油库安全管理浅谈 李耀东

油库安全管理浅谈  李耀东
油库安全管理浅谈  李耀东

油库安全管理浅谈李耀东

发表时间:2017-11-28T11:24:49.483Z 来源:《基层建设》2017年第24期作者:李耀东

[导读] 摘要:文章首先分析了油库事故的影响因素,分析存在的问题,并提出几点相关措施,以供参考。

东莞虎门港海湾石油仓储码头有限公司 523000

摘要:文章首先分析了油库事故的影响因素,分析存在的问题,并提出几点相关措施,以供参考。

关键词:油库;安全管理;措施

一、油库事故因素分析

1、人为因素

大量的统计资料表明,在各类事故中由于人为失误是导致的事故主要原因,不安全因素仅是次要原因。根据海因里希因果连锁论[3]认为,企业的安全工作中心就是防止人的不安全行为消除机械或物质的不安全状态,中断事故连锁进程而避免事故的发生。它建议管理者安全问题要尽早发现,尽早采取防控措施,堵塞漏洞,弥补缺陷,完善管理。油库有着相对固定的管理机构和人员,他们都具有一定的专业素质,这是油库人员管理的优势。但安全管理团队的建设却没有得到较大的重视,导致安全管理团队素质不高,结构不合理。很多老员工,工作经验丰富,但是学历低,对新的安全管理知识掌握不够;高级人才的引进少。再者油库的其他特殊职能,造成油库的某些地方外来人员多,管理混乱,安全意识低,现场安全管理功能弱化,对安全事故埋下隐患。

2、环境因素

外部环境因素引起事故很多,自然灾害造成的事故占大多数,其中最致命的当属雷电引起的事故。雷电是自然界中常见的一种特殊的静电放电现象,由于其在极短时间内放出巨大的能量,如果油库的易燃易爆场所遭受雷击,就能极易造成火灾等事故。中国的雷电区域分布广泛,雷电数量多,雷电的不可控性,时刻影响着油库的安全。其他自然灾害发生频率虽然较少,但影响严重,比如台风、泥石流、洪水、地震等都能造成危害。

3、设备故障因素

油库作为一个大型的系统工程,是众多设备设施的高度集成,设备实施特殊性,风险程度也不同的。传统的管理都集中于事故发生后对设备设施的维抢修,这意味着很多都是设备设施因为事故而损坏,造成严重的经济损失。自动化设备的大量应用,在一定程度上减低了人为操作带来的事故,但违规操作,则会过早的使设备损坏,对油库安全埋下巨大隐患。

二、油库安全管理存在的主要问题

油库安全管理涉及的内容很多、范围很广,包括硬件软件、主观客观等方方面面。通过综合分析,目前油库安全管理主要存在四类问题。

1、人员能力素质有待提高

部分人员安全意识不够牢靠,对安全工作的重要意义和严峻程度认识不够,存在麻痹思想和侥幸心理,不按制度规范作业,仅凭经验办事,盲目自信、过于乐观,甚至出现违规操作、瞎干蛮干等行为,给安全管理带来较大隐患;部分人员敬业精神不够、责任心不强,心浮气躁,急于求成,工作标准不高、质量不好,安全工作落实不到位。部分人员不思进取、不愿学习,对所管场所和设备设施数量不清、原理不懂、性能不熟,专业知识和操作技能掌握不深、不透,能力素质难以胜任岗位需求。

2、设备设施性能有待改善

多数油库由于建设年代久远,受建设条件限制,设计理念落后,施工水平不高,加之日常维护管理不到位,设备设施性能普遍较差,难以满足油库安全管理要求。部分油罐和管线等关键设备经过多年运行,技术性能明显下降,局部锈蚀老化严重,处于淘汰报废边缘,稍有不慎,就容易发生油料外泄险情,威胁油库及驻地居民安全;部分单位重建设、轻管理,只重表面,不求深入,保养制度不落实,日常维护不到位,不能及时发现和排除故障,无法发挥设施设施使用功效,缩短了正常寿命周期,影响了油库安全运行。

3、应急处置能力有待提升

部分油库应急预案编制不合理、修订完善不及时,预案内容不齐全、人员分工不明确,情况想定过于简单、处置程序不够清晰,操作性和实用性不强。部分单位演(训)练不经常,组织指挥不合理,情况设定不科学,不能从实际出发、按照实战标准,针对性地开展演(训)练,演练成效不明显,未起到应有作用。部分单位组织机构不健全,应急力量不足,人员职责不清、任务不明,培训力度不够,技能水平不高,应急能力不达标。部分单位抢险救援装备不齐全、不配套,消防装备、“三抢”器材等保管不到位,丢失、老化现象严重,更新轮换不及时,技战性能不高,难以满足应急处置要求。

三、油库安全管理新模式探讨

1、加强油库人员思想引导,树立安全操作意识

通过不断加强油库人员安全教育和安全技能培训,强化工作人员对安全作业的思想引导,树立安全防范意识,是提高油库安全管理的重要保证。通过定期举办安全培训、事故案例分析、现场规范操作等一系列专题讲座、学习和实践,不仅要求油库人员对安全管理的理论知识熟练掌握,还要在实际作业中时刻谨记,规范操作,加强处理异常情况的训练,提高突发事件的应变能力。落实安全教育,强化思想引导,使油库工作人员从根本上重视起来,提高安全意识,形成人人抓安全、处处显安全、步步要安全的良好风气。

2、加强设施设施管理,及时排查安全隐患

油库管理者实时掌握油库各类设备设施的运行情况是油库安全运作的基本保证也是油库的安全要求。通过对油库关键设备区域安装监控摄像头,确保现场情况能够第一时间呈现在中央控制室,同时,在各主要设备上安装相应的检测仪表,时刻检测设备设施运行参数,并对其制定报警安全限值,保证操作人员能够第一时间发现异常情况并及时作出反应,确保油库运行安全。而且,还可以通过给设备设施设立安全档案,统计各设备设施的信息及相应数据(包括设备设施的使用基本情况等),每个员工都可以使用电脑及时准确的查到到设备设施的相关数据,并对这些数据进行系统的分析,及时排查,消除隐患,保证库区内的设备设施安全运行。

3、加大油库技术支持,提高安全防范能力

随着社会工业化发展对石油需求的不断增加,新形势下,伴随着油库的实际作业过程而出现的新危险、新隐患也随之增加,因此,加

浅谈油库安全管理

浅谈油库安全管理 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理,安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障,是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节,是一项很重要又比较容易忽视的工作,血的事实告诫我们,如果安全工作做不好,势必会对人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大的损失,在社会上造成恶劣影响,严重损坏中石化品牌的形象。2002年11月1日起国家颁布实施的《安全生产法》己将安全工作纳入法制化管理轨道,把对安全管理的要求提高到了一个新的高度,在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下,企业如果没有牢固的安全基础,谈何生存和发展,谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生,实践证明,大多数事故是可以在总结经验教训,熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上,通过科学的严格管理、针对性的措施和方法加以避免或得到控制,下面就油库安全管理谈一点粗浅看法,敬请各位指正。

一、安全管理的含义 安全就是预知生产过程中的各种危险以及为消除这些 危险的手段、方法和行为的总称。 按《世界百科全书》的定义,管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导,它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。目前西方管理学者比较一致认为,管理是人类社会的一种组织活动。综上所述:我们认为管理是指人们为了达到某一共同目标而有意识、有组织、不断进行的协调活动。这个概念,包含了三层意思:其一、管理是一种有意识、有组织的群体活动;其二、管理是一个动态的协调过程,协调贯穿于整个管理过程的始终;其三、管理是围绕着某一个共同目标进行的。 安全管理是管理学科的一个重要分支,它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程,它是为实现系统安全目标而进行的有关决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方面的活动。其定义是通过一些有效的带有强制性的控制措施和有效活动,控制物的不安全状态、规范人的不安全行为、完善安全措施,达到预知危险、消除危险的综合活动。其主要任务是在国家安全生产方针的指导下,依照有关政策、法规以及各种安全生产的规章制度,运用现代安全管理原理方法和手段,分析和研究生产过程中存在的不安全因素,从技术上、组织上和管理上采用强有力

油库安全管理浅谈

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油库安全管理浅谈油库是储存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。 1油库安全影响因素 要全面了解影响油库安全的诸多因素以及各因素间的相互关系,才能合理评价油库安全程度。影响油库安全的主要因素有4方面:①人员,主要是管理和操作人员的素质。②物,包括储存油料、储罐以及各种监控测试设备,先进的监控及测试设备是保障油库安全的硬件条件。 ③自然环境,油库的外部自然环境,特别是雷电以及各种地质灾害是影响油库安全的重要因素。④管理,主要指油库企业的管理规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障,而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。 2开展安全评价 科学地选择油库安全评价分析方法非常重要。常用的安全评价方法可分为定性评价和定量评价两大类。定性评价是运用科学的方法,分析、识别油庠系统中存在的各种危险和有害因素,并可根据这些因素的危险危害程度大小简略地划分为不同等级,以便分别采取安全措施加以

控制。常用的定性评价方法有安全检查表法、预先危险性分析、故障树分析等。以油库故障树分析为例:油库发生事故,主要是着火爆炸、混油、跑油、冒油、漏油等。其中引起着火、爆炸的因素主要有雷电、手机静电、电气火花、碰撞火花、火源、油蒸气等通过分析,把所有的失效原因、失效模式用逻辑关系绘制成一个树形。故障树只包括那些对项端事件有贡献的故障,而且这些故障并不是所有的事故,只包括那些分析者认为最有可能发生的故障。通过故障树定性分析,找出导致顶端事件发生的所有故障模式;通过定量分析,求出顶端事件发生的概率和各事件的重要度、概率重要度,从而根据事故的严重等级采取相应的措施。用故障树分析方法不但可以找出全部影响安全的要素,而且可以看出各要素之间的相互关系。 定量安全评价方法有两类:一类是以可靠性为基础的评价方法,它是用长期积累的故障数据,计算出故障或事故概率,进而计算出风险率,取得以量表示的系统安全性,如故障类型及影响分析法等;另一类方法是指数法,这类方法是以单元物质潜在火灾、爆炸危险性为基础,结合工艺过程危险性,计算单元火灾、爆炸、毒性指数,评价系统的危险危害程度,进而提出安全对策措施,使系统危险降到可以承受的程度。常用的指数法有美国DOW化学公司的火灾、爆炸危险指数评价法、日本劳动省化工厂安全定量评价法和英国蒙得火灾爆炸毒性指数评价法等。 按照确定的油库安全影响因素作为研究目标,选择并建立合理的安全定性和定量评价方法和流程,对影响安全的主要因素进行定期评价,

油库安全管理制度

油库安全管理制度 1:油区的安全措施 1.1油库周围应悬挂“油库重地,严禁烟火”的警告牌,油库大门应有专人值班,其他人员员未经值班人员同意,不得进入油库,凡进入油库的人员必须登记,交出火种,方可进入。 1.2油库内严禁吸烟和使用明火,工作需要,必须动火时,先开动火工作票,在派消防专人监护,方可动火。 1.3库区内应设有环形消防通道,并有回车场,通道必须保持畅通,严禁在通道上堆放杂物。 1.4油库一切照明设备应采用防火型,电源线路必须是电缆或暗线,不准有架空线,库区周围不准搭建临时建筑。 1.5油区必须有避雷装置。 1.6储油罐必须有浇淋装置、呼吸装置,其出口应装阻火器(多层金属网),阻火器要便于拆装清洗。 1.7油库防火器材应齐全完好,并有专人定期检查,专门保管使用,严禁用于非防火性活动,油库的电气设备、接地线、避雷器等,必须符合规定要求和定期检测,油库值班员应熟悉各种消防器材的使用方法。 1.8油库内禁止存放易燃易爆物品及杂物,地面应保持清洁,有误和杂草应及时清除,擦过油的废布废棉纱应及时带出油库。 1.10夏季天气炎热时,可将灌顶冷却水阀打开,以降低油罐温度。 1.11污油池内的污油及时回收,设备漏油应及时消除,一时消除不了的要做好回收,防止漏油排入地沟。 1.12油库工作人员,上班要集中思想,按操作规程认真操作,并经常进行安全、防火检查,发现隐患及时整改。 1.13值班人员在值班中不得擅自离开岗位,如需暂时离开时,必须得到单元长的同意,单元长应规定专人代替其工作。 1.14油区必须有充足的照明。 2:油区的安全制度: 2.1油区的出入制度 2.1.1油库区大门正常时应关闭,并应备有油区出入人员登记本。 2.1.2非油区工作人员出入油区必须进行登记,并交出火种,关闭通信工具。 2.1.3外厂参观学习等人员进入油区必须有专人陪同。

浅谈如何管理好油库

浅谈如何管理好油库油库作为接卸、储备、发放成品油的场所,其管理工作可谓千头万绪,任何一个作业环节的疏漏,就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分,围绕“安全管理”和“数质量管理”两条主线开展工作,实现安全与数质量管理工作的效应最大化与协调发展,油库管理的核心理念。安全管理是油库整个管理过程中的关键环节,是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作,是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力,是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时,安全管理与数质量管理二者又相互促进,相互影响。安全管理是数质量管理的前提,它渗入到数质量管理的具体工作中,为数质量管理提供前提和保障;而数质量管理工作又反过来对安全管理起到促进作用,能及时反映安全管理的薄弱环节和管理漏洞,进一步强化安全管理。在实际工作中,优秀的油库管理应当做到: 一、逐步建立全面安全管理模式,构建油库安全管理长效机制,实现油库长治久安。

油库管理应当审时度势,不断致力于安全管理模式的变革工作,努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式,并自觉丰富油库安全管理内容,主要在六个方面做文章。 (一)建立健全安全管理机构。 油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则,采用“层层分解、逐级负责”的方法,不断建立健全油库安全管理机构。通过成立油库安全生产委员会机构、指定主管安全生产副主任、班组设立专(兼)职安全员等管理方法,将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中,不断夯实各级安全生产责任制,并最终形成油库自上而下有效的安全管理网络,为油库顺利实现安全生产无事故提供有力的组织保障作用。 (二)贯彻落实各项规章制度,推行安全标准化管理。 油库管理应始终将安全标准化改造工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈,积极推行安全技术规程、安全生产制度、设备维护

2021新版油库安全管理从“心”开始

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版油库安全管理从“心” 开始 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版油库安全管理从“心”开始 众所周知,行随心动,心中装着安全,生产就会安全。在人类从事的一切生产活动中,“安全”是前提和保障,那么为什么人类在从事生产活动还会屡屡发生安全事故呢?关键是自我保护意识淡薄,看不到潜在的危险,心存侥幸,违章生产所至,归根到底是“心”在作怪。那么如何杜绝安全事故发生,这就要从“心”抓起,深入员工内心抓好安全教育,使每个员工心中装着安全,才能使“我要安全”真正成为员工的自觉作为,才能杜绝事故发生,做到安全生产。 员工的心情不愉快和心理不健康,必然会在工作中表现出来。比如,员工因收入分配不公、受到不公平待遇、提干无望、感到没有前途、家庭经济困难、人际关系紧张等因素,在心理上造成压力,如果不能及时有效排解,久而久之,心理就会扭曲变形,演变为不健康的职业心理。而不健康的心理总会找一个宣泄的渠道,性格外

向的人会直接向上级发火发牢骚,故意对着干,不服从指挥;性格内向的人则可能情绪低沉,借酒浇愁,不思进取,浑浑噩噩,甚至产生自杀和报复心理。由此产生的不良后果可想而知。员工心理问题会影响油库的效率和效益,油库管理层的心理问题会导致决策失误等严重后果,特殊行业员工的心理问题甚至会给社会和环境造成灾难。 有一项调查显示:80%的生产事故都是由于人的责任引起,或违章指挥,或冒险作业,或疏忽麻痹……透视多起生产安全事故,其教训都是从心里缺乏安全生产的自我保护意识,才导致事故的发生。那么,我们就要强化这种意识,避免事故的发生。油库安全管理中积极利用各项关爱员工举措促进员工心理健康,减轻员工的心理和精神压力,提高员工满意,从根本上治理“低、老、坏”习惯,广东石油仓储分公司从以下八方面将油库安全管理推上“心”的台阶。 一、优化管理、降低强度。开展持续优化管理,不仅从劳动强度方面减轻了员工负担,更从精神上释放了员工包袱。过去一些可做可不做的报表台账、不合理操作,做多了差错自然多加上严厉的

浅谈油库安全管理(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈油库安全管理(通用版)

浅谈油库安全管理(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理,安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障,是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节,是一项很重要又比较容易忽视的工作,血的事实告诫我们,如果安全工作做不好,势必会对人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大的损失,在社会上造成恶劣影响,严重损坏中石化品牌的形象。2002年11月1日起国家颁布实施的《安全生产法》己将安全工作纳入法制化管理轨道,把对安全管理的要求提高到了一个新的高度,在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下,企业如果没有牢固的安全基础,谈何生存和发展,谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生,实践证明,大多数事故是可以在总结经验教训,

《安全管理论文》之油库安全管理浅谈

油库安全管理浅谈 油库是储存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易挥发和流动性等特点,因此,加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故的发生,具有重要的意义。加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律,弄清油库安全管理工作的特点,有针对性地发现问题,采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。 1 油库安全影响因素 要全面了解影响油库安全的诸多因素以及各因素间的相互关系,才能合理评价油库安全程度。影响油库安全的主要因素有4方面:①人员,主要是管理和操作人员的素质。②物,包括储存油料、储罐以及各种监控测试设备,先进的监控及测试设备是保障油库安全的硬件条件。③自然环境,油库的外部自然环境,特别是雷电以及各种地质灾害是影响油库安全的重要因素。④管理,主要指油库企业的管理规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障,而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。 2 开展安全评价 科学地选择油库安全评价分析方法非常重要。常用的安全评价方法可分为定性评价和定量评价两大类。定性评价是运用科学的方法,分析、识别油庠系统中存在的各种危险和有害因素,并可根据这些因素的危险危害程度大小简略地划分为不同等级,以便分别采取安全措施加以控制。常用的定性评价方法有安全检查表法、预先危险性分析、故障树分析等。以油库故障树分析为例:油库发生事故,主要是着火爆炸、混油、跑油、冒油、漏油等。其中引起着火、爆炸的因素主要有雷电、手机静电、电气火花、碰撞火花、火源、油蒸气等通过分析,把所有的失效原因、失效模式用逻辑关系绘制成一个树形。故障树只包括那些对项端事件有贡献的故障,而且这些故障并不是所有的事故,只包括那些分析者认为最有可能发生的故障。通过故障树定性分析,找出导致顶端事件发生的所有故障模式;通过定量分析,求出

油库安全管理规定

石油库安全管理规定 第一章一般规定 第一条石油库系指油田、炼化、销售企业的收发和储存原油、液化烃、液化石油气、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油和重油等的仓库或设施。 第二条石油库新建、改建、扩建应符合国家有关标准,其中油田企业石油库应符合GB 50183《石油和天然气工程设计防火规范》的规定;炼化企业石油库符合CB 50160《石油化工企业设计防火规范》的规定;销售企业石油库应符合GB50074《石油库设计规范》的规定。 第三条石油库主要负责人是安全生产第一责任人,各岗位人员应经过岗位及危险化学品安全培训,持证上岗。 第二章安全管理 第四条石油库应成立安全生产领导小组,设置安全工程师(安全岗位),班组设置兼职安全员。 第五条安全生产领导小组主要职责 1.贯彻执行安全生产方针、政策、法规,加强班组建设,全面落实安全生产管理工作; 2.制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施,考核标准和奖惩办法等,定期检查、考核; 3.对重点防火部位,做到定人、定位、定措施管理。制定应急预案,并每季度组织一次演练; 4.对员工进行安全教育,每月组织一次安全检查; 5.按《安全台账管理规定》建立安全管理台账、记录、档案,逐步实现计算机管理,做好基础管理工作; 6.负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织,制定联防公约,加强联系,定期活动。 第六条安全工程师(安全岗位)主要职责 1.负责安全技术工作,对班组安全员进行业务指导; 2.参与制定有关管理制度、操作规程、安全措施和隐患整改方案; 3.负责安排、检查班组安全活动; 4.负责现场安全检查监督,制止“三违”作业; 5.负责用火申请,落实用火安全措施;

浅谈搞好油库安全工作

徐州空军学院毕业论文 题目:浅谈搞好油库安全工作 单位:中国航空油料有限责任公司武夷山供应站姓名:张荣恩 2014年3月

浅谈搞好油库安全工作 油库安全是油库管理工作的重要组成部份,是保持油库稳定完成油品储存保障的基顾。油库安全工程就是研究油库如何预防事故发生、控制事故发展,保证油库安全运行的技术、方法和理论。 一、油品的储存保管是油品在储运系统中相对静止的过程。储存的功能是为了克服油品流通过程中在时间上的差异,油品储存是国家为预防战争、自然灾害等的发生而形成的战略储备和军事后勤为保证军队的作战、训练、施工以及大型战争而形成战略储备。油库管理的功能是计划、协调、组织、指挥库内油品储运全过程,以使整体系统更有效、更合理地组合和运转,充分发挥油库油品保障基地的作用,包括信息管理、业务管理、人员管理、设备与设施管理、安全管理等。油库作为战略物资的储备基地到备战备荒的作用,石油作为战略物资必须有一定数量的储备,以保证反侵略战争的胜利,和防备重大自然灾害时急用。在现代战争中,油品的储备和保障效果如何,对战争的进程和结局至关重要。例如:从第二次世界大战、六七中东战争、美国侵越战争、两伊战争、英阿马岛战争、沙漠风暴行动和我国对越自卫反击作战等战例,充分说明了石油对战争胜利的极端重要性。从经济角度看,一方面我国的经济建设一天也离不开石油;另一方面若没

有一定数量的石油储备,在重大灾害面前将会束手无策。为此,各国都为军用、民用目的大量建造油库以储备足够的石油。 二、油库工作必须以管好油品质量、保障为中心,以保证油库安全为重点,以及时收得进、快速发的出、有效供得上为目的。围绕收发、质量、安全、维修保养和更新改造等主要业务和管理内容,全面建设,不断开拓,将油库建设成牢固可靠的保障基地。按照上级的计划、指示、安全、及时、准确地做好油品的收发、保管工作。正确使用、管理油库各项技术设备、设施,及时检查维护,计划维修,使之经常处于良好状态,达到完好标准。搞好油库安全管理,组织实施油库消防、警戒防卫、做好库区绿化和环境保护工作,确保油库安全。提高技术人员的业务培训,不断增强全库人员业务技术水平;经常进行技术革新,逐步加强油库自动化、机械化程度。保障不合格油品不入库,确保油品质量。为完成上述任务,油库领导必须认真贯彻执行油库管理的规则、规范、条例和标准,全面加强油库建设,提高油库科学管理水平和保障能力,以适应国防建设和经济建设的需要。 三、安全生产是指在安全产生法律法规和技术标准的指导下,采取有效的技术措施、管理措施和组织措施,消除或控制生产过程中的危险、危害因素,以保障人身安全、健康、设备、财产完好无损及生产顺利进行。安全生产不应当简单地把安全管理理解为安全管理部门的行政管理。确切地讲,安全生产应当包括安全的法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备管理、工作环境和工作条件的管

浅谈油库的安全教育(新编版)

浅谈油库的安全教育(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0164

浅谈油库的安全教育(新编版) 油库是储存各类油品的地方,具有易挥发、易燃烧、易爆炸、易产生静电等特性。特别存有大量的汽油、柴油的油库,火灾爆炸的危险性更大,一旦发生火灾,必将造成重大的人员财产损失和不良的社会影响。为保证油库的安全,安全教育是普及安全知识,提高员工安全意识,端正生产经营动机,掌握安全操作规程和技能,消除不安全行为的一种必要手段。 1、油库安全教育目的 1.1能够提高员工安全意识,树立安全预防为主的思想。我国《安全生产法》明确规定“安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针”这一方针明确了两项安全生产基本原则,如果安全意识不强,就会使违章指挥、违章操作现象时有发生,只有加强安全意识的宣

传教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,增强自我防范意识,才能把安全工作落到实处。 1.2、能够提高员工的安全知识和实际操作技能。良好的安全意识是进行安全生产的首要前提,但如果缺乏必要的安全操作技能也就难免发生事故,只有通过安全生产教育使他们掌握安全技术知识,提高实际安全操作技能,增强事故预防和应急处理能力,并教育他们要不断更新知识,熟练掌握安全操作技能,在实际作业过程中不出或少出差错,提高可靠率,才能做好安全生产工作,确保安全生产。 1.3、能动员员工参加安全管理。安全管理的效果如何,在一定意义上取决于广大员工对安全生产的认识水平,取决于大家的事业心和责任感,员工是油库的一员,只有让他们确实感到安全生产是他们切身利益所在,是与自己本身和他人生命和家庭幸福息息相关的大事,他们才会积极行动起来,由“要我安全”转变为“我要安全”观念的转变,自觉参与安全管理,所以要对员工进行广泛的宣传教育,使安全生产的思想深入人心,才能唤起员工强烈的意识,

浅谈加油站安全管理(新版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 浅谈加油站安全管理(新版)

浅谈加油站安全管理(新版)导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 [摘要]:加油站安全管理在油站管理中占据重要位置,本文根据加油站的目前状况,做出了简单的分析,叙述了目前加油站安全管理的重点以及对未来的预测。 [关键词]:加油站安全管理;以人为本;设备;科学管理 加油站是石化销售企业的重要窗口,抓好加油站管理才能正真保障经济效益。而在加油站日常管理当中,安全管理则是重中之重,如何认清当下加油站安全管理的现状,找出现今加油站安全管理中的重点并制定措施,才能扎实安全管理基础,把安全管理做到位。在今后的安全管理当中,也应把握发展趋势,不断发现问题,预测加油站安全管理当中可能出现的问题,认真研究对策,保持标准、规范、科学的安全管理水平,才能促进企业稳定、长效的发展。 1.加油站安全管理的现状 城市化的发展脚步越来越快,加油站的分布也越来越广,密度也越来越大。加油站安全管理的压力也越来越大,但随着安全监管部门

油库安全-浅谈油库安全管理

油库安全-浅谈油库安全管理 油库安全 其次在传统安全管理的基础上,针对现代油库安全管理的状况、变化和需要,更新管理理念,要不断进行新的探索和实践,变被动型管理为主动型管理,从松散式管理到系统化管理,用“注重事前预防、加强过程控制、完善事后管理”的方法和理念来开展各项工作,积极引入适合企业自身发展的国内外安全管理模式和方法:HSE管理体系、5S管理、PDCA循环管理、生产作业五分钟观察法等。通过运行和实践,根据油库发展需要,结合油库实际情况对其进行修改、创造和深化提升,进一步加强油库的精细化管理、过程化管理、数字化管理,

使管理动态化、信息网络化、流程标准化、培训现场化、奖惩制度化扎实展开,在良好的氛围中渐渐形成油库的安全文化理念,全面提升油库全员综合素质,创建一个安全、高效、和谐、清洁的团队。 最后安全管理是否科学,必须通过实践来证明。其一体现在管理制度的科学上,能反映生产活动的规律,在安全工作中能起着重要的保障作用。其二就是体现在管理制度的执行力度上,是否达到“严、细、实、恒”:严就是严格管理,决不能模棱两可,似是而非,严就是铁面无私,决不徇私情,严制度、严标准、严劳动纪律;细就是把工作做细,在生产工作中对安全工作做到勤检查、细检查、周密细致,全员、全方位、全天候、全过程,横向到边、纵向到底、斜向到角,使每一个岗位,每一个操作环节,每一次交接班,每一个场所都要符合安全生产的规范要求;实就是实实在在,不搞花架子,注重实用性和可操

作性,脚踏实地,使安全管理工作建立在扎实的工作基础上,保持稳定的安全生产局面;恒就是持之以恒,抛弃“三分钟热度”和“虎头蛇尾”的态度,保持信心、耐心、恒心和毅力,让安全管理工作养成习惯,持续不断地、全面彻底地进行,能够持之以恒维持成果,再创更高的境界。 四、油库安全管理特点 油库是储存油品的基地,油品具有相当的危险特性,如果管理不善就可能发生燃烧或爆炸的事故,就会给国家和人民财产造成损失。因此加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故发生,具有重要意义,加强油库安全管理重要的是找出油库事故发生发展的规律,弄清油库安全管理的特殊规律,有针对性地采取相应的措施。根据油库安全管理经验来看,它主要具有以下几点特点: 1、实践性。油库安全管理的最终目的是为了解决油库在生产作业中遇到的

浅谈如何管理好油库

狠抓安全管理和数质量管理两条主线 ——浅谈如何管理好油库 油库作为接卸、储备、发放成品油的场所,其管理工作可谓千头万绪,任何一个作业环节的疏漏,就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分,围绕“安全管理”和“数质量管理”两条主线开展工作,实现安全与数质量管理工作的效应最大化与协调发展,油库管理的核心理念。安全管理是油库整个管理过程中的关键环节,是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而油库数质量管理工作,是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力,是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时,安全管理与数质量管理二者又相互促进,相互影响。安全管理是数质量管理的前提,它渗入到数质量管理的具体工作中,为数质量管理提供前提和保障;而数质量管理工作又反过来对安全管理起到促进作用,能及时反映安全管理的薄弱环节和管理漏洞,进一步强化安全管理。在实际工作中,优秀的油库管理应当做到: 一、逐步建立全面安全管理模式,构建油库安全管理长效机制,实现油库长治久安。 油库管理应当审时度势,不断致力于安全管理模式的变革工作,努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式,并自觉丰富油库安全管理内容,主要在六个方面做文章。 (一)建立健全安全管理机构。

油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则,采用“层层分解、逐级负责”的方法,不断建立健全油库安全管理机构。通过成立油库安全生产委员会机构、指定主管安全生产副主任、班组设立专(兼)职安全员等管理方法,将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中,不断夯实各级安全生产责任制,并最终形成油库自上而下有效的安全管理网络,为油库顺利实现安全生产无事故提供有力的组织保障作用。 (二)贯彻落实各项规章制度,推行安全标准化管理。 油库管理应始终将安全标准化改造工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈,积极推行安全技术规程、安全生产制度、设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程。对可能存在的散乱不全或抵触、矛盾的管理制度、作业流程、操作规程进行修订,并结合油库实际情况适当的细化和扩充。 (三)完善安全技术措施的制定和实施。 由于成品油易燃易爆的理化特性,油库安全技术措施的制定和完善,是实现安全管理关口前移,最大限度降低事故几率和损失的有效途径。结合油库实际情况,不断对事故应急救援抢险预案进行了修订完善,针对可能出现的五大类十七种紧急情况分别编订处置预案,为应对各种紧急情况制定了科学、有效的处置办法,使之成为油库安全生产的重要保障。 (四)加大安全教育和全员安全技能培训。 近年来,“以人为本”是公司充满竞争力和可持续发展最根本动力源泉的观点已被普遍认同。油库管理更应该高度重视“人”做为安全管理中最活跃、最不确定性因素,给安全生产工作带来的压力和对追求本质安全所起的决定性作

浅论油库的安全管理

浅论油库的安全管理集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅论油库的安全管理 ------赣州石油分公司水东油库安全管理模式评析 摘要:安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,本文以水东油库作为分析和研究的对象,对企业安全管理思路和措施作了一些探讨。 企业作为市场经济的主体,效益与发展是第一要务;但企业也是安全生产的主体,安全保障力已随着社会经济的发展已成为现代企业的一大核心竞争力,特别是经济全球化后的市场更不允许企业无视安全生产工作。这就迫使安全管理的外延和内涵也随之发生变化。从外延看,安全管理的范围进一步扩大;从内涵看,对安全管理提出了更新更高的要求。因此,做好当前的安全管理必须树立全局安全观念。在我们石化企业中(尤其是油库、加油站等一线部门),强化安全监督、细化安全管理、深化安全教育、提高安全水平,是完成各项工作的首要保证。 一、油库安全管理工作的高度 石化企业在建立现代企业制度过程中,不管经营机制如何转变、机构如何改革,都始终不能忘记安全是组织生产经营活动的永恒主题。安全是企业生产的稳定剂,安全生产始终摆在第一位,这是基于石化企业的安全生产特点所决定。油库是油料储存、收发的场所,油库安全工作是其它各项工作的前提,是油库管理的生命线,是改善经营环境、提高企业经济效益的基础。只有时刻处于安全状态油库的经济效益才能得以存在。油库储存的介质(油品)是易燃、易爆、易腐蚀、易产生静电的化学危险物质,内中蕴藏着潜在的危险隐患和职业病危害。在这种情况

下,任何一个人的不安全行为和物的不安全状态,都有可能造成事故的发生。导致巨大的经济损失或人身伤害事故。严重的甚至危害社会,政治影响恶劣。因此,油库安全生产的压力极大,不但对设备、环境的本质安全提出了严格的要求,而且对油库负责人、各级专业管理和技术人员,特别是直接介人生产工艺运行的操作人员的行为安全要求更为具体和严格。这就要求企业的机制改革非但不能改变安全生产的特性,反而应当考虑如何适应它、优化它,从而保证油库“安全、稳定、健康、有序”的生产运转。这同时也是衡量企业改革成败的一个重要指标。 二、油库安全管理存在的一些问题 油库安全管理是将油库作为一个系统,为实现油库安全而进行的有关决议、计划、组织、控制等方面的活动。在这项管理活动中,多数油库不同范围、不同程度、不同时期的存在若干问题。其主要表现为以下几点: 1、缺乏安全管理动力,重效益轻安全 近年来,石化企业大都出现了强调竞争、强调经营活动的硬性利润指标,而忽视安全生产隐性效益的趋势。有的甚至盲目抓销售、抢市场、争效益,在安全管理中忽视管理、忽视人的因素,忽视健全的约束机制,由此造成了许多不良的后果。安全第一的呼声已淹没在抢市场、争效益的呐喊之中。尽管工作安排也强调安全工作的重要性,但实际上市场占有率、效益成了第一。特别是当安全与效益发生矛盾时,领导层总

油库安全管理规定(2021版)

油库安全管理规定(2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0513

油库安全管理规定(2021版) 第一章一般规定 第一条燃油区域系指燃油罐区、燃油泵房等燃油储存、燃油供给系统区域。 第二条燃油区域新建、改建、扩建应符合国家有关标准,满足GB50074《石油库设计规范》、 GB50016《建筑设计防火规范》和《电力设备典型消防规程》的规定;第三条燃油区域工作人员应经过岗位及燃料安全培训,持证上岗。 第二章安全管理 第四条燃油区域应在大门明显处设置外来人员入库安全须知及门卫管理制度,内容为:

(一)严禁携带火种及其他易燃易爆物品进入; (二)禁止一切人员因私事进入库; (三)临时施工人员应接受安全教育,入库应佩戴临时出入证; (四)外来人员因公进入应办理手续,并由电厂有关人员陪同; (五)凡携带物品出入燃油区域人员,应履行检查、登记手续; (六)罐区、装卸作业区、泵房等爆炸危险区域,禁止使用非防爆移动通信设备。第五条燃油区域职工应遵守劳动纪律。 第六条燃油区域车辆管理 (一)进入机动车辆应佩戴有效的防火罩和小型灭火器材; (二)各种外来机动车辆装卸油后,不准在燃油区域内停放和修理。除消防车外的机动车辆未经批准不准进入罐区; (三)油罐汽车应有可靠的静电接地部位,罐车的静电接地拖带应保持有效长度,符合接地要求。第七条巡回检查 (一)严格执行岗位巡检制度,应制定责任明确的巡检规定,具体内容包括:人员、巡检线路、时间要求和巡检内容; (二)巡检人员应选择责任心强,并有一定专业技术知识的人

成品油库安全管理思路浅析

成品油库安全管理思路浅析 发表时间:2017-10-13T14:48:00.570Z 来源:《基层建设》2017年第17期作者:李华亮[导读] 摘要:成品油油库是石油经营企业用于接收、储存和外输石油产品的重要场所,是油料供应链中非常重要的一个环节,也是协调石油加工和成品油供应及运输的纽带。 中石油新疆销售有限公司仓储分公司新疆阿克苏 843000 摘要:成品油油库是石油经营企业用于接收、储存和外输石油产品的重要场所,是油料供应链中非常重要的一个环节,也是协调石油加工和成品油供应及运输的纽带。目前油库安全技术发展已经比较成熟且完善,如何管理就成为了油库安全的主要问题。基于此,本文主要对成品油库安全管理思路进行分析探讨。 关键词:成品油库;安全管理;思路分析 1、前言 油库作为石油化工企业产业供应链中重要的一个环节,承载着原油、成品油以及其他化工产品储存、输转的重要任务。由于成品油具有易燃、易爆等危险特性,其安全重要性不言而喻。近年来,随着石油产品需求的急剧增加、企业信息化管理逐步被广泛推广,信息化在油库安全生产发挥了越来越重要的作用。 2、油库安全管理办法 通过对油库安全影响因素的简单分析可以归纳出有效的安全管理措施,本着预防为主的理念严格控制危险因素,争取从源头上杜绝安全事故的发生。 2.1油库安全工艺及设施设备 油库安全工艺是否合理及设施设备是否完好决定了事故是否会发生,所以对油库安全所涉及的工艺及设施设备的管理是重中之重。①控制危险油气来源。严格划分油库火灾爆炸危险区域并加以有效管理;油库内的布置以及建(构)筑物应严格按照相关设计规范规定的防火等级或耐火等级要求建设;防止超压造成设备的损坏,定期检查呼吸阀、安全阀、泄压阀和软管等设备;防止液位超过安全高低压造成溢油,定期检查溢油阀、超液位报警系统等设备;防止油品泄露及火灾扩散,定期检查防火堤、拦油堤、隔油排水装置、水封井等设施;为减少油气排放,控制油气混合气浓度应定期检查油气回收装置气体浓度监测及自动报警装置。②控制引燃引爆来源:保证油库内监控系统稳定有效运行并有专门人员进行监控;定期检查静电接地系统、电流接地电阻监测及连锁控制系统,防止静电、雷电或杂散电流引发燃烧或爆炸;定期检查防爆电器设备。③对于外来车辆必须安装阻火器。④消防系统是防止油库发生火灾爆炸的最后一道屏障,应定期检查消防给水系统、火情监测报警系统、固定或机动消防系统、小型消防设备和消防道路等。 2.2规范、制度和管理机制 制定完善油库人员生产作业操作规范、设施设备检修施工作业规范、安全管理制度、安全责任制度、人员巡检制度、应急处理预案等相关规范制度,严格执行油库HSE标准、设备设施维护保养制度、设备现场管理制度、设备维修制度,认真落实设备、设施完好标准,油库技术管理规范,建立设备管理台账,坚持经常性的日常维护保养和定期维护保养相结合,使设备、设施处于良好的技术状态,完好率达到100%,使用有效率达100%,使设备、设施能在安全的前提下保证公司经营工作的需要。尽量避免因人员误操作而产生的安全风险,安全责任落实到人;建立有效的安全管理机制,抓好发现风险隐患、汇报受理、及时处理和整改、整改结果汇报反馈几个环节做到对安全风险的闭环管理。 2.3尽量消除人员所产生的隐患 加强对人为因素的控制是油库安全管理的重点和难点。对于油库内部人员,油库应定期进行安全教育、培训和演练,提高人员的业务能力、素质,提高人员对突发情况的应急处理能力。对于油库外来人员,则严格按照规定进行约束和监管,入库前必须进行安全教育和隐患排查。检修、施工作业应严格按照规定进行,提高自身安全管理人员的素质和管理水平,对外来作业人员进行有效的监管和约束。 此外,应对作业人员劳动保护环节提高重视,可能引发中毒等场所应配备相应劳动保护措施,保证员工的自身安全和身体健康;由于气候或天气对工作人员产生的安全风险应及时提示积极预防。定期为油库工作人员进行体检。 3、成品油油库三维数字化安全管理系统总体结构 数字化安全管理系统是伴随信息技术的飞速发展,实现现代化油库科学管理的需求的一项新技术,是销售企业安全管理的一种趋势。 成品油油库三维数字化建设依据油库实际情况,在计算机网络中建设虚拟的三维立体油库场景,基于地理信息系统(GIS)数据完成对油库所处的地理环境及油库内部各类设施、管线的运行情况进行监控,以信息处理平台为依托对现场采集的数据进行分析、处理。借助现代网络技术,将处理后的数据传输至各部门,便于运行、维护、管理、安全等部门。系统采用基于INTERNET/INTRANET通信基础上的以C/S+B/S架构模式。装有C/S客户端的用户可以实现全部三维场景下的业务功能,同时可以与B/S模式提供的网页页面进行交互;没有安装C/S客户端的用户,通过Internet浏览器就能以网页的形式进行各种功能应用。 3.1三维地理信息 三维数字化管理系统建设是借助GIS技术搭建的一个可以对整个油库实施数字化、可视化管理的系统平台。能够将油库中储罐、管线、阀门、机泵等各种信息,通过数字化的方法转化为数据,再将这些数据解译成直观的可视化信息,在系统中展示,为工作人员对油库实施进一步管理与分析提供基础。三维数字化管理系统以GIS为基础,对整个油库的信息进行管理,并在此基础上与各专业相结合,给出日常信息管理,动态监测,模拟仿真等专业的分析管理功能。 3.2三维数字化引擎 三维引擎基于Open GL和C++研究开发,采用Active X方式在Web页面上提供二次开发接口,并且为用户封装了一套java script调用接口。用户可以使用如asp、jsp等等各种方式组织Web页面开发;使用如sq l server、mys q l、oracle等等各种数据库;只要保证最终使用java script三维引擎的Active X,并且使用支持Active X插件的浏览器即可。 3.3专业应用 3.3.1油库设备综合管理

浅谈搞好油库安全工作

浅谈搞好油库安全工作集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈搞好油库安全工作油库安全是油库管理工作的重要组成部份,是保持油库稳定完成油品储存保障的基顾。油库安全工程就是研究油库如何预防事故发生、控制事故发展,保证油库安全运行的技术、方法和理论。 一、油品的储存保管是油品在储运系统中相对静止的过程。储存的功能是为了克服油品流通过程中在时间上的差异,油品储存是国家为预防战争、自然灾害等的发生而形成的战略储备和军事后勤为保证军队的作战、训练、施工以及大型战争而形成战略储备。油库管理的功能是计划、协调、组织、指挥库内油品储运全过程,以使整体系统更有效、更合理地组合和运转,充分发挥油库油品保障基地的作用,包括信息管理、业务管理、人员管理、设备与设施管理、安全管理等。油库作为战略物资的储备基地到备战备荒的作用,石油作为战略物资必须有一定数量的储备,以保证反侵略战争的胜利,和防备重大自然灾害时急用。在现代战争中,油品的储备和保障效果如何,对战争的进程和结局至关重要。例如:从第二次世界大战、六七中东战争、美国侵越战争、两伊战争、英阿马岛战争、沙漠风暴行动和我国对越自卫反击作战等战例,充分说明了石油对战争胜利的极端重要性。从经济角度看,一方面我国的经济建设一天也离不开石油;另一方面若没有一定数量的石油储备,在重大灾害面前将会束手无策。为此,各国都为军用、民用目的大量建造油库以储备足够的石油。

二、油库工作必须以管好油品质量、保障为中心,以保证油库安全为重点,以及时收得进、快速发的出、有效供得上为目的。围绕收发、质量、安全、维修保养和更新改造等主要业务和管理内容,全面建设,不断开拓,将油库建设成牢固可靠的保障基地。按照上级的计划、指示、安全、及时、准确地做好油品的收发、保管工作。正确使用、管理油库各项技术设备、设施,及时检查维护,计划维修,使之经常处于良好状态,达到完好标准。搞好油库安全管理,组织实施油库消防、警戒防卫、做好库区绿化和环境保护工作,确保油库安全。提高技术人员的业务培训,不断增强全库人员业务技术水平;经常进行技术革新,逐步加强油库自动化、机械化程度。保障不合格油品不入库,确保油品质量。为完成上述任务,油库领导必须认真贯彻执行油库管理的规则、规范、条例和标准,全面加强油库建设,提高油库科学管理水平和保障能力,以适应国防建设和经济建设的需要。 三、安全生产是指在安全产生法律法规和技术标准的指导下,采取有效的技术措施、管理措施和组织措施,消除或控制生产过程中的危险、危害因素,以保障人身安全、健康、设备、财产完好无损及生产顺利进行。安全生产不应当简单地把安全管理理解为安全管理部门的行政管理。确切地讲,安全生产应当包括安全的法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备管理、工作环境和工作条件的管理,近年来,随着人们对安全、健康和环境意识的不断提高,在生产过程中不仅要保

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