互联网+项目实施方案

互联网+内蒙古民族特色牛肉干及

牛肉制品电商销售规模化

项目实施方案

项目名称：互联网+内蒙古民族特色牛肉干

及牛肉制品电商销售规模化

项目组织单位：内蒙古xxxx食品有限责任公司

项目负责人：吕飞燕

联系人：燕xｘx

电话： xｘxxxxx

二○一六年七月

项目实施方案

一、立项依据

随着互联网技术得飞速发展，互联网已经走进千家万户，然而中国零售业得营销方式仍然传统落后,独立分散.天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付与配送得时间,方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场,建立一个网上销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行得新型营销模式

二、项目目标

２016年6月至2016年１2月网站建设,硬件基础设施扩展与建

设,各类资源建设以及团队扩建;2017年1月至2０17年６月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。2017年7月至2018年6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。

把现有得资源进行整合，进一步增大电子商务及物流得投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。通过综合管理，解决电子商务及物流得分阶段存在得条块分割问题,以建设电子商务与物流基地为契机,把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一得综合基地.

整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流得示范性基地,这对于电子商务及物流实训得发展具有较深远得意义.不仅就是对我公司得电商与物流专业得建设有极其大得促进作用；对我市得周边地区得电子商务及物流管理就是一个较大得一个资源共享得平台。

三、项目建设内容及投资费用，建设周期:

项目建设内容：网上商店采用现有得各种网络技术、构建一个内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购得一个网上销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供方便、快捷、安全得网上购物环境。

项目得投资与人员得费用与建设周期:

项目建设预计投入300万元,用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理与人员得费用,项目建设周期约需要24个月.

四、预项目技术实施方案：

第一阶段:网站建设，包括调研、开发、调试、运行，完成网站建设。

第二阶段：网站推广，提高客流量.

第三阶段：整合企业内部信息管理与电子商务，使电子商务业务得到发展

1、网站实施得任务：按照工作程序与类别将整修项目分解为实施过程中得任务，描述各项任务所包括得具体内容。可以从业务流程改造、域名注册,合作伙伴选择，网站平台建设，应用系统开发，网站测试与验收，网站初始内容建设,售货员培训等方面考虑.

（1)网站系统平台建设。主要任务包括系统软硬件得选择与购买,主机托管机房得选择、域名申请等。

（2)网站应用系统开发。网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格与结构设计,功能模块测试等.

(3)网站心领神会设计。主要任务包括资料收集与整理，商品编码，业务流程得制定等。

(4)宣传推广。主要包括对网站得网上推广与网下得推广，价格策略得制定，促销活动得组织等.

2、网站实施售货员得组织架构。

为实施网站项目，拟增设电子商务部，设电子商务经理（电子商务师)1人，助理电子商务师1人及电子商务员1人（运营阶段再增加1人）,由总经理统一管理。电子商务业务员30人.

3、整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子

商务及物流得示范性基地,这对于电子商务及物流实训得发展具有较深远得意义。不仅就是对我公司得电商与物流专业得建设有极其大得促进作用;对我市得周边地区得电子商务及物流管理就是一个较大得一个资源共享得平台.

五、项目达到得预期经济效益与社会效益：

企业得电子商务需求，既可能来自企业本身发展得需要,也可能就是迫于竞争对手得压力,或者二者兼而有之,通常可以从企业自身、目标市场与竞争对手三个方面来分析企业就是否有开展电子商务得需求,存在哪些需求,需求得迫切性以及这些需求将给企业带来什么样得市场机会与市场空间.

1、技术可行性

网上生鲜就是一个趼得电子商务网站，主要在线销售冷冻、特产,具有商品多级检索、购物车、订单提交与查询、自助下单等功能，涉及数据库、动态网页、安全电子支付（SＳL)、防火墙等多种技术，这些都就是现阶段已经成熟可靠得技术,可以确保日后网站得性能与运行得可靠。

应用支持方面,网站平台构建有多种现成软硬件应用集成技术解决方案可供选择。虽然没有太多得技术开发力量，但可以通过系统外包、主机托管等方式实现.

2、经济可行性

(１）网上销售带来得业务量得增加。网上能够突破距离地域得限制，吸引内蒙古以外盛世得需求人群。为公司带来新得业务增长

点.

（2)网上销售节约经营成本。通过网上销售，可以减少在门店存储得损耗，也可以减少流通成本。网上销售得成本可以减少20%～30％，销售成本得节约也增加了收益.

（3)品牌增值带来得收益。网站提供得在线订购与个性化服务功能实现了实体店不能做到得事情,更好地满足了客户得需求，对提升“蒙歌尔得形象，实现品牌增值将产生积极作用。

（４）加盟服务带来得收益。对于配送能力不能达到外省市以外得地区，“蒙歌尔”店计划采取加盟策略。在网站成功运营，有一定知名度后，就可以吸收其她外省市加盟,在带来服务收益得同时，可以共同做大内蒙古特产市场，实现双赢。

3、业务实施可行性

（1）网上预期效益明显，项目得实施具有可行性。

(2)“蒙歌尔十年得实体店经验,货源保障可靠,有成熟得配送流程与队伍,内蒙古地区内能够按照客户要求按时配送，网店只要求在销售业务流程得接单与客户服务环节做一些变动,其她方面基本不变,不涉及供应商与内部人员得利益调整,业务流程整全难度不大。

(3)本公司员工大多就是30岁以下得年轻人，会上网及进行基本电脑操作，经过短期培训即可掌握网上业务操作。

六、项目承担单位已有条件:

具有自己经营得电子商务实体门店及专业得电子商务运营团队。具有使用使用电子商务硬件设施(有电脑80台）与软件设施。

七、项目组织实施单位介绍:

内蒙古ｘxx食品有限公司2003年成立,公司总部坐落在xx ｘ市xxx区xｘｘx业园区，占地面积3万平方米，建筑面积1、35万平方米,注册资本xxｘｘ万元。公司集养殖、屠宰、食品加工、餐饮为主得农牧业生产加工企业，拥有一流得牛羊屠宰分割生产线与熟制品加工生产线,年生产加工能力:牛肉１000０吨，羊肉6０00吨，牛肉类熟制品２０00吨。主要产品牛羊肉、牛肉干，卤牛肉,休闲食品、奶制品等5大类近130多个品种。公司已相继通过了ISＯ９001：200０质量管理体系、HＡCＣＰ食品安全管理体系认证、有机产品认证.被内蒙古自治区人民政府认定为“自治区农牧业产业化重点龙头企业”、“内蒙古自治区扶贫龙头企业”、“内蒙古绿色产业示范基地”、“内蒙古消费者信得过企业",并连续5年被鄂尔多斯市与东胜区政府评为“食品先进企业"。“蒙歌尔”注册商标被认定为内蒙古著名商标，产品被评为“内蒙古名牌产品”与内蒙古“名优特”产品.

公司养殖基地位于空气清新、无污染、水草丰美得xxx无定河流域，公司选取国内外得优质肉牛品种,年繁殖出栏3万头肉牛与3０万只羊.四季分明得气候,绿色天然得草原,让这里出产得肉牛具备了世界品质。与此同时，公司还建成了10个养殖基地,与当地30００多户农牧民建立长期诚信合作关系.为公司提供了源源不断得生产原料。严格得管理、先进得饲养手段、细致入微得防疫工作,确保了每一头肉牛得安全健康.公司建立得肉牛自动跟踪监测系统，能够对每一头肉牛得饲养过程、疫病防治与牛肉生产加工储运等多个环节实

施监控，每一头肉牛都在公司得数据库中建立了档案。质量追溯体系得建立，为公司提供了优质得肉源，确保肉食品得绝对安全.

年繁育能力肉牛１万头，年屠宰能力５万头牛30万只羊,生产能力1６000吨,产品品类：冷冻精分割牛肉、冷鲜肉等。采用了符合国际标准得屠宰、分割线，经原料入场、宰前检验、放血、去头蹄内脏、胴体检验、排酸、分割、分级、包装、速冻、冷藏等等20多道工序，精细分割成为安全牛肉、放心牛肉,成为高档牛肉市场上得贵族牛肉。深加工产品品类有牛肉干、休闲产品、酱卤牛肉等，年生产能力2000吨.均采用自产原料，卫生放心，从源头保证了产品得质量与安全。原料经解冻、修整、成型、腌制、烘干、二次成型、煮制、冷却、真空包装、杀菌、包装、检验等多道工序，制成了传统得秘制牛肉制品，传承了草原民族特色风味。

八、经费概算(项目总经费,申请国拨经费、地方配套及自筹经费等，项目各项费用列支情况，各单位之间得经费分配等）

单位：万元

工业互联网新基建解决方案案例：面向服务可保证的工业互联网网络切片

面向服务可保证的工业互联网网络切片 1 概述 1.1 背景工业互联网浪潮下，IT、CT 和OT 技术已经出现深度融合的趋势。IT 需向OT 注入敏捷灵活的业务应用，例如工厂网络如今普遍引入 MES、SCADA 等工业软件系统；工业生产流程正在向数字化与信息化发展；基于大数据的人工智能以及预测性分析也得到了越来越广泛的应用。CT 向O T 注入可靠可管的网络服务，例如 CT 需满足工业网络有线或无线等接入方式的多元化需求；需要 SDN 技术实现网络灵活调度集中优化；需要 NFV 技术实现网络设备资源共享和多生态应用等，以保障低时延、高可靠、确定性的工业内外网络承载。在垂直行业的多样化需求的促使下，运营商需要提供端到端的全方位服务。一方面，不同垂直行业存在多样化的网络接入方式以及协议标准。另一方面，不同的业务也对组网有着差异化的需求，例如VxLAN、L2TP 等的各类隧需求、苛刻的端到端网络时延需求、极高的安全性及数据隐私保护需求和端到端的贷款保障与定制化QoS 需求。在新型的网络需求背景下，运营商需化“管”为“保”，提供服务质量可保障的能力，张弛有度地经营共赢生态，促进行业健康有序发展。

1.2 实施目标网络切片是从运营商网络中划分出的一部分基础设施资源以及网络/业务功能实体形成的虚拟网络及资源池。面向服务可保证的工业互联网网络切片解决方案可以为垂直行业用户提供连接、带宽、时延、安全、管理、可靠性等多样化的网络定制服务。 1.3 适用范围本方案利用网络各层的物理和逻辑隔离技术来划分网络资源，为垂直行业提供质量可保障的基础网络服务，适用于各个垂直行业以及对网络质量有特殊需求的场景，例如低时延以及确定性时延的工业运动控制场景、企业各分部之间高安全需求的专线场景以及组网方式灵活可变的柔性制造场景等。 1.4 在工业互联网网络体系架构中的位置图1 工业互联网互联示意图本解决方案主要涉及工业互联网体系架构中的工厂外部网络（互联网/移动网/专用网络），并涉及多方面的业务流程，例如，工厂云平台与协作平台、智能产品与工厂之间数据的安

互联网项目实施方案

互联网+内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品电商销售规模化项目实施方案项目名称：互联网+内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品电商销售规模化项目组织单位：内蒙古xxxx食品有限责任公司项目负责人：吕飞燕联系人：燕xxx 电话： xxxxxxx 二○一六年七月项目实施方案一、立项依据

随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，然而中国零售业的营销方式依然传统落后，独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场，建立一个网上销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式二、项目目标 6月至12月网站建设，硬件基础设施扩展与建设，各类资源建设以及团队扩建；1月至6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。 7月至 6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。经过综合管理，解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不但是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用；对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。三、项目建设内容及投资费用，建设周期：

上海互联网创业公司点评.doc

上海互联网创业公司点评哪些优秀的互联网创业公司来自上海? 说起中国的互联网巨头，北京有百度、新浪、搜狐，深圳有腾讯，广州有网易，杭州有阿里巴巴上海有?噢，稍稍想想记起有盛大、土豆在知乎上有一个关于上海有哪些优秀的互联网创业公司? 的问答，网友也普遍认为经济实力与北京不相上下的上海，其互联网企业无论从数量还是实力方面来说都要比北京逊色一些。虽然如此，从中国互联网第一波热潮一直到现在，上海一直拥有一批优秀的互联网企业，虽然有的衰落了，甚至有的倒下了，但都曾经影响过一大批网民、培育出了一批互联网人才，或是开细分行业之先河十几年间这些互联网企业的变迁也不禁让人唏嘘，观史明今，我们根据知乎上众多相关人士的回答做了汇总，以便让这张上海互联网创企企业的图谱更清晰地呈现在我们面前：@陈俊在创业邦为创业者加油关于诞生于上海的互联网公司，凭个人记忆和经历先写一点，欢迎补充修正 2000年互联网第一波 1. 融资额最高、团队最豪华的亿唐：两轮融资4000万美元、一水哈佛MBA、咨询公司高管出身的创业团队、品牌口号今天你有否亿唐、超大容量的邮箱等市场公关产品亮点闻名一时，终因创始人唐海松(上海奉贤塘外镇人，而非南汇)及其创业团队目标模糊、战略摇摆不定、执行力弱(这个尤为关键，在泡沫破灭后找不到生存赚钱的路子)，于2009年彻底倒闭。 2. C2C电子商务先驱、成功退出的易趣：创始人邵亦波也是上海人、也是哈佛MBA毕业，和师姐谭海音一起把EBAY模式拷贝到中国，开辟了中国的C2C 电商市场，当时和亿唐一起成为两个以E打头的上海互联网公司与北京遥相呼应，很是风光;2002年邵亦波把做的还不错的公司卖给了EBAY，个人成功退出，现在成为经纬创投的创始合伙人，易趣变身EBAY中国后怎么被淘宝赶超击败的故事，已经为业内耳熟能详了。 3. 从门户转向商旅预订服务的携程：2000年初刚成立的携程其实最早也跟风做了一个旅游信息的垂直门户，随着自身和环境的变化及时调整为后来大获成功为大家所熟悉的商旅预订服务。当时，在北京有一家亿龙(https://www.360docs.net/doc/f92810893.html,)先是和亿唐竞争，泡沫破灭后迅速转型，跟进商旅预订服务，与携程竞争，但始终在执行运营上难以赶上携程，始终是老二，但创始人唐越财技十分了得，亿龙被他卖出买进好几回，互联网第二波开始，唐越变身PE，成立蓝山资本，有一个最著名的投资案例是ITAT。 4. 网游求生并发达的盛大、九城： a 盛大：其前身是陈天桥(老家在宁波的上海人)1999年底成立的斯坦莫网络技

互联网+智慧旅游项目实施方案

互联网+微智慧可研方案大众创业万众创新

目录一、项目背景与可行性分析 (4) （一）项目背景 (4) 1、互联网信息化总体情况 (4) 2、微信公众平台、微信群 (5) 3、微信网站比电脑版网站更有优势 (5) （二）微信使用现状分析 (6) （三）旅游行业微信网站建设的可行性分析 (7) 1、是加强和创新社会管理的需要。 (7) 2、是紧跟微信发展新形势的需要。 (8) 3、具有网站构架基础。 (8) 4、可提高行业公信力与影响力。 (8) （四）微信网站微信群的价值分析 (8) （五）微信网站对旅游投资公司的益处 (9) 1、有助于抢占舆论阵地 (9) 2、有助于提升旅游行业信息的辐射力 (10) 3、提升旅游行业信息传送的有效性 (10) 4、参与的熟人圈更多 (10) 二、项目建设目标 (11) （一）、实现信息公开化 (12) （二）、投资项目集群化 (12) （三）实现目标客户微信群联集聚化 (12) 三、互联网+智慧微端建设意义 (13) （一）开阔传播渠道、传递权威声音 (13) （二）树立企业形象、扩大区域影响 (13) （三）倾听客户声音、了解群体需求 (13) 四、项目建设要点 (14) （一）稳定、安全的系统架构 (14) （二）灵活、方便的可扩展性设计 (14) （三）综合多媒体信息技术手段的应用 (15) (四）旅游行业信息与网友互动服务资源整合 (15) 1、应用系统的整合，实现交流与协作 (15) 2、信息资源的整合，实现共享与互通 (15) 3、外部资源的整合，实现集中与利用 (15) （五）加大安全建设力度，确保信息的安全性 (15) （六）集中突出本土景区形象特点 (16) 五、功能建设 (16) （一）、站点系统分析（以实际需求为准） (16) 1、景点导航演示系统 (16) 2、风景微相册展示系统 (17) 3、景区景点展示系统 (17)

上海互联网+护理实施方案

上海互联网+护理实施方案为规范引导互联网+护理服务健康发展，保障上门护理服务质量和安全，结合本市工作实际，《上海市互联网+护理服务试点工作实施方案》（以下简称《实施方案》）今起对外发布。《实施方案》中对互联网+护理服务的试点内容、服务模式、服务规范以及运行机制等做出了详细的介绍，同时也发布服务项目清单。一、工作目标利用一年左右时间，在本市长宁、普陀、静安、浦东等部分区、部分医疗机构开展互联网+护理服务试点工作，探索建立适合本市实际的互联网+护理服务管理制度、服务模式、服务规范以及运行机制等，为在全市范围内推广相关政策积累经验并提供实践依据，保障人民群众健康权益。为充分发挥优质护理资源作用，在互联网+护理服务试点区同时开展护士区域化注册管理试点工作，鼓励二、三级医疗机构护士到基层医疗机构和社会医疗机构执业，为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理等。二、组织管理市卫生健康委会同市医保局负责组织和推进本市互联网+护理服务试点工作，包括确定试点工作实施方案、制订本市互联网+护理服务项目清单及服务标准和规范、协调会同有关部门制定完善相关政策、组织对试点工作开展情况进行监督指导和评估等。试点区卫生健康委会同区医保局具体负责辖区内互联网+护理服务试点工作。对辖区内试点医疗机构开展互联网+护理服务情况进行监督、指导和评估，定期向市卫生健康委和市医保局报告试点工作进展情况等。

各试点医疗机构要明确责任部门和人员，根据市、区卫生健康委、医保局的要求，具体落实本机构试点相关工作。三、试点内容（一）功能定位互联网+护理服务主要是指医疗机构利用在本机构注册（或备案）的护士，依托互联网等信息技术，以线上申请、线下服务的模式为主，为罹患疾病、行动不便的特殊人群提供的护理服务。（二）提供主体 1、医疗机构资质取得《医疗机构执业许可证》的实体医疗机构需向发证机关申请登记家庭病床、巡诊、社区护理等服务方式，并按属地化管理原则向所在区卫生健康委申请，区卫生健康委审核同意后可在所在地辖区内开展互联网+护理服务。 2、护士资质具备服务资质的医疗机构可派出本机构注册（或备案）护士提供互联网+护理服务。派出的护士应当至少具备5年以上临床护理工作经验和护师以上技术职称（部分项目如：腹透管维护、PICC维护必须要求护士具备相应资质），能够在国家护士电子注册系统中进行查询。有违反相关法律法规、不良执业行为记录的护士不得提供互联网+护理服务。（三）服务对象

互联网+建设实施方案

互联网+建设实施方案互联网+建设实施方案此文档word版本下载后可任意编辑修改

目录第一章总体建设思路 (4) 一、建设的总体思路 (4) 二、项目背景 (4) 1、企业门户 (4) 2、OA平台 (4) 3、ERP平台 (5) 4、微信公众号 (5) 5、企业定制平台 (6) 6、各类型的O2O网站 (6) 三、项目资源分析 (7) 四、项目的优劣势 (7) 优势 (7) 1、企业门户 (7) 2、OA平台 (8) 3、ERP系统 (8) 4、微信公众号 (9) 5、企业定制平台 (10) 6、各类型的O2O网站 (10) 劣势 (11) 第二章项目总体目标 (12) 一、企业即媒体 (12)

第三章项目的总体定位 (14) 一、项目总体形象定位 (14) 二、项目功能定位 (14) 三、目标客户群的定位 (14) 四、项目前景展望 (15)

上海互联网工会介绍

上海互联网工会介绍上海互联网工会除了我们熟悉的微信、微博、微信公众号之外，还有申工社工会APP和申工通工会办公系统两个部分。申工社工会APP面向职工会员，申工通面向机关和工会组织。一、工会APP开发功能特点介绍 1、工会资讯工会APP提供最新的工会资讯包括活动公告、人事变动、工会政策等内容，让员工能随时了解工会动态。 2、工会知识工会知识可以让员工明白工会存在的意义，了解职工加入工会可以享受哪些好处，工会可以为职工保障哪些利益。 3、工会服务每一个工会都会为职工提供相关服务包括维权服务、无偿法律援助、经济救援、指导就业、心理咨询等服务，真正体现了工会是一个为所有员工谋福利的组织。 4、生活服务工会APP除了提供职工相关服务，同时还整合了日常生活服务资源包括查询气象信息、个人查税、空气质量、个人社保查询、出入境办证、交通卡余额、公积金查询等，打造综合型服务平台。

5、文化活动工会会定期组织一些员工活动，职工可以通过APP直接在线报名。二、顾村镇总工会微信公众号打开顾村镇总工会的官方微信公众号，界面有“总工会”、“我的工会”、“幸福顾村”等三大栏目。其中，点击“总工会”，可以看到以下小栏目：我要入会、个人信息、互助保障、企业入会、技能培训、公共服务、微信矩阵、我要投票、关于顾村等。点击我的工会，可以看到活动报名、就业招聘、文艺天地、普惠福利等栏目。点击幸福顾村，可以看到以下栏目：“活动通知”、“宝山区职工活动中心顾村镇分中心”、“公惠职工服务社”、“界面社区工会”、“组织架构”、“留言信箱”、“职工之家”等。关注顾村镇总工会的官方微信公众号，还可以看到新闻集锦和顾村新闻，看到工会服务卡。职工会员还可以在网上抢火车票、抢西瓜等三、网上工作平台---申工通申工通工作平台以上海市总工会为核心，通过政务网，对上联通全总，横向联合上海市党政机构和市总工会直接管理单位。向下沟通区、镇（街道）总工会。通过镇（街道）总工会，利用互联网连接区域性、行业性工会联合会和基层

2021年上海互联网+护理实施方案

上海互联网+护理实施方案温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。为规范引导互联网+护理服务健康发展, 保障上门护理服务质量和安全, 结合本市工作实际, 《上海市互联网+护理服务试点工作实施方案》（以下简称《实施方案》）今起对外发布。《实施方案》中对互联网+护理服务的试点内容、服务模式、服务规范以及运行机制等做出了详细的介绍, 同时也发布服务项目清单。一、工作目标利用一年左右时间, 在本市长宁、普陀、静安、浦东等部分区、部分医疗机构开展互联网+护理服务试点工作, 探索建立适合本市实际的互联网+护理服务管理制度、服务模式、服务规范以及运行机制等, 为在全市范围内推广相关政策积累经验并提供实践依据, 保障人民群众健康权益。为充分发挥优质护理资源作用, 在互联网+护理服务试点区同时开展护士区域化注册管理试点工作, 鼓励二、三级医疗机构护士到基层医疗机构和社会医疗机构执业, 为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理等。二、组织管理市卫生健康委会同市医保局负责组织和推进本市互联网+护理服务试点工作, 包括确定试点工作实施方案、制订本市互联网+护理服务项目清单及服务标准和规范、协调会同有关部门制定完善相关政策、组织对试点工作开展情况进行监督指导和评估等。

试点区卫生健康委会同区医保局具体负责辖区内互联网+护理服务试点工作。对辖区内试点医疗机构开展互联网+护理服务情况进行监督、指导和评估, 定期向市卫生健康委和市医保局报告试点工作进展情况等。各试点医疗机构要明确责任部门和人员, 根据市、区卫生健康委、医保局的要求, 具体落实本机构试点相关工作。三、试点内容（一）功能定位互联网+护理服务主要是指医疗机构利用在本机构注册（或备案）的护士, 依托互联网等信息技术, 以线上申请、线下服务的模式为主, 为罹患疾病、行动不便的特殊人群提供的护理服务。（二）提供主体 1、医疗机构资质取得《医疗机构执业许可证》的实体医疗机构需向发证机关申请登记家庭病床、巡诊、社区护理等服务方式, 并按属地化管理原则向所在区卫生健康委申请, 区卫生健康委审核同意后可在所在地辖区内开展互联网+护理服务。 2、护士资质具备服务资质的医疗机构可派出本机构注册（或备案）护士提供互联网+护理服务。派出的护士应当至少具备5年以上临床护理工作经验和护师以上技术职称（部分项目如：腹透管维护、PICC维护必须要求护士具备相应资质）, 能够在国家护士电子注册系统中进行查询。有违反相关法律法规、不良执业行为

工业互联网服务平台方案

一、项目概况
1. 项目背景
传化深耕制造业 32 年，深知中国制造转型之痛，除了缺乏智能化、数字化的基础设施与生产装备外，本质是缺乏服务中国制造的一揽子供应链系统解决方案，物流、信息技术、金融服务、业务协同无法有效连接，供应链缺乏组织化管理，带来运行效率低、综合成本高。为此，传化智联聚焦工业制造供应链服务体系的痛点，开展了基于智能供应链服务打造“互联网+先进制造”服务体系的实践探索，服务工业生产及上下游资料高效流转，支撑实体经济发展。
2. 项目目的
围绕生产制造的供应链服务，聚焦于生产企业原材料、半成品、产成品等资料的流通服务，通过平台化资源集聚、智能调度、智能监控，为生产制造企业打造协同、高效、低成本的供应链服务体系。
3. 项目目标
依托于传化遍布全国的城市物流中心网络及业务能力，构建面向生产制造企业提供一体化供应链协同服务的工业互联网（服务）平台，实现：

平台应用云服务：实现企业物流供应链仓储、配送、运输、园区数字化、智能化；
平台云服务：实现业务及技术 PaaS 服务，提供智能分拨、配载、路由等服务；
平台基础设施服务：计算、存储、网络基础设施服务；物联网络、设备数据采集终端等。
二、项目实施概况
1. 传化工业互联网（服务）平台总体架构
（1）平台功能构架传化工业互联网（服务）平台构建起了面向生产制造企业端到端的智能供应链服务体系，初步已形成由“工业制造智能供应链服务”、“工业数字化服务”、“城市物流中心服务”、“供应链金融服务”、“生态创新服务”五大服务生态体系。
图 1：平台功能架构工业制造智能供应链服务: 为跨行业生产制造企业、原材料供应商、运
输服务企业、政府、配套企业提供灵活组合、一体化的工业制造供应链服务，实现与智能工厂、智能化生产线的充分融合，对原材料、成品的全过程实现智能化、精细化管控，支撑柔性生产、大规模定制、高端生产制造。工业数字化服务：为生产制造企业、行业及政府提供数字化服务。基于平台沉淀的原材料供应、仓储、干线运输、配送、业务交易等海量的生

2017-2020年互联网+大数据项目实施方案

大数据是继云计算、物联网和移动互联网之后新一代信息技术革命的制高点，是当今社会重要的基础性战略资源，不仅代表着当前信息技术的新热点、产业发展的新方向，更是加快推动经济社会转型升级的新引擎。为贯彻落实《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》（国发〔2015〕50号）精神，推动数据资源共享开放，促进数据资源在各领域广泛应用，抢抓大数据发展黄金机遇，全面助力政府转型、产业升级、民生服务和新业态培育，特制定本行动计划。一、指导思想、推进原则及发展目标（一）指导思想。立足我省在区位、交通、人才等方面的固有优势和信息化、大数据产业发展的先发优势，牢牢抓住国家促进大数据发展和新一轮信息产业变革的历史机遇，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以大数据兴业、惠民、优政为统领，以政府公共数据共享开放为先导，以全面深化改革和体制机制创新为动力，按照政务先行、创新驱动、示范引领、产业跟进的发展路径，着力打破数据资源壁垒，持续深化数据资源应用，协调推动大数据在国民经济和社会各领域的广泛应用，促进大数据产业健康发展，将xx建成政府治理科学化、公共服务便利化、数据资源市场化、产业发展体系化的大数据应用先行区和创新引领示范区，为全省经济社会转型升级、跨越发展提供有力支撑。

（二）推进原则。 1.基础共建，资源共享。顺应信息基础设施集约化建设、管理、维护的趋势，协调各方资源，统筹推进全省大数据基础设施和公共服务平台建设，避免重复建设和投资，全面破除数据壁垒，为大数据时代的资源共建共享、数据有效整合与交换创造有利条件。 2.政府引导，市场主导。在行动计划编制、顶层设计、平台搭建、政策保障等方面充分发挥政府统筹作用，通过相关部门在数据共享开放和政务大数据应用方面的率先垂范，加快促进公共管理和民生服务领域大数据应用的市场化开发，探索采用服务外包、PPP（政府和社会资本合作）等建设模式，鼓励社会资本参与大数据基础设施建设和应用开发，形成“政府引导、市场主导、社会参与、多方联动、互利共赢”的良性发展局面。 3.应用驱动，创新引领。坚持“以用促建、建以致用、产用结合”的基本发展思路，加快推进大数据在政务管理、经济发展、民生服务等各领域的广泛深入应用，鼓励相关高校、企业、研究机构加大对大数据技术创新、模式创新、应用创新和管理创新的研发投入，积极探索大数据产学研用协同发展机制，大力营造有利于企业创新成果转化的大数据应用环境。

上海互联网+产业园

研究广兰路涉及东方花园项目土地事宜 2018年6月7日，浦东新区建交委重点处召开专题协调会，研究广兰路涉及的东方花园项目土地事宜。区规土局规划处、土地利用处、许可处及上海宝地置业有限公司（以下简称宝地置业）相关部门和单位参加会议。宝地置业汇报了东方花园项目的工作进展、推进过程中遇到的困难以及需要区建交委、区规土局协调支持的事项。经会议讨论，明确了后续工作推进路径和原则如下：一、浦东新区在世博央企总部集聚区、广兰路建设等一系列重大工程建设过程中，始终得到了中国宝武钢铁集团有限公司的大力支持。请宝地置业继续支持新区重大工程建设，在广兰路验收和权证办理过程中，继续给予积极配合。二、因东方花园项目周边区域的规划调整，导致该项目由原先完整的地块被切割为多幅地块，虽然明确开发总量在剩余地块统筹，但项目的规划设计边界条件有必要做相应调整。请区规土局在尊重历史、不突破原土地出让合同建设总量的基础上，支持对建筑高度、建筑密度、绿化率等指标进行合理调整，使得项目符合区域总体的空间形态效果。三、鉴于市政道路征收过程较为复杂，周期较长，区建交委、区规土局支持宝地置业在与相关部门洽商市政用地征收的过程中，同步办理项目方案审批工作。请宝地置业在设计方案编制过

程中，根据已批控规，预留出规划的道路、绿地、河道等土地空间，并出具承诺书，明确需承担配合区政府完成相应土地征收的义务，确保新区政府能够按照已批控规进行道路、绿地和河道建设。后续请区规土局会同房地产交易中心等相关部门，在完成广兰路、银柳路、规划二路等道路的土地批文后，办理东方花园项目的地籍变更等手续。四、请区规土局尽快核定东方花园项目的规划设计条件，在收到宝地置业的承诺书等相关材料后，加快办理设计方案审批工作。会议参加人员：区建交委重点处马英波汪思区规土局规划处王琦土地处王岗许可处吕其伟宝地置业公司秦铁汉徐方明陶金元孙忆敏

工业互联网设备项目实施方案

第一章概况一、建设单位基本信息（一）公司名称 xxx实业发展公司（二）公司简介公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品供应商。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循 “以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。

上一年度，xxx公司实现营业收入25078.72万元，同比增长33.16%（6245.13万元）。其中，主营业业务工业互联网设备生产及销售收入为20612.09万元，占营业总收入的82.19%。上年度营收情况一览表根据初步统计测算，公司实现利润总额5067.38万元，较去年同期相比增长1182.88万元，增长率30.45%；实现净利润3800.53万元，较去年同期相比增长492.34万元，增长率14.88%。上年度主要经济指标

二、项目背景及必要性 1、党的十九大报告明确指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”这是党中央对当前经济发展大势的科学判断，也是直面新时代主要矛盾，主动适应经济发展新常态的必须选择和紧迫任务。进入新常态，我市面临着发展速度下降、供需矛盾突出、增长动力不足等问题。从表面看是受金融危机影响导致内外整体需求不足，但从更深层次原因考

互联网+项目实施方案之欧阳音创编

万户，然而中国零售业的营销方式仍然传统落后，独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场，建立一个网上销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式二、项目目标 2016年6月至2016年12月网站建设，硬件基础设施扩展与建设，各类资源建设以及团队扩建；2017年1月至2017年6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。2017年7月至2018年6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。通过综合管理，解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。

整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用；对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。三、项目建设内容及投资费用，建设周期：项目建设内容：网上商店采用现有的各种网络技术、构建一个内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入300万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要24个月。四、预项目技术实施方案: 第一阶段：网站建设，包括调研、开发、调试、运行，完成网站建设。第二阶段：网站推广，提高客流量。

一个中小企业网络规划与设计的方案[1]

一个中小企业网络规划与设计的方案网络工程设计方案需要一个中小企业网络规划与设计的方案 (１）公司有1000 台PC （2）公司共有多个部门，不同部门的相互访问要求有限制，公司有若干个跨省的分公司（3）公司有自己的内部网页与外部网站 (４）公司有自己的ＯA 系统 (５) 公司中的每台机能上互联网（6)核心技术采用VＰN 根据以上 6 个方面的要求说明提出一个网络设计方案目录前言一、项目概述二、需求概述三、网络需求１。布线结构需求 2。网络设备需求 3．IＰ地址规划四、系统需求 1．系统要求２.网络和应用服务五、存储备份系统需求

1。总体要求 2．存储备份系统建设目标 3.存储系统需求４．备份系统需求六、网络安全需求 1.网络安全体系要求 2.网络安全设计模型前言根据项目招标书的招标要求来细化为可执行的详细需求分析说明书,主要为针对项目需求进行深入的分析,确定详细的需求状况以及需求模型，作为制定技术设计方案、技术实施方案、技术测试方案、技术验收方案的技术指导和依据一、项目概述１。网络部分的总体要求: 满足集团信息化的要求，为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路。良好的性能,能够支持大容量和实时性的各类应用。能够可靠的运行,较低的故障率和维护要求。提供安全机制,满足保护集团信息安全的要求. 具有较高的性价比。未来升级扩展容易,保护用户投资。用户使用简单、维护容易。良好的售后服务支持。 2。系统部分的总体要求: 易于配置：所有的客户端和服务器系统应该是易于配置和管理的,并保障客户端的方便使用; 更广泛的设备支持：所有操作系统及选择的服务应尽量广泛的支持各种硬件设备; 稳定性及可靠性:系统的运行应具有高稳定性，保障7＊24的高性能无故障运行。

上海探索“互联网+政务服务”跨越式发展

上海探索“互联网+政务服务”跨越式发展在上海的区级层面，远超网上办事内涵的“智慧政府”架构已显露端倪。静安区刚刚宣布将在年内新建一张由50万个传感器构成的大数据网络，将“数字神经元”延伸到成千上万的窨井盖、老旧电梯、消防龙头……深入社会治理的各个角落。在徐汇区，人工智能已开始实打实地帮助政府改善治理，提高群众满意度作为智慧城市建设的领先地区，上海完全有基础、有能力围绕“互联网+政务服务”的新要求，谋划新发展，实现新跨越。专家认为，上海可以瞄准“智慧政府”的方向，构建数字化、网络化、智能化深度融合的政府，推进政府治理能力现代化。那么，围绕“智慧政府”，上海该如何发挥优势、弥补短板？记者为此展开了采访。赢在起点，更要赢在终点在电子政务领域，上海拥有许多优秀案例：全国首个国地税合一的网上办税服务大厅在这里率先建成，多项审批事项全部实现全网全流程办理；上海市人社局建成了面向法人的自助经办系统，覆盖60万单位和1300万人群；上海出入境办证业务实现了网上预约、全市通办，办证时限从原先的十个工作日缩短到七个…… 致公党上海市委专职副主委邵志清是智慧城市领域资深专家，曾在信息化主管部门领导岗位任职多年。他告诉记者，过去十多年，上海在电子政务方面大力投入，领风气之先，建成了不少高质量的电子政务系统。可以说，许多委办局的信息化水平直到现在仍然是国内领先水平。但另一方面，对标国际先进水平，对照人民群众更高的期待，上海电子政务依然存在差距。在邵志清看来，短板主要体现在三方面：首先，上海过往的政务信息化系统，更多的是以政府为核心，突出管理职能；其次，电子政务更多的是由某个委办局牵头建设，系统间缺乏协同，使得需要服务的市民不得不一个个“找部门”，政府作为整体的认知度不强；此外，与消费互联网领域新技术、新模式风起云涌相比，“互联网+政务”的发展脚步明显要谨慎得多。 “如何能在‘赢在起跑线’的同时，‘赢在终点线’，这是当下上海电子政务建设应着重考虑的问题。”国家行政学院电子政务研究中心主任王益民研究员表示，上海信息化基础扎实，数据沉淀丰富，但过去的信息化积累也可能成为将来整合共享的障碍。王益民说，目前我们正处于“计算无处不在、网络包容万物、连接随手可及、宽带永无止境、智慧点亮未来”的新时代，电子政务需要创新模式，满足公众对低成本、便捷化、均等化公共服务的迫切需求。对上海而言，一旦突破目前的瓶颈，智慧政府发展势必迎来新阶段。从“找部门”到“找政府” 在全市层面深入推进智慧政府的跨越式发展之前，上海区级政府已先期迈出探索的脚步，其中徐汇区的做法引人关注。作为全国唯一入选“‘互联网+政务服务’示范工程”的区级政府，徐汇区区长方世忠说，政府要实现革命性变革，必须在理念上从管理转向服务，在执行上兼顾流程再造与权力再造，在技术支撑上从信息化走向智能化。徐汇区正在全力打通线上和线下的政务服务体系。目前区内90%的企业审批事务已上网，入驻线下行政服务大厅的440件审批事项100%实现“事项上网、表格填报、网上预审”等九个核心流程的在线操作。由于该区非常重视政务服务“一个终端、一个入口、一个界面、单点登录、全网通办”的目标，越来越多百姓在办事时不必考虑该找哪个部门，事务推进和材料流转均由区行政服务中心负责协调对接。为什么电子政务普遍存在的“条块分割”“块弱于条”现象，在徐汇区开始被扭转？关键一点在于该区通过“制度创新+技术创新”，把智慧政府的内部协同做实了。牵头推进“互联网+政务服务”的部门是区行政服务中心，主任宋开成告诉记者，该中心并非只是一个窗口单位，而是区政府下属的一个跨部门协调平台。不少审批事项，行政服务

互联网+建设实施方案

互联网+建设方案

目录第一章总体建设思路 (1) 一、建设的总体思路 (1) 二、项目背景 (1) 1、企业门户 (1) 2、OA平台 (1) 3、ERP平台 (1) 4、微信公众号 (2) 5、企业定制平台 (2) 6、各类型的O2O网站 (2) 三、项目资源分析 (2) 四、项目的优劣势 (3) 优势 (3) 1、企业门户 (3) 2、OA平台 (3) 3、ERP系统 (3) 4、微信公众号 (4) 5、企业定制平台 (4) 6、各类型的O2O网站 (5) 劣势 (5) 第二章项目总体目标 (6) 一、企业即媒体 (6) 第三章项目的总体定位 (7) 一、项目总体形象定位 (7) 二、项目功能定位 (7) 三、目标客户群的定位 (7) 四、项目前景展望 (7)

第一章总体建设思路一、建设的总体思路 “互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。二、项目背景 1、企业门户随着经济和互联网的发展，各行的企业、商务人士、消费者对经济大环境、对行业动态、产品信息、价格行情、发展趋势等信息的需求愈益转向网络的表现和实现。另外，许多精明的企业发现完全依靠传统的商务模式已经跟不上日新月异的市场变化速度，而通过互联网络建立行业门户网站可以快速的对行业资源进行整合从而促进企业发展。 2、OA平台随着网络的高速发展，网络0A系统逐渐受到关注。一些大型企业集团正致力实现高层次的网络办公自动化，这将为他们节省大量的人力资源，节省大量的办公费用，大幅度提高办公效率。办公自动化系统已成为企业内部的管理运作核心，为企业发展承担不可估量的作用。开发网络办公系统的市场前景是广阔的。大型企业需要高层次的网络办公自动化，实现企业内各种信息资源的共享;加强员工间的交流、提高整体工作效率;为领导提供各种有用数据;方便领导对公司情况的及时了解、提供决策支持。 3、ERP平台 ERP作为企业管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技术与管理相结合的一种新型的管理手段，开始被越来越多的中国企业所接受和应用。ERP系统是以财务为核心，集物流、信息流和资金流为一体的企业管理信息系统。

互联网项目实施方案

互联网+内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品电商销售规模化项目实施方案项目名称：互联网+内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品电商销售规模化项目组织单位：内蒙古xxxx食品有限责任公司项目负责人：吕飞燕联系人：燕xxx 电话： xxxxxxx 二○一六年七月项目实施方案一、立项依据随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，然而中国零售业的营销方式仍然传统落后，独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场，建立一个网上销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式二、项目目标

2016年6月至2016年12月网站建设，硬件基础设施扩展与建设，各类资源建设以及团队扩建；2017年1月至2017年6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。2017年7月至2018年6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。通过综合管理，解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用；对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。三、项目建设内容及投资费用，建设周期：项目建设内容：网上商店采用现有的各种网络技术、构建一个内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入300万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要24个月。

上海市互联网数据中心建设导则(2019版)

上海市互联网数据中心建设导则（2019版） 2019年6月

目录 1.总则 (1) 1.1.总体要求 (1) 1.2.适用范围 (2) 1.3.符合性说明 (2) 2.体系架构 (2) 3.规范性引用文件 (3) 4.术语和定义 (5) 4.1.主机房 computer room (5) 4.2.不间断电源系统 uninterruptible power system（UPS） (5) 4.3.布线 cabling (5) 4.4.水资源使用效率（WUE） (5) 4.5.电能使用效率（PUE） (5) 4.6.机架设计总功率 (6) 4.7.平均机架设计功率 (6) 4.8.IT设备上架率（Rack on） (6) 4.9.平均机架运行功率（P rack） (6) 4.10.数据中心设计总功率 (6) 5.缩略语 (7) 6.规划与选址 (8) 6.1.空间布局 (8) 6.2.选址要求 (8) 6.3.其他要求 (9) 7.建筑与配套 (9) 7.1.建筑 (9) 7.2.供配电 (10) 7.3.制冷与通风 (10) 7.4.机架与布线 (11) 7.5.安防与消防 (11) 7.6.网络 (12) 7.7.给排水 (12) 8.规模与功能 (12) 8.1.规模 (12) 8.2.功能 (13) 9.安全 (13) 10.节能 (14) 10.1.建筑节能 (14) 10.2.供配电节能 (14) 10.3.制冷节能 (15) 10.4.IT设备节能 (15) 10.5.其他节能 (16) 11.营运主体 (16) 11.1.资格和资质 (16)

无线网络实施方案

无线办公网络实施方案 H3C 2012年7月

目录第1章项目概况................................................................................................................. 1.1 项目背景........................................................................................................................ 1.2 项目目标........................................................................................................................ 1.3 项目规模及设备数量.................................................................................................... 第2章项目计划................................................................................................................. 2.1 工程进度计划................................................................................................................ 2.2 人力资源计划................................................................................................................ 第3章网络总体规划......................................................................................................... 3.1 网络拓扑图.................................................................................................................... 3.2 无线控制器的地址规划及其命名................................................................................ 3.1 AP地址段规划及其命名规则....................................................................................... 3.2 无线SSID及其命名规划 ............................................................................................. 3.3 用户地址段规划............................................................................................................ 3.4 认证方式的规划............................................................................................................ 3.5 设备冗余方案总体规划................................................................................................ 3.6 无线信道及漫游............................................................................................................ 第4章设备安装环境要求................................................................................................. 4.1 AP安装环境要求........................................................................................................... 4.2 无线控制器安装环境要求............................................................................................ 4.3 IMC服务器硬件要求 .................................................................................................... 第5章总体工程实施配置方案......................................................................................... 5.1 AP的物理安装............................................................................................................... 5.2 AP注册上线................................................................................................................... 5.3 无线用户安全接入认证................................................................................................ 5.4 Guest用户无线接入安全解决方案............................................................................... 5.5 无线用户漫游................................................................................................................ 5.6 访客认证、帐号管理.................................................................................................... 第6章无线网络功能的配置实施..................................................................................... 6.1 无线控制器上AP注册................................................................................................. 6.2 服务模板及无线空口（802.1x认证+WPA2加密）等配置...................................... 6.3 Radius认证配置............................................................................................................. 6.4 无线控制器热备配置.................................................................................................... 6.5 跨无线控制器漫游配置................................................................................................ 6.6 VIP Tunnel配置 ............................................................................................................. 6.7 IMC访客管理功能配置 ................................................................................................ 第7章无线网管功能的实施............................................................................................. 第8章无线AP的物理位置热图...................................................................................... 8.1 广州中信广场AP的物理位置热图............................................................................. 8.2 广州美银大厦AP的物理位置热图............................................................................. 第9章测试方案.................................................................................................................