案例_财务会计案例库

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《企业会计》案例库

第一章概论

案例一

戴尔铸机厂是一家市属国有企业,会计专业学生路丹在该厂进行毕业实习。有一天,路丹在翻阅以往会计凭证时,发现该厂一张记账凭证上的会计分录为:

借:原材料--生铁 198 600

贷: 应收账款—长城汽车有限公司 198 600

1

2

3

4

月开

元印制了

静物,

努力,

和讲课教师)并获取一定的报酬。至 2004 年 1 月末,她们已经招收了 50 个学员,除了归还师姐的借款本金和利息计 5 000 元、抵销各项必须的费用外,各获得讲课、服务等净收入30 000 元和 22 000 元。她们用这笔钱又继续租房,扩大了画室面积,为了扩大招收学员的数量,她们甚至聘请了非常有经验的教授、留学归国学者免费作了两次讲座,为培训部的下一步发展奠定了非常好的基础。

四个月下来,她们的“白鹭美术培训部”平均每月共招收学员 39 位,获取收入计 24 000 元。她们还以每小时 200 元的讲课报酬雇佣了 4 位同学作兼职教师。至此,她们核算了一下,除去房

租等各项费用共获利 67 800 元。这笔钱足够她们各自购买一台非常可心的计算机并且还有一笔不小的节余。但更重要的是,她们通过四个月来的锻炼,学到了不少有关财务上的知识,掌握了许多营销的技巧,也懂得了应该怎样与人合作和打交道,获得了比财富更为宝贵的工作经验。

要求:

1.鲍春来是如何创办并发展她的企业的?会计在其经营活动中扮演什么角色?

2.从这一案例中你获得了哪些有关会计方面的术语?

案例三

莫文投资10万元现金和一个价值5万元的店面,注册了一家小型超市公司。开业当天,公司

(1

(2

(3

(1

(2

(3

(4

1

2

3

(1

(2)李四接任后因其女儿已取得会计从业资格证书,便于2005年3月安排其女儿担任出纳;

(3)2005年4月,会计张某申请调离该企业,北钢集团人事部门在其没有办清会计工作交接手续的情况下,即为其办理调动手续;

(4)2005年5月,反贪局到北钢集团调查上任会计主管经济问题,会计档案保管人员得到李某同意后,将部分记账凭证和数本账册借给反贪局;

(5)2005年6月,由于记账凭证太多,李四要求财会人员将保存满10年的会计凭证销毁;

(6)2005年9月,北钢集团由于经营管理和市场方面的原因,经营业绩滑坡,需向银行贷款。北钢集团的主要负责人张三便要求公司财务负责人李四对该年度的财务数据进行调整,增加企业利

润以助于公司的形象改进。李四组织公司会计人员王五以虚做营业额、隐瞒费用和成本开支等方法调整了公司财务数据。北钢集团根据调整后的财务资料,于2005年10月贷款成功;

(7)2005年年底,财政部门对北钢集团进行检查时,发现该公司原会计主管王某所记的账目中有会计作假行为,而接替者李四在会计交接时并未发现这一问题。财政部门在调查时,原会计主管王某说,已经办理会计交接手续,现任会计主管李四和人事科长均在移交清册上签了字,自己不再承担任何责任。

要求:

1.请分别指出上述(1)至(5)各项情况中哪些行为不符合法律制度的规定,并说明理由;

2

理由;

3

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

2.“银行存款余额调节表”的重要作用是什么?

案例二

时代商厦的宋经理与秀兰房地产公司洽谈一笔生意,需要一笔数额巨大的资金,宋经理让财务部刘部长落实资金。刘部长向宋经理汇报了资金汇集情况,并让宋经理看了整个公司资产负债表。宋经理看后说,秀兰公司汇来的资金你们给弄到哪里去了?刘部长很委屈地讲,我们根本没见到一分钱。随后,刘部长找来负责管理银行账的张铃了解该笔资金的情况。据张铃讲,从银行取回的对

账单中确实有这笔资金,由于未收到银行结算凭证,所以未将秀兰公司汇来的款入账。刘部长给开户银行打了电话,对方说秀兰公司汇款的收款通知刚发出尚在途中。

我国现行会计制度规定,对于未达账项不能以银行存款余额调节表作为原始凭证,据以调整银行存款账面记录。只有等到有关银行结算凭证到达企业时,才能进行相应的账务处理。请问,你认为这样处理有无其合理性?指出理论依据。另外,未达账项只有等到有关银行结算凭证到达企业时,才能进行相应的账务处理,其局限性表现在哪些方面?

案例三

绿车公司2006年7月31日银行存款日记账的余额为560 000元,银行对账单的公司存款余额

1.7

2.7

3.7

4.7

5.7

6.7

元;

7.7

1

2

售价格10%的优惠。同时承诺,货款无须立即支付。可在3个月内付情。如果客户提前付款,可享受一定优惠.具体优惠办法是;2/10、I/20、N/30。云天公司孙经理看到广告后很感兴越,恰逢该公司正需要保百集团的商品.马上让财务经理筹款准备进货。货款备齐后,孙经理琢磨:一个广告那么多的优惠条件,里面会不会有陷阱?于是让财务经理估算一下,其价格是否合算,财务经理讲:该商品的价格可以接受。这祥,孙经理决定从保百集团进货。事后,孙经理问财务经理,保百集团广告中提到两个优惠,它们有什么区别?这两个优惠条件,你们会计上是否都要核算?

财务经理对孙经理的问题逐一作了回答后孙经理说.这种优惠条件还有这么作用。于是,云天公司也仿效保百集团的做法.对部分商品做起了广告。由于为客户提供一定的信用,云天公司应收

账款的数额猛增,坏账也接踵而来,公司决定对应收账款采取计提坏账准备的办法核算坏账损失。截至20×1年末应收账款的余额2000 000元,按照应收账款余额的3%计提坏账,20×2年发生了坏账损失12000元,其中A单位2000元,B单位10 ,000元,应收账款期末余额2400 000元。20×3年发生与应收账款有关的经济业务如下:(1)已冲销的上年B单位应收账款l0 000元又收回,(2)经与客户C公司商定,将C公司所欠云天公司的款项300 000元,由C公司签发并承兑商业汇票方式结算,票据期限为9个月,(3)票据期限到期,云天公司通过银行向C客户结算,但C客户无款支付。2003年末云天公司应收账款余额2600 000元。

要求:

1

2

3

(1)

(2)

4

(1)

(2)

影响,

l00

5%;1~2年账龄的,计提比例10%;2~3年账龄的,计提比例30%;3年以上账龄的,计提比例50%。该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。2004年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。

要求:分析、判断上述事项中,大地公司2004年提高2~3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法是否正确,并简要说明理由。

第三章存货

案例一

子陵公司是一家从事彩色电视机的生产和销售的企业。诚信会计师事务所接受委托对该公司2004年度财务会计报告进行审计。在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:

子陵公司按单项存货计提存货跌价准备。2004年12月31日,该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。M型号液晶彩色电视机是根据子陵公司2004年11月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台1.8万元;子陵公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元.销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。N 型号液晶彩色电视机是子陵公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为1.5

为0.1N

M

(1

(2

现象:

A

签字同意,最后均予以报销;

(3)7月,公司财务科团支部组织一次财务工作会,会上,宋颖说:“《中华人民共和国会计法》规定了公司领导对单位会计信息的真实性负责,作为一般会计人员应该服从领导的安排,领导让干啥就干啥,公司的一些业务也没有必要去问个明白,领导签字同意就给报销,只要两袖清风,不贪不占,就能把会计工作做好。”

(4)12月,公司在进行内部审计时,发现公司原出纳陈萌在经办出纳工作期间的有关账目存在一些问题,而接替者宋颖在交接时并未发现。审计人员在了解情况时,原出纳陈萌说:“已经办理了会计交接手续,自己不再承担任何责任。”

要求:

根据有关规定,回答下列问题:

1.宋颖与陈萌办理会计工作交接中是否有不符合规定之处,简要说明理由。

2.宋颖对3张更改的发票予以报销的做法是否符合规定,应如何处理。

3.从会计职业道德角度,宋颖在财务工作上的观点是否正确,简要说明理由。

4.原出纳陈萌关于“已经办理了会计交接手续,自己不再承担任何责任”的说法是否符合规定,简要说明理由。

案例三

交税,

1

2

3

4

业绩。

焊接加工部所面临的问题是,钢、铁、铜等原材料价格大幅上涨,现已停工两个月。所幸库存零部件存货较充足,短期内可满足销售之需。

产品销售部的主要问题是,销售数额大幅下降。若按后进先出法计价,其年底存货余额为620 000元;若按先进先出法计价,年底存货余额为690 000元。

要求:

1.焊接加工部已停工两个月,存货越来越少。对存货计价采用后进先出法,其销售成本是否仍然偏低?为什么?这对今后存货的重置能力有何影响?

2.若公司所得税率为33%,将产品销售部的存货计价改为先进先出法,对其纳税有何影响?对税后利润有何影响?

3.该公司改变存货计价方法有何利弊?

案例五

广义公司为了适应市场发展的需要,决定缩减部分老产品的生产,创出一些新品牌产品。产品的品种发生了变化,其所耗原材料的结构也随之变化。企业原材料品种由原来比较单一的情况,增加到现在十几个品种,材料收发也频繁起来,原先会计部门对材料的核算采用实际成本核算法,产品耗用材料品种增加后,财务部门没有改变材料的核算方法,感到工作强度一下子增加了很多,

同。

1

2

3

为每千克

为6024

1.5元,

2.

的80

3.15日,从本市购入乙材料8080千克,增值税专用发票上注明的材料价款为646400元,企业已用银行存款支付材料价款及增值税,材料已验收入库。

4.18日,从外地购入乙材料2500千克,增值税专用发票上注明的材料价款为220 000元,材料尚未运到,货款及增值税已通过银行汇出。

5.20日,企业从外地购入甲材料500千克,材料已验收入库,但发票等单据尚未收到,货款末付。

6.31日.本月20日购入并已验收入库的材料,发票等单据仍未收到。

7.结转本月入库材料的材料成本差异。

8.本月基本生产车间生产产品耗用甲材料14000千克,车间一般耗用乙材料200千克,管理部门耗用乙材料800千克。

9.本月在建工程领用乙材料2000千克.应由在建工程负担的增值税,按材料实际成本和规定的增值税率17%计算。

10.本月销售甲材料3000千克,每千克售价120元(不含应向购买者收取的增值税),销售价款及收取的增值税已收到并存入银行。

11.本月用甲材料2000千克向雅漾公司投资,双方协商投资额按材料的实际成本作价。计税价格为材料的实际成本,增值税率为17%。

1.

2

3

(1)

(2)

(3)

4

(1

(2

贷:银行存款 15 000

(3)将本企业产品50 000元直接用于职工福利的发放。

借:应付职工薪酬---职工福利 50 000

贷:库存商品 50 000

要求:请你指出该企业业务处理不当之处并予以更正。

第四章固定资产

案例一

林丹是一名从事零售业务的商人,有关他企业的信息资料见附表。已知当年该地区的地产已经升值。但是,由于房屋经过一般修缮后又被损坏了,所以总的来说它的价值仍维持在一年前的相同水平上。另一方面,货车一年前价值6 000元,但是,现在经过一年的折旧,价值比以前减少了。要求:

1.评价该零售商一年来的经营业绩;

2.告诉这名零售商他年末的财务状况;

3.如果不计算折旧在内,该零售商一年的净收益应是多少?

附表

000

费15000

总经理看后,提出以下几个问题:

1.安装工程由谁组织?与自营相比,出包核算有什么特点?

2.在法律上,我们公司在租赁期并没有获得租赁固定资产的所有权,会计对其如何处理?

财务经理对上述问题逐一进行了答复。之后,财务经理又具体布置了固定资产租入后的一些会计问题:首先让主管会计测算固定资产采用不同的折旧方法时每年的折旧额是多少? (假定预计可使用折旧年限为10年,残值率为5%);其次,出于谨慎考虑,让主管会计设计出一套固定资产可能发生意外的经济业务,分析可能发生的损益。主管会计设计的背景如下:“该设备安装完毕后交付使用,第一年运转正常,第二年初设备提前报废;报废时清理费用900元,用银行存款支付;清

理变价收入6000元,已存入银行。经法院调解,制造商同意赔偿净损失的50%,其余损失由企业自己承担。该设备折旧年限为10年,按直线法计提折旧,残值率为5%。”

要求:

1.以财务经理的身份回答总经理的问题。

2.编制以下业务的会计分录。

(1)取得租入固定资产;(2)支付运输费、保险费和安装调试费,(3)支付第一年租金;(4)固定资产交付使用;(5)计提第一年的折旧费(按年折旧额计提);(6)第二年清理报废,(7)应收制造商赔款,(8)结转清理净损失。

2004

该厂

股,

1

??? 2.改组后的公司应确认的商誉是多少?若原厂净资产所折股份不变、股票发行价不变、可辨认净资产的增值不变,所确认的商誉价值受不受是否再评估商誉的影响?

3.作为一名准会计从业人员,对什维制药厂的股份制改制有何评价?

案例二

天宇股份有限公司为上市公司,某会计师事务所接受委托对其2004年度的财务会计报告进行审计。该所注册会计师在审计过程中,发现以下情况:

2004年8月1日,天宇公司的内部审计部门发现本公司于2003年l2月将某项专利技术研发过程中发生的开发费用480万元确认为无形资产,且采用直线法在两年内对其进行摊销。内部审计部门认为,此项开发费用不应确认为无形资产核算,建议公司财务部门进行调整。2004年8月31日,天宇公司财务部门认同内部审计部门的意见,将该无形资产未摊销余额全部转销,计入当期损益。

要求:分析、判断上述事项中,天宇公司将已确认为无形资产的开发费用余额全部计入2004年当期损益是否正确,并说明理由。如不正确,请说明应如何对不正确的会计处理作出调整。

案例三

2001

无形18

2005年12月

2005

年3月1

大华集团于2007年1月1日购入投资性房地产一处,购置价1500万元,税费100万元,使用年限为10年,假设无残值,大华集团采取直线法计提折旧。该房地产年租金为300万元,于年末一次性结算。根据《投资性房地产准则》的规定,该企业所购房地产符合投资性房地产的界定条件,应按照投资性房地产准则进行核算,其后续会计处理应参照《企业会计准则——固定资产》的相关规定处理。

请问:(1)大华集团购置该房产时首先计算确认的入账价值是多少?

(2)2007年底首先计算应当计提的折旧额是多少?

(3)在收取结算租金时,大华集团应该作出什么样的会计处理?

案例二

2007年1月1日,田野公司与长城公司协商,由长城公司向田野公司投入房产,双方协商价为3000万元。当日,田野公司即将该房产出租给C公司,年租金300万元,年终一次性付清。2007年年底,该房产的公允价值为2800万元,但2008年年底,该房产的公允价值升值至3200万元。

请你帮助田野公司的会计人员分析一下,这笔经济业务的核算共涉及到哪几项会计准则?在2007年底取得租金时,该企业是否应该同时考虑房产的减值?在2008年底收取租金时,该企业又该作出什么样的会计处理?

案例三

1680

年7月1

2000

领用

月10日,年,每

31日,

(1

(2

(3)编制2009年12月31日租出厂房业务的会计分录;

(4)编制2010年12月31日收到租金、计提折旧的会计分录。

第七章金融资产

案例一

云想机器制造厂于2005年1月2日购入长虹集团于2005年1月1日发行的五年期公司债券,债券面值为1 000元,票面利率为12%,公司按1 080元的价格购入100份,并支付相关税费600元。该债券每年付息一次,最后一年还本并付清最后一年利息。

要求:

1.采用插入法确认债券发行时的实际利率。

2.若按实际利率法摊销,云想机器制造厂在债券存续期间内,各年应确认的债券投资收益分别是多少?

3.若按直线法摊销,云想机器制造厂每年应确认的债券投资收益分别是多少?

4

5.

公司股票

利20

2007

100

费用

2007元,远

2008

2008年,乙公司采取措施使财务困难大为好转。2008年12月31日,该债券的公允价值上升到每张90元。

2008年1月1日收到债券利息30000元。

2009年1月10日,远大集团公司将上述债券全部出售,收到款项902000元存入银行。

请问:远大集团公司2007年12月31日应确认的利息收入是多少?该企业在2008年12月31日对上述经济业务该作出什么样的会计处理?

第八章长期股权投资

案例一

云天股份有限公司为上市公司(以下简称云天公司), 2004年10月9日,云天公司与A企业签订《股权及应收债权转让协议》。根据该协议,云天公司将持有B公司的股权及应收债权分别以8000万元和300万元的价格转让给A公司。云天公司所转让股权的账面价值为9000万元,占B公司有表决权股份的60%;所转让应收债权的账面价值为570万元。云天公司和A公司之间不存在关联方关系。

按有关法规要求,该股权转让价格须报经国家有关部门审定。2004年10月,云天公司和A公司的临时股东大会均表决通过了该股权及债权转让协议,且云天公司将股权转让价格按程序上报给

失l000

年末对B

范围)。

E 公

)/180]

2005年1月,财政部门派出检查组对A公司的会计工作情况进行检查,该企业为国有中型企业。检查中发现以下情况:

(1)2004年3月20日,A公司收到一张应由A公司和B公司共同负担费用支出的原始凭证,A公司会计人员甲根据该原始凭证及应承担的费用进行了相应的账务处理,并保存了该原始凭证;同时应B公司的要求,将该原始凭证的复印件提供给B公司进行账务处理;

(2)2004年4月20日,会计人员乙收到一张由C公司开具的金额有错误的原始凭证,乙要求C公司进行更正,并在更正处加盖C公司印章;

(3)2004年4月25日,会计人员丙发现一张不真实、不合法的原始凭证,丙仍依据该原始凭证进行了账务处理;

(4)2004年5月9日,职工代表丁要求公司总经理王某在公司的职工代表大会上公布公司的财务会计报告,并向职工代表大会说明本厂的重大投资、融资和资产处置决策及其原因,但遭到了总经理王某的拒绝;

(5)2004年6月20日,经会计机构负责人李某的批准,A公司档案管理部门的工作人员赵某将部分会计档案复制给了D公司;

(6)2004年7月20日,A公司拟销毁一批保管期满的会计档案(其中包括两张未结清债权债

25日

(7

1

2

3

4

5

6.A

7

1B公司

月向

(1)2001年12月,法院判决红袖公司按照担保合同承担连带还款责任,要求红袖公司在30日内向债权银行支付上述全部3 580万元。红袖公司于2001年12月28日支付了上述款项。

(2)对于上述债务担保,按照合同约定,在红袖公司代B公司偿付了有关贷款及到期利息后,红袖公司有权向B公司追偿,B公司对红袖公司代为偿付的款项具有赔偿责任。2001年12月31日,红袖公司根据B公司的经营情况,无法确定何时能取得已代B公司支付的3 580万元款项。但红袖公司认为,鉴于其与B公司签订的合同中明确规定B公司对红袖公司代为支付的贷款及到期利息有赔偿责任,红袖公司与B公司之间的债权、债务关系成立,为此,红袖公司在其2001年的会计报表中,确认了应收B公司3 580万元的款项。

2.2002年10月5日,B公司自同一家银行取得的另外一笔贷款到期,B公司因财务困难,仍无法偿付,该笔贷款本金1 900万元,B公司已将贷款利息分期支付给银行。

(1)至2002年12月31日,该银行尚未向法院提起诉讼。红袖公司作为该笔贷款的担保人,其与贷款银行签订的担保合同中规定:

①红袖公司作为保证人,担保的范围包括B公司与银行签订的贷款合同项下的贷款本金、利息、罚息及诉讼费、律师费等债权人实现债权的一切费用;

②保证方式为连带责任保证;

③红袖公司提供保证的期间为自贷款到期日算起的两年之内。在贷款到期日算起的两年之内,

(2

1 900万元。

(3

其2002

(3)3万元,应转出的增值税额为0.51万元;支付安装人员工资6万元;发生其他直接费用3.99万元。1998年3月31日,该设备安装完成并交付使用。该设备预计使用年限为5年,预计净残值为2万元,采用双倍余额递减法计提折旧。

(4)2008年3月31日,将该设备出售,收到价款306万元,并存入银行。另外,用银行存款支付清理费用0.4万元。假定不考虑与该设备出售有关的税费。

要求:

1.编制该公司发行债券的会计分录(“应付债券”科目要求写出明细科目)。

2.计算该设备的入账价值。

3.计算该设备2006年、2007年和2008年应计提的折旧额。

4.编制出售该设备的会计分录。(金额单位用万元表示)

案例二

天鹅机床厂建造一幢新厂房,2003年3月1日从建设银行取得专门借款10 000 000元,期限3年,利率为6.5%。新厂房的建设从2003年4月10日开工并陆续发生各项支出。2005年2月5日,因款项迟迟不能到位,施工方停止了施工,直到2005年8月13日才恢复施工。新厂房于2005年10月16日完工,双方于2005年12月31日办完竣工决算手续。2006年5月1日,新厂房投入

(1

(2

(1月30(2

剩余

(3

让收益

(4)2005年11月20日,绿萝公司与C公司办理了有关资产的所有权变更手续;同时,C公司与绿萝公司办理了有关债权、债务解除手续。

请分析绿萝公司上述会计处理的正确性并说明理由。

第十一章所有者权益

案例一

牡丹实业有限公司是一家国有控股公司,注册资金为20 000 000元,其中国家资本金为16 000 000元(包括国家以土地使用权出资5 000 000元)。2003年12月20日,该公司会计主管来到省财政厅会计处,专门咨询一笔会计事项的处理方法。原来,该公司的上级主管部门在2003年10

月2日,将占该公司40%的一块土地划转给了袋鼠公司,又于2003年10月26日将其下属的另一家国有独资企业的一台进口设备,拨付给牡丹公司,以顶替其土地出资额。

要求:1.牡丹实业有限公司主管部门的做法是否合适,为什么?

2.作为准会计从业人员,对已经发生的这笔事项,应该如何处理。

案例二

2007年12月

80%

, 形成

1

2

200?000元。原来青岛啤酒于2006年12月28日已付出140?000元,而这笔账款尚未到达宝硕公司;

3.宝硕公司“应收账款—乾青花集团”明细账的余额为293?500元,而乾青花集团账上记录为270?000元。原因是2006年1月16日有13?500元的货物发生变质,宝硕公司同意退货并已开出红字发票,但尚未入账。另外,宝硕公司将10?000元作为佣金支付给业务员。

要求:

1.作为一名会计人员,针对上述问题应作何调整?

2.这些事项,对资产负债表和利润表有何影响?

案例二

石城集团为增值税一般纳税人。2007年2月15日,石城集团与五洋公司签订协议,采用分期收款方式销售一批商品给五洋公司,该批商品的售价为1 000 000元(不含税),成本为800 000元。协议规定,五洋公司于协议签订之日预付70%的货款(不含税),剩余部分于5月20日付清之后,石城集团将商品交付给五洋公司。

2007年2月15日,石城集团如期收到五洋公司预付的货款;5月20日,石城集团如期收到五洋公司支付的剩余货款及增值税,并将全部商品交付给五洋公司。

1

2

1

2

3.

凭6个加有该店标识的食品袋换取一瓶饮料。7月份,实际销售90 000袋。其中:A占60%,B 占25%,C占15%。该店估计食品袋的兑换率为70%,本月实际兑换了估计兑换率的75%。

要求:作为专卖店的会计人员,如何处理上述业务。

案例五

宝硕公司是一家国有大型企业。2002?年12月,公司总经理针对公司效益下滑、面临亏损的情况,电话请示正在外地出差的董事长。董事长指示把财务会计报告做得漂亮一些,总经理把这项工作交给公司总会计师,要求按董事长意见办。总会计师按公司领导意图,对当年度的财务会计报告

2269电大个人与团队管理答案(绝对全面)

2269电大个人与团队管理答案(绝对全面)

“个人与团队管理”课程考核 期末复习材料 第一部分:单项选择题 第一单元:自我规划 一、考核知识点:GSK26 头脑风暴法的步骤 (一)教材索引 参见《个人与团队管理(上册)》(第二版)(以下简称:“个人上”)第10页。 (二)练习题 1.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。 A. 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B. 挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 C. 仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D. 继续工作,合理处理剩下的想法 2.刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评

建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了()。 A. 德尔菲法 B. 电子会议 C. 头脑风暴法 D. 名义群体法 3.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是()。 A. 人员都应该是专家 B. 能够进行批评 C. 人员越少越好 D. 提出较多数量的想法 4.头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段,说法不正确的是()。 A. 第一个阶段是提出想法 B. 第二个阶段是批评、评估并对各种想法进一步筛选 C. 两个阶段是相互关联的 D. 两个阶段可以同时进行 5.为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。 A. 鼓励“自由想象” B. 排除评论性批判 C. 要求提出一定数量的观念 D. 改进观念 (三)练习题分析 练习题答案:1. A;2. C;3. D;4. D;5.

财务风险管理现状及改进提升措施

财务风险管理现状及改进提升措施 一、企业财务风险管理现状 (一)财务风险管理意识薄弱,财务风险管理体系不健全 目前,企业中普遍存在这样的认识误区,认为财务风险管理只是财务人员的事情,和其他人员无关,认为企业的财务风险只是涉及财务收支情况,其他的方面都不予考虑。不少施工企业的财务风险管理制度很不完善,并没有制定相关的规范性文件加以重视与管理。其结果是施工企业中并没有建立财务风险管理的统一体系,财务风险管理意识薄弱。这在一定程度上使得企业的财务风险大大提高。(二)企业财务内部控制不健全 财务内部控制制度健全与否直接关系到企业财务管理的成败,目前企业推行的财务内部控制存在诸多薄弱环节,主要表现在授权审批方面。比如合同签订审批不规范,采购审批不合理,企业内部部门之间, 本企业与上级主管企业之间在资金授权审批管理和使用、大额资本支出的授权个人确定的情况普遍。这样不利于企业的资金管理,增加了财务管理难度,相应的带来了财务风险。 (三)企业财务预算力度不够,不利财务风险降低 企业在财务预算方面,很多情况下就是只针对最初的项目初期进行预测,之后就没有加以执行控制,及时反馈,并适时进行调整,缺乏预算的考核体系。这样在一定程度上淡化了企业管理者及员工的财务预算意识,无形中降低了财务预算在防范财务风险过程中应发挥的作用。 (四)企业财务核算混乱,增大财务风险 目前,许多单位存在财务核算混乱现象。企业在面对同时施工的多个项目情况下,常出现成本费用乱归集乱摊派,使得企业无法确实了解各个施工项目的资金需求,资金缺口及结余状况,对项目的产生的经济效益更是无从得知。这样对于企业进一步的工程决策,以及了解企业整体财务状况带来了很大的潜在风险。 二、施工企业财务风险的防范措施 (一)树立财务风险意识 要在整个企业内部树立财务风险意识,实行全面财务管理,做到无论是企业领导者还是工地工人,都必须参与财务风险管理。对于存在大量风险的企业来说,也可以考虑设立专门的财务风险评估部门,有效地防范、规避企业的风险。(二)完善企业内部财务控制制度

工程项目管理经典案例分析

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。

信息技术在信息管理中的具体应用论文

信息技术在信息管理中的具体应用 学院计算机科学与技术 专业信息管理与信息系统 研究方向信息管理与信息系统

信息技术在信息管理中的具体应用 摘要:在现代计算机的迅速发展过程中,信息技术凭借其快速的发展和极其广泛的适用性,被应用到各个领域。在全球化经济的大背景下合理的应用信息技术对信息进行合理高效的管理就能使企业在无法预测快速变化的竞争中生存下来发展并扩大竞争优势,最终立于不败之地。因此对于信息技术在信息管理中的应用的研究一方面可以指导我国的物流管理的发展,另一方面对我国的企业管理和政务管理都有积极作用。 关键词:信息管理;物流信息系统;企业管理系统;政务系统;信息化

The application of information technology in information management Abstract:With the development of modern computer, information technology has been applied to various fields with its rapid development and extremely broad applicability. Against the background of the global economy, making reasonable application of information technology and efficient information management can make the enterprise survive in the fierce and unpredictable competition and then expand the competitive advantage and finally be in an invincible position. Thus, on the one hand, the study of the application of information technology in information management can guide the development of the logistics management in our country. On the other hand, it has positive effects on the enterprise management and administrative management. Key words:information management; Logistics information system; Enterprise management system; E-government system; informatization

财务风险案例分析.doc

财务风险案例分析 财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。以下是我分享给大家的关于财务风险管理案例,欢迎大家前来阅读! 财务风险管理案例篇1: 南方某加油站出纳的老公是个体油贩,利用老婆的职务便利,为他的客户提供发了个票,加油站上级管理部门对加油站进行例行的内部审计时发现:该加油站发了个票开具异常,开票率较高(使用额度占总营业额比例)毎到月底大额发了个票较多,于是,对该站开具的大额票据进行核查,而有些抬头在客户档案(掌握在油站经理手里)里面找不到,询问油站经理对部分客户不知情,于是报案,调查后,该出纳被劳教四年。 1、上级财务管理部门对加油站资金流、商品进销存、发了个票管控等财务行为有例行监督机制,并能够落实到位; 2、细化发了个票管理,把开票率作为KPI指标,每月进行统计; 3、对内部违法行为不姑息迁就,不是只做批评教育和罚款了事,发现事故苗头果断报警,杀一儆百。 财务风险管理案例篇2: 西门子集团最初的资金管理业务全部集中在集团财务部

(又称"中央财务部",CF),1997年,西门子将除集团金融政策制定职能之外的全部资金财务及金融业务职能完全从集团财务部分离出来,成立了西门子财务公司(Siemens Financial Services,SFS),作为负责集团具体金融业务动作的职能部门。20xx年4月,SFS又从职能部门进一步发展成为集团100%控股的独立法人,以适应金融市场及自身发展的需要。SFS为西门子集团贡献了大量资产和稳定的高盈利:运作的资产平均在0亿欧元,占西门子集团总资产的15%。20xx财年(20xx年10月1日到20xx年9月30日)西门子集团营业收入达到735亿欧元,其中西门子在中国的总营收达到63.9亿欧元。 财务风险管理案例篇3: 杜邦公司创建于220xx年前,由于它最初经营黑火药业务的高危险性,风险管理的意识早已深深融入了公司的企业文化之中,使得杜邦公司所面临的风险丰富化和多样化。今天,杜邦公司已经成为一家经营场所遍布全球,能够生产多种产品的世界级大公司。公司根深蒂固的企业文化使杜邦公司比以前更加重视风险管理的作用。参考与借鉴其他公司风险管理机制,杜邦公司建立了三部分的风险管理框架: (一)制定整个公司的风险政策 (二)制定整个公司的风险管理指导原则 (三)建立并实施风险管理的具体措施和程序

个人与团队管理各知识点

《个人与团队管理》各章知识点 第一单元自我规划 第1章:思考你的目标 1、什么是创造性思维方法,你的工作当中的哪些方面适合应用创造性思维方法? 创造性思维是指不依常规、寻求变异、想出新方法、建立新理论、从多方面寻求答案的开放式思维方式。头脑风暴法的规则遵循两个独立的阶段,这两个阶段不能同时进行。在我们的工作中,经常会遇到比如:制定目标、解决问题的情况,我们经常采用头脑风暴法。 例:培养创造型思维是培养创造能力的一个方面。(对) 2、什么是头脑风暴法?个人和集体使用头脑风暴进行创造性思维有什么区别和联系? 头脑风暴法(Brainstorming)是为了克服阻碍产生创造性方案的遵从压力的一种相对简单的方法,它利用一种思想产生过程,鼓励提出任何种类的方案设计思想,同时禁止对各种方案的任何批评。个人头脑风暴不会受到别人的干扰,但是思路狭窄;团队头脑风暴法能够集中很多人的意见,但是人们往往会有所顾虑。3、假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用什么手段来面对这些选择? 具体情况具体对待。面对不同的情况,应该有不同的方法。一般来讲包括: 改变境遇 积极进取——使自己更加适应; 面对其他挑战,如参加训练和培训; 改善工作环境; 授权给其他人,让他们承担一些日常事务。 改变自己 检查自己的真实想法——嘴上说的和心中想的是否一致; 改变行为; 发展在其他领域的技能和能力 改变个人与工作之间的关系 适应工作; 将工作看作达到目标的方法; 通过降低问题的重要性来改变看法——更注重工作之余的生活。 离开 4、请思考你是如何制定自己的目标和计划的。 制定目标时首先应该分析自己的现状,考虑自己的选择,这种情况可以用个人头脑风暴法来进行,但是一定要遵循头脑风暴法的规则。 制定计划:可以按照计划的时间长短进行,长期计划一般是提纲挈领的;而短期的计划则是详细具体的,事情的时间、地点、人物等都应该具体详细。当然其他的方法也可以。 第2章:自我认知 1、什么是自我认知?在日常生活中你是怎样了解自己和他人的? 自我认知是情感智能框架中的一个方面,也就是了解自己的情感,主要包括:情感自我认知、正确的自我评估、自信等。一般通过测试,视个人情况而定,只要合理即可。 一般来说:与他人沟通,理解他人,换角度思考,反思自己的行为,接受各种反馈意见等都能帮助你去理解自己和他人。 例:情感智能框架中的认知包括( D )。

工程问题教学案例

《工程问题》教学案例 案例背景: 新课标指出,“数学教学要充分考虑学生的身心发展特点,结合他们的生活经验和已有知识,设计富有情趣和意义的活动,使他们有更多的机会从周围熟悉的事物中学习数学和理解数学。”因此,必须把数学和儿童的生活实际联系起来,让教学贴近生活。使学生体会到数学就在身边,感受到数学的趣味和作用,对数学产生兴趣。把学生的学习主动权还给学生,让学习的问题自然生成,你会发现我们的孩子,思维是多么广阔。 教学片段 师:我们的家乡发生着日新月异的变化,谁来说一下变化最大的是什么? 生:我们的家乡已建成村村通公路。 师:今天,我们就来研究一下“村村通公路”建设中的数学问题。如果给这节课起个名字的话,应该叫什么? 生:叫“工程问题” 师:如果让你当这项工程的总指挥,你打算怎么办? 生1:我要找几个工程队公开招标,谁干得快就让谁干。 生2:光干得快不行,还得要保证工程质量。 师:你能说一下具体打算吗? 生2:我想找一个既能保证质量又能干得快的工程队来干。 生3:我想给王建博同学补充一下,要想速度快又保证质量,就必须找那些既有先进设备、先进技术、又有高科技人才的工程队来干。 师:这位同学补充得既全面又有新意,老师非常佩服。 生4:我有一种想法比他们的都好。既然要保证质量,又要缩短工期,就应该让两个工程队合干更好。 师:课件出示:例7从王村到李村要修一条水泥路。甲工程队单独修12天完成,乙工程队单独修18天完成,两队合修,多少天能修完? 师:猜想,既然是两个工程队合作完成,大概需要多少时间?(猜一猜) 生1:只要20天就完成了。 生2:老师我有意见,甲工程队单独做20天就完成了,合作肯定比12天少。 师:(想一想)你有方法验证自己的猜测是正确的吗? 生:分小组讨论方法, 生1:我们先假设总的路程为18千米。算式18÷(18÷12+ 18÷18)=7.2(天) 生2:我们先假设总的路程为30千米。算式30÷(30÷12+ 30÷18)=7.2(天) 生3:我们先假设总的路程为1。算式1÷(1/12 + 1/18 )=7.2(天) 师:仔细比较上面的算式,你发现了什么? 生1:合修的时间工作都是7.2天。 生2:我发现无论公路多长,甲队和乙队每天修的各占总长的几分之几不变。 生3:无论公路多长,只要各自单独做的工作效率不变,合修的时间也不会变。 生4:在题目中没有工作总量时,我们把道路的长度假设成1,很简单。 师:你们说的都很有道理,在题目中没有工作总量时,把工作总量看作单位“1”,是解决工程问题中经常用的方法。 教学反思

A公司大股东股权质押融资下财务风险管理案例分析

A公司大股东股权质押融资下财务风险管理案例分析近年来,不断出现上市公司股东质押股权被强制平仓的事件,给资本市场、公司本身及股东都带来了严重的损害。一方面,股权质押会加重控制权与现金流权的分离,两权不匹配的状态容易使大股东拥有实现隧道效应的动机,从而损害中小股东的利益并降低公司的价值。过度投资和关联交易作为实现隧道效应的两种常见手段将对公司的财务风险带来影响,另一方面基于股权这一质押标的特殊性,公司的股价如果持续下跌将有控制权转移的风险,而公司的财务状况是股价的重要影响因素之一,所以公司财务风险将对大股东股权质押的控制权转移风险产生反作用。由此可以看出,大股东股权质押风险与公司财务风险形成了相互作用,互为因果的关系。 本文认为企业可以从加强财务风险管理倒逼制约大股东股权质押可能发生的过度投资与关联交易风险,同时只要公司的财务风险管理科学、成效显著,将改善公司的持续经营能力和盈利能力,形成稳定的股价基础,避免控制权转移风险。基于以上分析,本文选取了大股东股权质押比率高、财务状况出现危机的A公司作为案例分析的对象进行研究。主要分析了A公司大股东股权质押情况、两权分离情况及企业过度投资及关联交易引起的财务风险,评估了公司的财务管理现状及存在的问题及提出了财务风险管理的相关建议。A公司在经营过程中存在由于过度投资和关联交易引起的流动性风险、偿债风险、盈利风险和信用风险。 虽然针对这些风险A公司采取了相应的风险管理措施,但它仍然掩盖不了A 公司存在的四大缺陷:公司的战略管理与财务风险管理不匹配;未设置独立的风险管理部门,风险预警机制不完善;缺少从集团层面对财务风险的统一协同管理;疏于针对重大财务风险的直接防范。针对A公司风险管理上存在的缺陷,本文提出了财务风险管理融入公司战略管理体系;设置独立风险管理部门,完善风险预警机制;形成相对统一集中的财务管理体系和针对重大财务风险的有效管理措施等四方面建议。从而进一步加强财务风险的管理,以防范大股东股权质押给公司带来的风险。

个人与团队管理作业及答案知识交流

个人与团队管理 第1次平时作业 一、名词解释(每题4分,共20分) 1.团队: 一个组织在特定的可操作范围内,为实现特定目标而建立的相互合作,一致努力的由若干成员组成的共同体。 2.共同愿景: 是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念的,浓缩的未来发展“蓝图”,是一个组织最希望实现的美好前景。 3.团队精神: 是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识,是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。 4.团队凝聚力: 也称内聚办,是指一个团队之中的成员围绕在团队,尽心于团队的全部力量。 5.团队士气: 就是团队的成员对自身所在的团队感到满意,愿意成为该团队的一员,并协助达成团队目标的一种态度。 二、单项选择:(每题2分,共20分) 1、下面说法中不属于团队特点的是( B )。 A 职责明确 B 成员有时不具有决策权 C 信息沟通充分 D “机构”具有不确定性 2、团队成员角色中的(D )具有很高的分析技能。 得分 教师签名 得分 批改人 得分 批改人

A 倡导者 B 组织者 C 建议者 D 开发者 3、团队成员角色中的(B)倾向于了解所有成员的看法。 A 倡导者 B 联络者 C 建议者 D 开发者 4、 ( A )在员工参与决策方面功能不足。 A 自我管理型团队 B 多功能型团队 C 虚拟型团队 D 问题解决型团队 5、在信任的五个维度中,罗宾斯认为最重要的是( A ) A 正直 B 能力 C 忠实 D 一贯 E 开放 6、希望自己在某个组织中有一定的位置,以获得物质上和精神上的满足。这是团队成员的( D )。 A 责任意识 B 自豪意识 C 亲和意识 D 归属意识 7、当团队的主要任务是作出高质量的复杂决策时,团队规模最好为( C )。 A 3-5人 B 5-7人 C 7-12人 D 12-15人 8、建设团队文化最有利的阶段是( C )。 A 成立阶段 B震荡阶段 C 规范化阶段 D 高产阶段 D 调整阶段 9、以下表现中不属于团队在高产阶段的表现的是( A )。 A 个别成员会挑战领导者 B团队成员具有一定的决策权 C 团队成员分享信息 D 团队成员有完成任务的使命感 10、不属于团队规则内容的是( D )。 A 团队的战略 B团队的约束 C 团队成员的角色 D 团队成员的沟通方式

信息技术的应用领域

信息技术在教育中的应用,使学生能够根据需要和兴趣,选择辅助学习软件进行个别化学习,使教师能利用多媒体开展生动的教学活动。 信息技术在科研中应用广泛。例如,可以用电子显微镜把物体放大,使人们看到更微观的世界,大大扩展了人的视觉功能。 信息技术在工业中的应用,可以提高机器设备的自动化与智能化程度。 信息技术在农业的应用日益深入。例如,利用卫星,可以收集地面上的植物、土壤的资料,掌握水的分布,了解农作物的长势和病虫害信息,监视森林火灾,监测海洋、河流、湖泊、大气的污染情况。 信息技术在商业中的应用如影随形。到超市购物时,收款员只需用读码器在每种物品的条码上扫一下,就可以自动计算应付款额。到银行存取款,也离不开计算机及其网络的支持。 信息技术在医学中的应用达到了更高水平。CT、超声成像、心电图、脑电图等先进的检测技术,为疾病的诊断提供了方便,赢得了很多治疗时间。 信息技术在交通管理中的应用遍及大街小巷,构成了城市交通监管系统,可以随时了解道路运行状况,记录车辆的运行,合理控制红绿灯信号……同时,火车、轮船、飞机等各种交通工具的运行,也离不开信息技术。 在现代的交通运输系统中,应用信息技术的例子也是不胜枚举。例如,现在的公路、铁路、海运、航空等领域里,都配备了完善的通信系统,管理机构与运营中的汽车、火车、轮船、飞机之间可以及时互通消息;利用全球卫星定位系统,可以为汽车、轮船等交通工具导航;利用交通管理系统,城市交通管理部门可以及时、准确、高效地完成监控路况与交通流量、管理灯光信号、发现交通事故、记录违章行为等各种有关的任务。 信息技术在军事领域得到了十分广泛的应用,对现代化武器装备、指挥方式、作战形式、军队结构以及战略、战术等都产生了巨大的影响。例如,现代化军用飞机的速度可达音速的几倍、飞行高度可达万米以上,只有用雷

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施

[加强企业财务风险管理的具体措施]财务风险防控措施如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。下面跟着一起来探讨加强企业财务风险管理的具体措施。 (一)提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立并不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境,即应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,提高财务管理系统对环境变化的适应能力。 (二)提高财务人员的风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况,企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训,积极向风险管理较好的企业学习,努力提高财务人员的风险意识,并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。

(三)提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主观臆断。如在对固定资产投资的决策中,应采用科学的方法,计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。这样可以使产生失误的可能性大大降低,从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。 (四)科学控制财务风险 1.坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金,这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后,从已经建立了风险基金的项目中列支,或分批进入经营成本,尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

工程案例分析

路基工程案例分析 案例1【背景材料】 某公路一路段土方路堤填筑,该路段路线从大片麦地中间穿过,并经过三处墓穴。经野外取土试验测得原地土强度符合要求,施工方外运砂性土回填了三处墓穴,清除20cm厚的原地土,平整后进行压实,最小压实度要求按路床压实度减两个百分点加以控制。随后填筑路基,填高1m,路槽38cm。将清除出的原地土用于边坡表层作为种植土使用。试验人员测得路槽底面以下80cm深度内平均相对含水量后判定路基为中湿路基。 【问题】 1、请逐条分析施工单位对原地基处理的几条措施的合理性。 2、下列完全不能用于路堤填料的土有()? A.含草皮土 B.含有腐朽物质的土 C.强膨胀土 D.碳渣 E.煤渣 3、路基有那几种干湿类型?根据什么指标进行划分? 案例5 【背景材料】:某新建一级公路(路基宽22.5m)土方路基工程施工,该工程取土困难。 K10+000~K12+000段路堤位于横坡陡于1:5的地面,施工方进行了挖台阶等地基处理,然后采用几种不同土体填料准备对K10+000~K12+000分层填筑路基,填筑至0~80cm,施工方选择细粒土,采用18t光轮压路机,分两层碾压。两层碾压完成后,检测了中线偏位(合格率90%)、纵断高程(合格率85%)、平整度(合格率85%)、宽度(合格率88%),横坡(合格率92%)和边坡坡度(合格率90%),认定土方路基施工质量合格,提请下一道工序开工。 施工方严格按照设计要求进行施工,在施工过程中遇到一处软基,在对软基处理之后,以硬质石料填筑地面上2m 高度范围并分层压实。由于填筑过程中突遇大雨停工数天,天晴后排除积水继续施工,为赶工期,工长提出加班加点填筑,按时完成后可立即进入下一道路面基层施工序。 问题: 1、对于挖台阶处的填筑具体应如何实施?在公路工程中有哪些情况需要进行挖台阶处理? 2、请从强度、水稳定性、透水性三个方面对不同土体填筑路堤施工提出要求。 3、影响土方路基质量最关键的因素是填料和压实,该工程的施工方法对此是否有效控制?为什么? 4、你认为该工程进行现场质量控制的检测是否符合工序检查要求?为什么? 5、检测项目是否存在漏项?如有漏项请补充。 6、简要叙述路基填筑的施工程序。 7、填土路基质量检验的主要内容有哪些? 8、施工方对软基处理后填筑路堤的方式是否合理?如果不合理请提出合理措施。 [案例2]背景材料: 某公司中标承包某段公路的路基工程施工,原地基未发现地基不良地段。 问题: 请问1、承包商应对路基现场质量检查控制的主要内容,常见质量控制关键点。 2、承包商填土路堤施工方法、填石路堤的施工方法、土石混填路堤施工方法。 案例3 【背景材料】某公路工程H合同段,其中土方路基绝大部分是借土填方,路堤边坡高度≥20m,地面横坡〉12%,施工单位施工组织设计中路基填筑的施工方案如下: 1土质分析:本路段主要是粉质土,颗粒组成以小于0.075mm为主,属于细粒土组,是较好的路基填筑材料。 2压实机具的选择与操作:本路段选用CA25D和YZT16型振动压路机组合碾压施工。施工过程中,压路机行走速度控制在2~4km/h。开始时土体松散,采用轻压(静压),然后用最大振动力进行振压,压力越大压实效果越好。先压中间,然后向两边压实,并注意纵向和横向压实时的重叠,确保压实均匀。 3实验路段的结果:在K18+100~K18+200处,分别取三种松铺厚度20cm、30cm、40cm进行试验,试验路段测试结果最佳含水量为13.4%,其它指标均符合路基填筑要求,松铺厚度选用30cm; 施工中施工单位准确放样,认真压实原地基后采用纵向分层填筑法案施工方案进行了路基填筑,填筑过程中每完成一层均检测了压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡几个项目,依此判断合格后再进行下一层填筑,在施工过程中遇雨,雨后检测填料含水量在15% ~17%范围变化,严格按压实质量控制进行施工仍出现“弹簧”现象,为赶工期,施工单位掺入生石灰粉翻拌,待其含水量适宜后重新碾压。最后如期完成路基施工进入路面基层施工工序。【问题】 1、请评价该施工单位施工方案。

信息技术在学校管理中的应用(正文)

信息技术在学校管理中的应用 作者:孙英筠 盖州市第二高级中学 2015.3

信息技术在学校管理中的应用 盖州市第二高级中学孙英筠2015年 【论文摘要】21世纪,国家的综合国力和国际竞争能力将越来越取决于教育的发展、科学技术和知识创新水平。实现社会主义现代化,科技是关键,教育是基础。这个方针充分表明了教育在我国未来发展的战略地位,而信息技术是构成这种战略地位的重要组成部分。它的革新不仅影响教育战略地位的实现,亦关系到教育的现代化、信息化。 本文依据信息技术的特点与学校管理的实质与过程,阐述了信息技术(计算机及其网络技术)在学校管理中应用研究的必然性与其价值、效能,并通过构建学校管理信息系统(学校管理信息系统应该是以信息技术为主要手段,能对学校管理信息进行全面管理的人——机系统。)这一平台,极力推进信息技术在学校管理中的应用。在教育信息化、管理规范化、信息处理智能化、文档资料标准化、教育教学资源共享化的实践中,看到了信息技术对学校的发展和飞跃产生着不可估量的作用和意义,也只有在学校管理中应用信息技术,才能使学校管理信息处理得准确、及时,才能使学校现代化管理思想与方法有效地实现,才能实现学校管理的现代化与科学化。 【关键词】信息技术学校管理应用 当今,信息技术已广泛地被运用于教学当中,并取得了一定的成就,而作为学校工作重要内容之一的学校管理在信息技术面前则显得无所适从,教育信息化的要求与学校管理手段的陈旧之间的矛盾日益突出。许多学校管理人员不适应现代学校管理的状况越来越明显。产生这种现状的原因固然是多方面的,但我认为目前主要原因有两点:其一,学校管理人员的现代教育技术素质偏低,主要指其不能有效地运用现代教育技术手段获取、分析、处理和传送学校管理信息。其二,现代教育技术管理系统的建设滞后,主要指在学校管理活动中的各种信息技术设备及其相应的软件建设不能满足学校管理的要求。而这一切又可归结为学校管理人员的观念陈旧,即对信息技术在学校管理中的应用效能认识不足。鉴于此,要想改变这一局面,必须更新观念,充分认清信息技术在学校管理中的应用效能,唯有此才能让信息技术在学校管理中发挥它应有的作用。 一、信息技术在学校管理中的重要性 我国是世界上人口最多的发展中国家,承担着世界上最大的教育,在财力、

xx公司经营风险和财务风险分析、管理与控制

江西渝州科技学院 会计专业学生毕业论文 题目:xx公司经营风险和财务风险分析、管理与控制作者姓名:付甜 学号: 专业: 指导老师:

摘要 随着市场经济的发展竞争越来越激烈,企业破产、被迫重组或被收购的现象也越来越多,企业经营管理者对企业风险重要性的认识越来越深刻。本文依据市场发展规律从企业主观方面入手分析经营风险和财务风险以及由此形成的联合风险,通过对实例阐述加强对企业风险的认识,分析企业风险的形成原因,并在分析综合的基础上探求防范企业各种风险的有效途径,降低企业经营和财务风险。经过科学计算可知企业的风险程度是可衡量的,相信企业在依照国家法律法规下加强风险控制后可以实现企业利益最大化从而实现企业价值最大化 【关键词】经营风险财务风险控制与管理 Abstract With the increasingly competitive market economy, bankruptcy, forced to restructure or be acquired is more and more, more and more profound understanding of the business managers on the importance of enterprise risk. This article based on the development of the market start from the enterprise subjective analysis of business risks and financial risks and the resulting joint risk described by the instance to strengthen the understanding of enterprise risk, analyze the reasons for the formation of enterprise risk, and analysis on the basis of exploring effective way to prevent corporate risk, reduce business and financial risks. Calculation shows that the degree of risk can be measured scientifically, I believe that the companies could maximize the benefits strengthen risk control in accordance with national laws and regulations to maximize enterprise value Keywords:Operating risk: financial risk: control and management

《个人与团队管理》模拟题一(正确答案)

《个人与团队管理》课程模拟题一 1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。(A)工作观摩 2.关于制订工作计划,说法不正确的是()。(C)计划限制了行动的自由度 3.在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。(B)即时信息沟通 4.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (C)布告栏 5.关于身体语言沟通,说法不正确的是()。(C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 6.小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。(D)从下到上形式 7.组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。(B)业务 8.关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9.关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。(B)反思仅仅是简单地思考问题 10.关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。(D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。(C)按照优先级别对一天的活动进行分析 12.人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。(D)无条件地自我牺牲 13.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (D)恰当的时间 14.演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。(B)副语言沟通 15.关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。(D)把双臂抱在胸前 16.在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是()。(C)大声斥责——不问原因就道歉 17.根据PEST分析法,劳动和社会保障属于组织的()环境。(A)政治法律 18.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。(C)员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享 19.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。(C)强势文化 20.关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是()。(D)谨慎思考,避免出现荒谬想法 21.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。(C)更多人员参与 22.从整体上看,SWOT分析可以分为两部分,第二部分OT可以用来分析()。(B)外部条件或因素 23.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的()。 (B)劣势 24.根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。(B)反思 25.进行反思的方法有很多,不正确的是()。(C)不需要遵循逻辑 26.SMART目标中的S代表()。(A)明确的 27.有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是()。(C)拒绝别人的帮助 28.关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是()。(B)每天工作不同,所以不用事先做计划 29.表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是()。(A)对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗 30.沟通的要素包括()和时间安排五个方面。(A)目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法 31.商务文件除了需要准确无误、条理清晰外,还应具有()的特点。(B)开门见山 32.与环境的陈设属于同一种沟通方式的是()。(C)环境的颜色搭配 33.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计还有()。(A)开放式设计 34.在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法相对应的是()。(B)“协商问题和希望获得的结果”阶段:重新陈述议程中的内容 35.会议中有时会出现争论的情况,面对这种情况,做法不正确的是()。(B)不予理睬 36.小李经常在公司做工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是()。(A)将搜集到的所有信息写到材料中 37.谈判是一个双向的过程,除了作出合理反应的能力外,个人的()决定了谈判能否成功。(A)洞察局面的能力 38.迈克尔·波特的“五力模型”是用来分析行业的()。 D)竞争状态 39.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。(A)通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

财务风险控制制度

财务风险控制管理制度 1 目的和依据 为完善山东奥福环保科技股份有限公司(以下简称公司)财务风险管理,防范和化解财务风险,防止或减少因财务风险造成的损失,促进长期稳健发展。依据《公司法》、《企业内部控制基本规范》及《公司章程》等相关规定,结合公司实际,制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司,子公司可参照本制度执行。 3 财务风险释义财务风险的定义:是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,使企业财务状况偏离正常范围及造成财务损失的可能性。 3.1财务风险包括的主要内容财务风险贯穿于公司各个财务环节,是各种风险在财务上的体现。它主要包括投资风险、筹融资风险、现金流风险、利率风险、汇率风险等。 3.1.1 投资风险。包括股权投资、风险投资和项目投资所产生的风险。投资风险就是由于公司受到各种难以预计或控制因素的影响使投资收益达不到预期目标或产生损失的风险。 3.1.2 筹融资风险。是指公司在筹资活动中由于宏观经济环境、资金市场变化或筹资来源结构、期限结构、币种结构等因素给财务成果带来的不确定性。 3.1.3 现金流风险。是指公司现金流出与流入在时间上不衔接导致无法及时偿还到期负债所形成的风险。 3.1.4 利率风险。利率风险是指在一定时期内由于利率水平的不确定性变动而导致经济损失的可能性。 3.1.5 汇率风险。汇率风险是指在一定时期内由于汇率变动引起外汇业务收益的不确定性。 4 财务风险管理原则 4.1 全面性原则。公司财务风险管理要能全面覆盖企业经营,贯穿决策、执行和监督全过程及相关部门和岗位。 4.2 重要性原则。公司财务风险控制应当在全面性基础上,关注重要业务事项和高风险领域。 4.3 制衡性原则。公司财务风险控制应当在公司治理、机构设置及权责分配、业务流程等方

六年级工程问题专题案例

六年级工程问题专题案 例 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第七讲 工程问题 一、知识要点 在日常生活中,做某一件事,制造某种产品,完成某项任务,完成某项工程等等, 都要涉及到工作总量、工作效率、工作时间这三个量,它们之间的基本数量关系是 工作总量=工作效率×工作时间. 在小学数学中,探讨这三个数量之间关系的应用题,我们都叫做“工程问题”. 举一个简单例子:一件工作,甲做10天可完成,乙做15天可完成.问两人合作几天可以完成 一件工作看成1个整体,因此可以把工作量算作1.所谓工作效率,就是单位时间内完成的工作量,我们用的时间单位是“天”,1天就是一个单位,因此甲的工作效率是 10 1,乙的工作效率是151,我们想求两人合作所需时间,就要先求两人合作的工作效率15 1101+,再根据基本数量关系式,得到所需时间=工作量÷工作效率 =6(天). 两人合作需要6天. 这是工程问题中最基本的问题,这一讲介绍的许多例子都是从这一问题发展产生的. 为了计算整数化(尽可能用整数进行计算),可把工作量多设份额.如上题,10与15的最小公倍数是30.设全部工作量为30份.那么甲每天完成3份,乙每天完成2份.两人合作所需天数是 30÷(3+ 2)= 6(天) 实际上我们把111()1015 ÷+这个算式,先用30乘了一下,都变成整数计算,就方便些. 10天与15天,体现了甲、乙两人工作效率之间比例关系11:3:21015 =.或者说“工作量固定,工作效率与时间成反比例”.甲、乙工作效率的比是15∶10=3∶2.当知道了两者工作效率之比,从比例角度考虑问题,也是非常实用的.根据3:2,两人合作时,甲应完成全部工作的33325=+,所需时间是31065 ?=(天).

信息技术在项目管理中的应用

信息技术在工程项目管理中的应用 摘要:工程项目管理信息化一直伴随着信息技术的发展而发展,自20世纪70年代开始,信息技术不断迅速发展,信息技术在工程项目管理中的应用也日益广泛。特别是信息网络和信息高速公路的建设和应用,信息获取、综合分析和处理以及信息应用已经深入各行各业和社会的各个方面。工程领域正在渐渐的利用信息技术来管理工程。为了更好更充分的在工程领域利用IT技术,工程项目的信息管理很重要。简要介绍了IT技术和其应用,以及它在工程项目管理中的作用:信息数据的管理和共享。对工程项目管理信息系统的发展方向做了分析,IT的进步必将促进工程建设项目新型的管理模式的产生和发展,并将成为工程建设项目全生命周期优化管理的强有力的工具,信息技术与Internet技术的结合是信息管理的发展趋势。 关键词:计算机辅助工程管理信息系统;信息管理;工程项目管理;管理信息系统 一、计算机辅助工程项目管理信息系统 20世纪70~80年代,最初出现的是以解决某一问题为目的的单项程序,如财务、材料、进度管理等软件。但是随着信息技术的发展,这些单项程序开始逐步集合形成程序系统,而发展成为工程项目管理信息系统(简称PMIS)。PMIS随着项目管理理论、实践和信息技术的发展而产生,为工程建设的管理和实施方的项目管理工作,提供信息处理结构和管理依据,为实现工程项目管理的控制目标而服务,成为工程项目管理人员进行信息管理的重要手段。 PMIS中采用的方法即项目管理的方法,主要是运用动态控制原理,对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值相比较,找出偏差,分析原因,采取措施,从而达到控制效果。因此,PMIS主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。 项目管理信息系统是针对工程项目,利用计算机和信息技术来辅助项目管理的信息系统,其核心是项目目标控制。工程项目管理原理及方法决定了PMIS应具有的功能,PMIS系统的基本功能有辅助确定项目计划值;项目实际数据的采集;项目投资、进度、质量、合同等各类信息的查询;选购木计划值与实际值的比较分析;项目变化趋势的预测等。 二、建筑信息模型技术 20世纪末21世纪初在计算机辅助设计与绘图基础上发展起来的“建筑信息模型(BIM)”,是以三维数字技术为基础、集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目相关信息的详尽表达,是对一个设施的实体和功能特性的数字化表达方式,用以解决建筑工程在软件中的描述问题,使设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息作出正确的应对,并为工程集成管理提供坚实的基础。 三、信息技术与工程项目管理 (一)地理信息系统在工程管理中的应用 地理信息系统在工程项目管理中的应用主要表现在两方面:一是在工程进度控制中可视化数据管理方面的应用;二是迅速发展起来的Web GIS 技术对项目一体化的贡献。地理信息系统不仅可以提供字形式的工地基础信息,具有快速查询检索、统计量算、空问分析和输出绘图等多种功能,为工程实时管理提供辅助信息。在工程项目进行过程中,可利用地理信息系统作为强大的数据库的功能存储工程进程中的各项数据,如建筑物周围的地形、建筑物布置设计及断面形状、尺寸图形及属性

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