重点企业主要经济指标完成情况表

主要经济指标说明-()

十五项主要经济指标数据认定评估说明 1.地区生产总值（责任单位：区统计局） GDP核算中最关键的是22个核心指标。22个核心指标中对GDP核算影响较大的是农业增加值、建筑业增加值、规上工业增加值、零售总额、人民币存贷款余额、商品房销售面积增速、规上其他服务业营业收入增速、财政八项预算支出增速8个指标，主要涉及责任单位有农业局、城建局、工信委、工业园、商业局、金融办、住保局、财政局。（详情参见下表） GDP核算核心基础指标

要做好GDP这一主要经济指标工作，区统计局首先要做好预警分析工作，同时配合相关责任单位着重从建筑业增加值、规上工业增加值、社会消费品零售总额、金融机构人民币存贷款余额、商品房销售面积、其他营利性服务业营业收入、财政八项支出7个方面做好相关工作。

（1）建筑业增加值（责任单位：区城建局）建筑业增加值的主要依据建筑业总产值情况、建筑业总产值占全市总产值比重、投资中“建安投资”占全市建安投资比重以及省统计局反馈系数计算后微调得出。做好建筑业增加值这一指标工作，一是要加快建筑业企业尤其是大型建筑业企业的申报入库工作；二是责任单位要加强与建筑业企业的沟通协调，防止数据漏报、瞒报。（2）商品房销售面积（责任单位：区住保局）商品房销售面积包含现房销售面积和期房销售面积。做好这一指标的工作，一是要紧抓房地产企业的申报入库工作；二是要建立沟通协调机制，确保数据按照序时进度增长，防止出现大幅度的波动。（3）其他营利性服务业营业收入（责任单位：区发改委）其他营利性服务业营业收入主要支撑指标包括互联网和相关服务业，软件和信息技术服务业租赁业，商务服务业，居民服务业，机动车、电子产品和日用品修理业，娱乐业，体育业，文化艺术业，广播、电视、电影和影视录音制作业，

2020年(财务知识)工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标

（财务知识）工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标

工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标壹、填报对象范围工业企业主要经济指标有B103和G603-1俩种表式，B103表的填报对象为规模之上工业企业，G603-1表的填报对象为规模以下工业企业。二、填报内容和注意事项报表表式：B103表由规模之上工业企业生产、销售总值表和财务情况表合且而成，取消了本年折旧、办公费、广告费、保险、住房公积金、现金流量等20多个指标，增加了营业外支出。主要原则是遵循现行统计报表制度、兼顾现行企业会计制度、强化普查内容和指标设计规范化、且且注重可操作性。其中最主要的考虑因素就是现行的会计制度。填报方式：财务情况表中除全部从业人员年平均人数的单位是“人”以外，其他指标的单位均为“千元”，填报表格中每个指标后面的数据方格自右至左单位已分别注明为“千元”、“万元”、“十万”等，必须按数据方格所对应的单位填报数据，不保留小数位，不得填写“XX万元”的字样。填报数据时应注意核对各指标间的单位是否壹致，有无异常值或漏填的数据。三、审核关系、审核方法和数据质量控制要点（壹）审核方法 1．B103表指标较多，多数指标间存于关联关系，这就构成了审核的依据。由于财务指标间关系非常复杂，审核公式例外情况时有发生，许多审核公式不绝对成立。例如，“财务费用应大于其中项利息支出”对汇兑损益为负值的企业不适用。 2．普查方案中设置了必须满足的审核关系和有条件满足的审核关系，B103

表的表内审核，B103表和601表的跨表审核，B103表和成本费用调查表的数据联审等审核方式。几种审核方式能够统壹进行，也可分别进行，便于精确定位。 3．B103表、601表和成本费用调查法人代码相同的企业进行联审，要求俩套表相互确认，不能以壹方为主，且修改后须复审（如表内平衡关系）。（二）数据质量控制要点 1．总产值和销售收入、总产值和销售产值、销售产值和销售收入要注意数据的衔接和匹配。 2．关联指标应注意匹配关系（如流动资产和流动资产年平均余额，固定资产净值和固定资产净值年平均余额），俩项指标不应有较大差距，且其中壹项不为零时，另壹项不应为零。 3．理论上所有指标均不应大于资产总计和主营业务之和，如是则应检查单位是否填错。 4．所有指标应注意和全部从业人员年平均人数比较，注意人均指标是否偏小或偏大，如人均工资大于20万元或小于5000元可能是人数或工资等指标有问题。 5．应收账款和应付账款均是企业财务情况表中的单壹指标，不应包括预收账款和预付账款，企业会计报表没有单独设立科目的，于填制资产负债表时要求根据明细账分析填列。 6．财务费用较大时，壹般主要为利息支出，应避免漏填利息支出。 7．当存货或产成品没有办入库票即已销售时，企业必须补办入库存手续，补填入库凭证，故不允许出现负值。 8．所有者权益应等于资产总计－负债合计（当存于少数股东权益时不成立，

各种经济指标意义解释大全汇总

《工业企业主要经济指标季报表》主要指标解释: 1.工业总产值(当年价格)：指工业企业在本年内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。工业总产值计算应遵循的原则 ①工业生产的原则。即凡是企业在本年内生产的最终产品和提供的劳务，均应包括在内。其中的最终产品，不管是否在本年内销售，只要是本年内生产的，就应包括在内。凡不是工业生产的产品，均不得计入工业总产值。②最终产品的原则。即企业生产的成品价值必须是本企业生产的，经检验合格不需再进行任何加工的最终产品。企业对外销售的半成品也应视为最终产品计入工业总产值。而在本企业内各车间转移的半成品和在制品只能计算其期末期初差额价值。 ③“工厂法”原则。即以法人工业企业作为一个整体计算工业总产值，是其本年内生产的最终产品和提供劳务的总价值量。 (2)工业总产值的内容

包括三部分：生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值。 ①成品价值：指企业在本年内生产，并在本年内不再进行加工，经检验合格、包装入库的已经销售和准备销售的全部工业成品(包括半成品)价值合计。成品价值中包括企业生产的自制设备及提供给本企业在建工程、其他非工业部门和生活福利部门等单位使用的成品价值，但不包括用订货者来料加工的成品(半成品)价值。工业总产值是按现行价格计算的。成品价值按成品实物量乘以本年不含应交增值税(销项税额)的产品实际销售平均单价计算。会计核算中按成本价格转帐的自制设备和自产自用的成品，按成本价格计算生产成品价值。 ②对外加工费收入：指企业在本年内完成的对外承做的工业品加工(包括用订货者来料加工生产)的加工费收入和对外工业品修理作业所收取的加工费收入。对外加工费收入按不含应交增值税(销项税额)的价格计算，可根据会计“产品销售收入”科目的有关资料取得。对于以对外加工生产为主，对外加工费收入所占比重较大的企

《工程项目生产进度管理检查表》.doc

工程项目生产进度管理检查表项目名称：桐乡项目序号考核内容评分办法分值得分 5项目实施计划的 ■项目部编制实施计划（ 3-5 分）。有否□ 5 1.5 分。编制及使用情况实际工作比计划滞后扣 5进度计划的修订是否报监理、建设方批准且手续齐全进度计划的修订 5 ■ 及报监理、建设（5 分）是否□ 方批准情况现场滞后修订后计划扣 2 分。 ■项目进度无延误（ 4 分）有□否项目对分部工程 4 1 分）。进度延误的措施是否有进度延误分析（有□否□及资源安排是否有进度延误计划措施（ 1 分）。有□否□是否有落实措施及资源安排（ 2 分）。有□否□ 关键线路的施工是否有施工准备及资源配置方案（ 2 分）。有□否□ 4 一、进 4 是否按方案准备及配置资源（ 2 分）。是□否准备与资源配置 □ 度计划情况及施工

未来半年完工的措施（ 22 组织分部工程的计划■ 分）。是否有未来半年计划保证措施或关键线路应变有否□ 4 保证措施或关键线路应变措施 ■是否满足计划执行（ 2 分）。是□否是否有满足项目实施计划的施工方案（ 2 分）。 4 ■ 施工方案的有否□ 4 准备情况 ■施工方案审批手续是否完善（ 2 分）。是否□是否编制责任制且责任体签字手续完善（ 2 分）。 4 项目部各作业 4 ■ 面、队管理是否□ 责任制过程是否按责任制执行且有记录（2 分）。是□否□ 10 ■是否有进度协调会（ 3 分）。■是否有进度评审记录（ 2 分）。项目部每周进度二、进协调会议的情况有否□有否□ 10 ■ 度管理是否明确管理责任及期限（ 3 分）。是否□及项目经理月度与协调

工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标

工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标一、填报对象范围工业企业主要经济指标有B103和G603-1两种表式，B103表的填报对象为规模以上工业企业，G603-1表的填报对象为规模以下工业企业。二、填报内容和注意事项报表表式：B103表由规模以上工业企业生产、销售总值表和财务状况表合并而成，取消了本年折旧、办公费、广告费、保险、住房公积金、现金流量等20多个指标，增加了营业外支出。主要原则是遵循现行统计报表制度、兼顾现行企业会计制度、强化普查内容和指标设计规范化、并且注重可操作性。其中最主要的考虑因素就是现行的会计制度。填报方式：财务状况表中除全部从业人员年平均人数的单位是“人”以外，其他指标的单位均为“千元”，填报表格中每个指标后面的数据方格自右至左单位已分别注明为“千元”、“万元”、“十万”等，必须按数据方格所对应的单位填报数据，不保留小数位，不得填写“XX万元”的字样。填报数据时应注意核对各指标间的单位是否一致，有无异常值或漏填的数据。三、审核关系、审核方法和数据质量控制要点（一）审核方法 1．B103表指标较多，多数指标间存在关联关系，这就构成了审核的依据。由于财务指标间关系非常复杂，审核公式例外情况时有发生，许多审核公式不绝对成立。例如，“财务费用应大于其中项利息支出”对汇兑损益为负值的企业不适用。 2．普查方案中设置了必须满足的审核关系和有条件满足的审核关系，B103表的表内审核，B103表和601表的跨表审核，B103表和成本费用调查表的数据联审等审核方式。几种审核方式可以统一进行，也可分别进行，便于精确定位。 3．B103表、601表与成本费用调查法人代码相同的企业进行联审，要求两套表相互确认，不能以一方为主，且修改后须复审（如表内平衡关系）。（二）数据质量控制要点 1．总产值与销售收入、总产值与销售产值、销售产值与销售收入要注意数据的衔接和匹配。

企业主要经济指标解释-企业总收入

企业总收入 1、定义：指企业从事主要经营业务取得的收入以及企业从事主营业务活动以外的经营活动所取得的收入总和。 2、计算方法：企业总收入=主营业务收入+其他业务收入主营业务收入：根据会计“利润表”中对应指标的本期累计数填列。利润总额根据会计“利润表”中的对应指标的本期累计数填列。应交税金包括 1、产品销售税金：指企业销售产品和提供劳务等主要经营业务应承担的城市维护建设税、消费税、资源税和教育费附加。 2、税金（管理费用中的）：指企业按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 3、本年应交增值税：指当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。本年应交增值税=销项税额-（进项税额-进项税额转出）-出口抵减内销产品应纳税额-减免税款+出口退税 4、应交所得税：指企业按照国家的税法规定按所得额计征的税额。劳动者报酬： 1、定义：指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 2、计算原则：应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。各单位支付给职工的劳动报酬以及其他根据有关规定支付的工资，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是按国家规定列入计征奖金税项目的，还是未列入计征奖金税项目的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均包括在工资总额内。本期计提折旧：指企业自年初至报告期止累计提取的折旧。根据“财务状况变动表”中的“固定资产折旧”项填列。增加值：是指企业在核算期内生产经营的效果和新创造的价值。增加值有三种计算方法，即生产法、收入法和支出法。除工业企业以外的单位采用的是收入法，计算公式为：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余其中：生产税净额=生产税-补贴收入（价格补贴、亏损补贴、出口退税）营业盈余=营业利润+补贴收入+其他工业企业采用生产法，计算公式为：增加值=工业总产值-工业中间投入+本年应交增值税其中：工业中间投入的计算可以采用正算法或倒算法，一般推荐使用倒算法。倒算法：即分别用制造费用、管理费用、营业（销售）费用合计减去该项费用中属于增加值的项目（见附表），如工资、折旧、福利费等，倒算出三项费

项目进度管理办法(最新版)

项目进度管理办法为使公司及时了解和掌控项目实施进程，推动公司项目进度管理体系规范化、制度化，将过程控制做到精细化、系统化，保证各项目部按合同工期完全履约，公司特制定项目进度管理办法。第一章总则第一条本办法依据长枫建设工程有限公司《企业管理制度》规定编制。第二条指导原则：目标逐层分解，责任落实到人、到位，措施切实可行，严格考核，规范管理。第三条本办法适用于公司所属各项目的进度管理工作。第四条加强公司生产计划部对工程项目进度管控，指导和帮助项目部建立并落实项目进度管理体系和项目进度管理责任制。第五条关键词解释工程进度总计划：以施工合同、工程招投标文件为编制依据，将群体工程分解到单体工程，再分解到关键节点，最后任务分解到各分部或分项工程和流水节拍上，反应项目施工、试运、阶段验收、专业验收及竣工验收、备案验收在各任务间的逻辑关系和关键线路；工程进度计划做为公司（分公司）考核项目进度管理的依据，用于项目管理层指导执行层工作计划的编制和执行。项目进度管理计划做为《项目策划书》、《项目目标责任书》的组成部分。项目部必须在工程进度总计划基础上编制详细的工作计划，保证任务分解到项目部各责任部门和责任人，是为项目工期工程进度总计划的实现而编制的支持性综合计划；该计划以项目工程进度总计划中各分部或分项工程开始施工时间为完成基准，反映为保障各分部或分项工程开始实施的前臵任务（包含：深化设计、施工方案、招投标、物资设备订货加工进场、劳务、现场作业条件、资金等）的准备周期，并编制详细的工作计划。

月进度计划：从项目工程进度总计划中截取每月的实际需要完成的任务，形成月进度计划。月进度计划在项目工程进度总计划的基础上将任务分解到各施工工序。第二章项目进度管理机构和人员第六条公司成立以生产计划部为首，以工程管理部、技术管理部、造价管理部和人力资源部等部门为主的项目进度管理体系。第七条项目部建立以项目目标责任承包团队为责任主体，由项目各责任工程师参加的项目进度管理体系。第八条项目根据施工项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的部门及人员。第三章项目进度管理责任制第九条公司生产计划部项目进度管理职责： 1、建立健全项目进度管理体系，及时研究解决有关项目进度管理的重大问题。 2、负责公司各项目进度管理工作，负责同业主协调和听取项目经理汇报工作。 3、组织贯彻国家和地方政府有关建设工程的法律、法规，组织召开重大的项目进度管理工作会议。 4、监督和指导项目开展项目进度管理工作，负责组织、督促、帮助和指导项目部编制和落实项目工期管控计划、月计划、周计划以及支持性计划。 5、工程部负责建立各项目进度管理计划执行台帐，检查项目进度管理年计划、月计划、周计划的落实情况。第十条项目部主要职责： 1、按照《项目目标责任书》的约定，负责履行整个项目的合同工期约定。 2、负责编制项目进度总计划、年计划、月进度等各级进度计划并执行。 3、负责资金、劳动力等各类资源供应计划的编制和落实。 4、接受各级主管部门的监督、指导。

项目计划进度表及保障措施

项目计划进度表及保障措施 1.项目进度计划表我公司根据本项目特点，精心组织力量，合理安排人员

2. 工期保证措施 2.1组织管理保证措施实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化施工。 1.建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 2.强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 3.实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。 2.2计划管理保证措施编制科学合理的总体施工进度计划，运用专业管理软件，对施工计划进行动态控制；并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划，项目经理抓住主要矛盾，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况，及时对施工进度计划进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具体措施如下： 1.按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，

由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场，保证工程顺利进行。 2.利用我分公司驻地离施工地比较近的优势，广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足。 3.劳动力根据计划安排，提前两天落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。 4.资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，由公司统一调度。 5.施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 6安排好冬季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 7.确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 2.3技术方面保证措施快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节，实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有序的进

主要经济指标对比分析

******公司一、2007年主要经济指标完成情况： 1、工业总产值（现行价）：本部：本年计划完成16000万元（总公司下达15843万元），与上年同期13776万元比较上升%，本年全年1-3月完成3773万元，比上年同期3298万元增加475万元，上升%。完成年计划%。 2、销售收入：本部：本年计划完成16000万元（总公司下达15000万元），与上年同期万元比较上升%；。本年全年1-3月实际完成万元，比上年同期万元增加万元，上升%，完成年计划（总公司下达）的%。 3、实现利润：本部：本年计划完成100万元(总公司建议60万元)，与上年同期万元比较上升%，本年1-3月份实际完成万元，比上年同期万元增加万元，上升%，完成年计划的%。二、经济运行情况：（本部）（一）本年公司一季度实现利润万元比上年同期增加万元，上升%其主要因素如下： 1、主营业务收入万元，比上年同期主营业务收入上升％，销量6127台，比上年5390台增加737台，销量上升％，两年平均价格对比下降％。影响利润减少万元，销量增加影响利润增加万元。 2、主营业务成本万元比上年同期上升%，平均单位成本比同期降低％影响利润增加万元。 3、营业费用万元比上年同期上升%，平均单位营业费用比同期上升％

影响利润减少万元。 4、附税万元比上年同期万元上升%，平均单位附税比同期下降％影响利润增加1万元。 5、管理费用、财务费用万元比上年同期上升%，影响利润减少万元（上年已发放工资万元未记入费用、本年已发放工资万元未记入费用）。 6、其它因素（营业外收支净额变动、其他业务利润变动）影响利润增加万元。（二）应收帐款本年3月末净额为万元，比年初万元增加万元，增长%。 2007年3月末外欠公司货款共计万元（其中：评估减值万元；改制剥离给机电总公司万元；清产核资减值万元，以账消暗存核算方式处理），比年初万元减少万元，外欠公司货款下降％。（三）存货资金占用情况：本年3月末实际存货占用资金万元，比年初万元减少占用万元，下降%。其中： 1、原材料本年3月末实际占用资金万元，比年初万元减少占用万元，下降%（其中：电机库、轴承库存较年初上升7%，其它库存较年初均有所下降）； 2、产成品本年3月末实际占用资金万元，比年初万元增加占用万元，上升%； 3、在产品及半成品本年3月末实际占用资金万元，比年初万元减少占用万元，降低%。

工业企业主要经济指标分析.doc

工业企业主要经济指标分析- 【摘要】本文以河北省工业企业主要经济指标为例，运用主成份分析的方法，对工业企业的特征性经济指标进行分类和分析，对繁杂的指标进行简化。为进一步研究地区工业企业经济状况做好数据准备，为后续的分析决策提供了便利。【关键词】工业企业;主成份分析;经济指标 Analasis of Main Economic Indexes of Industrial Enterprise CHEN Si-qi （College of Civil Engineering，South East University，Nanjing Jiangsu 211189，China）【Abstract】In this paper，the method of principal component analysis was applied in classification and analysis of the main economic indexes of industrial enterprise ，which took the main economic indexes of industrial enterprise of Hebei Province for example and simlified the complex indexes. The results provided data preperation and convenience for the following study of regional economic conditions of industrial enterprise. 【Key words】Industrial enterprise; Principal component analysis; Economic indexes 新中国成立以来，我国工业产业迅猛发展，为整个社会的经济建设贡献着重要的力量。而地区工业企业的经济状况又关乎着发展水平和未来的分析决策。因此，工业企业的各项经济指标的分析就尤为重要。但是，现有的官方数据指标项目繁多，给后续分析带来困难。本文则针对工业企业主要经济指标，通过主成分分析的方法进行简化，为进一步研究工业企业经济发展做好数

重要经济指标参考

重要经济指标参考贵金属市场与美元走势密切相关，因此读懂美国经济指标有助于判断黄金的价格走势。以下选取了一些主要的美国经济指标加以说明： 1.国内生产总值(GDP)：是指某一国在一定时期，境内生产的全部最终产品和服务的总值。反映一个国家总体经济形势的好坏，与经济增长密切相关，被大多数西方经济学家视为“最富有综合性的经济动态指标”。主要由消费、私人投资、政府支出、净出口额四部分组成。数据稳定增长，表明经济蓬勃发展，国民收入增加，有利于美元汇率;反之，则利淡。一般情况下，如果GDP连续两个季度下降，则被视为衰退。此数据每季度由美国商务部进行统计，分为初值、修正值、终值。 2.工业生产(INDUSTRIAL PRODUCTION)：指某国工业生产部门在一定时间内生产的全部工业产品的总价值。在国内生产总值中占有很大比重。由于工业部门雇佣了大量工人，其变动对整个国民经济有着重大影响，与汇率呈正相关。尤其以制造业为代表。此数据由美联储统计并在每月15日左右晚间发布。 3.失业率与非农就业数据(UNEMPLOYMENT RATE)：经济发展的晴雨表，与经济周期密切相关。失业率上升说明经济发展受阻，反之则看好。对于大多数西方国家来说，失业率在4%左右为正常水平，但如果超过9%，则说明经济处于衰退。非农就业数据为市场关注的焦点数据之一，反映第二及第三产业的就业状况，一般与美元汇率正相关。失业率与非农就业数据组成就业情况报告，由美国劳工部编制，每月第一个周五晚间公布。此外，每周四晚还会公布当周初领失业金人数，反映每周新增加的失业人口状况。

4.贸易赤字(TRADE DIFICIT)：国际间的贸易是构成经济活动的重要环节。当一国出口大于进口时称为贸易顺差;反之，称逆差。美国的贸易数据一直处于逆差状态，重点是在赤字的扩大或缩小。赤字扩大不利于美圆，反之则有利。此数据由美国商务部编制，每月中、下旬某日晚间公布前一个月数字。 5.经常项目收支：经常帐为一国收支表上的主要项目，内容记载一国与外国包括因为商品/劳务进出口、投资所得、其他商品与劳务所得以及片面转移等因素所产生的资金流出与流入的状况。如果为正数，为顺差，有利本国货币;反之，则不利于本国货币。此数据由美国商务部编制，每月中旬某日公布。 6.资本帐收支：主要描述一国的长、短期资本流动情况，包括长期资本、非流动性短期私人资本、特别提款权、误差与遗漏，以及流动性短期私人资本等项目。资本项目在金融日益国际化、自由化的今天，影响不亚于经常帐项目，金融市场对外开放程度越高，影响越大。其对汇率的影响的观察方法与经常帐基本相同。 7.利率(INTREST RATE)：利率是借出资金的回报或使用资金的代价。一国利率的高低对货币汇率有着直接影响。高利率的货币由于回报率较高，则需求上升，汇率升值;反之，则贬值。美国的联邦基金利率由美联储的会议来决定，一般每隔6周决定一次。 8.生产物价指数(PPI)：主要衡量各种原材料及半成品在生产阶段的价格变化的情形。数据上升说明生产旺盛、通胀有上升的可能，联储倾向于提高利率，有利于美圆;反之，则不利于美圆。此数据由美国劳工局编制，每月第二个周五公布。

主要经济指标与GDP的匹配性

主要经济指标与GDP的匹配性、协调性 1．部门主要经济指标与GDP的匹配性、协调性 ⑴税收与GDP的关联度。各项税收占第二、三产业增加值的比重不低于上年同期水平，各项税收发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑵全社会用电量与GDP关联系数。全社会用电量发展速度与GDP可比价发展速度的比重的合理范围为±5%。 ⑶客货运周转量与GDP关联系数。客货运周转量发展速度高于GDP可比价发展速度。 ⑷存贷款余额与GDP关联系数。存贷款余额现价发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑸城镇居民家庭人均可支配收入与GDP关联系数。城镇居民家庭人均可支配收入发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑹农村居民家庭人均纯收入与GDP关联系数。农村居民家庭人均纯收入（1-3季为现金收入）发展速度高于GDP现价发展速度。相关指标匹配性有待于改善，GDP数据质量和协调性需要进一步提高。（二）固定资产投资与相关指标的匹配性、协调性 1．房地产业营业税的增速与房地产投资中建筑工程和安装工程投资增速成正比例关系。 2．建筑业营业税的增速与50万元以上项目固定资产投资中建筑工程和安装工程投资增速成正比例关系。 3．全社会固定资产投资占GDP比重。以全社会固定资产投资增量占GDP增量的比重作为GDP评估的辅助指标，一般情况下固定资产投资占GDP比重在60-70%之间为合理范围，比重超过70%的要作适当调整。 4．金融机构中长期贷款余额增速与全社会固定资产投资额增速成正比例关系。 5．纳入统计的新开工项目个数和计划总投资，与部门审批、备案、核准及施工许可项目个数和计划总投资保持协调和一致性关系。（三）工业与相关指标的匹配性、协调性 1．万元产值用电量：每一行业用电都设有一个标准值，企业填报当月数据时要符合标准值要求。比如：煤炭企业每万元产值用电标准值为444.23度，供电企业每万元产值用电标准值为454.44度。 2．人均产值：每个行业人均产值都设有一个标准值，最大不能突破标准值的3倍。如煤炭企业月人均产值为43.02千元；供电企业月人均产值为207.95千元。 3．产量与产值增速：产值的增长与产量密切相关，它们的增长速度应保持同方向一致性。 4．产销率：国家统计局对每一企业当期累计销售情况的控制标准为大于70%。 5．当月产值异动：企业月度与月度之间的产量和产值应保持相对稳定性，月度之间产值产量出现异常变动情况要详细说明原因。 6．调整量和增长幅度：本月与元月至上月止累计数相加不等于元月至本月止累计而出

主要经济指标有哪些

主要经济指标有哪些？国内生产总值(GDP): 就是某一国在一定时期其境内生产的全部最终产品与服务的总值。反映一个国家总体经济形势的好坏,与经济增长密切相关,被大多数西方经济学家视为“最富有综合性的经济动态指标”。主要由消费、私人投资、政府支出、净出口额四部分组成。数据稳定增长,表明经济蓬勃发展,国民收入增加,有利于美圆汇率;反之,则利淡。一般情况下,如果GDP连续两个季度下降,则被视为衰退。此数据每季度由美国商务部进行统计,分为初值、修正值、终值。一般在每季度末的某日北京时间21:30公布前一个季度的终值。工业生产(INDUSTRIAL PRODUCTION): 某国工业生产部门在一定时间内生产的全部工业产品的总价值。在国内生产总值中占有很大比重。由于工业部门雇佣了大量工人,其变动对整个国民经济有着重大影响,与汇率呈正相关。尤其以制造业为代表。此数据由美联储统计并在每月15日左右晚间21:15或22;15发布。失业率(UNEMPLOYMENT RATE): 经济发展的晴雨表,与经济周期密切相关。数据上升说明经济发展受阻,反之则瞧好。对于大多数西方国家来说,失业率在4%左右为正常水平,但如果超过9%,则说明经济处于衰退。此数据由美国劳工部编制,每月第一个周五21:30公布。贸易赤字(TRADE DIFICIT): 国际间的贸易就是构成经济活动的重要环节。当一国出口大于进口时称为贸易顺差;反之,称逆差。美国的贸易数据一直处于逆差状态,重点就是在赤字的扩大或缩小。赤字扩大不利于美圆,反之则有利。此数据由美国商务部编制,每月中、下旬某日晚间21:30公布前一个月数字。经常项目收支: 经常帐为一国收支表上的主要项目,内容记载一国与外国包括因为商品/劳务进出口、投资所得、其她商品与劳务所得以及片面转移等因素所产生的资金流出与流入的状况。如果为正数,为顺差,有利本国货币;反之,则不利于本国货币。此数据由美国商务部编制,每月中旬某日21:30公布。资本帐收支: 主要描述一国的长、短期资本流动情况,包括长期资本、非流动性短期私人资本、特别提款权、误差与遗漏,以及流动性短期私人资本等项目。资本项目在金融日益国际化、自由化的今天,影响不亚于经常帐项目,金融市场对外开放程度越高,影响越大。其对汇率的影响的观察方法与经常帐基本相同。利率(INTRESTRATE): 利率就是借出资金的回报或使用资金的代价。一国利率的高低对货币汇率有着直接影响。高利率的货币由于回报率较高,则需求上升,汇率升值;反之,则贬值。美国的联邦基金利率由美联储的会议来决定。

项目进度管理办法(最新版)

项目生产与工期管控办法（试行）为使项目更为有序、高效地组织施工生产，使公司及时了解和监控项目实施进程，推动公司生产与工期管理体系规范化、制度化，将过程控制做到精细化、系统化，保证工程工期履约，公司特制定项目生产与工期管控办法。第一章总则第一条本办法依据中建总公司《项目管理手册》、局和公司等有关文件规定编制。第二条指导原则：目标分解，落实责任，制定措施，严格考核，规范管理。第三条本办法适用于公司所属各项目的生产与工期管理工作。第四条公司职能部门应加强对工程项目生产与工期管控，指导和帮助项目部建立并落实项目生产与工期管理体系和生产与工期管理责任制。第五条关键词解释工期管控计划：以施工合同、工程招投标文件为编制依据，将群体工程分解到单体工程，再分解到关键节点，最后任务分解到各分部或分项工程和流水节拍上，反应项目施工、试运、阶段验收、专业验收及竣工验收、备案验收在各任务间的逻辑关系和关键线路；管控计划做为公司（分公司）考核项目生产和工期管理的依据，用于项目管理层指导执行层工作计划的编制和执行。项目工期管控计划做为《项目策划书》、《项目目标责任书》的组成部分。生产与工期管理计划：项目部在项目工期管控计划基础上编制详细的工作计划，任务分解到项目部各责任部门和责任人，是为项目工期管控计划的实现而编制的支持性综合计划；该计划以项目工期管控计划中各分部或分项工程开始施工时间为完成基准，反映为保障各分部或分项工程开始实施的前臵任务（包含：深化设计、施工方案、招投标、物资设备订货加

工进场、劳务、现场作业条件、资金等）的准备周期，并编制详细的工作计划。月进度计划：从项目工期管控计划中截取每月的实际需要完成的任务，形成月进度计划。月进度计划在项目工期管控计划的基础上将任务分解到各施工工序。第二章项目生产与工期管理机构和人员第六条公司成立以生产副总经理为首，以工程部、机电部、安全管理部、质量保证部、经济管理部和人力资源部等部门为主的项目生产与工期管理体系。第七条项目部建立以项目目标责任承包团队为责任主体，由项目各责任工程师参加的项目生产与工期管理体系。第八条项目根据施工项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的部门及人员。第九条工程规模参见中建总公司《项目管理手册》、局和公司等有关文件。第十条各项目部定员的标准按公司《项目薪酬管理办法》相关内容执行。第三章项目生产与工期管控责任制第十一条公司总经理的生产与工期管理职责：公司总经理对公司的工程顺利施工负主要领导责任，其主要职责是： 1、贯彻国家和地方政府有关建设工程的法律、法规，将工程进度列入本单位的重要议事日程，参加重要的工期工作会议，签发有关项目生产与工期管控的重大决定，决定项目生产与工期管控方面的重要奖惩。 2、督促分管领导和所属各项目经理抓好项目生产与工期管控工作。 3、督促建立健全项目生产与工期管理体系，听取分管领导和项目的工作汇报，研究解决有关项目生产与工期管控的重大问题。第十二条公司主管生产副总经理的生产与工期管理职责：

(财务知识)工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标最全版

（财务知识）工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标

工业企业主要经济指标和规模以下工业企业财务指标壹、填报对象范围工业企业主要经济指标有B103和G603-1俩种表式，B103表的填报对象为规模之上工业企业，G603-1表的填报对象为规模以下工业企业。二、填报内容和注意事项报表表式：B103表由规模之上工业企业生产、销售总值表和财务状况表合且而成，取消了本年折旧、办公费、广告费、保险、住房公积金、现金流量等20多个指标，增加了营业外支出。主要原则是遵循现行统计报表制度、兼顾现行企业会计制度、强化普查内容和指标设计规范化、且且注重可操作性。其中最主要的考虑因素就是现行的会计制度。填报方式：财务状况表中除全部从业人员年平均人数的单位是“人”以外，其他指标的单位均为“千元”，填报表格中每个指标后面的数据方格自右至左单位已分别注明为“千元”、“万元”、“十万”等，必须按数据方格所对应的单位填报数据，不保留小数位，不得填写“XX万元”的字样。填报数据时应注意核对各指标间的单位是否壹致，有无异常值或漏填的数据。三、审核关系、审核方法和数据质量控制要点（壹）审核方法 1．B103表指标较多，多数指标间存在关联关系，这就构成了审核的依据。由于财务指标间关系非常复杂，审核公式例外情况时有发生，许多审核公式不绝对成立。例如，“财务费用应大于其中项利息支出”对汇兑损益为负值的企业不适用。

2．普查方案中设置了必须满足的审核关系和有条件满足的审核关系，B103表的表内审核，B103表和601表的跨表审核，B103表和成本费用调查表的数据联审等审核方式。几种审核方式能够统壹进行，也可分别进行，便于精确定位。 3．B103表、601表和成本费用调查法人代码相同的企业进行联审，要求俩套表相互确认，不能以壹方为主，且修改后须复审（如表内平衡关系）。（二）数据质量控制要点 1．总产值和销售收入、总产值和销售产值、销售产值和销售收入要注意数据的衔接和匹配。 2．相关指标应注意匹配关系（如流动资产和流动资产年平均余额，固定资产净值和固定资产净值年平均余额），俩项指标不应有较大差距，且其中壹项不为零时，另壹项不应为零。 3．理论上所有指标都不应大于资产总计和主营业务之和，如是则应检查单位是否填错。 4．所有指标应注意和全部从业人员年平均人数比较，注意人均指标是否偏小或偏大，如人均工资大于20万元或小于5000元可能是人数或工资等指标有问题。 5．应收账款和应付账款都是企业财务状况表中的单壹指标，不应包括预收账款和预付账款，企业会计报表没有单独设立科目的，在填制资产负债表时要求根据明细账分析填列。 6．财务费用较大时，壹般主要为利息支出，应避免漏填利息支出。 7．当存货或产成品没有办入库票即已销售时，企业必须补办入库存手续，补填入库凭证，故不允许出现负值。

发电厂主要经济指标

发电厂主要技术经济指标 1、标准煤量又称标准燃料或标准能源，是指将不能直接相加的各种不同发热量的燃料按一定系数折合成标准燃料的一种方法。所谓标准燃料，是指每一千克含热量29271千焦的理想燃料。为了反映不同种类和不同品种能源的使用价值，便于计算企业的能源消耗并进行企业间的对比，需要将使用的各种能源折合成标准能源数量。计算公式为： ()()() () 位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位/29271/∑?=式中：是该种燃料的低位发热量与标准能源的()()千克千焦千克千焦该种燃料的低位发热量/29271/热值之比，称“折标准燃料系数”。 2、发电用标准煤量正常发电（供热）生产耗用的标准煤量。根据正平衡法计算的原煤、燃油等燃料的消耗量，乘以该种燃料实测低位发热量，除以标准燃料发热量29271千焦后算得。计算方法详见“标准煤量”。热电厂耗用的标准煤量，必须按发电用和供热用分开计算。发电耗用标准煤量=标准煤量供热耗用用标准煤量发电、供热-3、发电标准煤耗发电标准煤耗率是指火电发电厂每发一千瓦时电能平均耗用的标准煤量。计算公式为：发电标准煤耗（克/千瓦时）= ) ()(千瓦时发电量克发电标准煤量4、供电标准煤耗火力发电组每供出一千瓦时电能平均耗用的标准煤量。它是综合计算了发电煤耗及厂电用率水平的消耗指标。因此，供电标准煤耗综合反映火电厂生产单位产品的能源消耗水平。计算公式为： ) ()()()/(千瓦时发电厂用电量千瓦时发电量克发电标准煤量千瓦时克供电标准煤耗-=或：

发电厂用电率发电标准煤耗 -=15、供热耗用标准煤量正常供热生产耗用的标准煤量。根据正平衡法计算的原煤，燃油等燃料的消耗量，乘以该种燃料实测低位发热量，除以标准燃料发热量29271千焦后算得。计算方法详见“标准煤量”。热电厂耗用的标准煤量，必须按发电用和供热用分开计算。发电耗用标准煤量=标准煤量供热耗用用标准煤量发电、供热- 式中，“供热耗用标准煤量”的计算，根据不同的供热方式，采用不同的计算方法：（1）由供热式汽轮机组供热：可将发电、供热耗用的标准煤总量，按照发电、供热消耗的热量比重划分计算。公式为： ()()()( )吉焦发电供热总耗热量吉焦供热量吨标准煤总量发电、供热耗用吨标准煤量供热耗用?=供热耗用原煤及其他燃料的数量，也可按上述方法划分。（2）由锅炉直接供热的计算公式为： ()() ()∑?=千克千焦锅炉热效率千克千焦锅炉供热量千克煤量供热耗用标准/29271/6、供热标准煤耗热电厂每供出一百万千焦热量平均耗用的标准煤量。计算公式为： ()() () 吉焦供热量千克供热标准煤量吉焦千克供热标准煤耗 =/()()()( )吉焦发电供热总耗热量吉焦供热量千克总耗用量发电供热标准煤千克耗量供热标准煤?= ()()()锅炉效率千克千焦千焦供热量千克供热标准煤量锅炉直供的?=/29271

主要技术经济指标

1、总建筑面积简介：指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层之总和。简单的说：就是建筑物各层的水平投影面积的总和。计算方法在中，计算建筑面积的范围和方法是： (1)单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，其建筑面积按建筑物勒脚以上的外围水平面积计算。单层住宅如内部带有部分(如阁楼)也应计算建筑面积。 (2)多层或建筑的建筑面积，是按各层建筑面积的总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层或二层以上按外墙外围水平面积计算。 (3)地下室、半地下室等及相应出入口的建筑面积，按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。 (4)用深基础做地下加以利用，超米的，按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积。 (5)穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅、大厅不论高度如何，均按一层计算建筑面积。大厅内回廊部分按其面积计算建筑面积。 (6)井、提物井、垃圾道、管道井和附墙囱等均按建筑物自然层计算建设面积。 (7)住宅建筑内的技术层(放置各种设备和修理养护用)，层高超过米的，按技术层外围水平面积计算建筑面积。 (8)独立柱雨蓬，按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积；多柱雨蓬，按外围水平面积计算建筑面积。 (9)突出房屋的有围护结构的、水箱间、电梯机房等，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。 (10)两个建筑物之间有顶盖的，按通廊的投影面积计算建筑面积。无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算建筑面积。 2、建筑占地面积建筑占地面积有几种计算方式: 1 ，建筑占地的地下(埋在地中)看不见部份，2，竖直墙的外围地面肉眼看见部份，3，整个建筑物竖直向地面投影范围部份。到目前为止，到底采用那种方案较为实用，较为真实地在实际中运用，在学术界引起争议，在民间也引岀不少答案，变成持久性争议的话题。一般来说，采用整个建筑物竖直向地面投影范围部份的计算方式比较通俗。但是一般为了考虑降低建筑密度，一些规划师还是按照首层建筑占地面积来计算，这样飘窗凸窗等可以不计入占地面积。是指的覆盖率，具体指项目用地范围内所有建筑的基底总面积与规划之比（%），它可以反映出一定用地范围内的空地率和建筑密集程度。 3、建筑密度

工程项目进度管理(精心整理)

工程项目进度管理目录一全面了解项目情况二项目结构分解（WBS）三编制进度计划（一）基本步骤（二）编制项目进度计划时应注意四项目进度控制五设计阶段进度管理六施工阶段进度管理（一）施工阶段进度管理主要内容（二）审查施工进度计划的基本内容施工进度管理注意事项工程项目进度管理工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。因此，通过对工程项目进度的有效控制，以达到预期的目标，是工程项目管理的中心任务，也是工程项目管理的三大目标之一。工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程：全面了解项目情况、项目结构分解（WBS）、编制进度计划和项目进度控制。一、全面了解项目情况二、接手一个新项目后，第一件事就是全方位了解、熟悉它，包括工程名称、项目地理位置、工程建设规模、项目建设背景、项目类型、工程特征（结构类型）、项目目标、项目难点、立项批文、相关招投标文件、相关合同、建筑场地状态、交通运输情况、自然地理条件、环境保护以及项目行政主管部门、使用单位、资金来源、目前进展到何地步、介入阶段等等，做到胸有成竹。三、项目结构分解（WBS）编制进度计划前要进行详细的项目结构分析，系统地剖析整个项目结构构成，包括实施过程和细节，系统规则地分解项目。项目结构分解的工具是工作分解结构WBS原理，它通常是一种面向“成果”的“树” ，其最底层是细化后的“可交付成果”，是将项目按照其内在结构和实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图或表，该树组织确定了项目的整个范围。项目结构分解时应注意：①分解后的任务应该是可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的；②复杂工作至少应分解成两项任务；③表示出任务简单的联系，不表示顺序关系；④最底层的工作应具有可比性；⑤包括管理活动；⑥包括所有承包商的活动。本文给出了一个项目结构分解表，项目应根据各自特点进行修改、完善。