学生会 部门考核办法 表格

学生会 部门考核办法 表格
学生会 部门考核办法 表格

四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法

为了加强校学生会的各项举措的实施,保证各项工作能够稳步地进行,加强对学生会干部的管理,为学生会成员的评优提供依据,特制定次考核办法。

办公室成员考核制度

为了加强办公室成员的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:

一、考核办法:

1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要

求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。

2.考核对象:学生会办公室干事

3.审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分

轻重)

4.具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协

调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。

5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。一学

期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75

分的将做为降级使用。凡是考核分低于60分者将被开除。

二、考核内容和积分量化标准。

有以下情况给与扣分:

(一)纪律方面(30分)

1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退,

不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会

议记录,认真贯彻好会议精神:

a.每周一次例会,在例会上不得玩手机,交头接耳,打电话等。每次

例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。缺席一次扣3

b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。

c.迟到、早退一次扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席

处理。

2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。

3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。一学

期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主

任、副主任说明。

4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优

资格。

5.学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或

各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。

6.学生会办公室干事有损学生会干事形象的视情节轻重扣5-8分。

7.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分。

8.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分

(三)组织方面(30分)

1.每学期末学生会办公室干事根据一学期锻炼,写出个人总结或工作心得:

a.未写个人总结或工作心得结的每缺一份扣4分

b.个人总结或工作心得不够认真的扣1-2分

c.个人总结或工作心得迟交的扣1-2分

2.查阅、整理文件资料时,在上面乱添乱画的,未按照原先安排好的顺序

整理后放入档案本的扣2分。

3.参与工作情况:学生会办公室成员必须按要求参与院系各级组织的各项

工作。在工作中表现突出,能够按时、认真完成各项工作的干事加5-10

分/次,未参加扣5分/次。

4.各部门在开展活动的同时,对于本部分表现优异或对此次活动有重大贡

献的干事,各部分负责人有权向主席团申请为干事加分,并草拟好干事

个人表现情况、加分理由,以书面形式递交主席团,经主席团审核后,

加2-5分。

有以下情况给与加分:

(一)纪律方面

1.学生会办公室开会全勤(不迟到、不早退)加5分。

(二)组织方面

1.团委学生会开展各项大小型活动,保质保量完成,主动参与布置整理会

场的加1-3分。

2.向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分

3.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者每次加8分。

4.能积极参加学生会内部组织的各项活动者加2分。

(三)学习方面

1.学习成绩在班级前10%的,加5分。

2.学习成绩在班级前30%的,加3分。

3.积极参加理论学习会,会上踊跃发言的,加2分。

4.主动提交理论学习新心得的,加1分。

学习部考核制度

为了加强院学生会学习部的系统化管理,促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。

一、考核对象:院学生会学习部全体干事

二、考核标准

(一)会议出勤(占20分)

由院学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。出现以下情况扣取相应分数。

(二)常规工作(占10分)

1.部门所有成员应做好每次会议的记录。部长会对所有干事的会议记

录进行不定期抽查。发现会议记录未做者每次扣2分,记录不详者

每次扣1分。

2.部门要求上交的资料应按时上交。资料包括个人总结,个人课表,

以及要求完成的汇总表。

(三)考勤(占25分)

1.考勤有虚报、作假情节者,一次扣5分。

2.做汇总表不认真,经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。(四)活动参与(占25分)

1.未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。

2.学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。(五)其它(占20分)

手机应在学生会工作期间(即每天8:30-23:00时间段内)保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。

(六)附加分细则

1.获得校级荣誉加2分,获得市级荣誉加5分,获得国家级荣誉加10分。

2.在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在

3.0以上者加2

分。

3.受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。

4.平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。

三、考核方式:所有考核工作由部长、副部长执行

四、奖励制度

1.第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。第一

名加3分,第二名2分,第三名1分。

2.学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。

文艺部成员考核制度

一、会议考勤制度:

1.会议考勤制度的主要目的在于培养部门成员的时间观念,让部门成员能

够理性而严肃地对待每一次会议。

2.文艺部每月会召开一次部门例会,时间地点另行通知,也会不定期召开

网络会议,通知事情和谈谈大家的想法。

3.每次会议,部门成员必须带好笔记本和工作牌,做好会议记录。

4.每人以二十分制为基础分。会议缺到者扣2分,迟到者扣1分,代会者

扣1分,未请假者扣2分。有建议,提出好的活动策划加3分。

注意:部门成员必须提前五分钟到达会场签到,不得迟到早退,不得旷会,不得无顾缺席;请假者需书面申请并说明请假的理由,否则按缺席记;迟到三次记一次缺到,缺席三次以上者算自动退出部门。

二、活动管理制度:

1.为规范活动组织的管理行为,有组织、有计划、有步骤的开展学院安排

的各项文艺活动,传播校园文化,提升部门形象,特制订以下制度。

2.部门成员应积极参加学院举办的各项活动,服从组织安排,有特殊情况

应向负责人说明情况,听从组织调度。

3.活动准备中,部门成员不得无故推脱活动相关责任,必须按质按量完成。

4.活动进行时,部门成员应坚守自己的岗位,不得无故缺席。

5.参与活动的人员将一并记录档案,并酌情实施加减分制。

三、文艺部成员守则及要求:

1.部员有参与部内评优、奖励、提拔、退出的权利、有参加文艺部组织和

主办的各项活动的权利、有维护本部利益和名誉,为本部服务的义务、

有配合部长和其他内部干部积极参加部内工作的义务。

2.文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力处理好

与其他各系文艺部成员间的关系认真负责地完成学院交给的任务。

3.文艺部成员要树立全局观念,服从安排。

4.文艺部成员应具备协调配合精神,同舟共济,互相帮助。

5.文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。

体育部成员考核制度

为了加强学生会体育部的自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,充分发挥我们体育部干部的积极性、主动性和创造性,提高我们体育部队伍的整体素质,促使体育部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制订体育部考核制度。

首先,需要声明的是,体育部内部成员的考核旨在监督内部成员工作的积极性和为内部成员做出客观公正的评估依据,而并不是一种手段,一种束缚思想和行为自由的手段,正所谓“国有国法,家有家规”,所以,考核细则的制订对于成员的成长还是很有必要的,现将考核细则制订如下:

一、考勤

考勤包括学生会全体会议,体育部内部会议,学生会大小活动的参加,考勤占考核的30%。

1.会议考勤具体加减分规则参照学生会体育部会议制度和体育部考核

表。

2.活动的参加由会议记录员负责考勤,体育部主要以参与活动的积极性、

主动性和活动中的表现为参考,大力杜绝只签到不干活的偷奸耍滑行

为。

3.开会,不允许有迟到、早退现象。

二、工作情况

学生会的各项活动需要各部门配合,如无特殊情况,干事必须到场,听从部门干部或主要负责部门交代的工作安排。如有异议,可与部门负责人沟通,以利于工作更好地开展。

工作情况占考核的40%,视干事的工作态度,完成工作的效率和质量,与团体的合作情况,与其他部门的沟通情况而定。部长会对干事能力水平进行考核,包括对其决策能力,组织领导能力和宣传鼓动能力,进而打出相应水平的分数。(一)具体要求为:

1.在学生会工作期间服从安排,积极并及时完成部长所交的任务。

2.各成员在工作中遇到困难时,需及时提出,相互帮助解决。

3.在学生会的日常生活中,本着团结合作的精神,工作中顾全大局,不计

较个人利益得失,积极配合协助其他部门开展工作。

4.有饱满的工作热情和很强的工作责任心,不无故推卸工作任务

5.工作时本着不怕苦不怕累的精神,积极努力地完成各项工作。

6.开展活动时,事先有计划,事后有总结,准备工作充分,扎实。

7.鼓励干事在工作上有创新。

8.每位成员都要注意自己的言行举止,要有集体意识,树立体育部的形

象。

9.要求每位成员严格遵守学校纪律,如有发现违反我校规章制度并受到处

分的,强制退出学生会。

三、奖励惩罚

奖励惩罚旨在加强对各成员的行为约束,和性格培养。占考核的30%

1.为学生会或本部门作出突出贡献者,可酌情加分。

2.对分配的工作认真负责,责任心强,成绩显著者,可酌情加分。

3.有好的创意活动,提出有影响力的看法,可在一定程度上加分。

4.学期末考勤方面为全勤时,可加分。

5.体育部成员如有帮助其他部门行为,予以相应的鼓励和表扬,并加分。

6.为维护学生会荣誉和利益而做出贡献者,可酌情加分。

7.为学生会工作提出好的建议和组织有意义的想法者,可酌情加分。

8.出现以下情况的,将会从干事所得总分中扣除一定的分数。

9.凡是学生会或体育部内部要求上交的书面材料,迟交者酌情扣分。

10.因干事个人素质原因破坏学生会形象的,予以严厉批评,并扣除一定的

分数。

11.因干事个人原因,导致学生会工作不能正常进行,或给学生会造成不利

的影响,将予以严厉批评,并扣除一定的分数。

12.因干事个人原因,引起学生会内部冲突,没有和其他部门做好配合,给

老师留下较坏影响的,予以严厉批评和警告,并扣除一定的分数。

13.因干事个人工作态度原因,导致学生会工作活动延期,予以严厉批评,

并扣除一定的分数。

14.发现成员内部有拉帮结派行为,严格处理。

外联部成员考核制度

一、总则

为了进一步发展学院外联部,做好学院的外联、外交,以及学院的形象宣传,提高工作效率,并加强外联部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有外联部相关成员均应以本制度为依据开展工作。

二、工作考核制度

1.开会不能随意迟到,旷缺,有事需提前请假。请假需在会议开始前30

分钟,否则无效。

2.开会时累计迟到5次,无故缺席3次,作自动退出处理。

三、工作制度

1.在工作过程中,要做到认真负责,遇事不能推卸责任,不能擅离职守。

2.外联部的每次活动和赞助需要有详细的记录,赞助需要图片记录。

3.到各个人头上的事情都应该按时并尽力完成。在某一些小事(搞活动时

搬桌椅板凳)上面,答应了就要做到,不要用各种理由推辞不参加或者

不按时到场,如果出现此类情况,请当事人自觉写检讨上交部长。

4.积极配合合作商家在规定范围内的各项宣传。

5.禁止以学校或学生组织的名义谋取私利,任何人无权利同商家签订或口

头商定任何协议。

四、会议制度

1.每月定期召开1次外联部会议,对近期的活动作出总结,对之后的工作

进行告知,让部门成员做好充分准备。

2.“两会”:活动前,开会听取大家的意见,最终决定方案的选定;活动后,

总结此次活动中的问题和经验,对不足之处进行思考总结,争取不再发

生。

3.如果在上课期间,接到部门通知不能接听电话,应立即回复短信。

4.开会时,应该带好笔和本子。会议期间,不得在下面做与会议无关的事

情,如:玩手机,听音乐,闲聊等,如需发言,应当依次有序的站起来

发表自己的看法。

五、个人行为制度

1.内部人员需要相互尊重,团结互助,虚心接受他人意见,不能存在过重

的个人主义思想,应当把部门的利益放在首位。

2.平时生活中,不摆高姿态,当其他部门需要帮助时,应开会决定,不能

擅自做主,一旦出现意外情况,后果自负。

3.在对外活动中应保持大学生的人格与修养,树立学院在社会中的良好形

象。切实维护外联部的声誉,体现部门团队合作精神。

女生部成员考核制度

学院女生部是一个综合型、服务性较强的部门,宗旨是服务于同学、方便于同学,倡导新时代自强、自立、自尊、自爱的女性风范。充分了解全校女生的思想动态,密切关注她们的日常生活,并及时有效地组织一系列活动,以增加女生之间的交流,增强女生的自信。

考核内容及细则:考核实行评分制,基础分80分,奖励分20分。项目、内容、分值分布及具体细则如下:

一、基础分80分

1.模范地遵守校纪校规和本部门的各项规章制度

2.针对同学们的需要和学生工作中存在的问题,积极负责地提出建设性意

见和可行性建议。

3.工作有全面详细的计划并及时认真的总结。

4.事业心、责任感强,主动工作,服从安排,勇挑重担,敢于负责,一丝

不苟,任劳任怨。

5.工作认真负责,积极主动,谦虚踏实,任劳任怨。

6.重视上级布置的工作,按时按质完成。

7.准时认真的参加各种会议和活动,经常向上级汇报心得体会和工作总结。

8.本职工作开展良好,出色地完成布置的工作和交办的任务。

9.对学生工作有认真的思考,经常提出建设性意见和可行性建议并被采纳

和执行。

二、奖励分20

1.受校级表彰者加5分,受到系级表彰者加3分。

2.通过自身努力为系争得荣誉者加2分,为校争得荣誉者加5分。

3.在各项活动中表现突出,成绩优秀者加2分。

4.所在宿舍为模范卫生者加2分。

5.积极完成本职工作的加2分。

6.有突出事迹的给予书面表扬并在期末优秀干部们评比中加3分的奖励。

7.学期能积极参加团总支学生会组织的集体活动者加1分。

8.维护学生利益作贡献者加3分。

9.在班级综合测评德育量化考核分达到90分以上者加3分。

三、减分项目

1.例会中不带工作证和笔记本等会议必备工具者减1分。

2.例会迟到一次或早退者减1分/次,无故不到者减2分/次。

3.因个人原因严重影响工作(病、假除外)减2分。

4.不能按时完成上级交给的各项任务减2分/次。

5.考试有一门不及格减2分。

6.有违反校纪行为,不听劝阻者,视情节轻重减2—5分。

7.在班级中德育量化考核低于80分者减3分。

四、对出现以下情况取消评优处理

1.受到任何党团行政处分者。

2.考试作弊者。

3.学习成绩三门不及格者。

4.对自由散漫的干部经规劝不听者。

5.考勤无故缺席累积3次者。

6.有紧急情况时,不理不睬或逃避者。

五、考核结果

将各项考核成绩累加,总分低于70分者,报学院学生会主席团、院团委,建议撤消其职务,71-80分者给予批评,高分者给予表扬。考核结果作为评优评先、入党等的重要依据,并报送学院团委备案,作为考核和评优评奖的参考依据。

礼仪队成员考核制度

为了完善礼仪队,加强成员内部管理,增强纪律观念,提高训练效率,故制定以下考核制度:

1.凡是违反法规法纪、校规校纪者,个人一次性扣6分。

2.礼仪队日常活动中,凡是迟到、早退现象者,每人每次扣2分。

3.每学期内,凡缺勤达到3次者,直接被除名;满勤者,每人一次性加2

分。

4.违反组织纪律,不服从指挥者,每人每次扣6分;遵守纪律,服从指挥

者,每人一次性加1分。

5.出席每次活动,表现突出者,每人一次加2分,出席次数5次以上每人

一次性加1分,以此类推。

6.请假时间至少提前一天,次数累积达五次者,直接被除名,未提前请

假者每人每次扣2分。每次训练或出任礼仪,都在规定时间的基础上,

提前五分钟到,凡迟到者,一次扣4分。

该制度对所有礼仪队成员使用,以一学期为一时段进行考核,基准分为10分。凡学期累计扣分低于10分者,礼仪队对其予以除名。

公司绩效考核管理办法及细则

公司绩效考核管理办法及细则 第一章总则 一、制定目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 二、适用范围 公司全体员工。但试用期未满三个月的员工不纳入考核。考核时间从正式录用当月开始考核。 三、适用原则 考评严格以月度、季度、年度计划和考勤记录为依据。 第二章考核办法 一、权责部门 综合部为本制度制定、修改、实施、管理和解释说明的归口部门。 二、考核分类 1.月度考核:以自然月为一个考核周期。全体职工均参与考核。 2.年度考核:以阳历年为一个考核周期。全体职工均参与考核。 三、考核时间 1.月度考核:每月28日由综合部向各部门负责人下发《员工绩效考核评分表》,各部门负责人须于两日内将本部门评审完的《员工绩效考核评分表》上交综合部,由综合部统一上交总经理审阅,总经理审阅时间为两天,即评审完毕时间不超过5天。(总经理如不在,须由其委托人实施评审)。 2.年度考核:在每年度12月20日,由综合部负责人下发《员工绩效考核评分表(年度版)》给各部门负责人,各部门负责人须于十日内将《员工绩效考核评分表(年度版)》和《员工年度工作报告》上交综合部,由综合部统一上交总经理审阅,总经理审阅时间为十天,即评审完毕时间不超过20天。 四、考核办法

1.考核流程:按时由综合部发放《员工绩效考核评分表》,由部门负责人接收并负责发放给部门员工自评,自评完后上交部门负责人进行上级评分,根据评分细则计算好绩效成绩后上交综合部,综合部统一上交总经理评审。 2.绩效权级及结构:部门员工由员工自评和部门经理评分组成,由综合部收录备案; 部门经理由自评和总经理评分组成,评分后由综合部收录备案。 3.绩效工资计算方式:(基本工资+职务工资)*30%=绩效工资基数 绩效工资实发数=绩效工资基数*绩效成绩 第三章考核细则 一、评分方法 1.评分细则 Ⅰ)公司制定《员工绩效考核评分表<月表>》和《员工绩效考核评分表<年表>》,全体员工需在规定时间内填好此表自评分部分,签名后上交部门经理,由部门经理统一进行上级评分工作,同样在规定时间内上交综合部。由综合部上交总经理评审。 Ⅱ)公司根据各员工工作饱和度和岗位职能说明书,设定各岗位权重系数。权重系数是用于计算绩效工资时的比例系数,具体如下:

学生会部门考核制度

学生会部门考核制度 在院党委的领导下,在院团委的指导下,为了更好的促 进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则: 、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对xx 及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局,不计较个人 得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平

易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。 七、学生会工作人员要克服官僚作风,深入调查研究。 勇于承担责任,关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。 八、学生会工作人员的学习态度要端正,目的明确,勤奋刻苦,很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象,公 共场合要自觉维护学生会的形象。 、学生会工作人员不准酒后工作,不准在学生会办公 室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。 考核原则: 、考核对象我院学生会所有干部、干事; 干事在一学 期内被安排到的工作,三次以上无法参加的,取消考核资格; 二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核; 三、我们干部、成员品德总分为100 分,其中基本分为 70 分,奖罚分为30 分,按学期累计总分计分 四、品德操行分高于100 分者给予奖励,凡一学期内出 现60 分以下为留会察看,若低于50 分者开除会籍; 五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会 考核制度工作受团委、主席团监督; 各部部长、干事考核由

学生会各部门工作量化考核

学生会各部门工作量化考 核 Last revision on 21 December 2020

学生会各部门工作量化考核 1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构,在学生会主席团领导下开展工作。学生会整体实行主席负责制,学生会各部实行部长负责制。 2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长,各部部长有权提议任免本部干事。 3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责(见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围)。 4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划,准时参加学生会干部例会。 5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部(含协会),学期整体工作计划交办公室整理,办公室收集整理完毕后,交学生会主席,报院团委。 6 、全体学生会干部应强化时间观念,会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场(包括院团委组织的会议,学生会各部主持的班级干部会等)。 7 、逢校院大型活动,学生会主要干部按要求到场。 8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合,定期部门例会,对本部门干事培养教育。 9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者,违反校规院纪者,责令辞职;。 10、学生会管理实行量化,每月进行量化排名,学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人;对量化管理中,考核评分差的部门负责人进行劝退处理。

二、工作流程及相应管理 1、活动(以月为考核时间单位) (3)资金的应用合理,。 (4)处理好突发性事件,结尾工作。 (5)应该做到活动进程与状况及时向上级反应。 (6)各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传,并产生良好影响。 (7)每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。 2、交流、协作 (1)与各部门交流广泛、协作密切。 (2)部长与部员关系融洽且部内团结得。 附:学生会干部考核办法与依据 1 、每次部长例会,办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况,办公室值日并将通报情况备录在案。 2 、各部部长利用部长例会及时将本部工作(尤其是特色工作)汇报主席团。 3 、部与部之间的配合情况。 4 、大型活动及竞赛中所取得的成绩。 5 、正确的工作态度及学干形象。

学生奖惩管理办法

学生奖惩管理办法 第一章总则 第一条目的及依据 为规范和加强单位(以下简称“学院”)正常的教学、工作和生活秩序,调动学生的积极性和主动性,培养新时期知识性技能型人才,为学生创建良好的学习、生活环境,规范管理、依法治校,保障学生身心健康促进学生德、智、体、美全面发展,根据《普通高等学院学生管理规定》、《高等学院学生行为准则》以及《学院学生管理规定》等其他有关规定,结合学院的实际,制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于在学院各类学历教育的学生。具体涉及学生奖惩业务的管理。 第二章职责与权限 第三条学生管理服务中心负责学生奖惩业务的归口管理,主要负责:(一)根据系报送的学生违纪处理处分意见、解除与撤销意见等,按规定程序做出处理决定。按程序及要求处理学生申诉事宜; (二)组织院级以上各类先进的评比及学院先进班集体、三好学生、优秀学生干部的选评审核、奖励发放工作。 第四条学院各系主要负责学生奖惩工作具体实施: (一)负责系先进班集体、三好学生、优秀学生干部等先进评比工作的材料准备、推荐、通报表扬、奖励发放等工作; (二)负责对本系学生违纪问题进行调查,并提出初步处理处分意见;对违纪学生进行转化教育,负责学生处分解除、撤销的申报工作;对学生违纪处分决定及解除、撤销决定进行送达。

第三章学生的表彰、奖励 第五条本办法奖励的对象为德、智、体、美全面发展的学生或在思想品德、学业成绩、创新实践、科技活动等方面表现突出的学生。 第六条表彰、奖励的种类 (一)个人奖 1.三好学生:每学年评比一次; 2.优秀学生干部:每学年评比一次。 (二)集体奖 1.先进班集体:每学年评比一次; 2.其他表现突出的集体或个人,可参考上述奖项,根据实际情况进 行表彰奖励。 第七条表彰、奖励的方式 (一)授予荣誉称号; (二)通报表扬; (三)颁发证书; (四)颁发奖品或奖金。 第八条凡对国家、社会、学院做出特殊贡献或赢得荣誉的集体或个人,学院将根据实际情况予以表彰奖励。 第九条表彰、奖励的条件和办法 (一)三好学生的条件 1.思想品德好。拥护党的领导,热爱社会主义祖国,积极参加健康 有益活动。尊敬师长,团结同学,关心集体,敢于向不良现象做斗争。 模范遵守学生守则及学院的各项规章制度,且操行成绩在85分以上者; 2.学习好。学习目的明确,态度端正,刻苦学习。理论、实习各科

(三)内部控制考核评价细则方案

内部控制考核评价细则方案 为顺利开展内部控制考核评价工作,结合我院实际,制订本方案。 一、评价指标 医院内部控制考核评价采用量化评价的方式,设置评价指标,分别为单位层面评价指标分为6类21项指标,业务层面评价指标分为6类15项指标。 二、考核考核评价操作细则 (一)单位层面指标 1.内部控制建设启动情况指标 1.1 成立内部控制领导小组,制定、启动相关的工作机制。 本单位应启动内部控制建设,成立内部控制领导小组,由医院主要负责人担任组长,建立内部控制联席工作机制并开展工作,明确内部控制牵头部门(或岗位)。 1.2 开展内部控制专题培训。 本单位应针对国家相关政策,单位内部控制制度,以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部

控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。 1.3 开展内部控制风险评估。 应基于本单位的内部控制目标并结合本单位的业务特点开展内部控制风险评估,并建立定期进行风险评估的机制。 2.医院主要负责人承担内部控制建立与实施责任情况指标。 2.1医院主要负责人主持召开会议讨论内部控制建立与实施相关的议题。 医院主要负责人应主持召开会议讨论内部控制建立与实施的议题。 2.2医院主要负责人主持制定内部控制工作方案,健全工作机制。 医院主要负责人应主持本单位内部控制工作方案的制定、修改、审批工作,负责建立健全内部控制工作机制。 2.3医院主要负责人主持开展内部控制工作分工及人员配备等工作。 医院主要负责人应对内部控制建立与实施过程中涉及到的相关部门和人员进行统一领导和统一协调,主持开展工作分工及人员配备工作,发挥领导作用、承担领导责任。

学生会成员考核制度

学生会成员考核制度(试行) 在院党委的领导下,在院团委的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则: 一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对邪教及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议,按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风,深入调查研究。敢于承担责任,关心他人。 八、学生会工作人员的学习态度要端正,工作要认真,要很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象,公共场合要自觉维护学生会的形象。 十、学生会工作人员不准酒后工作,不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。 考评内容和评分标准 考核内容:考核制度由五个部分组成:“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下: 主席团成员考核 (一)例会考核(20分) 1、对主席团实行轮班制度,例会无故缺席者每次扣3分,迟到、早退扣1分;如果有病、有事不能参加会议,需要向团委老师请假,不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会,迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者,要在例会两小时前请假,否则视为无效,事后请假视为缺席。

学生会奖惩制度

学生会奖惩制度 为进一步加强对学生会工作的督导,完善我院学生会的规范化建设,调动学生会全体成员的工作主动性与创造性。营销管理学院学生会制定本评比细则,实行积分量化,促进良性竞争,表彰先进。 一、考核办法 1、本考核制度实行积分量化的形式,每人、每部门每学期的基础分为100分,考核分为四个部分,分别按照办公室、宣传部、学习部和生活部的考核成绩(权重分别为0.7,0.1,0.1,0.1)进行计算。按本制度规定,根据各人表现情况进行扣分或加分。 2、考核对象:学生会所有部门及其成员。 3、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。每学期考核成绩在80分以上的部长和部门为学生会优秀学生干部和优秀部门;60分以上(含60分)的部长和部门为合格,60分以下的部门所任职的部长将被免去其职务。 二、积分量化标准 办公室: 1、学生会各部门每学期初(第二周周末)、学期末(第十八周周末)分别提交工作计划和工作总结,并上交校学生会办公室。迟交的部门,每次部门扣2分,部长扣3分;不交的部门,每次部门扣3分,部长扣5分。

2、学生会周工作总结迟交的部门,每次部门扣1分,部长扣2分;情节严重的部门,每次部门扣3分,部长扣5分。 3、各部门举办活动需在活动前一周提交活动计划并上交校学生会办公室,活动结束后一周内提交活动总结并上交校学生会办公室。迟交的部门,每次部门扣2分,部长扣3分;不交的部门,每次部门扣3分、部长扣5分。(如确有特殊情况,可酌情处理。) 4、学生会周工作例会缺席者,每次所在部门扣3分、个人扣5分;迟到者,每次部门扣2分,个人扣3分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分;周工作总结和计划迟交者,部门扣2分,个人扣1分;不交者,部门扣2分,个人扣2分。(因工作冲突情况除外)。 5、学生会全体成员会议,缺席者,每次所在部门扣3分、个人扣5分;迟到者,每次部门扣2分,个人3分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分(因工作冲突情况除外)。 6、学生会部门举办活动,学生会成员应在规定时间的基础上提前5分钟到场。无故缺席者,每次部门扣2分,个人扣3分;迟到者,每次部门扣2分、个人1分;请假者,每次所在部门扣2分,个人扣1分(因工作冲突情况除外)。 7、其他各项会议和活动迟到者,每次所在部门扣1分,

风险管理与内部控制考核办法

风险管理与内部控制考核办法 第一章总则 第一条为加强公司的内部控制和风险管理,遵循总部的监管要求,强化内部控制评价机制,提高风险管理水平,确保风险评估与内部控制有效运行,根据国家内部控制评价指引以及航天信息股份公司《内部控制及风险管理评价手册》的有关规定,响应风险管理体系要求,特制定本办法。 第二条本办法规定了内部控制及风险管理评价的职责,明确了日常工作考评内容、考评分值权重及考评程序、考核实施等。 第三条本办法适用于省公司各部门和旗下分公司。 第二章职责 第四条审计法律部为风险管理职能部门,负责公司内部控制检查、制定评价方案、组织内控评价、明确分工和工作进度安排;牵头建立公司内控及风险管理评价体系,对评价结果认定、指导和监督风险管理各项工作有效开展,以及相关考核制度的拟定、组织考核评分和考核结果汇总。 第五条各业务部门负责人(含分公司负责人)为本部门涉及业务的第一责任人,对本部门或本公司业务涉及的内部控制与风险管理工作进行组织、并建立本职能部门(含分公司)的风险管理内部控制

子系统,对评价或审计出现的问题进行整改,对风险事项提出对应措施并执行对应,对本部门报送到审计法律部的业务事项进行审批。 第六条公司各职能部门及评价小组的成员,执行公司内控及风险管理基本流程,按时完成日常工作事项,对日常风险工作事项的信息维护、反馈、提交等。 第七条公司风险管理委员会领导负责对最终考核结果审批,对公司最终认定的重大风险、重大缺陷、重大事项的审批。 第三章日常工作考评内容 第八条内控体系环境维护。 各业务部门为风险管理委员会下设的组织机构子体系,部门负责人就风险管理工作应配置各项业务的专兼职人员,并对专兼职人员明确具体职责,职能人员发生变更时应及时通知审计法律部进行更新备案;建立完整配套的规章制度、权限、流程等,确保各子体系的风险管理工作任务有效开展。 第九条内控制度管理。 内控制度包括制度、流程以及业务手册。原则上每年3月(具体时间以实时通知为准)对各部门涉及业务的内控手册、制度、流程进行梳理,根据梳理结果制定整改计划,确保制度的全局性与完整性;每年4月至5月(具体时间以实时通知为准)对本部门涉及业务的制度流程从设计与执行两个方面实施对标,确保制度的有效性。 第十条风险管理工作内容涵盖风险评估、内部控制评价、报

学生会奖惩制度

湘雅医学院院学生会奖惩措施 为了充分调动学生会各成员的工作积极性,培养和提高学生会成员的综合素质,使学生会工作能够良好、有效地开展,对工作认真负责、扎实肯干、有创新意识、有突出成绩的成员给予奖励,对违反规定和制度的成员,处以惩罚。同时为了加强学生会干部队伍建设、树立学生会成员的良好形象,有效促进学生会的开展,特制定本制度。 第一部分:总则 1、有章必究、有奖有惩、奖惩分明、奖惩有度; 2、学生会的奖惩工作按照民主集中制的原则进行,坚持民主选举、民主评议、主席团意见和办公室的考核相结合; 3、在奖励上要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则,对犯错误的成员,要坚持思想教育与处分相结合,以思想教育为主,处分为辅的原则。 第二部分:奖励 1、对工作认真负责,每次都能按时保质保量完成或超额完成学生会布置的任务的干事,经所在部部长向主席团提名可给予适当的物质和精神奖励,并向院团工委提名报告; 2、各部部长必须承担本部的工作责任,对工作开展顺利、取得较佳成绩的部长,可由副主席提名交主席团给予适当精神或物质奖励,并向院工团委通报; 3、学生会成员可向主席团提出对学生会的意见和建议,意见和建议被采纳者将视情况给予不同程度的表彰,一般意见和建议给予口头表扬,重要的意见和建议将给予学生会内部通报表扬并存档,对学生会建设有重大意义者将给予院内通报表扬及适当物质奖励; 4、对多次在学生会内部获得口头表扬的成员,向学院通报并存档,学期末将优先考虑授予院“优秀学生会干部”或“优秀学生会干事”称号; 5、对于优秀学生会干部或干事,如有机会,优先向学院中需要管理或业务方面人才的有关部门进行推荐。 第三部分:处分 个人处罚具体内容:

内部管理考核细则

内部管理考核细则 篇一:部门内部考核制度员工绩效考核办法 1 总则 1.1 为全面了解员工的能力、适应性和工作业绩,从而公平合理地对员工进行奖励、处罚、晋升和调动,特制订本办法。 1.2 本部门负责人客观公正地考核本部门员工,积极有效地引导员工加强责任感,提高自身素质和工作效率。 1.3 人力资源部、行政部协助本部门负责人对员工进行考核,并指导、监督、检查本部门的考核工作。 1.4 考核人员评定考绩时应注意的事项 1.4.1 要切实了解该员工职务及其责任的具体内容及标准; 1.4.2 考核人应注意到其考核结果,将直接影响到下属的待遇与职位,故考核时应不徇私情,力求评价严谨公正; 1.4.3 不轻信偏听,注重对被考核者实际工作的观察和评判,以工作中的具体事实为依据; 1.4.4 应考虑被考核人资历深浅、薪资高低与其工作表现价值相比; 1.4.5 注意避免凭总体印象,夸大或缩小被考核者的业绩、态度及工作中表现出来的能力; 1.4.6 对考核结果进行总体修正,以消除以偏概全倾向、逻辑推断倾向、过分集中倾向以及人为假象,避免偏颇与失误; 1.5 考核者与调整者:若考核者与调整者评分不一致,以调整者评分为准。考核对象考核者调整者副部长副总经理主管副总经理外协员副部长部门副总经理文员副部长部门副总经理 1.6 考核办法:根据公司发展需要,在考核的办法上采取侧重特征、侧重行为或侧重结果的考核方法,由考核对象自评和考核者评分,再由调整者对评分进行调整相结合的办法,力求客观准确,并以调整者评分作为考核评定等级的依据。 1 1.7 考核申诉的处理:若考核对象认为考核者对其考核不公正,可向调整者提出申诉,调整者根据客观事实予以评分。 2 考核办法 2.1 考核对象:本部门员工 2.2 评分标准:见《员工考核评定表》 2.3 考核等级:等级:A:优秀,90—100分。在所有各方面绩效都十分突出,并且明显比其他人的绩效优异的多; B:良好,80—89分。工作绩效大多数方面超出职位的要求,工作绩效是较高质量的,并且在考核期间一贯如此; C:合格,70—79分。是一种比较称职的工作绩效水平,基本达到了工作绩效标准的要求; D:不合格, 69分以下。在绩效的某一方面存在较大缺陷,需要进行改进,得此评估结果的员工将列为淘汰名单;规定: A:累计旷工2日(含)以上者,考绩须列D级(含)以下; B:迟到、早退累计5次(含)以上者,考绩须列D级(含)以下; C:犯有“严重警告”处

大学学生会奖惩制度2篇

大学学生会奖惩制度篇1 第一条评分细则 1.奖励 (1)对团委、学生会工作提出显著合理化建议并被采纳者,加5分。 (2)按时并出色完成本职工作者(获得荣誉),加10分。 (3)在完成本职工作的基础上,义务帮助其他部门工作,并发挥作用者,加5分。 2.惩罚 (1)例会、活动无故迟到者,迟到5分钟以内进行口头批评。5—10分钟扣5分,并进行批评教育,10分钟以上者做无故缺席处理扣10分,并进行批评教育。无故缺席者扣10分。 (2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者,相关负责人扣10分,干事扣5分。 (3)安排的工作未能按时完成者扣10分,拒不完成者扣20分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者,两次即自行开除。 (4)破坏学院各部门内部团结,影响学院、学生会形象者扣20分。 第二条奖励 1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况,严格按照以上制度评出“优秀部门”“优秀部长”“优秀干事”,并由院团总支颁发证书。

2.设一个“优秀部门”奖项,在我院所有部门中产生,按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分85分以上的,都具有评选“优秀干部”的资格,该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分85分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格。 第三条惩罚 1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况,部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。 2.个人得分60分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的,将直接被学生会开除。 大学学生会奖惩制度篇2 一、考核原则 为了加强对院学生会内部成员的管理,提高院学生会成员工作的积极性,并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时,对校学生会成员有一个细致的评价,特此制定此奖惩制度,注:每个成员最初为0分。 二、考核对象 四院学生会全体成员 三、考核标准 学生会各部门成员的工作情况由办公室监督,办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督,对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成,由办公室负责最后的统一汇总工作,并公开部分考核过程。

电视台内部管理及考核办法

博野县广播电视台内部考核办法 (试行) 为了更好地把工作做好、做实,严肃工作纪律,培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神,切实体现效率优先,兼顾公平的原则,特拟定该管理及绩效考核办法。 考核范围:电视台全体干部职工。 考核方式:以百分制对岗位基本职责进行考核(原则上除新闻部外每人每月不能超过一百分)。 考核原则:坚持奖罚分明、公平公正的原则。 考核内容:考核分数由完成工作情况决定。 考核细则: 每月进行一次考核,考核在每月10号以前完成。 一、新闻部考核方案 满分100分(不含加分项),考勤30分、公派采访60分、自采新闻和自采专题基本任务10分。 (一)考勤上限为30分。 每人每月全勤为30分,每缺勤一次(事假、病假)扣3分,无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止,不出现负分。 (二)公派采访(含时政新闻、民生新闻、专题、外宣)每人每月60分。 采访中出现重大失误,造成严重后果的扣10分,因病因事不能采访的按缺勤扣分。

(三)自采新闻、自采专题基本任务10分。 文字记者、摄像记者每人每条各得5分,超过10分,每多一条,文字记者、摄像每条各加1分。 外宣(公派除外)被市电视台新闻联播、市电台新闻栏目采用,文字记者、摄像记者每人每条各得6分,超过12分,每多一条,文字记者、摄像记者每条各加2.5分。被市级其他新闻媒体采用每条加1分;被省电视台新闻联播、午间视野、省电台新闻栏目采用,文字记者、摄像记者每人每条各加10分,被省级其他新闻媒体采用每条加3分;被中央电视台新闻联播采用文字记者、摄像记者每人每条各加20分。被中央级其他新闻媒体采用每条加8分。 (正常上班时间保证2组时政记者,视情况再安排自采、民生、专题或外宣等其他采访活动。) 二、编辑制作人员考核办法 满分100分,考勤30分、节目制作70分。 (1)考勤上限为30分。 每人每月全勤为30分,每缺勤一次(事假、病假)扣3分,无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止,不出现负分。 (2)、新闻中出现县级领导人名、职务排序错误的一次扣5分,播出后造成严重影响的扣10分。

学生会管理条例

第七届学生会管理条例 为了进一步加强学生会干部队伍建设,逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化;调动学生会干部的工作积极性,使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用,促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。 第一条学生会的地位和作用: 学生会是学校工作的一个部门,是联系学校管理和学生的一个桥梁,是实施学生自我管理的主要机构,是培养学生骨干,提高学干素质的有效阵地。 第二条学生会干部作为校级的学生干部,应在各方面起到模范带头作用,并在以下几方面作好: (一)思想进步。积极参加各种思想政治学习活动,关心国家、关心学校,宣传正确的舆论倾向,有明辨是非的能力。 (二)纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度,督促其他同学遵守纪律。 (三)成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识,基本功

扎实,争做学习上的“排头兵”。 (四)能力过硬。大胆开展工作,有较强的活动计划、组织能力,各方面成为学生的表率。 (五)作风正派。待人热诚大方,妥善处理各种人际关系,勤奋工作,塌实做人。 第三条学生干部的职责及分工: 主席负责学生会日常工作,督促检查各部门工作开展情况,及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。 副主席向主席负责,分管学生会工作。 主任及部长(办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会)向主席和副主席负责,积极配合,认真组织本部日常工作并作好详细记录,提供各部工作情况,发现问题及时处理、汇报。 干事向部长负责,执行上级安排的各项工作。 第四条下列情况学干自动退出学生会: (一)受到学校警告以上处分者。 (二)工作散漫不能与各部门协调好工作者。 (三)不遵守纪律与不虚心接受批评者。

学生会干部、干事考核细则

教育系分团委、学生会干部、干事考核细则 在学院领导的带领下下,在院团委的指导下,为了更好的促进我系分团委、学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动学生干部、干事工作积极性和主动性,实现分团委、学生会工作的协调统一,为培养学生自我教育,自我管理和自我服务的重要思想观念,为全面了解、掌握学生会干部、干事的综合素质和在考核试用期内的主要业绩,更好帮助干部、干事正确认识自己,发挥优点,改进不足,提高工作效率,促进各项工作更为顺利、有效的展开,对学生会干部、干事在学生会工作期间为我院、系所作的工作和工作中的表现,特制定本条例。 一、考核内容: 1.思想品德 2.学习成绩 3.履行职责 4.纪律考勤 二、考核对象:教育系学生会干部、干事 三、考核小组:教育系学生会主席团、组织部部长及办公室主任 四、考核时间:每学期各方面评定在学期初、末分两次进行。学期初为干部、干事试用期期满用以作为人事调动的参考之用,由组织部做总结报告;学期末为学期年度工作总结的一部分;办公室在主席团审核同意后做年度汇总。 五、考核等级:85-100为优秀,75-84为良好,60-74为合格,60以下为不合格 六、考核方法及途径: 1.干部考核:首先自评,再由各部干事和考核小组的成员根据干部平时工作分别进行评分,最后由平均分形成记分。 2.干事考核:首先自评,再由各部干部根据干事平时工作表现给分 3.组织部、办公室的工作考核每月一次于月末上交组织部存档;其他部门工作考核以部门活动时间为准;考核表在部门活动结束后上交组织部存档;

七、相关制度要求: 一、会议制度 1、学生会会议分主席团会议、全体例会、部门工作会议; 2、例会无特殊情况定时召开,如有特殊情况由办公室另行通知; 3、开会时应带好笔记本和笔,提前10分钟到场,务必对通讯工具采取消音或关机措施 不得在会议期间随意进出会场,保持会场秩序; 4、各类会议开始前由办公室作签到记录并存档; 5、凡不能准时参加会议的学生会干部,须在会议前向分管主席及办公室说明情况请假; 6、在布置各项工作后,如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向分管主席提出不同看法,由分管主席解决(特殊情况在主席团同意的情况下可以重新安排部署工作)。 二、办公室值班制度 1、值班人员:学生会成员(由办公室负责具体安排); 2、值班时间:参照办公室制定的《值班表》; 3、当天值班人员必须按时到位,如需请假必须严格按照《值班制度》进行请假; 4、值班人员应做好值班记录,并负责保管好办公室的所有公共财务,必须应做好相关记录; 5、值班人员对来访的同学要热情周到,耐心听取同学的心声;值班人员对能解决的问题必须及时作出答复,对不能作出答复的问题要详细记录,以便向有关部门反映; 6、值班人员每天须做好办公室的值日工作; 7、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等,尽量保持办公室安静; 8、值班人员离开时,必须关窗、断电、锁门; 9、主席团及办公室负责监督。 三、请假制度 学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假,若有特殊情况必须履行请假手续。 1、请假需事先办理请假程序,若有紧急情况需事先口头请假;并在事后补假。 2、因事不能参加学生会组织的活动者必须请假。

学生会干部奖惩机制

团总支学生会干部奖惩机制 干部队伍建设关系着我们的人员能否吃得苦、我们的进程是否快速、我们的动作是否高效,因此,有必要也必须在我们的干部队伍里强化意识、统一步调,努力打造一支“铁军”。 (一)建立、健全干部实效监督机制 对于我们的干部,一定要监督、考核,但是,不能只依据一些毫无意义的硬性参数,比如说出席会议的考勤、上课的考勤、值班的考勤等等,而应该在学生干部的意识之中建立一个互相监督的机制,这种机制依赖于对干部的信任,采取提醒、说服、督促的方式,并要求我们的干部谦虚接受。 组织部应认真、慎重地完成学生干部思想政治教育工作的职责,在必要时对犯有工作失误或错误的干部作出适当的提醒、说服,并督促我们的干部认真负责。 (二)建立奖惩机制 在我们的工作当中,肯定会有这样或者那样的困难,这就必然会有很多的英雄表现,也会有一些失误或错误的发生,因此建立适当的奖惩机制是必要的。 奖励制度按贡献大小分嘉奖、记一等功、记二等功、记三等功,分别授予一朵红花、二朵红花、三朵红花、四朵红花。奖励制度用于表彰在本职工作中表现尤为突出的,创造性提出建设性意见和建议并被采纳而取得显著成效的,在突发事件中处置得当并为集体挽回损失或争得荣誉的,在我院与二级学院、学校或其它社会单位、机构等的“外事”交往中表现突出并为集体赢得荣誉的,其它为集体作出突出贡献的,等等。 惩罚制度按情节轻重分提醒、警告、严重警告,分别扣除一朵红花、二朵红花、三朵红花。若所得红花不足以抵消扣除数量时,分别用黑色花一朵、二朵、三朵代为公示。惩罚制度用于提醒、惩戒在本职工作中玩忽职守、拖沓贻误的,

正式会议无故不到、迟到的,无正当理由不上课的,其它影响集体荣誉和形象的,等等。 奖惩机制由组织部牵头,采取个人、他人、组织部督察等渠道发现、检举、揭发。由组织部仔细审查并初步确定奖(惩)程度后,报请主席团讨论,最后由学工办主任审定,审定结果在全体会议或干部例会上原则通过。 说明:此办法只针对我院团总支、学生会成员有效;此办法公开、公正;此办法产生的奖惩结果要公示,接受监督。 (三)健全分管和责任制 主席团成员根据实际分管一定部门(团总支副书记直管组织部、宣传部),负责所分管部门日常工作,并保留对所分管部门承办活动讨论方案的抉择权。 每项活动由一个或多个部门承办,主席团成员对相应分管部门直接负责。各部门干事原则上实行单线负责制,即只对所属部门部长负责;部门部长直接对分管主席团成员负责;主席团成员直接对我院党总支、学工办负责。我院团总支、学生会接受校团委、学生会调配。 (四)加强宣传工作 借助网站(学校首页、学生工作网、我院网站)、广播台、院报、《青春年华》、《原色》、简报(校、院)等,快捷、及时、准确地进行宣传活动,杜绝新闻迟发、不发等现象。 组织新闻工作者学习专业知识,提高“业务”水平,杜绝错字、别字、病句出现在宣传物上。 提高宣传工作者工作效率,新闻质量、数量上有提升,传稿时间上有缩短,写字体格上有规范,摄影水平上有提高,努力提炼一支专业化宣传队伍。 (五)办公程序系统化 工作问题在原则上按责任制逐级汇报和下达。 由秘书处牵头,整理文档、电子资料,包括日常文件夹、电脑。电脑桌面上

学生会量化考核细则

宁夏建设职业技术学院学生会 量化考核细则 一、考核办法 1.院学生会办公室应根据实际情况,设计制作考核表,并认真填写,由主要当事人签名。每位成员以100分为基准,每月考评一次,学期末进行总结。 2.院学生会办公室每月底将本月考评结果在例会上公布并张贴于办公室宣传栏。 3.成员考核结果将作为各类学生干部推优及奖励的重要参考。对表现最优异者给与内部通报表扬,学期末予以表彰奖励,对表现最差者给予内部通报批评、警告、严重警告,连续两次评为差者给予停职察看处分并取消学生会干部评优资格,累计三次评为差者作撤职处理。 4.考核按分数分为优(100分以上)、良(85~100分)、及格(85分以下)三个等级。 5.成员考核一期之内扣分超过10-15分者给予留职察看处分,超过15分者作撤职处理。 6.成员月度考核加分超过5分者,内部通报表扬。 7.所有考核奖励加分均由院学生会办公室审核、学生会主席审批并由院学生会办公室存档(也可由个人书面材料提出申请加分)。 8.对考核的结果有歧义者可以在公布一周内向院学生会办公室提出申请,并由办公室组织调察后两周内给予最后决定。 二、考核内容 1、工作方面 (1)、各干部必须在规定的时间内完成学生会下达的各项任务(条件不足时,要想办法创造条件完成。确实有困难时,应及时向上级部门汇报,以便及时解决),无故拖延者扣2分/人次,不按时完成者扣3分/人次,工作被动且不能以身作则,造成不良后果者,扣5分/人次。对圆满完成任务的部门,主要承担人加3分,协助完成任务者加2分。对不能完成任务或不按时完成又没有向院学生会办公室解释原因的,主要承担人扣5分,有关人员扣3分; (2)、有违反校纪校规行为,同学反映差,经查证属实者,视情节分别给予内部

学生干部奖惩制度

团活干部的奖惩措施 为了… (一)奖励制度 团支部: 团支部有下列表现,各院(系)分团委应结合团内年度表彰分别给予通报表扬,书面表扬等奖励。凡表现突出的团支部由校团委颁发“优秀团活先锋”荣誉证书。 1、认真贯彻上级党、团组织的指导思想和方针,真正发挥团支部的思想政治教育主阵地作用。 2、支部团员青年积极投身团活开展与建设,为促进本校、本年级的团活开展与建设,作出显著成绩。 3、开展团活内容积极向上、团活形式丰富多彩。 4、积极配合上级团组织的工作,按时完成组织交给的任务。 5、团支部在一学期内没有团员受到上级团组织的处分。 团活干部: 团活干部有下列表现者,各级团组织应结合团内年度表彰分别给予通报表扬,书面表扬等奖励。凡表现突出者,由校团委颁发“优秀团活干部先进个人”荣誉证书。 1、积极参加团活干部培训,认真学习校团委下发的团活材料。坚持理论联系实际,注重自身能力与理论素质的提高。

2、有较强的团活工作责任感,事实求是,敢想敢干,严格要求自己。组织团活能力强,开展团活质量高。 3、认真履行团活干部义务,富有开拓进取,求实创新的精神。在团活建设(团活主题建设、团活内容建设、团活形式建设等方面)有突出表现者。 (二)惩罚制度 团活干部有违纪行为,上级团组织应予以纪律处分。对违纪团活干部进行处分,必须坚持实事求是、教育为主的原则,视其所犯错误的性质和个人态度,分别给予通报批评、警告、严重警告、免除团活干部职务四种处分。 1、有下列行为之一者,通报处分 (1)未正常组织所在团支部开展团活二次(含二次)以上。 (2)不按时完成上级团组织布置的团活有关工作。 2、有下列行为之一者,警告处分 (1)未正常组织所在团支部开展团活三次以上,五次(含 五次)以下。 (2)未经批准而不参加团活干部培训。 (3)不配合团活督导检查人员的工作,态度恶劣。 (4)受通报处分后,仍无悔改表现。 3、有下列行为之一者,严重警告处分 (1)未正常组织所在团支部开展团活六次(含六次)以上。

内控管理及考核办法

内控管理及考核办法 第一章总则 第一条为进一步加强XX公司(以下简称“公司”)内部控制管理,提高公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司规范化运作和可持续发展,根据《企业内部控制基本规范》(以下简称“基本规范”)、《企业内部控制应用指引》(以下简称“应用指引”)及股份公司相关制度规定,并结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称内部控制是指公司董事会、管理层和全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的过程。 内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进公司发展战略的实现。 第三条本办法着力解决的问题 (一)未有明确的内控管理体系及组织架构,可能导致公司内控管理职责不清、流程不规范,对内控管理工作效能产生影响。 (二)未能建立内部控制检查评价机制,可能导致企业无法有效识别内控风险、认定内控缺陷、发现内控失效等情况,形成企业管理漏洞。 第四条本制度适用于XX公司。 第二章基本要素、原则及措施 第五条内部控制的基本要素 内部控制包括五项基本要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。 内部环境是公司实施内部控制的基础,是公司建设内部控制的

土壤,是一切内控制度、流程、控制节点得以实施的根本条件,支配着全体员工的内控意识,影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。 风险评估、控制活动、信息沟通是内控体系核心的三个环节。风险评估是内控建设的方向,非重大风险可以适当简化控制,提高效率和降低控制成本;重大风险则需要加强控制,并建立起相应的制度与流程予以保证。控制活动是内控体系的核心环节,嵌入在业务流程中,将风险控制在可接受程度之内。信息沟通是内控体系的桥梁,确保企业部门之间、上下级之间、各管理级次之间保持良好的沟通渠道。 内部监督是内控体系的重要组成部分,是内控体系不断优化和提升的保证。 第六条内部控制的基本原则 (一)全面性原则:内控制度覆盖公司的所有业务、部门和人员,贯穿决策、执行、监督和反馈等各环节。 (二)重要性原则:内控在兼顾全面的基础上突出重点,针对重要业务事项、高风险领域,制定严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。 (三)制衡性原则:内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。 (四)适应性原则:内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。 (五)成本效益原则:内部控制权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。

优秀学校学生会考核制度(最全)2016版

为规范学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成音乐学部学生会强大的凝聚力,特制定此考核制度.学生会干部考核制度: 考核目的: ①正确评价每一位学生会干部,对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。 ②不断激励学生会干部,使每一位学生会干部不断克服缺点,挖掘优点,不断改进,不断进取,提高学生会的工作水平。 考核主要内容: 考核学生会干部要坚持德才兼备的原则,以学生会工作为主要内容,从德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作作风)、绩(工作绩效)四个方面进行考核。 考德:考核学生会干部的思想品质,主要看 ①是否自觉遵守学生会的规章制度。 ②是否具备干部的基本素质。 考能:考核学生会干部的工作能力,文化水平和工作效率主要看 ①是否熟悉本部门的工作。 ②是否具备与现任职务相应的组织领导能力,特别是解决实际问题的能力。 ③学习成绩是否优秀,是否能很好地处理学习工作之间的关系。 ④工作效率,工作能力是否高。 考勤:考核学生会干部的工作态度。主要看 ①是否认真处理学生会的工作,工作是否勤恳,作风是否扎实。 ②是否对工作方面提出新见解,研究新情况,是否有创新精神。

考绩:考核学生会干部的工作成绩,主要看 ①是否认真完成团委和学会布置的工作。 ②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。 学生会部门考核制度 考核目的: 1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度,促进各部门的建设,使学生会的管理步入规范化、制度化。 2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性,以及提高工作效率,获得高绩效。 考核主要内容: 一、会议制度 1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况,不能参加会议的,应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名,交由分管主席批准;部长级请假,由分管主席签名批准。所有,请假条交由秘书部存档。 2、开会时不得看书、报刊杂志,不得吃东西。 3、开会时手机关机,或者调成静音。 4、开会是不得私下交流,喧哗、吵闹。 5、实行例会制度,每阶段召开全体学生会总会议,每月干部级会议,各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录,登记,存档。 二、工作制度 1、各部门应及时,认真地完成学生会交给的任务,不得无故拖延,如有违反,学生会将提出批评。各部既相互联系,又相互独立,在无组织安排两部

相关文档
最新文档