浅谈青年员工成长成才机制

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浅谈青年员工成长成才机制

作者：王贺志

来源：《经营者》2016年第22期

摘要人才的厚度是企业竞争的核心，人才培养是企业管理的重要工作，而青年员工的培养关乎企业的未来和长远发展，是企业成长成才队伍建设的一项重要战略任务。因此，促进青年成长起来，才能更好地为企业服务。本文通过分析企业青年员工的特点和公司管理特点，提出助推青年员工成长成才的措施。

关键词青年员工成长成才措施

一、序言

青年员工是企业的未来，为青年员工找到成长成才渠道，是管理人员应着重考虑的问题。解决青年成长问题可以激发青年员工的工作热情，为企业发展储备人才，为企业长期发展提供源源动力，还可以减少青年员工流失，降低企业用工成本。本文通过分析当代青年员工特点，找到当前企业青年员工面临的问题，通过剖析青年员工面临的实际问题，提出青年员工培养方式，促进青年员工成长成才。

二、当代企业青年员工的特点

青年是企业的未来，青年是企业的希望。企业要充分认识到培养企业青年成才的重要性，要在实践中发现人才、培养人才、锻炼人才、使用人才、成交人才。加强对青年的教育和引导，形成关爱青年生活工作、鼓励青年成长成才、支持青年的良好氛围。

当代企业青年员工具有以下显著特点：

（一）具有浓烈的政治参与意识，但缺乏理性思维与务实精神

当代企业青年主流是政治观念上表现积极健康，政治参与主动热情。他们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态，具有强烈的社会批判意识，喜欢“指点江山，激扬文字”，但普遍缺乏理性和务实。例如，在网络针对社会事件中的留言，有热度缺深度，重情理轻法理。

（二）具有强烈的创新和独立意识，但沟通与合作意识淡薄

当代青年中独生子女居多，在家庭中处于“中心”地位。一方面，有可能造成人际关系的日益疏离，人际沟通能力、团队合作意识等方面有所欠缺；另一方面，自我意识增强带来了创新意识的增强，不甘于“随大流”，乐于创新，张扬个性。当代国有企业青年注重自我感受，善于独立思考，希望在平等交流中追求真理，喜欢在对社会现实思考中选择真知。在行为中，追求