成本金额为24.39元，其售价应为多少？解：售价=24.39÷（1—41%）=41.35元 1、成立筹备小组,确定小组成员及分工。 2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。 3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。 4、确定培训计划、人员、时间、地点。 5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。 6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。 7、列出采购清单。 8、培训经理到位。？ 9、确定餐厅、包间等服务场所名称。（中英文） 10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案。 11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。 12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。 13、招聘厨师长及炉灶大厨，并陆续开始试菜。 14、与员工签定培训合同。 15、员工培训。 16、确定厨师长及大厨人选，并安排到岗日期。 17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。 18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销售部。 19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。 20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。 21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。 22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。 23、确定家具物品安放位置。 24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本控制组。 25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。 26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。 27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，销售策略报批。 28、印刷所有对客表格。 29、验收酒店电梯，进行测试。 30、确认各部各级员工制服款式。 31、制定酒店销售预算，送总经理审批。 32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。 33、综合布线情况的跟踪及测试。 34、审核申购合同价格，送总经理审批。

中国进口大豆点价模式利弊

中国进口大豆“点价”模式在大豆国际贸易中，美国是主要的出口国，而中国是美国大豆的最大客户。双方贸易价格的确定过程也是一个博弈过程。这一过程中的谈判能力，决定了利益的最终分配。本文从基差交易入手，分析了中国点价交易方式的利弊。基差交易中的利益分配：基差交易是进口商经常采用的定价和套期保值策略。具体是指进口商用期货市场价格来固定现货市场价格，从而将价格波动风险转移出去的一种套期保值策略。用这种方法，进口商在与出口商谈判时，可以暂时不确定固定价格，而是按交易所的期货价格固定基差，由进口商在装运前选择期货价格来定价。一旦选定某日的期货价格，则同时会在期货交易所建立空头交易仓位。等到转售货物时，进口商再以等于或大于买入现货的基差价格出售货物，并在期货交易所平仓。中美之间的大豆贸易主要是在中国油厂、美国贸易商和美国农民三方之间进行。中国油厂主要是通过一口价和点价方式，而美国农民则主要是采取点价卖货的方式。与中国油厂点价买货类似，美国农民的点价卖货是指农民把大豆卖给贸易商之后，并不确定大豆的卖出价，而是相对CBOT某月期货确定一个升贴水，农民在一定期限内可以自行选择约定合约的期货价格，期货合约均价减贴水即为农民得到的大豆销售价款。这一过程称为点价卖货，与中国油厂的点价买货正好是相对的过程。而国际大贸易商的作用就在于赚取其中的升贴水价格。对此，可以从两个方向来进行分析： 1、贸易商的操作模式：第一步：贸易商向农场主收购大豆，同时在期货市场卖出相应期货保值，该过程完成后手中持有大豆现货多头和相应期货空头；第二步：计算自己的成本和利润，确定向中国油厂的升贴水报价，并和中国油厂签订出口合同，中国油厂接受升贴水报价，并在一定的期限内购买相应数量的期货即中国油厂点价第三步：中国油厂将期货多单转单给贸易商，贸易商借以平掉手中的期货空头，同时中国油厂从贸易商手中购买相应数量的大豆现货，该过程完成后贸易商手中的大豆现货多头和期货空头同时平仓。通过这一过程，贸易商在整个大豆贸易中所获得的利润没有任何价格因素，因此通过点价交易方式贸易商，可以完全规避价格波动风险。 2、中方点价方式在中方采购点价中，可以分为一口价和点价两种。所谓固定价格或一口价（fixed price）是指在签订进口合同时，直接定好进口大豆的价格，大豆价格的确定取决于进口商的谈判能力和当时的市场价格。所谓点价或者两口价是指，在签订进口合同时，并不直接确定大豆的价格，而是先和贸易商谈定一个升贴水，并在合同中约定以CBOT某月大豆合约作为标的合约，在一定的期限内由进口商自行采购相应数量的CBOT某月大豆期货合约，以期货价格均价加升贴水价作为最终的进口价格。 “点价”方式利弊点价方式的最有利之处在于，采用期货市场确定价格，价格公开、权威、透明，对买卖双方最公平。期货市场是现实中最接近完全竞争的市场，产生出的价格最接近均衡价格。对于农产品的贸易流通来说，期货价格对现货交易的双方提供了权威依据，买卖双方只需要在期货价格的基础上谈判一个品质或交割地的升贴水，这大大降低了交易成本。在发达国家，成熟的期货市场甚至可以使有形的现货市场消失，所谓的现货市场只是在期货市场形成价格的基础上，通过发达的物流系统而实现的流通过程。点价是目前中国企业在进口大宗商品时惯用的定价方式，指在进口商品时，并不直接确定商品价格，而

由进口价格到零售价格的加价过程

由进口价格到零售价格的加价过程的几个好例子例如：品名：美国二号黄大豆规格：容重最少54磅/蒲式耳总损坏粒最多3.0%（其中热损坏粒0.5%MAX）杂质最多2.0% 破裂粒最多20.0% 其它颜色大豆最多2.0% 水份最多14.0% 含油量18%为基础价格：USD220/MT CNF FO中国一主要港口包装：散装付款：即期信用证

[港杂费是在港口发生的人民币费用，包括报关、换单、THC,港口费，提重、回空、掏箱等等费用，在通常情况下和出口一样是可以包干的,但是进口可能涉及到一些不确定费用，比如说因报关不顺或者其他延迟导致的滞箱费，因海关查验发生的转栈、堆存等费用，这些情况在出口时发生的并不是很多，但是进口常会遇到。 PS：散装货物的港杂费要比集装箱货物的港杂费便宜些。比如，京唐港散装货物港杂费一般为28.5元/吨，集装箱约为80元/吨。国内主要港口港杂费用 1. 港口名称(中/英文):深圳/SHENZHEN 收费描述；文件费:RMB125或USD16/票报关费:一柜一票:RMB250/票; 一票多柜:第一柜RMB250, 每加一柜加收RMB100 商检换证:RMB100/票港口建设费:RMB80/120/120 PER20'/40'/40'HQ 码头设施保安费: RMB20/30/30 PER20'/40'/40'HQ THC RMB370/560 或USD46/68 PER20'/40'&40'HQ ORC USD141/269 PER20'/40' &40'HQ 电放费,改单费等费用根据船公司标准收取美线加收AMS:USD25/BILL ] 进口大豆价格换算公式及方法详解 2010-8-6 进口大豆价格换算公式及方法详解：大豆行业报告显示美国2011年1月交货的大豆到中国港口的成本为3,783元/吨，升贴水为100美分/蒲式耳，国际运费为56.74美元。南美2011年1月交货的大豆到中国港口的成本为3,777元/吨，升贴水为104美分/蒲式耳，国际运费为54.57美元。人民币汇率为6.78元;大豆恢复3%的进口关税税率。你知道进口大豆价格换算是怎么换算的吗?今天就给大家详细的介绍一下。进口大豆价格换算公式及方法详解进口大豆价格换算公式及方法一览大豆价格换算：1美元/蒲式耳=36.7437美元/吨豆粕价格换算：1美元/短吨=1.1025美元/吨豆油价格换算：1美分/磅=22.0462美元/吨大豆单产换算：1蒲式耳/英亩=0.0672吨/公顷=4.4799公斤/亩大豆重量容积换算：1蒲式耳=60磅=0.0272公吨=0.0268长吨=0.03短吨豆粕重量容积换算：1短吨=2000磅=0.9072公吨豆油重量容积换算：1磅=0.0004536公吨 1. cbot大豆价格(美分/蒲式耳)

大豆进口成本计算公式

1短吨=2000磅 1磅=453.6克以某日CBOT收盘价为例： CBOT大豆收盘472.4*3.04≈1436元/吨豆粕收盘155.3*9.11≈1415元/吨豆油收盘16.66*182.25≈3036元/吨目前大豆进口增值税13%；关税3%；豆粕进口增值税13%；关税5%；豆油进口增值税13%；关税增值税13%；（以上换算基于汇率：1美元=8.28元。所有数值将随汇率变动而有所变化）大豆压榨一. CBOT大豆压榨利润构计算公式：按照1蒲式耳大豆大约能压榨出11磅豆油的出油率，44磅豆粉的出粉率，1蒲史耳大豆压榨利润计算公式可以依照： 1蒲式耳大豆压榨利润=11*豆油价格（美圆/磅）+44*豆粕价格（美圆/磅）—大豆采购价格（美圆/蒲式耳）—加工费二. 国产大豆压榨利润值计算公式为：国产大豆按16%的出油率和78.5%的出粉率，压榨利润可以依照下列公式计算： 1吨大豆压榨利润=豆油销售价格×0．16＋豆粕销售价格×0．785－大豆采购价格－加工费

完整的采购成本分析计算公式完整版本

完整的采购成本分析计算公式成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次： 1，价格/成本分析； 2，采购成本分析； 3，采购总成本分析。其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括a，制造成本；b，财务费用，c，管理费用，d，销售费用。采购成本分析是分析a，订货成本、b，物资材料成本，c，存货成本，d，缺货成本，采购总成本分析则是分析a，采购成本，b，运输成本，c，质量成本，d，设备维护成本等所有成本的总和，所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算：一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本 1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。 2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。 3、存货成本：维持库存需要的费用，包括a，物资材料占用资金应计的利息b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。 4、缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。二、采购成本的计算：假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值 Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批材料数量A，单价B。 1、订货成本F（1）的计算 a 年订货总成本为Ka b 每1元的产品的年订货成本=Ka/Ke c 每件产品的年订货成本=B* Ka/Ke d 每件产品的天订货成本= B* Ka/Ke/365 e 每批产品的天订货成本=A* B* Ka/Ke/365 f 实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X* A* B* Ka/Ke/365 2、物资材料成本的计算 a 材料成本F（2）=A*B 3、存货成本F（3）的计算 a 年保管费用为Kb b 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh c 每1元的材料的年保管费用=Kb/ Kh d 每件材料的年保管费用=B* Kb/ Kh e 每件材料的天保管费用=B* Kb/ Kh/365 f 每批材料的天保管费用=A* B* Kb/ Kh/365

进口商品成本

一、进口货物成本的计算公式 FOB进口货物成本=FOB进口合同价+运费+保险费+进口国内费用+进口税费 CFR进口货物成本=CFR进口合同价+保险费+进口国内总费用+进口税费 CIF 进口货物成本=CIF进口合同价+进口国内总费用+进口税费二、进口合同价格进口合同价格在进口合同成立之前是一种估价，是买卖双方通过磋商可以取得一致意见的合同价格，有时也是进口方争取以此为基础交易的价格。在合同成立后，就是合同写明的商品价格。三、进口国内总费用进口国内费用包括的内容有： 1 卸货费、驳船费、码头建设费、码头仓租费等费用； 2 进口商品的检验费和其他公证费用； 3 银行费用，如开证费及其他手续费； 4 报关提货费； 5 国内运费、仓租费； 6从开证付款至收回货款之间所发生的利息支出； 7 其他费用。其核算与出口国内费用核算相同。在FOB条件下进口运输和保险由进口方办理，并支付运费和保费，其计算方法与出口中运输和保险费的核算方法相同。但进*纳进口关税和海关代征的商品流转税，如增值税、消费税等。四、货物进口关税的计算海关在征收关税的工作中，要做到依率计征，除了要对进出口货物进行税则归类，确定应按哪个税号的适用税率征税外，还要正确审定计征关税的计税价格，计税价格即海关完税价格，是海关计征关税的依据。 1．进口货物完税价格。进口货物完税价格由海关以进口货物的成交价格为基础审核确定。一般包括货价、货物运抵中华人民共和国海关境内输入地点起卸前的运费和保费。通常以CIF价为基础。若货物在交易的过程中，卖方付给我方正常的折扣，则应在成交价格中扣除。进口货物采用CFR价格术语成交，应加保险费组成完税价格。其公式为：完税价格=CFR÷（1 –保险费率）进口货物采用FOB价格术语成交，应加保险费和运费组成完税价格，其公式为：完税价格=（FOB价+ 运费）÷（1 –保险费率） 2．进口货物应纳关税计算。完税价格确定后，查出适用的税率就可以直接进行计算了。其公式为：应纳关税额=应纳税进口货物数量x 完税后价格x 适用关税税率。五、应纳消费税的计算从国外进口应税消费品，海关要征收消费税。消费税的计算执行从量税和从价税两种计算方法。 1 从价定率消费税征收。我国消费税采用价内税，即计税价格组成中包括消费税税额。因此，单位货物应纳消费税税额=组成计税价格x 适用消费税税率组成计税价格=关税完税价格+ 关税+ 消费税其中，关税完税价格即上述进口货物完税价格。故公式可整理为：组成计税价格=[关税完税价格x（1+适用关税税率）]÷（1-适用的消费税税率） 2 实行从量定额征收应税消费税，以海关核定的应税消费进口数量为计税依据，计算公式为：应纳消费税额=应纳税进口数量x 适用定额税率六、应纳增值税计算增殖税属于价外税，其大小由组成应纳增值税价格与适用的增值税税率计算所得，即：应纳增值税额=组成计税价格x 适用税率x 应税进口数量组成计税价格=关税完税价格+ 关税+ 消费税

人力成本分析计算公式大全

人力成本分析计算公式大全 HR—定不要错过啦！员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。员工流失率的计算公式主要有两种：公式一流失的员工人数/年度内的平均员工人数（年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数/2）5 公式二流失的员工人数/（1月份员工人数+ 2月份员工人数+……+ 12月份员工人数）/1 公式一是比较容易操作并常用的计算公式，流失人数是一个考核周期内流失人数的总计，分母中平均人数是两个时点指标的平均数，只代表了年初与年末的情况，采用这个公式计算流失率，结果容易失真，而公式二则可避免这一问题。 ①招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用 ②②选拔成本/ 选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：：选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）X选拔者工资率X候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）X候选人数考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）X参加考试人数X考试次数

测试评审费用=测试所需时间X（人事部门人员的工资率+ 各部门代表的工资率）＞次数（本企业）体检费=［（检查所需时间X检查者工资率）+检查所需器材、药剂费］＞检查人数 ③录用成本录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下：录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本（2）培训和学习成本 ①上岗前教育成本上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下：上岗前教育成本=（负责指导工作者平均工资率X培训引起的生产率降低率+新职工的工资率X 职工人数）＞受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下：岗位培训直接成本=龙指导小组时工资对旨导小时I ＞每月指导次数I+刀（被指导者小时工资K X 指导小时K X月被指导次数K）

成本计算方法习题.doc

分批法： 1．某企业生产甲、乙两种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。（1）5月份的产品批号有：9414批号：甲产品10台，本月投产，本月完工6台。9415批号：乙产品10台，本月投产，本月完工2台。（2）5月份各批号生产费用资料见表：生产费用分配表 9414批号甲产品完工数量较大，原材料在生产开始时一次投入，其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量比例法分配，在产品完工程度为50%。 9415批号乙产品完工数量较少，完工产品按计划成本结转。每台产品单位计划成本：原材料费用460元，工资及福利费用350元，制造费用240元。要求：根据上述资料，采用分批法，登记产品成本明细账，计算各批产品的完工成本和月末在产品成本。 2．某工业企业生产组织属于小批生产，产品批数多，而且月末有许多批号未完工，因而采用简化的分批法计算产品成本。（1）9月份生产批号有： 9420号：甲产品5件，8月投产，9月20日全部完工。 9421号：乙产品10件，8月投产，9月完工6件。 9422号：丙产品5件，8月末投产，尚未完工。 9423号：丁产品6件，9月初投产，尚未完工。（2）各批号9月末累计原材料费用（原材料在生产开始时一次投入）和工时为： 9420号：原材料费用18000元，工时9020小时。 9421号：原材料费用24000元，工时21500小时。 9422号：原材料费用15800元，工时8300小时。 9423号：原材料费用11080元，工时8220元小时。

（3）9月末，该厂全部产品累计原材料费用68880元，工时47040小时，工资及福利费18816元，制造费用28224元。（4）9月末，完工产品工时23020元，其中乙产品14000小时。要求：1．根据上列资料，登记基本生产成本二级账和各批产品成本明细账。 2．计算和登记累计间接费用分配率。 3．计算各批完工产品成本。分步法 1．有关资料如下：产成品成本还原计算表产品名称：甲产量： 100件单位：元要求：（1）计算还原分配率。（2）将还原前产成品成本中的半成品费用，按本月所产半成品成本的结构进行还原，计算按原始成本项目反映的产成品成本。 2．资料：某企业生产甲产品分三个步骤连续加工，原材料在生产开始时一次投入，各步骤发生的费用已填列在成本计算单中，三个步骤的产量记录如下：计量单位：件

面料成本计算方法

·面料成本计算方法面料成本核算（例） 1，纱支数与针织布的克重有何对应关系？比如144gsm的纯棉平布须用多少支数的纱？ 2，针织坯布在染色后克重的变化范围大约是多少？ a: 目前所讲的纱支数大都是指“英制支数”，用英文字“S”表示.它的定义是：在公定回潮率下，重一磅的纱线，它的长度有几个 840 码，就称为几支纱线.纱线越粗，S值就越小，纱线越细，则“S”值越大.即40s/1要比20s/1的纱支幼细. 这样，在同种结构的针织布中，纱支越幼细，它的克重（g/m2）就越轻.如 32s/1平纹布成品克重在 135-145G/M2之间，而20s/1平纹布的成品克重在180-190G/M2. 针织胚布在经过前整，煮练，与溶液中的染料结合等一系列化学反应，会吸湿澎化，所以一般都会增重15-20G/M2左右.但会随着原料纤维的选择，织物的构造，染色工艺，染料特性而有一定程度的浮动.如：普梳纱因杂质较多，同种纱支，织物较精梳纱支的成品会较轻；平纹布较罗纹布的线圈构造密实，故胚布与染后的克重相差较罗纹布要小.还有同纱支同种结构的布，织造的密度也会有影响. b:按照理论计算出来的纱支/规格米克重和实际上的大不相同. 同一批生产的面料因为拉幅定型处理稍有不同, 克重也会偏差不少.当然,从工厂价目表上看纱支,规格,幅宽,克重, 大致可以知道一定的规律. 反正算克重的那套方法不会简单.举两个例子吧. 全棉：40s x 40s 133 x 72 门幅：48/50〞设：纱价 33，000元/吨第一步：算出经纱条数：133 x 50(门幅)= 6650 （经条总数） 40支化成Deniel. 5310(系数)/ 40 = 133 Deniel 6650 x 133 / 9000(系数)=97。53 x 1.05(损耗) 经纱重量= 102g/m 第二步：算出纬纱重量 40s +40D = 173 Deniel x 72 = 12456 x (1.27+0.10m) / 9000 x 36 = 68.26 g/m 布重：170克/米化纤产品：50D X 75D / 203 X 89 66.9” 203 X 66.9 = 13580./9000 =1.5X50D X 1.03 =77.71 75 X 89 X1.7/9000 X 36

光伏成本计算公式

光伏成本计算公式 Revised by Hanlin on 10 January 2021

光伏发电成本电价分析的数学模型史珺上海普罗新能源有限公司光伏技术研究所摘要：光伏发电从2005年进入产业化以来，成本不断降低。目前，我国国家发改委制定了1元/度的光伏发电的上网标杆电价。但许多投资者对于光伏发电的成本却感到难以分析，而不敢贸然投资。本文给出了光伏发电成本的数学分析模型，讨论了影响光伏成本电价的因素，如装机成本、日照时间、贷款状况、预期的投资回收期、以及运营费用等。并根据该模型对现阶段光伏发电的投资效益进行了一个投资分析。计算结果表明，在我国西北地区，按照1元/度的上网电价，目前投资光伏电站的投资回收期为10年。关键词：光伏发电；成本；投资效益；数学模型中图分类号：TK51 文献标识码：A ...... (前略）光伏发电的成本，也就是每度电多少钱，不能简单地根据装机成本分析，它与如下五大因素有关： 1）装机成本、2）日照条件（年满负荷发电时间）、3）贷款状况（贷款利息和贷款在总投资的比例）、4）投资回收期（折旧年限）、5）运营维护费用。由于这五大因素每个因素都有其独立的变化性，相互的影响也十分明显。例如，同样的

装机成本放在不同的地域、或者同样地域、同样的装机成本、但投资采用了不同的贷款比例，或者采用不同的折旧年限，等等，都会带来截然不同的光伏发电成本价格。为了进行准确的光伏发电成本的测算，需要对于光伏发电的成本进行详细而科学的分析，这里，给出了一个光伏发电的成本电价的数学分析模型。 1发电成本构成装机成本C ivs 装机成本就是一个光伏电站的总投入，它也是光伏电站公司的财务报表上的固定资产。由如下式构成： C ivs = C pan +C str +C asb +C cab + C bas + C trc + C pom + C inv + C dis + C trf +C acc +C con +C mon +C eng +C man +C land （1）其中，C pan 为光伏组件成本；C str 为组件支架成本，C asb 为安装费，C cab 为电缆成本，C bas 为支架基础成本，C trc 为追踪系统成本，C pom 为功率优化系统成本，C inv 为逆变器成本，C dis 为高低压配电系统成本，C trf 为变压器成本，C acc 为外线接入费用， C con 为土建（基础、配电房、中控室、宿舍、道路）成本，C mon 为电站监控系统成本， C eng 为施工与安装费用，C man 为施工管理费，C land 为土地购置费用。式（1）所计算出的C ivs 为装机成本，它实际上就是电站的总投入，也是电站的固定资产。运营管理成本（C op ）

进口成本计算及换算公式(新)

进口成本计算及换算公式一、进口成本计算： 1．LME（伦敦金属交易所）进口成本： LME进口成本=（LME三月铜–现货三个月升贴水+上海铜与LME铜升贴水）*汇率*（1+关税税率）*（1+增殖税率17%）+其他费用注：关税税率：2%；增殖税率：17%；其他费用：80-120元举例说明，假定某一日三月铜的价格为1803美元，三月铜与现货的贴水为17美元，CIF升水设为60美元/吨，进口关税为2%，增值税为17%，汇率为8.3计，其他到岸短驳费，商检费，进港费等国内其他费用计为100元/吨。则LME进口成本＝（1803-17+60）*1.17*1.02*8.3＋100=18385元注：在外汇市场中，汇率按照外汇买卖交割时间分为即期汇率和远期汇率；如果远期汇率比即期汇率贵则为升水，反之，便宜的话则为贴水，相应的涨跌的价格就是升水金额和贴水金额。 2．CBOT大豆进口价格：进口大豆价格＝(CBOT大豆价格+综合基差)×0.367433（单位换算）×8.28（汇率）×（1+关税税率）*（1+增殖税率17%）+其他费用注：关税（关税率3％）；增值税（增值税率13％）；保险费8元/吨；中间商佣金40元/吨；卸船费22元/吨；商检、卫检费5元/吨；港杂费12元/吨；入库短途费20元/吨；10. 其它杂费10元/吨；其他费用共计120元/吨进口大豆价格＝(CBOT大豆价格+综合基差)×0.367433×8.28（汇率）×1.03×1.13＋120 3．橡胶进口成本：目前，上海期货交易所天然橡胶合约的交割等级为：国产一级标准胶SCR5符合国家标准 GB8081~8090－87，进口烟片胶RSS3符合《天然橡胶等级的品质与包装国际标准（绿皮书）》（1979年版）。由于进口产品涉及的手续比较多，因此相应的成本也较多，进口烟片胶RSS3的成本大致如下：1）、进口天然橡胶的成本计算公式进口成本＝进口售价（即报价）×汇率（人民币对美元）＋关税＋增值税＋其他费用（1）假设泰国对中国的报价为A美元/吨，海上运费与保险费为40美元/吨，如果是远期付款（一般是一个月），则报价提高10美元/吨。到岸价B=（A+40）*8.3=8.3A+332 （2）天然橡胶的进口关税为C（20％）=B*20%=1.66A+66.4 （3）增值税D=(B+C)*17%=1.6932A+67.728 如果用于交割，期交所规定在的增值税专用发票，进口橡胶适用17％税率，国产适用13％税率。（4）其他费用E：货物到港、吊装等费用200元/吨，进口商的进胶所需资金利息、运杂费、仓储费等费用大致为150元/吨。 2）、天然橡胶进口成本=B+C+D+E ＝(8.3A+332)+(1.66A+66.4)+(1.6932A+67.728)+350＝11.6532A+816.128≈11.7A+816 4．小麦进口成本小麦进口成本＝国内CIF到岸价*汇率*（1+关税税率）*（1+增值税税率）+港杂费＝国内CIF到岸价*8.28*1.01*1.13+100 国内CIF到岸价= 美国离岸价格+远洋船运价格/吨+保险金/吨美国离岸价格（FOB）= (芝加哥CBOT盘面价格+升贴水) ×0.367437（单位换算）其中：关税税率＝1％；增值税税率＝13％；港杂费＝100元注：我国的小麦增值税不同年份会有所变化 5．棉花进口价格：

总成本及可变成本的计算

一、营业收入及税金的估算（一）营业收入的估算营业收入=产品或服务数量量×单位价格（二）相关税金的估算 1．增值税案例考试一般不考虑增值税的问题。所有价格均不含增值税。 2.营业税金及附加营业税金及附加是指包含在营业收入之内的营业税、消费税、资源税、城市维护建设税、教育费附加等内容。考试时一般会简化，告诉计算方法，例如：以营业额为基数，营业税金及附加费率为10%。（三）补贴收入案例考试一般也会回避“补贴收入”，考了一定就会告诉你是否计算所得税。二、成本与费用的估算（一）总成本费用估算 1．总成本费用构成与计算（1）生产成本加期间费用估算法总成本费用=生产成本+期间费用其中，生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用期间费用=管理费用+财务费用+营业费用（2）生产要素估算法

总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资薪酬+折旧费 +摊销费+修理费+利息支出+其他费用式中其他费用包括其他制造费用、其他管理费用和其他营业费用这三项费用，是指由制造费用、管理费用和营业费用中分别扣除工资或薪酬、折旧费、摊销费和修理费等以后的其余部分。按生产要素法估算的总成本费用，其结果列入“总成本费用估算表”，见下表。总成本费用估算表（生产要素法）人民币单位：万元序号项目合计计算期 … n 1 外购原材料

2 外购燃料及动力费 3 工资及福利费 4 修理费 5 其他费用 6 经营成本（1+2+3+4 +5） 7 折旧费 8 摊销费 9 利息支出

10 总成本费用合计（6+7+8+9）其中：固定成本可变成本表总成本6+7+8+9 其中固定可变上表中只有工资和福利费用，固定成本是计时工资，可变成本是计件工资，怎么区分固定成本=折旧+摊销+利息+计件工资+修理+其他是不是4+5+7+8+9项

人力成本分析计算公式大全

人力成本分析计算公式大全 HR一定不要错过啦！员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。员工流失率的计算公式主要有两种：公式一流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数＝年初员工人数＋年末员工人数/2) 公式二流失的员工人数/(1月份员工人数＋2月份员工人数＋……＋12月份员工人数)/1 公式一是比较容易操作并常用的计算公式，流失人数是一个考核周期内流失人数的总计，分母中平均人数是两个时点指标的平均数，只代表了年初与年末的情况，采用这个公式计算流失率，结果容易失真，而公式二则可避免这一问题。 ①招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用 ②②选拔成本选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）×候选人数考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）×参加考试人数×考试次数测试评审费用=测试所需时间×（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）×次数（本企业）体检费=[（检查所需时间×检查者工资率）+检查所需器材、药剂费]×检查人数

③录用成本录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下：录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本（2）培训和学习成本 ①上岗前教育成本上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下：上岗前教育成本=（负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的工资率×职工人数）×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下：岗位培训直接成本=∑指导小组时工资×指导小时I×每月指导次数I+∑（被指导者小时工资K×指导小时K×月被指导次数K）岗位培训间接成本=培训人员离岗损失费用+被培训人员不熟练造成损失+培训材料费+各种管理费岗位再培训成本计算与岗位培训成本计算类似，只是再培训成本比岗位培训成本损失费用要小些，时间可能短一些。其计算公式为：岗位再培训间接成本=培训再培训人工费用+材料费用+管理费用+各种培训造成的损失费

成本报表计算公式

各类计算公式一、医疗类百位门诊入院人次=入院人次/门诊人次 1、平均开放床位平均开放床位= 实际开放总床日本年日历数（365） 2、病床周转次数病床周转次数= 出院人数+转出人数平均开放病床数 3、病床工作日病床工作日= 实际占用总床日数平均开放病床数 4、病床使用率病床使用率= 实际占用总床日数 ×100% 实际开放总床日数 5、平均住院日平均住院日= 出院者占用总床日数出院人次术前（术后）平均住院日= 出院者占用总床日数（术前、术后）手术人数

6、入院人次占门急诊人次比例入院人次占门急诊人次比例 = 入院人数 ×100% 门急诊总人次每床日收费水平 = 出院患者总费用 ×100% 出院者占有总床日数 7、病床使用率因素影响分析（1）、由于开放总床日数变动，影响病床使用率 A= （2）、由于实际占用总床日数变动，影响病床使用率 B= （3）、病床使用率两期差额=A+B 8、病床周转次数因素影响分析（1）、由于平均开放病床变动，影响病床周转次数 A= （2）、由于平均开放病床数变动影响周转次数 B= （3）、病床周转次数两期差额=A+B 原实际占用总床日数 ×100%－原病床使用率现实际开放总床日数两期实际占用总床日数差额 ×100% 本期实际开放总床日数原出院人数+转出他科－原病床周转次数现实际开放病床数两期出院人数差额+转出他科 ×100% 现平均开放病床数

9、缩短住院日对收入的影响因素分析（1）、A= （2）、B= （3）、C 缩短住院日(相当于增加的病床)=A-B （4）、D(按现周转次数多收的病人)=C 张×09年周转次数（5）、E （按现收费水平可增加收入）=D ×09年人均出院者收费水平 10、业务收入变动因素分析收费水平提高增加的收入＝（本期收费水平－上期收费水平）×上期服务人次；服务人次增加增加的收入＝（本期服务人次－上期服务人次）×本期收费水平备注：出院人次水平中的出院人次必须是患者离科人次。这样，总收入、患者费用水平以及收入增长因素分析这3张表的勾稽关系才可对应。 11、患者人均服务收入和人均服务费用变动对结余 08年平均开放总床日数 ÷08年病床周转次数 09年出院者平均住院日 08年平均开放总床日数 ÷08年病床周转次数 08年出院者平均住院日