小微金融机构的制度基础与发展条件

小微金融机构的制度基础与发展条件
小微金融机构的制度基础与发展条件

小微金融机构的制度基础与发展条件谈儒勇吴滢

上海财经大学金融学院

成立于二十世纪七十年代中期的孟加拉国乡村银行(Grameen Bank)在现代金融史上开创了微型金融的新篇章。经过近四十年的发展,它将金融服务带给了数千万社会底层人士,并且引导了世界其他国家微型金融的发展。我国微型金融的发展还处于起步阶段,并且由于我国特殊的经济环境和政治体制,需要结合我国实际情况对微型金融发展需要的制度基础、法律基础、资金支持以及相应的监管进行深入研究,探索我国微型金融机构建设的途径。

小微企业在发展过程中往往遇到多方面的阻碍,其中缺乏金融支持是影响其发展的一个重要因素。研究表明,为支持小微企业的发展,应该建立对口的小微金融机构,针对小微企业资金需求短、频、急,缺乏有效抵押物等特点设计相应的金融产品。而我国银行体系以体型巨大,服务于国企、大型民营企业、城镇居民的国有控股银行、全国性的股份制银行为主体,其业务结构,产品类型,信贷门槛让绝大部分小微企业望而却步,转而求助于民间金融甚至非法金融。小微金融机构的缺位制约了小微企业的健康发展。

笔者认为应结合我国政治、经济、金融结构实际情况及需求,借鉴国际上微型金融机构的成功案例,全方位探索建立小微金融机构的制度基础和发展条件,具体可从以下几个方面展开:

第一,何为小微金融机构?首先我们必须搞清楚小微金融机构与大型金融机构的区别。人们往往容易走入一个误区,认为规模小的金融机构就是小微金融机构。这种仅从规模大小进行判断的观点是片面的。小微金融机构服务对象与大型金融机构不同,其需求,面临的风险也截然不同,仅仅照搬成熟的大型金融机构的业务模式建立小微金融机构是行不通的,所以对小微金融机构有一个较为合适的定义是研究小微金融机构的起点。

第二,小微金融机构在国际上的主要模式和在我国的发展现状。通过研究和学习国外小微金融机构的成功案例整理其主要发展模式。通过调研分析我国小微金融机构的发展现状,发现其不足,在此基础上展开进一步的研究。

第三,开发适合小微企业经营特点的金融产品。银行提供的传统信贷产品以抵押贷款为主,通常需要一定的厂房、设备等固定资产或国债等有价证券作为抵押。而小微企业通常因为缺乏符合条件的抵押品,无法得到正规金融机构贷款。小微金融机构如何在业务对象缺少抵押品的情况下尽可能地克服信息不对称,在提供信贷服务的同时控制风险是小微金融机构必须解决的首要问题。借鉴国外小微金融机构发展的成功案例,研究以“联保贷款”为代表的国外小微金融机构信贷产品在国内的改进和运用。“联保贷款”有效地克服了借款者与金融机构之间信息不对称、抵押品缺乏的问题,其适用条件包括社区人员流动低,联保成员间以及成员与金融机构间信息交流充分,联保成员间人际交往频繁,成员之间信任度较高等。如何针对我国具体的经济金融环境以及小微企业的特点,在“联保贷款”理念的指导下开发相应的金融产品是值得深入研究的问题。

第四,放宽小微金融机构的还款率要求。小微企业经营风险大,抗风险能力弱,信息披露不充分,企业治理不成熟,易受国内外经济环境变化的影响等特点使得针对小微企业的贷款风险高于国企及大中型企业。如果对小微金融机构实行与大型银行一样的还款率要求,一方面使得小微金融机构将风险较高的小微企业排除在外,特别是高科技企业,阻碍了我国科技的进步;另一方面,大量资金将花费在前期信息收集、资格审查以及信贷合同执行等方面,造成资源浪费。因此,对于小微金融机构放宽还款率的要求可能是促进小微金融机构健康发展,提高小微企业信贷可得性的一个重要方面。Beatriz Armendariz和Jonathan Morduch 在其《微金融经济学(第二版)》(The Economics of Microfinance)中也提到了从社会经济发展的角度看,许多微型金融机构追求95%以上的还款率是不是有点苛求了,是否有太多的资源浪费在了监督和合同的执行上面。

第五,放开利率管制。面对小微企业的高风险性,小微金融机构只有通过差别定价才能够避免信贷配给的问题,覆盖风险,进而优化资源配置。利率市场化问题是当下央行正在着力解决的重要问题。以小微金融机构为试点,放宽利率管制,在推进小微金融机构健康发展的同时,也为我国逐步实现利率市场化积累一定经验。

第六,监管属地化。面对小微金融机构规模小、数量多、分布广泛等特点,需要探索用地方政府为主体的扁平式监管模式取代现有银行业垂直监管模式的可行性和具体实施路径。地方政府设立相关部门来监管本地区小微金融机构,同

时提供业务指导及培训等业务。

第七,

打破资金需求方互助合作的误区,小微金融的发展应该依靠外部资金流入。借鉴小微金融发展较为成熟国家的经验,探索如何引导发达地区甚至国外资本流入小微金融机构,为我国小微金融机构的发展提供源头活水。

小微金融机构的建立不仅是我国金融体制改革探索,也将成为我国金融体系完善不可或缺的组成部分。探索小微金融机构建立基础及条件对于促进我国经济又好又快发展具有深远意义。

小微企业金融服务年度工作总结doc

小微企业金融服务年度工作总结 篇一:小微企业金融服务、年末总结 望都中成村镇银行小微企业金融服务年末总结 **银监分局: 应贵部年末工作要求,现将我行201*年小微企业金融服务工作进行总结。 截至201*年12月**日,我行各项贷款余额**万元,小微企业贷款余额**万元,小微企业贷款户数*2户,本期小微企业申贷户数**户;预计XX年末,我行各项贷款余额达到**万元,小微企业贷款余额达到**万元,小微企业贷款较年初增速达到**%,小微企业贷款户数达**户,较去年同期增长**户,小微企业申贷获得率保持在100%,预计能够顺利完成小微企业“三个不低于”的任务目标。 201*年末小微企业贷款情况一览表(万元、户、%) 注:本表中所列201*年末数据均为预计值,具体数值以201*年12月报表为准。 201*年我行把积极扩充小微企业客户量当做工作重点心来抓,做到“抓大不放小”,将全心全力扶持当地小微企业的健康发展放在工作第一位。截至201*年末,我行预计授

信客户**户,预计小微授信客户**户,占总授信客户数的**%,小微企业贷款余额占各项贷款余额的**%。 为完成上述工作,我行在201*年初就制定了工作计划,确保全年工作的有序进行,现将我(本文来自:https://www.360docs.net/doc/154654769.html, 小草范文网:小微企业金融服务年度工作总结)行201*年具体工作情况汇报如下: 1.完成城区内个体工商户走访任务 201*年初,我行部署下望都县城区个体工商户走访任务,对城区内930户个体工商户一一进行上门拜访,通过实地摸排和面对面的交流获取客户真实的融资意愿和用款需求,同时向客户宣传我行现行小微客户信贷优惠政策,成功地转化客户十余户。 2.小微企业客户走访不间断施行 20*年工作计划中同时部署了对小微企业客户的走访工作,通过客户经理分组走访辖区内小微企业,并将所收集的企业信息建立预备客户档案,由各客户经理专职进行客户关系维护,务求以“诚心动人心、以实干赢客户”,通过点滴积累为以后的工作开展打下基础。 3.持续的小微信贷政策宣传 201*年我行实行宣传与营销并进的工作方针,一方面加

互联网金融背景下小微金融机构的可持续发展论文

互联网金融为国内的小额度信贷市场增添了新的活力,作为同样为中小企业或农户、低收入群体提供持续性小额度贷款的小微金融机构,创新能力不 足、技术水平低下等短板导致其在与互联网财政金融的竞争中不占优势。调 整发展战略,加强人员配置,提升技术水平和基础设施建设,设法将互联网 金融带来的冲击降到最低,对小微金融机构的可持续发展至关重要。 当前,国内经济增长速度持续放缓,但小额度贷款的需求却在不断增加。 互联网金融和小微金融机构作为专门提供小额贷款的平台,在解决小微企业 和低收入群体贷款困难、加强金融市场资源配给有效性等方面发挥了重要的 作用。由于目标客户和业务种类较为相似,互联网金融对小微金融机构业务 开展造成的影响不可小觑。如何在互联网金融飞速成长的今天谋求可持续发 展,是每一个小微金融机构亟待解决的问题。 一、互联网金融商业模式。 20xx年xx月发布的《关于互联网金融健康发展的指导意见》指出,互联网金融包括互联网支付、借贷、股权众筹、基金销售、保险、信托等六种业 务形态[1]。互联网金融的基础是移动支付,金融资产的支付和转移可通过移 动互联网平台进行,支付、清算电子化,替代实物货币流通。互联网用户产 生的大量行为数据,通过云计算技术处理,不但可及时、准确、有针对性地 发布资金供需信息,也可用于评价借贷双方的信用状况,有效地降低交易成 本和风险水平,使金融市场资源得到更有效地配置。 二、互联网金融相较于小微金融机构的优势。

小微金融机构是专门向中小型、微型企业和农户、中低收入阶层提供持续性、小额度金融产品和服务的机构,具有高收益高风险的特点。其信贷业务 具有前期调查快、放款速度快、审批机制灵活、还款方式灵活、担保方式多 样化等特点,是目前中国金融市场不可或缺、最有活力的角色。而相较于小 微金融机构,互联网金融庞大的客户基础、创新的金融产品以及便捷的服务 方式,打破了传统金融信贷业务一成不变的模式,在业务开展方面具有一定 优势。 (一)互联网金融拥有庞大的客户基础。 近年来我国网民持续增长,截至20xx年xx月,互联网普及率已达48.8%,网民规模达 6.68亿[2],电子商务呈井喷式发展。在电商的带动下,互联网 金融行业突飞猛进——2xx年,中国的互联网金融开始起飞,20xx年被称为“互联网金融元年”,大数据引领下的众筹、P2P平台、第三方支付平台及 互联网金融理财平台迅猛发展。 互联网金融和小微金融机构的客户群体大都是融资额度较小或容易被商 业银行拒贷的小微经济体,但互联网金融平台不但拥有电子商务或社交网络 积累的庞大客户基础,且互联网信息技术记录、筛选的用户行为数据也提供 了得以评估客户投资偏好和信用等级的数据基础。相较于互联网金融,大部 分小微金融机构的客户资源分散,客户质量较差,且缺乏征信手段,使得其 交易成本和风险水平居高不下。 (二)互联网金融提供创新的融资方式。

中国银监会关于进一步做好小微企业金融服务工作的指导意见

中国银监会关于进一步做好 小微企业金融服务工作的指导意见 银监发〔2013〕37号 各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,邮政储蓄银行,各省级农村信用联社: 为贯彻落实《国务院办公厅关于金融支持小微企业发展的实施意见》(国办发…2013?87号),进一步推进银行业小微企业金融服务工作,现提出如下意见: 一、银行业金融机构应坚持商业可持续原则,深入落实利率风险定价、独立核算、贷款审批、激励约束、人员培训、违约信息通报等“六项机制”,重点支持符合国家产业和环保政策、有利于扩大就业、有偿还意愿和偿还能力小微企业的融资需求。 二、银行业金融机构应在商业可持续和有效控制风险的前提下,主动调整信贷结构,单列年度小微企业信贷计划,并将任务合理分解到各分支机构,优化绩效考核机制,由主要负责人层层推动落实。同时,银行业金融机构应充分发挥信贷资产流转、证券化对小微企业融资的支持作用,将盘活的资金主要用于小微企业贷款。 各银监局应于每年一季度末汇总辖内法人银行业金融机构当年的小微企业信贷计划,报送银监会。各政策性银行、国有商业银行及中信银行、光大银行、邮政储蓄银行应于每年一季度末

将当年全行的小微企业信贷计划报送银监会,同时抄送相关机构监管部门。 三、银行业金融机构应根据自身的市场定位和发展战略,在风险可控的前提下,切实加大对小微企业的信贷资源投入和考核力度,力争实现“两个不低于”目标,即:小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速,增量不低于上年同期。 各银监局应对辖内小微企业贷款增长情况(含法人银行业金融机构、分支机构和总行营业部)实行按月监测、按季考核,并针对辖内银行业金融机构细化考核要求,确保全辖实现“两个不低于”目标。 四、进一步完善小微企业金融服务监测指标体系。将小微企业贷款覆盖率、小微企业综合金融服务覆盖率和小微企业申贷获得率3项指标纳入监测指标体系,按月进行监测、考核和通报。具体填报要求见附件。 小微企业贷款覆盖率和小微企业综合金融服务覆盖率主要 考察小微企业从银行获得贷款及其它金融服务的比例。小微企业申贷获得率主要考察银行业金融机构对小微企业有效贷款需求 的满足情况。银行业金融机构要进一步改进内部机制体制,增强服务意识,切实提高小微企业贷款可获得性,拓宽小微企业金融服务覆盖面。 五、继续强化对小微企业金融服务的正向激励。各银行业金融机构必须在全年实现“两个不低于”目标、且当年全行小微企

原创农业发展银行小微企业金融服务会议汇报材料

赤峰市农发行小微企业金融服务 差别监管会议汇报材料 各位领导,同志们: 您们好! 2012年,赤峰市分行小微企业金融服务工作在赤峰银监分局的指导下,在上级行的领导下,立足赤峰地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上,充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。根据会议要求,现将我行小微企业金融服务工作汇报如下: 一、小微企业贷款的基本情况 为坚决贯彻落实国务院关于支持小型微型企业健康发展的金融政策,今年我行突出信贷重点,继续加大对小企业信贷投放力度,进一步规范小企业信贷服务,完善小企业授信“六项机制”与“四单管理”和风险管控助工作,助推了小微企业发展。截至2012年5月末,我行支持小企业78家,累计投放小企业贷款17.75亿元,小企业贷款余额31亿元,占我行贷款总额37%,小企业贷款较年初增量14.61亿元,贷款增幅为88.8%,小企业贷款投放增速远高于我行全部贷款平均增速。信贷支持领域遍及农业、林业、畜牧、加工、流通、农机制造等多个行业。

二、小企业信贷服务机构设置及产品 (一)设置小微企业金融服务专营机构 我行全市共有12家县级分支机构,全部开展了对小企业的金融支持。市分行客户服务部是小企业金融服务工作的职能部门,部门内设2人专职负责对辖内分支机构小企业金融服务的营销、指导、调查、管理工作。 (二)提供的特色金融服务产品和项目 根据上级行有关文件,我行开办的小企业贷款的业务范围主要集中在粮油收购、粮油加工、林木、园艺、中药材、蔬菜、畜牧等领域,按信贷品种分为:小企业粮油购销信贷业务、农业小企业信贷业务、小企业非粮棉油产业化龙头信贷业务、小企业中长期项目贷款业务,按贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款。 (三)支持小微企业金融服务年度目标 2012年在支持小企业金融服务工作中我行把“抢抓机遇能快则快,控制风险该慢则慢,立足实际,着眼未来,科学谋划,稳健经营”为工作目标,进一步加大信贷投放力度,确保小企业贷款投放增速不低于我行全部贷款平均增速,实现业务全面、协调、可持续发展。 (四)制约我行开展小微企业金融产品创新的难点 我行作为国家政策性银行,其业务范围受到国务院的严格界定,所有贷款品种全部由农发行总行根据银监会批复开

[金牌原创]金融公司管理制度大全

[金牌原创]金融公司管理制度大全目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 总则. 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 公司管理大纲. 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 员工守则. 公司管理制度管理制度. 第一部分公司管理制 度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 文件管理制度. .4 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .4 档案管理制度. 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 6 保密制度. .8 第三章保密制 度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 印章使用管理制度度第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 证照管理制度. 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 14 会议管理制度. 第六章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 公用品管理制度. 第七章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 16 考勤管理制度. 第八章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 18 员工招聘、调动、离职等规 定. ... .20 第九章员工招聘、调动、离职等规定. . . . ... . . . .20 计算机管理制度管理制度. 第十章计算机管理制 度. . . . . . . . . .. . . . . . . 21 第十一章卫生管理制 度. . . . . . . .. .. .. . . . . . 22 十一章卫生管理制度. 第十二财务管理制度. 第十二章财务管理制度. . . . . . . . .... . . . . . 22 第十三廉政建设制度. 第十三章廉政建设制度. . . . . . . . .. . . . . . . 24 第二部分薪酬制度第一章薪资构成. 第一章薪资构 成. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 26 薪资构成奖励与处罚制度. 第二章奖励与处罚制度. . . . .. . . . . . . . . . . 28 -1- 第一章总则为

(完整版)商业银行小微企业金融信贷实战案例-家具及厨具生产加工企业贷款案例

家具及厨具生产加工企业贷款案例 由于微贷业务主要集中在贸易流通领域,同时国内许多城市的生产性行业本身较少,因此,在众多案例中生产行业所占比重较低。该案例属于典型的生产性行业加工企,流程较为简单,行业特征明显,具有很强的代表性。 一、业务受理 客户和某银行分行微贷业务的一名信贷员是朋友,该信贷员介绍客户到该银行红山支行办理微贷业务,由于该银行内部规定信贷员本身的亲戚和朋友需要贷款时,采取回避原则,信贷员不能自己受理该业务,必须转交给他人受理。因此,这名信贷员将客户介绍给另一名信贷员,并约定时间在支行进行面谈。 客户为小卢和小张,两人是共同借款人,为其合伙企业家具生产厂贷款,用于购进一台新设备。 二、客户情况 客户小卢和小张,是共同借款人,表亲关系。两人都是“80后”,高中毕业后到北京打工,在大型家具生产厂学习了家具生产的技术,于2007年回乡后,开办了自己的生产厂,厂房位于该市郊区,采用合伙形式经营,五五分成,两人共同经营并共同参与生产。 客户都是在租用的厂房里生产,生产方式主要是订单生产,客源较为固定,主要为几大建材城生产桌子、柜子和橱柜。由于设备的限制,其经营的品种也只限于桌子、柜子和橱柜,不涉及椅子、沙发等软家具。从2008年3月开始,兄弟俩约定,设备等固定资产今后都归弟弟小卢所有,哥哥小张的前期投入折现归还给哥哥,以后仍采用五五分成方式进行利润分成。信贷员也就这一问题问过弟弟小卢,觉得这一行为有些奇怪,哥哥小张的前期投资都已收回,相当于不再是企业的合伙人,反而分成比例不变,显失公平。弟弟小卢则认为,自己没有吃亏,以后这个厂子就是自己的了,所以才作出协定,双方都对此没有异议,表示协定对双方都是有利的。 同时,弟弟的媳妇也在工厂的食堂上班,每月有固定的工资收入;哥哥的媳妇目前正在坐月子,以后也打算在工厂上班。小卢和小张虽然是家具厂的合伙人,但除了利润分成外,两人也同参与生产的其他工人一样,按月领取工资。 贷款的目的是由于订单量的加大,现有生产设备不能满足订单需求,需要再购一台

发展小型微型企业金融服务具有重要的战略意义20111213

中小银行发展小微金融服务具有重要的战略意义 加强和改善小微企业金融服务,积极创新和发展小微企业信贷业务,是商业银行落实科学发展观、优化信贷结构的一项新创举,也是银行信贷营销理念和风险管理理念的一次新突破。我行《2011-2015年改革与发展战略规划》明确指出,要坚持“差异化生存、特色化发展”的战略思路,大胆尝试独特的发展路径,努力开拓细分市场和业务蓝海,通过创新业务模式,改造业务流程,成功打入微小企业市场,并形成比较竞争优势。从这个意义上来说,大力发展小微金融服务,是落实我行五年战略规划、实践“五个一”和“八个好”战略指导思想的重要举措,也是我行推进“二次改革、二次创业”的题中应有之义。 一、发展小微金融服务是培育竞争新优势的重要途径 二十世纪七十年代开始,以孟加拉格莱珉银行(Grameen Bank)为代表,小微金融机构开始利用为一个联保群体发放贷款的方式向低收入家庭提供免抵押担保小额信贷。这种贷款金额微小、手续简便、还款率较高、高利率和可持续性强,取得了一定成功,掀起了一场“小微金融革命”。近年来,国内银行同业越来越深刻地认识到小微企业及其富裕的企业主对商业银行业务发展的战略意义,纷纷加大了小微客户金融产品和营销模式的研发推广,涌现出一系列针对性强、便利性好、适用性优的小微企业金融服务解决方案。例如,中国银行的“信贷工厂”、民生银行的“商贷通”、北京银行的“小巨人”等中小企业

金融服务品牌都取得了巨大成功,成为国内银行学习和借鉴的典范。其中,以民生银行“商贷通”小微企业金融服务模式最具影响力。据了解,截至2011年6月末,作为民生银行战略业务的“商贷通”贷款余额达到2076.5亿元,比上年末增加486.6亿元,增幅30.6%,占全部贷款增量的57.5%。从国际先进经验和中国最佳实践看,小微金融服务是银行经营模式创新的一片蓝海。为此,我们一定要抓住大多数兄弟行小微金融服务尚处于论证期、探索期和成长初期的有利条件,充分发挥我行经营体制活、决策链条短、执行效率高的优势,“认好形势布好局”,积极探索可持续的小微金融服务商业模式,力争成为国内最佳小微金融服务提供商。 二、发展小微金融服务是提升资本效率的有效手段 近年来,我行改革步伐持续加速,公司治理、内控制度、资本充足建设和贷款质量管理等方面都有了很大的改善,全行的整体实力和抗风险水平得到了新的提高。但是,我们也应该看到,我行还没有完全摆脱粗放型经营模式,贷款主要向中型偏大客户集中,仍然是走一条“高风险、高耗能”的外延式扩长路径。然而,预计今后一个时期银行业资本监督力度将不断提高,这会对我行传统粗放型发展模式提出严峻挑战。日前,银监会发布《关于中国银行业实施新监管标准的指导意见》,大幅提高了资本充足率监管要求,并且明确了新监管标准实施的时间表。按照新标准,正常条件下非系统重要性银行的资本充足率不低于10.5%,若出现系统性的信贷过快增长,商业银行还需计提不超过2.5%的逆周期超额资本。同时,引入杠杆率监管标准,

商业银行小微企业金融服务监管评价办法(试行)

中国银保监会关于印发商业银行小微企业金融服务监管评价办法(试 行)的通知 各银保监局,各政策性银行、大型银行、股份制银行、外资银行: 为进一步强化小微企业金融服务各项监管政策的贯彻落实,督促和激励商业银行提升服务小微企业的质效,根据有关法律法规和国务院金融委统一部署,银保监会制定了《商业银行小微企业金融服务监管评价办法(试行)》,现印发给你们,请认真组织实施。 各级监管部门应参照本办法,对商业银行2019年度的小微企业金融服务工作组织开展试评价,于2020年10月31日前完成。试评价工作具体要求另行通知。 中国银保监会 2020年6月29日 商业银行小微企业金融服务监管评价办法(试行) 第一章总则 第一条为全面科学评价商业银行小微企业金融服务工作开展情况和成效,督促和激励商业银行深入贯彻落实党和国家关

于金融支持小微企业发展的战略部署,持续提升服务小微企业的质效,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国中小企业促进法》,结合银保监会关于推进银行业金融机构小微企业金融服务的监管政策文件,制定本办法。 第二条做好小微企业金融服务是商业银行服务实体经济、实现高质量发展的重要内涵。对商业银行小微企业金融服务工作开展监管评价(以下简称小微金融监管评价),应当坚持以下原则: (一)定量与定性并行。为兼顾小微金融监管评价的客观性、全面性和灵活性,监管评价要素中包括定量和定性两大类指标。定量指标的总分值高于定性指标。 (二)总量与结构并重。通过小微金融监管评价,持续推动小微企业金融服务供给总量稳定增长的同时,引导不同类型的商业银行深入开展差异化竞争,细分小微企业市场和融资需求,优化小微企业金融服务对象、内容的结构,扩大服务覆盖面。 (三)激励与约束并举。小微金融监管评价结果应当作为衡量该年度商业银行小微企业金融服务情况的主要依据,与差异化监管政策制定与执行、现场检查以及小微企业金融服务相关的评先创优、政策试点和奖励等工作有效联动。

金融公司市场营销部管理制度(最新)

XXXXX贷款股份有限公司 市场营销标准化规程 XXXX小额贷款股份有限公司 第一章总则 (1) 第二章市场营销部人员及管理架构 第一条《市场营销部组织架构图》 第二条《市场营销部工作开展及管理体系图表》 第三条市场营销部内部人员管理办法 第三章市场营销部职能及岗位职责 第一条市场营销部职能 第二条市场营销部经理岗位职责

第三条市场营销部副经理岗位职责 第四条市场营销部业务销售客户经理岗位职责 第五条市场营销部品牌企划客户经理岗位职责 第六条市场营销部信息内业客户经理岗位职责 第四章市场营销部标准化工作流程 第一条营销计划制定标准化流程 第一条客户拜访与回访标准化流程 第二条媒体投放标准化流程 第三条宣传资料印刷标准化流程 第四条营销活动标准化流程 第五条礼品制作及采购标准化流程 第六条工作汇报标准化流程 第七条业务交接标准化流程 第八条其他标准化流程 第五章市场营销人员标准化行为准则 第一条市场营销人员基本要求 第二条仪容、着装 第三条礼节、礼貌 第四条语言沟通 第五条行为举止 第六章市场营销部统一营销平台建设、管理、评估制度第一条营销平台建设 第二条营销平台管理 第三条营销平台评估 第七章附则 注:1、以上制度适用于各异地公司 2、以上各附件详见《XXXX贷款股份有限公司制度集》

第一章总则 第一条制定制定市场营销标准化规程的目的 为使公司管理正规化、系统化,建立科学全面的市场营销机制,有效进行客户及渠道营销,促进业务渠道建设及健康发展,提高工作效率与质量,培育公司市场营销文化,增强公司营销管理水平,特制定本市场营销标准化规程。 第二条市场营销的原则 我公司的风险管理基于全面风险管理的思路进行,主要管理内容包括但不限于信用风

中国银行某分行小微金融服务典型案例

中国银行**分行小微金融服务典型案例 案例1:信贷工厂提速,将企业需求作为焦点,高效率提供金融服务信贷,成为中小企业的“及时雨”。 “5天内获批200万,一解燃眉之急”江西好英王光电有限公司的负责人袁女士告诉我们说:“在我们面临通胀压力,生产经营成本提高,资金紧缺的情况下,如果不是中行的雪中送炭,我们LED产品线的正常运行都成了问题,销售收入也不可能一举突破3000万元。”江西好英王光电有限公司由袁荷英、王龙母子两人于2009年7月投资组建而成,注册资金500万元,占地面积140亩,建有年产LED930KK的生产线,主要从事LED发光器件的封装、应用产品的研发和生产及LED城市亮化工程的设计和建设,是一家集高品质LED研发、生产、销售服务为一体的专业生产制造商。这家企业属典型的新成立的小型企业,这种企业从事高科技产业,成长性好,产品利润较高,但是风险也较大。由于企业刚成立,流动资金周转面临一定困难,**中行在了解了企业急迫的需求后,从接手该项目到**中行发放其200万元流动资金只用几个星期,这在早几年这样的审批发放速度是不可能达到的。企业2010年实现销售收入3149万元,2011年底更是实现销售收入逾6000万元,每一年都实现了跨越性的增长,企业发展步入了发展的快速通道。 这就是中行创新实施“中银信贷工厂”,破解中小企业融资难题的生动写照!**中行认为,三大产业是**市经济的龙骨,而中小企业就是最有增长潜力的有益补充。为此,**中行不断完善发起、审批、发放于一体的流水化生产模式,审批环节从原来的近10个减少为现在的4个,审批时效从原来的近20个工作日最快可缩短到5个工作日左右,效率高,速度快,使“中银信贷工厂”的运作模式与中小企业“短、小、频、急”的融资需求实现了对接,让中小企业减少资金短缺造成的困扰。 案例2:助力农业中小企业,帮助企业扩充产能,资金扶持为农业中小企业注入发展新活力。 看到饲养厂内的越来越多的猪仔和林场里茁壮成长的果树,**市显达农业开发有限公司的兰总非常欣慰的笑了。

小微企业金融服务情况的报告

******银行关于小微企业金融服务情况的报告 ******: 按照《******银监局办公室关于开展民营企业及小微企业金融服务情况稽核调查的通知》文件要求和工作安排,结合自身实际情况我行积极开展了关于小微企业金融服务情况的专项自查工作,现将自查情况报告如下: 一、基本情况 (一)高度重视,认真部署,确保自查工作顺利开展按照通知要求,我行高度重视,认真组织,召开专题会议认真研究部署自查工作。一是成立了以行长为组长,副行长为副组长的小微企业金融服务情况的专项自查工作领导小组。二是制定了《关于******银行小微企业金融服务情况自查工作实施方案》,明确了工作目标和计划,形成良好的工作机制,圆满完成了小微企业金融服务的自查工作。 (二)改进小微企业金融服务,全面支持小微企业金融发展 当前我国经济发展已经进入新常态,我行认真贯彻党中央、国务院的决策部署,进一步改进小微企业金融服务,积极推动“大众创业、万众创新”。长期以来,我行坚决执行支持小微企业金融服务政策,强化利率风险定价机制,对小

微企业进行利率优惠;高效审批小微企业的金融服务方案,加大对小微企业金融服务的激励考核,加强对小微企业金融服务人员的培训等;对小微企业金融服务单列信贷计划、单独配备人力资源等。在有效提高贷款增量的基础上,努力实现“两增两控”的金融服务目标。 二、自查情况 1、找准市场定位,努力实现“两增”金融服务目标 我行自成立以来,坚持立足县域经济的市场定位,以服务“三农”、小微企业、个体工商户为主体,不断深化改革,积极拓展业务,加大营销力度,提高服务水平,为农牧民增收和农牧区经济发展发挥了积极作用,为助推全旗经济发展做出了一定的贡献。 截至2018年9月末,我行当年累计发放各项贷款******笔,金额******万元,各项贷款余额达到了******万元,其中累计发放小微企业贷款******笔,金额******万元,小微企业贷款余额为******万元,较年初增加了******万元,完成全年计划任务的******%,小微企业贷款占各项贷款余额的******%,虽然未能完成年初暨定任务目标,但也对当地小微企业及个体工商户经济发展起到了一定的作用。 截至2018年9月末,我行各项贷款同比减少******万元,减幅为******%,小微企业贷款余额同比增加******万元,增幅为******%,小微企业贷款增幅与各项贷款增幅差额为******%;小微企业余额户数为******户,较去年同

商业银行小微企业业务发情况综述

行小微企业业务发展情况综述 二、商业银行小微企业金融服务存在问题 (一)小微企业本身的不足 经营管理能力不强。小微企业很多都是由个人或是家庭所建立的,其中个人素养和管理水平也大不相同,很多的企业都没有建立有效的企业内部治理构造,很多小微企业对业主个人资产和企业资产的情况不够明确、市场定位不准确、缺少对产品的创新力度。 信息不相符。因为小微企业个人信息不能向外公布,信贷人员不能够及时准确的了解小微企业的经营状况,使得很多金融机构不能对信息和风险进行准确的把握和识别,其中的成本代价也比较高。 财务制度不完善。很多小微企业业务在开展的时候,不能够实现实行实收实付的制度,其中有会计报表信息不完善,财务资料不真实,报表情况不能及时的反映实际情况,没有加强监管力度。4、经营风险不容易控制。小微企业经常受到外界经济环境的影响,其中往往出现经济状况不稳定、死亡情况较多、没有抵押等多方面的风险问题。 (二)银行发展小微业务经济效益不显著 首先,从成本角度来看,商业银行的基本经营原则是保证经营安全和实现最佳收益。小微企业行业分散,业务频繁,导致信用信息也较为分散。为了发展小微企业业务,商业银行势必会增加网点,加大运营设备和人力投入,从而导致了交易成本的增加。另一方面,银行贷款业务无论数额大小,其投入的交易成本和信息费用差别并不大,与大中型企业贷款相比,小微贷款的单位成本明显较高,为了追求更好的经济效益,商业银行倾向更具规模、资金需求量更大的大中企业发展贷款业务。 (三)风控难题待解 从风险角度来看,由于小微企业生产规模小,内部治理结构不完善,缺少规范健全的财务制度,透明度低,存在许多不规范和不易监控,导致信息采集较难,具有较高的违约风险。我国商业银行对小微企业贷款的管理,一般参照大企业贷款模式,仅从以往企业的财务状况来判断小微企业的偿还能力。商业银行的内部控制制度和风险管理方法以及现在的小微企业信贷业务的实际情况不相符,对小微企业的中风险问题没有进行准确的辨识,使得商业银行无法准确的判断小微企业的授信风险。 (四)小微金融的要求与大银行现有业务模式不匹配 大型商业银行的传统客户是大中企业。银行的业务流程、体制机制都是针对大中企业的情况而设计的。小微企业金融服务因其“短、小、急”等特点,其业务从本质上讲与传统的针对大中型企业的信贷业务有着十分明显的不同,在业务成本和业务风险等方面有较大差异。商业银行目前仍需要探索适应小微金融需要

小微企业优惠政策

小微企业优惠政策 一、单选题 1、甲企业为小规模纳税人,销售其使用过的汽车取得收入(含税)51,500元,则甲就该笔业务应缴纳的增值税为()。 A、500.00元 B、1,000.00元 C、1,009.80元 D、1,500.00元 【正确答案】B 【您的答案】 【答案解析】小规模税人(除其他个人外)销售自己使用过的固定资产,减按2%增值税征收率征收。甲企业应缴纳的增值税:51,500÷(1+3%)×2%=1,000元。 2、甲企业为小规模纳税人,销售其闲置的办公用房一套,取得收入(含税)273万元。甲建造该办公用房时共花费160万元,则甲就该笔业务应缴纳的增值税为()。 A、13万元 B、7.95万元 C、5.38万元 D、3.29万元 【正确答案】A 【您的答案】 【答案解析】小规模纳税人销售其自建的不动产,应以取得的全部价款和价外费

用为销售额,按照5%的征收率计算应纳税额。甲企业应缴纳的增值税:273÷(1+5%)×5%=13万元。 3、甲企业为小规模纳税人(按月纳税)2019年8月销售货物2万元,提供服务4万元,销售自建不动产5万元,均为不含税价。则甲企业当月应缴纳的增值税为()。 A、4,300元 B、3,300元 C、2,500元 D、0元 【正确答案】C 【您的答案】 【答案解析】小规模纳税人发生增值税应税销售行为,合计月销售额未超过10万元(以1个季度为1个纳税期的,季度销售额未超过30万元,下同)的,免征增值税。小规模纳税人发生增值税应税销售行为,合计月销售额超过10万元,但扣除本期发生的销售不动产的销售额后未超过10万元的,其销售货物.劳务.服务.无形资产取得的销售额免征增值税。 甲企业应缴纳的增值税:50,000×5%=2,500元。 4、先生将自有住宅出租,2019年1月取得全年租金收入36万元(不含税)。针对该业务,下列说确的是()。 A、先生应于2019年1月缴纳增值税5,400元,2月-12月不再缴纳 B、先生应在2019年每月缴纳增值税1,500元 C、先生应在2019年每月缴纳增值税450元

明年小微金融部主要工作措施

2015年小微金融部工作计划及措施 南充分行成立一年时间以来,小微金融部工作在监管部门的指导下,在总行的领导下,立足地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业的发展上,充分发挥了政策性金融的骨干与支柱作用,现将我行小微金融业务工作情况汇报如下: 截止2014年12月31日,我行小微客户结存户数215户(包含微贷中心119户),余额8122.72万元(包含微贷中心1403.72万元),其中白领贷款56户,金额1078万元,个人综合消费贷款10户,金额323万元,个体工商业贷款22户,金额3456万元,小企业业主贷款8户,金额1862万元,无不良贷款。 从业务数据可以看出,我行小微贷款主要集中于消费类贷款66户,个人经营贷款30户,业务发展较为缓慢且不均衡,存在主要问题为业务办理效率不高、市场深入程度不够客户资源较少。为了实现2015年小微金融部发展小微客户达到250户,贷款结余1.5亿元,业务范围全面覆盖农牧、加工、批发零售、服务性等行业,并实现全行业务综合营销的目标。在确保小微金融业务快速稳健发展,实现“两个不低于”的工作目标前提下,结合南充分行现状,2015年我行小微金融部将开展以下工作计划及措施: 一、加强内部管理,提高工作效率。 针对小微企业资金需求“快、频、急”的特点,我们要不断提高办贷效率,坚持早调查、早审批、早见效,同时制定小微贷款业务

流程表,规范业务操作时限,对未按规定时间内完成的客户经理实行问责制,从而建立起小微客户贷款的“快捷通道”。 二、找准市场定位,制定营销方案。 目前南充分行小微贷款业务发展相比全行其他业务发展较为滞后。接下来工作中,一是我们将针对南充市几大商圈进行市场调研,通过向商圈管委会了解各个商户金融需求情况,制定合理的营销方案。二是通过和房屋中介公司、房屋装修公司合作,了解有贷款需求的客户。三是联系各行业商会参加建材商会联盟产品推广活动、房产开发商交房活动以及南充市各行业商会活动现场营销个人消费贷款客户。四是针对白领贷款客户群体向政府机关、医院、学校实行批量营销、批量受理、批量授信。五是整合外部资源,借助包括金融办、工业园区招商部门、工商业管理部门等有效资源定期推广和宣传本行小微金融产品。 三、完善机制建设,调动员工积极性。 逐步完善小微金融业务激励约束机制,采取公开、公正、公平的方式,对小微金融业务实行激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,按营销贡献大小兑现客户经理薪酬,客观公正的评价客户经理的工作业绩,充分调动客户经理主动拓展信贷业务的积极性和创造性。 四、建立培训制度,提升人员素质。 建立小微金融人员培训机制,建立小微金融业务培训制度,分阶段、有计划地开展小微金融业务培训,重点对小微金融业务营销

【最新】小型金融企业公司最全版管理制度

【最新】小型金融企业公司最全版管理制度 第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司后台管理制度大纲。 公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章聘用规定

一、基本原则 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,业务绩效特殊贡献和岗位工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 二、报到手续 经核定录用人员报到时携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件,户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续。 三、试用期 试用新入职员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复。 四、转正及合同签订 转正员工须与公司签订劳动合同。劳动合同一经签订,双方必须严格信守屡行。 五、离职 员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)。 1辞职:试用期过之后,职员辞职须提前一个月书面通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利; 2自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利; 3解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等原因不符合本

[最新]论文 范文【 精品】阿里金融小微贷款案例分析

[最新]论文范文【精品】阿里金融小微贷款案例分析[最新]实用范文精品文档论文文献 阿里金融小微贷款案例分析 阿里金融小微贷款案例分析 【摘要】阿里金融是以互联网为代表的现代信息科技与金融领域成功结合的一个典型,对人类金融模式产生了根本性的影响。本文通过分析阿里小贷的类型、业务模式、信用评价体系,得出阿里金融通过资金流、物流、信息流这三流来解决企业与金融机构之间的信息不对称问题,缓解了中小企业的信贷配给。 【关键词】阿里金融;阿里小贷;信息不对称;信贷配给 一、阿里金融概述 阿里金融亦称阿里巴巴金融,是阿里巴巴旗下独立的事业群体,其主要业务是为小微企业、个人创业者提供小额信贷等业务。相比于传统的银行授信业务,阿里金融的特点是提供了互联网化、批量化、数据化的金融服务。阿里巴巴金融通过互联网数据化运营模式,为阿里巴巴、淘宝网、天猫网等电子商务平台上的小微企业、个人创业者提供可持续性的、普惠制的电子商务金融服务,以期帮助无法在传统金融渠道获得贷款的中小企业群体提供“金额小、期限短、随借随还”的纯信用小额贷款服务。 阿里金融小额贷款的资金支持是阿里巴巴旗下的两家小额贷款公司,重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司(以下简称“重庆阿里小贷”)和浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司(以下简称“浙江阿里小贷”)。重庆阿里小贷于2011年6月成立,注册资本人民币10亿元;浙江阿里小贷成立于2010年3月,注册资本人民币6亿元。截止2013年4月30日,阿里小贷开业至今累计获贷客户数24.03万户,累计发放贷款803.08万笔,累放金额810.23亿元;余额客户数4.38万户,贷款余额

11.48万笔,金额19.78亿元(不包括已转让贷款资产),按照金额计算,整体不良率为1.23%。 二、阿里金融小微贷款的类型 按照客户所在的平台分类,阿里金融目前的主要产品包括:(1)淘宝小贷,针对B2C平台,面向淘宝、天猫平台上的小微企业、个人 [最新]实用范文精品文档论文文献 创业者的淘宝贷款业务群体;(2)阿里小贷,针对B2B平台,面向阿里巴巴B2B 平台小微企业的阿里贷款业务群体。 按照贷款方式分类,目前阿里小贷可分为信用贷款和订单贷款两种贷款产品。 订单贷款主要发放的对象是淘宝(天猫)平台上的卖家(个人或企业),凭借店铺中处于“卖家已收货,买家未确认收货”状态的订单申请贷款,即以订单质押的方式发放贷款。换句话说,订单贷款是以淘宝网和天猫网卖家在支付宝已经收到买家货款后将订单款项作为经营能力的凭据向阿里小贷申请的信用贷款,买家收货确认付款后支付宝将货款直接用于还款,一般期限不超过32天,按日计息。截至2012年10月底,订单贷款余额共计6亿元。 信用贷款为阿里巴巴、淘宝网和天猫网卖家以自身信用为基础,向阿里小贷申请的信用贷款,信用贷款最长期限为1年,卖家可以提前还款,按日计息。信用贷款在淘宝(天猫)以及阿里巴巴B2B电子商务平台上的诚信通(中国站用户)或中国供应商会员(国际站用户)均有发放,其特点是无需提供担保即可申请,系统在基于申请人在相应平台上积累的信用和交易行为记录的基础上,综合评价申请人的资信状况、授信风险和信用需求等因素后核定授信额度。信用贷款又可分为两种,一种为循环贷:获取一定额度作为备用金,不取用不收利息,随借随还;二是固定贷:贷款额度在获贷后一次性发放。截至2012年10月底,信用贷款余额共计25亿元。 三、阿里小贷模式分析

小微企业融资模式及方案

小微企业融资模式及方案 中小企业融资金融服务已经成为未来衡量银行发展潜力及盈利能力的重要指标。根据目前国内银行实务中对中小企业业务的划分与界定,一般将总资产规模在2亿元以下,且融资需求主要集中于500万元以上的公司经营实体划归至中小企业金融服务的范畴。而“小微企业”是指比中小企业规模更小的小型及微型企业,具体包括小型民营公司、个人合伙企业以及个体工商户等经营单位或组织。因企业经营资产和个人财产无法晰分的原因,小微企业融资业务的贷款主体一般为小微企业主或其实际控制人,同时其融资需求也大多限于500万元以内。如果仅从数量上考虑,小微企业绝对是最广泛意义上的中小企业群体中的大多数,而相对来说,小微企业“融资难”的问题在现实中更为突出,银行在小微企业融资业务开展模式及方案设计方面,值得再思考的问题也更多。 这里必须要说明的是,中国民生银行在国内的中小企业金融服务领域首先提出了“小微企业”及“商户融资”的概念,并将其小微企业金融服务方案取名“商贷通”(将小微企业及其实际控制人统称为“商户”)。笔者很赞同民生银行对中小企业金融服务领域的再次细分,并继而认为小微企业融资难的问题及其困难所在之处,在很大程度上也印证了中小企业融资难的现状。笔者现就自己在小微企业金融实务中的一些思考和想法撮重取要,并求教于业界同仁。 一、发展小微企业融资业务应当坚持和摒弃的原则 众所周知,客户数量多、行业分布广,信贷周期短、贷款额度小、用款次数频繁,风险较大、收益较高,担保物及担保方式匮乏,以及客户信息采集较难等是小微企业融资业务的特点。有别于大公司业务,银行必须首先认识和熟悉小微企业运作及经营的独特性,理解和容忍小微企业发展的“不规范性”,并制定一套单独的适合于小微企业融资业务发展的工作流程及评审标准。 小微企业融资业务现阶段(初期)的发展目标应当是“批量化、流程化和规模化”(三化),简言之即以批量营销模式为主,坚持业务发展的流程化,以科学的发展原则和风险管理理念尽快实现业务发展的规模化。最终或长远的目标是实现银行与小微企业的共同成长,培育和输送出一批优秀的中小企业或大型企业,并形成小微企业金融的差异化服务。 由此,为落实小微企业融资业务在发展初期“三化”的要求,有两大比较领先的原则有必要坚持和重提:

商业银行小微金融地发展及现状

内容摘要 小微企业是国民经济和社会发展的重要渠道,是创业富民的重要途径。但是小微企业的融资一直是一个严峻的问题。在政策指引与社会需求下,商业银行开始大力发展小微金融业务。但在其中遇到了很多问题。本文首先参照相关文献,对我国小微企业的现状进行了分析,并研究了其面临的机遇和挑战。其次,以泰隆商业银行为例,探究泰隆银行发展小微金融中成功的因素。最后,从商业银行方面提出了发展的对策,为把握小微金融的方向提供一些思路。 关键词:小微企业、商业银行、小微金融、发展

ABSTRACT Small and micro-sized enterprise is not only an important part of national economic and social development, but stimulating the growth of these industries is also an important method for creating jobs and improving the common person’s living standard. Nevertheless, the financing of small and micro-sized enterprises is not always easy, straightforward, or with out problems. Under the guidance of governmental and banking policies and the demands of social need, commercial banks globally began vigorously developing the microfinance sector. The commercial banks in China are no exception to this rule and have also been developing microfinance business rapidly; however, the banks have encountered various problems with this financial industry. Studying the current approach of Chinese and other foreign commercial banks in the microfinance sector serves as a foundation for this paper’s examination of how commercial banks develop microfinance here in China. KEYWORDS: Small and micro sized enterprise, commercial bank, microfinance, development

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