2010年度第三季度考评结果通报
2010年第三季度
乡局领导班子绩效考评结果通报
各乡镇党委、政府，县直各单位：
按照《磁县乡局领导班子领导干部绩效管理与考评办法（试行）》，绩效管理与考评委员会组织各考核主体部门，于10月上旬对全县乡镇、党政机关、企事业单位、垂管部门和金融服务部门进行了第三季度绩效考评。本次考评仍然采用各考核主体部门利用绩效考评系统网上评分的方式进行。经过统计汇总，现将各类部门绩效考评结果通报如下：
一、乡镇
1、西部乡镇
观台镇1912.3；白土镇1895.5；黄沙镇1883.16；都党乡1879.88；陶泉乡1872.32；贾璧乡1855.23。
2、中部乡镇
南城乡1872.17；路村营乡1870.87；岳城镇1862.68；固义乡1835.03；时村营乡1827.72；林坛镇1820.54。
3、东部乡镇
磁州镇1903.59；讲武城镇1834.54；光录镇1829.76；台城乡1818.93；高臾镇1808.68；辛庄营乡1799.48；花官营乡1798.2。
二、县直单位
1、党政综合部门
县委办1939.23；信访局1937.67；农工委1928.9；组织部1901.03；人大办1896.92；政府办1896.92；政协办1873.85；纪检委1870.26；宣传部1870.26；老干局1832.56；政法委1823.44；县直工委1784.89；编办1717.81；统战部1640.63。
2、执法监督部门
检察院1959.23；环保局1938.35；安监局1924.3；司法局1924；药监局1899.43；法院1878.4；公安局1847.53；城管局1826.67；规划局1819.01；审计局1777.35；物价局1715.74。
3、经济管理部门
财政局1941.39；住房和城乡建设局1936.82；交通运输局1935.48；发展改革局1924.08；农牧局1921.94；水利局1920.1；统计局1915.78；粮食局1904.34；县社1896.18；轻工业公司1889.33；林业局1888；招商局1880.67；商务局1821.53；进出口公司1759.18；工业和信息化局1738.75。
4、社会发展部门
计生局1976.47；教育局1945.71；人力资源和社会保障局1933.15；民政局1932.47；广播电影电视局1912.4；文化体育旅游局1894.89；开发办1890.46；卫生局1886.48；民族宗教局1869.11；科技局1785.33；移民办1728.77。
5、社会团体与服务部门
残联1926.8；总工会1910.71；团委1881.28；妇联1830.51；
党校1818.21；工商联1811.56；农协办1782.94；科协1766.83；档案局1734.67；事管局1734.67；国际商会1615.63；党史办1583.75。
三、企业与园区
申家庄煤矿1930.83；六合公司1925.33；煤化工园区管委会1881.79；童装城管委会1838.43；林坦装备工业园区管委会1835；溢泉湖开发区管委会1775.43；恒泰公司1726.57。
四、垂直管理部门
国土资源局1943.63；质监局1934.75；供电公司1933.87；地税局1916.89；工商局1899.41；联通公司1848.88；烟草公司1828.33；邮政局1805.56；移动公司1794.4；气象局1790；国税局1714.89；石油公司1700；住房公积金管理部1700。
五、金融服务部门
建行1920；农发行1900；农村信用联社1830；工行1680; 邮政储蓄银行1650；中行1495。
农行由于没有按时填报工作计划和总结，被考核主体部门计零分。
关于开展2018年度年终考核工作的通知文件文件
关于开展2018年度年终考核工作的通知 京教工发﹝2018﹞8号 各高等院校工会、直属基层工会，各区（燕山）教育工会：为深入贯彻党的十九大和中央群团改革工作座谈会精神，进一步加强基层工会组织建设，激发工会工作活力，增强工会组织的凝聚力和吸引力，切实发挥工会组织的作用，根据《北京市总工会2018年度工会工作考评办法》，现将市教育工会系统2018年年度考核工作部署通知如下： 一、考评对象 按照分类指导原则，考评对象为教育工会系统所属高等院校工会、直属基层工会、高校附属医院工会和各区（燕山）教育工会。 二、考评内容（指标） 重点围绕学习贯彻党的十九大精神，落实市总工会改革方案要求、坚定推进工会改革，按照市委教育工委和市教育工会《关于加强和改进新形势下北京高校工会工作的意见》和市教育工会十届二次委员（扩大）会议确定的工作任务，2018年工会工作考核指标总体系中，职能部门突出对各单位工会组织网络、维权机制、服务体系、发展平台、传承载体和运行保障等方面工作情况的考评，教育工会工作纳入工会特色考核指标，并分为日常工作、重点工作和创新工作进行考核。（详细指标见附件1，附件2） 三、考评方式
采取定量考评和综合评价相结合的方式进行，各考核奖项按一定比例分别产生。 四、考评安排 考评分为四个阶段： 1．自查自评和材料报送阶段 自查自评：各单位对照市总工会的《2018年度产业系统基层工会工作实绩考评指标表》（附件1，附件2），根据考评指标进行自查自评，填写相应自评表格（不涉及的项目视同完成）。 材料报送：各单位梳理全年工作，形成本单位年度总结书面材料并报送市教育工会。（材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在3000字以内，超出将酌情扣分）此外，各单位可根据实际情况，选择1项创新亮点工作或品牌工作，形成相关工作经验的单独文字材料，用于申报“特色工作奖”。（材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在2000字以内，超出将酌情扣分） 各单位于2018年11月23日之前将电子版自评表和总结材料发送至bjjygh2008@https://www.360docs.net/doc/529864911.html,。邮件主题及文件名中注明单位全称及申报市教育工会奖项类别“先进单位奖”、“综合考评奖”和“特色工作奖”，否则不予评奖。市总工会的奖项无需申报。 未按时报送材料的单位取消参评资格。不申报奖项的单位也需提交自评表和本单位年终总结，并参加现场述职。 2．考评阶段（11月23日-12月20日）
关于对7月份绩效考核的通报
关于下发7月份 绩效考核结果的通报 公司各单位： 从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下： 一、绩效考核的收效： 通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。 二、存在的问题： 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，
导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。 上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求： 各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。 八月份考核内容： （一）、职能部门： 1、建一流资料； 2、二0一一年工作评价考核标准； 3、对本部门员工的岗位考核。 （二）、供电所： 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、二0一一年工作评价考核标准 3、对本所员工（包括农电工）的岗位考核。 （三）、生产单位 1、建一流资料；
2010年度个人年终考核工作总结
2010年度个人年终考核工作总结 2010年转瞬即逝，过去的一年是忙碌的一年，也是充实的一年，是进步与学习的一年，也是有意义的一年，这一年，在馆领导的英明领导下，在同事们的热情帮助，我无论是从思想上还是工作学习上，都有了都有了长足的进步，在自己的职业画卷上描绘了绚丽的一笔。下面我从思想、工作和生活方面加以总结： 一、思想政治方面 1.认真学习，提升素质 勤勤恳恳做事、堂堂正正做人是我的座右铭，也是新时期党对我们广大党员提出的指示要求，所以在平时的工作生活中我首先从加强自身思想素质建设为出发，在思想上，自己能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，平常利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的指导方针，尤其是党的十七大及十七大三中、四中、五中会议精神；学习党章党史知识和有关党的政策文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党支部组织的各种政治学习及科学发展观实践学习教育活动；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参加各项党的活动会议，在工作中起到模范带头作用，努力做教师的表率。 2创先争优，从我做起 “创先争优”活动正在全国如火如荼地开展着，作为一名党员，我认真学习领会创先争优活动的原则和要求，写下了承诺书，并时刻兑现自己的承诺。从工作学习生活几方面严格要求自己，努力做到从点滴做起，从小事做起，从我做起。圆满完成本职工作和上级交给的各项任务，按时参加党内组织的各项活动，认真进行自我考核与评估，积极开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。做到了带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。 3知恩感谢，团结同事 没有完美的个人，只有完美的团队。在处理个人和他人，个人和集体的关系，时刻怀着一颗感恩的心。本年度，我取得了一些成绩，和几位同事一起，代表我们图书馆参加省图书馆服务技能与知识大赛，获得了团体第一名和个人一等奖。但这些成绩绝对不是我个人的成绩，而是整个图书馆共同努力的结果，在此，我感谢馆领导给到我这个机会去自我提升，感谢督导从学习和生活上无微不至的关心，感谢同事们的热心帮助与积极配合，也感谢队友们在整个过程中的鼓舞与激励。通过这次活动，我再次感受到了团队的力量是多么巨大。 二、在本职工作方面 1以大局为重，积极配合馆领导的部署 今年上半年，图书馆进行了“三定一聘”的前期准备工作，对各工作岗位进行了大的调整，在这次调整中，流通部的三个岗位都只设了一名工作人员。在这种情形下，我充分发挥了党员的代头作用，积极配合领导安排，真正做到了“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”。最后确定到三借这个岗位之后，工作积极主动，严格要求自己，不需要部长督促就能动脑动手，将本岗位的工作做得有声有色。除此之外，还积极配合和参与新部长的开展的各项活动，为之出谋划策，为流通部努力贡献出自己的一份微薄的力量。 2立足本岗位，处处为读者利益着想 今年由于的岗位的变动，5月19号之前，我是在新书阅览室工作，之后就换到第三借书处。无论是在哪里工作，我始终坚持“服务第一，读者至上”这个原则，对读者热情耐心，保持一直以来的微笑服务，想读者之所想，急读者之所急。 虽然面临马上的岗位变动，仍然坚持出新书阅览室的宣传栏，只要有一个读者看到了，那我们的工作就有了意义，也就从实际上帮助到了读者。
绩效考核通告
绩效考核通告 本文是关于绩效考核通告，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 绩效考核通告范文一 公司各单位： 从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下： 一、绩效考核的收效： 通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。 二、存在的问题： 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导 致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。 上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求： 各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。 八月份考核内容： (一)、职能部门： 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所： 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、20xx年工作评价考核标准 3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。 (三)、生产单位 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本单位员工的岗位考核。 各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。 各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。 特此通知 xuexila xxxx年xx月xx日 绩效考核通告范文二 针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生，特作出以下考核： 1、刘俊飞作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用，特考核50元。 2、崔飞翔平时工作认真，但是在这件事情上。处理方式欠缺，影响其他员工情绪。特考核50元。
当前绩效考核工作调研报告
当前绩效考核工作调研报告 加强绩效考核工作是新形势下根据企业决策，做好基础性的数据收集、整理、分析为决策层提供可靠的数据支撑和决策的一项重要内容。只有通过加强绩效考核工作，充分发挥绩效考核数据的作用，才能不断提高为领导的数据服务水平和企业管理水平。提高绩效考核员的业务技能，保证数据准确，促进整体工作稳步向前推进和发展。通过一段时间的努力，公司的绩效考核工作已逐步走上规范和完善，并得到了相关领导的重视和指导。 一、禄步绩效考核工作的现状 2011年禄步总共投产7条窑，绩效考核人员5人，薪酬考核人员4人，全部投产时人数达2100人左右。辖2个生产部，主要以生产抛光砖为主。生产及其辅助部门17个。我部主要考核对像为生产部的渗花和微粉总共11个车间、部门。禄步工业园自XX年筹建投入生产以来，全体人力资源计量劳资部工作人员团结一心,开拓进取,真抓实干,务实工作。在绩效考核方面都得到了很好的改进、能源考核、成本考核也有了质的飞跃。整体队伍和部门形象得到了提升。2011年工作，整体运转顺利，数据收集进一步完善，数据分析、处理水平进一步提高。在日常工作中积极探索一线数据，一线沟通的模式。根据领导、车间、部门的数据要求，整合资源，提供个性化的数据服务水平。提高数据服务的水平。 二、绩效考核工作中存在的问题及原因 （一）宏观需求不到位 一是车间数据需求不明确。禄步工业园的数据考核模式是在原有其它分厂数据考核模式中直接嫁接过来的，主要任务就是产质量考核和成本能物耗考
核。一般是按原有模式直接以报表的形式直接报送，大多数情况下各车间主责也无任何反馈信息。在与车间相关领导的沟通中，他们也不能准确描述相关的数据需求。计量员、跟进员也不能根据他们的大描述，大要求有针对性的开展工作。 二是缺乏统筹协调，工作太被动。在日常中作中，尽管会根据数据的内在规律、完善数据的收集、整理、存档。大多数时候会存在例如，生产部门领导突然需要某些月份数据、或某些还没有进行考核的数据进行数据对比。对数据提出新的要求，时间紧迫，准备不够充分。对于要求往往要调用其它分厂的数据资源，而每个分厂的实际情况不一，对数据的报送也要请示相关领导，再之缺乏统筹协调，时间耗用较长。 三是服务满意度不高。禄步工业园数据服务工作尽管在不断完善，也在不断改进服务质量和水平，但受到诸多因素制约，例如对相关数据异常的真正内因缺乏专业的知识指导，在解释数据异常原因时引起歧义。对能物耗分析中所引用计量报表数据及考核计酬数据存在差异的解释不能统一口径等方面受到部分车间的质疑。 （二）工作中的不完善 一是有名无实，整体形象不突出。禄步人力资源部计量员与统计员分开办公，计量员、跟进员对众多薪酬疑问无法直接答复。 二是有心无力。对有些车间异常数据的规律性分析，对异常数据的指导性分析，和对异常数据的内因分析及对生产的实质性影响分析缺乏较专业的数理分析知识 三是有繁锁无简化。在日常工作中，计量员、跟进员、统计员都会先相关部门报送简报。出现简报不简，内容不统一，口径不一致。缺少深度分析。不
2010年公务员年度考核个人总结、述职报告汇总
2010年公务员年度考核个人总结、述职报告 汇总 2010年度公务员考核材料集（包括个人自我鉴定） 2010年，在领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，圆满地完成了工作任务。 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名预备党员领导干部更应该不断加强道德修养的锻炼。自从担任领导干部以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。不管是担任副局长，还是主持工作，我都能从严要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴事业紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。来到德钦局工作以后，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位，把加快德钦药品市场的监管做为头等大事来抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在局党组一班人的帮助和全局广大干部职工的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。来到德钦工作已有一年多的时间，值得欣慰和高兴的是有一个团结务实的局党组领导班子，特别是有单臻书记这样一个好班长，在他们身上使我学到了很多东西，在这样的班子当中工作，我深感是自己的福份，使我始终保持着亢奋的精神状态，使我理论上有提高，思想上有进步，工作上有成效。 ;二、关于“能”的方面 ;一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。XX年8月我从迪庆州药监局挂职到德钦县药监局工作，对德钦县的自然地理、气候条件、基本情况、经济社会发展状况是陌生的，从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，以致对德钦县经济和社会发展有了深入的思考和总体把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。 ;1．坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。马克思主义理论素质是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的提高。因此，理论学习是我们各级党员领导干部必须长期坚持的一项重要任务。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是深入学习贯彻“三个代表”重要思想，并联系实际进行深入思考，增强了在实际工作中加之贯彻的自觉性。三
公共卫生绩效考核结果通报
公共卫生绩效考核结果 通报 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
关于对xxx中心基本公共卫生服务项目 1月份情况的通报 中心各科室（各卫生室）： 根据《机构名称2018年基本公共卫生服务项目绩效考核办法》的通知文件要求，时间，中心组织业务人员对2018年1月份基本公共卫生服务工作进行了绩效考核。现将考核情况通报如下： 一、考核的基本情况（根据实际开展工作情况总结汇总） 按照区卫计局统一部署和要求开展了基本公卫的各项工作，全区基本公共卫生服务工作逐步推进，群众满意度不断提高。截止到2018年1月31日，中心基本公共卫生服务项目各项工作扎实有序开展，孕产妇，0-6岁儿童、慢性病、重精、老年人等重点人群管理规范、扎实推进。中心共建立居民电子健康档案份，建档率%；新建预防接种证人，建证率%；活产数人，早孕建册数人，早孕建册率%，产后访视数人，产后访视率%。新生儿访视数人，新生儿访视率%；65岁及以上老年人健康管理人，管理率%；高血压健康管理人，健康管理率%；糖尿病健康管理人，健康管理率%；重性精神病患者管理人；0-36个月儿童中医调养服务人。 二、存在的主要问题(可以做个问题列表附后也可以直接在此段落写明)
通过绩效考核，发现了工作中存在的问题和不足，暴露出了个别职工工作标准掌握不清、项目执行不到位等问题。在组织管理、慢病、健康教育、重精管理等方面存在一些问题，主要问题见附表。 三、下一步工作要求（结合考核发现问题） 按照卫计局要求的工作思路，着力提升自身的短板。在进一步完善基本公共卫生服务工作的基础上，促进中心基本公卫工作的规范、有序开展。 （一）加强组织管理，提升项目执行效能。正确解读各项考核指标，把责任落实到具体人员。要定期开展督查、自查、评比，促进工作进度与工作质量，推动基本公卫工作全面提高。各部门要进一步强化组织管理，明确中心各科室及村卫生室各人员的职责，签订责任书，层层落实责任。 （二）是要加强制度建设与绩效考核，用制度去管理人，用制度去落实事，做到责任明确，奖优罚劣。要着力开展全面核查工作。从检查总体情况看，虽然经过前期整改，在档案规范性上有了进步。但我们仍需继续努力。进一步提高满意度，提升群众对基本公卫工作的知晓率、满意率。 （三）要着力全面核查。从检查情况看，虽然经过前期整改，在档案规范性上有了很大的进步。但我们仍需继续努力。进一步提高满意度，提升群众对基本公卫工作的知晓率。
关于开展年终考评的通知2017
关于开展2016年年度综合考评的通知 公司各事业部、部门： 为全面了解、评估员工工作绩效，评估岗位胜任度，公司决定组织开展“2016年度综合考评”工作，现将具体事宜通知如下： 一、总体原则 1、年度综合考评必须本着客观、公平、公正的原则进行； 2、员工年度综合考评结果必须严格按照规定的强制分布比例确定员工的年度综 合考评等级； 二、考评对象与考评期间 1、考评对象：所有截止2016年12月31日满试用期的在职中层（含）以下员工 2、考评工作期间：2016年01月-2016年12月 三、考评工作进度推进表 四、考评项目与考评分数统计 1、2016年度员工综合考评项目包括员工年度业绩、任职能力和工作态度三个维度： （1）考核年度月度绩效考评平均分（占60%权重） （2）任职能力考评（占20%权重） 包括四个要素： 管理岗位：专业知识管理能力团队建设和培养下属能力沟通协调能
力 一般员工：岗位知识和技能、执行力、自我学习发展能力、协同能力。（3）工作态度（占20%权重） 包括四个要素：公司文化认同度、管理规定的遵守、责任心及主动性、勤务精神。 2、考评采取两级主管考评打分，直属主管评分占60%权重，次上级主管评分占40%权重。 被考评人综合考评得分=年度月度绩效考评平均分*60%+直属主管评分*60%+次上级主管评分*40% 五、考评等级要求 1 2、一般员工在一起进行定性比例分布；主管级员工在一起定性比例分布； 各事业部中层人员在事业部内一起定性比例分布，集团职能部门中层人员定 性比例分布。 3、考评等级强制分配方案 （1）考评的定性等级比例按照“10-15-50-15-10”的原则。 人数分布应满足 S+A≦C+D 。 （2）若个别部门员工少于10人时，可在此比例基础上灵活掌握（如无前可无后，有前必有后，少后必少前）。 4、等级说明： S：优秀：就自身岗位而言，以创造性方式做出重大贡献或在工作业绩特别突出。 A：良好：完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。 B：合格：符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。 C：有待改进：基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标。但有所欠缺，给以培训。 D：不可接受：岗位不能胜任，给予再培训、调岗、降职、降薪。 六、考评结果的运用 1、作为员工2016年工作绩效改进的参考依据之一； 2、作为公司是否与员工续签劳动合同的重要依据之一； 3、作为员工培训发展、晋升、薪资调整重要依据之一；
绩效考核实施总结报告
绩效考核实施总结报告 一、总体运行说明 ××××年度绩效考核工作已经结束，为了更好地总结本年度绩效考核经验与不足，便于下年度绩效考核工作的开展，特总结如下。 二、本年度绩效考核结果 本年度绩效考核已覆盖公司所有员工，整个考核体系包括公司级KPI指标考核、部门级KPI指标考核与岗位KPI指标考核三种，通过最后的数据收集与分析，可以认定在我公司推行该考核体系是有效的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就KPI达成情况做出说明。 （一）公司级KPI指标 公司级KPI指标一共10项，在本公司全体员工的共同努力下，全面超额完成了在年初设定的各项KPI指标的目标值。 （二）部门级KPI指标 ××××年度各部门KPI完成情况如下表所示。 ××××年度各部门KPI完成情况表 ××××年度本公司所有员工KPI考核成绩分布如下图所示。
员工KPI 考核成绩分布图 三、考核体系运行中存在的问题 （一）考核本身设计问题 绩效考核的前提是需要有稳定的组织结构与科学的职位描述体系，但这些正是我们所欠缺的，会导致某些考核指标及流程设计不够全面。 （二）沟通问题 考核实施操作过程中的关键问题是考核者与被考核者之间的沟通问题。如果部门经理在协助下属员工制定其个人工作目标时不与本人进行充分沟通，考核过程中没有进行引导与协助，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用。以本次考核为例，部分考核数据的失效就缘于这一问题。 （三）认识问题 部分员工（也包括一部分中层管理人员）在认识上还不十分到位， 他们认为绩效考核是人力资源部的工作，对于他们来说只是一个形
式，所以从思想上还不够重视。此外在考核实施过程中，有的员工认为考核无非就是考核者找员工的麻烦，这些负面的认识误区在操作中使被考核者产生了明显的抵触与排斥情绪。 （四）推动问题 考核推动仍然非常重要，除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力支持也是不可缺少的。 四、应对策略 （一）优化绩效考核体系 通过本年度绩效考核的实践，对绩效考核体系进行有针对性的完善，尤其是那些反映问题较多或所占权重较大的考核指标。 （二）加强绩效考核培训 通过增加对全体员工的绩效考核知识培训，逐步导入绩效考核理念，使绩效考核成为一种习惯。 （三）加强沟通 人力资源部应加强与考核试行部门之间的沟通，通过表格或其他方式做好部门经理与下属员工之间考核沟通与互动的引导作用。 （四）强力推行 绩效考核工作虽然由人力资源部牵头，但需要公司自上而下的强力推行，关键是中高层领导的推行力度要大。所以，人力资源部的工作重点就是要加强绩效考核系统面向中高层管理者的推行工作。 （五）与薪酬挂钩 绩效考核只有与薪酬挂钩，才能获得员工的重视，也才能够在考核中
公司绩效考核通报.doc
公司绩效考核通报 绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括KPI、360度考核等。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。下面我给大家带来公司绩效考核通报范文，供大家参考! 公司绩效考核通报范文一 立医疗卫生单位： 根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下： 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及"两非"条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和"三基三严"考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。 二、存在问题 1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。 2、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位"城乡结对互助"活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开
做好2018年工作人员年度考核工作通知
做好2018年工作人员年度考核工作通知 做好2018年工作人员年度考核工作通知 校内各单位、附属中小学: 为进一步加强和规范工作人员年度考核工作，根据《山东省事业单位工作人员考核办法》（鲁人社发〔2017〕45号）、省委组织部省人 社厅《关于做好2018年省属事业单位工作人员年度考核工作的通知》等有关要求，结合我校实际，现就做好2018年度我校工作人员年度考核工作有关安排通知如下： 一、考核对象 工作人员年度考核对象为我校具有事业单位编制的专业技术人员、管理人员和工勤技能人员。 学校领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。各单位主要负责人由学校党委常委会统一进行年度考核（不占各单位考核人员基数）。 二、考核内容 工作人员年度考核应当以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照规定的内容、标准、程序和方法进行；侧重考核年度工作任务完成情况及工作表现。 考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。德，主要考核遵纪守法情况和在政治立场、思想政治素质、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理、专业技术和技能水平的提高、知识更新、工作创新等情况；勤，主要考核工作责任心、工作态度、勤奋敬业精神、公共服务意识等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。二聘聘期内2018年度考核结合本次考核进行。 三、考核标准 工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
绩效考核通报格式
绩效考核通报格式 绩效考核通报格式范文一公司各单位： 从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。17月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下： 一、绩效考核的收效： 通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。 二、存在的问题： 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导 致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从
而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。 上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求： 各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。 八月份考核内容： (一)、职能部门： 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所： 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、20xx年工作评价考核标准 3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。 (三)、生产单位 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本单位员工的岗位考核。 各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室
绩效考评情况通报
绩效考评情况通报 人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理的关键在于绩效考核，当进行绩效考核之后就需要将情况进行通报，下面学习啦小编给大家带来绩效考评情况通报范文，供大家参考! 绩效考评情况通报范文一立医疗卫生单位： 根据《晋安区卫生局关于实施2011年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2011〕156号)要求，我局组织相关专家组于2012年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下： 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。 、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单
位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。 二、存在问题 1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现象。检查中还发现个别单位非卫技人员从事卫技工作。 、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或
2010年公务员年度考核个人工作总结
2010年公务员年度考核个人工作总结 我叫***，*年*月*日出生，**人，*年*月入党，*年*月毕业于*大学，获学士学位。*年*月到部队参加工作，*年转业到*****，现在局办公室工作。 工作以来，我严格要求自己，端正工作态度，在领导的关心和同事们的帮助下，认真学习、提高自我、勤奋工作、履行职责。现将学习、工作 情况简要总结如下： 一、加强政治理论学习，提高思想觉悟 认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观的重要理论，深刻领会其科学内涵，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论着作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、加强业务知识学习，提高综合素质 作为一名转业军人，我清醒地看到人生舞台已发生转变，在新的工作环境，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼自己，提高自身综合素质水平。因此，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题。重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。 三、努力工作，认真完成工作任务。
我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，经验尚浅，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为 领导出主意、想办法的时候少。 在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，努力完成好各项工作。
关于做好全省事业单位工作人员2011年度考核工作的通知
附件7 关于做好全省事业单位工作人员2011年度 考核工作的通知 皖人社秘〔2011〕388号 各市、县（市、区）人力资源和社会保障局，省直各部门(单位) 、各人民团体、各大学（组织）人事处： 事业单位年度考核工作是加强干部队伍建设的重要举措，是正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩的有效途径。为做好我省事业单位工作人员年度考核工作，根据国家关于事业单位工作人员年度考核的有关政策，现将全省事业单位工作人员2011年度考核工作有关事项通知如下： 一、考核范围和对象 事业单位（参照公务员法管理的事业单位除外）在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤人员； 使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的工作人员； 机关以及参照公务员法管理的事业单位工勤人员的年度考核参照事业单位工作人员考核的有关规定执行。 法律、法规对事业单位领导人员考核另有规定的，从其规定。 二、考核依据、内容 事业单位工作人员考核应当以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度为基础。
2011年度事业单位工作人员考核，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。 德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。 能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训等情况。 勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。 绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务效率和所产生的社会、经济效益以及服务对象的满意程度。 廉，是指廉洁从业方面的表现。 事业单位工作人员经批准在两类岗位上任职的，考核内容应当包括两类岗位职责任务。 三、考核标准 事业单位工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 （一）确定为优秀等次须具备下列条件： 1.遵纪守法，思想政治素质高，坚持改革创新，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德； 2.履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；
绩效考核通报格式
绩效考核通报格式 绩效考核工作是为提高员工工作绩效而制定的一套相关工作指标，以及在员工工作过程中监督实施指标和在特定周期内检查指标完成情况的一个过程。下面给大家带来绩效考核通报格式范文，供大家参考! 绩效考核通报格式范文一 公司各单位： 从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下： 一、绩效考核的收效： 通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。 二、存在的问题： 1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了
事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。 2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导 致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。 3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。 4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。 上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。 三、下次考核的重点工作及要求： 各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。 八月份考核内容： (一)、职能部门： 1、建一流资料; 2、20xx年工作评价考核标准; 3、对本部门员工的岗位考核。 (二)、供电所： 1、标准化供电所建设资料整建情况 2、20xx年工作评价考核标准
2010年事业单位工作人员年度考核登记表
2010年事业单位工作人员年度考核登记表
事业单位专业技术人员年度考核登记表 管理人员（含工勤人员） 单位：柳州市十四中学 姓名黄静莉 性别 女参加 工作 时间 1991. 9. 级别工资 职务工资 标准元/月 现任行政职务办公室副主 任何时获何专业技术 职务资格（职称） 中学一级教师 何时聘任何专业技术职务参加何学术团体任何职或其他社会兼职
当精彩的表现。其中22人在两年一次的鱼峰区校园文化艺术节比赛中获一二等奖。有七个节目获得鱼峰区“一等奖”，五个节目获得鱼峰区“二等奖”。其中七个一等奖的节目选送到市级参加柳州市第十届校园文化艺术节的比赛。，12人在柳州市第十届校园文化艺术节中获二、三等奖。我也获得了市级和区级的优秀指导老师奖 在期间，我承担了鱼峰区艺术学科研讨、示范展示课的活动，受到城区艺术教师的高度评价。承担了2010年艺术学科送教下乡活动，通过上课、说课、评课等研讨活动，通过城乡教师零距离的交流，为大家提供相互交流的平台。 在期间，我总结教育教学经验，撰写了的3篇教学论文、案例、实验报告分别在柳州市教育局教科研柳州市重点课题实验简报、北京师范大学、广西教育学院、中小学教师学习教材中刊登，并广受好评。 本人签名 年月日 本年度完成的主要业务技术工作 日期 任务名 称 （或教学任 务名称） 工作内容 （或所教班数、周学时数、总学时 数） 效果 本人在其 中的作用
2010 年元 月到 2010 年12 月 音乐教学和历史教学每周12节总学时560节好主要作用 本年度培训进修及其他考试测验登记 日期内容摘要成绩或评定意见培训单位或考试机关 本年度创造发明、科研成果和业务工作受奖登记 日期名称与内容提要奖励等级授奖机关 2010.09 十四中学“十佳” 2010年艺术学科送教下乡“十佳优秀教师” 优秀教师 十四中 市教育局 本年度论文、著作登记 日期名称与内容提要在何刊物登载或在何会议上宣读
关于开展2019年度年终考核工作的通知
关于开展2019年度年终考核工作的通知 京教工发﹝2018﹞8号 各高等院校工会、直属基层工会，各区〔燕山〕教育工会： 为深入贯彻党的十九大和中央群团改革工作座谈会精神，进一步加强基层工会组织建设，激发工会工作活力，增强工会组织的凝聚力和吸引力，切实发挥工会组织的作用，依照《北京市总工会2018年度工会工作考评方法》，现将市教育工会系统2018年年度考核工作部署通知如下： 【一】考评对象 按照分类指导原那么，考评对象为教育工会系统所属高等院校工会、直属基层工会、高校附属医院工会和各区〔燕山〕教育工会。 【二】考评内容〔指标〕 重点围绕学习贯彻党的十九大精神，落实市总工会改革方案要求、坚定推进工会改革，按照市委教育工委和市教育工会《关于加强和改进新形势下北京高校工会工作的意见》和市教育工会十届二次委员〔扩大〕会议确定的工作任务，2018年工会工作考核指标总体系中，职能部门突出对各单位工会组织网络、维权机制、服务体系、进展平
台、传承载体和运行保障等方面工作情况的考评，教育工会工作纳入工会特色考核指标，并分为日常工作、重点工作和创新工作进行考核。〔详细指标见附件1，附件2〕 【三】考评方式 采取定量考评和综合评价相结合的方式进行，各考核奖项按一定比例分别产生。 【四】考评安排 考评分为四个阶段： 1、自查自评和材料报送阶段 自查自评：各单位对比市总工会的《2018年度产业系统基层工会工作实绩考评指标表》〔附件1，附件2〕，依照考评指标进行自查自评，填写相应自评表格〔不涉及的项目视同完成〕。 材料报送：各单位梳理全年工作，形成本单位年度总结书面材料并报送市教育工会。〔材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在3000字以内，超出将酌情扣分〕此外，各单位可依照实际情况，选择1项创新亮点工作或品牌工作，形成相关工作经验的单独文字材料，用于申报“特色工作奖”。〔材料格式：大标题三号黑体，正文标题四号黑体，正文内容四号仿宋，字数在2000字以内，超出将酌情扣分〕