快速提升美容院的营业额

快速提升美容院的营业额
快速提升美容院的营业额

一家美容院要想快速提升营业额只有三个方法:

一:增加顾客的消费人数

二:增加顾客的消费频率

三:增加顾客的消费金额

赚大钱靠行销,赚小钱靠推销!很多院长因为不是专业的策划出身,所以难免在策划中受到一些制约,接下来我跟大家分享一些成功美容院的操作手法.

美容院促销政策和方案精彩设计细节:

低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法,分级护理法等.

低门槛进入法:(点评:放大前端,前期少赚点钱,赢利后端的有效设计思路,让更多的客户来体验疗程和服务,又叫体验式营销,可以快速倍增客流量,美容院前期开业促销或客户量不够的时候可以这样做。此种营销模式又叫传播诱饵)其政策大致如下:

方案一:一天一块钱美容,顾客只要缴纳365元,就可以享受全年的美容护理,主要是利用低价位把顾客吸引进来,再通过全年销售来赚取其它利润。(顾客每七天来一次,最多来48次,一般面部护理48次;)

方案二:年卡2400元,做满20次以上,年底返1000元。(点评:解决顾客办了卡不来的问题,增加顾客的消费频率,又是留客的绝招,年底返1000元代金劵,可以让顾客继续包卡)

方案三:沐足5元一次(仅限一次)然后推广全年沐足卡,1880元99次(要预约),不到19元/次,一是拓客,二是这块可以不赢利。(点评:此种方法在营销里面叫敲门砖产品,让顾客感觉实惠划算)

方案四、年卡740元,送产品380元,30次沐足,10次焗油。

说明:以上类似种种方案利用低价拓客,进而再销售,如转卡或项目捆绑等。方案五:高端美容院可不以用这种低门槛方法呢?当然可以,如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上,加入一个1888元的准入卡,限用2个月,2个月后感觉满意后必须转卡。

限时限量来体现机会。

类似方案还有许多:如与“三.八”,只花“38”元的促销标语,美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯,100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年,还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。

透支法:

其政策大致如下:

储值卡:现有许多美容院用储值卡来做销售,在没有新品牌新项目新顾客的情况下,其促销政策为:凡是消费者缴纳1万元给美容院,其护理,项目五折,产品六折。可能还有八千,六千等。这种促销政策的设计有优点,但对于美容院利润来说损失具大;(这种方式对美容院前期资金周转有好处,就是预收现金)

2、保值卡:消费者预存2万,2年后基础护理后,2万现金全部退回,号称美容股票;

3、任选卡:消费者缴纳1万元,就可在一年内不限次数,不仅项目,不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。

4、终免卡:将美容院项目拆分,进行终身免费的服务,如油压终身卡;基础护理终生卡;

说明:其实美容本身就有融资的性质,以下几种方法手段不过突出一些,美容院最常见的一种方法,

5、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式,可以提升客户的消费附加值,并可留住顾客长期消费。

1.每1000元作为一个储值基底数,以客户名义在银行设立一个户头;

2.客户累积(期限2个月)或单次消费满1000元产品,存入客户银行帐户10%现金,存入客户积分卡10%的积分点数,赠送‘亲情卡’2张;

积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用,购买产品抵50%现金使用;

4.银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。

注:每张亲情卡可做2次免费护理,本人不可使。

对比法

其政策大致如下:

1、美容院年卡1800元,同时下半年赠送送价值600礼品套盒;

2、美容院年卡2000元+1的方案,当场送价值600礼品套盒;第二年只要1元钱就能美容,(前三个月只做服务不卖产品。)

说明:就顾客而言,更喜欢比较和占便宜,其实政策设计就是让顾客选择第二种方法,不过用第一项来做比较而已。

如美容院设计1000元卡3000元卡,与1280元卡与2880元卡就有区别,因为3000元相对1000元,最起码要3倍以上的好处才能打动顾客,而与1280元卡与2880元卡,在顾客看起来相当于2倍,如果有3倍以上的好处,顾客就很容易接受了。

撕单法:

其政策大致如下:

一、如相关减肥项目,号称五百元做一百个项目,其实从肚腩到手臂到大腿,一次就做了十个地方,全套下来只相当于做了十次而已;

二、如果顾客现场能成交,根据不同消费者会有多达五六种礼品赠送,层层加量,如迷你装,小礼品,加次数,多项目,抽奖券等;

三、案例如:美容院常见促销政策:年卡:2000元,送1000元产品,额外再送手护10次

卵巢保养10次。后面送得再多,顾客也会觉得羊毛出在羊身上,没有价值感。鉴于美容院开年卡相对较难,这个政策可转化调整为:

第一步:美容院半年卡1500元,送产品1000元,限活动当天开卡有效;

第二步:如果顾客再加500元,就可享受全年卡,是上个半年卡的一半优惠。第三步:如果顾客再愿意,手部护理5元/次,限10次,卵巢保养10元/次,限10次

说明:不要一次把好处给人;还有利用女性消费一次多消费,买上瘾的欲望;因小失大。

划点法:

其政策大致如下:

自由划卡式消费:中大型美容院普遍采用的一种销售形式,即将美容院所有项目计算成积分,通过顾客划卡划点式消费。但也有问题,就是积分与具体金额划等号,顾客很清晰单次的价钱,一般最好地改良的方法为:

如顾客存入1万元,送积分2800分,共12800个点,泡浴28个点,花茶10个点,精油开背188个点,这样顾客每次消费都不清楚具体花了多少钱,很容易做消耗。

说明:利用顾客懒得算帐的心理来消费,而且通过赠积分来做消耗,总有花完的时间,不像打折,养成习惯就很麻烦。

现金法:

其政策大致如下:

1、美容院年卡1380元,送价值700礼品套盒;

2、美容院年卡2000元,7折优惠,同时送700礼品套盒

3、美容院年卡2000元,做到10次时,返现金600元或旅游,同时赠送同时送700礼品套盒

说明:三种方案其实对于美容院获利都是差不多的,但是第三种方法用了焦点销售,让顾客产生注意力,容易达成。

体验法:

其政策大致如下:

方案一:在美容院开设体验日,每月二天,每次二个人,老顾客可以花18元体验其它项目(一般都是丰胸等高价位服务),老顾客介绍的新顾客可以花

18元体验基础护理,或从在淡季时1号到31号,每天花1到31元来美容院选择项目做。

A案例:某美容院开业之际,在周遍社区散发6000余张宣传单,宣传其推出的“ 1 — 30元钱,就能买年卡”的促销活动。促销活动规定,在促销活动期间美容院每天低价销售30张美容服务年卡,其售价,根据消费者来店购买顺序依次定为1元—— 30元。售完为止,其它服务项目均按原价销售。

某美容院为吸引消费者,赢得市场竞争,推出了“ 0 — 25元体验价,体验后,根据感觉付款”的促销活动。活动规定,凡在本店体验任何美容服务项目,其最高体验价格均为25元,且消费者体验完毕后,可根据自身感受酌情付款。就是促销百法的感觉定价拓客。

某家从上海进入北京的SPA美体俱乐部,一进北京便在其周边的大型社区内广泛发放“ 99元,体验什么是SPA ”的服务体验优待券。优待券上标明,凡持此优待券的消费者只需花费人民币99元,即可体验分别价值280元和380元的面部芳香美容护理和背部芳香美容护理各一次。由于该俱乐部装修豪华,且周遍居住的消费者具有较高的消费能力,因此在促销的前一个月当中,有近100人使用优待券进行了消费,并有20余人成为了该俱乐部的会员(美容院共发放优待券4000余张)。如果现场在配一些SPA文化的东西如碟,书,展板等就更好了。

说明:体验方法是由最早街边派单衍生转化而来,就拿街边派单来说,到现在还是有很多公司在用,用得还不错,就看有没新意,麦当劳肯得鸡的优惠券,学生卡,网上下载都有此种方法的影子。

特价法:

其政策大致如下:

北京一家设在某医院附近的化妆品零售店,为达到招揽生意,同时清理库存的目的,在5.12护士节期间,举办了为期十天的“只要你是护士,就可享受3折”的凭证优惠促销活动。凡是医院女性护士,凭本人工作证,由本人亲自前往,即可以3折的价格购买指定的20余种产品。

香港-天鹰(729867054) 15:07:03

说明:此种方法前店后院是一种不错的方法与模式,但品种不能过多,折扣也要分开,从3折到6折,应该有效区分很重要。

超值法:

其政策大致如下:

活动期间消费者选购消费公司产品达300元者,额外加20元,可获赠价值XXX 钱的礼包:

送一个大礼包包括:XXXX产品价值148元。XXX沐浴露价值130元,旅行包价值36元。

某美容院与巧克力公司及加盟店联合举办“美丽情人鲜花浪漫日”礼品促销活动。活动规定:凡在2月14日情人节当天,在该美容院购买任何产品或服务者分别“加5元、10元、15元,可获得不同种类的巧克力和玫瑰花一支”。

购防嗮套装+16元就送简约套装+防紫外线伞+68元购买原价380元脊椎保养经典套

又如:顾客购家装专业丰胸套装特卖2680元(定价2880元),特别赠送手部年卡(或美甲一张),打时间差,用来锁定顾客全年来美容院;

说明:这是我们厂家许多年前经常用的一种方法,不是通过20元礼包赚钱,而通过它带动300元产品销售,当然美容院也可以去一些大市场购一些类似东西,自己来做促销。到后来演变成与会员制结合的,办一张卡,再加98元钱,可每月有礼物,价值3800元,但礼物不能是产品,只好是沐浴露,口手,香薰挂瓶,或者一些非常规销售的产品。.

抽奖法:

美容院举办了“月月有抽奖,季季送大礼”活动,每个月抽出小奖,每季抽出大奖,小奖为产品或赠品,凡在3个月内到该美容院进行消费达一定额度的消费者

均有机会参加现场抽奖活动,奖品有十余种,其中最具吸引力的大奖是一辆嘉陵摩托车或者香港泰国旅游名额一个。

置换法:

也称抵价法:凡活动期间购买纤体项目服务卡的顾客,均可参加“精油空瓶抵现金活动”纤体项目服务卡:2000元/10次(无产品)

推荐产品搭配:腹部减肥:循环油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元)

腿部减肥:循环油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元)

关于精油空瓶的相应抵用金额:

1. 抵用50元的空瓶有:茶树油、葡萄油、柠檬油、迷迭油、甜橙油)

2. 抵用70元的空瓶有:天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油,抵用100元的空瓶有:玫瑰油

活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院开卡,可获赠该护理卡所剩余次数的护理(注:不超过该卡一半的次数),同时享受正常开卡优惠政策;凭其它品牌护肤品空瓶(或包装盒)在美容院购买相应的产品,一个空瓶(或包装盒)可获九折优惠,二个空瓶(或包装盒)可获八五折优惠,三个空瓶(或包装盒)可获七八折优惠(注:总数不超过三个);

说明:第一可针对老顾客,第二可以针对新顾客,用置换概念让顾客觉得价值。

捆绑法:

三合一活动:

全价购面膜280元一套(柔肤水+水凝+精华素)

半价购眼部特护一套455元(眼霜+眼部赋活+水份眼膜)

三折购夏季养膜一套572元(滋养保湿+赋活美容+再生素)

再如:购基础年卡一张,可优惠五折购保健品,四折内衣等相关附属产品等)

说明:结合顾客注意力,推广全套美容院产品,有些东西反正不是用来赚钱的,想赚也可能赚不到,还不如做局部让利来达成刺激销售的工具。

打包法:

在许多大店里面,计算顾客全年的消费,一年年卡2000元,卖顾客20瓶产品,每瓶100元,共2000元,共4000元,但是推销20次会让顾客感到特别不舒服,不如做一个顾客全年美容方案:全年护理卡4000元加自由选用产品20次(瓶),要固定品牌。这样基本上满足了顾客全年居家产品的需求。

说明:这样不至于经常推销让顾客反感,而且相对是赠送,顾客更好接受。

转卡法:

学习销售型连锁的转卡形式,以顾客爱占小便宜心理,让顾客消费更高价值的卡

种。即顾客做了780元的卡,如果转卡为3800元的卡,不管卡里还剩多少钱,都按780元来算。依次类推。或者余额翻倍。还有一种转卡则是。

香港-天鹰(729867054) 15:07:45

某某美容院经常举办“月月有抽奖,天天有优惠”的活动,让有潜力有意向顾客去抽奖,人人有奖品,等领奖时,就有销售机会,顾客贪图便宜,又面子薄,受到优惠的诱惑,销售了740元的超值特惠卡,内容为15次面部经络美容护理。等顾客第二次来的时候,不管她是否想买了,通过店长、部长、经理的说服,推销价值2000元的眼部护理30次。在此基础上,视顾客的购买力和欲望,可升为3800的卡,或者直接升为5800的卡。如果钱不够,可由店长代垫,下次还他,定金一旦收到,第一时间上缴财务,不能退了。此外,还有办9800的终生卡,有许多优惠和好处,如果顾客带个朋友也来办终身卡,该顾客能享受积分优惠,价值不等。终身卡,也分类型:如暖油包身终身1万5,足疗终身1万5。如果顾客在美容院做护理,就多提一些转卡的人和事,让客人产生对比感和攀比心,从而达到转卡的作用。

双倍法:

凡来店的顾客购买任一服务卡项赠同等服务卡一张例如:办金卡赠金卡。买月卡赠月卡,买年卡赚年卡。还有一类方法就是双人来美容就可以只收一个人或一个半人的钱,也是如此,羊毛出在羊身上,看政策如何设定而已,如原来一个卡价值3000元,双人来美容院只要4500元就可以,另外送一瓶产品,让另一个购买。说明:该赠卡可以送一个朋友或者不同的朋友,但要限次数,时间。

转介绍法:

如年卡2000元,送价值900元的产品,几瓶最好有差价。再送友情卡一张(月卡四次,价值480元),惠顾卡一张(一次,180元),两种卡一定非本人使用,且有使用期限。

免费提供“美容月票”:某美容院为推出新产品,开发新市场,举行“免费月票”促销活动:消费者可免费领取“美容月票”,对该促销产品进行为期一个月的免费护理;凡在当月购买一定数量该促销美容品的消费者,可免费获得下一个月的“美容月票”;凡在当月向本店介绍2名符合要求的消费者来本店领取“美容月票”并进行体验者,可免费获得下一个月的“美容月票”。活动推出后一个月,美容院共发放“美容月票”90余张,有近40人领到了第二个月的“美容月票”。

全年一元钱做美容方案,将顾客去年消费者达3000元统计出来,只要交3000元,再交1元钱,可获免费做美容机会。其介绍顾客的消费可以作半冲抵,如介绍二个顾客花了5000元,就冲抵2500元,上限为3000元,年底再利诱第二年或者优惠产品,一般顾客的钱都不会拿回去的。

连环累计法:

滚动累计促销案例:

“18元包月滚动模式”介绍:用低价吸引客源增加人气后,通过滚动促销促进消费者增加消费。

顾客消费18元可获得:免费护理4次,再消费月卡200元可获得:前面18元可做购买产品的优惠,及带一位朋友免费护理一次,再消费季卡540元可获得:前面所消费218元做其他护理(任选)的充值,并可获得100元家居产品赠送,再消费半年卡960元可获得:前面所消费758元做其他护理(任选)的充值,并可获得280元家居产品赠送,再消费年卡1680元可获得:前面所消费1718元做其他护理(任选)的充值,并可获得500元家居产品赠送;

“1000元充卡滚动模式”介绍:

用中等价位和较大优惠力度吸引客源,再通过滚动促销促进消费者增加消费。顾客消费1000元可获得:厂家赠送礼包:免费护理4次,含一瓶产品,一个小礼品,一张其他项目单次护理卷及朋友免费护理卷一张(共价值元)。

再消费季卡1540元可获得:前面所消费100元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:380元家居产品赠送,一个小礼品,一张其他项目单次护理卷及朋友免费护理卷两张(共价值元)。

再消费半年卡2960元可获得:前面所消费1540元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:800元家居产品赠送,一个小礼品,及朋友免费护理卷三张(共价值元)。再消费年卡6680元可获得:前面所消费2960元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:2500元家居产品赠送,一个小礼品,及朋友免费护理卷五张(共价值元)。

注意:所谓“其他护理(任选)”指项目较高附加值的护理,比如卵巢保养,背部开穴,护理中增加精油,淋巴排毒,美发、纹绣等等。(所有价格可以随当地消费习惯和终端商自身情况不同进行调整)

美容院推出一项新的答谢老顾客的促销措施。其促销措施规定:凡在该美容院购买“年卡”和“半年卡”的顾客,若在2002年继续购买“年卡”和“半年卡”则在“年卡”和“半年卡”的折扣基础上“半年卡”多折“ 0.5折”;“年卡”多折“ 1折”。而且,今后每年如此,直至折扣为“ 0 ”时,便可终生享受该美容院的免费服务,新顾客也可在未来的消费中享受该措施。(即:如果拥有2008年“年卡”享受“ 6折”的消费者,2009年购买“年卡”则享受“ 5折”,2010年购买“年卡”则享受“ 4折”。促销措施宣布后的一周内,有100余消费者购买了该美容院的“年卡”和“半年卡”,同时仍有人陆续咨询该活动。

分级护理法:

美丽一生终极卡

只需花16888元,可享受价值服务32968元的服务,仅限8名。

服务内容:

开业三天内定购,可以成为终生永久性会员,此后下个年度开始凡于某某美容中心消费项目,可永久性享受护理项目7折优惠,产品8折优惠,某某医院整形项

目7折优惠,(或8000元的第二年护理消费金。价值8000元)。

特聘为某某美容中心巡查顾问,及时检查本中心全面工作,有直接与美容中心资方沟通的权利与义务,宣传推广本中心,向本中心提供好的意见或建议,年度答谢获赠顾问特别奖励。

全年48次贴心保姆VIP面部护理,价值100元/次,共4800元。

全年48次贴心保姆VIP手部护理,价值50元/次,共2400元。

全年48次贴心保姆VIP颈部护理,价值50元/次,共2400元。

全年48次贴心保姆VIP身体护理,价值150元/次,共4800元。

一次性全效性无菌极致护肤课程:美容袍、拖鞋、美容裤、束发带、床单以及酒精、消毒棉花、口罩、调理用套头等组成专用无菌组合包,一人一款,确保卫生。价值30元/次,二年,共2880元。

提供全年的美容服务整合方案,专门指定式服务,配备私人美容顾问和健康顾问。价值600元。

另外免费赠送全年护肤家居产品,视季节,肤质,与消费习惯,配赠价值4888元王牌精选产品。能满足全年家居护理定量需求。

全年优惠身体亚健康基本体检一次。价值1000元。

提供亲情卡2张,价值666元,每张亲密式体验服务4次。价值1200元。

说明:在美容院将卡分极同时也要将服务分级,具体包括:项目分级,美容间分级,美容师分级,售后分级,活动分级

另外高端美容院要将可能卡项全设计出来,如1万,3万,5万,8万,18万,28万,88万等,又如高端顾客1年卡,2年卡,3年卡全部内容事先都要设计好,不要临时搞出一些即兴的东东。

另再附些活动案例:

百分百有奖促销:终端会最后一个环节安排全情大抽奖活动,用百分百有奖的形式来刺激顾客的购买欲,每一个与会顾客均可参与抽奖,奖项为一等奖、二等奖、三等奖,四等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七五折,二等奖为八折,三等奖为九折,四等奖为小礼品一份。或者说厂家的特价产品时,一等奖100元,可赠500左右元产品最好是套盒,4瓶加卡一张护理卡。通过事先核算成本,可将一、二等奖设计多些,用奖券的形式,也可用四色乒乓来做奖券。抽奖时尽量让新客人也能抽到奖;同时私底下满足一些客人想拿一等奖的要求。

瓶瓶有奖,套套有赏:设计刮刮卡:顾客买若干产品可获刮刮卡一张,现场刮奖;有一种厂家操作的是:20变200的活动,顾客在购产品的基础上,额外加20元

能获得200元的大礼包的形式;积分兑货:每一个产品标明积分,顾客通过会员卡确认,达到相等积分换相等物品;如果厂家的特价的时候,就可做这种升值促销方案。

客人可凭着邀请函去美容院做二十元现金券,每购一个产品从中划扣,如果是前店后院此种方法为宜。

集体抽奖:由省经销商或厂家牵头,在一段时间,该区域所有终端会发生消费的顾客在全省终端会活动结束后集体抽奖。由于参与人数多,奖项可以设计得比较吸引人,如奖品为日韩旅游,笔记本电脑,摩托车,黄金珠宝首饰,婚纱照等。

常规二种买赠促销政策:买产品赠护理,或开卡送产品,赠护理最好是特色项目,来带动开卡;送产还可以送辅料,如膜,手护,颈护等,带动项目开展。还有买二送一等,买大送小,买套盒送单品等折扣方式。项目可拆分很多种

实物促销方面:从家用电器如电饭锅,到女性用品,如皮箱,女性发卡,胸针等小饰物,从化妆箱到棉被,枕套,如果真有心,去小商品批发市场,没准能找到一些物美价廉的东西。另外充分运用自己的社会资源,都会提供一些内部价格的优惠的礼品,再者美发产品,儿童产品,男士产品,美容小仪器也是个不错方法。

附加值促销:如给顾客五诊,听课与会员证,全年免费皮肤诊断,体检,瑜珈套票,测试名字等,不一而足。

“XXXSPA生活馆”店庆

活动理由:3月的主要节日:三八国际妇女节、3?15消费者权益日、美容院周年庆。

促销活动:

①限量推出8万元会员卡10张,送48000元美容支票。另送高级NBA内衣一套价值4960元,优惠折扣同3万元护理5折,购产品8折,可提供上门服务,1年內做完奖6000元现金,2年內做完奖4000元现金,3年內做完奖2000元现金,4年內做完奖1000元现金,5年內有效。)

②推荐新朋友成为会员或贵宾可各送两次同档护理,购会员卡送D档(水疗加面部)护理两次。

③1万会员卡送6000元美容支票,内有2000元附卡+1100元产品券+500元蜜月露露+800元天堂之路+800元温石维其浴+800元BIO面部雕塑

④2万会员卡送12000元美容支票,另送女性精油一套价值500元。

⑤3万会员卡送18000元美容支票,另送价值2310短胸衣,短束裤各一。

⑥各档半年卡活动方案如下:(办季卡产品减半赠送其它项目不送)

A卡半年卡送100元产品和400元温石理疗

{B卡半年卡送300元产品和500元蜜月露露

⑦以上各档卡赠送部分以礼券发给各档顾客,办卡后方可使用。

⑧推出特价980元旺值1600元新顾客感受卡,按原价签做任何主卡护理。

⑨以上各档卡促销时间是,3月1日-4月15日

⑩活动期间3月3日~5日,10~12日,17~19日,24~26日。店内每现金消费1000元均可抽奖一次,50人为一组。

一等奖2名价值800元产品券

二等奖4名价值150元产品券

三等奖8名价值100元产品券

美容院年度规划

美容院1---12月工作计划2011 美容院全年计划具体实施方案,上期已讲到美容院如何做全年营运规划的白皮书,其中有一个是将其分析总结的结果即整体规划,每月列出来,一一分解,并开始计划操作与执行,此次赢在美容走向连锁众诚美容商学院的第四次课程将主要讲解拓客体系与全体会议营销之终端会操作,并提供相关讲课资料,让学员全面掌握长期固定系统拓客之道,敬请关注。 如何结合全年整体规划,分解到具体的美容院操作计划,以下是冰河火焰机构帮一个大型会所做的全年方案,个体会有差异性,仅供大家参考指正。 一月份计划 1 本月目标业绩:达成方案:1、通过“新春美白新女性”的常规促销活动。2、通过社会关系,展开团购工作。 2 老板工作:1、制定全年发展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系,各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系,员工年终承诺兑现,可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通,赞美感谢与派红包7、大店开董事会,通报一年工作状况和营销状况 3 活动企划1、检讨“三八”明星终端会的方案2、进行电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中大客户送挂轴春联,吉祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工新年利士3、寄礼品给员工父母 4 培训1、员工写去年总结,并对新年展望,2、学习拜年吉祥语,员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养4、每天常规学习与培训 5 广告与宣传1、趁黄金收视率,当地电视台字幕广告和宣传短片,甚至老板答谢与拜年2、“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小 6 其他1、拜四角,新春祈福迎祥活动,全面打扫卫生2、盘点钱,财,物,进行资产查核3、团队活动:集体给美容院外观扮靓,如对联,中国结,倒福字,发财树等吉祥饰品 二月份计划 1 本月目标业绩:达成方案:1、上旬以美眼项目开展小促销2、下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品3、销售终端人妖会的门票,配合防晒产品和纾敏产品 2 老板工作1、对大顾客做好客情与关怀2、对员工改善伙食,做好后勤保障3、联系舞狮队踩青,会带人气与财气,好兆头4、正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划1、落实三八终端会的方案,制定促销政策,并采购相关物品2、通过KT 板,X型架,易拉宝,做三八终端会活动通知3、另外小促销美眼项目主标:麻将一拖三,美眼大连环,副标:happy通宵,也不会有熊猫眼,提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。 4 培训1、强化西媂知识,可增加身体诊断知识2、动员会:给员工鼓士气,一年之际在于春,旺日有闲钱销售高,让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训,不能

美发店新开吸引顾客策略

美发店新开吸引顾客策略 一、背景分析 1、地理位置: (1)周围都是家属区:优势是目标客户和潜在客户群很大,但是不是很清楚客户群的消费能力。如果是高档社区的周围,那么做中高端非常可行;如果周围是普通社区,也可以做中高端,但是——吸引很多的顾客战略就很难达到。如果品牌是连锁的很知名,或室内装修很豪华高档,在开店的时候就已经定位为中高端,那么就很合适。 (2)周围美发店很多:一般这种情况都是大家价位都差不多。我们可以以特色项目和服务来吸引并留住客户(其实新开的店需要一个过程积累和成长,现在确实最需要的是客源) 2、定位分析: 如果室内装修很高档奢华,跟80%理发店完全不一样,那么建议做中高端。 如果装修和人员规模很一般,都是一般美发店的设施和客源,那么不建议做中高端。而是靠客户的数量和消费多少(这其实跟时间和客户意愿有关)来繁荣。 二、活动策划 1、推出特色服务: (1)、家庭卡,如果好的话可以长期办 一张卡,全家人的美容美发专家!开业期间办卡送一张全家福合影(几寸看预算定)!男士可享受理发和修面,女士可享受理发和互脸,小朋友理发免费。 这样一网捞3个人,绑定在一起了,即贴心又便捷还有优惠。 (2)、体现专业性,让顾客钦佩技术 免费专业肤质评价和造型测评,我们不只是理发师,我们是您的美容美发顾问! 【具体操作】:建议一上来先面诊——顾客对于针对自己的知识和建议非常有好感。对顾客提出的量身打造和针对自身的问题,要认真耐心的回答,热情推荐 【后续发展】:不只是在搞活动时做,平时每一个顾客都要这么做,才能留住顾客和口碑。【服务强调】看人:一切的服务必须跟上。全心全意,程度参考客服人员的办事方法,所有的服务绝对不能流于形式(曾经遇到过肤质体质测评,就问了一张表上的问题完事——让顾客怀疑你只是要留下信息而不是服务)。 (3)、养生专题:那些年我们应该知道的养生知识 来一次“养生”的美容美发之旅吧!你会带着优秀美发产品做出来的发型和一肚子专属于您的养生知识回家!中途会有美发顾问来指导和解答您有关“美丽”的一切疑惑! ★送赠品,但要有创意:根据顾客体质和内部调理问题,来送一些对症下药的水果和食物等,在送的时候要对顾客讲明其问题和调理方法,而XX水果或干果具有XXX效用(送水果而不是小礼品,更节约成本,而且让顾客贴心,这是创新之举) (4)、办会员卡即送“顾客盘发造型+精美发饰装饰”教程!!!(就是教如何在现有发型下,通过发饰的帮助来绑辫子或法式发髻等)【流行美——也是通过这种服务来推销发饰】

美容院常见的四种经营模式

美容院常见的四种经营模 式 Prepared on 22 November 2020

美容院常见的四种经营模式 市场上的美容院越来越多,这也表示竞争也越来越激烈,每一家美容院都会根据自己的周边环境、消费人群来拟定不一样的经营模式,当然,什么事都是有利有弊的,那么哪种模式最好呢下面就随心德睿拉小编一起来看看吧。 一、美容院连锁加盟 美容院从以前的个体已经发展到如今的连锁加盟,而且发展趋势也是不断提升,再加上投资金额不大,很多创业者都纷纷加入美容行业,连锁加盟存在很大优势,投资者只需要找好店面,从装修、培训到开业,都有总部的扶持,而且品牌的知名度更能为加盟商节省很多广告费,直接就可以用总部的品牌,更容易拓客。因此美容院加盟成为创业者的首选。关注心德睿拉,关注养生馆加盟。 二、专业会所 专业会所主要领先潮流,服务的客户都是高端客户,当然对于美容院的产品、设备、服务都有着极高的要求,当然利润也是相当可观的,开这种会所之前一定会精准定位,确保周边高档消费客户,虽然会所的利润可观,但是也会因为人才的局限很难扩大规模。 三、单一式美容院 单一式的美容院主要追求精致、小巧,美容院经营者会专攻某一项美容产品,比如做祛斑就做祛斑,不会再有别的,这种选择有利有弊,优势是:产品不在多,在于精,专门精通一款美容项目,更能赢得消费者的信任。劣势是:对于消费群体也更加局限,同时也受到地域、和当地经济水平的制约,因此,在选择开单一式美容院前,就要进行地址、人群消费需求进行调查。 四、家庭式美容院 家庭式美容院在最近几年大受欢迎,家庭式美容院主要讲究的就是温馨、舒适,一般都会设置在写字楼、高档居民区等地,里面的床位、美容师虽然不会太多,但整体设施都很完善,大多都是靠品牌口碑招揽顾客,所服务的顾客大多都是提前预约,给消费者独一无二的服务,这种家庭式美容院的消费者大多都是白领、富有的家庭主妇,因此、美容院的环境、服务都会有严格要求,属于上层消费。关注心德睿拉,关注养生馆加盟。

(完整版)如何开一家成功的美发店

做个成功的美发人 ---张泽全演讲简要 第1节:开店定位: 一、 开店前如何定位 * 知人者聪、知己者明。 *懂得向别人学习的才叫聪明。 下面所列为开店前的自我定位参考表: 技术经营管理规模 租金(地段)装饰商圈收费 1、用国际级的技术标准来衡量自己的技术。 2、直接学习成功者的经营方法。 3、店铺的规模取决于自己的能力。 4、自身的经营能力决定于店面的租金。 5、市场的定位决定装修风格。 6、经营思路决定店铺所处商圈。 7、收费要合理,给人物超所值的感觉。 8、开店前的自我定位,可以避免犯大错吴。

二、模仿成功学 1、要学会借用别人的成功经验。 2、要成功就要和成功者做朋友,学习他们的成功与技巧。 三、专业知识的重要性 1、短期成功靠运气,长期成功靠实力与品质。 2、只有掌握了专业知识,才能对员工提出高要求。 3、掌握运用好专业知识,才懂得如何提高店铺的服务品质。 四、以身作则、专心经营 1、“严格要求自己,才能带好每个员工,店铺生意自然就会很好。” 第2节:核心卖点分析 一、店铺卖的是什么? 1、要把店铺经营好,必须清楚卖什么东西给顾客。 如:自信、美丽、幸福、魅力。 二、招牌菜 1、“招牌菜”做得好可使顾客横向消费。 2、二八原则:用20%的顾客影响另外80%的顾客。 3、做好核心项目—“招牌菜”,对店铺经营发展起根本性的作用。 例如:盘晚妆、洗头、电棒造型、剪头、接头发、SPA烫、陶瓷烫、染发等。 销售方式:(1)把同一个产品卖给更多的人—即开分店。 (2)在同一个客户身上卖给他更多的产品。 三、合理的水牌制度 方法一:设立五条水牌制度 (1)男士剪吹牌 (2)女士剪吹牌 (3)烫发牌 (4)染发牌 (5)造型设计牌 方法二:跳牌 方法三:循环牌 四、合理的水牌制度会提高店铺品质

美容院业绩增长100%的策略与方法

美容院业绩增长100%的策略与方法 作者:刘宇轩 方法一:年度美容院业绩检讨会 一、顾客分析与分类 将全部顾客资料整理出来,确定为三类: A类,大顾客,占美容院总人数的20%—30% B类,常规顾客,占美容院总人数的40%—60% C类,流失顾客,占美容院总人数的10%—30% 二、让每个美容师讨论可行性一对一销售方案,如下表格: 销售方法负责人配合人总计顾客级别顾客姓名全年销售现阶段 计划销售 A 张春天 A B B C 三、一对一销售细化方案(每个美容师讨论的基础上填写) 顾客姓名:A类顾客:张春天

全年具体销售状况总金额:频次:结余: 其中产品:项目:开卡:消耗,什么侯结卡,附属销售(仪器,内衣,彩妆,保健品等) 现阶段计划销售其中产品:项目:开卡:消耗,什么侯结卡,附属销售(仪器,内衣,彩妆,保健品等) 目标达成四种基础目标:合理目标:理想目标:突破目标: 顾客档案细则顾客常规状况 身体状况 心理状况 接受度 顾客喜好 对美容院的认同上一次销售的时间 针对性销售方案计划什么时间销售? 通过什么方式来销售? 顾客最迫切的需求是什么?可能遇到的问题,如何解决?售前如何开展工作? 售中如何开展工作?

售后如何开展工作?如何配合展开销售? 人性化服务方案春节短信关怀(固定),送小赠品(如对联等),联欢会,答谢宴,十佳丽人顾客评选 转介绍主动要求顾客转介绍,转介绍的优惠方案 其它 四、美容师销售计划:分配工作: 时间段顾客销售业绩 第一周 第二周 第三周 五、相关技术 1、手机短信:一要相对固定,每周一到二次,内容应该如下内容:天气提醒,节日问候,关怀提示,饮食配方,美容知识,幽默笑话,运程禁忌等; 2、礼品赠送:节日装饰:如中国结,小挂历,手绘小卡片,开运铜钱,玫瑰花,风味小吃,女性饰物等; 3、联欢活动: 六、注意事项:

美容院成本与利润分析

美容院成本与利润分析 美容院加盟成本是首选要考虑的问题,这关系到开美容院需要准备多少资金,开多大的美容院的问题。以及后期利润情况是怎么样的。很多人加盟美容院的时候并没有太多的考虑这些问题,其实这是很不严谨的做法。下面,我们就跟大家分析下美容院加盟的成本和利润。 美容院产品选购预算约占15% 设备投入预算约占25% 装修费用预算约占10% 产品策划及促销的预算约占10% 员工工资约占20% 流动资金约占5% 美容院店面租金约占10% 下面,我们就来计算一下美容院的营业目标和利润情况。一般来说美容院的收入主要来源有两个,一个是卖美容院产品,一个是卖美容院项目。而美容院的支出项目比较多,主要包括一下几点:日常消耗品(水费、电费、产品消耗等)、店面的租金、税务、员工工资、福利、产品购买、宣传费用、设备折旧费用等。 下面,我们就以Yzber武汉某美容院为例 案例:Yzber美容院面积300平米,床位15张,固定资产200万 每个月支出项目: 1、店铺租金12000元 2、员工工资、福利:30000元 3、宣传费用5000元 4、产品消耗50000元 5、日常损耗3000元 每个月服务费用收入:300元/次单次成本200元每次毛利润约100元 每个月所有开支总和=12000+30000+5000+50000+3000=10万元

平均每日开支=100000/30=3300元 每天服务次数=3300/100=33次 3、营业目标的确定在没定目标时,通常以获利率40%来计算 案例:估计美容院每个月的支出为24050元 营业目标=24050÷÷0.4=60125元/月才能保证美容院的正常利润 通过上述计算我们不难得出,该美容院要想盈利,每天做顾客的数量必须达40~50人次方可。不过该美容院是走高端路线,单个顾客消费肯定不止300元,正常来说只要每天营业额达到5000元,该美容院就是赚钱的。一天5000元的营业额对很多美容院来说都是很轻松的事情,事实上该美容院每天的销售业绩可以达到3万~4万元左右,可见,开美容院是很赚钱的行业,甚至说是暴利行业也毫不为过。

美容美发店充值技巧与话术

充值技巧与话术 本文档收集了发型师及助理、技师在日常工作中的充值成交经验及遇到的客户问题,并集中整理了相应的充值技巧与话术,用于经验交流及共享,以促进发型屋整体充值业绩的提升。 一、美发助理/技师充值技巧与话术: 1、我还没有在这里剪过头发,如果剪得好会考虑充值。 答:我们这里的发型师团队都是老板高薪从珠江新城聘请过来的,为的 就是打造我们自己的品牌,所以技术方面您可以放心,今天就可以体验 一下。您喜欢什么风格的发型?我给您介绍一位发型师吧! 2、你们这里剪头发多少钱? 答:我们这里店长剪发是168元,技术顾问剪发是128元。(停顿,观 察顾客反应)另外也有发型总监98元和资深发型师68元的。 如果您成为我们的充值会员,是可以享受会员价的,比如说您现在找技 术顾问剪发是128元,会员价只要108元,而且现在充500还送300 呢!(如客户表示500太多,则推200充值金额:那您也可以充200 元,马上就可以享受会员价了。) 3、关于护理卡销售: 先生/小姐,您平时在家洗头有没有用护发素啊?您的发尾有点开叉哦 (或其它发质受损的现象),其实平时用护发素在一定程度上可以让我们的头发柔顺一点,但是对于营养的补充是不够的,建议您可以焗一下

油。 顾客:焗油多少钱? 答:单次焗油的话是xx元,开年卡的话会划算很多,580元一年不限次数,您一个月焗一次的话,相当于每次材料费+人工费才几十块!而且 我们用的都是xxx(牌子)的专业焗油产品,对修复头发毛鳞片很好的。 4、我觉得你洗头和按摩挺舒服的,下次我过来可以专门找你洗头 吗? 答:当然可以啊!谢谢您对我的肯定!以后您过来可以直接找x号洗 头。您平时工作比较累的话,确实是到发廊来洗头按摩按摩放松一下会 更舒服,您如果觉得我洗头舒服的话,以后可以常来,您可以做我们会 员啊,会员洗头是30块。 (怎么成为你们的会员?) 答:充值就可以成为我们的会员,现在充值也很划算,……………… 二、发型师充值技巧/话术: 1、做什么发型好看? 答:先生/小姐,每个人适合的发型都不太一样的,我来给您分析一下你适合的发型…………(根据客人的形象气质,从发质、发量、脸型、五官 等方面分析适合客人的发型,阐述自己的设计理念)相信我,我这次为 您设计的发型你肯定会喜欢的,前几天一位客人过来找我…………(说一 下自己的客户满意度)。 2、嗯,这个发型做得真不错! 答:你喜欢就好!我做的发型你可以放心,你不满意我不收钱!做到你

美容院年度规划

2016年美容院年度营销规划 美容院1---12月工作计划2016 一月份计划 1 本月目标业绩:30000元达成方案:1、通过“美容养生主题”的常规促销活动。2、通过社会关系,展开团购工作。 2 店长工作:1、制定全年发展规划2、明确整体经营状况3、协调社会公共关系4、展开团购工作 活动企划;进行电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中大客户送挂轴春联,吉祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工新年利士寄礼品给员工父母 4 培训1、员工写对新年展望,2、学习拜年吉祥语,员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养4、每天常规学习与培训 5 广告与宣传1、利用各种新媒体作字幕广告和宣传短片2、“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小 二月份计划 1 本月目标业绩:30000元达成方案:1、上旬以去皱项目开展小促销2、下旬就可以主推经络养生项目 2 店长工作1、对大顾客做好客情与关怀2、对员工改善伙食,做好后勤保障 3 培训1、强化抗衰知识,可增加身体诊断知识2、动员会:给员工鼓士气,一年之际在于春,旺日有闲钱销售高,让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训,不能因顾客多而忽视服务,不能收顾客红包,哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训 4 广告与宣传;手机短信拜年群发,将前学春节习俗加入,如春节,迎财神,元宵等,连续三四次,不要商业化 三月份计划

1 本月目标业绩:5万元达成方案:通过一些老会员,进行转介绍,做“春季补水”促销活动 2 店长工作:1、制定老会员转介绍新会员的奖励或优惠方案,2活动企划1、用美容院常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程 2、完善每一个活动细节,写成会议纲要 广告与宣传1、会前派单,拉赞助,彩车锣鼓巡游,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。2、会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂宣传。3、并将相关照片,碟片,寄给大客户四月份计划 1 本月目标业绩:8万达成方案;防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保 2 店长工作:1、思考讨论如何消化三月份的成果2、从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈3、准备安排员工教育,员工考试4、视新顾客情况招新美容师 3 活动企划1、配合维多利亚健身会所的活动方案,制定相应的促销活动如“与美同行”2、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。3、愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送 4 培训1、企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化2、新顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术3、每天常规学习与培训 5 广告与宣传1、广告暂停2、宣传转为:“与美同行”美容知识有奖答活动 6 其他1、考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑 五一后项目开展3、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰、五月份计划 1 本月目标业绩:10万达成方案:清凉一夏,美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化妆品”

美容行业现状及赢利模式分析

美容行业现状及赢利模式分析 美容行业的现状 中国的美容行业起步于上个世纪八十年代期,发展于上世纪九十年代中期。随着美容行业的不断发展,竞争也十分激烈;如何在行业中脱颖而出,同时不断吸引消费者,成为了众多美容企业需要面对的重要发展问题。 尚普咨询行业分析师指出,中国美容行业是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的五大消费热点,其日益散发出的诱人前景。近几年来,中国美容行业各个细分市场都出现了持续增长态势,尤其是以医学美容为主的整形美容行业以及美容化妆品行业的增幅都较大。 2014年中国美容产业工业总产值预计将达8500亿元 有业内人士分析认为,2014年中国美容产业工业总产值预计将达8500亿元,比去年增长15%。其中,今年中国面膜市场销售规模估计将达到250亿元,比去年增长25%,令面膜成为本年度美容业增长最快的一项产品。 中国的美容市场是供方市场,中国的美容市场是供方市场,它还有很多有潜力的地方。举个例子,彩妆的市场在中国目前还没有充分发展。比如在美国人均每年消费的彩妆产品是三支,在巴西是五支,在中国只有0.5支,中国彩妆的市场未来还是有非常大的发展潜力的。 医疗整形美容行业混乱,当前的医疗整形美容行业存在服务资源分布不均、机构良莠不齐、存在不正当竞争、医疗事故频发等问题。卫生部门对医疗整形美容行业发展的支持力度不大,在“个别地方监管工作薄弱”,也是造成医疗整形美容行业混乱的原因。 行业分散式布局逐步开始集中,区域发展趋于平衡,美容行业目前呈高度分散态势,150万个左右的企业构成1万亿规模行业,大型供应商渠道覆盖率无一达到10%;单一门店品牌全国城市覆盖率无一达到8%;美容专业企业品牌全国市场占有率无一达到0.5%。 尚普咨询行业分析师指出,近2年来,随着国家经济区域调控的逐级深化,随着部分落后区域消费意识的觉醒,美容院投资机会逐步由一级向二三级或由发达地区向欠发达地区转移。美容与美发正逐步分化并集中为两个差异化明显的部分,美容或美发单体店新开设数量大于综合店数量趋势明显。据了解,大型与小型新开设门店趋于综合店,中型门店趋于单体店。预测未来五年在整合产业链基础上的供应商、渠道商与门店并购与托管将成为跨区域扩张的重要手段。 美容行业从上个世纪八十年代中期起步发展至今已经接近二十来个年头,这一时期以来,美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展。市场规模从小到大,从业人员由少到多,生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现。 一、产业基本概况 1、全国美容业从业人员总数约1120万人,是“第三产业”中就业人数最多的行业之一。 2、全国城镇美容机构总数约153﹒2万家。 3、全国城镇美容业总营业收入1680﹒4亿元。 4、全国每万名城镇居民平均拥有美容店32家,每家美容店平均就业人员5﹒1人。 5、全国城镇平均每个美容就业者年工资水平1﹒16万元,略高于全国各类就业人员平均工资水平。 6、美容业占全国国内生产总值(GDP)比重为1﹒80%。 7、美容业占第三产业产值比重为5﹒21%。 8、城镇人口月平均美容花费21﹒33元/月。 9、中国美容产业是完全竞争的成长型产业,是颇具发展空间、产业延伸广阔、内涵丰

服务质量:美容院提升经营业绩的关键

服务质量:美容院提升经营业绩的关键 美容院在“买方市场”来临时,美容顾客的需求与喜好便成为决定美容院经营业绩的关键性因素。美容院经营者必须根据美容顾客的需要和好恶来调整自己的经营策略和行为。 作为一家美容院的经营者,必须想方设法了解顾客的需要,提供顾客有具体需求的服务项目或产品。 更为重要的是,相对于其它行为而言,美容院的特殊性,主要表现在美容院提供给顾客的产品具有双重的属性。一方面,美容院必须为顾客提供护肤、祛斑、减肥等有形产品;另一方面,美容院还必须为顾客提供良好的服务、幽雅舒适的环境和称心如意的感觉等,这些都属于看不见、摸不着的,只能凭心情去感觉,去体味。 美容院的这种特殊性,使许多美容院经营者即使有心想满足顾客的需要,但也未必能够实现。 从根本上说,要想满足顾客的需要,美容院就必须做到既要提供给美容顾客质量上乘的产品,又能够提供给顾客质量上乘的服务。二者互为表里密不可分,可谓缺一不可。 而要做到这一点,就必须充分了解各种不同的顾客的共同需求,同时必须充分了解某一类顾客特殊需求。 即使是不赚钱的美容院,其提供的护肤品等有形产品也当是质量上乘的,但这一点却无法保障美容院赢利,更重要的则是美容院提供给顾客的服务质量如何。 然而,并不是所有的美容院经营者都能做到这一点。在现实中,有很多美容院的经营者都是根据自己的想法去从事经营活动的,这无疑是造成美容院经营失败的主要原因。 一、美容院经营服务中所存在的问题

1、不理解服务是用心建立的一种特殊关系。 如果美容院经营者不理解这一点,就没有理解服务真正的内涵。真正高品质的服务是从内心散发出来的 一种意愿,我们乐于为客户提供服务,并从中体会到最大的快乐。在为顾客提供美容服务的过程中,如 果美容师没有体会这一点,即使是带着笑容,也不会让顾客真正的感受到用心的美容服务。 2、不明白服务的好处在哪里。 服务既能给顾客带来快乐、满足,同时也能够成就自己的事业。只要美容院里的每一位员工都热爱自己 的事业,我们的客人会像我们离不开她一样离不开我们。要让自己相信服务是一种责任和义务,服务是 通过帮助别人实现自我满足,是帮助别人获得美丽和智慧,服务也是在为自己作奉献。 3、不明白为谁服务。美容师在为顾客服务的过程中,如果服务只是一种机械的工作,也不会使顾客和 自己获得快乐。美容师在服务的过程中,应该秉持一种专业精神,对每一位顾客都提供同样周到的服务。 我们的声音对谁都是温和的,我们的手对谁都是轻柔的,我们的心对谁都是关爱的,永远要使我们的服 务最有价值。 4、来自于工作上的压力。如果美容院的人际关系复杂,缺乏团队气氛,各种人际压力会造成员工的巨 大精神压力,不轻松的人又怎么可能为客户提供轻松而开心的服务呢?这也是美容院做不好服务工作的 一个因素。 5、造成服务品质不好的另一个因素是不良管理,管理不善往往是衰败的关键。管理不良或失去管理, 更多是不懂管理给美容院带来的随意和粗浅是这个行业的最大问题。不管员工个人多么热情服务,她都 无力改变老板的个人风格,更无力改变老板的价值观。 6、缺乏责任也是服务不善的原因。 2楼

美发店老板必备的素质和能力

美发店老板必备的素质和能力 一、成熟、健康的心态 成熟、健康的心态是成功的基础。经营过程中,很少有一帆风顺的情况,各种意料之外的问题、复杂的局面都有可能出现,没有成熟、健康的心态,成功几乎不可能想象。 1.理解自己 成熟心理的第一步就是理解自己,认识自己的管理能力和弱点;经营美发店是在有限的资源与外界环境中展开的。只有理解自己,才能理解可以动用的资源,以及外界真实的竞争环境。 理解自己是一种全面理解,包括自己的家庭背景、学习、能力、自己的身体素质等。然后再理解这些事实的意义,哪些是有利的,哪些是不利的;如何发挥有利的因素,又怎样克服不利的因素。坦然承认自己的缺点与错误,这就是成熟;坦然面对自己的成功,这也是成熟。 2.自信心 自信心是经营美发店的保护神。自信是一种优秀的心理素质,是我们面对风险的心理基础。自信源于接受自己,并相信自己。 营销时代是一个快速变化的时代,经营美发店很大程度是“谋事在人,成事在天”的事实,即使我们做好了充分准备,能否达到成功的目的地,真的很难预先知道。促使我们下决心开业的是信心;过程中的奋斗也建立在信 心的基础上。 3.强烈的成功欲 成功欲是个人渴望成功的强烈愿望,并推动自己获得真正的成功。没有成功欲的老板是不存在的。 成功欲与理想是两个不同的概念。理想是一种忽略自己实际情况的幻想,成功欲是建立在有限资源上切实可行的奋斗目标,以及获得成功的强烈欲望。 营销时代是一个高度竞争的时代,天上绝对不会掉馅饼,所有的成功都是奋斗的结果。美发店能够赚钱,是因为老板想赚钱,并付出一定的代价。成功欲必须有明确的目标,例如想赚钱就是一个含糊的目标,谁都想赚钱。成功欲支持下的目标应当是:在多长的时间内,您必须赚到多少钱。成功欲的目标是建立在资源上的切实可行的目标。您必须有条件与基础实现自己的目标。一个小型美发店,试图在半年内赚到10万元就不是切实可行的目标。 成功欲还必须有实际的行动。如果您通过经营美发店赚钱,您就必须努力地去做,钱是一分一分赚来的。 有了成功欲,还必须克服阻力与困难,您必须做很多应该做的事情;很多事情并不是很容易解决的,但您必须解决。 4.直面风险的能力 风险是我们不能控制特定的事物。如果我们能够完全控制特定的事物,也就无所谓什么风险。 成熟的心理必然能够直面风险,因为您已经接受了这个事实。 经营过程中,老板的确可以做很多事情,但并不能保证所有的事情做得都对;即使做对了所有的事情,也不能保证一定成功,因为还有其他的人也做对了所有的事情,并且做得更好。只有直面风险之后,才能理智地评估特定的风险,并采取适当的措施应对可能的风险。在现实生活中,风险往往和机遇同在。在做决定时,要考虑的是,会怎么样,自己能否承受带来的结果;果进行仔细的评估,再做决定。 5.正视失败

美容院业绩提升百分百作战地图

美容院业绩提升百分百 作战地图 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

话题 流失顾客调查表:顾客一声叹息“她们太会卖东西了!我怕了!” 你身边的销售,不管适不适合消费者,有钱老娘我就推! 美容老板一见面: 1、还干美容呢? 2、还做那个牌子? 3、还是那个店长? 4、最近咋样? 5、还是那个店? 6、上身体了? 7、看到好项目了? 8、人最近咋样? 9、下一步有什么打算? 员工一见面 1、还是那个店? 2、老板换了吗? 3、店长换了? 4、还有几个人? 5、下一步有什么打算? 美容院业绩提升百分百宝典 作者:刘唯【第一件事:做好美容院作战地图,进行顾客全面管理与销售规划】

整理全部顾客名单,结合去年的销售情况,进行分类,其中: AA类:3—5人,取去年销量最高的前3—5个顾客。 A类:20—50人,取去年销量最高,最有消费潜力,最关键最有影响力的顾客。B类:50—100人,取去年销量比较平均,能经常到店的顾客。 C类:更多顾客人数,流动顾客。 一、美容院不知道卖给谁,如何解决?做好全年老顾客销售计划,如下图

请花1—2天的时间,完成美容院的作战地图,其中AA类,A类可以做出销售拆分,B,C 类只要做简单的记录。 注意是全部顾客,而不是个别顾客或几个大顾客。可结合原顾客档案完成,如果没有,就要凭全体美容师记忆来完成。一般来讲,美容院销量从哪里来,老顾客来;具体销售内容从哪里来,项目细分来,没有销量找老顾客,不知道如何销售,找项目来填充。 记住: 1、销量计划不变,销售内容可以调整的原则来实施 2、在此基础上可以做季计划,月计划,甚至是周计划,天计划 3、年计划,季计划,月计划,周计划,天计划都要盯三个数据:人数,销量,消耗。 4、进行总体营业状况分析:

美容院七大盈利模式

美容院七大盈利模式 在大多数人的心中,一间美容院要卖的,可以卖的就是专业技术服务和美容产品,并把这两个项目的经营放在的位置上。其实,一间经营良好的美容院,除了卖技术和服务以外,还可以卖至关重要形象,卖气氛,卖服务,卖情报,甚至卖人。 1、卖形象: 一间美容院拥有良好的店面形象是吸引顾客的着要条件,没良好的店面形象,如店面装璜陈旧,招牌破旧且积满灰尘,店门前灯光昏暗等,哪握你技术含量再高,美容产品质量再好,宣传工作做得再到位,介格再低,恐怕也难以卖得出去,因为首先我们的形象就给顾客造成了一个极坏的印象,所以再难以吸引顾客光临。因此,我们首先要向顾客卖出的是良好的店面形象。 拥有了良好的店面形象,能吸引顾客光临,这还不够,还应当学会培养我们的回头客,老顾客甚至忠诚顾客,这样,才会财源不断。所以,还得向顾客卖我们的口碑,要让顾客对我们的美容院产生良好的形象,并且留下来,升华成一种口碑,为我们去传播。吸引顾客,留住顾客,再通过己留住了的顾客为我们去介绍顾客,这样,才能算成功地卖出了我们的形象。 2、卖气氛: 一间美容院的气氛如何,将决定顾客是否接受我们的服务,以及对服务的满意度和决定是否购买我们的产品有很大的关系,有许多美容院在生意清淡时间段,如上午9点——11点,常常会通过一些方法在店内创造出一种良好的经营气氛,如让美容师轮流扮演顾客进行一些美容活动 一是增加了美容师交流学习的机会,又可让美容师彼此之间进行技术等级考评,并将此考评综合起来作为每月发给美容师奖金多少的凭据;而这些活动的最大目的,就是创造了良好的营业气氛,让偶尔在这个时间段来消费的顾客能立刻感受到这种气氛,觉得我们的经营很正规,服务很专业。而许多美容院却漠视这种气氛的营造,在生意很清淡的时候,任由工作人员做私事或打情骂俏等,往往吓跑了前来光顾的客人,并给她们由此留下极不好的印象 3、卖服务 当顾客走进店内后,除了向顾客提供一般性的礼仪服务(比如微笑接待、递茶)外,还应向顾客提供专业技术、产品介绍,心里解难,耐心听顾客倾诉及专业资讯服务。

发廊价目表定价策略

发廊价目表定价策略 节选自【顾问式整体形象设计师】发型量设定制文驰峰科技发展带来了诸多行业的革命,在美发行业科技正让美发行业发生质的变化,比如苹果手机的出现就是一个鲜活的案例。现在所有的苹果手机持有者,都可以通过网络下载二维码扫描软件,这种软件使顾客在购买任何商品的时侯,只要对准二维码进行扫描,手机上就会显示该产品的出厂价格,拿发廊来说,顾客的这种行为对发廊来说是致命的,它涉及到与顾客的诚信,以及是否存在欺骗的行为,这种科技产生的一切后果,对发廊的生存与发展有着密切的关系。 一、发廊以产品定价模式与产品价格透明化之间的矛盾 目前几乎所有的发廊凡是涉及到使用产品为顾客进行服务的所有项目,都是通过产品来定价的,比如烫发,发型师在为顾客烫发时收费多少都是通过顾客选择何种烫发水来决定的,打个比方顾客烫发收费较高的发型师都会向顾客解释这个药水是进口的某个品牌,因此许多顾客似乎明白了这样的一个道理,就是产品贵所以收我的钱就多,产品便宜收我钱就少,这种以产品价值来决定发廊收费的定价模式,在以前产品不透明的情况下还是行得通的,如今产品价格已经透明化,顾客获得你发廊中任何产品的实际价格已是轻而易举的事情(除手机软件扫描还可以上网查询),如果你的发廊现在还在采用产品定价的定价模式,这足以说明你的发廊已经落后于科技的发展了。 二、以人为本的定价模式将取代产品定价模式 以人为本的定价模式是以人的价值为核心进行的,比如在发廊中根据发型师的能力将发型师划分为不同的级别,例如发型师、发型设计师、形象设计师几个级别,每个级别的发型师剪发价位、烫发价位、染发价位以及为顾客办卡的金额都是通过这个发型师的级别来确定的,具体的操作比如,发型师的剪发价位30元,烫发、染发价位150元起,办卡金额200元以下,发型设计师剪发50元,烫发染发300元起,办卡金额限制在500元以下,形象设计师剪发100元,烫发染发500元起,办卡金额限制在1000元以下,这种以人为本的定价模式,如果顾客在选用产品的时候都是明码标价的,可以在产品进价基础上增加10%的加价。以人为本的定价模式是因为人的技术能力不同,因此收费的价格就不同。 三、以产品定价模式与以人为本的定价模式的对比 (一)以产品定价的模式是发廊发展过程中需要经历的一个过程,正因为说是一个过程,就是因为这种模式是在特定的环境下进行的,当产品价格信息顾客很难获得的年代,以产品定价模式是行得通的,然而在今天顾客很轻易就获得产品信息的时候,以产 品定价模式就出现了诸多的弊端,首先顾客会怀疑发廊的诚信是否存在,其次就会 有上当受骗的感觉,最后会出现顾客退卡金的现象,就目前来看前两种情况对发廊 的影响是长期化,而最后的这种情况发廊经营者不得不防,就目前发廊而言,绝大 多数发廊都是靠办卡来渡日子,而套卡本身就是抬高产品价格办卡享受低折扣的方 法,如果产品价格一旦透明化,顾客的心理就会失去平衡,引发退卡潮,目前这种 现象已经开始显现,慢慢的顾客对办卡的免疫力越来越强,靠办卡生存日后有些不 大可能了。 (二)以人为本的定价模式是发廊发展过程中是终极的定价模式,它不是以产品价值为导向,而是以人的价值为导向,以诚实守信为导向,以长远发展为导向,以顾客消费 能力为导向,以顾客自我实现价值为导向。以人为本的定价模式为发型师技术提升 创造了空间,让发型师明白我在这个级别我剪多少钱的头烫多少钱的头适合办什么 样的卡,当我到另一个级别的时候我剪多少钱的头烫多少钱的头适合办什么样的卡,这样发型师人人都有目标,管理与教育就会变得简单而有序,对顾客而言,我找什 么样级别的发型师为自己服务,是根据自己的消费能力与对自身的要求决定的,我

美容院业绩提升百分百——作战地图分析

话题 流失顾客调查表:顾客一声叹息“她们太会卖东西了!我怕了!”你身边的销售,不管适不适合消费者,有钱老娘我就推! 美容老板一见面: 1、还干美容呢? 2、还做那个牌子? 3、还是那个店长? 4、最近咋样? 5、还是那个店? 6、上身体了? 7、看到好项目了? 8、人最近咋样? 9、下一步有什么打算? 员工一见面 1、还是那个店? 2、老板换了吗? 3、店长换了? 4、还有几个人? 5、下一步有什么打算?

美容院业绩提升百分百宝典 作者:刘唯 【第一件事:做好美容院作战地图,进行顾客全面管理与销售规划】 整理全部顾客名单,结合去年的销售情况,进行分类,其中: AA类:3—5人,取去年销量最高的前3—5个顾客。 A 类:20—50人,取去年销量最高,最有消费潜力,最关键最有影响力的顾客。 B 类:50—100人,取去年销量比较平均,能经常到店的顾客。 C 类:更多顾客人数,流动顾客。

请花1—2天的时间,完成美容院的作战地图,其中AA类,A类可以做出销售拆分,B,C类只要做简单的记录。 注意是全部顾客,而不是个别顾客或几个大顾客。可结合原顾客档案完成,如果没有,就要凭全体美容师记忆来完成。一般来讲,美容院销量从哪里来,老 顾客来;具体销售内容从哪里来,项目细分来,没有销量找老顾客,不知道如何销售,找项目来填充。 记住:

1、销量计划不变,销售内容可以调整的原则来实施 2、在此基础上可以做季计划,月计划,甚至是周计划,天计划 3、年计划,季计划,月计划,周计划,天计划都要盯三个数据:人数,销量, 消耗。 4、进行总体营业状况分析: a、顾客人数是否够,如一个美容院要做到200万,必须有多少A类顾客,B 类顾客,C类顾客,如果没有就要想办法增加。(注:A类顾客,B类顾客,C类顾客按自己美容院顾客状况设定)。 b、每次消费金额是否够?如果人数够,A、B、C类顾客三类比例有问题,就 想解决如何提升顾客的消费;将C转B,B转A,做好计划引导销售,同时如巧妙提升价格,引进高端高价产品或项目,仪器多元化,技术效果等引导消费。 c、顾客来消耗的次数是否够,还有多少余额,一个顾客应该一年进店多少次, 消费多少次合理?如何来做消耗。 同理,如每周计划业绩5万,需要多少顾客进店数?每个顾客销售多少金额与项目?老顾客消耗多少? 【第二件事:员工不知道顾客卖什么,如何解决?做好全体项目销售拆分计划表,如下图:】 整理全部项目,充值卡,促销优惠方案,结合本月可销售的顾客进行设定。二、员工不知道顾客卖什么,如何解决?做好全体项目销售拆分计划表,如下图:

美容美发店(发廊)激励晨会流程

美容美发店(发廊)激励晨会流程 主持人:大家好/我是今天晨会的执行官大家准备好了吗? 主持人:问好 各位最快乐、最有能量、最有激情的“XXX”的精英们,大家早上好! 伙伴们:好!好!非常好!鼓掌三遍 主持人:自我介绍 队长:点名:——1分钟 队长整队、统一点名、向执行官报告。(本组应到6人,实到5人,一人休息。报告完毕,请指示!) 整队:——3分钟 报数、稍息、立正、跨立、向左、向右、向后转、蹲下、起立的简单训练。 尚艺舞蹈(捡钱舞)——4分钟 6、企业文化宣读:——5分钟 企业文化核心理念 1、企业使命:创精彩人生,造美丽生活 2、企业愿景:引领时尚、追求完美,成为美容美发界的“肯德基” 3、成功定义:以不断帮助别人变得更成功,才是真正的成功 4、价值观念:共创、共荣、共享 5、经营理念:技术领先、服务真诚、品质保障、物超所值 6、管理理念:管理,从沟通开始 7、服务理念:细节见真诚 8、发展策略:专业化、标准化、科学化、国际化 9、竞争策略:用最短的时间开发出最适合的人才 10、企业灵魂:用爱心做事业,用感恩的心做人 11、企业精神:求真务实、锐意进取、自强不息、永不言败 12、企业作风:虚心好学、敢想敢干、雷厉风行、精益求精 13、行为准则:严于律己、宽以待人、少说空话、多干实事 14、企业口号:打造卓越品牌、成就卓越人生 15、四学一强:学政治、学法律、学专业、学技术、强素质 16、“五人”:理解人、关心人、帮助人、信任人、发展人 17、“五导”:引导、指导、疏导、开导、劝导 18、“五讲”:讲技术、讲助人、讲诚信、讲团结、讲结果

19、黄金七句:是、到、好,没问题、是,保证完成任务、对不起,都是我的错、没有任何借口 用心十对 1:对上司——服从、尊重 2:对同事——团结、帮助 3:对下属——关心、教育、激励 4:对店铺——忠诚,相信共创共荣 5:对自己——严格要求,超越自我,做到最好 6:对顾客——热情,关心,诚信 7:对长辈——尊重、虚心 8:对目标——勇往直前,永不言败 9:对工作——用心,认真,负责 10:对技能——精益求精,创新开拓 7、礼仪培训/赞美培训/感恩的心——3分钟 (先生早上好、中午好、下午好、晚上好,您好,欢迎光临;) (做人要有一颗感恩的心,当我投奔**的时候,我感谢公司选择了我,我感谢我的同事,因为这样一个集体,让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客,是她们给了我提供服务的机会。想得到爱、先付出爱;想得到快乐,先付出快乐,心存感激的人,没有什么事情办不到!) 8、前一天第一名分享!——3分钟(每人一分钟) 9、店长激励,安排当日工作 10、相亲相爱的一家人(唱歌)——3分钟 解散

美容院业绩倍增

第一步:提升销量,完成绩效考核;力争业绩提高50—100%,计划3个月左右完成。 1、整理全部顾客档案,将顾客分类; 2、完成A类大顾客的美容师日记,做好顾客贴心服务与客情跟进; 3、整理美容院核心项目,先期三个项目,三个产品,切记不能太多太杂,整理成销售流程的最基本的四十句话; 4、每天早课,巅峰销售之歌或人生之路,三句话成长:赞美关怀,观念引导,专业知识(销售流程的话术),实际运用到每天接待的顾客,顾客分析,报业绩; 5、项目组合或项目打包,将卡价格提升,如原来最高开1万,现在开3万,5万,原来开3万5万,现在开8万,10万,同时把充值卡与项目卡结合起来,由顾问销售项目卡,美容师推进充值卡来引导;如效果好的项目两头拨等重要课程内容与具体情况结合; 6、在此基础上做好大顾客销售(管理)卡片,填写大顾客最近三个月计划销售内容,老顾客大顾客销售做好1+3模式,1:一个计划,3:是额度,频次,时机,不要每一次都做销售。 7、分析该月顾客所有的销售计划,形成当月的销售计划表,落实到六个每,最低最高计划; 8、同时把该表格细分给每一个美容师,通过早课,短信,周会等给美容师施加压力,掌握销售进度; 9、每月进行总结,实施绩效考核,从精神到物质,先扣后赠,把绩效与学习,成长,孝道,感恩,福利,责任,互助等内容结合起来,形成文化。 第二步:固定赢利模式;计划3个月左右完成。 1、按课程内容,首先整理自己的核心项目八到十五个,项目聚焦化,培训简单化,销售标准化;把最赚钱的项目,最好卖的项目,顾客最认可的项目整理出来; 2、确定品牌的拓客项目(敲门砖),锁客项目与升客项目 3、注意充值卡与项目卡的结合,按课程内容形成阶梯式销售;如从:740元—2800元—6800元—15000元,形成销售套路,而不是乱卖或者强销售。 4、结合项目,整理出一套相对应销售的理论依据,从高度上引导顾客;在此基础上可以完成美容院的整体推荐与宣传定位,形成美容院顾客口碑宣传的攻势; 5、形成自己的价格体系与促销方案,做好大政策要固定,小政策要灵活;记住,细节服务不如增值服务的方法,即当细节做不到位时就先用增值来打动顾客; 6、把老顾客转介绍与员工绩效考核结合起来,要求员工把转介绍当做工作一项重要内容; 第三步:形成外联,建立拓客系统;计划6个月左右完成。 1、为什么要拓客:依据课程的数据,计算出全面要拓新客的人数,用于指导全年拓客计划; 2、去年新增顾客成交分析表:通过去年新客进店机缘,来确定本店最有效的拓客方式方法; 3、美容院文宣资料设计制作:美容院文宣资料即拓客工具,在拓客前应该有相关武器,就像连老顾客转介绍也不能光靠一张嘴来说。

相关文档
最新文档