基层一线员工的工作总结

篇一:《2014年度基层员工工作总结》

2014年度基层员工工作总结

92014年度基层员工工作总结

2014年度工作已近收尾阶段，在部门领导的精心部署和统筹安排下，按照部门既定工作计划指导各项任务指标均能严谨有序、合理有效的进行组织和落实，并逐步顺利完成。现将相关情况总结如下

一、精心组织公司会议，细致撰写公文纪要

根据分公司发展情况，按照相关工作具体安排，合理协助部门工作人员有效的组织各项会议，并及时完成会议纪要内容稿件的撰写，确保纪要内容客观公正、科学精细、严密详实。

（一）会议方面主要包括分公司举行的各类大型会议，如2014年运营工作大会、二号线南段综合联调暨车站接管动员会、年度运营先进表彰大会等；另按照分公司统筹安排召开月度安全技术维稳服务工作会议、经理办公会、月度例会、周例会，切实推进工作进展，抓好工作落实情况，向上级实效反馈分公司动态信

（二）在公文撰写方面，能够按照既定计划完成《运营工作周报》（2014年截止目前已完成47期，总第157期）、《运营分公司每周情况》（2014

年截止目前已完成47期）、《运营信息专报》（2014年截止目前已完成22期）、《运营分公司一周安保情况》。重要撰写工作主要包括《运营工作年鉴》和《运营大事记》。

（三）在公文审核方面主要包括公司通知公告、公司发文、党工发文三大部门，具体内容涵盖公司整体上下所有信息。在审核过程中，需严格按照《运营分公司公文处理办法（暂行）》文件进行把关，对出现的错词漏句、格式不一、逻辑不畅、落款不明等问题进行逐一记录，并将实际情况反馈给各部门进行重新修订完善。

二、合理协调接口关系，完善工作计划机制

办公室工作主要围绕公司大型会议、活动展开，在工作项目推进过程中需要合理协调处理各部门之间接口关系，妥善安排具体事宜，强化提高工作效率，进一步完善工作计划机制。

（一）领导事务协调在每一天工作的开展过程中需紧密围绕领导的指示安排

和相关要求，及时做好相关工作的准备和组织实施。

（二）会议协调主要根据会议议程安排，组织各部门按照具体时间、地点参加会议，并提前完成会议期间相关文件材料的收集准备。

（三）活动协调按照公司下发的相关活动安排，及时跟进了解，确保在活动开展过程中在人员定位、责任划分等工作的落实。

三、全面梳理材料信息，汇总收集节点要义

材料梳理和汇总收集是对本年度工作的一次回顾，能够对本年度开展工作实际情况从全局角度进行审思，便于对具体工作思路、方法的总结。

（一）跟进完善已完成工作的重点工作，针对各项信息内容的进展情况及时进行材料整理，分类做好归档保存，以备上级查阅核实。

（二）加强党政方针要闻的学习，不断提升自身政治思想觉悟；深入了解公司科技交流研究成果，全方位掌握公司最新、最快前沿信息。

（三）持续深入基层，了解一线工作实际情况，以现场生产情况为主导，由点及面、由小见大、由局部到整体，切实加强工作核心信息采纳传递的真实性、时效性。

四、预想下年工作开展，优化工作质量效率

工作预想是一年工作开展的前提，也是高质量完成各项工作的保障，在预想工作中需明确本年度的工作重点、难点，进一步细化工作标准和要求，以使工作效率得到充分的提高。

（一）及时完成领导交办的各项事宜，协助部门工作人员做好分工，扎实推进工作落实，做到不延误、不推脱。

（二）根据上年度工作开展主要工作内容，逐步列项，就需跟进的工作继续跟进完成，如《运营工作年鉴》、《运营大事记》、《月度安全技术维稳服务工作会议纪要》、《经理办公会纪要》《运营工作周报》、《运营分公司每周情况》等。

（三）进一步加强会议议程的筹划和完善，确保各项会议能够得到全面系统、秩序分明的进行，并做好会后相关工作跟进和落实。

（四）随时做好公司相关应急工作事务的准备，能够做到及时反应、及时参加、及时分析，并通过应急事件的发生做好工作总结，准确反映现场实际情况。以为后续工作的开展打下良好的基础。

（五）及时了解分公司发展动态信息，做好上情下达、下情上达信息采纳、

整理、分析与汇总。

最后，在实际工作开展当中，也出现了些许问题和不足，主要包括以下几点1、信息报送不及时；2、撰稿质量不高；3、协助领导相关事宜安排不够妥当；4、与各岗位工作人员工作接口、职责划分部分事务未能及时进行沟通、跟进和处理。

在今后的工作当中，个人会吸取以上几方面的问题经验，不定期的进行自我反思、自我批评工作，及时做好相关工作的计划与整改，巩固自身学习意识、团队意识、创新意识的培养，全面促进本岗位工作的实效推进与巩固提升，不断强化自身业务水平，加强自身综合业务素养的提升。

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篇二:《生产一线工作总结》

2011年热注四站工作总结

一年来，我们热注四站在作业区的正确领导下，围绕“优质高效、安全和谐”这一中心，以“三基”工作为基础，强化队领导和班站员工的以人为本、安全过程监督、精细管理、质量发展、降本增效“五种意识”，通过落实作业区交给我站的各方面工作任务为我区质量效益发展、安全清洁发展、管理创新发展、和谐稳定发展保驾护航。

2011年以来，我们主要做了以下几方面工作

一、生产运行

1、截止11月底，热注四站注气364123T，完井51口，固定站注汽时率达到89%。完成全区总注气量的43%

每周重点工作完成270余项。全年主要完成了锅炉设备的内部检修及维护保养工作；流程整改补漏、阀门更换、保温整改、活动站搬家等外委施工的上报及监护工作。除了这些具体的安全、生产任务，全年我们还完成了作业区下达的生产运行相关的其他各方面工作，如工作量统计工作；部门资料整理上报工作；参观迎检工作；文体活动、学习竞赛、社会调查等组织工作；大政方针和专项活动的宣贯工作等。

2、各站工作亮点

大七站配备三台热采锅炉，总计注汽347138T,完井41口，时率分别达到79%、90.8%、97%。完成全区注气量的34%，注汽时率是全区平均注汽时率56%的近一倍。

H5完成了小洼高压井注汽任务，均为注氮后下午启炉注汽，每次都能高均

按要求及时注汽，为达到高压井注汽的稳定运行，队干部和站长组织当班员工始终是现场坚守到下班后。

H3完成了海外河直井注汽任务，在工作环境恶劣的条件下，做到了

安全搬家、苇塘防火、工频运行、燃料切换、高压井带放空等各方面生产运行保障工作。

二、安全工作

1、热注四站在今年安全管理工作中，队干部通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，对所辖自然站各项安全生产工作进行的组织、协调、领导、指挥、控制进行了全部过程的全面负责，落实了“谁管工作，谁管安全”的直线责任。全年事故发生率为零，顺利通过了集团公司的岗位责任制大检查。

2、各站工作亮点

大七站代表作业区迎接了上级部门的各项安全检查，得到了认可。对站内管输气总表、两台汽水分离器、高温污水地池特制多级液下泵排放工作等特殊流程设备的使用做到了全年无事故。

H5站高压井注汽，做到了高压泵、自控等特有生产设备和程序的正常维护

使用，并对温变异常等程序问题及时反映到厂家。保障了作业区高压井注汽工作。

H3站海外河保护区注汽工作中，通过苇塘防火宣传教育，组织员工预防苇塘火灾，进行了芦苇、杂草地面割除，软土区翻土等制造隔离带工作。并在近期燃油注汽工作中，制定并强化了禁止清晨天黑上罐量油、禁止带手机上罐、雪天及特殊情况上罐监护、告知油罐周边人员严禁烟火等各项规定。

三、人员管理

通过加强基层建设来强化基础工作而达到提高员工基本素质的“三基”工作在新的形势下，同时对生产运行、安全管理提出一个更高、更远、更深的新挑战，需要我们热注四站认真思考的一个新课题就是——

如何通过加强人员管理达到使用设备圆满完成上级生产任务；执行制度保证员工生产安全；创造条件激发个人工作热情。

我们热注四站领导班子和支部主要做了以下工作，简述解决问题的办法和亮点如下

1、加强基层建设，落实岗位责任制

针对作业区一段时期夜查发现的大七站脱岗、频繁睡岗现象。我们班子严格

执行了上级考核，组织骨干严肃表明态度，通告全队员工严明纪律。同时通过调查落实了问题员工的实际情况，进行了面对面和电话等手段的沟通、交流、谈心工作。工作进行中对出现的领导个人错误进行了纠正和道歉；对出现的员工个人问题进行了汇报和处理；对出现的个别制度或办法不合理进行了修改和制定。

针对大七站由于场地大、生产和生活巡检、卫生打扫等分担区纠纷上升为个人矛盾的问题，由站长张立安提议，在队班子支持和沟通下，下半年从新划分了分担区的制定的新的员工分担区责任制

针对大七站由于今年任务的繁重和汽驱井不间断性以及人员外用严重的现状（主要是上级安排的活动、学习、本站的病休、班次人员不足等），我们在加强员工思想教育的同时，通过保障员工的合法利益，做到各班的合理调配，并综合半年以来各方面问题，在即将进入冬季生产的九、十月份由队长吴宏宇组织进行了小班的适当调整。

针对活动站启炉时间不固定，员工因个人原因、年休、替班等产生的该类矛盾，通过与员工沟通，我们讲明生产形势；摆明利害关系；说明我站状况；谈明内心想法。不仅让对方看到队上工作的“以人为本”，更让双方都从认识上得到融合、达到共识，做到事情处理得公平、公正、公开。{基层一线员工的工作总结}.

由于篇幅不一一列举，主要通过采取办法和手段来解决生产、安全上我们员工的实际问题来达到保证生产、保障安全、为企业带来最大效益的目的，从而也

为员工个人带来实际的利益。

2、强化基础建设，强化基本功训练，细化具体工作，

队干部由副队长何宋涛牵头，由大七站技师张云实施的全年员工教育培训、技能考核、竞赛工作在今年按部就班的顺利开展。年底作业区技术比赛我站取得了团体第一的好成绩，获得荣誉人员为陈旭、曹亮、李维天，均为大七站员工。

细化基础工作就以以大七站为例。我们热注四站针对今年大七站汽驱井注汽、同时保证周边吞吐井注汽而全站所有三台锅炉全年几乎全部运行的形势下，重点从大七站班站工作角度出发，开展了切实可靠的基础建设工作。我们将工作细化到计量基础建设，通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础，强化了基层基础建设。由于大七站是作业区唯一拥有三台大炉子的自然站，设备数量和注汽工作量都是最多、最重的，在认识到生产运行中的基础工作必然涉及到水、气、油品等介质的使用计量，这是基础工作开展的设备基础。全站在用计量仪表有显示耗量的大型仪表，如天然气流量计、差压变送器、油流量计等；还有用来显示锅炉燃烧工况、依此调节燃料热效率的普通仪表，如温度变送器、压力变送器、含氧分析仪、压力表等。我们在日常巡检中，既要求检查仪表显示是否正常，还要求对标示的校验时间进行核对，并通过干部巡检纳入考核；在数据录入方面，除了定期更新计量台账，还要求资料员和技术干部提前一个月进行到期仪表批次数量统计工作；在送检校验流程上，由队上送检干部做交接记录，并落实校验期仪表的在用情况，一并告知站长；针对不同厂家的表

盘量程指示，

我们对照标准进行了统一标识，还对校验后标签进行了统一加固粘贴。为了顺利开展上述工作和真正解决过程中出现的人员意识问题，我们通过节能宣传提高人员素质，例如通过网络搜集，把涉及家庭生活节能常识的知识作为重点对员工进行宣传，使节能工作先从个人生活利益入手，让员工班站生产生活和家庭生活有了统一的意识，从根本上促使节能工作细化标准的落实。通过大半年的全站人员的努力，在后期相关的设备检查、安全检查、锅炉检测、锅炉燃烧状况检查等迎检工作中，大七站的设备状态、隐患治理、燃烧效率等相关指标都达到和超过上级标准——热效率达到80%以上；排烟温度低于220℃；含氧0%、一氧化碳0、二氧化碳9%，保证了锅炉的燃烧工况，达到环保与节能双赢。通过将具体工作细化到班站，提高工作标准、提升人员素质，从而强化了基层基础建设。我们将节能工作细化到计量基础建设，通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础，强化了基层基础建设。

同时，在今年全区电机保养工作中，由于前期保养外委，只有热注四站自行完成了本站五台电机的拆装保养工作，除作业区泵工外，本站大班员工姜晓振、曹亮做了大量工作清除了所有电机内部积灰、清洗了所有电机前后端盖和风扇、清理了701电机定子和转子间隙中的污物、处理了702电机锥套与键连接位置严重锈蚀理；发现2套轴承严重缺油、并对全部的5套轴承进行了清洗和添加新润滑油。

其它，在对九、十月份来我队实习、转岗人员的培训工作中，我们一方面对他们按生产需要进行了实习岗位合理安置，坚守组织原则、不讲个人情面；一方面通过“边教边干，边干边学”教育指导思想，在日常生产、设备自行维护保养、班站资料填写等工作中全面要求参与和完

篇三:《工人个人工作总结范文》

篇一公司员工个人工作总结范文

公司

员工个人工作总结范文

2009-09-02

11:53:32| 分类|字号订阅

公司员工个人工作

总结范文

一、通过培训学习

和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级

人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模

很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业

几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜

总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会{基层一线员工的工作总结}.

的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮

大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，

也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉

煌。

二、遵守各项规章

制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道

德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司

的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真

地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作

精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良

好的习惯、一份

计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进

一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后

的人生道路越走越精彩。{基层一线员工的工作总结}.

三、认真学习岗位

职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，

我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作

和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达

能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系

能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手

下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进

方面。

虽然到来了近三个

月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还

没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分

配一

些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工

作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技

能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各

种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造

性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转

型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企

业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理

干部要改变老观

念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。{基层一线员工的工作总结}.

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以

改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的

培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从

现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进

人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

一、加强政治思想

学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻

执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”

重要思想，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头

以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章