阿里巴巴,京东电商平台建设计划书

一、入驻阿里巴巴

1、为什么选择阿里巴巴

2、入驻条件

3、筹建成本与运营成本

4、人员组织架构及职责职能

5、销售目标与营销数据管理

二、入驻京东专营店或专卖店

1、为什么选择京东

2、入驻条件

3、筹建成本与运营成本

4、人员组织架构及职责职能

5、销售目标与营销数据管理

三、部门协调与流程审核

1、仓储物流：

2、财务及审核

3、备用金管理

4、印章、资质申请及审核

5、发票

四、风险管理

1、诚信通风险管理

2、京东风险管理

附件一：《京东https://www.360docs.net/doc/3f13249682.html,开放平台卖家积分管理规则》附件二：《客服规则用语规范》

附件三：《京东违禁词汇总》

一、入驻阿里巴巴

1、为什么选择阿里巴巴

阿里巴巴是中国国内最大的采购批发平台，也是国内销量、注册用户量最大平台，在营销及配套上也是最完善、最专业的平台，占据国内互联网B2B市场的80%份额。是实体企业进驻互联网绕不开、躲不掉的平台。

2、阿里巴巴入驻条件

资质要求：

1）《营业执照》营业执照（需涵盖相应经营范围）、税务登记证（国税、地税均可）、银行对公账户开户证明

2）《食品经营许可证》、《食品流通许可证》、《食品生产许可证》

3）如涉及保健食品需提供：

《保健食品生产企业卫生许可证》、《保健食品生产许可证》、《保健食品GMP证书》、《保健食品经营企业卫生许可证》、《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《食品经营许可证》等

4）商标注册证、商标受理通知书、品牌持有人的品牌授权书

5）注册资金：50万元以上

4、运营、营销渠道的功能、操作、费用及建立时间表

运营渠道功能介绍费用

诚信通阿里巴巴认证的企业商铺，也是入驻阿里巴巴各销售渠道的门

槛

6688元/年费

实力商家满足买家对源头品质货源的要求。实力商家需经过严格的资质

审核与深度认证，为买家提供多样特色的保障服务。提升商家

品牌，提供更多营销活动资源，提高商家销售额

28000元/年（1.6万元

保证金；1.2万元年费）

源生鲜主要针对农副产品、水果、水产、禽畜等设立的销售渠道1万元保证金买家保障主要是为买家提供售后保障，先行赔付5000元保证金

费用合计49688元（含3.1万元保

证金，保证金可退）

推广渠道

推广渠道功能操作费用按效果付费关键词竞价系统，是诚购买关键词，按照点击付费，每次点首次开通5000元，续

阿里巴巴计划书

1、装修要好一些。不用太好了。 2、价格要进行搜索比价进行确定。然后还要看看同类关键词的搜索顺序。 4、把衣服架子上一下。还要商标定制。在网上搜索一下同类。服装款号搜索。 5、衣服把多的一类的衣服找模特拍一下。 6、给好评的全5分的给5元现金奖励。（在下次进货中进行优惠），并享受一级批发商的待遇。问阿里巴巴几个问题 1、管制是否严厉现在，宝贝是否会下架。 2、网上不留手机号码，只留固定电话号码。 3、规则如何呢？排序规则如何呢？虚假发货，虚假交易量等。篇二：阿里巴巴服务站计划书大纲中南阿里巴巴服务站创业计划书 ——阿里巴巴服务运营指南一、项目介绍近年来，电子商务行业迅速发展，网购风潮席卷而来。2013年的双十一，淘宝、京东等线上商城利用降价刺激，大力宣传等手段，创造了巨大的销售额。 2014年3月1日，由上海交通大学、中国科技大学、西安交通大学、南京大学、浙江大学、清华大学组成的华约高水平大学自主选拔学业能力测试（简称aaa 测试）进行其中语文科目考到双十一问题引人关注，这一问题要求考生分析电子商务到底会不会取代传统商务，电子商务的发展瓶颈已成为大众极为关注的问题。随着电商的爆炸式发展，其末梢神经——快递行业的发展逐渐与其显示出不同步性。在各高校中，快递配送也存在着较多隐患，师生对快递稳定性、安全性的担忧，快递便捷性的不完备仍制约着高校电商的发展。2013年9月3日，针对这一问题，阿里巴巴旗下淘宝、天猫事业群宣布，将开展提供校园快递系统解决方案的 “阿里巴巴服务站”试点，进军物流“最后一公里”的校园市场。经过前期与国内数十个学校洽谈后，首批已和11家高校达成合作，服务站以校园小邮局形式切入，以提供快件收发、自提等服务方便高校学生取件和寄件。阿里巴巴服务站工作的展开，进一步刺激着高校师生的消费热情，进一步把高校市场从快递问题的桎梏下解放出来。立项背景当前校园快递市场存在的问题： 1．校园快递配送不稳定。许多校园内的快递代理点基于营业成本的考虑，或选择与其他企业合租简易房或商铺，或选择偏僻场所，或依靠一辆货车发放快递。据调查，在拥有偌大校区的中南财经政法大学，顺丰快递公司只在环湖地区有一简易站点，离大多数学生居住的滨湖、中区等地区较远，属于学校较偏僻的地区，学生取货来往需步行40分钟左右，快件收发极为不便，大大削弱了快递快的性质。另外，快递摆放空间不足，较为拥挤，货物摆放无序，难以给人带来快递迫切需要的信赖感。而中通、汇通、韵达、申通几家快递公司更是合租商铺，快递配送规范性无法保证，加重了客户对快递的隐忧。 2.校园快递服务质量低，安全性差。根据市场调查，在中国，虽然许多快递公司对外宣布其上下班时间，但很少有快递公司，、严格按照其来运作，松散的管理体制使得上班很迟、下班很早成为各大快递公司的通病，这

商业计划书-电商开店运营推广

商业计划书项目名称______________________

目录一、摘要……………………………………………………… 2 - 4 二、市场分析……………………………………………………… 4 - 6 三、组织管理体系…………………………………………………6-10 四、运营规划………………………………………………………10-12 五、阶段运营………………………………………………………12-14 六、推广营销………………………………………………………14-17 七、售后服务………………………………………………………17-18 八、团队建设………………………………………………………18-21 九、附件问卷调查………………………………………………21-23

一、摘要 1、资金投入。。。。。 2、公司介绍。。。。。 3、服务宗旨。。。。。二、市场分析（以下仅借鉴） 1、时代在发展，科技在进步，网络信息化也更加在完善，电子商务的发展更可以说在中国正在茁壮成长。阿里巴巴的爆发，淘宝的兴起，慧聪网的诞生，京东商城的高速发展，凡客成品的壮大等一些优秀电子商务网站，带给这个时代的不仅是电子商务的催化作用，而且也给人们创造了更多的价值，推动社会更进一步的发展。网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显再众多可以开网店系统中，我们选择了“我的网店”。我的网店的种种优势深深吸引着我们国内首家免费独立网店开店平台，专为电子商务创业者提供快速、易用、经济的开店服务。为商家提供免费空间、免费二级域名、免费网店维护等基础服务。无规则、模式、技术等限制，客户数据私有化、个性化设置使网店可拥有自己的店标、优惠活动、支付接口、购物车，个性模板，自定交易规则等独特营销方式，从而更容易树立品牌、拓展市场、创新经营模式，最终增强客户的信任感。宋体宋体夏至未至店商业计划书专业团队专为为要求苛刻的电子商务环境开发具有高度可用性的网店系统，并配合强大的集群服务器，具有虚拟主机级别的安全隔离，让您的网店固若金汤。伴随着房地产的火爆，其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品，将更符合现在购房主力军－年轻人的消费需求。除此之外，办公室、店堂、汽车等各种生活空间，家居饰品无处不在，亲朋之间，同事之间，单位之间，开业庆典，各种节日时馈赠家饰早已蔚然成风我们正是看到小装饰品电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，首先选择在“我的网店”这个平台开设一家夏至未至的杂货小店二．目标市场的设定：着重于年轻时尚的消费者群体，年龄在至之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。 2、目前公司产品市场状况：产品（小装饰品）所处市场开发阶段新发展状况，市场状况趋于良好，经过我们的调查，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。 3、市场趋势预测和市场机会：经过我们对市场的调查，小工艺和一些小装饰品购买比例明显增高。购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流之一，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。 4、竞争分析：竞争优势：商品，有助于吸引消费者眼球，产品种类繁多，价位低廉，包装精致，有自己的个性特点，为客户提供个性化的服务，多方面满足客户要求，在线咨询帮助

阿里巴巴B2B商业模式(或创新)分析

毕业论文综合实践报告阿里巴巴B2B商业模式分析 1 前言马云于1999年正式成立阿里巴巴，从事企业间（B2B）电子商务业务，后陆续发展出面向个人得电子商务（B2C/C2C）“淘宝网”（2003）、第三方支付工具“支付宝”（2003）以及面向企业软件应用得“阿里软件”（2007），这四部分业务先后独立成为子公司，再加上通过股权置换并购得“中国雅虎”（2005），阿里巴巴发展成为控股五个子公司得大型互联网企业，并预计在年内将从事企业间（B2B）电子商务业务得阿里巴巴子公司在香港上市，上市估值10亿美元。 B2B得阿里巴巴网站已经成为全球性发展最为瞩目得商业交易平台，其盈利模式，企业运作手段都就是值得人们借鉴得，而阿里巴巴也只有凭借着创新得精神，不断完善其电子商务模式，才能在竞争日益激烈得电子商务市场就是上始终取得领先地位。本文就就是以B2B阿里巴巴为例，介绍了其电子商务模式得变迁以及成功之处，并提出了阿里巴巴未来发展得可能走向。 2 阿里巴巴商业模式分析电子商务模式，就就是指在网络环境中基于一定技术基础得商务运作方式与盈利模式。研究与分析电子商务模式得分类体系，有助于挖掘新得电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定得电子商务策略与实施步骤。按照价值链得分类则阿里巴巴在其中得主要角色属于信息中介，它为买家卖家提供网上沟通交易得平台，并整合了大量得关于买家与卖家得信息；同时由于阿里巴巴诚信通，支付宝等工具得推出，使阿里巴巴又具备了成为信用中介得一定条件。总之，在该种分类方式下，阿里巴巴可以归结为以信息中介为主，信用中介为辅得B2B电子商务网站。 2、1 阿里巴巴盈利模式分析阿里巴巴成功得首先就是基于马云对环境清晰得认识，2005年马云曾阐述了中国电子商务即将经历三个阶段：信息流，资金流与物流。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上随让不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。【项目简介】

某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、

京东电子商务商业计划书

京东电子商务商业计划书篇一：京东商城商业策划书京东商城商业策划书二零一二年六月目录第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况 2.创始人背景 3.未来发展计划第二章产品及目标市场分析 1.产品分析 2.目标市场分析第三章市场定位第四章定价策略第五章广告附录：关于网上购物的调查问卷第一章公司基本情况及未来发展计划一、公司基本情况（一）公司的成立公司主体：北京京东世纪贸易有限公司网站名称：京东商城站点域名：注册资本：100万元法人代表：刘强东（二）发展历程 1.1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。 2.20XX年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。

3.20XX年4月，京东商城在20XX第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。 4.20XX年1月，京东商城获得:京东电子商务商业计划书)整和振兴规划工作方案的通知》（黔府发〔20XX〕28号）；（17）某省人民政府《关于加快商贸流通业改革发展的意见》（黔府发〔20XX〕10号）（18）《某省互联网发展报告》（19）中国互联网信息中心《农村互联网调查报告》（20）某地区人民政府《某地区“一圈两翼”区域经济发展规划》（21）某地区政府《关于推动电子商务快速健康发展的专题会议纪要》（某地区府专议 [20XX]107号，20XX年8月26日）（22）某地区人民政府办公室《关于推动电子商务快速健康发展的通知》（某地区府办函〔20XX〕74号）（23）国家和行业有关建设工程的法律、法规、标准和规范 1.2项目建设目标及规模 1.2.1建设目标本项目按电子商务o2o模式运营。在线上：以淘宝、京东等第三方电子商务平台上开设网上商城为基础，组织某地区农特产品入驻“云上某”平台和自建“云供销”电子商务交易平台。开展电子商务交易平台招商，建成充分展示某特色、某地区农特产品及旅游资源为主的综合电子交易平台。

电子商务创业计划书范例

电子商务创业计划书队名：队长：韦乐队员：汪浩然、陈雪娇、杨明

目录：第一章综述................................................ 错误!未指定书签。 1、项目策划背景............................................ 错误!未指定书签。 2、项目的产品介绍.......................................... 错误!未指定书签。 3、项目成功的关键因素...................................... 错误!未指定书签。 4、项目的市场定位.......................................... 错误!未指定书签。 5、项目实施目标............................................ 错误!未指定书签。 6、项目的竞争情况.......................................... 错误!未指定书签。 7、项目的资金需求.......................................... 错误!未指定书签。第二章公司介绍............................................ 错误!未指定书签。 1、公司简介................................................ 错误!未指定书签。 2、公司发展战略............................................ 错误!未指定书签。 3、公司管理................................................ 错误!未指定书签。第三章市场分析............................................ 错误!未指定书签。 1、市场背景................................................ 错误!未指定书签。 2、市场调研................................................ 错误!未指定书签。 3、竞争者.................................................. 错误!未指定书签。 4、竞争策略................................................ 错误!未指定书签。 5、销售预测................................................ 错误!未指定书签。第四章产品和服务.......................................... 错误!未指定书签。 1、产品种类................................................ 错误!未指定书签。 2、产品服务及盈利.......................................... 错误!未指定书签。 3、产品及服务规划.......................................... 错误!未指定书签。第五章营销策略............................................ 错误!未指定书签。 1、营销目标定位............................................ 错误!未指定书签。 2、营销任务及网上超市分析.................................. 错误!未指定书签。 3、营销策略及促销策略...................................... 错误!未指定书签。 4、物流配送方案............................................ 错误!未指定书签。第六章经营风险与策略 ...................................... 错误!未指定书签。 1、面临的主要风险.......................................... 错误!未指定书签。 2、我们采取的策略.......................................... 错误!未指定书签。第七章财务计划............................................ 错误!未指定书签。 1、成本预测................................................ 错误!未指定书签。 2、收入预测................................................ 错误!未指定书签。 3、损益情况................................................ 错误!未指定书签。 4、投资者收益.............................................. 错误!未指定书签。附一：..................................................... 错误!未指定书签。

京东开店计划书

京东开店计划书第一部分京东基本情况京东是是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，以年销售额超百亿成为电子商务平台的典范。京东能够实现快速增长，与电商环境的日渐成熟，资本的拉动、铺天盖地的广告，京东以低价策略、从垂直平台变成综合平台策略占领市场，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。京东最近几年的销售额数据：京东2011年销售额京东2012年销售额预计2013年销售额300亿600亿元突破1100亿元第二部分京东优劣势一；优势 1）稳定、成熟的网络渠道。 2）成熟的物流送货制度以及仓储管理。 3）宣传手段多，媒体资源丰富 4）公司规模与实力，线上的公众知名度、影响力可以为入驻

品牌带来流量。 5）拥有固定的客户群以及庞大的潜在消费者二；劣势 1）京东是B2C的模式，对供货商的条件越来越多限制。 2 京东以低价为卖点，商品在线上、线下的价格差需要注意平衡；或商品需要合理布局。 3）进驻京东的乳制品同类商品很多，需要进行差异化的营销。 4）京东随着发展影响力不断增加，负面新闻随之而来，类似假货仿冒商品也经常被消费者投诉。第三部分产品/服务分析乳制品的品类（奶粉，牛乳产品，酸奶，奶酪，奶制品） 1）奶粉在中国市场需求庞大，京东商城显示销量最好的前五名均为国外进口品牌。由于国产奶粉的负面影响，国内消费者倾向购买进口产品。 2）牛乳制品销量最好的为蒙古奶酪制品，奶条奶干，蒙古特产，以地域生产条件的优势得到消费者的青睐。 3）酸奶系列品牌多，主打的产品卖点也不同，其中比较受欢迎

的是德国的欧德堡以进口产品的优势走俏，国产的伊利也分割了不少份额。 4）服务是产品销售的一个重要环节，也是吸引顾客再次购买成为忠实顾客的必要手段，顾客的异议，顾客的顾虑，还有顾客的退换货事宜都要重要适当的处理。京东已向全国1170个区县提供自营配送服务，支持货到付款、POS机刷卡和售后上门服务。并且核心区域做到一天三次配送。希望这些业务的提升能给广大消费者提供更优质高效的服务，为您营造一个简单、快乐的网购体验。第四部分京东入驻流程与费用京东入驻条件及费用商家企业资质审核 (1)商家企业资质要求：公司注册资金50万及50万以上人民币 (2)需要商家提供以下资料：资质清单备注营业执照复印件通过最新年检组织机构代码证复印件税务登记证复印件国税加地税

电商平台app商业计划书

速停app 参赛策划书编制时间：2015年8月

目录第一章项目概况...............................................错误!未定义书签。项目名称.................................................错误!未定义书签。项目简介.................................................错误!未定义书签。项目核心优势.............................................错误!未定义书签。战略规划.................................................错误!未定义书签。融资方案.................................................错误!未定义书签。财务评价.................................................错误!未定义书签。第二章行业和市场分析.........................................错误!未定义书签。我国网络购物市场发展状况.................................错误!未定义书签。我国网络购物市场现状分析.............................错误!未定义书签。我国大学生网络购物市场分析...........................错误!未定义书签。湖南省大学生网络购物市场分析.............................错误!未定义书签。长沙大学生网络购物市场分析...............................错误!未定义书签。大学生消费行为分析.......................................错误!未定义书签。市场容量预测.............................................错误!未定义书签。长沙市市场容量预测...................................错误!未定义书签。湖南省生活类网购市场容量预测.........................错误!未定义书签。全国生活类网购市场容量预测...........................错误!未定义书签。竞争对手分析.............................................错误!未定义书签。第三章产品与服务.............................................错误!未定义书签。项目简介.................................................错误!未定义书签。项目试运营情况...........................................错误!未定义书签。 XXX商城.................................................错误!未定义书签。线下体验店...............................................错误!未定义书签。增值服务.................................................错误!未定义书签。第四章商业模式...............................................错误!未定义书签。商业模式.................................................错误!未定义书签。盈利模式.................................................错误!未定义书签。第五章战略规划...............................................错误!未定义书签。项目核心优势.............................................错误!未定义书签。战略目标.................................................错误!未定义书签。第六章营销策略...............................................错误!未定义书签。推广策略.................................................错误!未定义书签。线上推广.............................................错误!未定义书签。线下推广.............................................错误!未定义书签。品牌策略.................................................错误!未定义书签。渠道策略.................................................错误!未定义书签。第七章组织结构及管理团队.....................................错误!未定义书签。组织结构.................................................错误!未定义书签。管理团队.................................................错误!未定义书签。第八章投资估算...............................................错误!未定义书签。资金筹措方案.............................................错误!未定义书签。

阿里巴巴淘宝网电子商务模式分析

淘宝网电子商务模式分析软件< 2 > 班顾龙杰做为一个网上淘金者而言，其困惑是：如何在网上开店，如何找到可靠的供货商，如何解决信息流、资金流和物流的问题，自己的安全能否得到保障，怎样应对网络欺诈和黑客，自己的隐私能否得到保护等等。但是一但决定在网上开店，一般认为只有闯闯再说。网络上存在着信息不对称的问题，如何才能在网络信息海洋中拥有处理有效信息的能力？只有充分利用搜索工具才能打捞到商机，才能找到可靠的商业伙伴达到互惠互利，这是每一个个人电子商务投资者必须考虑的首要问题。网络拍卖中，网络服务商（指技术平台提供商或网络公司）是向卖方（商品提供商）提供了一个网络交易技术平台，卖方在技术平台上展示其要出售商品，由买方竞价（非竞价）购买。那么，网络交易平台提供商和卖方之间形成的民事法律关系是就网络交易技术平台有偿（无偿）使用而形成的。该平台只是提供了一种交互工具，卖家通过它把虚拟商店开到用户家中的上网电脑里，供用户游览选购。其本身并不发布商品信息，也不参与交易。网络交易平台提供商只是提供一种为买卖双方达成买卖合同的服务，它和卖方形成的正是基于这种服务而产生的服务关系，这种民事法律关系明显不是委托合同关系，和传统的居间合同关系也不能等同。有学者认为：交易平台的服务形成了事实上的居间，而这种居间有别于传统意义上的居间。在某种意义上，这种居间只是起一种“管道”或信息传递的作用，这里不存在居间行为，只是在效果上与居间类似。网络交易平台提供商和买卖双方的法律关系性质是一样的，都是服务关系。在网络拍卖中，买卖双方之间成立的是买卖合同。买卖双方在技术平台上就某物品达成买卖协议时，标志着网络交易平台提供商为买卖双方交易这个物品所提供的服务结束，即网络交易平台提供商已履行完和买卖各方之间所形成的服务合同，其和买卖各方之间的民事法律关系随买卖协议的达成而结束。买卖双方之间的民事法律行为适用《合同法》有关买卖合同的规定，他们所形成的商品买卖合同是由双方当事人直接履行，包括网下利用传统支付手段付款和网上利用网络交易平台提供商提供的在线支付系统付款。一个完整的网络拍卖活动中存在着网络交易平台提供商和买卖各方间的交易服务合同和买卖双方间的买卖合同。而网络交易平台提供商提供的在线支付系统是属于有别于交易服务的另一种性质的服务，即支付服务。（一）电子商务“三流”的关系随着电子商务的深化，越来越多的中小企业开始介入其中，并在eBay易趣、淘宝等C2C 平台逐渐担当起大卖家及大买家的角色，由此C2C模式开始悄然带有了B2C乃至B2B的痕迹。电子商务运行方式的实质体现为信息流、资金流及物流三“流”之间的协调与统一。有学者认为电子商务法是调整电子商务信息流、物质流和资金流三个环节活动中所产生的社会关系的法律规范的总称。第一，这三“流”是相互关联的，缺少任何一个“流”都不可能形成电子商务。同时信息流在资金流和物流中是居于领导和核心地位的，如果没有信息流，你不知道自己的钱给了谁，该付多少。没有信息流的指导，你不知道怎样发货和在什么地方向什么人交付。第二，三“流”运行的最终状态是要达到资金流的兑现，才能取得收益和利润；第三，在这三“流”当中，短线制约并不是信息流和资金流的速度，而是物流的速度。我可以在网上

阿里巴巴创业计划书与阿里巴巴加班严重汇编

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！阿里巴巴创业计划书与阿里巴巴加班严重汇编阿里巴巴创业计划书篇一律，不愿意看到大街上有人和自己穿一样的衣服，背一样的包，希望商场里自己喜欢的东西都是独一无二的，专门为自己设计制作的，在里建这个充满商机有着广阔发展前景的地方，如今又是网络发展的潮流时代，电子商务逐渐发展起来，在淘宝网上开店也是我们网上创业的机会之一。（二）目标市场确定首先是里建市场，包括水电学院，经济职业学院，希望高中，华侨中学等等学校人群；这些目标群体多为学生，消费水平不高，但是又追求着个性时尚的服装，美衣吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。其次是淘宝网站，面向全国各地的消费者。T恤是夏季大众所需，而个性化的T恤又被年青一代所追求，需求量大。（三）竞争对手分析服装市场实体店有很多个性的服装出售，网络上个性的服装店也很多，这些店面的发展已经相当成熟，我们正处在起步阶段，无论在哪个方面上都有所欠缺。（四）SWOT分析1、优势（1）价格优势在价格方面，“美衣吧”网店也占据了比网下一些同类型商铺大的优势。首先，由于充分利用了网络资源，可以大大节省了店铺的租用费用以及一些目标性不明确的宣传费用。其次，基于网络平台，用户也可以很方便地在网上进行自己的个性化Ｔ恤设计。在完全自动化的操作下，商家便可以大大节省用于与客户沟通的人力，从而降低了成本。（2）原创个性设计优势“美衣吧”所销售的虽然是属于服装类的产品，但是由于T恤衫的结构设计简单，款式变化通常在领口、下摆、袖口、色彩、图案、面料和造型上，一般分为有袖式、背心式、露腹式三种形式。而规格也有比较明确的规定，价值也主要体现在图案的设计上，对于面料等的要求相对较低，因此客户对于它的体验要求较低。这些特点都使得Ｔ恤具有了很好的网络适销性。

电商平台商业计划书

XXX电商平台商业计划书 xxx技术有限公司二零一六年五月目录第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。项目定位............................ 错误!未定义书签。核心价值............................ 错误!未定义书签。产品与服务.......................... 错误!未定义书签。产品介绍......................... 错误!未定义书签。销售方式......................... 错误!未定义书签。入驻体系......................... 错误!未定义书签。项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。运营模式............................ 错误!未定义书签。盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。竞争策略............................. 错误!未定义书签。

阿里巴巴电子商务案例分析

电子商务案例分析－阿里巴巴网络有限公司小组成员：丁小维（419）刘念（421）胡震亚（412）张洋（427）罗薇（420）付洁（305）

阿里巴巴盈利模式分析目前阿里巴巴旗下拥有如下业务：B2B（以阿里巴巴网站为主）、C2C（淘宝网）、电子支付（支付宝）、门户＋搜索（雅虎）。管理运营着全球领先的网上贸易市场和商人社区——阿里巴巴网站，为来自220多个国家和地区的1200多万企业和商人提供网上商务服务，是全球首家拥有百万商人的商务网站。在全球网站浏览量排名中，稳居国际商务及贸易类网站第一，遥遥领先于第二名。阿里巴巴网站是目前世界上最大的网上贸易市场之一。阿里巴巴开创的企业间的电子商务平台，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay比肩的互联网第四种模式。 1、阿里巴巴网站基本服务 a，买家服务发布求购信息搜索和浏览供应信息在线反馈和洽谈 b，卖家服务发布供应信息，搜索和浏览求购信息在线反馈和洽谈一、阿里巴巴的盈利模式 1）从具体的盈利方式分 1.网络广告 2.注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务。一个是国际网站的“中国供应商”，另一个是国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”， 3.移动增值服务 4.搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合（1）专做信息流，超大高效的信息平台。发布信息：选择恰当的类别发布会员的买、卖、合作等商业信息每日最新公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚1万多家公司网页。公司链接：会员可以通过免费申请，把公司网站链接到阿里巴巴“公司全库” 样品浏览：按分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的样品信息库样品编辑：会员可建立和编辑自己的私人样品房，每个样品房均拥有独立网址。免费放置并展示样品图文信息的网络空间。以商会友：商人俱乐部。在这里会员交流行业见解，谈天说地。其中咖啡时间为会员每天提供新话题，为会员分析网上营销应如何去做？中国人才热线：提供人才供求、招聘信息个人资料（2）阿里巴巴采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站（）面向全球商人提供专业服务；简体中文的中国网站(http: //https://www.360docs.net/doc/3f13249682.html,)主要为中国大陆市场服务；全球性的繁体中文网站()则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务；韩文的韩国网站（）针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台，汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。（3）低会员准入门槛，聚集网络人气。在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。 (4) 自助互动的网上社区。阿里巴巴为厂商提供了整合完善的互动渠道和自助的贸易机会，

跨境电商商业计划书

电子商务项目商业计划书 (大连)

目录一、项目概况 (3) 二、公司业务板块 (4) 三、项目实施步骤 (5) 四、跨境电商未来发展战略及优势 (6) 1、跨境电商未来发展战略 (6) 2、跨境电商未来发展优势 (7) 3、跨境电商未来效益分析 (7) 五、投资计划及盈利模式 (8) 1、投资计划 (8) 2、盈利模式 (8) 一、项目概况

1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xxxx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xxxx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接； 2、成立xxxx，借助xxxx（.com）成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。 3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。二、公司业务板块 1、指定第三方运营商，成立xxxx项目，帮助企业运营网络B2B业务，经过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。 2、依托xxxx项目，运营跨境电商业务，发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录附件2：商业计划书编写提纲一、项目概况： 1.简述项目提出的背景、目的与意义； 2.项目应用领域以及项目服务共性需求，包括服务的范围和服务对企业创新能力提升的作用； 3.发展规划和阶段性目标； 4.项目团队成员基本情况（学历、工作经历、研发成果等）。二、市场情况： 1.项目的市场研究的具体情况（请用数据说明）； 2.项目在同业市场中的优势和劣势； 3.项目的销售现状、策略及分析。三、经济效益与发展预期： 4.项目近三年来已产生的经济效益； 5.项目未来经济和社会效益； 6.项目经费预算及资金筹措方案。第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心，辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰，荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元，是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限，积极转型拥抱电子商务，多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。（1）注册地址：赤壁市河北大道263号

（2）注册资本：叁拾万元（3）法定代表人：张涛（4）成立时间：2003年2月28日原宗旨：弘扬咸宁赤壁旅游文化，努力完善赤壁旅游服务随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞，电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子，不商务。公司立足咸宁赤壁，发展电子商务服务业。随着人才的回流，咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机，特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会，希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司，成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用，引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化，协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务，在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标：五年目标：第一步，实施走进来战略，结合本地回流人才。开展电子商务服务业务，成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略，在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络，打响咸宁赤壁网络品牌。第三步，服务于咸宁赤壁，争取完成员工百人，千万级的销售额的公司团队。 4意义：电子商务服务业不同于一般的服务业，虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制，更好的完善产业集群，满足社会不同层次的需求，亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群，如广州狮岭的皮包，绍兴的黄酒，山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民，让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务，真正的完成产业升级，从依托土地收入，变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求，包括服务的范围和服务对企业创新能力提升的作用；项目应用领域：本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。项目服务共性需求：电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围，通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求，需求量足够让小