监理巡视检查制度
B13 2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程
监理巡视制度
内容提要：
巡视目的
日常巡视监理检查工作内容
巡视监理人员的主要职责
巡视的程序
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：
江苏省建设厅监制
2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程
监理巡视制度
一、目的： (2)
二、适用范围： (2)
三、监理施工现场巡视检查时间安排： (2)
四、日常巡视检查监理规定： (2)
五、工作程序： (4)
六、附表： (5)
一、目的
为了更好规范现场监理行为，保证监理工作内容，控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。
二、适用范围
2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程项目监理部所管辖工程三、监理施工现场巡视检查时间安排
（一）、常规检：按巡查值班表每日巡检；
（二）、例检：每星期三上午。
四、日常巡视检查监理规定
(一)、日常巡视检查监理工作内容：
1、巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程安全、质量、工艺要求。
2、巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。
3、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。
4、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。
5、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括施工安全用电、外架搭设、机具使用及“三
宝”、“四口”、“五临边”检查。
6、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。
7、巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。（二）、监理员巡视检查监理工作责任：
1、保证巡视检查时间；
2、填写监理日志或有关记录；
3、发现问题及时处理并向专业监理工程师报告；
4、拟写整改（包括预控）监理通知，报项目专监和总监批准后发出；
5、跟踪落实。
（三）、专业监理工程师巡视检查监理工作责任：
1、保证巡视检查时间；
2、填写监理日志或有关记录；
3、发现问题及时处理并向项目总监报告；
4、拟写整改（包括预控）监理通知，报项目总监批准后发出；
5、跟踪落实。
（四）、项目总监巡视检查监理工作责任：
1、保证每天巡视检查时间不少于两个小时（会议时间除外）；
2、填写、签认有关记录；
3、发现问题，立即处理；
4、发出监理通知；
5、跟踪落实。
五、工作程序
（一）、现场巡视检查；
（二）、发现问题的处理；
1、发现施工企业违规操作，应责令其整改，并及时发出整改通知；
2、发现危及工程质量、施工安全的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知；
3、发现对后续施工或其他专业工程产生质量或安全隐患的，应责令施工单位整改，同时发出整改（包括预控）通知。
（三）、重大问题及时报告：
1、不能有效制止施工企业违规行为时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；
2、凡报告政府有关主管部门的事项，应同时报告监理公司。
（四）、巡视检查监理记录的检查
1、每天下午下班前半小时将监理日志交项目总监检查并由总监签认；
2、项目总监对当日监理日记签认时通报监理日志（巡视记录表）检查情况，安排次日工作。
六附：记录表
苏州景原工程设计咨询监理有限公司
2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程项目监理部
2012年9月25日
记录表
存在问题跟踪落实卡
工程名称：编号：
总监理工程师巡视记录
工程名称：编号：
不合格工程项目通知
工程名称：编号：
B2监理工程师通知单（类）
工程名称：编号：B2 －
旁站巡视平行检验内容
旁站、巡视、平行检验内容 依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求〃提出以下工作程序。 旁站 旁站是指监理人员在建筑工程施工阶段中〃对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 1. 项目监理部在编制监理规划或监理实施细则时〃应当制定旁站监理方案〃明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员职责等。 2. 项目的旁站方案随同项目监理规划报建设单位〃旁站方案抄送施工单位以便协同配合。 3. 依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段〃由总监理工程师及时安排实施旁站监理作业〃将监理人员落实到位。 4. 在旁站监理过程中发现重大的施工质量问题〃总监理工程师应及时妥善处理〃根据情况可召集专题会议协调解决〃或立即召见施工单位项目负责人现场协调〃必要时可下达局部暂停施工指令并报建设单位。 5. 对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工〃凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的〃不得进行下一道工序施工；凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的〃监理工程师或总监理工程师不得在相应文件及验收资料上签字。 6. 每一项旁站监理工作结束后〃旁站监理人员必须及时整理旁站监理记录及相
关文件〃并及时归入监理档案。 7. 旁站监理人员的主要职责： （1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； （3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等〃并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检；（4）及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题〃如实准确地做好旁站记录和监理日记〃保存旁站监理原始资料； （5）在旁站监理过程中〃发现重大工程质量问题或施工活动可能危及工程质量的〃除采取果断应急措施纠正或控制外〃应立即报告总监理工程师处理。 8. 旁站监理范围： （1）地基及基础工程包括：土方回填、灰土垫层、混凝土灌注桩浇筑〃地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑〃卷材防水层细部构造处理〃钢结构安装； （2）主体结构工程包括：梁柱结点钢筋隐蔽过程〃混凝土浇筑； （3）隐蔽工程验收后的施工隐蔽作业全过程； （4）屋面防水工程及室内防水部位工程（地下室、厨、卫间防水施工）；（5）装饰工程中一些与安全有关的重要部位〃如石材干挂、玻璃幕墙施工作业； （6）拆除工程、爆破作业等影响到周围建筑及场地安全的范围内作业过程安全监督管理全过程； （7）水暖及通风空调工程的系统试压、冲洗、调试全过程（含阀件试压、安全阀及减压阀调试定压、散热器单体试压、雨水及排水管道灌水试验、通风空调风管的严密性试验等）；
监理巡视制度
监理巡视制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
监理巡视制度 监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容，是对工程建设实施动态控制管理的主要手段，各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤，勤跑、勤看、勤问、勤记，实现对工程施工动态控制管理。 1.监理人员的职责 项目监理部各级监理人员，按本人职责范围、专业分工，定时到工程现场进行巡视检查，并且要逐级督促检查，在监理日记中作巡视检查记录。 （1）总监理工程师除对关键部位，重要工序亲自巡视检查外，并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况； （2）专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外，并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况； （3）监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。 2.现场巡视检查的主要内容 （1）工程进展与计划安排有无偏差； （2）施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工；
（3）施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否按安全工作规程进行作业； （4）须持证上岗的工种是否有上岗证件； （5）已通知停工整改的施工项目是否进行整改； （6）施工单位的质量保证体系是否正常运作； （7）在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。 3.现场巡视检查的次数 （1）监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1～2次； （2）专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次； （3）总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2～3次。 4.现场巡视发现问题的处理 （1）在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求，以及违反安全工作规程或发现隐患，都要及时向施工人员提出纠正，并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实，还应跟踪其纠正或处理；
某大型监理公司企业管理制度汇编DOC
.目录 公司管理组织机构图 (4) 监理人员职业守则及行为规范准则 (5) 监理人员职业守则 (5) 监理人员行为规范准则 (5) 公司各部门职责 (7) 办公室 (7) 经营部（工程咨询招标代理部） (8) 总工办 (8) 项目管理部 (9) 财务部 (9) 监理人员岗位职责 (11) 总监理工程师岗位责任制 (11) 总监代表应履行的职责 (13) 监理工程师岗位职责 (13) 监理员岗位职责 (15) 资料员（内业员）岗位职责 (16) 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 (17) 人事管理制 (18) 总则 (18) 人员聘用制度 (18) 劳动关系解除 (19) 人事分工管理制度 (21) 人事考核制度 (21) 员工守则 (22) 休假、请假制度 (24) 奖惩制度 (26) 项目监理机构办公管理制度 (31) 目的 (31) 项目监理机构人员 (31) 办公设备 (31) 现场办公室形象 (31) 办公安全、保卫 (32) 个人形象 (32) 工作形象 (33) 考勤 (33) 工作纪律 (34) 现场办公物品管理 (35) 交通工具 (36) 规范与专业书籍 (36) 检测设备 (36) .
. 监理工作总结制度 (38) 目的 (38) 工作总结的分类 (38) 分部工程监理工作总结 (38) 单位工程监理工作成果报告 (39) 个人年终工作总结 (40) 个人工作变动小结 (40) 执行本制度的考核 (41) 项目监理机构后勤管理制度 (42) 目的 (42) 住宿 (42) 就餐 (42) 后勤生活设施 (43) 后勤费用核算 (43) 后勤保卫 (43) 考勤管理制度 (44) 工作时间规定 (44) 一周出勤计划 (44) 考勤抽查点 (44) 监理日志抽查 (45) 晨会签到表抽查 (45) 监理资料抽查 (45) 迟到、早退、旷工 (45) 项目管理部巡视检查管理制度 (47) 目的: (47) 检查方式： (47) 检查时间与安排： (47) 检查内容： (48) 巡检记录表 (48) 考核评比： (48) 考核（由公司总工办负责）： (48) 监理人员工作考核管理制度 (49) 一、目的 (49) 二、考核 (49) 三、时间 (49) 四、考核原则 (49) 五、考核范围 (50) 六、特殊考核 (50) 监理回访制度 (52) 一、目的 (52) 二、要求 (52) 一、目的 (53) 二、管理创新 (53) 三、社会效果创新 (53) .
安全监理巡视检查制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD579 安全监理巡视检查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全监理巡视检查制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改，情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告。 2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查，对检查存在的问题，应按轻重缓急来综合解决，对于违章指挥，违章操作应当立即制止，对于一时难以解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会，及时研究解决方案，把安全隐患消灭在萌芽状态。 3、有关安全的主要部位，关键部位，监理人员要加强巡视，旁站，督促施工单位安检人员的到位情况。 4、巡视检查脚手架，龙门架体的垂直度，模板支撑系统的整体刚度，强度是否符合要求，施工用电和漏电保护系统是否符合要求，对不符合要求的指令停止施工并进行
监理巡视旁站平行检验制度
监理旁站、巡视、平行检查制度在监理工作中,采取巡视、平行检验与旁站监理就是对工程施工质量控制的重要实施手段。依据《建设工程质量管理条例》与《建筑工程监理规范》的要求,提出以下工作程序。 一、巡视 巡视就是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动,就是监理工作的日常程序。 1、施工过程分部分项工程及工序的质量检查与控制中监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查,形成制度化。 2、现场巡视检查的主要内容如下: 1)就是否按照设计文件、施工规范与批准的施工方案施工; 2)就是否使用合格的材料、构配件与设备; 3)施工现场管理人员,尤其就是质检人员就是否到岗到位; 4)施工操作人员的技术水平、操作条件就是否满足工艺操作要求、特种操作人员就是否持证上岗; 5)施工环境就是否对工程质量产生不利影响; 6)已施工部位就是否存在质量缺陷。 3、监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中,不得缺、漏,对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。
4、对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外,要及时签发<监理工程师通知单>至施工单位签收处理,并答复。对重要问题应同时抄报建设单位。 5、对检查出的重要问题按有关规定处理,并跟踪监控,记录备案。 二、平行检验 平行检查就是指监理人员利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查体现工程监理的独立性,工作的科学性,也就是管理专业化的要求。 1、对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测与复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案与合同约定的方式进行,并依据检测实况及数据编制报告归入监理档案。 2、对分项工程检验批的检查、检测应按各专业施工质量验收规范的内容与标准对工程质量控制的各个环节实施必要的平行检测,并记录归入监理档案。检验批抽检数量不得少于该分项工程检验批总数的20％。 3、对分部工程、单位工程有关结构安全及功能的检测抽检,工程观感质量的检查、评定等应按《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同约定的要求进行。检测结果形成记录,并归入监理档案。 4、对隐蔽工程的验收应按有关施工图纸及各专业施工质量验收规范的有关条款进行必要的检查、检测,并依实记录,归入监理档案。 5、在平行检验中发现有质量不合格的工程部位,监理人员不得对施
监理分公司巡视检查考核办法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理分公司巡视检查考核 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3684-64 监理分公司巡视检查考核办法(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、总则 为了认真贯彻公司制订的“精心勘察、精心设计、精心施工、精心管理、满足要求、诚信服务、遵纪守法、污染预防、减少事故、创建品牌、持续改进”的管理方针，确保项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化，激发现场监理人员的工作热情，提高做好监理服务工作的自觉性，强化“三控三管一协调（质量、进度、造价控制，安全、合同、信息管理，协调各方关系）”的监理工作责任感、紧迫感，特制定《项目监理部巡视检查考核办法》。考核以公开、公平、公正为指导原则，通过检查考核，真实反映出各项目监理部的实际工作情况。 二、考评对象及内容
各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象。 考评内容为每月监理服务的全部工作。 三、考评时间及方法 每季度监理分公司巡检，依据《项目监理部巡视检查记录表》中分别列出的考评指标，对项目监理部每月的监理服务工作进行全面检查，以评得的分值高低来衡量项目监理部的服务质量与工作水平。 1、项目监理部的现场质量（44项）与安全实况（16项）两大项考评共60项，各大项满分均为100分。考评时，根据工程进展的具体情况，按现场质量和安全实况两大项分别对已经发生的项目或内容进行认真检查，各大项分别以得分率划定为优良、合格、不合格3个等级（得分率85-100%为优良；70-84%为合格；69%及以下为不合格）作为监理部年终评优的依据。凡连续3次综合考评为优良等级的项目监理部获通报表扬，业绩记录在案，作为年终奖及评优的条件；连续3次综合考评为不合格等级的监理部，按合格次数率享受当年的年度奖金。（注：现场质量和安全实况
旁站巡视及平行检验制度
旁站巡视及平行检验制度
旁站、巡视及平行检验制度 一、旁站制度 1、本工程旁站监理的关键部位、关键工序，主要包括: （1）、隐蔽工程、桩基施工、承台施工、墩柱施工、箱梁施工、桥面系施工、路基填土、排水（雨水井、管道排水、雨水口等﹚、水稳结构层、路面结构层沥青砼及各种机械进场施工按规范操作等。 （2）、见证取样:主要原材料的试(化)验见证取样、封存及送样；现场检测，使用功能试验及新技术、新工艺、新材料的使用。（3）、根据工程实际情况确定的旁站项目。 2、旁站监理依据: （1）、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》(建市[2002]189号) （2）、《建设工程监理规范》(GB50319-2000) （3）、《建设工程质量管理条例》(国务院令279号令) （4）、有关法律、法规、规定及现行规范、规程、标准；（5）、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同及其他相关合同; （6）、设计文件(地质勘察资料、设计文件、标准图集、设计变更文件、设计交底及图纸会审资料) （7）、监理规划、监理细则、施工组织设计、作业指导书等。 3、根据旁站内容，结合施工进展情况，要求施工方在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工前24小时通知监理项目部，在总监理工程师（或总监代表、副总监）的指导下，安排现场监理人员实施。
4、旁站监理人员应当认真履行职责，现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，旁站监理及施工方现场质检员应在记录上签字，否则不得进入下道工序施工。旁站监理人员可检查施工方质检员到岗、特殊人员持证上岗及施工机械、材料情况；监督施工方执行施工组织设计（施工方案）及强制性标准情况；核查现场工程材料构配件、设备和商品砼质量检验报告、材质证明等，并可在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检，拒绝不合格产品或三无产品用于工程；旁站监理发现施工违反了工程强制性标准行为的，有权责令施工方立即整改，发现施工中已经或可能危及到工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师（或总监代表）报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。 5、旁站监理记录是监理工程师或总监依法行使有关签字权的重要依据，对于确定旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或总监不得在相关文件上签字。旁站监理记录不得丢失，要存档备查。 6、根据本项目部的具体情况及专业分工，土建关键部位、关键工序由监理人员全过程旁站，监理工程师巡视，总监代表具体现场负责，总监全面负责。 二、巡视制度 1、监理项目部现场监理工程师、监理员应每天定期对工程现场进行巡视检查，并编写巡检记录，按规定的时间对发现问题报监理项目部。巡视检查内容: （1）施工形象进度、施工质量和安全隐患；
安全巡视及旁站监理制度
XXX轨道交通X号线一期工程 JL-X标项目监理部 安全巡视及旁站监理制度 为了搞好施工全过程的监理工作，尤其是对隐蔽工程的隐蔽过程、重点部位的监控，监理部应安排监理人员进行巡视监理和旁站监理，确保工程质量满足用户要求，不发生因工程质量而引起的安全事故，特制定本制度。 一、现场监理主要内容： 1、巡视监理就是指监理人员对正在施工的部位或工序，如：基础开挖、钢支撑架设、材料转运过程等重要项目进行定期或不定期的安全监督检查活动。 2、旁站监理就是指监理人员对施工过程安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目（如对大件吊装、脚手架搭设、危石及塌方处理、临近带电体作业等）的施工全过程现场跟班检查监督的控制活动。 二、现场监理人员职责： 对施工项目部施工过程的现场安全监理工作应在总监理工程师的指导下，由现场监理人员（安全专责监理工程师或经过培训的监理员）负责具体实施。安全监理人员主要履行以下职责： 1、检查施工项目部安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和履职情况； 2、检查各项安全管理制度（班前会、安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况； 3、检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工策划方案在施工现场的落实情况； 4、检查投入现场的施工机械、运输车辆安全设施的安全性能及安全防护措施（装置）等的安全管理； 5、检查个人安全防护用品的正确使用； 6、检查施工现场的孔洞，高处作业等危险部位的安全防护，现场的防洪、
防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施，施工安全用电，以及消防设施等管理； 7、检查夏季防暑降温、防事物中毒、防讯、防强风，冬季防冻、防冰、防滑的灾害，防煤气中毒及其它灾害的安全措施； 8、检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。 9、监督施工项目部安全管理和安全施工，制止违章行为，遇有特别紧急的不安全情况时，责令其停止施工，提出监理意见。 10、监理人员在现场实施安全监理控制过程中，要做到有章可循，随时注意施工人员操作情况，机械设备状态，工器具配备是否符合安规要求，施工环境是否存在不安全因素等。 11、施工过程中遇到威胁安全和质量的重大问题时，监理人员应及时提出“暂停通知”，并按有关程序上报，督促施工项目部认真按“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过）的原则进行调查，分析和处理，争取早日恢复施工。 三、旁站监理内容： 地铁施工中，以下重要及危险作业工序及部位（不限于）应进行旁站监理： 1、土建工程：高边坡及深坑基础开挖，大体积混凝土浇筑，框架梁柱混凝土浇筑，大型构件吊装，脚手架、大型起重机械安装拆卸。 2、电气安装工程：超高、超宽、超长物件装卸、吊装，变压器吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验，主要电气设备耐压试验，电气设备送电试验等。 3、起重作业：两台及以上起重机联合抬吊，移动式起重机临近带电体作业等。 4、监理部及监理人员还应对施工项目部、材料站、临时电源布设、起重机械、设备等设施，在使用前由施工项目部专业部门自检，并有书面验收记录。同时由监理人员检查验收，并填写“安全检查签证记录表”。 5、巡视和旁站监理工作结束后，监理人员应将完整的巡视和旁站监理记录交项目总监理工程师审核、归档。 四：填写说明： 1、监理人员应按“记录表”的具体要求并按分部分项工程中的项目内容认
XX建筑工程公司检查监督制度
XX建筑工程公司检查监督制度 第一节检查管理制度 一、总则第一条检查监督是现代企业科学管理的重要措施之一，完全符合公司股份制章程中决策、执行、监督相分离和制衡、制约和约束的原则。 第二条公司检查组代表集团公司行使检查监督权，是监事会下属部门，受监事会直接领导，向监事会负责。各子公司总经理只有权对其检查结果进行质问，为日常管理提供依据。检查组人员工资待遇、奖金由集团公司董事长和监事会主席研究决定。 第三条各级职能部门行使本系统的检查监督权，对其上级主管负责。 二、检查组检查规定 （一）工作原则 第四条检查组职责是检查、监督、考核，不得直接干预各级部门的日常管理，项目、分公司主要管理人员不得陪同检查。 第五条检查组必须按照企业规章制度和国家、地方、公司内部规范规程及验收标准，主持制订考核细则，提交董事会讨论通过后作为各子、分公司和项目部的检查考核依据。（二）工作要求第六条检查组在履行职责时必须秉公办事、实事求是、客观公正、严肃认真，发现问题必须一查到底。对管理人员亲戚好友感情用事、知情不报、知情不查作渎职论处，对责任人按100折1000元的标准罚款。 第七条检查组根据国家和地方有关规范、规程、内部规范和标准进行检查和考核，检查以实测实量、目测、随机抽样或检查组现场指定检查、调阅资料以及监理、甲方反馈意见为主。 第八条检查组有权对被检查人提出质询，对违反国家和地方规范、操作规程、企业规章制度的行为，有权提出整改、警告、勒令停工并依据有关制度行使处罚权。 第九条检查组采取常规检查和突击检查相结合的办法，检查组成员对检查组行踪承担保密义务。 第十条检查结束后，必须以书面形式把检查情况及结果反馈给被检查部门及子、分公司领导。 第十一条被检查部门负责人必须对检查中发现的问题督促整改，如不及时整改或处理的，由检查组组长对该部门责任人按100折500元的标准罚款，屡教不改的在《翰星之窗》上曝光。
监理巡视检查制度
B13 2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程 监理巡视制度 内容提要： 巡视目的 日常巡视监理检查工作内容 巡视监理人员的主要职责 巡视的程序 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制
2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程 监理巡视制度 一、目的： (2) 二、适用范围： (2) 三、监理施工现场巡视检查时间安排： (2) 四、日常巡视检查监理规定： (2) 五、工作程序： (4) 六、附表： (5)
一、目的 为了更好规范现场监理行为，保证监理工作内容，控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。 二、适用范围 2012年城区街巷（零星楼）综合整治工程项目监理部所管辖工程 三、监理施工现场巡视检查时间安排 （一）、常规检：按巡查值班表每日巡检； （二）、例检：每星期三上午。 四、日常巡视检查监理规定 (一)、日常巡视检查监理工作内容： 1、巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入人员素质是否满足工程安全、质量、工艺要求。 2、巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺，是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。 3、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。 4、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。 5、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和
现场巡视检查制度
现场巡视检查制度 公诚管理咨询有限公司东莞联通项目部现场巡检制度1 目的为了更好规范项目监理的日常工作，对项目建设质量、安全、进度、投资进行全面有效控制，以满足合同规定的各项目标，符合建设工程项目监理规范的要求，特制定本规定。 2 适用范围本规定适用于规范本公司项目监理部人员的监理活动，即对承包单位的施工活动进行的全面的巡视监督检查。 3 巡视检查制度 3、1 巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理人员最常用的监督手段。监理人员通过例行的、有目的巡视检查工作，“短平快”地及时发现和解决问题，对旁站、平行检验起到重要的补充、完善，达到监理活动最基本、最有效的作用。 3、2 巡视检查计划和工作安排。要切实有效的做好现场的巡视检查，必须要有相应的准备和计划，做到“有的放矢”，达到预期的效果，每日计划要在前一天制定，针对工程进度，容易出错的地方和施工部位，近期已形成的施工错误整改情况，较大安全危险源施工部位等必须有明确的安排。 3、2、1 巡视准备。l 熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及本地区的规定、要求等，做到有据可依，特别是建设单位对本工程的一些具体要求。l 熟悉施工现场情
况，尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解，对计划巡视检查的重点做到心中有数。l 做好物资资源的准备。如携带常用的测量工具(卷尺、卡尺)、拍摄器材和必要的记事本、笔等，对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时记录，需拍照的拍照摄影，保存原始记录。 3、2、2 巡视范围、巡视检查要点和各层级人员频次。l 巡视范围：监理责任范围的施工单位和施工作业面。 检查频次：总监每月巡检不少于1次，项目经理每月巡检不少于2次，项目负责人每月巡检不少于4次，安全员每月巡检不少于12次。 季节性检查由监理组织施工单位进行，如有必要可与建设单位一起对防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作进行预防季节检查。l 施工管理情况检查：（1）施工现场管理人员。尤其是施工员、质捡员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位，是否合格；其内部配合和工作协调是否正常，能否确保各项管理制度和质保体系的及时落实、稳定有效(施工员、质检员、安全员均要有上岗证)。 （2）特种作业人员是否持证上岗，人证是否相符。是否进行了相应的教育培训和安全、技术交底并有记录（登高作业、电工等要有上岗证)。 （3）现场施工人员组织是否充分、合理，能否符合工期计划要求；是否按已审批的施工组织设计(方察)和设计文件施工
监理巡视 旁站和平行检查方案
工程监理巡视、旁站和平行检查方案 编制人： 审核人： 审批人： 日期：
监理巡视、旁站和平行检查方案 在监理工作中，采取巡视、旁站和平行检查是监理项目部对工程质量控制的重要实施手段。依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》的要求，结合本工程实际情况，制定本方案。 一、巡视 巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动，是监理工作的日常程序。 1.施工过程分部分项工程及工序的质量检查与控制中，监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监对巡视情况和巡视记录进行定期检查，对巡视出来的问题督促监理人员落实跟踪。 2.现场巡视检查的主要内容如下： 1）、是否按照设计、施工规范和批准的施工方案施工； 2）、是否使用合格的材料、构配件和设备； 3）、施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位； 4）、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求；特种操作人员是否持证上岗； 5）、施工环境是否对工程质量产生不利影响； 6）、已施工部位是否存在质量缺陷； 7）、施工现场是否存在安全隐患； 8）、施工操作人员安全方面是否存在违章施工。
监理人员将每日的巡视检查情况按实记入当天的巡视检查记 3. 录表中（安全巡视情况记录在安全监理日志中），不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患、安全隐患，可以采用照相方法予以记录。4.对检查出的工程质量或施工安全问题除记录外，应及时或口头通知施工单位相关责任人员，或签发监理工程师通知单（可要求不回复）要求施工单位进行整改处理；对重要问题应及时报告建设单位。 5.对检查出的重要问题按规定进行处理，监理人员应跟踪复查。 二、平行检查 平行检查是指监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，安装一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查体现工程监理的独立性、工作的科学性，也是管理专业化的要求。1.对进场的工程材料、构配件、设备等的检查、检测和送检复试按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行，并将检查的情况和相关实测数据记录在材料进场验收记录中（公司有专门的材料验收记录表）。 2.对分项工程检验批的检查、检测按各专业施工质量验收规范的内容和标准对工程质量控制的各个环节实施必须的平行检测，把平行检测的情况和数据如实的记录在平行检查记录表中（公司有专门的平行检查记录表）。抽检数量见各验收规范的要求。 对各分部工程、单位工程有关结构安全及功能的抽测抽检，工 3. 程感观质量的检查、评定等应按《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同约定的要求进行。相关情况记录在监理日志中，检测结果形成
监理巡视制度守则
监理巡视制度守则集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
监理巡视制度 监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容，是对工程建设实施动态控制管理的主要手段，各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤，勤跑、勤看、勤问、勤记，实现对工程施工动态控制管理。 1.监理人员的职责 项目监理部各级监理人员，按本人职责范围、专业分工，定时到工程现场进行巡视检查，并且要逐级督促检查，在监理日记中作巡视检查记录。 （1）总监理工程师除对关键部位，重要工序亲自巡视检查外，并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况； （2）专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外，并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况； （3）监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。 2.现场巡视检查的主要内容 （1）工程进展与计划安排有无偏差； （2）施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工； （3）施工现场的安全防护设施是否齐全，施工人员是否按安全工作规程进行作业；（4）须持证上岗的工种是否有上岗证件； （5）已通知停工整改的施工项目是否进行整改； （6）施工单位的质量保证体系是否正常运作； （7）在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。 3.现场巡视检查的次数 （1）监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1～2次；
（2）专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次； （3）总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2～3次。 4.现场巡视发现问题的处理 （1）在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求，以及违反安全工作规程或发现隐患，都要及时向施工人员提出纠正，并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实，还应跟踪其纠正或处理； （2）对多次口头通知未进行纠正的，应向施工单位发送《监理通知单》，对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知； （3）《监理通知单》发出后，施工单位必须认真纠正，并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位，有关监理人员要验证其纠正情况，并在回执中记录验证情况并签字； （4）停工通知发出后，施工单位必须对停工因素进行整改，整改完成后填写复工申请，经监理人员要检查确认停工因素已消除，并在复工申请书上记录才能复工； （5）对施工单位整改不力或拒不纠正的事件，监理应向施工单位和业主发送备忘录，申明监理的立场及由此可能产生的后果； （6）对重要的关键施工项目需要实施跟踪旁站监理时，应按监理规划中《旁站监理方案》执行。 5.现场巡视检查的记录与报告 各级监理人员应将现场巡视检查情况和发现的问题，及时记录在监理日记中；现场巡视检查发现较为严重的违规、重大安全隐患，要及时向上报告，并在监理部日记中记录。
监理巡视 旁站 平行检验制度
监理旁站、巡视、平行检查制度 在监理工作中，采取巡视、平行检验和旁站监理是对工程施工质量控制的重要实施手段。依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。 一、巡视 巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不 定期的监督活动，是监理工作的日常程序。 1.施工过程分部分项工程及工序的质量检查与控制中监理人员必须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查，形成制度化。 2.现场巡视检查的主要内容如下： 1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工； 2）是否使用合格的材料、构配件和设备； 3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位； 4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗； 5）施工环境是否对工程质量产生不利影响； 6）已施工部位是否存在质量缺陷。
3.监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。 4.对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要及时签发 <监理工程师通知单>至施工单位签收处理，并答复。对重要问题应同时抄报建设单位。 5.对检查出的重要问题按有关规定处理，并跟踪监控，记录备案。 二、平行检验 平行检查是指监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查体现工程监理的独立性，工作的科学性，也是管理专业化的要求。 1.对进场工程材料、构配件、设备的检查、检测和复验按照各专业施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行，并依据检测实况及数据编制报告归入监理档案。 2.对分项工程检验批的检查、检测应按各专业施工质量验收规范的内容和标准对工程质量控制的各个环节实施必要的平行检测，并记录归入监理档案。检验批抽检数量不得少于该分项工程检验批总数的20％。 3.对分部工程、单位工程有关结构安全及功能的检测抽检，工程观感质量的检查、评定等应按《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同约定的要求进行。检测结果形成记录，并归入监理档案。
监理公司安全风险管理办法(试行版)
监理公司安全风险管理办法 第一章总则 第一条为规范公司安全风险管理工作，强化公司安全生产管理,提高对安全风险管理的水平和成效，依据《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》及监理公司职业健康安全管理体系文件的有关要求特制定本办法。 第二条安全风险管理是指对生产经营活动中的安全风险进行辨识、评估和管控的全过程管理。 第三条各部门、项目部负责本部门、项目重大风险源的辨别、评估及控制措施的制定，在单位、分部或阶段性工程实施前完成安全风险的辨别、评估及控制措施制定，并定期予以更新。 第四条公司安全风险管理方针为：“安全第一、预防为主、综合治理”。管理原则为：“风险评估、动态监督，全面监控、分级管理，消除盲点、抓住重点”。 第二章工作职责分工 第五条公司安全生产管理委员会是公司安全风险管理的最高决策机构，主要职责是： 1、组织贯彻落实上级有关安全风险管理的规定、指令及会议精神。 2、组织完善公司安全风险管理的组织架构，明确岗位职责，审定有关管理办法或制度； 3、审批公司安全风险管理方针、目标及相关制度。 4、审定各部门、项目部对安全风险控制的考核结果。 5、负责公司安全风险管理工作中重大事项的决策和总体协调。 第六条公司总工程师室是监理公司安全风险管理工作的归口管理部门，全面指导各部门（项目部）开展安全风险源管理工作。主要职责是： 1、组织公司安全风险审查、发布，及过程管控。对涉及工工程建设重大技术的安全风险，提交总工程师室，核定并发布《公司安全风险动态
控制表》。 2、组织对各部门（项目部）安全风险管理工作开展情况进行核查，及时通报相关情况。 3、提出安全风险管理方针、目标，制定公司安全风险管理相关制度、应急预案。 4、监督、检查、协调、指导、考核各项目开展安全风险管理工作。 5、组织各分管项目副总工程师协助公司新开工项目开展项目全周期的安全风险审查、形成项目全周期《工程建设安全风险动态控制表》，提交总工程师室审查、评估。 6、每年初，督促各项目部根据实际施工进度和现场变化，组织项目进行年度安全风险审查。总工程师室将安全风险管理注意事项纳入年度项目负责人安全交底主要内容。 7、负责公司Ⅰ级、Ⅱ级安全风险的全面监控，抽查各项目III级、IV 级安全风险管控情况。 第七条公司生产管理部门（包括土建工程部、机电工程部、项目管理部、地铁保护部）其安全风险管理职责如下： 1、组织各分管项目对工程建设安全风险实施管理，督促、检查项目部完成本项目《工程建设安全风险动态控制表》的实施情况。 2、组织审查工程建设安全风险处置措施，其中重大风险的控制方案须经施工单位组织专家评审后方可实施。 3、组织分管新开工项目做好施工准备、施工阶段等各阶段过程的安全风险管理工作。工作内容详见第四章。 4、负责分管项目安全风险管理的日常检查，组织对分管项目的现场巡检，并在安全生产例会上对分管项目重大或较大风险源管理情况进行点评。 5、定期组织分管项目开展风险管理工作的沟通和交流，并对风险状况进行记录。 6、按照管理权限，组织或参及建设工程安全风险事故处理。 7、负责对分管项目部安全风险管理的绩效提出考评意见。
公司监理工作巡视检查管理制度
公司监理工作巡视检查管理制度 一、目的:督促工程部管理工作的"规范化"。 二、巡检原则: 1、公司对每个工地每月巡检不少于二次; 2、巡视检查,为不定期巡检; 3、重点检查工程部的管理工作。 三、工程部的经营检查: 1、是否有陪标行为; 2、是否有在外挂靠行为。 四、监理合同执行情况检查: 1、合同是否备案、归档; 2、是否按合同范围开展工作; 3、是否按监理期限开展工作; 4、监理费是否按时收回; 5、增加、延期的监理费是否调整; 6、业主方是否有违约行为,有是否及时报告公司和发函; 7、保修阶段是否履行监理职责。 五、执业保险: 对本处监理工程师,是否按政府规定购买执业责任保险。 六、工程部组建项目监理机构的检查: 1、监理机构是否按政府规定要求配备人员; 2、监理机构的专业是否配套,分工是否明确,专业监理工程师是否按规定上岗; 3、项目总监是否超规定兼职,兼职工地必须有总监代表; 4、监理人员驻工地情况; 5、项目总监调动,是否报公司、业主批准,到政府主管部门备案; 6、监理人员调动,是否报公司备案; 7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。 七、项目监理机构的办公设施配置情况检查: 1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求; 2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求; 3、项目监理机构必备的规范、(https://www.360docs.net/doc/fc64835.html,)规程、标准、标准图是否满足工作需要; 4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。
八、项目监理机构的生活设施配置情况检查: 1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求; 2、就餐情况; 3、安全保卫工作。 九、对工程部巡检工作的检查: 1、对监理机构的巡检次数; 2、巡检记录表的检查; 3、公司、工程部提出问题的整改落实情况; 4、业主投诉问题的整改落实情况; 5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查; 6、对工程部巡检的内容进行抽查,每项目不少于20点。 十、公司规章管理制度实施情况的检查: 对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查。 十一、公司回访业主: 1、听取业主意见; 2、业主填写回访记录表; 3、回访意见通知工程部、项目监理机构。 十二、工程部组织情况检查: 1、责任人的资质是否符合公司要求; 2、工程部的合伙人是否在本行业中有较深资历,是否与原单位解除劳动合同,工作关系是否转入公司; 3、处领导能否愉快合作,正常开展工作; 4、是否按公司人事管理制度招聘人员; 5、是否对员工进行绩效考核。 十三、各种事件的调查: 1、业主投诉; 2、监理工作失误; 3、偷税漏税违法事件; 4、其它奖罚事件。 十四、检查情况通报: 1、汇总当月检查记录; 2、重大问题发出整改通知单; 3、当月检查结 十五、考核:
8监理巡视、旁站、平行检验制度
监理旁站、巡视、平行检查制度在监理工作中，采取巡视、平行检验和旁站监理是对工程施工质量控制的重要实施手段。依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求，提出以下工作程序。 一、巡视 1、巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作，监理人员要通过巡视检查，能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。巡视对于实现建设工程目标，加强安全生产管理等起着重要作用。 2. 现场巡视检查的主要内容如下： 监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两个方面的情况： （1）施工质量方面： 1）天气情况是否适合施工作业，如不适合，是否已采取相应措施； 2）施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工； 3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格； 4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位； 5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。 （2）安全生产方面： 1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况，特种作业人员持证情况； 2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况； 3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况； 4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工； 5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况； 6）施工临时用电情况； 7）其他安全防护措施是否到位，工人违章情况； 8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施情况； 9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。 3. 监理人员要将每日的巡视检查情况按实记入当天的监理日记中，不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予以记录。 4. 对检查出的工程质量或施工安全问题除做记录外，要及时签发 《监理工程师通知单》至施工单位签收处理，并答复。对重要问题应同时抄报建设单位。 5. 对检查出的重要问题按有关规定处理，并跟踪监控，记录备案。 6、现场巡视频次的相关要求： 1）永久性工程的比较重要的施工现场和吊装作业现场，如工序验收、分项验收、分部工程验收的土建、安装工程的施工现场，做到每日一巡。
监理现场巡视检查制度
孔雀城剑桥郡环秀园8.3期工程监理现场巡视检查制度 编制人： 审批： 河北方舟工程项目管理有限公司 2014年11月
监理现场巡视检查制度 巡视检查是监理人员的一项重要日常工作。为更好的做好这项工作，明确巡视工作的范围、内容和职责。结合工程实际情况将拟定本制度。 一、巡视检查的范围和内容： 1、原材料检查： 每天在巡视中对现场的原材料使用情况进行检查。钢材、水泥等涉及结构安全的重要材料、构配件是否已经复试合格，对已检合格材料和未检材料要分开堆放。砂浆、砼拌制是否按配合比要求投料。 2、施工过程中各作业面、各工序施工的检查： 对于每天不同作业面的各道工序施工，监理人员在巡视过程中必须进行重点检查，及时指出施工单位存在的问题。当场能解决的及时在现场予以解决；暂时解决不了的，或需要与相关单位协调的及时以联系单、通知单等形式要求相关单位限期协调解决。按协调解决办法予以整改。整改完后，及时重新检查，尽可能将问题在施工过程中解决掉。保证各项验收工作一次通过，不留隐患。 3、文明施工和安全管理： 在每天的巡视过程中，监理人员还需对现场文明施工和安全状态进行检查。主要检查以下内容：施工现场和作业车间随时做好清洁、整理情况，材料有序堆放，保持一个清洁有序的施工环境；施工人员有无违章作业现象；机械临时用电使用有无违章情况；特殊工种操作
人员是否持证上岗情况；现场洞口、临边及外架防护有无疏漏和损坏。 4、现场施工人员数量和施工管理人员到岗情况： 监理在巡视中对每天现场的施工人数要做好纪录，作为进度控制的一个重要分析因素。当实际进度与计划进度产生偏差时，及时要求施工单位调整人员数量或增加工作班次。在巡视过程中，还要检查施工单位的主要管理人员是否到岗、到位，并履行相应的职责，以保证施工单位自身的质量管理体系正常发挥有效的作用。 二、监理组人员在巡视工作中的职责： 1、总监理工程师： 平时每天巡视检查的结果记录在监理日志上，总监应每天检查监理日志，对检查中出现的问题必须有对策，有处理结果，做到资料和现场同时闭合，总监理工程师每周最少一次要在现场全面检查一遍。 2、专业监理工程师： 专业监理工程师应组织监理员每天最少一次巡视现场，对检查出的问题责成相关单位整改，并指导监理员对整改情况进行复查，第二天应对每一天巡查发现的问题再复查一遍，并做好记录。 3、监理员： 在专业监理工程师指导下对原材料进场、使用情况、各工序施工情况、现场人员数量、文明施工情况、安全生产状况等进行全面检查，并将检查结果向专业监理工程师汇报。施工单位整改完后，还需进行复查。在巡视检查过程中，监理员还需对涉及工程变更和计量的部位，对照设计文件在施工现场进行测量、量测，作为签证依据数据。