2016年度大连地区薪酬调查报告

2016年度大连地区薪酬调查报告
2016年度大连地区薪酬调查报告

企业薪酬的调查报告.doc

企业薪酬的调查报告

5行业平均薪酬排名居前 报告数据显示,20xx年所调查的行业平均薪酬(包括保险)排名前5名的依次是:计算机服务与软件业、房地产业、批发和零售业、生产制造业、租凭和商务服务业(详细数据见相关图表)。 与去年相比,生产制造业取代金融业挤进前5且排名第四,引人注目。而据20xx年人力资源市场供求分析报告来看,生产制造业企业的用工需求比重在第二产业的总用工需求中位居榜首,这也间接提升了生产制造业的平均薪酬。 薪酬排名前10名的职业 报告数据显示,以去年为参照,今年所调查的职位薪酬排名前10名的是:信息经理,多数人薪酬在4626元/月,少数人高达7783元/月;营运总监,多数人4500元/月,少数人5300元/月、财务经理,多数人3904元/月,少数人4500元/月;销售总监,多数人3800元/月,少数人4500元/月。其他挤入收入前10名的职业还有行政经理、工程建筑安全员、餐饮部经理、工程造价员、人事经理和测绘技术人员等(详细数据见相关图表)。 据介绍,销售主管的薪酬,今年较去年平均薪酬提高了770元/月,充分表明了在海南省在国际旅游岛建设上升为国家战略后,第三产业得到迅速发展。企业用人需求以第三产业为主,呈上升的发展趋势。 平均薪酬涨幅前10名的职位 与去年相比,本次调查的224家企业中,平均薪酬(包含保险)涨幅前10名的职位分别是:质检工、收发员、客房服务员、包装工、水产养殖工程技术人员、收银员、餐具清洗保管员、理货员、出纳员和保卫部门经理(详细数据见相关图表)。 新闻发布会上,海南一家制药厂的人事主管告诉记者,她们药厂的质检员工资涨幅很大,与去年相比,月薪涨幅在1000元左右,“质检员这个岗位,工作能力主要是靠经验累积的,跳槽很频繁, 公司为了稳住人才,只能提高薪酬”。 经验与能力比学历更吃香 本次调查还显示,从事专业技术岗位的大专毕业生与一般管理岗位的本科毕

薪酬调查报告模板

针对某企业/行业的薪酬调查报告 一、1、本次薪酬调查的目的和内容 2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、目标等); 3、薪酬调查的范围和方法 4、本次调查计划和成员分工、完成时间 二、1、调查对象的薪酬结构和薪酬制度(包括货币薪酬和非货币薪酬各项); 2、职位描述和任职资格条件; 3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等; 4、将薪酬调查结果图表化 三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议; 注意: 1、人员分工明确并可记录; 2、报告简洁,图文并茂,形象直观; 3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考; 附件: 明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告 一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。 作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识和实践能够更好的结合,本人利用2010年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。 本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点和缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。本次调查是采用和员工面谈的方法收集数据和信息。 二、调查报告内容 (一)、调查对象 本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工,因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。 (二)、薪酬构成 通过调查,我对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的薪酬结构有了较全面的了解。该部门的薪酬结构如下图(图1):

大连赶海

1.营城子、西小磨海域 地图搜索关键词:美罗国际。海滩就在美罗国际对面。 特色&设施:今年为数不多有蛏子的海滩! 海鲜种类:竹蛏、海肠,少量青蛤、文蛤、香螺。 适用工具:盐、小锄头(探蛏子孔),长杆尖头锹(探孔和深挖)、耙子;必备:水桶、沥水篮。 收费:10元/人,有收据 2.小拉树房,渤海乐园浴场 地图搜索关键词:妈祖庙。搜索“妈祖庙”可直达浴场。 特色&设施:内有妈祖庙,北临大海依山而建,风景秀丽,浴场是硬泥沙浅滩。 海鲜种类:泸沽虾为主。 适用工具:钓虾神器(抽子),或羊毛笔;必备:水桶、沥水篮。 收费:旺季5~10元/人,淡季不收费

3.夏家河子海滨公园 地图搜索关键词:夏家河。 特色、设施:今年的夏家河子尤其赞!量大,挖白蛤最爽!公园车位多、停车不愁。餐饮设施齐全;洗手间收费,需备零钱。 海鲜种类:白蛤、青蛤为主,少量文蛤、沙蛤、油蛤、毛蚶。 适用工具:长杆尖头锹、耙子;必备:水桶、沥水篮。 收费:旺季停车收费 4.北海王家村浴场 地图搜索关键词:王家村浴场。过大黑石后沿滨海公路行驶,过大潮口大桥便是。 特色、设施:水浅沙细浪小、沙滩平缓,即使海水没完全退去,踩着水赶海也很舒服。卫生间免费,有冲脚处。 海鲜种类:呲子、花蛤、海瓜子。 适用工具:长杆尖头锹、耙子;必备:水桶、沥水篮。 收费:门口处收费,10元/人。

二、【近郊篇,自驾车程2小时】 1.玉兔岛海水温泉度假村 地图搜索关键词:玉兔岛。复州湾滨海大道沿线。 特色&设施:无需乘船,开车就能到达的岛屿。有酒店、餐饮、温泉、泳池、水上及潜水项目、松鼠乐园等游乐设施。园区里有三处沙滩:分别为赶海专用、酒店专用、浴场沙滩(可扎帐篷)。 海鲜种类:花蛤、香螺、螃蟹,海螺也可以有! 适用工具:小铲、耙子;必备:水桶、沥水篮。 潮汐参考:建议赶早上的枯潮,退潮远、时间长。参考渤海潮汐表。 收费:大门票30元/人。 2.凤鸣岛海滩 搜索关键词:前哨村。沈海高速,转S12皮长高速在邢屯下道右转上滨海公路至前西线。 特色&设施:沙滩细腻,附近有多家度假村、农家院。中低端消费。 海鲜种类:花蛤为主、深海还有黄蚬子。 适用工具:小铲、耙子;必备:水桶、沥水篮。

关于员工薪酬水平的调查报告

关于员工薪酬水平的调查 报告 This manuscript was revised on November 28, 2020

关于薪酬水平的调查报告 一、调查目的 了解深圳市行业薪酬状况及互联网公司员工薪酬水平,为建立与完善公司薪酬体系奠定基础,提供参考。 二、数据来源: 1、国家统计局发布2013年平均工资数据,人均年薪最高的行业仍是金融业,达99659元,是人均年薪最低行业农林牧渔业(25820元)的近四倍。 2、统计局发布的数据表明,地区差距、行业差距、岗位差距等此前一直存在的收入分配差距问题,依然存在。如行业差距,跟往年相同,去年人均年薪最高的三大行业依然是金融业,99659元,是全国平均水平的1.94倍;信息传输、软件和信息技术服务业,90926元,是全国平均水平的1.77倍;科学研究和技术服务业,76603元,是全国平均水平的1.49倍。 3、深圳市人力资源市场工资指导价; (四)学历工资指导价位

6.1 互联网和相关服务 (一)行业人均人工成本水平及构成(分经济类型) (一)行业人工成本效益情况(分经济类型)

4、薪酬网

5、51job招聘网

三、下一步工作步骤: 1、岗位价值评估:借助测评工具,按照不同业务板块,不同成熟度,从业务、技术、管理层面进行岗位价值评估,范围仅限于部门负责人以上人员,涉及范围要小。 2、薪酬福利总体预算:与财务一道进行薪酬福利总体预算,人力成本分析,细分到百元薪酬产值,结合历史数据,按照公司及各业务板块收入与薪酬福利百分比确定薪酬福利指导线。 3、薪酬晋升通道:建立薪酬晋升三通道,管理、业务、技术路径。 4、薪酬体系设计与完善,薪酬套级。 5、薪酬制度培训宣导。薪酬制度公开,个人薪酬保密原则。 三、工作进度 1、节前做好薪酬调查,薪酬福利总体预算,岗位价值评估;节后薪酬体系设计,薪酬套级,制度培训宣导;

某公司薪酬调查报告

某公司薪酬调查报告 一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化,透明化的今天,一个企业的薪酬组成及其薪酬的高低大大决定一个企业是否能招到人才,留住人才关键所在! 如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?是当下每一个企业管理者和HR所要思索的问题。所以这次我们对公司员工以及当下铜陵部分中型企业的薪酬调查,进而对我们内部薪酬体系进行分析,对外部薪酬进行比较,发现当前薪酬体系优缺点,对优秀的进行保留,对不足的加以改善,并根据实际情况提出当前合适的薪酬方案,完善薪资体系,使其更适合公司的发展,可以最大的激励员工,吸引优秀人才,推动企业的发展。 二、调查报告的内容 (一)、调查对象 本次薪酬是对公司各部门的薪酬进行及其他一些企业薪酬的调查,接下来就是对公司薪酬组成和其他公司薪酬比较及公司当下薪酬体系的分析。 (二)、薪酬的构成 通过调查,我们对公司当前薪酬结构有了进一步了解,组成部分如下 1、基本现金收入:公司根据员工所承担的责任给予的报酬基本工资 2、变动现金收入:公司根据员工短期的工作效果给予的现金奖励 绩效工资其他货币性奖励 3、福利保障:指公司根据公家相关法力给员工提供的福利保障 五险及公积金 4、其他:公司给员工提供各种活动或补贴国内旅游生日休假节日礼物

铜陵部分企业薪资福利调查表 序号公司名称规模 一线生产团队二线办公团队 生产操作工生产主管技术骨干职员主管经理 1 铜陵格瑞特挤出技术有限公司100多人 3000-4000 4000左右4000左右2600 5000 8000 2 铜陵天天纸品科技有限公司130人左 右 2500-3500 4000 3000左右2300 4000 6500 3 铜陵元力机械设备有限公司100人2500-3000 3500左右3500左右3000 4200 7000 4 铜陵泰成实业有限责任公司150人3000-3500 4000左右3800左右2800 4300 7300 5 铜陵金蜗牛艺术品有限公司180人3000-4500 5000左右4000左右2200 5000 7000 6 铜陵市永创电子有限责任公司200人3000-4000 4500左右4000左右3000 4500 7000 序号法定节假 日及休假 方式 生日节日福 利 班车、食宿带薪年假上班时间旅游高温补贴 1 休息,加班 有补助单 休 过节费,生日 券孩子上学 补助 厂车,免费食 宿 工龄满五 年享受七 天年假 上午8.00 上午8.30 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 普通职工 300元 主管500元 2 加班补助 单休 过节费 包吃,交通补 助 无上午8.00 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 3 休息,加班 补助单休 过节补助包吃和餐补无 上午8.00 上午8.30 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 全场发放 200元补贴 4 加班补助, 年底双薪 单休 过节补助 包吃住,交通 补助 无 上午7.30 上午8.00 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 5 加班补助 单休 过节礼品 饭补,交通补 助 无 上午7.30 上午8.00 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物 6 加班补助 单休 过节补助 饭补,交通补 助 无上午8.00 下午5.00 下午5.30 一年一次 国内旅游 发放降温 降暑食物

关于的植物调查报告共11页

关于的植物调查报告 初一(3)班王一佳 调查时间:2010年8月15日 调查地点:杭州自然博物馆花鸟市场 调查对象:植物 .1.瓜木 拉丁文:Alangium platanifolium (Sieb. et Zucc.) Harms 科名:八角枫科 生物学特性: 用途:灌木落叶或小乔木,树皮平滑,灰色,小枝细圆柱形,常略呈“之”形弯曲。 基部近心形或圆形,边缘波状或钝锯齿状,两面沿脉或脉腋幼时有柔毛。花萼近钟形,外被稀疏短柔毛。 用途:能祛风,除湿,舒经活络,散阏止痛。 2.青荚叶 拉丁文:Helwingiajaponica(Thunb,)Dietr.) 科名:山茱萸科

生物学特性:灌木,高1—2米;树皮深褐色或淡黑色;枝条纤细,绿色,无毛,叶痕显著。叶薄纸质,卵形或倒卵状椭圆形,顶端渐尖,基部阔楔形或圆形,边缘具细锯齿,齿端成芒刺状,叶面暗绿色,背面紫绿色,两面均无毛,中脉在叶面微凹,在背面突起;生长期喜阴湿凉爽环境,要求腐殖质含量高的森林土,忌高温、干燥气候。 用途:药用 3.韩信草 拉丁文:Labiatae 科名:唇形科 生物学特性:野生的韩信草常见于田间、溪边及疏林下,因此韩信草喜湿润、蔽荫或部分遮阴的环境条件下栽培,对土壤要求不严,以疏松肥沃的沙质壤土为宜。多用播种繁殖,发芽适温为18-22℃,因种子较小,覆土要薄,一周左右发芽。生长前期可少量施用氮肥,开花前多施磷钾肥,以促进发棵及开花。因韩信草生长强健,少有病虫危害。 用途:药用栽培观赏 4.玫瑰花 拉丁文:Rosa rugosa 科名:蔷薇科 生物学特性:直立灌木。茎丛生,有茎刺。单数羽状复叶互生,小叶5~9片,连叶柄5-13厘米,椭圆形或椭圆形状倒卵形,长1.5-4.5厘米,宽1-2.5厘米,先端急尖或圆钝。基部圆形或宽楔形。边缘有尖

2019年薪酬调查报告4篇

2019年薪酬调查报告4篇 2019年薪酬调查报告薪酬调查报告及农民收入对比广州薪酬调查报告范文广东省人社厅关于薪酬调查报告:本科生平均月薪6505元近日,派思咨询XX年地产行业人才流动与薪酬调研报告正式发布,此报告是基于对中国大陆超过5000名商业地产中高端人才在XX年的流动情况,探究并且通过大量的图表和数据深入分析了地产人才在性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与其人才流动、薪酬期望,工作意向等之间的关系,试图对企业用人和留人方面的决策提供指导性意见。 通过报告的数据显示,地产人在自身职业发展上的成熟度正在增加,但是这并不妨碍大量的地产项目的行业需求使得地产人的薪酬也在大幅度增加,派思咨询创始人兼ceo jack lee表示,互联网繁荣潜移默化的影响着人们的生活方式和消费方式,也使得商业和物流地产朝多元化和互联网方向发展,o2o人才的需求正在地产行业大量增加,在这个转型过程中,地产企业应该主动出击,前瞻性的展开人才规划,只有在人才招聘抢得先机,才能在不断变化的地产行业保持人才培养和保留机制上的领先。 数据显示,当工作年限为5到9年时,男性和女性在平均跳槽次数上几乎持平,但随着工作年限的增长,男性和女性之间的差异开始显现。在相同工作年限范围内,男性的平均跳槽次数高于女性。这也反映了女性相比于男性更倾向于

工作的稳定,在面对跳槽机会时更容易选择拒绝。但是对女性经理人来说,已婚女性对跳槽的薪酬增长期望最高(35%),远高于单身女性(20%);而男性经理人的婚姻状况则对薪酬增长期望影响较小(同为28%)。 由于今年以来空气污染成为大众关注的话题,同样,作为地产职业经理人,此问题也正在逐渐影响着职业经理人的人才流动与工作地点的选择,调查显示,目前在北京工作的调查对象中,22%出于空气污染因素会考虑首选去外地工作,广州、深圳等城市受青睐;目前在北京之外的城市工作的调查对象中,17%仅仅是因为空气污染因素而选择不去北京工作。 高达37%的调查对象将跳槽原因归结为无晋升渠道,因不满薪酬而跳槽的人只占6%。随着地产人收入的上升,薪酬已经不再是最重要的转换职业的考虑,也显示了地产人在职业发展选择上的逐渐成熟。而项目进展和工作地点则排到了重要性的二三位上。 数据显示,在不同性质企业工作的人才有不同的流动方向。69.2%的外企人才同样倾向于跳到外资企业;58% 的国企人才倾向于跳到民营企业;51.2%的民企人才倾向于跳到国有企业;43.2%的政府部门人才倾向于跳到国有企业。 英语水平,海外工作经验对薪酬增长期望依然正向影响着地产人的薪酬增长期望。英语能力为母语级别的调查对象有高达39%的薪酬增长期望。而有海外工作经验的调查对象同样也有39%的薪酬增长期望。由此可知,具备良好的英语

青岛海域钓点潮汐表

青岛海域钓点、潮汐表 薛家岛 薛家岛与青岛隔海相望(统称南山)位于岛城的西南,胶州湾的东南,与青岛遥相对峙,是黄海进入胶州湾的必经之地,也是由市区去竹岔岛一带的必经之路。 薛家岛分布许多自然村,均距沿海很近,当地居民以渔业为主,以农业为副。乘船远望薛家岛犹如一座巧夺天工的巨大盆景,岛上绿树葱葱,沿海有大小奇石异峰,自然形成的小海湾及金色的沙滩,使人流连忘返。近年来薛家岛已开发成旅游区,更为垂钓的理想去处。这里的钓场很多,均以盛产鲈鱼、真鲷、黑鲷、鳗鳞、六线鱼、黑鲪等鱼种吸引着岛城无数的垂钓者前往矶钓、船钓(船钓为宜),胶州湾内的鱼种这里均有,岛周围的大桥、小桥(海中的航标灯塔)三号浮、中沙也是船钓的极佳钓场,去该区域垂钓往往有意想不到的钓获。 这里周边海域水深一般在5-10米左右,个别地方达15米左右,海底多以暗礁、砾石、泥沙不一,由于水质较好,多种海生藻类、浮游生物及各种鱼类均在此繁衍生息,近年来由于治理海水污染已初见成效,多年不见的鲅鱼开始在该海域集结,这无疑是对垂钓者来说是个好消息。下面将薛家岛主要钓场简单介绍如下:一)南姜头 南姜头位于薛家岛南庄东南,它是一个岛陆相连的小半岛,呈圆形突出于海岸线,面积约2000㎡,环半岛均可矶钓,以东南方向最好,距岸边50m以内多石礁,盛产真鲷、黑鲷、鲈鱼,其个体较大,但挂底较重,50米外海底多为砾石与沙底,是船钓的理想钓场,因环半岛地形决定,该处潮流有时很急,该掌握潮汐,以落潮八分至回涨两分最宜,这里又是秋季黄姑鱼回游必经之地,上鱼最早。如掌握好时机,往往每次满载而归。 二)后岔湾 位于薛家岛西侧,这里距轮渡码头较近,也是我市垂钓者多来光顾的钓场之一,沿后岔(地名)往东的海岸线,蜿蜒曲折,很适合矶钓,多用抛竿,此地以盛产黑鲷闻名,秋后来此总能满载而归。周边近海海域,更是船钓的理想去处,水深约10米以上,常钓得真鲷及鲈鱼,挂底情况不重。 三)小桥 小桥位于薛家岛东端近海,是一灯塔样的航运"标志",塔周围均为暗礁,落潮时裸露,涨潮时仅见部分塔尖,这里多年来为专业渔民的钓场,盛产鲈鱼而闻名周围,是青岛去竹岔岛的半程,岛周围水深2-10m,这里的六线鱼、黑鲷一般个体较大,船钓获鱼较多。秋后季节有专业渔民在此拉流(一种船钓鲈鱼的方法)钓获量相当大。 四)甘水湾 位于薛家岛东端,流温村位于沿海海岸,自然形成半月状海湾,沙滩洁净,水质清澈,自然环境优美,海湾两侧为裸露礁石,适合矶钓,湾内鱼种较多,秋季盛产石蝶(比目鱼的一种)。湾外水深约10m左右,为砾石泥沙底,是船钓的好钓场,有多种鱼类可钓,如真鲷、鲈鱼、六线鱼、黑鲷等。 五)红房子 位于薛家岛北岸中部,原因该处南岸边小山坡上盖有小红房而命名。近年因封山育林,已很难看到,该处岸钓、船钓均宜,近海海域潮流缓慢,是多种鱼类的栖

薪酬调查与薪酬定位(含内部外部薪酬调查问卷、薪酬调查报告)

薪酬调查与薪酬定位 内容提要:薪酬调查是薪酬设计的重要环节,它为企业的薪酬定位提供重要的劳动力市场的薪酬数据。薪酬调查的一般程序是明确薪酬调查的目的、内容和调查对象;进行职位描述;选择基准工作;设计薪酬调查问卷;寄发并收集调查问卷;统计和分析调查结果;综合内部岗位价值结构和外部市场工资水平等。影响企业薪酬定位的因素较多,其中最重要的是企业的竞争战略选择。 一、薪酬调查 薪酬专业人员在化时间精力做薪酬调查之前必须首先考虑的问题是:组织希望从薪酬调查中得到什么?是组织自我进行还是使用现有的薪酬调查? (一)组织希望从薪酬调查中得到什么 只有借助薪酬市场数据的调查与分析才能实现薪酬外部竞争力,从而达到企业吸引并留住人才的目的。由于人才是企业获取核心竞争优势的源泉所在,对于要建立竞争优势的企业而言,薪酬的市场竞争力可以帮助企业获得竞争优势的优秀员工。但是,薪酬水平过高既会阻碍公司产品的市场灵活性(因薪酬是产品成本的一部分),也会限制企业在人力资源其他方面的投入——培训、开发(因钱总是有限的);而薪酬水平过低则会不利于公司对人才的吸引和保留。解决二者之间平衡关系的现实方法就是借助薪酬数据的调查与分析。因此,薪酬调查数据既有利于薪酬专业人员解决组织薪酬的外部公平问题,又有利于组织有效的控制人力成本的投入。 (二)组织自我进行还是使用现有的薪酬调查 薪酬专业人员必须决定是开发自己的调查方式和管理方式,还是使用别人的调查结果。从理论上讲,组织自我进行的薪酬调查更为可取,因为可以根据公司自己的情况来选择调查问题,从而得到最有用的信息。组织自我开发的薪酬调查方案应该使雇主可以控制开发调查者所使用的方法和质量。 在实际工作中,组织可能会因为以下的理由而不选择自我开发和实施调查:第一,大多数的公司都没有合格的专业人员来完成这项工作。薪酬调查方案的开发和实施需要在问卷设计、抽样方法和统计方法等方面有专业知识和特长。第二,对方公司不愿意把自己总体薪酬的信息透露给竞争对手,这一点是可以理解的,因为薪酬体制是获得竞争优势的工具。即使其他公司愿意合作,得到的信息也可能是不完全或不准确的。例如,对方公司可能会提供他们公司工资中最低职位的工资,而不是典型的工资水平。第三,组织自我进行薪酬调查的成本可能会较高。虽然没有现成的成本数额,但是可以合理的推断大多数公司使用公开发表的调查资料是为了降低成本。薪酬调查中的主要成本包括人员的工资和福利(包括开发薪酬调查和分析解释调查资料的人员),电话费和差旅费,投入的时间等等。 (三)使用公开发表的薪酬调查资料 公司的薪酬专业人员通常依靠现有的薪酬调查,而不是自己进行调查。一些专业机构在

关于薪酬的调查报告

关于薪酬的调查报告 关于《关于薪酬的调查报告》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 薪酬调查报告 近日,北京高校毕业生就业指导中心公布了《北京高校毕业生就业薪酬调查报告》,报告显示,北京高校毕业生的平均起点工资为2262.31元,近三分之二毕业生的起点工资在2000元以下,近四分之一毕业生起点工资在1000元以下;最高起点工资为22500元,最低起点工资则只有150元,相差150倍。数字也许是枯燥的,但数字所反映的现实往往耐人寻味。 相信大多数人看到这样的调查报告时,最渴望了解的事情就是,那个月薪150元的大学毕业生到底是谁,他从哪所高校毕业,学的什么专业,又是什么样的单位聘用了他。一个大学生花父母的积蓄完成学业之后,却拿着150元的月薪走上社会,这样的就业现状到底该怎样形容呢?无论如何,恐怕摆脱不了一点悲哀和无奈吧。大学生就业难是个老话题,但是就业难对于大学生的心理世界到底产生了怎样的影响,我们的社会似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上发了一个帖子,标题叫做“我现在终于被逼得变态了”。 发帖人到底怎么“变态”呢?原来他听说哪儿摔下了一架飞机,死了50多人,当时他竟然丝毫也没有痛惜,第一感觉就是又多了50个职位。如果说网上的帖子难免有些夸张的成分,那么,前两天发生在南京五台山体育馆的“围困”事件就应该有说服力了。某人才市场在那里搞了一个招聘会,以20元门票的高门槛吸引了众多大学生参加,但大学生进场后发现,这个面向大中专毕业生的所谓“特大型招聘会”,不仅招聘单位很少,而且提供的岗位大多是业务员、保安甚至搬运工。 这样的招聘如何收场,也就不难想象。就业难对于大学生来说是无法逃避的焦虑,但对于某些人而言,却是趁火打劫的大好时机。以招聘做幌子收取巨额门票只是最低级的手段,更广泛而隐蔽的情形是,用人单位利用就业难的困局,拼命压低起点工资,玩命抬高就业门槛。如此一来,用人单位的劳动力成本是降了下去、利润也提高了,但国家和社会花了很大成本培养出来的人才,却像劣币一样找不到自己的位置。 如果这样的局面不能得到改善,如果听任大学生在校园和社会的过渡地带彷徨不已,那不就是读书无用论的最好注脚吗?大学生就业难有着复杂的社会和经济背景,解决这个问题需要决心和智慧,也需要时间。无论是大学生还是他们的家长,总的来说都是体谅国家的难处、也有耐心等待这个解决的过程的。但需要郑重提醒的是,在国家拿出完善的教育和就业机制之前,各地政府和高校在大学生就业问题上并非就无所事事了。 我们都知道,很多城市都制定了最低工资标准,比如说,北京市2006版最低月工资标准是640元,那么,这个标准究竟是摆着看的,还是有着法律的约束力呢?那些以150元起点工资聘用大学生的单位,是不是应该受到舆论谴责和行政追究?更进一步,看到大学毕业生越来越不值钱,而且这个倾向难以由市场自行调整,那么,政府就应该制定一个最低起点工资,以扭转用人市场的极度失衡。 粮食收购还有最低限价呢,大学毕业生的“市价”就更不应该一再贬值而无人过问。“长安米贵,居之不易”。央视经济节目曾经算过一笔账,大学毕业生在大城市过日子,每月没有一千多元根本就无法保证温饱。想一想起点工资在千元以下的那些大学毕业生,我们不仅心痛,而且感到歉疚。 不同行业薪酬调查报告

2017半导体行业薪酬调查报告

<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部半导体行业 薪酬调查报告

序 言 薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程,对市场上行业薪酬信息进行 收集、整理、分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告,为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。 薪酬网(https://www.360docs.net/doc/535500169.html,)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研,全面调 研了中国地区的一线,二线,三线城市,薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬 调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力调查行业研究绩效结构补贴福利等各方面的专业指导建议,提供切实可行的人力 资源管理方案,帮助企业战略地规划人员架构,建立适合其发展的管理机制,自成立以 来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流平过低又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用进而造成人才短缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的 调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源 群体的整体收入情况;了解资动态与发展潮流总的来讲,企依据市场水平建 群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲,企业依据市场水平建立 自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。 在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。 中国薪酬网--数据部

植物的调查报告

植物的调查报告 篇一:植物学调查报告 校园植物调查报告 调查地点:吉首大学老校区 一目的与意义 这次的校园植物调查活动,让我们通过自己平常的观察与标本的采集,我们认识了更多植物,意义重大,让我们走出课本,走进自然,不再只局限于课本知识,让我们从实践中不断进步,学习方法也得到了提升。 二调查方法 1观察(沿路踏查) 2采集标本,准确鉴定 3统计分析:根据统计得知食用植物有16种,观赏植物有118种,药用植物有124种(其中食用观赏药用植物有包含关系)。 三调查结果 1矮牵牛(别名:碧冬茄)茄科 生境:路边的草丛中 特征:多年生草本,常作一、二年生栽培;也有丛生和匍匐类型;叶椭圆或卵圆形;播种后当年可开花,花期长达数月,花冠喇叭状;花形有单瓣、重瓣、瓣缘皱褶或呈不规则锯齿等;花色有红、白、粉、

紫及各种带斑点、网纹、条纹等;蒴果,种子极小。 用途:作盆栽、吊盆、花台及花坛美化,大面积栽培具有地被效果,景观瑰丽、悦目 2.婆婆纳玄参科 生境:草丛中 特征:阿拉伯婆婆纳为玄参科一年至二年生草本植物,有柔毛。茎自基部分枝,下部伏生地面,斜上,叶在茎基部对生,上部互生。花单生于苞腋,花冠淡蓝色,有放射状深蓝色条纹各地都有生长,南部更为普遍,生于田间、路旁,是华东地区早春常见杂草;也为常见入侵植物 用途:植物的全草可供药用,可治疗风湿痹痛,肾虚腰痛,外疟等症。3白玉兰木兰科 生境:路旁边 特征:白玉兰是玉兰花中开白色花的品种。又名木兰、玉兰等。木兰科落叶乔木,树高一般2—5米或高可达15米。花白色,大型、芳香,先叶开放,花期10天左右。 用途:树皮、叶和花可提制芳香浸膏;花蕾入药治头痛、鼻窦炎等,并有降压的功效。花含挥发油及少量生物碱。对二氧化硫、氯等有毒气体抵制抗力较强,可以在大气污染较严重的地区栽培 4.荷花玉兰木兰科 生境:路旁

大连夏家河污泥处理项目简介

污泥处理项目推介材料 近年来,随着我国污水处理能力的快速提高,污泥量也同步大幅增加。截止到2009年年底,全国城镇污水处理量达到280亿立方米,湿污泥(含水率80%)产生量突破2000万吨。根据调研结果显示,我国污水处理厂所产生的污泥,有80%没有得到妥善处理,污泥随意堆放及所造成的污染与再污染问题已经凸显出来,并且引起了社会的关注。社会的关注促使国家不得不对污泥的处理处置重视起来,国家的重视又促使了污泥处理处置市场的形成。2010年初,住建部副部长仇保兴称,“十五”期间我国主要进行污水处理厂工作,“十一五”期间,重点是进行管网的配套,即将到来的“十二五”,将重点放在污泥处置等方面。应“千方百计地将污泥处置搞上去”,鼓励污泥无害化后进行土地综合利用。由此可见,“十二五”期间,污泥处理处置市场将得到进一步发展,其也将成为继污水处理之后的下一个投资热点。2009年由住房和城乡建设部、环境保护部、科技部联合发布了《城镇污水处理厂污泥处理处置及污染防治技术政策(试行)》,对于我国若干年后污泥处理处置技术的发展有重要指导意义。 根据《城镇污水处理厂污泥处理处置及污染防治技术政策(试行)》以及国家相关部门对污泥处理处置的相关要求,我公司经过十余年的潜心积累和踏实工作,已经在大连市率先建成了符合国家产业政策,处理效果明显且稳定,技术水平和资源化程度相当优异,具有良好示范效应的现代化污泥处理厂。

在刚刚结束的由中国水网、北京市政院、上海市政院等单位组织的评选中,获得2010年度污泥处理处置十大推荐案例第一名。 以下将大连市污泥处理及资源化利用等情况作以介绍。 一、项目简介 1.项目来源 随着大连市经济的迅速发展,城市污水处理量的不断提高,市政污泥的产生量也不断增加。大连市中心城区(仅指市内四区)现有污水处理厂处理能力为41.5万m3/d,2010年将达到74.5万m3/d,根据对大连市中心城区现有污水处理厂实际产泥量的调查和对拟建污

关于xx薪酬制度的调查报告

社会实践报告 教育层次(本科或专科):专科 实践报告题目: 关于XXXXXXXXX有限公司薪酬制度的调查报告 分校(站、点): 姓名:学号: 年级:专业: 指导教师: 日期:年月日

关于XXXXXXXX有限公司薪酬制度的调查告 一、调查过程 (一)调查目的与意义 1.调查目的 无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。 2.调查意义 随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。实践证明,薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。 (二)调查对象概况 1.调查对象全称 2.调查对象地址 3.调查证明人 姓名:XXX;联系电话:XXXXXXXXXX;与调查主题关系:被访问者。 (三)调查时间 2013年9月1日—2013年10月20日。 (四)调查方式 □访谈(包括电话访谈),访谈对象为:副总经理1人;部门主管1人;操作工2人。访谈对象的选择原则是:从高层到底层的访谈了解薪酬制度的基本情况 □资料搜集,搜集资料概况: (1)资料名称:文跃然《薪酬管理原理》,资料来源:中国人民大学出版社; (2)资料名称:董福荣《薪酬管理》,资料来源:机械工业出版社,2009年9月1日;(3)资料名称:李燕荣《薪酬与福利管理》,资料来源:天津大学出版社,2008年1月1日; 二、调查对象现状

外部薪酬调查报告doc

外部薪酬调查报告 篇一:某公司薪酬调查报告 某公司薪酬调查报告 一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化,透明化的今天,一个企业的薪酬组成及其薪酬的高低大大决定一个企业是否能招到人才,留住人才关键所在! 如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?是当下每一个企业管理者和HR所要思索的问题。所以这次我们对公司员工以及当下铜陵部分中型企业的薪酬调查,进而对我们内部薪酬体系进行分析,对外部薪酬进行比较,发现当前薪酬体系优缺点,对优秀的进行保留,对不足的加以改善,并根据实际情况提出当前合适的薪酬方案,完善薪资体系,使其更适合公司的发展,可以最大的激励员工,吸引优秀人才,推动企业的发展。 二、调查报告的内容(一)、调查对象 本次薪酬是对公司各部门的薪酬进行及其他一些企业薪酬的调查,接下来就是对公司薪酬组成和其他公司薪酬比较及公司当下薪酬体系的分析。(二)、薪酬的构成通过调查,我们对公司当前薪酬结构有了进一步了解,组成部分如下 1、基本现金收入:公司根据员工所承担的责任给予的报酬基本工资

2、变动现金收入:公司根据员工短期的工作效果给予的现金奖励绩效工资其他货币性奖励 3、福利保障:指公司根据公家相关法力给员工提供的福利保障五险及公积金 4、其他:公司给员工提供各种活动或补贴国内旅游生日休假节日礼物 铜陵部分企业薪资福利调查表 某公司薪资表 某公司福利表 图表2-3 图表2-4 三、综合分析 从调查结果看,我们公司薪酬结构相对合理,但也存在着一些不足之处。结合图表2-1和2-2我们可以看出公司人员平均薪资和铜陵其他一些制造型企业相比处于中等偏下水平。在基本薪资收入上和其他企业相比,薪资较低,缺乏竞争力。在企业福利上我们公司和其他企业相比较没有优势可言。列如, 1、在给予员工缴纳五险的条件上,时间太长,铜陵的大部分企业都为三个月,少数为半年。 2、在结假日安排上,部分节假日放假算入一月四天休假中,并没有做到节假日休息的福利待遇,这个会让员工在

大连市植被调查报告

资环专业课程实习 大连市植被调查报告 学院:城市与环境学院 专业:资源环境与城乡规划管理年级:2011级 姓名: 学号:

大连市植被调查报告 摘要:通过资料查询和野外调查的方法,对大连市植被种类和资源现状进行了统计和分析,全面了解了大连地区植物资源及主要植被类型,其中维管束植物隶属152科,678属,植被类型主要是乔木、灌木、草本和草丛群落。大连植物区系主要隶属泛北极植物区,中国—日本植物亚区的华北植物区,分析植物区系植被特点。统计野生植物资源对于城市绿化有重要的意义。 关键字:大连植被植被类型 引言:为了了解大连地区植物资源现状,本文对大连植被类型、植物群落、野生珍贵花卉资源以及影响植物生长与分布的主要因素(自然环境状况、社会经济状况)进行了资料查询与统计,分析并得出结果,这对于掌握大连植被资源状况很重要,对以后人们对大连植被资源现状的认识起到了十分积极的作用。 一、大连概况 大连市地理位置、自然环境特征、社会经济状况

大连市行政规划范围 大连市位于中国东北地区最南端西隔渤海与华北区相邻,东隔黄海与朝鲜半岛相望,南邻渤海海峡与山东半岛遥相对峙。其地理坐标为东经120°58′20"~123°31′00″,北纬38°43′34″~40°12′30″;大连市辖6区1市3县。6个行政区为中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区(含经济技术开发区);所辖市为瓦房店市;所辖3个县为新金县、庄河县、长海县。6个区中:中山区、西岗区、沙河口区为城市中心区;甘井子区为近郊区;旅顺口区和金州区为远郊区。全市陆域总面积为12573.85平方公里(历史沿用数)1990年完成的1:1万比例尺的土地利用现状调查,总面积为13578.35平方公里 大连市辖区土地面积

企业员工对薪酬管理现状的调查报告

企业员工对薪酬管理现状 的调查报告 Prepared on 22 November 2020

关于企业员工对薪酬管理现状的调查报告 摘要 在人力资源开发与管理中,薪酬设计是一项很重要的内容。薪酬制度是否科学合理,给予员工的报酬是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响到企业的人力资源效率和劳动生产率,从而影响企业战略目标的实现。科学合理的薪酬设计,必须满足员工的认同度、感知度,满意度。人力资源部门须从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系,使薪酬体系设计体现公平的原则,从而符合公司发展的整体需要。 关键词:现代企业、人力资源、薪酬管理、员工激励 调查目标:随着国家经济的发展,以及市场化进程不断向前推进,一个公司的薪酬管理模式越来越能够影响公司员工的去留以及企业未来的发展,企业如何吸引并留住人才成为企业发展面临的首要问题,在竞争日益激烈的资本市场中,许多企业内部存在诸多弊端,如何更加有效的进行人力资源管理成为其管理的重点。 调查时间:2016年8月17日----2016年8月26日 调查对象:北京钱袋宝支付技术有限公司石家庄分公司基层员工 调查方式:电子问卷调查法 正文主体: 为了充分了解北京钱袋宝支付技术有限公司石家庄分公司部分基层员工对薪酬要求及满意状况,本人对北京钱袋宝支付技术有限公司石家庄分公司范围内采取网上电子问卷的方式进行了一次调查,共收集到电子调查问卷260份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 1、公司薪酬水平与人才吸引性 图一公司薪酬水平对人才吸引性的调查 如图一所示,是针对员工对目前公司薪酬水平对人才吸引性的评价的调查,上图显示%的员工认为目前公司的薪酬水平非常具有吸引力,%的员工认为目前公司的薪酬水平比较有吸引力,剩下的%的员工认为目前公司的薪酬水平还不够吸引人或者说吸引力不大。虽然有%的员工认为目前公司薪酬水平对人才具有很好的吸引力,但是任然有%的员工认为没有足够的吸引力,虽然目前他们还在公司工作,但是无法表示他们以后在遇到更好的工作时不会离开企业,所以公司内部还是应该多加强对员工的培训,加强员工之间的内部交流,从而提高员工对公司的忠诚度。 2、公司员工对工资满意度的调查 图二员工对工资满意度的调查 如图二显示,是结合本地区的消费水平,和同行业其他企业相比,员工对工资收入满意度的调查。该调查结果显示,有%的员工对工资很满意,有%的员工对工资基本满意,还有50%的员工对目前的工资状况处于有些不满或者完全不满的状态。从上图的数据中可以看出,有一般的员工是对目前公司的收入不满意的,虽然当下没有出现公司员工大规模离职的状况,但是还是需要公司管理层

黄海北部潮汐表

大连海域潮汐表

潮汐是由于日、月等天体,对地球各处引力不同所造成水位、地壳与大气之周期性升降现象,其中以海水面升降最为明显,有时称海洋潮汐,或简称潮汐。 涨潮、退潮、满潮、干潮 某地海水面上升时称为涨潮 当涨到最高之水位称满潮或高潮 而海水面下降时称退潮 当退到最低水位称干潮或低潮 高潮与相邻低潮之海水位差称为潮差 涨潮或退潮时,潮水会翻起海底的泥,而且潮水大也会让人更费力气,最好避开这段时间游泳。 活汛是指潮汐潮差有变化,而且变化较大,通常来说在这种情况下海水流会比较通畅,鱼也比较愿意开口。 死汛就潮汐潮差变化较小,一整天下来海水平面相差不多,海水流也没什么流动,鱼儿也比较不愿意开口了。 大潮、中潮一般是活汛,小潮是死汛 大潮是指每月朔、望时,因地球、月亮、太阳成一直线,月球与太阳引潮力同时相加,结果是潮差会比其他时间大 为何满潮(干潮)会比前一日晚50分发生?? 简单来说,地球月亮太阳连成一直线,月亮绕行地球一圈需要30天,每天24小时,相当于24小时÷30=0.8小时=48分钟,是由此推来的。 高(低)潮至下一次高(低)潮相隔之时间,即为潮汐的周期

潮汐周期又可分为以下三类: 半日潮型:一个天内出现两次高潮和两次低潮,前一次高潮和低潮的潮差与后一次高潮和低潮的潮差大致相同,涨潮过程和落潮过程的时间也几乎相等(6小时12.5分),其周期平均约为12时25分。我国渤海、东海、黄海的多数地点为半日潮型,如大连、青岛、厦门等。 全日潮型:一个天内只有一次高潮和一次低潮。如南海汕头、渤海秦皇岛等。南海的北部湾是世界上典型的全日潮海区。 混合潮型:一月内有些日子出现两次高潮和两次低潮,但两次高潮和低潮的潮差相差较大,涨潮过程和落潮过程的时间也不等;而另一些日子则出现一次高潮和一次低潮。我国南海多数地点属混合潮型。如榆林港,十五天出现全日潮,其余日子为不规则的半日潮,潮差较大。 不论那种潮汐类型,在农历每月初一、十五以后两三天内,各要发生一次潮差最大的大潮,那时潮水涨得最高,落得最低。在农历每月初八、二十三以后两三天内,各有一次潮差最小的小潮,届时潮水涨得不太高,落得也不太低。 海钓一般都讲究赶潮。就是趁涨潮和落潮的时候去钓鱼,也有称为钓涨流和落流的。通常情况下,·满潮和干潮的时候就不去抛竿垂钓了。满潮的时候鱼不咬钩,干潮时水少底浅也就没鱼可钓了。 潮汐计算方法 每个月以农历为准,月大30天,月小29天,又分为上弦:即初一到十五;下弦十六至三十。各十五天。对应上弦和下弦每天潮汐涨落尽相同,例如初一与十六相同等等。 简易计算方法口诀: 头尾两天永不变, 月小天数无关联; 前五、中五和后二, 对照退八求涨潮。 前五减去一点四, 中五相差二点五;

公司薪酬管理调查报告

公司薪酬管理调查报告 薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,下面小编为大家带来公司薪酬管理调查报告,供大家参考! 无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。 随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。实践证明,薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与其采用的薪酬模式息息相关。一个合理的战略性薪酬设计可以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。 1.调查对象全称 2.调查对象地址 3.调查证明人 姓名:XXX;联系电话:XXXXXXXXXX与调查主题关系: 被访问者。 20XX年XX月XX日一20XX年XX月XX日。

访谈资料名称:文跃然《薪酬管理原理》,资料来源:中国人民大学出版社; 资料名称:董福荣《薪酬管理》,资料来源:机械工业 出版社,XX年9月1日; 资料名称:李燕荣《薪酬与福利管理》,资料来源:天 津大学出版社,XX年1月1日; 制定的基本原则 1 、公平原则 公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2、竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。 3 、激励原则 激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。薪酬的设计不仅要体现公平,更重要的是也要考虑激励性。薪酬的本质就在于激励员工,不管是内部薪酬,还是外部薪酬都要能够起到激励员工的作用,通过制定与员工绩效挂钩的薪酬,加强对员工的人文关怀,提高

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