30二次装修竣工验收流程

二次装修竣工验收流程

单元内施工竣工

根据政府规定，租户方单元，装修完毕后，必须通过消防/质检/安检竣工验收，合格后方可迁入办公。租户方/装修承包商办理退款手续前，须向物业服务中心提供1）竣工图2套 2）消防竣工验收合格意见书（正本1份） 3）二次装修出入证和押金收据原件 4)空气质量检测报告（按需） 5）质检和安检报告（按需）。

物业服务中心在收到租户方/装修承包商申报的上述资料，核对无误后，与租户方/装修承包商预约时间，由物业工程部、安全部对申报验收的单元按二次装修

竣工验收/整改单要求进行竣工验收。

工程部、安全部按预约时间，汇同租户方、装修承包商，进行竣工验收，验收无任何问题后，各部门在二次装修竣工验收/整改单上填写验收意见。然后由物业服务中心在二次装修竣工验收/整改单上盖章。若在验收时发现有部分工程存在问题，物业服务中心则会向租户方、装修承包商提出整改意见。装修承包商在整改完毕后，预约时间，再由各部门复验。复验通过后，工程部在二次装修竣工验收/整改单上填写工程验收意见。然后由物业服务中心在二次装修竣工验收/整改单上盖章。

物业服务中心收到租户方单元全部验收合格资料，复核无误后存档。

租户入住

退回租户装修保证金操作流程

租户装修工程完工并通过物业竣工验收，并且租户需提供通过消防监督机关的验收及质检安检和环境保护局的验收相关验收报告，物业客服部需复印存档。租户提交标准竣工蓝图纸（光盘、盖竣工章）2套。施工人员已全部离开大厦，租户已正式入住办公。

租户方提出退还施工保证金申请

物业客服部会同工程部对相关租户资料进行核查，如租户公司在施工阶段造成的建筑物损坏和其它经济损失或施工罚款等的费用应在施工保证金中以于扣除。并把财务部认可的剩余保证金金额告知租户。客服部填写二次装修保证金退还结算

单，租户对保证金退还结算单所填内容确认无误，签名确认，租户提供装修保证金原始收据交与物业客服部，客服部接待人员把上述单据交客服经理审核签名，交财务部审核，审核通过后，财务部在十个工作日内把装修保证金转账到租户指

定的银行账户。

装饰工程项目竣工验收方案

装饰工程项目竣工验收方案装饰工程项目竣工验收方案提要：竣工图是本装饰工程今后进行交工验收、维护管理的主要依据，它必须与竣工工程的实际情况完全符合；保证绘制质量自装饰工程项目竣工验收方案一、工程竣工验收的依据装饰工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据： 1.建设单位同施工单位签订的工程承包合同； 2.工程设计文件； 3.国家现行的装饰工程施工及验收规范； 4.相关的国家现行施工验收规范； 5.甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册； 6.分部分项工程的质量检验评定表； 7.有关施工记录和构件、材料合格证明文件； 8.引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收； 9.上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定； 10.凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同书和提供的设计文件进行验收。

二、竣工验收交接程序 1.竣工自检承包方首先自行组织预验收．一方面检查工程质量，发现问题及时补救：另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术贷料。自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和没计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。参加自验的人员，应由项目经理组织生产．技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工田和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修．在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。 2.正式验收：发出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10d，向建设单位发送《竣工驻收通知书》。

工程验收流程

工程验收流程一、流程概况： 1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员：

4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。二、工程验收流程图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序：施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收

工程竣工验收流程图

工程项目（单位工程）整体竣工验收流程图项目名称流程名称单位竣工验收流程验收日期概要描述项目竣工验收的流程负责单位建设单位施工（总承包）单位竣工测量单位 1 建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。 2 3 4 5 总承包单位申请竣工验收申请之日即为法定竣工日 6 7 规划验收办理流程： 1、书面申请（建设工程竣工规划验收申请表）；2、经批准的验线资料；3、建设工程竣工测量资料及图纸；4、根据建设项目的特殊性应提交的其他相关材料。竣工测量：是工程竣工后，为编制工程竣工文件，对实际完成的各项工程进行的一次全面量测的作业。 8 勘察、设计单位应当在任务完成时，施工、监理单位应当在工程竣工验收前，将各自形成的有关工程档案向建设单位归档。凡设计，施工及监理单位需要向本单位归档的文件，应按国家有关规定单独立卷归档。建设单位应尽早组织档案验收。项目档案验收应在项目竣工验收3 个月之前完成。项目档案验收以验收组织单位召集验收会议的形式进行。工程竣工验收三个月之内必须向工程档案主管单位提交工程档案。公司名称密级公开共1页第 1 页编制单位签发人签发日期竣工评价竣工验收备案规划验收取证环保验收人防验收建设单位组织竣工验收监理单位组织初验防雷验收水压验收燃气初验市政验收环卫验收绿化验收消防验收配电工程验收档案验收电梯验收总承包单位组织预验收竣工测量整体工程及其室外工程基本完工，各项资料齐备所有资料移交档案馆馆

万科集团房地产室内装修设计管理流程

万科集团房地产室内装修设计管理流程一、流程概况二、流程图

三、职责 3.1 地区公司开发设计部 3.1.1负责装修设计资料收集—建筑图纸、客户意向调查。 3.1.2负责编制《室内装修设计计划》。 3.1.3负责编写《室内装修设计任务书》。 3.1.4负责提供完整有效的装修施工图纸给成本部、项目部。 3.1.5负责销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品等采购。 3.1.6负责组织内部评审室内装修方案设计、施工图设计等。 3.1.7反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 3.1.8负责销售示范单位（样板房）室内家具、饰品的摆放。 3.2 地区公司项目部 3.2.1负责组织装修施工图会审。 3.2.2按照开发设计部的《装修进场条件确认表》提供满足进场条件的施工场地。 3.2.3负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续。 3.2.4负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工程的改造。 3.2.5负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作。 3.2.6负责组织项目现场协调会。 3.2.7负责装修工程施工现场组织工作。 3.2.8负责审核工程结算。 3.2.9负责组织装修工程收尾清洁、搬运。 3.2.10负责组织开发设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况。 3.2.11负责组织进行室内装修工程验收，并填写《工程竣工验收单》。 3.2.12负责组织室内竣工验收并向物业公司移交。 3.3 地区公司成本部 3.3.1负责提供室内设计限额指标。 3.3.2负责室内设计概预算、工程预算等。 3.4 地区公司营销部 3.4.1负责提供《室内装修建议书》和对《室内装修设计任务书》提出建议。 3.4.2参与室内设计方案的评审。 3.4.3负责参与饰品、家具的摆放。 3.4.4负责参与室内装修竣工验收。 3.4.5负责标识系统的设计和安装。 3.5 地区公司工程部 3.5.1负责组织室内装修工程施工的考察和工程招投标，拟定《装修工程施工合同》。 3.5.2负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认。 3.5.3负责室内装修施工合同的签订。 3.5.4配合开发设计部采购室内饰品、家具。 3.5.5负责非销售示范单位家具、饰品的采购清点、运输，向总经理办公室登记。 3.5.6负责与物业公司交接销售示范单位的饰品家具，并填写《家具饰品清单》。 3.6 集团设计管理部 3.6.1参与《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图评审会签。 3.7 地区公司领导 3.7.1地区公司副总经理负责审核《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图。

装饰工程验收程序

装饰装修工程项目竣工验收一、装饰装修工程项目竣工验收的概念和工作特点装饰装修工程项目的竣工验收是指施工单位在完成合同规定的全部工程内容后，受有关单位的检验，合格后向建设单位交工的活动。该阶段的工作具有以下的特点： 1.大量的施工任务已经完成，小的修补任务却十分零碎； 2.主要的人力、物力都已经转移到新的工程项目上去了，只剩下少量的施工力量进行工程的扫尾和清理； 3.工程技术指导工作已经不多，却有大量的资料综合、整理工作要做。二、装饰装修工程项目竣工验收工作的意义装饰装修工程项目竣工验收是装饰装修工程项目进行的最后一个阶段，竣工验收的完成标志着装饰装修工程项目的完成。装饰装修工程项目竣工验收工作的意义是： 1.装饰装修工程项目竣工验收是装饰装修工程项目进行的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考虑工程质量，保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求； 2.做好装饰装修工程项目竣工验收工作，可以促进装饰装修工程项目及时发挥投资效益，对总结投资经验具有重要作用； 3.通过整理档案资料，既能总结建设过程和施工过程，又能对使用单位提供使用、维护、改造的根据。三、装饰装修工程项目的收尾工作在装饰装修工程项目即将完工的时候，会有许多零碎工作需要做；这些工作统称为装饰装修工程项目的收尾工作。装饰装修工程项目收尾工作的主要内容有： 1.组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地检查施工中有无漏项。一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查； 2.对已经完成的部位要立即组织清理，保护好成品，如果有可能，应该按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件； 3.有步骤地组织材料、施工机具以及各种物资的回收、退库，向其他施工现场转移和进行处理工作； 4.有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物； 5.做好电气线路和各种管线的交工前的检查，进行电气：过程和其他设备的全负荷试验。四、装饰装修工程项目竣工验收的依据 1.上级主管部门有关工程竣工的文件和内容； 2.工程承包合同； 3.工程设计文件； 4.国家现行的装饰装修工程施工及验收规范； 5.国家相关现行施工验收规范； 6.对于从国外引进新技术、新材料和进口设备的装饰装修工程项目，还要按照签订的合同和国外提供的设计文件等进行验收。五、装饰装修工程项目竣工验收的程序装饰装修工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为：施工单位在装饰装修工程项目完成，具备使用条件后，进行竣工白检，然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，组织施工、设

建筑装饰装修工程检验批质量验收记录表

装饰装修工程各子分部工程与分项工程相关表

建筑装饰装修工程验收资料一、建筑地面子分部工程 1、设计变更文件； 2、原材料出厂合格证和进场检（试）验报告； 3、砂浆、混凝土配合比试验报告； 4、各层强度等级及密实度试验报告； 5、各类建筑地面施工质量控制文件； 6、楼梯、踏步项目检查记录； 7、各构造层隐蔽验收记录； 8、各检验批验收记录； 10、其他必要的文件和记录。二、装饰装修工程 1、施工图及设计变更记录； 2、材料、半成品、五金配件、构件和组件合格证、性能检测报告、进场复验报告； 3、隐蔽工程验收记录； 4、施工记录； 5、各检验批质量验收记录； 6、其他必要的文件和记录； 7、特种门及其附件的生产许可文件； 8、后置埋件的现场拉拔检测报告； 9、外墙饰面砖墙板件的粘结强度检测报告； 10、建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件； 11、幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明；进口硅酮结构胶的商检证；硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报告；石材用

密封胶的耐污染性试验报告； 12、幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告； 13、打胶、养护环境的温度、湿度记录；双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录； 14、幕墙防雷装置测试记录； 15、饰面材料的墙板及确认文件。基土垫层检验批质量验收记录表 GB50209—2002 （Ⅰ） 3 1 1 □

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说明（Ⅰ） 030101 主控项目： 1、基土严禁用淤泥、腐植土、冻土、耕植土、膨胀土和含有有机物质大于8%的土作为填土。观察检查和检查土质记录。 2、基土均匀密实，压实系数符合设计要求，设计无要求时，不应小于0.90。观察检查和检查试验记录。一般项目： 1、土表面的允许偏差。按本规范表4.1.5中的检验方法检验。

单位工程竣工验收备案流程

单位工程竣工验收备案流程常州市新北区建设工程质量监督站 2005年9月10日

单位工程竣工验收备案流程图说明依照《建设工程质量治理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建设部建建（2000）142号文、《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案治理暂行方法》建设部令（2000年）第78号和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5 0300-2001的规定，为确保新北区建设工程结构安全及正常使用，现结合新北区实际情形，新北区建设工程竣工验收和备案工作按下面流程进行。新北区建设工程竣工验收由新北区建设工程质量监督站（以下简称区质监站）实施监督，房屋建筑工程的竣工备案由区质监站具体承办，市政基础设施工程竣工备案由区都市治理与建设局城建处具体承办。建设工程竣工验收和备案工作共分三时期进行：单位工程质量竣工验收时期、竣工验收时期和竣工备案时期。 1 单位工程施工质量竣工验收时期 1.1 单位工程施工质量竣工验收一样以单位工程为验收单元。每个单位工程（包括各类单体建筑物，小区内道路、各类管线，装饰装修30万元以上，市政基础设施及设备安装工程）按合约内容施工终止，专门复杂的工程如大型综合建筑，能够依照“统一标准”的单位工程的划分原则细分验收单元。 1.2单位工程施工完成后，在施工单位自检合格的基础上向建设（监理）单位提出竣工报告。施工单位出具的工程竣工报告，应包括结构安全、室内环境质量和使用功能抽样检测资料等合格文件，以及施工过程中发觉的质量问题整改完成报告等。 1.3单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，由建设单位在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报区质监站。

装饰工程项目管理流程图

工程部项目管理流程

施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。（一）投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互平等互利、等价有偿的原则。（二）施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动。进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施进行文明施工。编写开工申请报告，待批开工。（三）施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做.word版. 好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的

装修工程验收表格

工程验收表工程名称：装饰装修工程工程编号：建筑名称施工单位呼伦贝尔爱窝家居装饰工程有限公司序号分部工程名称施工单位自评建设单位评定1 2 3 参加验收单位施工单位企业技术负责人：（签章）年月日勘察设计项目负责人：（签章）年月日监理单位总监理工程师：（签章）年月日建设单位项目负责人：（签章）年月日注：表格内容要求用碳素墨水填写。

（子单位）工程观感质量检查记录工程名称交换空间装饰装修工程施工单位贵州交换空间装饰工程有限公司序号项目抽查质量状况质量评价好一般差 1 建筑与结构室外墙面√O √√O O √√O √√ 2 变形缝O O O √O √O O √O √ 3 水落管、屋面√√O O √O √√O √√ 4 室内墙面O √√O √O √√√O √ 5 室内顶棚√√O √O √√O O √√ 6 室内地面O √O √√√O √√O √ 7 楼梯、踏步、护栏O √O O √O O O √O √ 8 门窗O O √O √O O O O √√ 1 给排水采暖管道接口、坡度、支架√√O O √O √O √√√ 2 卫生器具、支架、阀门O √O O √O O O O √√ 3 检查口、扫除口、地漏O O √O √O O √O O √ 4 散热器、支架/ / / / / / / / / / 1 建筑电气配电箱、盘、板、接线盒√√O O √O √√O √√ 2 设备器具、开关、插座O √O O √O √O O O √ 3 防雷、接地√O √√O O √√√O √ 1 通风与空调风管、支架/ / / / / / / / / / 2 风口、风阀/ / / / / / / / / / 3 风机、空调设备/ / / / / / / / / / 4 阀门、支架/ / / / / / / / / / 5 水泵、冷却塔/ / / / / / / / / / 6 绝热/ / / / / / / / / / 1 电梯运行、平层、开关门/ / / / / / / / / / 2 层门、信号系统/ / / / / / / / / / 3 机房/ / / / / / / / / / 1 智能建筑机房设备安装及布局/ / / / / / / / / / 2 现场设备安装/ / / / / / / / / / 观感质量综合评价：好检查结论本工程观感质量经检查符合设计要求和施工规范规定。施工单位项目经理：年月日本工程观感质量经核查符合设计要求和施工规范规定。总监理工程师：（建设单位项目负责人）年月日

装修整体流程图模板

装修整体流程图

装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】装修流程表一、前期准备 101 收房验房 102 调查研究 103 资金准备二、选择装修公司 201 资质考察 202 装修合同 203 杀价技巧三、设计选定方案 301 整体设计 302 制定预算四、选购建材 401 建材城 402 瓷砖 403 地板 404 橱柜 405 洁具

406 门窗 407 涂料 408 五金 409 灯具 410 板材 411 其它五、装修施工501 开工准备502 材料进场503 结构改造504 水电改造505 隐蔽工程506 贴瓷砖507 铺地板508 木工活509 刷油漆涂料510 贴壁纸六、监督验收601 家装监理602 核算装修款603 完工验收

604 保修服务 605 装修污染七、搬进入住。装修整体流程细解如下: 101 收房验房收房验房第一步索要验收合格表《住宅工程质量分户验收管理规定》要求开发商在向购房者交房时, 必须提供《住宅工程质量分户验收表》, 该表必须详细记录该套住宅中房屋外观及尺寸偏差、防水、水电安装等8项内容的验收过程、曾经存在的问题以及整改情况。住宅工程质量分户验收的主要内容包括: 依据设计图纸的要求, 在确保工程地基基础和主体结构安全可靠的基础上, 检查住宅观感质量和使用功能质量。分户验收合格后, 开发商必须按户出具由建设、施工、监理单位负责人签字(签章)确认的《住宅工程质量分户验收表》, 并加盖建设、施工、监理单位工程质量验收专用章。住宅工程质量分户验收如果不合格, 建设单位就不能组织整个工程竣工验收。第二步业主自行检查买房人除收到相关验收表格外, 自己也能够对房屋进行检查。

工程验收流程

工程验收流程 Prepared on 22 November 2020

厂房装修工程竣工验收报告

工程竣工验收报告

工程名称：验收日期：2017年6月21日建设单位：一、工程概况保定市高新区中关村创业基工程名称工程地址地建筑面积420㎡工程造价89749元结构类型设备机房层数5楼开工日期2017年6月.9日验收日期2017年6月21日建设单位设计单位施工单位 (装修)

二、工程竣工验收实施情况（一）验收组织建设单位组织设计、施工、等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干个专业组。（二）验收程序 1．建设单位主持验收会议。 2．建设、设计、施工单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3．审阅建设、设施、施工单位的工程档案资料。 4．验收组实地查验工程质量。 5．专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。三、工程质量评定分部工程名称验收意见质量验收情况主龙骨及配件安装合格主龙骨间距为400mm。主龙骨与之配套的龙骨吊件与吊筋相连，次龙骨间距为800mm采用挂件与主龙骨连接。石膏板隔断合格石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设，螺钉与石膏板边距15-20mm，钉距150-200mm平均布置并于板面垂直，钉头嵌入石膏板深度0.5-1mm，并不使石膏板破损，钉眼补防锈漆用石膏腻子抹平。

满刮两遍腻子，刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线腻子合格角及边棱整齐，打磨平整。线槽合格线槽横平竖直，各项指标符合规范。电路合格穿管线为整线，接头绕接牢固，通电正常。防盗门合格符合耐火稳固性、遮焰性之完整门组。四、工程验收结论

竣工验收结论： 1.石膏板隔断的设计尺寸在地面上弹线，其水平线无偏差。 2.四周墙角线对缝严密，与墙四周严密、缝隙均匀。 3.面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，没有污染、折裂、缺棱掉角，刮伤等缺陷。 4.满刮两遍腻子，刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐，打磨平整。 5.电路铺设横平竖直，通电情况良好。建设单位：（公章）单位(项目)负责人：年月日设计单位：（公章）单位(项目)负责人：年月日监理单位：（公章）单位(项目)负责人：年月日施工单位：（公章）单位(项目)负责人：年月日

装饰装修工程竣工验收程序

装饰装修工程竣工验收程序该帖被浏览了247次|回复了0次一、施工单位竣工自检 1、施工单位首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救；另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理装订有关技术资料。 2、自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（装饰装修质量验收规范），工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家规定的标准和要求，工程是否达到合同规定的要求和标准等。 3、参加自检的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量以及有关的施工员等人员共同参加。 4、自验的方式，应分层分段、分项地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。 5、复验。在施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题全部修补完毕后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。二、建设单位组织验收 1、施工单位应提前2日向建设单位送交《竣工验收通知书》，建设单位在收到通知书后3日内应组织验收。 2、装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。 3、建设单位组织装饰工程施工单位和设计、监理单位对工程质量进行验收，并邀请装饰办现场监督验收。

1）集中会议，各方介绍工程概况及装饰施工的有关情况；2）分组分专业进行介绍；3）再集中分组汇报检查；4）提出验收意见，明确具体交接时间、交接人员。 4、签发《装饰工程竣工验收报告》并办理工程移交。建设单位、设计单位、质量监督、监理单位、施工单位在《竣工验收报告》上签字盖章。 5、在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在装饰工程保修承诺书上注明修竣期限。 6、办理装饰工程档案资料移交。 7、建设单位应当提供装修工程室内环境污染物浓度检测报告。 8、建设单位应当自装修竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告、公安消防等部门出具的认可文件以及竣工资料报市装饰办备案。三、装饰办监督验收 1、装饰办收到申请人的装饰竣工验收监督的申请后，确定验收时间，派出监督验收人员。 2、依据国家《装饰装修工程质量验收规范》对装饰工程完成情况是否符合施工图纸和设计使用要求，工程质量是否符合国家规定的标准和要求，审阅竣工资料以及执行国家装饰工程强制性标准情况。 3、经监督检查，验收的人员、组织形式、程序是否符合要求。 4、参与各方填写《装饰工程竣工验收报告》，待竣工资料送达装饰办备案后，装饰办签署《装饰装修工程消防验收意见书》

单位工程施工流程图

安全性 □对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全

室内装饰工程验收方案

室内装饰工程验收方案室内装饰工程验收方案提要：签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发《竣工验收证明书源自管理资料室内装饰工程验收方案第一节、工程的竣工与交工一．工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签定的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日期：由业主或监理单位核实为合格工种的签字日期。二．工程的交工装饰工程交工是指竣工办理手续，交付业主使用。交工日期：指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日期。三．交工验收的准备工作 1．完成收尾工作； 2．收集整理竣工验收资料； 3．交工工程的预验收。四．装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称

为收尾工作。收尾工作主要有： 1．组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即派专人定期解决，并在事后按期进行检查； 2．保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管； 3．有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物； 4．有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作； 5．修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同过程施工中，它们各自工作的”结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补； 6．清理工作。装饰工程目的之一，就是给业主以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作重要内容之一。五．收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了

装饰装修验收流程

装饰装修工程项目的竣工验收一、装饰装修工程项目竣工验收的概念和工作特点装饰装修工程项目的竣工验收是指施工单位在完成合同规定的全部工程内容后，受有关单位的检验，合格后向建设单位交工的活动。该阶段的工作具有以下的特点： 1．大量的施工任务已经完成，小的修补任务却十分零碎； 2．主要的人力、物力都已经转移到新的工程项目上去了，只剩下少量的施工力量进行工程的扫尾和清理； 3．工程技术指导工作已经不多，却有大量的资料综合、整理工作要做。二、装饰装修工程项目竣工验收工作的意义装饰装修工程项目竣工验收是装饰装修工程项目进行的最后一个阶段，竣工验收的完成标志着装饰装修工程项目的完成。装饰装修工程项目竣工验收工作的意义是：1．装饰装修工程项目竣工验收是装饰装修工程项目进行的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考虑工程质量，保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求； 2．做好装饰装修工程项目竣工验收工作，可以促进装饰装修工程项目及时发挥投资效益，对总结投资经验具有重要作用； 3．通过整理档案资料，既能总结建设过程和施工过程，又能对使用单位提供使用、维护、改造的根据。三、装饰装修工程项目的收尾工作在装饰装修工程项目即将完工的时候，会有许多零碎工作需要做，?这些工作统称为装饰装修工程项目的收尾工作。装饰装修工程项目收尾工作的主要内容有： 1．组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地检查施工中有无漏项。一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查； 2．对已经完成的部位要立即组织清理，保护好成品，如果有可能，应该按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件； 3．有步骤地组织材料、施工机具以及各种物资的回收、退库，向其他施工现场转移和进行处理工作； 4．有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物； 5．做好电气线路和各种管线的交工前的检查，进行电气：1-‘程和其他设备的全负荷试验。四、装饰装修工程项目竣工验收的依据 1．上级主管部门有关工程竣工的文件和内容； 2．工程承包合同； 3．工程设计文件； 4．国家现行的装饰装修工程施工及验收规范； 5．国家相关现行施工验收规范； 6．对于从国外引进新技术、新材料和进口设备的装饰装修工程项目，还要按照签订的合同和国外提供的设计文件等进行验收。五、装饰装修工程项目竣工验收的程序装饰装修工程项目的竣工验收一般分为竣工自检和正式验收两个步骤进行。其过程为：施工单位在装饰装修工程项目完成，具备使用条件后，进行竣工自检，然后向建设单位发出交工通知。建设单位接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，
组织施工、

室内装修设计管理流程

室内装修设计管理流程编制日期修订记录 1. 流程概况

负责组织内部评审室内方案设计、施工图设计等；负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业

负责标识系统的设计和安装。设计分管领导负责审核《室内装修设计任务书》

2.流程图编写室内装修设计任务书参加评审：营销部、成本部、设计部、设计分管领导、总经理、总部成本管理部、规划设计部、营销策划部、分管领导工程招标作业指引

3.工作程序 3.1设计部负责收集室内装修所需设计资料。 3.1.1设计部严格按照项目总体计划时间组织进行室内设计、配合施工。 3.1.2装修所需部位建筑施工全套图纸。 3.1.3营销部负责提供经审批的“室内装修建议书”，提出装修风格、项目定位、客户需求、功能要求、风格取向、装修成本建议以及销售示范单位的选址、数量、启用时间等建议。 3.1.4成本部参照营销部的“室内装修建议书”，提出室内设计限额。 3.2编制《室内装修设计任务书》 3.2.1设计部根据收集资料和室内设计要求编制《室内装修设计任务书》。 3.2.2设计部组织《室内装修设计任务书》评审。营销部、成本部、设计部、设计分管领导、总经理、总部成本管理部、规划设计部、营销策划部、设计分管领导参与评审，规划方案委员会听证、总经理审批后形成决议。 3.2.3设计部负责整理评审纪要、修改《室内装修设计任务书》，并填报《设计任务书会签表》。设计部经理负责将评审意见落实到最终版的设计任务书中。 3.3室内装修设计方案和施工图设计 3.3.1成本部组织设计单位招标。并将审批后的《室内装修设计任务书》提交设计单位组织设计。 3.3.2设计部负责设计过程中对设计单位的沟通和管理。重要交流事项保留记录，保证设计单位按计划、设计要求完成设计任务。 3.3.3设计单位根据《室内装修设计任务书》和设计计划要求完成方案设计和施工图设计，并提交设计部。设计部负责初审和签收。 3.3.4成本部根据完成的设计方案和施工图进行造价概算和预算。 3.4室内装修设计方案和施工图评审 3.4.1设计部组织对室内设计方案和施工图的评审。营销部、成本部、项目部、设计部、设计分管领导、总经理、总部成本管理部、规划设计部、营销策划部、设计分管领导参与评审，规划方案委员会听证、总经理审批后形成决议。 3.4.2施工图设计评审时，成本部要反馈造价预算结果。如果超出设计限额，则评审是否增加设计限额或调整设计方案。 3.4.3设计部负责整理评审纪要，并填报《设计评审表》，相关部门人员会签。 3.4.4设计部负责整理评审意见，向设计单位提交书面修改意见，并跟进设计单位进行修改。设计部负责评审意见在设计方案中的落实。

工程验收流程图

工程验收程序程序概况： 1、程序目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。 2、适用范围：本程序适用于本公司项目工程的验收管理。 3、定义： 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。 3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。

4、验收组织成员： 4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。 4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。二、工程验收程序图： 1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序：验收申请施工单位完工后提出验收并填写报验申请表

装饰公司管理流程图

装饰公司管理流程第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。第二步、客户咨询咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当您拨打我公司时将会听到：您好，城市人家装饰！我是客户服务员***（或设计师***）。客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。公司会与您签订《客户立项书》。然后设计师上门为您量房。第五步、绘制平面图，为客户做初步预算量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。第六步、客户修改、认定我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。第七步、绘制详细图纸图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字。合同签订后,三天之会给您出齐详细施工图。第八步、签订施工合同，客户交首期款签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目，如果您执意要求施工，请您必须签订“客户授权施工责任书”。暖气、煤气管路及设施不能改动。我们与客户签定订的合同一式两份，客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的60%，工程过半或工期过半后支付合同总造价的35%，竣工验收合格后支付其余尾款。第九步、建立客户工程档案公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。第十步、设计一次交底从签订合同之时算起，三天以进行设计一次交底，由客服员召集质检员及项目经理，在设计部与设计师进行一次交底。