雏鹰农牧集团股份有限公司可行性研究报告
雏鹰农牧集团股份有限公司
卫辉市年出栏100万头生猪产业化基地项目
可行性研究报告
项目单位：雏鹰农牧集团股份有限公司
项目建设地点：河南省新乡卫辉市
编制时间：二零一二年五月
目录
第一章总论 (5)
1.1项目背景 (5)
1.2项目概况 (6)
1.3结论与建议 (7)
第二章建设单位简介 (9)
2.1建设单位基本情况 (9)
2.2雏鹰农牧养殖模式 (11)
2.3经营与财务状况 (14)
第三章项目建设的必要性 (16)
3.1本产业化建设项目符合国家相关政策 (16)
3.2本产业化项目是建设现代畜牧业的需要 (20)
第四章市场分析 (26)
4.1生猪行业发展状况及趋势 (26)
4.2产品市场供需预测 (26)
4.3企业市场竞争能力分析 (28)
第五章建设规模和产品方案 (29)
5.1生猪养殖 (29)
5.2饲料生产加工 (29)
5.3生猪屠宰加工 (30)
5.4肉制品加工 (31)
5.5有机肥加工厂 (32)
5.6蔬菜种植基地 (32)
第六章场(厂)址条件 (34)
6.1场址自然条件 (34)
6.2项目选址原则及介绍 (35)
第七章生产技术与工艺流程 (37)
7.1生产技术 (37)
第八章项目建设方案 (43)
8.1总平面布臵 (43)
第九章主要原料与动力供应 (45)
9.1种猪来源及供应 (45)
9.2饲料来源及原料供应 (45)
9.3有机肥加工厂原料供应 (45)
9.4屠宰加工厂原料供应 (46)
9.5肉制品加工厂原料供应 (46)
9.6燃料及动力供应 (46)
第十章环境保护 (47)
10.1生猪养殖环节 (47)
10.2饲料加工环节 (50)
10.3生猪屠宰加工环节 (52)
10.4肉制品加工厂环节 (55)
10.5有机肥加工厂环节 (56)
第十一章节水节能措施 (58)
11.1养殖场节水节能措施 (58)
11.2饲料厂节水节能措施 (59)
11.3生猪屠宰加工厂节水节能措施 (61)
11.4肉制品加工厂节水节能措施 (61)
11.5有机肥加工厂节水节能措施 (62)
第十二章劳动安全、卫生与消防 (63)
12.1劳动安全与卫生 (63)
12.2消防 (65)
12.3水消防系统 (66)
第十三章企业组织与定员 (67)
13.1企业组织 (67)
13.2人员来源 (67)
13.3人员培训 (67)
第十四章项目实施进度 (68)
14.1实施依据 (68)
14.2项目实施进度 (68)
第十五章投资估算及资金筹措 (69)
15.1投资估算 (69)
15.2资金筹措 (74)
第十六章财务评价 (76)
16.1编制依据 (76)
16.2销售收入分析 (76)
16.3总成本分析 (76)
16.4损益分析 (77)
16.5现金流量分析 (77)
16.6社会效益和生态效益分析 (77)
第十七章风险分析及对策 (79)
17.1风险识别 (79)
17.2风险控制 (80)
第十八章结论与建议 (85)
18.1结论 (85)
18.2建议 (85)
第一章总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
雏鹰农牧集团股份有限公司卫辉市年出栏100万头生猪产业化基地项目。
1.1.2项目建设单位
雏鹰农牧集团股份有限公司（以下简称“雏鹰农牧”或“公司”）。
1.1.3可行性报告编制依据
国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》；
农业部《全国生猪优势区域布局规划》；
2010年农业部《关于加快推进畜禽标准化规模养殖的意见》；
《中华人民共和国畜牧法》；
《中华人民共和国动物防疫法》；
2010年河南省人民政府《河南省现代畜牧产业发展规划》；
《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》；
国务院《全国现代农业发展规划（2011—2015年）》
《防止生猪价格过度下跌调控预案（暂行）》；
《国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见》；
业主提供的工艺技术与设备报价单及其它相关资料、财务基础数据、图纸等。
1.2项目概况
1.2.1项目建设地点
河南省新乡卫辉市后河专业园区、李源屯镇与庞寨乡。
1.2.2建设内容与规模
生猪养殖区：建设父母代种猪场、商品猪繁殖区、育肥区，达到年出栏100万头商品猪规模。关联带动年产40万吨的饲料加工厂和年产22万吨的有机肥加工厂。
屠宰加工区：建立屠宰场一个，达产后年屠宰能力达到100万头。建设熟食加工厂一个，年深加工能力1.5万吨。
绿色蔬菜种植区：蔬菜种植基地，消纳生猪基地的污水，变废为宝。
1.2.3建设期限
本产业化项目建设期为2年。其中养殖场建设期为2年，饲料厂、屠宰场、熟食加工厂、蔬菜种植基地、有机肥加工厂建设期为1年。
1.2.4投资估算与资金筹措
项目总投资20.2亿元。
项目建设拟在2年内建成。其建设投资根据项目进度建设需要投入，流动资金按生产负荷逐年投入。
1.2.5项目经济评价
年均销售收入314837.40万元；年均总成本费用252181.53万元；年均实现利润总额58698.24万元；年均企业所得税3268.91万元，年
均税后利润55429.33万元；财务内部收益率（税前）30.81%，财务内部收益率（税后）28.94%；财务净现值（Ic=8%，税前）333440.64万元，财务净现值（Ic=8%，税后）300870.24万元；投资回收期为5.32年（包括建设期2年）。
1.3结论与建议
1.3.1结论
本项目是集生猪养殖、饲料生产、屠宰加工、有机肥加工、蔬菜种植等相关配套产业一体化的模式，形成绿色循环经济，实现现代化、规模化养殖，促进公司整体发展。
该项目的发展能带动产业带附近的经济发展，促进农业增效和农民增收。该项目为农业科技创新、成果产业化和科普培训提供了一个崭新的平台，为推进卫辉市全面建设小康社会、推进新农村建设和农业现代化提供有力的技术支撑。同时，养殖基地的建设有利于推进农业产业化进程，促进劳动力转移，增加劳动力就业，加快卫辉市“三化”协调发展进程，具有良好的社会效益、经济效益和生态效益。1.3.2建议
建议项目承办单位加快项目各项工作，积极落实资金，按实施进度安排，保质保量完成项目建设，完善各项配套，尽早投入使用，发挥其应有的效益。建议公司在今后的生产中加强经营管理，降低材料消耗以及生产成本，同时加强产品的宣传和促销工作，以占领市场，增加销售收入，建立高效、畅通的销售渠道。根据市场需要，及时优化产品方案，努力提高抗风险能力，确保项目财务经济效益达到预期
的效果。
本项目不但符合国家和地方政策及畜牧业发展规划，而且是国家建设现代畜牧业和社会主义新农村的重要部署，同时也是企业实现自身发展战略、提高企业综合竞争力、实现可持续发展的重要措施。该项目能够拉动地方经济的增长，实现社会、农村和企业的和谐发展。从投资效益分析结果表明，项目具有较高的盈利能力，建设规模、产品方案合理，既有良好的经济效益，又有明显的社会效益和生态效益。项目建设切实可行。
第二章建设单位简介
2.1建设单位基本情况
2.1.1公司名称
雏鹰农牧集团股份有限公司。
2.1.2法人简介
侯建芳：中国国籍，1966年出生，无永久境外居留权，中共党员，EMBA，经济师。1988年10月~2003年5月经营雏鹰鸡场，从事个体养殖；2003年5月~2006年7月任河南雏鹰禽业发展有限公司（以下简称“雏鹰禽业”）法定代表人；2006年7月~2009年6月历任雏鹰禽业、河南雏鹰畜禽发展有限公司（以下简称“雏鹰有限”）董事长兼总经理。现任公司董事长兼总经理、全资子公司吉林雏鹰农贸有限公司执行董事、全资子公司三门峡雏鹰农牧有限公司执行董事、河南新郑农村商业银行有限公司董事。
先后被有关部门和单位授予了“河南省劳动模范”、“改革开放30周年全国畜牧富民功勋人物”、“中国畜牧业领军人物”、“2010年中国畜牧业风云人物”以及中共河南省委、河南省人民政府授予的“河南省农业产业化优秀企业家”、郑州牧专客座教授等多项荣誉称号。任中国畜牧业协会第三届理事会副会长。
2.1.3公司业务范围
雏鹰农牧经过20多年的发展，已经成长为一家大型现代化养殖企业。建立了包括种猪繁育、生猪养殖、种蛋生产、鸡苗孵化、技术研
发、疫病防治、饲料生产等在内的一体化经营模式，产业链不断延伸和完善。公司经营范围为家畜、家禽的养殖、销售，经营的生猪产品包括纯种大约克、长白、杜洛克、雏鹰黑猪，二元种猪，三元杂交商品肉猪等，禽类产品包括在中原一带影响巨大的雏鹰青脚麻鸡和雏鹰特快黄鸡的鸡苗、种蛋等。
2.1.4资产情况
截止2011年12月，公司注册资本为2.67亿元，总资产25.54亿元，净资产19.44亿元，公司自2009年、2010年、2011年近三年营业收入分别为54108.22万元、68296.46万元、130009.46万元；公司净利润分别为8831.61万元、12296.77万元、42949.21万元。公司销售收入保持高速增长，各项财务指标在同行业中处于领先水平。2010年9月雏鹰农牧成功在深圳证券交易所上市，募集资金11.73亿，超募5.67亿，被誉为“中国养猪第一股”。
2.1.5企业荣誉
公司自成立以来，被国家和省市相关部门授予多项殊荣。公司被农业部、证监会、发改委等八部委评为“农业产业化国家重点龙头企业”；被商务部认定为“中央储备肉活畜储备基地”；被农业部和财政部认定为“国家重点家禽养殖加工龙头企业”；公司获得了河南出入境检验检疫局颁发的“供港澳活猪检验检疫注册证”；同时，公司还是河南省委及省人民政府认定的“河南省农业产业化优秀龙头企业”、河南省畜牧局认定的“河南无公害畜产品产地”、郑州市农业产业化经营领导小组认定的“郑州市农业产业化经营重点龙头企业”、郑州市工商联认定的“新农村建设先进企业”等；此外，公司还是中国畜牧业协会
副会长单位。
公司的系列产品通过了国家绿色食品认证，整个养殖生产过程通过了ISO9001质量管理体系认证、HACCP 食品安全管理体系认证及GAP良好农业规范认证。
2.1.6社会效益
公司及其前身自2003年成立以来，本着“扎根农村、艰苦奋斗、创新为魂、富民为本”的经营理念，在实践中不断探索，对传统的“公司+基地+农户”模式进行了深化，创新性地建立了具有丰富内涵和特色的“雏鹰模式”。该模式的成熟和可复制性，已使公司迅速成长为具有综合实力的大型生猪养殖企业。目前，公司合作的养殖农户数量已达6000多户，合作农户年龄多在40-50岁，带动下岗职工及农村剩余劳动力约2-3万人致富，平均每户每年在与公司合作中获利5万元。
2.2雏鹰农牧养殖模式
雏鹰农牧始终秉承扎根农村、富民为本、创新为魂、尊重员工、艰苦奋斗、质量与效益并重的经营理念，在不断的探索和实践中对传统的“公司+农户”养殖模式进行创新，开创了雏鹰农牧独有的经营管理标准化、养殖过程阶段化流水线作业的现代化农业生产新模式。
在饲料、饲料销售商、农户散养、屠宰各个环节上，除了农户，其他环节都是要挣钱的，否则就不经营，而只有农户是可以亏钱的。在猪肉价格较高的时候，农户养猪尚有利润可图；在猪肉价格低于成本价的时候，农户一定是亏损的。雏鹰农牧独创的养殖模式，很好的解决了农户的弱势地位，保证了农户的利润，是一种可持续发展、迅
速复制的养殖模式。
2.2.1养殖模式运作方式
“雏鹰养殖模式”中运作方式是：首先由公司长期租地建设养猪场或者由业主建场公司租赁，以长期积累的农户信赖关系为基础，农户到养猪场里养猪，实行封闭管理；将科学养殖流程与农户经验紧密结合的养殖经营模式；秉程“各担其责、优势互补、共享成果”的理念，在统一管理的基础上，充分发挥农户积极性，实现合作共赢。
2.2.2养殖模式主要特点
第一，规模经营，分散养殖，自然隔离。养殖业最大的风险是疫病，一旦疫情爆发，传染速度是惊人的，雏鹰农牧要求各个养猪场之间一般距离2-3公里，养殖场内部每1万头必须设臵树林隔离带，隔离带树林通常在300~500米，一旦一个养殖场发生疫情，即封闭该养殖场，其他场区不会受到影响。
第二，根据猪的发育情况分阶段流程化饲养。传统规模养殖方式种猪、仔猪、商品猪都是在一块饲养的，混养的后果是容易引起交叉感染，不利于消毒和疾病的防控。雏鹰农牧把猪舍划分为配种妊娠舍、分娩舍、保育舍、育肥舍，每批猪在猪舍之间一对一的单向流动、“全进全出”转移后有7-14天的空舍期用来清洗消毒，消毒后按照场区生产接收下批猪只。
图2-1 雏鹰农牧独创的养猪工艺流程
第三，农户住在场区里面养殖，实行封闭管理，不允许随便出入。养殖户进入场区一般是不允许离开场区的，凡是进出场区的人、车辆等必须严格按照公司规定消毒、隔离。每批次饲养结束后，雏鹰农牧按协议价格收购农户饲养的畜禽产品，农户按照养殖的成绩领取合作收入，提高了农户参与的积极性。
第四，公司与农户间的养殖合作，以大型养殖企业为龙头，在辐射范围内，将广大农户带动起来加入公司基地中的养殖小区内，进入畜禽养殖链条。按照“统一供苗（但活畜禽产权不转移）、统一供料（公司科学化配方生产）、统一分阶段（标准化流程作业）、统一技术管理、统一疫病防治、统一销售”的“六统一”服务措施进行管理。
各阶段交接实行“全进全出”，对合作农户在饲养结束后以雏鹰农牧协议的价格收购进行利润核算。其优点表现为：（1）每个周期“全进全出”，既有利于场舍消毒和统一转群，又使农户在封闭式饲养管理中得到了间歇性休息，实现了传统模式下饲养员“监狱式”生活向现代农业人性化管理的转变；（2）通过核算活体总重量结算利润，使农引
种 运输 隔离舍 45天 转移 配种舍 7-10天配种 妊娠舍
饲养80天 分娩舍 母猪饲养
28天
保育舍 仔猪35天 育肥舍 100天
商品猪 出售
后备猪
户在饲养过程中高度责任心的主人翁意识发挥至极点；（3）公司对每阶段农户进行专业养殖技术培训，使其科学养殖，降低成本，增加收益，监控畜禽产品生产过程，有效的控制了食品质量安全。
公司与业主间的合作：在畜禽养殖场的建设中，公司与业主签
订养殖场租赁协议，由签约业主按照公司标准化养殖场的设计要求
自行投资建场，然后按事先约定的租金标准出租给公司。其优点表
现为：（1）合理利用农村闲散资金及发挥能人效应，使公司实现轻
资产运营，有效解决了农业企业规模化扩张的资金瓶颈；（2）由农
民作为业主出资建造的养殖场地因其深度参与监督建设全过程而质
优价廉；（3）农民业主自行选择符合要求的场地解决了规模化养殖
企业土地流转问题。
2.3经营与财务状况
2011年，公司销售商品仔猪72.09万头，同比增长65.19%；商品肉猪26.79万头，同比增长34.42%；二元种猪3.52万头，同比增长20.55%；鸡苗1254.17万羽；种蛋5251.34万枚；肉鸡（淘汰种鸡）61.22万只。公司2011年实现营业收入130009.46 万元，同比增长90.36%；实现利润总额42949.21万元，同比增长245.80%；实现净利润42858.06万元，同比增长248.53%。
雏鹰农牧销售收入逐年递增，2007年、2008年、2009年、2010年、2011年，销售收入分别为20839.83万元、36415.69万元、54108.22万元、68296.46万元、130009.46万元；公司净利润分别为2165.49万元、6249.53万元、8831.61万元、12296.77万元、42949.21万元。远
远高于行业增长水平。
表2-1 雏鹰农牧经营情况
年度收入（万元）成本（万元）利润（万元）
2007年 20,839 15,908 3,297
2008年36,415 26,891 6,249
2009年54,108 41,930 8,878 2010年68,296 50,678 17,618
2011年130,009 87,060 42,949 数据来源：雏鹰财务报告
第三章项目建设的必要性
3.1本产业化建设项目符合国家相关政策
当前，我国畜牧产业发展已进入一个新的历史时期，正由传统畜牧业向现代畜牧业转变。畜牧业发展逐步实现现代化、产业化、规模化，已成为今后一段时期我国畜牧业的发展方向。
3.1.1本项目积极响应国家政府支持畜牧业发展的号召
党中央国务院高度重视畜牧业的发展，胡锦涛总书记、温家宝总理、回良玉副总理等中央领导人曾先后多次作出重要批示。胡锦涛总书记批示指出："要继续关注生猪市场动向，适时采取调控措施，促进生猪产业稳定发展"。温家宝总理批示要求：“突出抓好区域布局规划，尽快研究提出稳定生猪价格、防止养殖业发生大波动的政策措施”。回良玉副总理也作出批示：“必须规划在前，发展有策，管理规范；要分析生猪供需状况、价格走势，抓紧提出应对措施，以保护农民利益，促进生猪发展，保障市场供应”。
党中央国务院的高度重视，以及一系列鼓励畜牧业发展的国家政策的相继出台，对生猪养殖产业化发展具有重要意义。
2010年农业部下发《关于加快推进畜禽标准化规模养殖的意见》，当前和今后一个时期，深入贯彻落实科学发展观，进一步加大政策引导和扶持力度，以农牧结合、适度规模为基础，努力实现畜产品供需基本平衡、生产水平明显提高、养殖效益稳定增加、畜产品质量安全可靠、资源开发利用适度、生态环境友好和谐的综合目标，推动现代畜牧业又好又快发展。力争到2015年，重大动物疫病防控能力显著增
强，畜产品质量安全水平明显提升。要继续发挥龙头企业的市场竞争优势和示范带动能力，采取“公司+农户”等形式发展标准化生产。
中央财政部门也配套出台了实施《生猪调出大县奖励资金管理办法》，对生猪养殖和调出大县进行奖励。奖励资金特别支持生猪产业化龙头企业实施自建基地、发展生猪生产、建设猪肉产品质量安全可追溯系统、改善加工流通条件；支持养殖企业在生猪生产方面的支出，包括饲料等的贷款贴息、生猪防疫服务费用及保险保费补助支出，采用先进养殖技术等等。该奖励政策进一步将支持生猪大县，扶持大型规模化、产业化龙头养殖企业的发展落到实处。
为了培育生猪养殖产业的发展，国家出台了一系列扶持政策（见下表），表明了政府积极、主动、扶持生猪养殖产业规模化、标准化、产业化发展的战略部署和决心，下大力气鼓励产业化、一体化、大型龙头企业的发展壮大，鼓励清洁化的养殖环境。
以上政策和国家环境，都为雏鹰农牧集团股份有限公司年出栏100万头生猪养殖产业化项目创造了有利的发展环境。
表3-1 生猪养殖流程中的国家政策扶持
生产政策
国家开始重建基层防疫体系，实行4种疫病的免费强制免疫，发现疫情捕杀和赔偿制度；养殖场建设的环保评审趋紧；实行《防止生猪价格过度下跌调控预案（暂行）》，保证最低生猪存栏量和防止猪价过度下跌；养殖保险。
加工政策
全国范围内实行定点屠宰，企业实行星级评审、不合格产品召回制度，限制建立和淘汰小型屠宰企业，限制城市地区屠宰企业数量，支持大型企业兼并重组；畜禽初加工产品免征所得税。
补贴政策
畜禽养殖免征所得税、龙头企业还免征增值税；能繁母猪补贴及保险、育肥猪保险、标准化规模养殖场建设和改造补贴、良种补贴、人工受精补贴。
收储政策
分为中央储备、省级储备和地方储备三级，除中央储备外，各地按照当地7天消费量进行收储。
发展规划
到2015年，全国畜禽规模养殖比重提高10—15个百分点，其中标准化规模养殖比重占规模养殖场的50%；生猪屠宰落后产能淘汰50%，冷鲜肉市场份额达到30%。
贸易政策
禁止添加瘦肉精及其替代品的猪肉产品进口；国家通过进口补充国内供给，同时避免进口冲击国内市场。
流通政策
中央建设投资支持冷链物流设施建设、部分产区成立生猪远期交易所实行活猪电子交易；国家财政对生猪调出大县进行奖励；生鲜农产品绿色通道优惠；国家支持企业建立冷链物流；部分大城市实行产销区对接、农超对接；部分地区开始实行猪肉质量全程追溯政策。
3.1.2本项目符合国家畜牧产业发展宏观规划布局
农业部《全国优势农产品区域布局规划（2008-2015年）》提出：全国生猪消费呈刚性增长，市场对猪肉产品及品质要求更高。因此，在生产和区域布局上，要组建具有较强竞争力的大型种业集团，大力推行规模化经营、组织化管理、壮大龙头企业，培育产品品牌。坚持以质量安全为核心，强化质量安全意识，坚持以产业化发展为方向，大力发展生猪加工业、延长产业链、提高附加值。培育壮大一批起点高、规模大、带动力强的大型骨干企业，对中部生猪养殖区进行重点建设。在产业发展上，倾向于整合养殖、屠宰产业为一体的大型龙头企业，提高产业进入门槛，提高市场集中度。
未来国家将选择沿海地区生猪产区、东北生猪产区、中部生猪产
区和西南生猪产区共19个省（区市）的437个生猪养殖基地县，进行重点建设。河南省作为我国生猪出栏前三甲省份，自然属于国家宏观规划布局之列。
到2015年，优势区域生猪出栏要达到4.0亿头，年均递增3.4%，猪肉产量3,240万吨，年均递增3.5%。生猪出栏率达到150%以上；每头存栏猪年产肉量提高到120千克。
以上畜牧业国家发展规划，制定了我国畜牧产业和生猪产业发展的宏伟蓝图。生猪产业化企业整合上下游产业进行产业化发展，越来越成为生猪养殖企业提高竞争力的当务之急。
雏鹰农牧集团股份有限公司生猪养殖产业化项目，符合国家宏观规划布局，正适应当前国家畜牧产业发展的需要。
3.1.3本项目符合河南省扶持畜牧产业发展的相关政策
《河南畜牧业“十二五”规划》提出，大力发展现代生猪产业优势集群，加强龙头企业与生猪调出大县、规模养殖场区、经济合作组织等的产销衔接，搜索完善利益分配机制，稳定龙头企业优质货源基地，提高养殖环节效益；通过政府支持、龙头企业参与，加快无规定疫病区建设，积极应对国际技术壁垒，扩大生猪企业对外贸易。到2015年，集群生猪存栏4000万头，占全省总量的83%；生猪出栏5300万头，占全省总量的82%；规模化养殖比重达到80%，产业化率达到65%。
《河南省人民政府关于加快农业产业化集群发展的指导意见》提出，把发展农业产业化集群和创建现代农业示范区有机结合，不断优化农业生产力结构和布局，实现规模种养、就地加工、产销衔接、品牌发展，完善现代农业产业体系，做优战略性主导产业，做强区域性
鸡鸭家禽养殖上市公司股票有哪些
鸡鸭家禽养殖上市公司股票有哪些？鸡鸭家禽养殖概念股一览 肉牛养殖上市公司有哪些？肉牛养殖概念股（肉牛养殖股票）一览 生猪养殖概念股，生猪养殖股票有哪些？生猪养殖上市公司一览 涨价概念股:牲畜养殖业上市公司（牲畜养殖概念股）一览 揭秘A股为何得不到政策的眷顾？牲畜养殖业上市公司一览 养殖饲料概念股养殖饲料上市公司一览 养殖概念股养殖股有哪些？养殖业上市公司一览 农业部日前发出会议通知，将于12月8日在云南昆明召开全国畜禽种业发展座谈会，讨论部署畜禽种业发展。近年来，以“中央一号文件”为契机，开年炒作农业股成为惯例，今年股市对农业股的关注明显提前，11月底农业股就开始集体启动，其中表现最活跃的农业股是种业板块。 农业部即将部署畜禽种业发展受益潜力股抢鲜一览 农业部日前发出会议通知，将于12月8日在云南昆明召开全国畜禽种业发展座谈会，高鸿宾副部长将在会上做重要工作部署，畜禽种业重点省主管部门代表、育种专家和企业代表将分别就畜禽种业发展现状、问题和下一步思路进行交流。 这份通知发到全国各省市自治区相关部门，会议首要议程是农业部副部长工作部署，可见本次会议规格相当之高。我们电话联系会议组织方询问会议主题，得到一个简单的回答：畜禽种业发展的研讨和工作部署。详细查阅《通知》对参会部门发言材料的要求，我们看到以下内容：“围绕畜禽良种繁育体系框架、种畜禽质量安全监管、畜禽遗传改良计划实施、畜禽新品种（配套系）培育、畜禽遗传资源保护与开发、种畜禽疫病净化等方面，认真总结取得的主要成绩、存在的突出问题及下一步工作建议，提出”十二五“时期畜禽种业发展的基本思路和重点工作。”根据以上信息，我们有理由推测，此次会议可能就畜禽种业在“十二五”时期的发展作出政策规划和工作部署。 畜牧业成长性可期畜禽种业正处起飞点 寻找畜牧业中的“种子”龙头 以禽类为主的是公司是益生股份（002458 、民和股份（002234 、圣农发展（002299 以畜类为主的是大康牧业（002505 、西部牧业（300106 、福成五丰（600965 、新五丰（600975 ；雏鹰农牧（002477 以生猪产品为主（占80%），也有家禽产品。 相关公司基本资料： 大康牧业（002505 估值，测评，行情，资讯，主力买卖）主要致力于种猪、仔猪、育肥猪以及饲料的生产销售。公司立足优质种猪资源，独创了“公司+基地+养殖大户+农户”的经营模式，具有天然优势、不可复制的种猪和仔猪繁殖基地。今年9月与天堂硅谷合作，通过创投模式加速产业并购。 雏鹰农牧（002477 估值，测评，行情，资讯，主力买卖）已经建立了包括种猪繁育、
违约回顾雏鹰农牧中证评级历史回顾
违约回顾| 雏鹰农牧中证评级历史回顾 违约事件 2018年11月5日，雏鹰农牧公告称“18雏鹰农牧SCP001”不能按期足额偿付，构成实质性违约。此前在2018年8月17日公司公告称，截止2018年8月3日，公司存在债务逾期涉及金额逾10716.65万元，中证评级已将公司主体级别下调至Cpi。 历史级别 标杆对比 根据用户需求，基于中证再评级信息和中证债券信用风险监测数据，对指定范围的公募债券进行风险分类和定期风险排查，提供定期《公募债券信用风险监测报告》和不定期《个券发行人风险诊断报告》。在发债主体中长期抗风险能力的基础上，结合对中短期实质性风险线索的排查，提供关于流动性风险触发可能性的分类意见，包括风险类、重点关注类、一般关注类和正常类四类。 中证首评 中证评级在2014年首次评级中肯定了公司通过“公司+农户”的“雏鹰模式”和较为完整的产业链实现了一定的规模化发展和品牌知名度。
但同时中证评级仅给予公司Api的主体级别主要基于以下几点原因： 1、我国畜牧业准入门槛低，技术要求不高，且产品差异化程度不大，市场竞争较激烈，行业周期性较强。行业特性限制了公司难以获得更高的信用级别。公司业务链虽然较为完整，但是在产品差异方面并不大，而且由于宏观经济、畜禽养殖行业自身的周期性波动及频繁的疫情、饲料成本的持续上升决定了其抵抗外部环境波动的能力较为有限。 2、中证评级认为虽然公司“雏鹰模式”有利于降低固定资产投资，但也使得公司在成本控制、产品质量、疫病防控等方面面临更大的压力。 3、此外，中证评级指出公司财务结构激进，流动性也较为紧绷，财务弹性空间不足。公司资产负债率自2013年开始上升迅速，截至2014年一季度末为55%，高于同类型企业。 中证跟踪 在此后跟踪过程中，公司较为激进的财务政策带来的财务风险逐渐暴露：公司虽然施行轻资产运营模式，但实际上仍面临庞大的资金需求。一方面，公司通过将建好的“猪舍”转让给合作社或由合作社投资建立“猪舍”的方式实现自身的轻资产。但实际上，合作社购买或投资建造猪舍的资金又来自于向雏鹰农牧直接借款或者由雏鹰农牧担保的银行贷款。截止2017年末，公司账面其他流动资产余额高达53.54亿，其中48亿是为雏鹰农牧下属金融平台对外发放的贷款，而当中绝大部分的贷款对象为合作社或养殖公司。本质上，雏鹰农牧还是一个重资产企业。另一方面，公司2016年开始从事产业投资，截止2017年末，账面可供出售金融资产和长期股权投资余额由2015年的2.8亿迅速上升至30.9亿，对资金形成大规模需求。在这两方面因素作用下，公司负债率持续攀升，截止2017年末已达到71.8%，财务弹性空间严重不足。 2018年6月29日，由于以下两点因素超出此前预期，中证评级将雏鹰农牧主体级别下调至A-pi，并列入负面观察名单： 1、年审会计师对公司2017年度内部控制有效性发表了否定意见，同时其信息披露的充分性和有效性也受到了外部舆论的强烈质疑。受此影响，投资者和金融机构对公司的风险判断或出现较大的负面趋向，影响了我们对该公司再融资环境的评估； 2、公司实控人侯建芳及其一致行动人所持有的公司42.4%的股份已质押比例高达95.6%。我们认为关联流动性风险明显。 2018年7月23日，公司公告称实控人侯建芳所持公司股份全部遭到司法冻结，原因系实控人提供担保的远东宏信融资租赁有限公司向公司发放的委托贷款未按时支付本息。此外，公司近期发布了修正后的半年度业绩预告，预计上半年度亏损将达4.8-5.3亿元。 近年持续债务扩张带来的较高期间费用叠加猪价下滑阶段形成的较大亏损加剧了我们对该发行人经营稳定性的担忧，近期持续出现的负面舆情或进一步弱化其财务弹
雏鹰计划--TCL家电集团2011校园招聘
背景介绍TCL家电集团简介 TCL家电集团成立于2008年1月，为TCL集团四大产业集团之一。经整合后，下辖空调事业部、白家电事业部、小家电事业部、TCL青岛公司，合资公司有瑞智制冷公司、东芝南海销售有限公司和德龙电器公司。主营业务为TCL品牌空调、冰箱、洗衣机、小家电等产品的研发、制造和销售。 TCL家电集团虽然组建时间较短，但旗下的几个企业均已运营多年，并取得了良好的市场基础、渠道优势及品牌效应。尤其在2010年以来，经过品牌资源、人力资源、财务资源等各项资源的有效整合之后，下属各事业部持续提升产品品质，运营能力持续提高，销售业绩持续增长迅猛。 截止今年8月，家电集团整体销售收入同比增长55%，其中：空调事业部同比增长62%（国内市场增长143%，外销市场38%）；白家电事业部同比增长38%；小家电事业部同比增长64%。 TCL家电集团已展翅腾飞，我们期待各位优秀雏鹰的加入，一起铸造TCL品牌新的辉煌！
TCL家电集团组织架构图
TCL空调事业部 TCL空调事业部是TCL集团下属企业，成立于1999年，拥有广东中山和湖北武汉两大空调生产基地，现已具备生产各式家用空调、中央空调、移动空调和除湿机的能力，总生产能力超过500万台。作为继彩电、手机后的集团第三大支柱产业，在TCL集团的大力扶持下，TCL空调产业正在高速发展，现已成为国内重要的空调产业中心之一。 TCL空调事业部集研、产、销一体化，拥有从研发、生产制造到售后服务的专业团队，现为国家级高新技术企业。
TCL空调事业部
TCL白家电事业部 TCL白家电事业部，成立于1998年10月,主要负责TCL品牌电冰箱、洗衣机及其相关产品的销售和服务工作，迄今已在全国建立起27个省级管理中心、152个办事处，拥有几千家的经销客户网点，组成了覆盖全国的专业营销体系。2010年，公司销售收入突破10亿元，净利润3000万元以上。 公司自2004年开始大规模招聘应届毕业生，并作为公司核心员工重点培养；公司为大学生提供具备行业竞争力的薪酬待遇，搭建科学顺畅的晋升通道，建立有针对性的培训体系，全方位立体式帮助大学生快速健康成长。
杰出企业案例申报-雏鹰农牧
杰出企业案例申报——雏鹰农牧 雏鹰农牧集团股份有限公司(以下简称“雏鹰农牧集团”)始创于1988年，2010年9月15日在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码：002477)，被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任! 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任，致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局，目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略，已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。 秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念，雏鹰农牧集团在长期发展过程中，凭借多赢机制和完整产业链体系，开创了一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索，得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念，不断创新经营模式，推进新兴特色农业、升级优化组织形式，科技兴农、坚持富民工程发展战略，以“发展生态产业引领时尚生活”为己任，致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌，成为卓越的中国安全食品供应商。 乘着资本东风，雏鹰农牧建设生态养猪项目，布局冷链仓储物流，扩充生猪建设基地，向上向下延伸产业链，形成生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块核心战略;同时，涉足金融领域，设立农业产业投资基金，完善企业发展生态链。 面对“互联网+”的到来，雏鹰农牧积极变革，在优化升级“雏鹰模式”，推进“轻资产模式”的同时，还积极触网。 在终端销售上，雏鹰农牧通过自建线上商城和微商城，控股微客得科技公司，开设第三方电商平台专营店，收购淘豆食品、杰夫电商等公司，构建线上运营体系;同时，打造电竞及互联网业务平台，以游戏、社交平台为主，融合粉丝经济、大数据应用、电子商务平台的新型营销模式，推动雏鹰农牧互联网综合业务发展。 2015年，雏鹰农牧控股的新融农牧平台上线。新融农牧通过整合生猪养殖上中下游企业资源，搭建互联网+养猪生态系统，围绕金融、电商、数据三大核心战略，搭建猪博士生产云、新融电商、猪博士大数据、新融CRM、养猪物联网、空中医院等八大信息平台，降低养殖链条上买卖双方的成本。 2016年，雏鹰农牧借助“互联网+”的战略平台，实现突破性的产业升级，将种养植、生产加工、仓储物流、批发零售等企业追溯体系建设与电子商务、智慧物流等信息化建设相结合，以生鲜农业领域为重点，成立云合资讯，构建从源头采购到生产、从仓储物流到销售的全程质量安全管理体系，严把从农田到餐桌的每一道产品质量关，以此确保百姓舌尖安全。雏鹰农牧的互联网战略，也受到了资本市场的认可，多家分析机构认为，有理由因互联网板
雏鹰农牧：关于与三门峡市人民政府签署生态养猪项目投资合作意向书的公告 2011-01-20
证券代码：002477 证券简称：雏鹰农牧公告编号：2011-002 河南雏鹰农牧股份有限公司关于与三门峡市人民政府 签署生态养猪项目投资合作意向书的公告 风险提示： 1、本次签订的仅为合作意向书，属于双方合作意愿和基本原则的框架性、意向性约定，意向书在实施过程中会因行业政策、财务状况、盈利能力、管理风险的不确定性而存在变动的可能性。 2、本意向书及相关正式协议的生效及实施，尚需根据公司章程规定履行董事会、股东大会决策程序，能否顺利通过存在一定的不确定性；另外，本意向书的有关条款的落实还需获得相关政府部门审批。 3、截止本公告日，公司尚未对该项目占用区域进行规划，在签署本意向书后，公司将开始对项目区域进行总体规划。 4、双方仅就项目实施方式达成初步意向，项目预计总投资40亿元人民币，能否如约完成该投资额存在不确定性；同时，项目的投资内容、投资进度以及能否顺利实施存在不确定性，项目将依据资金到位情况分阶段进行建设。 一、项目概述 为大力发展生态养殖，迎合人们对无公害生猪产品的需求，经友好协商，2011年1月18日河南雏鹰农牧股份有限公司（以下简称“公司”）与三门峡市人民政府签署了《生态养猪项目投资合作意向书》。 二、合作意向书主要内容 （一）基于公司长期战略发展规划并考虑生态养猪的市场前景，公司拟在三门峡市所辖县市选定区域投资建设生态养猪项目。同时，建设与之配套的生猪屠宰加工厂、种猪场、饲料加工厂等。项目分阶段实施，预计投资规模在40亿元人民币左右。项目用地主要以荒山、荒坡、荒地为主，占地面积约40万亩。
(二)三门峡市人民政府成立项目协调工作领导小组，对本项目实行全程跟踪服务，并同意在国家政策许可的范围内，对公司给予必要的政策优惠。 三、投资目的 随着人们生活水平的提高，科学饮食、健康生活的理念日益深入人心，人们对于猪肉品质的要求越来越高，生态猪以其营养、无公害的品质获得了市场的普遍认可。目前，我国生态猪的养殖规模化程度还比较低，因而发展生态养殖的市场潜力巨大。三门峡市地处河南省豫西地区，植被茂密、气候宜人，自然生态环境优越，且辖区内荒山、荒坡、荒地面积较大，非常适合进行无公害生态猪的养殖。 公司倡导的生态养猪是利用荒山、荒坡、荒地对猪群进行野外放养，是对传统圈养模式的突破和创新，是发展无公害生猪产品的良好途径。该项目的实施符合公司长期战略发展规划，顺应了市场对高端、营养、无公害猪肉制品日益扩大的消费趋势。项目投产后将进一步丰富公司产品种类，提升产品档次，有利于公司逐步扩大在高端肉制品领域的市场份额。 四、资金来源 本项目建设资金公司通过自筹和再融资方式解决。 五、风险因素 经过综合分析，公司认为本次投资存在以下几方面风险： 1、资金财务风险：本项目投资总额较大，除首期公司通过自筹资金解决外，后续工程建设还需大量资金，资金能否按期到位存在不确定性。项目实施过程中的资金筹措、信贷政策的变化、再融资渠道的通畅程度都将影响项目进度。 2、盈利能力风险：虽然目前人们对无公害生态猪肉需求量很大，但并没有形成较大的市场规模，还需不断的宣传、开发。若市场需求和销售价格出现大幅度变化，项目能否实现预期效益存在不确定性。 3、产能扩张风险：尽管公司制定项目规划是建立在对市场的谨慎分析基础之上的，但能否按期实施后续产能扩张计划存在不确定性。 4、异地管理风险：考虑到公司距离三门峡市项目所在地约200公里，相对于公司地理位置较远，项目建成投产后公司存在一定的异地管理、运营风险。 5、行业政策风险：本项目主要从事的是生猪的生态养殖，国家对生态养殖
雏鹰农牧分析研究详细版
雏鹰农牧002477.SZ 1，公司概况 业绩：预计2015-01-01到2015-12-31业绩：净利润20000万元至25000万元，上年同期业绩:净利润-189459900元，营业收入同比翻倍，今年业绩亮眼。 雏鹰农牧的公司全称是雏鹰农牧集团股份有限公司，创立于1988年，2010年登陆深圳证券交易所中小板，股票代码002477，被行内称为“中国养猪第一股”，雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任。 公司是养猪的，但现在已经不能把雏鹰农牧当做一个纯粹的养猪股对待。由于传统养猪产业具有明显的周期性，造成公司的盈利波动比较大，公司在2014年提出“生猪养殖+深加工、粮食贸易和互联网”三大战略布局。下面我们一一分析我们这三大战略。 第一箭：生猪养殖+深加工 根据公司战略规划，公司将进一步推进“雏鹰模式”的深度转型，具体来说主要是减少固定资产投入，在养殖环节通过农户缴纳一定的转让费和保证金，将猪舍所有权转让给农户。转让完成后，猪舍的日常维护、设备更新、养殖业务等工作由农户在公司统一管理下完成。这样不仅可以大幅提高养殖户的收益，养猪农户从工人变成所有者，有效提高农户的积极性，同时可以降低公司在猪舍维护方面的费用，实现轻资产运营。 第二箭：粮食贸易 随着公司养殖规模的扩大，饲料用量大幅增加，为避免公司饲料价格波动对公司业绩造成影响，同时为公司创造新的利润增长点。基于以上考虑，公司在吉林设立子公司开展饲料原料的购销、贮运、贸易等业务，并根据玉米、豆粕等原材料市场行情，调节粮食的库存量。在行业内出现预期管理偏差时，有利于公司进行生猪养殖及粮食贸易的灵活调节，调整饲料生产及贸易业务的比例，适度规避生猪及原料价格波动对公司的影响。 第三箭：“互联网+养殖”业内最强 2014 年公司涉足互联网，尝试将传统农业与新型的电子商务相结合，逐步探索出适合自己发展的一条互联网道路，围绕农业开展互联网+农业或互联网+粉丝经济+农业的模式，从互联网经济的角度植入粉丝经济，发展传统农业。 公司运营互联网的主体是微客得科技，2014年7月成立，截止目前，注册资本2000万元，公司持股51%。微客得科技自成立以来，已成为公司的电竞及互联网业务平台，专注于大数据服务平台以及粉丝增值体验的数据运营，集投资及整合游戏设计、竞技产业、线上商城、粉丝人群等相关产业资源为一体，旨在打造以游戏、社交平台为主，融合粉丝经济、大数据应用、电子商务平台的新型营销模式。
牧原股份亏损征兆：高毛利陡降料肉比遭质疑
牧原股份亏损征兆:高毛利陡降-料肉比遭质疑
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：
牧原股份亏损征兆：高毛利陡降料肉比遭质疑 随着一季度业绩预亏公告的公布,牧原股份（00２７１4，收盘价31.00元）被钉在了IPO重启后业绩变脸第一股的十字架上。市场都想弄明白，为什么一个在招股书中看起来技术独到、优势明显、毛利率高企的养殖企业，会突然业绩变脸呢？ ?牧原股份将原因归咎于快速下跌的猪肉价格，但是真实情况真的这么简单吗??《每日经济新闻》记者调查发现,牧原股份在招股书中反映出高毛利率、出栏数据打架、养殖成本过低等一连串不合理的数据。 过会后毛利率陡降/??在分析人士的眼中,牧原股份凭借着机械化养殖的优势获得了高于同行业的毛利率水平,这是公司作为创业板新股的最大亮点。?根据招股书的表述,牧原股份自行研制了一套自动化饲喂系统，使其生猪养殖环境和模式有别于传统形式。其现代化猪舍实现了为生猪提供洁净、舒适、健康的生长环境和减少劳动工人、提高劳动效率的目的。据招股书披露,在育肥阶段，一位牧原股份的饲养员可同时饲养2700头生猪! 如此高的养猪效率,牧原股份自然能够获取更高的毛利率水平。?结合其招股书和2009~2012年同行业上市公司毛利率数据看,牧原股份的毛利率明显高出同行和行业平均水平。 ?在商品猪方面,20０９年行业平均毛利率为１０.0６%,其中大康牧业(002505,收盘价16．95元）毛利率为14.34％，但牧原股份这部分的毛利率高达24．86%;20１０年行业平均毛利率为7．02%,
畜牧业行业分析
中国畜牧业行业专项研究报告 一、中国畜牧业发展概况 （一）中国畜牧业结构 在畜牧业肉类产品中，中国的畜种结构与世界畜种结构基本一致，按照比重从高到低排序都是猪肉、禽肉、牛肉、羊肉。但是，在中国肉类总产量中猪肉产量占有65%的比重，远高于其他畜种的比重。世界食草家畜牛肉和羊肉产量的比重为29%，而中国的比重仅为15%。 （二）产量规模概述 2012畜产品产量规模概况：全年肉类总产量8384万吨，比上年增长5.4%。其中，猪肉产量5335万吨，增长5.6%；牛肉产量662万吨，增长2.3%；羊肉产量401万吨，增长2.0%；禽肉产量1823万吨，增长6.7%。年末生猪存栏47492万头，增长1.6%；生猪出栏69628万头，增长5.2%。禽蛋产量2861万吨，增长1.8%。牛奶产量3744万吨，增长2.3%。数据来源：国家统计局 下图为全国畜牧业总产值走势图，截止到2011年，国内畜牧业总产值达到25770.69亿元。畜牧业总产值的计算方法是所有畜牧业产品及其副产品的产量分别乘以各自单位产品价格的总和。
二、畜牧业风险因素分析 （一）原料供应价格分析 2012年鱼粉领军整个饲料原料市场，发起一场轰轰烈烈的原料上涨大潮。 其中，鱼粉年度上涨80%，豆粕年度上涨64%，棉粕上涨57%，菜粕上涨45%，其他花生粕、肉骨粉等原料同样呈现出较大程度上涨行情。从2011年来看，根据农业部重点跟踪企业统计数据和各省生产数据调度， 2011年我国商品饲料总产量达到1.69亿吨，同比增长4%。其中配合饲料1.38亿吨，同比增长6%；浓饲料2500万吨，同比下降6%；添加剂预混合饲料585万吨；同比增长1%。从不同品种看，猪饲料产量6210万吨，同比增长4%；蛋禽饲料3100万吨，同比增长3%；禽饲料4980万吨，同比增长5%；水产饲料1540万吨，同比增长3%；反刍饲料760万吨，同比增长4%。 按照行业通行指标，活猪价格和玉米价格比值为6 时，企业处于盈亏平衡点，低于该数值，养猪企业亏损，高于该数值企业盈利。近年来，饲料行业的持续高涨对养殖业成本持续攀升，养殖盈利快速缩减，对于畜牧业企业产生一定程度打击。 谷物产品作为畜牧业基本原料价格受到诸如天气变化导致的产量下降或者是下游需求变化影响较大，会出现大幅波动，对畜牧行业盈利能力产生重大影响。 玉米价格走势图 （二）动物疫情的影响
农牧局生猪定点屠宰管理工作交流发言材料
农牧局生猪定点屠宰管理工作交流发言材 料 各位领导、各位同行大家好！ 按照这次会议安排，我就xx市生猪定点屠宰监管职能移交及生猪定点屠宰行业管理工作与同志们作一简要交流。 一、上下联动，整体推进职能移交 高度重视，主动沟通衔接。XX年，因机构改革的原因，xx市的生猪定点屠宰管理职能一直在等农、牧两家合并后再移交。直到XX年12月底，市畜牧局在得知暂不合并后，职能移交工作马上进入议事日程。市畜牧局主动找市政府分管市长汇报职能移交的来龙去脉和部、省移交情况，经政府领导同意后，积极与商务部门衔接移交事宜，并于XX年1月5日完成职能移交。 督促区县，加快移交进度。xx市完成生猪屠宰管理职能移交后，市畜牧局随即印发了《关于加快接收生猪屠宰管理职责的通知》，要求各区县统一思想，主动担当，积极衔接，尽快完成职能移交。洪雅县因机构合并和县委主要领导调整，导致移交进度相对缓慢，得知情况后，市畜牧局积极和洪雅县党委、政府沟通，督促职能移交进度。截至2月4日，xx全市在一个月内全部完成生猪定点屠宰职能移交。 克服困难，落实工作责任。在职能移交过程中，畜牧部
门多次向市领导和市编办争取设立专门的管理机构，划拨相应的人员编制，但因机构改革的大环境下，人员编制冻结而未能如愿。职能移交后，畜牧部门克服困难，从相关岗位内抽调业务骨干，成立相应的机构从事生猪定宰行业管理工作，明确工作责任。 提前介入，实现工作无缝对接。一是提前接手屠宰行业网络监管平台，市、区县均落实专人负责上报生猪屠宰信息。二是收集整理了各区县生猪屠宰场信息资料，初步建立了全市屠宰企业档案资料。三是XX年元旦前后，与商务部门联合开展了对收售病死畜禽及私屠滥宰专项检查，在检查过程中，主动和商务部门交流沟通，边查边学，掌握屠宰行业管理内容及工作重点。 二、把握关键，认真履行监管责任 开展调研，摸清家底。为摸清家底，尽快理顺工作思路，XX年春节前，市畜牧局由局长带队到各区县开展生猪定点屠宰工作调研，摸清行业现状，打好工作基 础，并形成调研报告，向市政府汇报工作及存在问题，积 极争取政府的重视和支持。 积极开展学习培训。一是市畜牧局全体干部职工集体学习畜禽屠宰相关法律法规和政策文件，明确管理职责和工作重点。二是4月23日市畜牧局组织全市管理人员和部分屠
2017年中电普华校园招聘公告
中公国企——国家电网、中国烟草、中国邮政、三大通讯考试培训 2017年中电普华校园招聘公告 “雏鹰计划”招募中-2017届校园招聘2016年9月--2017年6月 公司简介 中电普华是国家电网公司旗下国网信通产业集团全资子公司，成立于2004年初，注册资本8.4亿，现有员工1700余人，旗下拥有子公司四川中电启明星;办事处天津、重庆、宁夏、湖北、安徽五家。 岗位需求 计算机类 计算机科学与技术、软件工程、网络工程、电子工程、信息与通信工程、信息安全、控制工程、电子信息科学与技术等相关专业 应用数学、统计学等相关专业 学历要求：博士研究生、硕士研究生、大学本科 电工类 电气自动化、电气系统及其自动化、电气工程、发电、送电、变电、配电等相关专业 学历要求：硕士研究生、大学本科 管理类 管理科学与工程、信息管理与信息系统、人力资源管理、工商管理、企业管理、物流管理、电子商务、工业工程等管理类学科。 法律、新闻与传播的相关学科 学历要求：硕士研究生、大学本科 愿意从事出差相关工作 财经类 会计学、财务管理、税务、审计学、金融学、经济学等相关专业。 学历要求：硕士研究生、大学本科 愿意从事出差相关工作 招聘流程 宣讲会/双选会/网申----第一次面试----第二次面试---第三次面试----发放offer---offer微信群---入职—实习—2017雏鹰培训 薪酬待遇 我们的待遇 基本工资+生活补贴+绩效奖金+社保保险+住房公积金+补充保险+年节费+防暑费+采暖费+专项慰问金(结婚、生育等)+体检+带薪休假+北京市户口(限量) 加盟普华 北京中电普华信息技术有限公司2017年校园招聘行程
雏鹰农牧：北京市金杜律师事务所关于公司首次公开发行之股票在深圳证券交易所上市的法律意见书 2010-09-14
北京市金杜律师事务所 关于河南雏鹰农牧股份有限公司 首次公开发行之股票在深圳证券交易所上市的 法律意见书 致:河南雏鹰农牧股份有限公司 根据《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）发布的《首次公开发行股票并上市管理办法》（以下简称“《管理办法》”）、《深圳证券交易所股票上市规则》（2008年修订）（以下简称“《上市规则》”）的有关规定，北京市金杜律师事务所（以下简称“本所”）受河南雏鹰农牧股份有限公司（以下简称“发行人”或“公司”）委托，作为公司首次公开发行人民币普通股（A股）股票（以下简称“本次发行”）并于深圳证券交易所上市（以下简称“本次上市”，与“本次发行”合称为“本次发行上市”）的特聘法律顾问，就本次上市事宜出具本法律意见书。 本所依据中国律师行业公认的业务标准和道德规范，查阅了本所认为必须查阅的文件，包括发行人提供的有关政府部门的批准文件、记录、资料、证明以及现行有关法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件，并就本次上市有关事项向发行人及其高级管理人员做了必要的询问和讨论。 本法律意见书是依据本法律意见书出具日以前已经发生或存在的事实和我国现行法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件的有关规定发表法律意见。 本法律意见书的出具已得到发行人如下保证： 1．发行人已经提供了本所为出具本法律意见书所要求发行人提供的原始书面材料、副本材料、复印材料、确认函或证明。
2．发行人提供给本所的文件和材料是真实、准确、完整和有效的，并无隐瞒、虚假和重大遗漏之处，且文件材料为副本或复印件的，其与原件一致和相符。 对于本法律意见书至关重要而又无法得到独立证据支持的事实，本所依赖有关政府部门、发行人或其他有关单位出具的证明文件出具法律意见。 本所已严格履行法定职责，遵循了勤勉尽责和诚实信用原则，对发行人本次上市申请的合法、合规、真实、有效进行了充分的核查验证，保证本法律意见书不存在虚假记载、误导性陈述及重大遗漏。 本法律意见书仅供发行人为本次上市之目的使用，不得用作任何其他目的。 本所根据有关法律、法规和中国证监会有关规定的要求，按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，现出具本法律意见如下： 一、发行人本次上市的批准和授权 （一）发行人股东大会的批准和授权 2009年12月20日，发行人召开2009年第四次临时股东大会。该次股东大会审议通过了与发行人本次发行上市相关的议案，并授权董事会在有关法律、法规及规范性文件范围内全权办理本次发行上市有关事宜。 根据相关法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件以及发行人公司章程等规定，上述决议的内容合法有效，授权范围合法有效。 （二）根据2010年8月20日中国证监会证监许可[2010]1140号《中国证券监督管理委员会关于核准河南雏鹰农牧股份有限公司首次公开发行股票的批复》，发行人本次发行已获得中国证监会的核准。 （三）本次上市尚待获得深圳证券交易所审核同意。 综上所述，本所经办律师认为，发行人本次发行上市已获得发行人内部的批准授权，本次发行已获得中国证监会核准，发行人本次上市尚待获得深圳证券交易所审核同意。 二、发行人本次上市的主体资格 （一）发行人系由河南雏鹰畜禽发展有限公司整体变更设立的股份有限公司。
2021年演讲稿企业多篇范文
演讲稿企业多篇范文 企业是一个市场性 ___。随着企业越来越市场化，过去，企业作为契约性 ___由上级负责;现在，企业是市场性 ___，人对市场负责，市场化程度的高低决定了企业盈利能力的高低。共同阅读稿范文企业5篇，请您阅读! 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。大海以其浩瀚与深邃，让鱼儿得以畅快悠游;天空以其广袤与无垠，让鸟儿得以振翅翱翔。朋友们，请问，哪里是我们遨游的大海?哪里是我们飞翔的天空? 让我们一齐说出她的名字——__! 没错，正是____集团，它就如大海，就如天空，带领我们一齐成长。 两年前，是幸运之神的青睐，也是我对__的无限崇敬，让我投入了__的怀抱，成为了集团安徽分公司的一名雏鹰。 时间过的飞快，两年了，我尝到了成长的欢乐。永远都无法忘记，当我刚刚踏入__的第一天，我的心境是多么的忐忑，应对陌生的坏境，我有点拘谨，应对不熟悉的工作，我有丝茫然。 ___们看出来了，他们给了我肯定的眼神;同事们看出来了，他们手把手的教我。
正是这些 ___与同事，他们很快扫除了我的顾虑，让我走出了不适应，自信满满的站上我的岗位。 两年了，我尝到了奉献的幸福。受到公司氛围的感染，我与他们一样付出了我全部的精力。细致严谨的工作态度，热情真诚的微笑，体贴全面的服务都是我最扎实的行动，当我的付出得到 ___的表扬时，当我的服务得到外勤伙伴的好评时，我收获了前所未有的幸福，这种幸福就是我坚定不移走下去的动力。 两年了，我被那里深深的吸引了，吸引我的是那里的氛围，大家都团结一心、齐头并进，共同为__事业在拼搏着;吸引我的还有对未来的向往，因为那里有包容开放的环境，有引人奋发的制度;当然，最吸引我的还是身边的同事们。 我们每一天的工作都是繁琐的，就是在这繁琐当中，我明白了什么才是乐于奉献。在淮南一区组训岗位工作过程中，每一天都要与各种业务伙伴打交道，每一天都要重复的早会经营，工作宣导，承上启下追踪各种考核达标。，除此之外，我们还要一对一的进行点对点的各种小交会，酒会等等一系列细微繁琐的事情. 应对如此重的任务，我的同事，我的教师，并非没有一丝抱怨，反而表现出了令人折服的坚强与细致。我的教师，王婧经理，让我发
雏鹰养猪合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 雏鹰养猪合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：雏鹰模式猪舍标准 雏鹰《模式》猪场建设标准 前言 养猪的主要硕件是猪舍，包括粪便处理、饮水、通风、采光、保温等系统。是投入较少资金饲养出好猪的重要条件。硕件不合格，软件运行就困难重重。在建设合理的猪舍中，引进的猪群品种、免疫保健、饲料营养、饲养管理才会发挥最大的效益。风险也大大降低，如因设计建设出现问题，视必带来风险或运营不畅，而猪苗乂属公司流动资产，所以前期猪场规划设计、布局、功能要尽可能避免缺陷和不足，减少公司潜在直接投资风险和农户养殖风险。 一、总体要求 （一）标准化猪舍建设主要是严格疾病预防和控制，降低养殖风险。 （二）原则上符合《中华人民共和国国家标准规模猪场建设GB/T ?、《无公害猪场建造和猪场选址原则》 （三）建设前，建设者必须到雏鹰农牧股份有限公司市场部申请、审批、备案。 二、猪舍选址 1、场地选择：地势高燥、平坦、土质良好、向阳通风； 在丘陵山建场地应尽虽选择阳坡，坡度不得超过20 。距离 居民区500米以上，距离猪牛等养殖场、屠宰场、制革厂等相关工厂1500米以上，场地周围3- 10公里以内没有其它污染企业。
2、交通便利：能安全畅通3吨以上的货车，距离主要公路至少要300米以上。 3、水源充足：要求比例为1000头猪100?120立方米、水质良好，最好用地下水，要求符合GB5749生活饮用水卫生标准。 4、电力保障：通电方便，电力负荷能满足各种必需电器设备正常 运转的需要。 5、有相应面积的排污能力，如鱼塘、果园或沼气池等，比例为1000头猪配100亩鱼塘为宜。 三、猪舍建设模式及标准 猪舍建模式包括封闭式猪舍及“种养结合”大棚式猪舍 两种模式。 （一）封闭式猪舍建设标准 1、设计原则：造价低，使用方便；舍内地面不积水、 不打滑，墙壁光滑易于清洗消毒；猪舍屋顶应有保温层，冬暖夏凉，易于环境控制。猪舍南北檐墙采用翻板窗、屋顶建议使用透光瓦加遮阳吊顶方式。 2、设计规模：根据公司要求及自身经济条件和管理能 力。一栋猪舍规模保育500、育肥500头肉猪为宜，规模太大不利于环境控制，规模太小浪费人力物力；每头猪所占实用面积以保育一，育肥一1平方米为宜。猪场的其它辅助建筑总面积按每出栏1头猪需0. 12m『0. 15m2计算。猪场的场区占地总面积按每出栏一头商品
91科技集团荣登2019年北京“科创100”企业榜单
91科技集团荣登2019年北京“科创100”企业榜单 10月18日，以“前沿科技与未来产业”为年度主题的2019中关村论坛落下帷幕，并发布了北京“科创100”企业名单，91科技集团凭借着科技创新以及为中小企业解决“融资难融资贵”难题的贡献荣登2019年北京“科创100”企业榜单。 据了解，2019年北京“科创100”企业名单是由北京企业上市综合服务平台设计和搭建的“企业大数据智能分析系统”及“北京企业上市重点培育库”，运用一套能够快速、科学、准确评价企业科创属性及整体运营情况的综合评价指标体系，围绕20多项评价指标进行系统分析得出初步结论后，结合行业专家的意见综合评定后确定的。 此次论坛发布上榜企业聚焦北京十大高精尖产业领域，集中在大信息、大健康、大环保、大智造等战略性新兴产业领域，包括旷视科技、地平线、热景生物、亿华通、91科技等知名科创企业。
同步启动的北京科技创新企业赋能计划将依托北京市金融局、中关村管委会等政府部门，为企业提供全方位的上市政策宣讲及解读；联合交易所和上市服务机构，以及新成立的企业上市专家委员会，为企业提供专业化的上市服务支撑；同时，借助中关村发展集团等优势资源，为企业提供知识产权、成果转化、园区入驻、股权投资、科技金融等全链条的上市集成服务。 91科技入选“科创100” 创新助力实体经济发展 新一轮科技革命和产业变革加速演进，让新技术、新业态更加兴起，91科技集团在众多科创型企业中脱颖而出获此殊荣，是对91科技集团在金融服务领域创新的充分肯定。 91科技集团的创业初心，就是想通过互联网技术来消除传统金融行业信息不对称的问题，定位为中小企业与传统金融机构的桥梁和纽带，为每一家需要通过融资获得发展的企业，提供安全而智慧的信息中介服务，让中小企业找贷款就像逛超市、网购一样容易。“91 金融超市”就是91科技集团最初打造的平台和产品，这样的初心也成功填补了当时的行业空白。 接下来，91科技集团继续专注产品设计和注重用户思维的理念来打造业务发展模式，通过云计算、大数据等互联网信息技术工具革新金融行业，积极帮助银行等金融机构延伸业务、升级服务体验、提升服务效率，同时为中小企业提供“安全、可靠、便捷、专业”的普惠金融服务，为实体经济发展贡献力量，相继开发了91 金融开 放平台、91 金融超市、金融小助手、云控系统等一系列科技金融产品，构建起服务中小微企业的泛金融生态系统，累计为2 万多家中小企业解决融资难融资贵的问题。 在91科技集团成长的8年时间里，业务模式受到了市场的广泛认可，在此基础上，集团业务不断拓展，形成了金融、文化、众创空间和红色文旅等业务板块，构建了多元化、多层次的共享生态体系，目前集团已拥有4 家国高新企业、2 家“瞪羚企业”、1 家雏鹰计划企业，拥有国家级众创空间牌照和知名文化IP，已在上海、天津、西安、武汉等地建立分支机构，业务遍及全国，2018年荣登北京民企科技创新百强榜和社会责任百强榜。 91科技集团董事长、CEO许泽玮表示，此次荣登2019年北京“科创100”企业榜单，是对91科技集团的认可和肯定。未来，91科技集团将继续以科技创新为动力，不 断完善共享生态系统，深耕各领域业务发展，坚持普惠金融理念，行稳致远，为我国实体经济建设贡献力量。
养殖技术培训实施方案
[标签:标题] 篇一：新郑市畜牧局规模养殖户技术培训工作实施方案 新郑市畜牧局 规模养殖户技术培训工作实施方案 为提高我市规模养殖户的技术水平，促进我市畜牧业健康发展，保障畜产品安全和公共卫生安全，促进我市养殖模式逐渐走向标准化、规范化、集约化，我局决定对全市规模养殖户进行有计划的技术培训。 一、培训的目的和意义 我市畜牧业快速发展，规模化、产业化程度不断提高，特别是在国家级农业产业化龙头企业雏鹰农牧公司的带动下，新建了多个养殖小区和培育了一批又一定规模的养殖户。统计数字上看，我市养殖总量已经达到3900头只，其中规模饲养2400头只，规模养殖的比例逐年增提高，但是有很多养殖场选址、布局不合理，设施不到位，各种记录不健全，饲养技术人员素质低下，通过国家和省、市标准化、无公害验收的场户寥寥无几。因此对养殖户进行有计划、有目的的培训已经是迫在眉睫的一件事了。通过培训，培育一批技术过硬、懂管理、善经营、思想观念超前的养殖户，充分发挥他们的示范带动作用，调动广大养殖户的学习积极性，促进养殖观念和养殖模式的转变，提高广大养殖户的创新意识和技术水平，使我市养殖场向标准化、规范化、集约 化转变，使我市畜牧业真正成为强市富民的支柱产业。 二、培训内容和方式 培训的内容主要包括《动物防疫法》等法律法规，猪、鸡等饲养管理技术，各种动物疫病的防治，标准化、无公害养殖技术等。培训方式采取理论学习和实地参观学习相结合的方式。详细安排如下： 第一期秋冬季容易发生的猪病及其防治 第二期秋冬季容易发生的禽病及其防治 第三期动物防疫法等法律法规 第四期标准化、无公害养殖技术 第五期猪高致病性蓝耳病的防治技术 第六期高致病性禽流感等禽病的防治技术 第七期猪舍的选址与设计家 第八期禽疫病的综合防治 第九期发酵床窗养殖技术 第十期消毒药种类及使用注意事项 第十一期鸡的饲养管理要点 第十二期猪的饲养管理要点 三、参加培训的人员和授课讲师 计划每月对养殖户培训一次，每次参加人数300人，全年培训人数3600人。我市所有养殖户、各饲养场的技术人员和管理人员、有意愿从事畜牧事业的所有人都可以参加培 训。 授课老师由我市畜牧局、郑州市畜牧局、河南省畜牧局、具有相当中级以上职称和实践经验的工作人员，专科、本科学校的知名教授担任。 四、培训资料安排 每期培训，根据授课讲师的培训内容，印发相应的资料，每位参加培训的人员都可以免费
公益慈善奖案例申报
公益慈善奖案例申报——雏鹰农牧 一、公司简介 雏鹰农牧集团股份有限公司（以下简称“雏鹰农牧集团”）始创于1988年，2010年9月15日在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：002477），被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任！ 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任，致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局，目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略，已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。 在产业链上游，集团严格把控原料收储、饲料生产等环节，以保证投入品的安全。集团在国家优质粮仓东三省建设基地，开展玉米、大豆等原料的购销、风干、储运业务，并通过自主的铁路专用线运抵公司饲料厂，不仅从源头上为产品质量安全提供了强大的保障，同时降低了饲料原料的采购、加工和运输成本。 在养殖环节，集团在不断扩大普通猪养殖规模的同时，探索生态养殖新模式，在三门峡投建全国大型标准化生态养殖基地，自主培育的三门峡雏鹰黑猪，是我国生猪养殖领域首个国家级生态原产地保护产品，连续两届获得由世界农场动物福利协会颁发的“福利养殖金猪奖”。在西藏林芝地区投建藏香猪生态养殖基地，从而形成了高端藏香猪——生态猪——普通商品猪的产品体系，并把“六统一”的标准化管理模式落实到生产环节。 在物流服务和终端建设环节，集团以标准化和信息化为基础，以市场开发和品牌建设为手段，以完整产业链体系为依托，构建公司销售终端——雏牧香专卖店和线上运营体系。洞察市场发展趋势，开拓新型营销模式，打造互联网时代卓越品牌“雏牧香”，通过打通线上销售渠道，与线下销售合力运营，发挥了1+1﹥2的整合效应，形成高效、多赢的合作联盟。集团旗下首个终端产品品牌“雏牧香”以“生态猪肉专家”为品牌定位，致力于为广大消费者提供绿色健康安全的食品。目前，雏牧香已形成的产品体系包含鲜冻品、肉制品、高端发酵火腿等三大系列。 集团在行业内率先构建食品安全追溯管理系统，将危害分析与关键控制点应用于从农场到餐桌的各个环节，实现食品安全的全环节可控。 雏鹰农牧集团视质量安全为企业生命线，在行业内率先引入首席质量官制度。集团公司及各中心、各分（子）公司成立以其总负责人为组长的质量安全领导小组，定期召开质量安全专题会议，增强全员质量安全意识。集团实施质量绩效考核和质量安全“一票否决”的制度，通过建立“鹰眼360°全程食品安全追溯系统”，来打造安全餐桌。 秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念，雏鹰农牧集团在长期发展过程中，凭借多赢机制和完整产业链体系，开创了一条企业、农户、代理商、经销商共
农业企业上市规范七个重点问题
农业企业上市规范建议主要包括持续盈利、经营模式、土地问题、财务规范、税收优惠、法律问题、产品质量安全等7个方面。 一、持续盈利问题 农业类项目处于竞争激烈的行业环境中，且容易受到自然灾害、市场波动等多种不确定性影响，因此，证监会高度关注农业类项目的持续盈利能力问题。这一因素已经成为农业类项目公司IPO的第一杀手。如海南天然橡胶、河南金博士种业、广西丰林木业、新疆康地种业第一次申报均遭到因持续盈利存在不确定性而被否。 证监会对农业类项目是否具有持续盈利能力的判断是综合性的，既包括对主要财务指标的判断（如净利润、每股收益、净资产收益率、主要产品毛利率、营业利润等），也包括行业法律环境的变化（增值税即征即退比率变化）和农业类项目公司对主要经营品种的权属状况（植物品种权保护到期）等法律方面的原因，还包括经营模式、产品服务发生重大变化等商业原因。 目前新三板对盈利性虽然没有强制性要求，但保荐券商还是对企业所处行业及企业未来成长做一个初步判断，通过内部项目初审后，才会给予保荐。创业板和主板市场预计到2016年开始实施注册制度，注册虽然免去了证监会审核程序，但证券交易所和保荐券商会对公司实
际持续盈利做充分的调查与披露，能否成功上市与发行也要看自身的成长性与盈利性。 建议农业企业从经营模式、后续模式复制保证公司营业额和净利润保持稳定成长。 二、经营模式问题 在农业类公司中，公司+农户模式是常见的商业模式。该模式常见于畜牧业，但同样可以应用于农、林、渔业。已知的农业类上市公司采取公司+农户模式的主要有朗源股份、雏鹰牧业、华英农业、大康牧业等。经营模式选择主要考虑如何在国家税收优惠条件和提高经营效率等方面考虑，在此从税收筹划方面，考虑经营模式上的选择，目前国内上市公司大多采用“公司+农户”模式。 作为一种商业模式，公司+农户获得了法律上回应与优惠政策。国家税务总局2010年第2号文将公司＋农户的经营模式总结为公司与农户签订委托养殖合同，向农户提供畜禽苗、饲料、兽药及疫苗等(所有权〈产权〉仍属于公司)，农户将畜禽养大成为成品后交付公司回收。同时，该文指出，从事农、林、牧、渔业项目的公司采用公司+农户模式的，可以享受减免企业所得税的优惠政策。