机票申请单
机票申请单
填单日期：年月日
姓名部门职务
身份证号码电话号码
订票事由
邮件既定日程
开始
时间
结束
时间
航班时间
往返
始发地——
机票价格元元人事确认
部门经理审批
总经理审核
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机票预订管理规定
机票预订管理制度 第一条总则 （一）目的 为进一步规范公司机票预订工作，加强飞机票预订管理，以合理控制公司费用支出，特制订本制度。 （二）适用范围 本制度适用于公司各部门、各区域公司和专业公司。 （三）机票预订审批人 申请人所属部门负责人，分管领导，常务副总经理。 第二条机票预订规定 （一）机票预定审批 1.有以下情形的由部门经理负责审批: 1.1机票价格不高于高铁二等票价格的； 1.2公司统一安排出行的； 1.3乘坐高铁、动车等其他交通工具时间超过12个小时的。 2.有以下情形的由分管领导审批: 2.1 公司中层管理人员需乘坐飞机的； 2.2行程紧急，高铁动车等交通工具均无法满足要求； 2.3陪同重要客户出行； 3.其他特殊情形需常务副总经理审批。 （二）机票预订职责 1.公司员工公务出行的机票统一由综合管理部负责预定。 2.综合管理部负责机票信息的查询，票务公司的选择及机票预订手续的办 理。原则上流程审批到前台文员处，0.5个工作日内需将最佳航班信息反馈给申请人。 3.机票出票后，前台文员负责邮件发送行程确认单和电子机票给乘机人。 4.综合管理部负责制订机票预订的流程和规定。 （三）机票预订流程
1.飞机票预订必须遵守“先申请后发生”的原则，同时由于机票的价格越早 预订价格越优惠的特性，故需求人应提早做好出行计划安排，同时在保证工作、出行不受影响的情况下，出行时间应遵循“早”出晚“归”，价格遵循最低航班原则，以此合理控制费用成本。除特殊情形外，需求人原则上应至少提前2天填写OA《票务预订流程》，根据具体情形选择适当的审批人，并主动跟踪审批流程至审批通过。 流程图： 2.审批通过后由前台文员负责购买，前台文员收到经审批的《票务预订流程》 后，及时根据预订者的要求进行机票查询及预订工作，同时做好登记，以备后续票务查询及对账工作，出票后需将机票行程确认单和电子机票提供给申请预订者。 （四）机票预订要求 1.前台文员与公司签订机票预订协议的票务公司预订机票。订票时，在满足 预订者出行要求的前提下，要本着安全和节约的原则进行预订。 2.前台文员在预订机票时需与票务公司核对清楚预订者提供的个人信息，并 以书面传真的方式与票务公司确认。在特殊情况下（如夜间或节假日期间）前台文员可以以口头形式通知票务公司办理相关机票手续（包括改期，退票，改行程等），但事后申请人返回公司当天需补发OA《机票预订流程》进行流程审批，说明原因，前台文员需与票务公司传真予以确认。若因申请机票预订者提供的个人信息错误导致出现错票或者因申请机票预订者
机票报价单
上海机票客服中心 本中心为上海大型一级代理之一，拥有150余家国内外航空公司代理权，专售各大航空公司单程及往返程特价机票，并代客申请各航空公司紧张位置，多年来我们与众多企事业单位有着丰富合作经验，以后我们将继续以“票价经济、服务头等”为宗旨，期待与您的真诚合作！ 长期合作可积分可返点-—-节约您的成本，积累您的财富 上海始发国际特价：更多…… 城市单程往返城市单程往返城市单程往返台北1550 2500含税孟买3000 2470 法兰克福2200 3500 香港1000 1100 首尔750 1280 巴黎1900 3500 东京1750 2400 新加坡1700 1830 温哥华2300 3680 大阪1400 1900 曼谷无1000 纽约3020 5000 福冈1350 2050 悉尼3200 4000 洛杉矶3100 4300 名古屋1600 2400 墨尔本3100 3990 迪拜3050 4520 米兰2300 3480 伦敦2600 2800 旧金山3100 4100 多伦多3500 4250 慕尼黑无3480 胡志明1400 1600 芝加哥5350 3750 日内瓦无3480 澳门800 1200 上海始发国内特价：更多…… 城市单程往返城市单程往返城市单程往返北京 450 1140 深圳 320 840 广州 380 1160 太原 360 840 长沙 450 720 厦门 700 960 南宁 480 1280 大连 530 1060 青岛 250 660 天津 640 1030 沈阳 780 1300 昆明 570 1520 西安 380 760 成都 640 1610 重庆 450 1200 *注：以上价格均不含税有效期至10月31日前还有更多特价航线未列出想了解具体价格请来电咨询, 由于价格每天都在浮动因此以上价格仅供参考，详细价格已出票时为准 直线：51619520 联系人：张小姐 MSN : shtcsc-3@https://www.360docs.net/doc/fe15953478.html, Q Q: 1490473548 网址：https://www.360docs.net/doc/fe15953478.html,返点详情请登陆……
机票管理规定
机票管理规定 1.目的 为规范公司机票预订操作，合理利用订票资源，控制成本，有效实现费用节省，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于XXXXX有限公司，其他子公司可参照本规定执行。3.主管部门及职责 3.1行政部门负责机票订票业务统筹管理。 3.2各部门订票申请人通过OA中的出差申请单或机票预订流程发起机票预订申请，各部门负责人审核订票需求是否符合公司规定，及差旅计划是否合理。 3.3行政前台订票人员依据申请单中的机票信息进行订票。 4.机票预订的相关规定 4.1 费用标准 4.1.1 按照《费用报销制度》中的相关费用标准执行。 4.1.2 《费用报销制度》中提及的其他职员级别员工出差若两地距离乘最快火车超过8小时的，可以乘坐飞机；始发地到目的地8小时火车车程以内的必须乘坐飞机以外的其他交通工具；如遇工作紧急特殊情况需乘坐飞机的，需提交一级部门负责人（主管业务副总裁或职能部门总监）审批。 4.2 流程适用范围 4.2.1 OA/行政办公/出差申请单：适用于因公出差公司人员的往返程机票申请。 4.2.2 OA/行政办公/机票预订单：仅适用于高管订票需求，回程于出差申请单流程结束之后确认、原定回程行程全部变更的机票申请、邀
请的外部人员及代订的自费机票。 4.3预订 4.3.1申请人环节：机票预订需提前4天以上发起流程至行政前台处进行预订，且优先选择当天折扣低的机票。 4.3.2行政前台订票环节：综合如下两方因素考评后推出最终预订机票，若无更优选择，行政前台则按申请人提交申请预订机票，机票预订后告知申请人。 4.3.2.1 根据申请人提出的航班班次时间在上下浮动一个小时内推出最优折扣的推荐航班班次后与申请人再次确认，若申请人支持推荐班次则行政前台按推荐班次预订，若申请人不支持，则需加签上级领导审核同意后根据上级领导意见执行，机票预订后告知申请人。4.3.2.2 行政前台推出的推荐班次通过公司签约票务供应商多方比价后，选择价优供应商订票。 4.3.3如预订由公司承担的外部人员机票费用，申请人需在申请单中注明费用归属科目；如为代订自费机票，则申请人需按本规定中“4. 5.2”条要求将票款交至财务出纳处。 4.3.4通过携程官网查询，若机票折扣在6折以上，需经OA申请由行政前台统一预订，员工不得自行预订，产生费用由行政前台统一结算。若机票折扣在6折及以下，员工可自行预订，自行预订需发起出差申请单或机票预订单，通过审批后方可执行。 4.3.5原则上员工家属不可参与公司订票，若有特殊需求可由公司先代为预订，代订机票需发起机票预定单经过审批后由行政前台代为订票，费用由员工自行承担，申请人需按本规定中“4. 5.2”条要求将票款交至财务出纳处。 4.3.6所有订票需求均需发起流程审批，未经审批的订票需求，行政
飞机票预订管理制度
飞机票预定管理制度 一、目的 为规范公司相关票务管理，降低公司运营成本，特制订本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于所有因公出差的员工(不含长春分公司)。 三、职责 行政部为票务预订的归口管理部门，各部门负责提报票务需求，财务部负责核实报销。 四、内容 （一）八岗及以上级别人员订票，可直接邮件通知行政部进行预订票及退改签票，并抄送总经理。 （二）七岗人员因公出差需要票务服务的，应先填写票务预订申请单（附件1），出差员工以邮件形式发电子版至部门领导，部门领导同意后转发至行政部，并抄送总经理。此方式适用办公距离较远部门不能及时递交纸质版申请的，如能提交纸质版（附件1）的可直接交纸质版申请单给行政部。 （三）所有退、改签票业务务必提前一天以电子邮件和电话形式通知行政部。出现一些比较紧急情况造成无法及时赶上飞机的，员工可以短信和电话通知行政部进行退、改签票业务，后期将实际情况以电子邮件形式补发至行政部，并
抄送部门领导。 五、其他规定 （一）因个人原因退、改签票的，退、改签票费用由出差申请人自己承担。 （二）如属公司领导临时改变行程的，由出差人员发起邮件取消行程，部门领导审阅后转发至行政部，视同部门领导同意取消行程，行政部接到部门领导邮件后进行退、改签票。 （三）由于不可抗拒因素造成的退、改签票业务，由行政部核查后进行处理。 （四）出差人员回程后待行政部发放个人电子行程单，方可一起报销住宿费用和出差补助，机票费用将由行政部统一和第三方订票公司结算，机票费用报销时由财务部自动冲账，不再发放到员工个人的工资卡中。 （五）未知会行政部私自订票的，财务部可以不予报销，若知会行政部后，因其他原因由个人订票，电子行程单要加盖行政部印章，才可以进行报销审批流程，特殊审批情况特殊处理。 （六）因个人原因提报不及时造成无法订到恰当机票的，由员工自行解决交通工具乘坐形式。 （七）七岗以下人员出差，原则上行政部不予以订飞机票（特殊审批除外），若个人预订机票，需自行购买，机票
公司员工订购机票管理规定
公司员工订购机票管理 规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
公司员工订购机票管理规定为了加强公司内控管理，控制成本支出，提高办事效率，规范公司机票订购流程，结合公司的实际情况，特制定本规定： 1、公司高管（总经理级及以上）可直接安排行政部订购机票。 2、员工、部门经理非紧急情况出差，火车能够在15小时内到达 的，原则上乘坐火车。如情况紧急，部门经理需经总经理批准后方可订购。员工出差须经本部门经理及总经理批准，方可订购机票。 3、飞机票订购说明：飞机票越早订购，折扣机票的选择机会越 多，但折扣越大的机票（便宜的机票）如退改签，则退改签的费用也越高；特价机票不能退/改签，并且有出票时间限制。 4、申请人尽量把行程定下来后再通知订票，免得中途退票或改 签，产生不必要的费用。 5、中途退票或改签的，需填写《退/改签申请单》说明原因，由 部门领导审核签字确认。如因出差人员工作计划性不强等个人原因导致退/改签而产生额外费用的，费用由申请人承担并计入绩效考核。 6、机票申请人在确定出差时间后，原则上须提前一周填写《机票 订购申请单》，经相应主管审批后，由行政部根据申请单订购机票。如因时间紧急，经主管领导批准，可先订票，但一天内需补上申请单。
7、公司与票务公司签订机票订购协议，公司员工出差机票统一由 行政部负责订购机票，并对票务信息进行详细记载，以方便统计费用并做费用分摊。 8、行政部根据当日的机票折扣，购买相近时间低折扣的机票，如 乘机人指定的航班与相近时间航班的折扣相同，可购买乘机人指定的航班。 9、行政部负责每月机票费用的统计汇总，并做部门费用分摊，交 财务结账。 附件：《机票订购申请单》《机票退/改签申请单》 编制：审核：批准：
公司订机票基本流程
公司订机票基本流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
1、 机票申请单
公司出差机票订票管理办法 1．总则 1.1：目的为了加强公司规范化管理，合理的订购飞机票、火车票（包含国 内、国际机票），并结合公司实际情况，规范公司的机票订购流程，提高工作效率，节约差旅成本费用，制定本管理规定，公司所有人需严格遵守本管理办法。 1.2：适用范围本规定适用全公司员工 2.职责 2.1、申请人职责 2.1.1：填写出差申请表 2.1.2 详细填写申购机票的姓名，所属团队，公差原因，客户信息，起始 地、数量、身份证或护照号及预订时间 2.1.3：订票信息可以以邮件方式发送至行政部 2.1.4：除紧急情况外，订票信息通常至少提前 2 天发送至行政部 2.2：行政部职责 2.2.1：负责按照规定对飞机票订购的各项事务进行管理和汇总登记 2.2.2：确认出差申请已获批复后，负责对机票请购人的主要信息进行核对 2.2.3：认真核实机票订购的各项工作，达到高效、合理、节约的目的 2.2.4 对航班号，起始时间、起始地、中转地做好登记 2.2.5 行政部根据实际航班，通知乘机人并安排相关工作 3 订票管理 3.1 飞机票订票管理 3.1.1 公司订票事务由行政部完成 3.1.2 申请人员需向公司提供订票所需证件的原件及复印件 3.1.3 行政部每月对上月机票的订购记录进行汇总核准，报领导查阅 3.2 机票订票流程，详见【公司订票基本流程】 3.3火车票由出差 4 费用支付 4.1 机票费用由行政部统一报销，根据员工部门归属，费用划归到相应部门4.2 机票改签，因个人原因导致退票或者改签，产生费用由个人承担，因公 司原因造成误机，费用公司负责，由个人原因造成误机费费用自理。