微商代理培训手册

微商代理培训手册
微商代理培训手册

近段时间了解很多做微商的,他们反映了很多问题,我们把问题归总为“微商的痛点”。微商的痛点是什么?这个因人而异,但是普遍来说有三点:没内容,没用户,没成交。三者缺一不可,内容吸引用户,用户转化成交!

一用户来源缺乏规划布局

都说内容营销的时代来了,一个优秀的编辑抵得上100个销售人员!“内容为王”,但是很多人并不知道内容从何而来,特别是优质内容。内容来源无法是抄袭,整合加原创。不要天天在朋友圈发产品信息,别人买面膜,买化妆品,是想买个好皮肤,买个好样貌,而不是产品本身。看看圈里面做的好的都发什么信息,从抄袭开始,关注10个本行业账号,看谁的内容好,谁的文案好,就借鉴谁的。借鉴一个星期,越借鉴越有感觉,就动手自己把看到的好的文案整合下,再进一步就可以自己写出不错的营销文案。

从营销手法上看,极度单一。听说朋友圈不错,就猛做朋友圈,被拉黑了都不知道。听说微信群传播广,又来做微信群。对微营销应该有个基本的规划,在哪发信息,在哪成交,要有个大概流程。

比如:在公众号上做展示,在朋友圈做基本的宣传,在群里做扩大宣传,最后一对一加好友做转化。四位一体,持之以恒。最好你还有网站,把你的内容都积累下来,微商也要一步一步走向正规化。

二不会利用别人的平台和资源

现在有一个成功例子:有一个做微商的,专门找代理,免费培训并提供货源,一件代发。他们找客户就是靠派单,有专门的派单专员,每天都在各种自媒体和微信公众号的群里找各种草根大号,帮忙发软文,万粉的价格100-300不等,每天下来能加到100多意向客户,完全不需要自己去运营微信。

微信营销还有个意思就是利用别人的微信做自己的营销。还有个朋友加了我的微信营销群,然后跟我说,你的群怎么没有管理啊,都是乱发广告的,我帮你管理吧,然后就在群里号召大家分享,呼吁禁止发广告,连续两三天都如此,于是我就给他管理员身份。

过了几天,他有见到了我其他几个微信营销群(qq有推荐相关群,)于是慢慢得我四五个qq群都给他做管理员,再后来他说,我有个自组织,我在群里发发招募信息,行不行,我说那你你发吧,说实话我的群平时没时间管理,也快荒废了,有人来管总比死了强,现在不仅有人管,还有人招募会员,还给我一定的费用,何乐而不为?很多资源都在那放着,要善于发现和利用,对双方产生价值。

三微商最大的痛点是不会成交

大部分微商在成交环节对产品描述和第三方见证做的很到位,一天发几十种产品,天天买家秀,这种很常见,都快麻木了。增加信任,促成销售的因素有很多,完全不用靠单一方法把自己吊死在一棵树上。

在这里教你一个最简单的增加信用度的法子,那就是开一家属于自己的微店,在最后的交易环节,引导用户区店里交易,让人家知道你是有实力的,而且选个好的微店作为微商平台,还可能从中获得微店带来的引流。

二微商营销的成功秘诀

微信就那么几个操作方法,那么多理论是没用的,成交才是硬道理!在这个过

程中,只有不断的学习,总结,调整方向,方法。成绩不是等出来的,是用心做出来的。借此总结微商的一些心得:

1、产品的品质是微商的关键,微商就是靠质量吃饭的。选好货源,是做微商的一个重要保障,再华丽的字眼忽悠消费者,结果到最后消费者一用就知道了,不要把消费者当二傻;

2、团队的力量。抱团运作远胜单打独斗。个人的力量是弱小的,哪怕你有N个微信微博大号,百几十万粉丝,但一则精力有限,二则覆盖面窄,月入过万后很难有大突破。“你自己想办法赚一万or10个人每人帮你赚一千”很明显,人多力量大,生意做起来不仅轻松,也更能抢占市场。

3、朋友圈不仅仅是卖货,这是你的事业,更是你的个人品牌。一味吆喝是赚不到大钱的,资源整合、专业专注、坚持革新才是王道。做微商的同时,学会选择与品牌一起成长,你把这行业当事业,它才会回给你同等的报酬。

4、微信等平台只是你的营销武器,而非阵地。所以武器是拿来用的,而不能一下投入过多抱着太大希望,踏踏实实深耕产品,融入自己的专业,服务好客户更加重要!

5、积累资源,发展代理。首先产品是靠谱的,得到客户认可是第一步。再者要是你的客户都变成你的代理,想想这会带来多少成交?

6、持续发展售后做保障。一个固定客户远比十个新客户要更有价值。做好客户回访,和客户做朋友,不一定非得说产品,哪怕是一句简单的问候如“天冷了注意身体”,都会瞬间拉进你和客户的关系,让客户仅仅跟随在你身边。

7、微商销量高,引流是关键。虽然产品很好,但是没有外来客户,仅仅在自己朋友圈转发,那赚的就只是朋友钱,赚完就完事。想要做好做大,就要学会引流。微商引流是一门学问,有很多方式,如发帖宣传,微信主动加人,微商客户合作等等。

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微商代理商管理方案手册.docx

序言 为保障所有代理商的权益,公司制定严格的市场规范制度,主要违规分为越级,串货, 抢代理,低价,销售假货等。我们公司靠严格的市场规范制度开辟微信营销的新准则,这种市场规范维护着我们每一位代理的利益,公司总部和各官方合伙人共同专门设立稽查部门, 对违规者做出处罚,不断净化市场。 本制度以成文规定了代理的根本制度和基本任务,具有公司最高的权威性。全国各代 理都必须以该制度为根本的经营准则,并且负有维护市场规范、保证公司利益的职责。所有的微信代理必须签署以下条约。 第一章总纲 一、公司管理制度是韩伊微商的基本制度,禁止任何代理破坏违反制度。 二、微商的一切权利属于全国各代理,行使稽查权利的是稽查各成员。代理依照制度规定, 执行公司基本制度。 三、公司稽查人员受全国代理检查监督,不可以权谋私,公报私仇,须做到公平、公正、公 开。如出现以上行为,撤销稽查身份,不得再次进入稽查部门。 四、公司保障各代理的权利和利益,维护和发展与各代理的平等、团结、互助的关系。 五、任何个人行为都不得与该制度相抵触,全国各代理都必须遵守制度。一切违反制度的行为, 必须予以追究。 六、微商分为官方合伙人、高级合伙人、独立合伙人、特约合伙人、钻石会员 5 个代理级别。第二章代理的基本权利和义务 一、权利 1、全国代理具有向公司稽查部门投诉的权利,投诉者需按规定格式提供充足的证据,禁止报 复,恶意举报。证据包括对方违规的全部截图或者语音,视频,以及对方的最新可查询官 网授权。通过我们的投诉平台将投诉送达。稽查部门将会第一时间给予回复处理, 做到处理结果汇报。 二、义务 1、全国代理有配合公司稽查人员处理的义务,若发生辱骂稽查,诋毁公司的行为,公司将 取消该代理授权,并发通知告知全国代理商。 2、每一位代理遇到违规事件需向公司投诉备案,及时反映,禁止纵容违规的行为。 第三章代理制度 一、代理等级 官方合伙人、高级合伙人、独立合伙人、特约合伙人、钻石会员,共五个级别。 二、授权门槛及补货要求 官方合伙人:首批30 万,另加5000 元市场保证金; 高级合伙人:首批5万,另加1000 元市场保证金,单次补货不能低于10000 元; 独立合伙人:首批1万,另加1000 元市场保证金,单次补货不能低于3000 元; 特约合伙人:首批1500 元,单次补货不能低于1000 元; 钻石会员:首批 580元,单次补货不能低于300 元。 前三个月不作考核, 3 个月后,所有级别代理每月至少补货一次,如连续超过两过月未补货,则视为自动放弃经营资格。 三、代理保证金 保密制度:要求官方合伙人价格严格保密,发现恶意对外泄露,直接取消代理资格。

代理商培训资料

《中国搜医搜药网》 代理 商培 训资

培训项目 1、网站历史、现状、前景介绍;(项目总监) 2、网站结构功能介绍;(技术部经理) 3、网站页面栏目演示说明;(设计师) 4、会员卡使用说明;(技术部经理) 5、信息发布、广告制作、后台管理等说明;技术部经理)

6、分站发展步骤、分站组织结构、业务团队管理(项目总监) 地方分站经营发展步骤 一、建站阶段(一周): 1、《中国搜医搜药网》签约授权设立地方分站; 2、分站域名、后台管理密码,开通上线; 3、各种会员卡开通与使用办法。 二、信息填充、合作链接阶段(两个月): 1、总部提供部分地方医疗信息资料; 2、分站填充地方健康医疗信息资料; 3、同地方网站媒体建立合作链接与资源优势互补关系; 4、搜集一年来地方媒体健康医疗广告并上传。 三、初期经营阶段(两个月): 1、优惠价销售个人会员卡、单位会员卡; 2、同医院、诊所、医生洽谈合作咨询与专题讲座; 3、同药企、药店谈地图标注。

四、正常经营阶段(四个月后) 1、正常销售会员卡,开始发展下一级地方代理; 2、同医院、诊所建立医疗咨询合作关系,开办讲座; 3、药企、药店做竞价排名与刊登广告,做企业专题报道; 4、同各地方媒体建立稳定互动合作关系; 5、同医疗机构合作举办医疗健康活动。 地方分站组织结构与岗位职责、工资待遇 1、分站站长:分站投资人,依照总站授权确立分站发展方针,决定分站人、 财、物投入与使用

2、分站经理:负责网站人事业务运营等全面工作,向分站站长负责,完成各项工作任 务。 3、业务部经理:负责代理合作部与广告业务部协调与管理,向分站经理负责,达成业 务目标。 工资待遇:底薪+业务提成+项目利润分成+管理贡献奖4、代理合作专员:联络、谈判、签单、服务,发展下级代理商。 工资待遇:底薪+业务提成+业务贡献奖 提成比例:月度业绩》5万,提成3% 5万V月度业绩W 10万,提成4% 月度业绩〉10万,提成5%业绩以到款为准,延迟到款转当月。 5、广告业务专员:联络客户刊登广告,达成任务目标。 工资待遇:底薪+业务提成+业务贡献奖 提成比例:月度业绩》5万,提成10% 5万V月度业绩W 10万,提成15%; 月度业绩〉10万,提成20%。业绩以到款为准,延迟到款转当 月。 6、运营部经理:负责技术支持与编辑设计的管理工作,保障网站运营与不断优化。 工资待遇:底薪+岗位津贴+月度利润分成+管理贡献奖 7、信息编辑:信息搜索、资料上传、文字编辑、文案写作、新闻推广等。工资待遇: 底薪+岗位津贴+推广贡献奖+工作表现奖 8、技术设计:网页设计、版面优化、图片处理、广告设计等。工资待遇:底薪+岗位 津贴+设计贡献奖+工作表现奖 9、客户专员:下级代理商的服务与情况纪录,广告客户的服务与情况记录;咨询投 诉记录与处理。 工资待遇:底薪+岗位津贴+服务贡献奖+工作表现奖10、财务专员:帐务记录票据管理财务报税等。 工资待遇:底薪+岗位津贴+财务贡献奖+工作表现奖

团队内训微商代理培训手册

近段时间了解很多做微商的,他们反映了很多问题,我们把问题归总为“微商的痛点”。微商的痛点是什么这个因人而异,但是普遍来说有三点:没内容,没用户,没成交。三者缺一不可,内容吸引用户,用户转化成交! 用户来源缺乏规划布局 都说内容营销的时代来了,一个优秀的编辑抵得上100个销售人员!“内容为王”,但是很多人并不知道内容从何而来,特别是优质内容。内容来源无法是抄袭,整合加原创。不要天天在朋友圈发产品信息,别人买面膜,买化妆品,是想买个好皮肤,买个好样貌,而不是产品本身。看看圈里面做的好的都发什么信息,从抄袭开始,关注10个本行业账号,看谁的内容好,谁的文案好,就借鉴谁的。借鉴一个星期,越借鉴越有感觉,就动手自己把看到的好的文案整合下,再进一步就可以自己写出不错的营销文案。 从营销手法上看,极度单一。听说朋友圈不错,就猛做朋友圈,被拉黑了都不知道。听说微信群传播广,又来做微信群。对微营销应该有个基本的规划,在哪发信息,在哪成交,要有个大概流程。 在公众号上做展示,在朋友圈做基本的宣传,在群里做扩大宣传,最后一对一加好友做转化。四位一体,持之以恒。最好你还有网站,把你的内容都积累下来,微商也要一步一步走向正规化。 不会利用别人的平台和资源 现在有一个成功例子:有一个做微商的,专门找代理,免费培训并提供货源,一件代发。他们找客户就是靠派单,有专门的派单专员,每天都在各种自媒体和微信公众号的群里找各种草根大号,帮忙发软文,万粉的价格100-300不等,每天下来能加到100多意向客户,完全不需要自己去运营微信。 微信营销还有个意思就是利用别人的微信做自己的营销。还有个朋友加了我的微信营销群,然后跟我说,你的群怎么没有管理啊,都是乱发广告的,我帮你管理吧,然后就在群里号召大家分享,呼吁禁止发广告,连续两三天都如此,于是我就给他管理员身份。 过了几天,他有见到了我其他几个微信营销群(qq有推荐相关群,)于是慢慢得我四五个qq群都给他做管理员,再后来他说,我有个自组织,我在群里发发招募信息,行不行,我说那你你发吧,说实话我的群平时没时间管理,也快荒废了,有人来管总比死了强,现在不仅有人管,还有人招募会员,还给我一定的费用,何乐而不为很多资源都在那放着,要善于发现和利用,对双方产生价值。 微商最大的痛点是不会成交 大部分微商在成交环节对产品描述和第三方见证做的很到位,一天发几十种产品,天天买家秀,这种很常见,都快麻木了。增加信任,促成销售的因素有很多,完全不用靠单一方法把自己吊死在一棵树上。

销售精英培训手册

销售培训手册 第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 ;世界汽车销售第一人乔?吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2. 贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3?产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身;一 4. 面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5. 不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6. 你要让自己看起来更像一个好的产品。 7. 为成功而打扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念 1. 卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2. 是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢? 3. 所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4. 如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾 客的观念,然后再销售。_________________________________________________ 5. 是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1. 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2. 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3. 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4. 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5. 企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6. 在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1. 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处。

代理商运营手册模板

代理商运营手册模板 1

营销代理运营模板 目录 一、总则 二、代理商资格 三、代理资格申请/认证流程制度 四、产品的订货流程和保管制度 五、销售规范与服务规范制度 六、代理商销售工作考核制度 七、代理商的培训与技术支持制度 八、市场支持与合作制度 附录 2

一、总则 此代理商运营手册的内容适用于所有同****广播网络有限责任公司签订了代理协议的合法代理商, 如代理商因违法此手册的规定, 或未按此手册的规定行事所造成的任何损失均由代理商单独承担, 但此手册未涉及之处除外。 二、代理商资格 1、代理商申请人必须具备在工商局正式注册的企业法人身份, 并合格经过了工商和税务年度检查的企业 2、公司注册资金在20万人民币以上。 3、有较好的店面及购物环境, 至少四名专职销售及技术人员。 4、经营数据广播服务业务达两年以上。 3

5、已建立的数据广播客户量达到200 以上。 6、具有利于发展数据广播业务的行业背景或渠道优势。 第1、2、3项条件为代理商资格的必备条件, 拥有4至6项中的任何一项条件, 均可申请授权代理资格。 三、代理商资格申请/认证流程制度 1、提交/出示下列证明文件 ?出示本年度年审经过的企业法人营业执照和税务登记证明。 ?提供本年度年审经过的企业法人营业执照和税务登记证明复印件, 以及公司法人代表的身份证复印件。 ?填写并提交《****广播网络有限公司授权代理申请表》( 见附录一) 2、对申请人进行资质检验。 3、签订《****广播网络有限公司授权代理协议书》, 获得合法 代理商资格。 4、交纳代理保证金( 金额在代理协议中规定) 。 5、由****向代理商颁发授权证书和资格铜牌。 四、个人数据广播接收卡的订货和保管制度 用户购买数据广播的接收设备由****负责提供, 为了保证接 4

供应商培训手册.pdf

供应商培训手册 供应链管理 Supply Chain Management Material Planning & Logistics 前言 首先,我们借此机会感谢所有长安福特的供应商,与我们携手合作,在中国市场,制造最有性能价值比的产品。为达到这一目标,我们应全方位努力,在各个领域达到世界水平。 福特强调供应链管理的重要性,要求提供高品质的交货业绩、卓越的客户满意度、和持续的改进。我们决定灌输、运用这些理念,不仅仅是对我们自己,而且也对我们的供应商。 这本手册是实现这一目标的第一步。这里有我们特别注意和强调的地方,并要求建立一个与之相应的流程,避免造成生产停线、混乱、紧急订货等等。 我们也将有计划地拜访供应商,以便我们能更好地讨论、理解和制定实施计划。 我们的使命是将信息和物料以最低成本、及时地送达工厂。我们衷心期待在供应链管理方面,以最佳运作来实现我们共同的目标。 你们任何的建议和意见反馈对我们都是非常重要的。 谢谢合作! 长安福特物流部 供应链管理

目录 1. 简介-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 - 5 2. 供应链管理对供应商的要求------------------------------------------------------------- 6 - 8 3. 交货条款说明-------------------------------------------------------------------------------- 9 4. 发运和交货指导------------------------------------------------------------------------------10 5. 供应商交货绩效评估概要------------------------------------------------------------------ 11 6. 常用问题解答------------------------------------------------------------------------------ 12 - 13 7. 意见反馈表-------------------------------------------------------------------------------------- 14

全套微商培训课程,从小白到大咖

全套微商培训课程,从小白到大咖! 分享人:毛见闻(顶级微商操盘手,多家微商品牌顾问,培养2000位微商精英) 优士圈微商操盘手CEO-毛见闻通过微信这个平台,已帮助全国上千名微商成功突破瓶颈,在这一人群中有不少是传统企业老板、微商团队老大、品牌方。他们在发展的过程中遇到各种瓶颈,在他的指导下成功崛起!微商干货全揭秘,见闻都发在朋友圈里了(现在添加见闻,免费一对一微商项目辅导,仅限前10名),欢迎交流。 本篇文章将以面膜去说,都是按照卖面膜方式去说!如果你是卖其他产品,适当的转换说法就可以了 一、要做好微商营销,首先你要注意以下几个要点: 1、循序渐进,轻描淡写 已经是微信好友的,只要没有屏蔽你,在朋友圈发消息,她们是永远可以看到的,所以完全没必要着急马上让她们知道你的产品,正确的方法呢是,先分享个人的生活点滴,让潜在客户了解你,产生信任,至于产品,偶尔提一下即可,有意向的客户自然会购买,意向还不够的客户留着慢慢来,不要想一口吃成一个胖子。记住一点,欲速则不达。 2、分享价值,曲径通幽 介绍产品不一定非要说自己的产品有多好,顾客是多少应该购买,这是赤裸裸的广告,可以换成另外一种角度,比如卖茶叶,我们可以分享茶文化、茶艺、介绍茶的各种知识等等,再顺便提一下自己的茶叶,这样做效果绝对比直接的广告好,而且客户会更加的高端。 3、线上营销,线下成交 如果你的产品是以同城为主的话,可以在线上不断的分享,展示自己产品案例,分享产品的知识文化,不做推广,把潜在客户引导到线下成交,犹抱琵琶半遮面的效果最好了 4、口碑传播,提高成交

如果等不了一定要宣传产品,那一定不能自己夸产品,而且是应该借助客户之口来推广,例如:鼓励客户在微信朋友圈晒单,然后自己截个图发出去,或者鼓励客户分享自己和产品的故事,然后自己转发。 5、少打扰 如果前面4点都做不到,一定要硬广的话,那就要尽量少打扰微信好友,一天最多发两到三个重要级广告,只要中午和晚上发,这个时间段人比较多。 二、我是怎么选产品的? 选择产品很重要,一定要选择可持续性购买的消耗品,你要形成让人家二次购买的模式。 很多的小伙伴在微信朋友圈里面卖衣服啊,杯子啊,奶粉代购啊,这些朋友基本上是一个月挣的钱能够维持一个月的生活费,很难做大,因为这些东西它不是必需品,很多人顶多买一次就不会再来买了,本身微信好友数量就不多,无法产生循环购买,那怎么可能赚钱! 为什么我会选择面膜来做,因为面膜是每个女人的最低消费品,不管工资1800的还是18000的,面膜你总是要买的,,每盒面膜最少的五片,最多的十片,用一片少一片,不要求顾客一天一片,那至少三天一片吧,那最多一个月是不是又得买了,面膜是可持续消费的产品 1、一定要坚持! 我觉得做微商,不管是男生也好,女生也好,只要你肯用心的去做,你肯坚持就一定会成功的,如果你半途而废,你肯定不可能成功的。 2、专注某一款产品,做精! 做为初级代理,应该做到以下几点理解;第一,少而精,尽量做到专业,不要什么东西都卖,弄得像个杂货铺似的,就像王老吉凉茶,你一买凉茶是不是就想到了王老吉,所以我们要做到专业,人家想买东西了第一个就要想到你。 3、亲自试用 不管做什么产品都必须要自己试用过产品才能更好的和顾客讲解,做微商就是一个做诚信,微商的诚信很重要。 4、选好上家

销售人员培训手册讲义

前言 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。(因为讲的是房地产方面的销售所以首先销售人员就必须了解房地产知识),能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。(在之前的课程中,小叶和小陈已经讲过,所以我不再重复) 3、专业销售(8大)技巧培训。 销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(你在做这行时至少要了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等工作的前期事项吧) 接近客户的技巧(我们有很多的方式如电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等这些都是可以用到的途径) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———做为销售员首先要对自己思维 有针对性的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 那好,先讲讲做销售的六大定律 1、客户是一定可以搞定的。 那事先需具备的条件有: 1做为销售员要树立良好的积极心态,集中力量解决事情。 2客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。 3能来了解,就说明他有需求。 4客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 5客户心里是犹豫不决的,在这样的情况下,可以分析项目的优点让他心里知根就底。

代理商运营手册67692

代理商运营手册 目录 一、总则 二、代理商资格 三、代理资格申请/认证流程制度 四、产品的订货流程和保管制度 五、销售规范与服务规范制度 六、代理商销售工作考核制度 七、代理商的培训与技术支持制度 八、市场支持与合作制度 附录

一、总则 此代理商运营手册的内容适用于所有同****广播网络有限责任公司签订了代理协议的合法代理商,如代理商因违法此手册的规定,或未按此手册的规定行事所造成的任何损失均由代理商单独承担,但此手册未涉及之处除外。 二、代理商资格 1、代理商申请人必须具备在工商局正式注册的企业法人身份,并合格通过了工商和税 务年度检查的企业 2、公司注册资金在20万人民币以上。 3、有较好的店面及购物环境,至少四名专职销售及技术人员。 4、经营数据广播服务业务达两年以上。 5、已建立的数据广播客户量达到200 以上。 6、具有利于发展数据广播业务的行业背景或渠道优势。 第1、2、3项条件为代理商资格的必备条件,拥有4至6项中的任何一项条件,均可申请授权代理资格。 三、代理商资格申请/认证流程制度 1、提交/出示下列证明文件 出示本年度年审通过的企业法人营业执照和税务登记证明。 提供本年度年审通过的企业法人营业执照和税务登记证明复印件,以及公司法人代表的身份证复印件。 填写并提交《****广播网络有限公司授权代理申请表》(见附录一) 2、对申请人进行资质检验。 3、签订《****广播网络有限公司授权代理协议书》,获得合法代理商资格。 4、交纳代理保证金(金额在代理协议中规定)。 5、由****向代理商颁发授权证书和资格铜牌。 四、个人数据广播接收卡的订货和保管制度 用户购买数据广播的接收设备由****负责提供,为了保证接收设备能及时、完好地送达最终用户,保证双方的共同利益,特做如下规定: (一)设备订货流程 1、代理商根据在协议中规定的最低销售额制定销售年度的订货计划,并提交给****。 2、代理商订货时,须填写《个人数据广播接收卡订货单》(见附录二),同时提前5天以 传真订单方式向****订货。每次订货的数量不得低于20套。

软件销售人员培训手册

软件销售人员培训 手册 1 2020年5月29日

软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任她 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿 8、终身学习的理念:(学习方法和心态) 学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。 9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着 销售人员与市场 1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。 讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。 2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产 2 2020年5月29日

品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。 销售基本理论 销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个”变”,变是销售的灵魂。 1、销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重”口传销售”。自身价值:市值(钱)是死;人值(实)是灵活。 2、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引她们。 3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,经过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售的目的的境界。 销售程序与技巧 销售策划:套路---用于指导;要有理有利。 1、销售准备 2武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作; 2迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则: 3 2020年5月29日

销售培训手册范文

销售培训手册范文 销售培训手册范文 第一篇:销售日志 一、销售过程中销的是什么? 答案:自己 但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于2020年1月15日正式离职,请公司批准。并请公司在1月15日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。 1、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”; 2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己; 3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身; 4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗? 5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗? 6、你要让自己看起来更像一个好的产品。 7、为成功而打扮,为胜利而穿着。 销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。 二、销售过程中售的是什么? 答案:观念。 1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢? 2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?、 3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的观念,再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。

5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最 适合的。 三、买卖过程中买的是什么? 答案:感觉 1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。可是销 售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服,你会购买吗? 假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。 5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。 6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就找到了打开客户钱包“钥匙”。 四、买卖过程中卖的是什么? 答案:好处 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。 1、客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务能给他带来 的好处。 2、二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处)。 3、对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻烦才会购买。 所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获 得的好处上, 4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说:谢谢! 五、面对面销售过程中客户心中在思考什么? 答案:面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句? 1、你是谁?

微商代理商管理手册修订稿

微商代理商管理手册 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

微商代理商管理手册 序言 为保障所有代理商的权益,公司制定严格的市场规范制度,主要违规分为越级,串货,抢代理,低价,销售假货等。我们公司靠严格的市场规范制度开辟微信营销的新准则,这种市场规范维护着我们每一位代理的利益,公司总部和各官方合伙人共同专门设立稽查部门,对违规者做出处罚,不断净化市场。 本制度以成文规定了代理的根本制度和基本任务,具有公司最高的权威性。全国各代理都必须以该制度为根本的经营准则,并且负有维护市场规范、保证公司利益的职责。所有的微信代理必须签署以下条约。 ? 第一章总纲 一、公司管理制度是韩伊微商的基本制度,禁止任何代理破坏违反制度。 二、微商的一切权利属于全国各代理,行使稽查权利的是稽查各成员。代理依照制度规定,执行公司基本制度。 三、公司稽查人员受全国代理检查监督,不可以权谋私,公报私仇,须做到公平、公正、公开。如出现以上行为,撤销稽查身份,不得再次进入稽查部门。 四、公司保障各代理的权利和利益,维护和发展与各代理的平等、团结、互助的关系。 五、任何个人行为都不得与该制度相抵触,全国各代理都必须遵守制度。一切违反制度的行为,必须予以追究。 六、微商分为官方合伙人、高级合伙人、独立合伙人、特约合伙人、钻石会员5个代理级别。 第二章?代理的基本权利和义务 一、权利 1、全国代理具有向公司稽查部门投诉的权利,投诉者需按规定格式提供充足的证据,禁止报复,恶意举报。证据包括对方违规的全部截图或者语音,视频,以及对方

的最新可查询官网授权。通过我们的投诉平台将投诉送达。稽查部门将会第一时间给予回复处理,做到处理结果汇报。 二、义务? 1、全国代理有配合公司稽查人员处理的义务,若发生辱骂稽查,诋毁公司的行为,公司将取消该代理授权,并发通知告知全国代理商。 2、每一位代理遇到违规事件需向公司投诉备案,及时反映,禁止纵容违规的行为。 第三章?代理制度 一、代理等级 官方合伙人、高级合伙人、独立合伙人、特约合伙人、钻石会员,共五个级别。二、授权门槛及补货要求? 官方合伙人:首批30万,另加5000元市场保证金; 高级合伙人:首批5万,另加1000元市场保证金,单次补货不能低于10000元; 独立合伙人:首批1万,另加1000元市场保证金,单次补货不能低于3000元; 特约合伙人:首批1500元,单次补货不能低于1000元; 钻石会员:首批580元,单次补货不能低于300元。 前三个月不作考核,3个月后,所有级别代理每月至少补货一次,如连续超过两过月未补货,则视为自动放弃经营资格。 三、代理保证金? 保密制度:要求官方合伙人价格严格保密,发现恶意对外泄露,直接取消代理资格。官方合伙人市场保证金5000元;高级/独立合伙人市场保证金1000元。所有市场保证金由公司保管。 退还方式:结束合作后,三个月内无息退还。(退还保证金前提是没有违规,如有违规一经发现坚决断货,同时刷屏拉入黑名单,并扣除相应保证金) 四、各级代理须在遵守国家相关法律法规和代理政策的前提下,积极拓展团队并开展营销活动。 第四章?代理违规行为判定及处罚政策 一、越级的定义及相关条文 1、越级的定义:出现如下几种情况之一者,均视为越级。

微商基础培训课

基础课—微商商业价值 提问回答 1、加附近群还是被拒绝被拒绝? A、原因是加群的验证语、信息匹配度。比如:你想加入一个宝妈群,但是你的头像是 个小伙子,一般群主是不会通过的; B、尤其是你不用自己本人的号,用一个新号去运作,首先要保证新号里面有内容,要 不断的往群里更新内容,那么别人群主就会看到这不是一个广告号是一个真实生活号; C、如果是要加一个类型的群,你就要加它之前更改个人信息,比如去加宝妈群,把你 的头像、个性签名、空间内容等她能看到的设置成跟你的宝宝和你的形象相关的。 这样操作你再去加群你的通过就会大大提高。 2、从QQ群怎么去加精准粉丝? A、在QQ群加粉丝是最容易的,因为QQ群是有一个精准数据,比如我们还是拿宝妈 举例子,如果我们去找一些宝妈,那我们怎么去搜索,我们可以在群搜索去辣妈群、宝妈群,像这种地方是不是宝妈愿意去的地方呢。 B、我们通过筛选这些人出没的地方,通过搜索关键词,你就会搜索出很多相匹配的群, 如果你默认搜索不选择地区,就会显示你所在城市最活跃的群,你想搜索其他城市,可以在搜索的时候设定你选择的城市,我们搜索到群后,就是在群里互动加粉丝。 3、加的一些人是微商,哪这样有用吗? A、虽然他在卖别的产品,但他自己也是有需求的; B、与微商粉丝交换各自的粉丝,我们在加了一部分粉丝之后,这个时候要清晰我们的 目的,一部分是转化,一部分是继续加粉,如果我们加了一批微商,通过交换粉丝的方式,去跟他交换他背后的那部分普通人,交换之后去吸引一批精准粉丝,这批粉丝是有需求的,至少对赚这个钱是感兴趣的,这就是加微商的意义; C、微商粉丝去做转化这部分人是最容易成交的,如果是做零售的你只能利用他背后的 那群人,所以微商对我们来说价值是非常大的。如果在活动节点,你把你的朋友群营造成一个节点加友的氛围,他们会觉得你很棒,会很有可能过来跟着你干。 关于微商商业价值 1、门槛底下 2、裂变—广告裂变、人脉裂变 3、主动式营销 4、信任成交—通过熟人、亲人关系更快熟的做出成交 5、交易方便 A、在微信上看上一个东西,就直接支付、留地址就行啦; 6、传播快 A、裂变的速度就是如此之快,跟别说传播方式; B、口口相传,微微相传。 7、转化率高 厉害的无期—朋友圈,我们积累粉丝后,我们不断的做营销做内容,我们不断的让他们和我们产生信任关系,我们之间就不算是陌生人了,这种转化率远远高于陌生人; 可以拿微商的价值去做转化客户。 微商基础知识 1、微商运作流程; 新伙伴加入之后的运作流程:

一线万金:电话销售培训手册

书名:一线万金:电话销售培训指南 作者:张烜搏 书的目录 第1部分电话营销和电话销售帮助企业获得更多利润第1章电话营销和销售帮助企业获得更多利润 ·电话营销和销售的区别 ·企业在销售和销售管理中面临的主要问题 ·运用电话销售可以解决这些问题 ·典型的电话销售模式 ·不可不看:电话销售是交易型销售还是顾问型销售·所有的企业都适合使用电话营销和销售 ·引进电话营销和销售可分两步走 第2章电话营销和销售的六个关键成功因素 ·准确定义目标客户 ·准确的营销数据库

·良好的系统支持 ·各种媒介的支持 ·明确的、多方参与的电话销售流程 ·高效专业的电话销售队伍 第3章电话营销职能为销售活动打基础 ·建立和维护营销数据库是电话营销的基础职能·获取各种信息 ·获取销售线索 ·组织研讨会和会议邀请 ·直邮是否属于电话营销职能 第2部分电话销售职能 第4章电话销售所面临的挑战 ·最大的挑战在于建立信任关系 ·电话销售人员肯定会面对的其他挑战和障碍第5章以客户为中心的电话销售流程

·案例1 一个电话完成笔记本电脑的销售 ·客户决策的6个心理步骤 ·电话销售的6个步骤 ·以客户为中心的销售流程中的重点(选读) 第6章充分的准备将使电话销售人员更易达成目标 ·明确电话销售人员和客户各自的电话目的 ·明确电话销售人员和客户各自的电话目标 ·案例2 客户打电话来,要订购30台笔记本电脑 ·案例2——如何做准备:准备电话目的和电话目标 ·为达到目标所必须问的问题 ·案例2——如何做准备:为达到目标所必须问的问题 ·设想电话中可能发生的事情并做好准备 ·案例2——如何做准备:设想电话中可能发生的事情并做好准备 ·设想客户可能会提到的问题并做好准备 ·案例2——如何做准备:设想客户可能会问的问题并做好准备·准备所需资料 ·案例2——如何做准备:准备所需资料 ·最重要的准备:积极的态度

代理商运营手册范本

代理商运营手册 目录一、总则 二、代理商资格 三、代理资格申请/认证流程制度 四、产品的订货流程和保管制度 五、销售规与服务规制度 六、代理商销售工作考核制度 七、代理商的培训与技术支持制度 八、市场支持与合作制度 附录

一、总则 此代理商运营手册的容适用于所有同****广播网络有限责任公司签订了代理协议的合法代理商,如代理商因此手册的规定,或未按此手册的规定行事所造成的任何损失均由代理商单独承担,但此手册未涉及之处除外。 二、代理商资格 1、代理商申请人必须具备在工商局正式注册的企业法人身份,并合格通过了工商和税 务年度检查的企业 2、公司注册资金在20万人民币以上。 3、有较好的店面及购物环境,至少四名专职销售及技术人员。 4、经营数据广播服务业务达两年以上。 5、已建立的数据广播客户量达到200 以上。 6、具有利于发展数据广播业务的行业背景或渠道优势。 第1、2、3项条件为代理商资格的必备条件,拥有4至6项中的任何一项条件,均可申请授权代理资格。 三、代理商资格申请/认证流程制度 1、提交/出示下列证明文件 ?出示本年度年审通过的企业法人营业执照和税务登记证明。 ?提供本年度年审通过的企业法人营业执照和税务登记证明复印件,以及公司法人代表的复印件。 ?填写并提交《****广播网络授权代理申请表》(见附录一) 2、对申请人进行资质检验。 3、签订《****广播网络授权代理协议书》,获得合法代理商资格。 4、交纳代理保证金(金额在代理协议中规定)。 5、由****向代理商颁发授权证书和资格铜牌。 四、个人数据广播接收卡的订货和保管制度 用户购买数据广播的接收设备由****负责提供,为了保证接收设备能及时、完好地送达最终用户,保证双方的共同利益,特做如下规定:

微商培训资料大全,史上最实战的微商培训资料

史上最实战的微商培训资料大全,没有之一 分享人:毛见闻(顶级微商操盘手,多家微商品牌顾问,培养2000位微商精英) 优士圈微商操盘手CEO-毛见闻通过微信这个平台,已帮助全国上千名微商成功突破瓶颈,在这一人群中有不少是传统企业老板、微商团队老大、品牌方。他们在发展的过程中遇到各种瓶颈,在他的指导下成功崛起!微商干货全揭秘,见闻都发在朋友圈里了(现在添加见闻,免费一对一微商项目辅导,仅限前10名),欢迎交流。 微商新手代理的起步技巧与销售方法 不知道从什么时候开始,打开微信朋友圈,你会发现其中充斥着各种代购、高仿A货、各种品牌护肤品、服装,甚至刚出炉的蛋糕,凤爪等商品买卖,不少朋友圈的朋友摇身一变成了生意人,朋友圈也成了生意圈,刷朋友圈就像在逛网店。不少人见别人通过微信赚钱,然后就也开始从事微商,结果发现,一天天过去了,没有顾客上门询问。这就是盲目的下场,因为你不知道微信营销该如何操作,你以为只要按照你看到的发发广告到朋友圈就能有人购买,真是图样图森破。朋友,别再傻了,你真想在微商界发展一番,就请认真看完此篇,再找到方向前进。 优士圈微商操盘手CEO-毛见闻通过微信这个平台,已帮助全国上千名微商老大成功突破瓶颈,在这一人群中有不少是传统企业老板、微商团队老大、品牌方。他们在发展的过程中遇到各种瓶颈,在他的指导下成功崛起!微商干货全揭秘,见闻都发在朋友圈里了,欢迎交流。 微信头像 当你决定你要从事微商这行的时候,首先你要知道最基本的:怎么树立自身品牌形象。因为你必须把自身的品牌形象树立好才能去选择产品然后正式运作。 微信头像最好用本人头像,一定要选择看起来非常舒服的,如果你不自信那么也可以选择一个卡通形象,千万不要用非主流那些乱七八糟的屌丝头像,选择了一个头像就不要轻易去改变,改来改去很难让人记住你的。 微信号 微信号不要太长,不要有各种大小写,各种符号,陌生人谁记得住呀,太复杂顾客不会浪费时间去搜索你的微信号的,这样反而得不偿失。

推荐-终端销售顾问培训手册 精品 精品

家具终端销售顾问培训课程 一、销售顾问的作用与能力要素 二、销售顾问的工作态度 三、销售现场的礼仪规范 四、顾客完全满意 五、销售流程 六、分角色练习 一、销售顾问的作用与能力要素 ?优秀销售顾问的作用 ?在市场代表“企业和品牌”形象的作用; ?帮助客户购买符合其需求的产品,使他们维持购买后的满足感;?情报提供者 ?我们产品的销售情况和顾客信息的收集 ?公司产品销售不通畅的原因分析和建议 ?竞争品牌产品的动态和促销活动情况 ?客户档案的建立 ?有关与客户保持良好关系方面的情报

?优秀营销人员应具备的能力要素 注: 法律知识 ?国家新三包《商品修理更换退货责任规定》 第九条:产品自售出之日起7日内,发生性能故障,消费者可以选择退货、换货或修理。 第十条:产品自售出之日起15日内,发生性能故障,消费者可以选择换货或修理。 ?国家新三包《商品修理更换退货责任规定》 家具三包 上海市消费者协会 上海市家具行业协会 第一条目的依据

为了保护消费者的合法权益,明确生产者、销售者承担家具产品的包修、包换、包退(以下称"三包")的责任和义务。根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《上海市保护消费者合法权益条例》、《上海市价格管理条例》及其他有关法律、法规规定,制定本规则。 第二条正确标识 生产者、销售者出售家具商品,要按照有关规定标明产地、厂名、型号、等级、标准、价格、基辅料等标识,且要有核价证明。 生产者应建立产品质量检验机构,出厂产品质量检验合格证明,有文中标明的产品名称、型号、采用标准、厂名厂址和联系电话。为消费者提供符合产品标准、实物与样品同等质量的合格家具产品。 第三条谁销售、谁负责 生产者、销售者要依照"谁销售、谁负责"的原则,负责为消费者提供必要的服务,做到合法、合理、公平、公正卖买。 (一)生产者、销售者在家具商品卖买成交后,必须提供有效发票、产品合格证明、"三包"凭证及产品说明书面文本。不能保证实施"三包"规定的,不得销售家具商品。 (二)生产者、销售者要妥善处理消费者的查询、投诉事件,不得互相推逶。家具产品售出后应主动为消费者介绍使用维护事项及"三包"服务方式。 (三)场地出租者应当对场地乘租者在租赁合同终止前售出的家具产品质量承担连带责任。 第四条"三包"内容 家具产品"三包"期限为一年。玻璃镜子发生霉变和雾光的为六个月,发生活性虫蛀的为二年,如有企业承诺的按承诺办理,有家具标准规定的按标准规定办理。

代理商管理手册

代理商(经销商)管理手册 沈阳某重工集团有限公司 二零一六年十一月十三日

目录 No table of contents entries found. 代理商(经销商)管理规定 一、代理商(经销商)入选条件与资格审定原则 1.1. 代理商(经销商)是某利用当地的社会和市场资源,进行市场开拓、扩大市场份额、增加销售收入并降低经营成本的一种营销手段,对代理商(经销商)入选资格的审定是一项细致和严谨的工作,也是保证代理商(经销商)的利益一项必要流程。 1.2. 某要求获得代理商(经销商)资格的企业或个人必须具有两年及以上在行业内代理销售工程改装车、工程机械或承揽相关施工工程及辅助材料销售的实际市场运作经验,行业跨度不能太大,具有良好的区域人脉资源和一定市场基础。 1.3. 代理商(经销商)应在交通、市政、公安交警系统及城乡建设与管理领域有一定的社会资源关系,能够提供近三年建立起的相关社会关系的证明材料。

1.4. 代理商(经销商)要具备一定的资金基础。代理商在通过资格审定后,要与某签订《产品代理合作协议》,并提交50万元的诚意保证金,诚意保证金作为代理产品的部分预付款和代理市场的担保金,在代理期限结束或合作协议终止时一次性退还。如果是项目代理或单一项目的经销,在项目完成即合同签订后,予以退还。 1.5. 代理商(经销商)资格审定需要提交完整的企业法人情况证明,包括银行资信等级证明、财务审计报告及营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人证明及能够证明企业正常经营活动的相关材料,有固定的办公地点。 1.6. 代理商每年要完成500万元以上的销售额,包含某的全线产品,少于500万元不能成为代理商;经销商不受销售额限制和年度考核,某根据实际销售、回款情况给予差额奖励及一定的年终返利。 1.7. 代理商原则上仅限本地区(本省或本省内若干区域)代理销售,如跨地区必须能够提供在市场内有良好社会关系的证明;经销商可不受区域限制。代理商必须有固定的工作地点;经销商可以没有具体的工作地点,也可以是个人行为,可以与某进行多种形式的合作,获取佣金。 二、代理商(经销商)的责任与义务 2.1. 代理商的责任和义务 2.1.1. 某与代理商必须签订年度代理合同,即《产品代理合作协议》,按照某对代理商的要求,完成年度销售目标。 2.1.2. 代理商在签订合同时,合同内容和条款原则上必须按照某的合同模板编制,如有特殊情况不能使用标准模板,需与某协商处理,不能擅自答应客户提出的各类要求,更不允许随便承诺。 2.1. 3. 代理商不受某区域经营人员的支配,也无权与他们签订任何形式的合作协议或责任承担书,代理商要定期向某提报项目报备材料,定期提报项目进展说明,避免与某的区域经营人员发生市场冲突,同时接受某对代理商的考核,考核

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