国资数据导入国资委
财政年报导入国资委统计报表数据操作
如果国资委国有资产统计报表的数据已经录入完毕，可以通过以下操作导入到财政年报软件中。
方法1
首先，打开“2011年度企业财务会计决算报表软件（浙江专用）”软件，手工录入封面或者提取国资委国有资产统计报表封面（只能提取到大部分封面数据，还有部分需要手工补填）。
操作步骤
录入 封面代码提取
点击“”，选择国资委国有资产统计报表任务所在的文件夹（默认位置
C:\RepTasks2011 ，名字为“2011年度企业国有资产统计报表.TSK”），点击“确定”。
然后点击“提取”
“√”上需要提取的单位，点击确定即可。最后把封面里没有的数据补缺再进行检查一遍即可。
在进行提取国资委国有资产统计报表数据之前，必须先设置关联任务。
操作步骤
高级 关联任务定义
PS：编号1 为“2010年度企业财务会计决算报表”
编号2 为“2011年度企业财务决算报表”
编号3 为“2011年度企业国有资产统计报表”
不可以变换顺序
提取国资委决算报表数据必须保证关联任务为编号3的任务正确。如果国资委的软件和参数安装都是保持默认安装，那么一般情况下，不需要更改设置。
如果不是默认安装，或者更改过任务文件夹路径，则需要进行下面的设置。
点击“”，选择国资委国有资产统计报表任务所在的文件夹（默认位置
C:\RepTasks2011 ，名字为“2011年度企业国有资产统计报表.TSK”），点击“确定”，最后点击“保存”即可。
提取国资委国有资产统计报表数据
操作步骤
录入 国资委统计报表提取
点击“运算”即可。
方法2
也可以直接从国资委软件里面导入到财政决算年报
打开国资委年报软件，任务选择“2011年度企业国有资产统计报表”
在导出数据到财政决算年报之前，必须先设置关联任务。
操作步骤
高级→关联任务定义
PS：编号1 为“2010年度企业国有资产统计报表”
编号2 为“2011年度企业财务决算报表”
编号3 为“2011年度企业财务会计决算报表（浙江专用）”
不可以变换顺序
导出国资委国有资产统计报表数据必须保证关联任务为编号3的任务正确。如果财政决算年报的软件和参数安装都是保持默认安装，那么一般情况下，不需要更改设置。
如果不是默认安装，或者更改过任务文件夹路径，则需要进行下面的设置。
点击“”，选择财政决算年报任务所在的文件夹（默认位置C:\RepTasks2011 ，名字为“2011年度企业财务会计决算报表（浙江专用）.TSK”），点击“确定”，最后点击“保存”即可。
导出国资委国有资产统计报表数据
操作步骤
传送→导出其他任务数据→导出财政决算数据
目标任务点击“”，选择财政决算年报任务所在文件夹（默认位置C:\RepTasks2011 ，名字为“2011年度企业财务会计决算报表（浙江专用）.TSK”），点击“确定”即可。
最后点击“导出”即可。
南京市国资委关于系统党员结对帮扶困难职工工作安排的通知
南京市国资委关于系统党员结对帮扶困难职工工作安排的通 知 【法规类别】职工管理与奖惩 【发布部门】南京市人民政府国有资产监督管理委员会 【发布日期】2010.04.09 【实施日期】2010.04.09 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 南京市国资委关于系统党员结对帮扶困难职工工作安排的通知 各直属企业党委： 为深入贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，切实解决困难职工生活问题，巩固党执政的群众基础，根据市委的要求，现就市国资委系统范围内开展党员结对帮扶困难职工工作做出如下安排： 一、帮扶人员 系统内党组织或共产党员以志愿的形式参与帮扶活动，同时欢迎热心公益事业的其他人员参加。 二、帮扶对象 通过自身努力生活仍然困难、最需要社会救助的困难职工。 三、实施步骤
1、确定帮扶对象。各直属企业党委组织部门负责对本企业困难职工基本情况进行调查摸底，组织对帮扶对象的确定，要严格按照标准，选择上报符合条件的帮扶对象，最后由企业党委审核确定。 2、安排结对流程。各直属企业党委合理安排本企业党组织或共产党员以志愿的形式结对帮扶职工。一个党组织或一名党员结对一名困难职工。 3、组建帮扶对子。各企业受领任务后，组织党组织或党员自行选择帮扶对象，建立“一对一”、“多对一”的帮扶对子，实现帮扶成效的最大化。 4、开展帮扶活动。帮扶坚持集中与分散相结合，既可以由党员自行上门直接帮扶，党组织也可以利用党组织活动安排党员分批上门探访。帮扶同时坚持物质和精神相结合，既帮助解决燃眉之急，又着眼于长远发展，做到扶贫、扶志、扶技、扶路多措并举。党员帮扶困难职工的资金标准由所在单位自行确定。 四、时间安排 各单位于4月27日上报结对结果（相见附表） 五、责任分工 帮扶活动坚持大组织、小放开，市国资委党委负责整个活动的组织、策划和协调工作；各直属企业党委负责帮扶职工的调查摸底以及日常的动态管理工作；各直属企业组织部门负责帮扶活动具体的组织实施工作。 二〇一〇年四月九日 附件： 系统表格 ×××（单位）党员结对帮扶困难群众名册（系统）
XX年度国资办国资监管工作总结
XX年度国资办国资监管工作总结 XX年是我市国有资产管理工作进一步深化发展的关键一年，依据职能职责，我们围绕提高国有资产收益这个中心，全力维护国有资产的安全和完整，努力为我市经济建设做出新贡献。近日，我市国资办向上级部门全面汇报了今年度工作完成情况和明年工作打算。 一、今年主要工作 1、国有资产使用、处置、收益监管 按照国有资产使用、处置的程序要求，坚持公开、公平、公正原则，加强资产监管。对财政局、粮食局、海事处三家单位资产进行了调查；完成八字桥文化广场城内东大街52、54、56、58号营业房产权登记；将上元街21号等两处资产调处、出租给社区使用。审核出租xx中学、新闻信息中心等单位资产17批次；审核处置环保局、城管局等单位闲置及报废资产24批次；现已完成全年国有资产经营收益任务。 2、国有企业资产监督管理 根据国企年报统计，我市国有企业资产总额为140.69亿元，负债为59.63亿元，所有者权益为81.06亿元。5月初完成我市自来水总公司和广电信息网络有限公司在省国资委《国家出资企业产权登记管理信息系统》中的产权登记工作，5月中旬至6月上旬，协助教育强盛公司工商年检，8
至10月完成全市12家重点国有企业消防安全大排查大整治，11月下旬协助xx市粮食购销总公司和合陈国家粮食储备库增加注册资本金，11月底完成国有企业深化“小金库”专项治理。按国有资本经营预算要求，完成广电网络公司等国有企业利润征缴。 3、加强调研，促进资产监管水平提高 根据工作需要，对八字桥广场营业房、科技局办公大楼等房屋资产使用管理情况进行调查；对原经贸系统企业改制后未出让土地情况进行摸底和排查，涉及土地总面积约49.88万平方米。研究资产使用管理中存在的问题，向市政府提出资产管理建议。上半年参加省财政资产管理工作会议，并在会上作了经验交流发言。 4、国有资产监管相关工作 通过资产管理信息系统对全市482个行政事业单位资产进行了统计上报，截止XX年底我市行政事业单位总资产59.15亿元，比XX年增加6.51亿元，其中固定资产26.49亿元，比上年增加1.55亿元。根据省市有关要求出台《xx 市行政事业单位房产专项管理办法》，对单位房产管理进行了专项规范。协助创建规范化财政所建设工作，对乡镇财政所人员进行资产管理培训，为全市规范化财政所建设制订了“乡镇行政事业单位国有资产管理实施办法”范本。首次以财政检查的形式对部分市级行政事业单位国有资产管理工
国资行业解决方案
浪潮国资监管行业解决方案 1国资行业监管需求分析 1.1国资行业背景 十八大三中全会国资改革的思路，带来国资委职能发生变化，主要侧重于国有资本管理；在监管业务方面，组建国有资本运营平台公司、实现央企股权拆分、混合所有制等措施带来原来行政职能弱化，未来业务管理将侧重于“三会”等业务管理，如国有股权管理、董事会管理、监事会、三重一大等业务。 随着改革的深入，国资委作为国有企业的出资人和监管部门为更好地履行自己的职责，传统的手工方式已不能满足业务监管的需要，因此，需要借助云计算、大数据、网联网、移动应用等新技术，提升国资监管能力，节省信息化投入。 1.2行业特征分析 1、国有资产高度分散 据不完全数据统计，目前全国国有资产的总规模大约在280万亿元以上。而国务院国资委负责监督管理的中央企业（非金融类），资产规模40万亿元，也就是国务院国资委只管理了全国国有资产的15%左右，国有资产监管体系在整体上处于分散状态。 从资产属性来说，国有资产之间并无本质区别，但按照建
国后遗留下来的管理路径，目前依然还是根据行政主管部门或产业属性分类，把国有资产划分到不同的归口部门进行管理。这些资产中，除了国务院国资委监管的113家中央企业外，地方国企则由省、市两级地方政府国有资产监管机构监管。 此外，在其他部委，如财政、银监、保监、新闻出版等部门也管理着大量国有资产。这些问题未得到彻底解决，全国一盘棋的“大国资委”格局远未成形就导致监管职能存在交叉现象。 2、国资监管三级结构 在国资委成立之初，就定位为政府的特设机构，分属于当地政府。从国务院改革设计思路来看，基本架构是三级，即国务院国资委、省市国资委、地市级国资委。在各个层级上，国资委负责对主要或者大型集团企业的监管，涉及到其他的国有资产仍然散布在其他相关部门。 在现阶段，各地国资委除直接监管企业两层架构外，同时还成立了国有控股公司，在国有控股公司层面还管理着部分国资企业。按照国资改革原来设想，监管架构是国资委-国投公司-国有企业，但在多年运行中，实际是混合模式。在十八大三中全会上，提出国资分类改革与混合所有制等办法，同时，监管架构设计就是三层，但在实际运行中，混合监管模式仍然会存在一定时间。 3、国有企业数量将大幅减少
南京市市属国有企业投资管理暂行办法
南京市市属国有企业投资管理暂行办法 第一条（目的、依据） 为了依法履行国有资产出资人职责，进一步规范国有企业投资行为，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，制定本办法。 第二条（适用范围） 本办法适用于南京市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）依法履行国有资产出资人职责的企业（以下简称市属企业）及其能够控制的各级被投资企业（包括拥有50%以上权益性资本或拥有权益性资本虽不足50%但具有实际控制权的被投资企业，以下简称下属企业）的投资活动。 上市企业的投资事项，按照国家关于证券业管理的相关规定执行，其投资管理程序和内容经市国资委同意后可一事一议。 第三条（投资事项） 本办法所称的投资活动是指企业用货币资金、实物、股权、有价证券或无形资产等实施投资的行为。 (一) 对外投资（含设立全资企业、合资合作、收购兼并、对出资企业增加注册资本等）。 (二) 固定资产投资（含基本建设、技术改造投资和融资租赁等）。 (三) 金融投资（含投资商业银行、非银行金融机构以及证券投资、期货投资、委托理财等）。 (四) 其它投资。 第四条（市国资委职责） （一）组织研究国有资本投资导向。 （二）评审年度投资计划，监督、检查年度投资计划的执行情况。 （三）对投资项目实行分级分类管理。 （四）指导市属企业建立健全投资决策程序和管理制度。 （五）法律法规规定的其他出资人职责。 第五条（市属企业职责） （一）企业是投资活动的责任主体。市属企业必须依据本办法并结合本企业实际制定和完善投资管理办法，建立健全科学民主决策、投资风险控制和投资失误责任追究等管理制度，并报市国资委备案。 （二）对本企业及下属企业的年度投资计划和投资项目，按照相关规定履行报请核准、备案和报告程序。 第六条（监事会职责） 对企业执行本办法的情况，市国资委外派监事会要纳入日常及年度检查范围并向国资委报告检查情况。 第七条（投资管理的原则）
江苏省人民政府国有资产监督管理委员会关于通报表扬2011―2015年全
江苏省人民政府国有资产监督管理委员会关于通报表扬2011―2015年全省国资系统法治宣传教育先进单位先进个人和省属企业优秀法律顾问先进法务工作者的通知 【法规类别】奖惩 【发文字号】苏国资[2016]111号 【发布部门】江苏省人民政府国有资产监督管理委员会 【发布日期】2016.11.23 【实施日期】2016.11.23 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 江苏省人民政府国有资产监督管理委员会关于通报表扬2011―2015年全省国资系统法治宣传教育先进单位先进个人和省属企业优秀法律顾问先进法务工作者的通知 （苏国资〔2016〕111号） 各省属企业，各市国资委，昆山、泰兴、沭阳县（市）国资监管机构： 2011―2015年，全省国资系统认真贯彻落实中央和省委省政府关于法治建设的决策部署，深入开展法治宣传教育，扎实推进企业法治建设，法治意识、法治理念不断增强，依法治企、依法监管水平不断提升。期间，涌现出一批业绩突出的先进典型，有效发挥了示范表率作用。为鼓励先进，经各单位推荐和省国资委综合评价，决定对南京市国资委普法办等56个先进单位、梁俊等134名先进个人、王会清等19名优秀法律顾问、周
琦等73名先进法务工作者予以通报表扬。 希望受到表扬的单位和个人珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。全省国资系统要以先进典型为榜样，坚持高标准、严要求，进一步抓好法治工作各项任务落实，全面推进法治国企建设，为服务保障国企国资改革发展、做强做优做大国有企业作出新贡献。 附件：1. 2011―2015年全省国资系统法治宣传教育先进单位名单 2. 2011―2015年全省国资系统法治宣传教育先进个人名单 3. 2011―2015年省属企业优秀法律顾问名单 4. 2011―2015年省属企业先进法务工作者名单 江苏省国资委 2016年11月23日附件1 2011―2015年全省国资系统法治 宣传教育先进单位名单 （56个） 南京市国资委普法办 徐州市国资委政策法规处 苏州市国资委考核评价处（政策法规处） 南通市国资委办公室
国资办年度工作总结
国资办年度工作总结 国资办工作总结 区国资办作为履行全区国有资产监督管理职能的办事机构，在区委、区政府的领导部署下，切实履行国资办的职责，全力做好国有资产监管工作，最大限度盘活国有资产，实现国有资产的保值增值。在本年度内，我办完成了以下几个方面的工作。 一、继续完善国有资产管理制度，加强对区属行政企事业单位的国资监管 1.制度建设方面。根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》的有关规定和重庆市有关国有资产监督管理文件的相关精神，结合本区实际，完成了《江北区国有资产管理实施细则》起草修订工作，并于8月由区政府颁布施行。该细则的颁布，建立起新的区属国有资产监管模式，规范和加强了对区属国有资产的监管。 2.资产清查方面。在全区机关事业单位、国有及国有控股企业的密切配合下，顺利完成了全区206家行政事业单位，33家国有及国有控股企业资产清查工作，目前正在开展进一步的资产核实认定。 3.国资监管信息化方面。国有资产监管对监管内容和动
态管理方面提出了更高要求，据此我办开展了国资监管的信息化，专门研发了一套集数据收集、查寻及存储的国资监管软件，提高了工作效率，强化了国有资产监管的力度。 4.国资公司换届工作。完成了国资公司董监事、总经理换届工作，组建了新一届国资公司董监事会。 5.市场改制上市工作。目前正在联系银行贷款亿元用于亩土地的解押；已会同处在区纪委、区审计局监督下以比选方式选择确定为观农贸改制上市的财务顾问和辅导机构。 6.机关单位搬迁方面。原区级机关搬迁后，现大部分单位的办公房已移交开发商；各单位搬迁后闲置的办公家具、空调等资产调拨调配部分单位后，在区纪委的监督下，由原占有单位和我办共同处置完毕。新闻中心、建委安管站、教委招办等单位，待新办公室装修好后才移交。在年底前移交有困难的单位有：华新街派出所和刑警六支队、看守所、工商局。 未入驻行政中心的部分单位的办公房，按区政府意见原则上都安排进了；民政、劳动、残联等入驻社会服务中心，社会服务中心的装修由我办牵头负责，目前已在招标，预计12月中旬开工进行装修。 二、加强对经营性房产租赁监管力度，使租赁收入超额完成预定目标 1.区国资办对门面等经营性资产的租赁经营进行了规
中介机构备选库管理办法-南京-南京市国资委
南京市国有资产评估项目中介机构 备选库管理暂行办法 为进一步规范市国资委出资企业资产评估管理工作，根据《企业国有资产评估管理暂行办法》（国务院国资委令第12号）、《关于规范中央企业选聘评估机构工作的指导意见》（国资发产权〔2011〕68号）等文件要求及我市实际，制定我市国有资产评估项目中介机构备选库管理暂行办法如下： 一、管理原则 1、“宽进严管”：对提出申请并符合入库标准的中介机构不作数量限制，对入库中介机构进行质量把关。 2、“综合评价”：建立库内中介机构执业考核综合评价体系，重点关注执业态度、业务水平和报告质量等指标，评价结果作为中介机构库调整的重要依据。 3、“动态调整”：根据对库内中介机构的综合评价结果和接受中介机构新增入库申请的情况，动态调整备选库入库机构。 二、入库条件 1、依法设立，具有企业法人资格，具备相关执业资质且执业2年以上的资产评估机构或审计机构。发生合并或更名的，执业时间可连续计算。 2、机构管理制度完善，执业质量高，有良好的社会信誉，近3年内没有违规处罚记录，上年度通过有关部门年检。
3、在已承接的国有资产评估项目中无重大质量问题和不良执业记录。 4、愿意从事市国资委出资企业相关评估审计工作，遵循国资部门规范管理要求。 三、管理内容 1、中介机构备选库包括评估机构备选库和审计机构备选库，并根据资产评估项目要求的不同进行分类设置：从事核准或账面资产亿元以上项目的评估机构须拥有12名及以上执业注册评估师,审计机构须拥有12名及以上执业注册会计师。涉及证券、期货、股份有限公司等项目的，中介机构须具备证券期货从业资格。 2、凡符合条件的中介机构，按自愿原则，向市国资委提出书面申请，经市国资委审核后纳入中介机构备选库并予以公布。市国资委每半年进行一次微调，增加新申请符合条件的机构入库；每年度进行一次资格审核，根据机构变动情况和执业综合评价结果，更新调整备选库。入库机构应在每年7月底前向市国资委提交经年检并加盖公章的企业法人营业执照副本、机构执业资格证书、执业人员资质证书复印件纸质件及《中介机构基本情况表》、《中介机构执业人员基本情况表》（下载地址：https://www.360docs.net/doc/6017660711.html,）电子件进行资格审核，逾期未提交资料的，视同放弃继续列入中介机构备选库。 3、入库机构发生以下事项，应在30个工作日内向市国
国资局2018年国资监管工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 国资局2018年国资监管工作总结 区国资局今年1月份成立，现有干部职工14人，其中共产党员10人，干部10人；领导班子成员一正二副，党组书记由陈钰同志担任，党组成员由李和轩、袁勇同志组成；局内设有三个科室：综合科、国有资产管理科和企业管理科。区国资局成立以来，在区委、区政府的统一领导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，乘党的十七大会议精神的东风，全面落实科学发展观，紧紧围绕中心任务，明确发展目标，突出工作重点，积极探索国资监管的有效途径,强化国资监管手段,提高国有资本运营效益，促进国有资产保值增值，大力开展文明单位创建工作，为国资管理事业又快又好发展提供强大的思想保证和精神动力。 一、围绕中心抓好党建，班子力量得到增强 （一）组织领导机制化。积极开展文明单位创建工作，有力地推动了国资监管事业的全面发展。为切实做好单位的文明创建工作，加强对文明创建工作的领导，我局成立了以“一把手”为主要负责人的文明创建领导机构和办事机构，实行“一把手工程”，各科室分工负责、相互配合，党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用，形成了齐抓共管的工作机制。把文明单位创建工作列入领导重要议事日程，真正把文明创建工作抓在手上，放在心上，落实在干上。我们的文明创建口号是：“思想在创建中升华，工作在创建中提高”。我们 1 / 8
的文明创建目标是：“在立足现有的基础上，全面提升创建档次和水平，按照区级文明单位的条件和标准，力争2018年申报区级文明单位成功”。 （二）政治学习制度化。制定了2018年度党建工作计划和2018年度党组中心组学习计划，坚持每个月一次的党组中心组学习会和间周一次的支部学习会议，开展以“三个代表”重要思想为主要内容的理论学习和以两个条例的党纪条规学习活动；为确保学习质量，还制定了学习活动纪律制度，并对各个阶段进行总结检查。局党支部成立了干部政治理论学习小组，在学习内容上紧密结合国资监管工作实际，坚持把“三个代表”重要思想贯穿始终；在学习要求上，坚持领导干部带头讲课，严肃学习纪律、注重强调领导责任和每个成员的自觉性；通过组织中心组集中学习、党支部学习、党政网上自学、专家授课、外出听课调研、个人自学、集体研讨、心得交流等多种形式，通过学习，干部队伍整体素质得到进一步提升，工作作风得到进一步改进，服务意识得到进一步增强，工作效率得到进一步提高，从而整个领导班子的凝聚力和战斗力增强。一是认真抓好党组中心组、局机关干部理论学习，用科学的理论武装干部头脑，通过多种形式和途径，不断丰富学习内容，提高学习效果，增强干部学习理论的自觉性。主要学习了党的十七大、十七届二中、三中全会精神，并系统学习了《中华人民共和国宪法》、新的《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《经济法》、《预算法》以及《党章》等理论知识，坚持做到学以致用，理论联系实际，全体干部结合岗位工作实际，每年至少撰写一篇理论
关于做大做强投融资平台的实施方案
关于做大做强投融资平台的实施方案 为加快县域经济发展，推进项目建设，有效解决项目建设资金不足和融资难的瓶颈，通过市场化运作，盘活存量国有资产，做大做强做实投融资平台，建立融资、投资、建设、管理、偿债一体化的良性循环机制，结合我县实际，特制定本实施方案。 一、投融资平台建设的基本原则和主要任务 （一）基本原则 坚持以科学发展观为指导，整合政府资源，进一步完善、充实投融资平台，建立职责明晰、功能齐全、制度完善、运作规范、高效统一的投融资体系，遵循以下原则： 1、政府主导、市场运作原则。明确政府对各投融资平台的管理权，政府相关职能部门对投融资平台具有监管职能。各投融资平台要充分利用政府资源的资本属性，坚持市场化运作方向和“所有权与经营权分离”的原则，按照“独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险”的要求，不断提高国有资产经营和投融资管理水平。 2、优化配置、提高效率原则。在充分发挥市场机制优化资源配置的同时，辅以必要的行政手段，按各公司的职能定位，对可利用的政府存量资产资源和无形资产等整合充实
到各投融资平台，发挥政府资金的引导带动作用，形成多元化投资格局，高效率、低成本筹集建设资金。 3、土地资源、统一管理原则。在符合城乡总体规划和土地供应总量的前提下，支持各投融资平台通过投资获取储备土地作为偿还债务的重要资金来源。同时，为确保政府对土地资源的一级垄断，各平台储备土地的处置必须统一归口土地行政主管部门。 4、稳健经营、风险防范原则。坚持“三不”“三平衡”原则：即县财政不直接给投融资平台提供融资担保；各投融资平台对国、省、市专项建设资金必须专款专用，不得交叉使用或挪作他用；各投融资平台之间不得互相担保，更不得对外担保。即按照市场化经营原则，各投融资平台在净资产与负债、投入与产出、现金流入量和现金流出量三方面保持相对平衡，防止投资过度膨胀带来的经营风险和财务风险。 （二）主要任务 1、履行县政府融资职能。按照县委、政府“集中财力办大事、握紧拳头保重点”的项目建设总体要求，负责筹措县政府投资项目的建设资金。 2、履行县政府投资职能。按照县政府投融资业务范围，参与县本级政府项目建设的投资。 3、履行县属国有资产经营和财政专项资金市场化运作职能。按县政府授权经营国有资产，确保国有资产的保值增
国资办年度工作总结
国资办年度工作总结 国资办年度工作总结 国资办工作总结 区国资办作为履行全区国有资产监督管理职能的办事机构,在区委、区政府的领导部署下,切实履行国资办的职责,全力做好国有资产监管工作,最大限度盘活国有资产,实现国有资产的保值增值。在本年度内,我办完成了以下几个方面的工作。 一、继续完善国有资产管理制度,加强对区属行政企事业单位的国资监管 1.制度建设方面。根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[]第35号）和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令[]第36号）的有关规定和重庆市有关国有资产监督管理文件的相关精神,结合本区实际,完成了《江北区国有资产管理实施细则》起草修订工作,并于8月由区政府颁布施行。该细则的颁布,建立起新的区属国有资产监管模式,规范和加强了对区属国有资产的监管。 2.资产清查方面。在全区机关事业单位、国有及国有控股企业的密切配合下,顺利完成了全区206家行政事业单位,33家国有及国有控股企业资产清查工作,目前正在开展进一步的资产核实认定。 3.国资监管信息化方面。国有资产监管对监管内容和动态管理方面提出了更高要求,据此我办开展了国资监管的信息化,专门研发了一套集数据收集、查寻及存储的国资监管软件,提高了工作效率,强化了国有资产监管的力度。 4.国资公司换届工作。完成了国资公司董监事、总经理换届工作,组建了新一届国资公司董监事会。 5.市场改制上市工作。目前正在联系银行贷款亿元用于亩土地的解押;已会同处在区纪委、区审计局监督下以比选方式选择确定为观农贸改制上市的财务顾问和辅导机构。 6.机关单位搬迁方面。原区级机关搬迁后,现大部分单位的办公房已移交开发商;各单位搬迁后闲置的办公家具、空调等资产调拨调配部分单位后,在区纪委的监督下,由原占有单位和我办共同处置完毕。新闻中心、建委安管站、教委招办等单位,待新办公室装修好后才移交。在年底前移交有困难的单位有：华新街派出所和刑警六支队、看守所、工商局。 未入驻行政中心的部分单位的办公房,按区政府意见原则上都安排进了;民政、劳动、残联等入驻社会服务中心,社会服务中心的装修由我办牵头负责,目前已在招标,预计12月中旬开工进行装修。 二、加强对经营性房产租赁监管力度,使租赁收入超额完成预定目标 1.区国资办对门面等经营性资产的租赁经营进行了规范管理,严格按照公开、公平、公正的原则,对租赁合同已到期的门面等经营性资产实行公开招租,并加强了对门面、写字间等经营性房产的租赁管理和空置房产的招租宣传力度,确保出租率达到以上,收益达到最大化。截止今日,已实现租金收入万元,提前超额完成年初制订的目标任务。 2.根据管理实践,对租赁合同规范性文本进行了修订,加强了对租赁活动流程、审批程序的规范和严格执行,并对部分单位越权从事经营性房产租赁活动的行为进行了清理和纠正。 三、严格遵循国有资产处置的市场化要求和“三公”原则,进一步加大资产处置力度 区国资办严格按照国有资产处置的相关法规进行国有资产处置工作,截止今日,已实现资产处置收入亿元。其中：从广场收回亿元;厂资产处置收入万元;厂拆迁补偿收入万元;所拆迁补偿万元;拆迁补偿万元;拆迁补偿万元;小区安置房处置万元;过渡费万元;地块首期整治费用万元;收回置地部分欠款万元;收回公司所欠土地费部分款项万元;房产拆迁补偿收入万元。 另外,区的补偿已谈妥按万元/亩计算,预计收回万元,正报区政府审批。 在资产处置工作中,我办严格执行中央及重庆市关于国有产权交易的相关法规制度,严格履行
国资公司年终工作总结及工作计划
三一文库（https://www.360docs.net/doc/6017660711.html,）/工作总结 国资公司年终工作总结及工作计划 以下是工作总结为大家提供的《国资公司年终工作总结及工作计划》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ ： 一、xxxx年工作总结： xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元，现有资产5.37亿，总负债2.16亿，资产负债率40.22%。
(一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金86.44万元。 (二)着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。 公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款2.8亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。 (三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目20XX年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入3.13亿元，上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。 2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20XX年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续
国资局工作总结(精)
国资局201X年工作总结 201X年，我科室在局党组的领导下，围绕年初下达的各项指标任务，在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下，团结务实，开拓创新，以服务于国有资产管理的各项业务，服务于产权制度改革为目标，切实履行了国有资产管理的职能，较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善，国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。 一、重点检查工作 （一）行政事业单位资产清查工作 201X年4月4日，按财政部统一部署，省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。按照省财政厅工作安排，我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。 1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。 2、201X年4月28日，区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议，区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。 3、为保证资产清查工作的顺利开展，我科室于201X年5月11日在淮安宾馆对各部门的财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。
4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。 5、经请示领导后，由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。 6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。 7、201X年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。 8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。 9、201X年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。 10、201X年12月20日完成了资产清查结果的统计汇总工作。（二）农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作 根据省市财政的布置，为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理，我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。 1、201X年12月8日，我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的专项培训，并就该项工作提出了具体的要求； 2、201X年12月13日，督促各乡镇完成了数据的网上填报工作； 3、201X年12月15日，完成了对各乡镇上报数据的审核，并在网上向市局进行上报。 二、资产评估管理方面 切实加强了对资产评估的监管工作，针对新情况，仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题，及时采取措
智慧监管实战平台设计整体解决方案
智慧监管实战平台设计整体解决方案 安全应用是监管管理的基石，随着数字化安防理念的发展，围绕数字化安防的在监管领域的安全应用层出不穷，已经逐渐形成了监管用户、基础安防产品厂商、应用产品厂商为主的数字化安防生态环境，也对未来的监管安全管理模式奠定了技术基础。为了适应这个新格局，满足未来“数字化大联网、安防智能、多业务整合”的发展趋势，推出监管安全集成应用产品，以满足监管管理用户对多级IP联网管理、智能化视频分析及联动应用、多业务集成化管理的应用需求，并可以与用户的业务系统及应急指挥系统进行扩展整合，实现完善的监管安全集成管理模式。 1.1 系统平台设计 1.1.1 系统总体架构 平台系统采用C/S或B/S模式设计，采用Linux操作系统。平台采用先进的APP应用框架，应用了组件化、模块化、动态加载等技术，模块显示直观，业务划分明晰，操作便捷，
一步到位。采用全图形化界面、操作简单，符合用户常用的操作习惯。 平台软件系统符合GB/T 28181标准，网管平台采用SNMP协议。 架构设计上，通过分离、分层、分级、分域、热备、负载均衡、云存储技术，从架构上保障了系统的稳定性、易扩展、易维护、易融合。 分离：媒体流和控制管理分离，根据数据量不同的特点定制开发，控制和数据处理独立，支持超大规模应用和灵活扩展； 分层：分为接入层、流媒体层、管理控制层、业务应用层，层与层之前通过标准协议通信，每层实现技术可独立演进，方便系统升级、扩展和新业务引入； 负载均衡：通过智能动态负载均衡算法，可在故障时快速有效承接。 总体框架应该包括设备接入层、转发存储层、中间件层、
业务应用层、用户界面层五个层次，如下所示： 1.1.2 平台服务组成 监管实战平台采用模块化的设计理念，即中心管理服
国有资产管理工作总结汇报五篇汇编
国有资产管理工作总结汇报五篇汇编 五篇汇编【篇一】 各位调研组领导：大家好！按照座谈会精神，下面我对XX 收费所资产管理工作开展情况作以下汇报 。 一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。 二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。 三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。 四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。 二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。 三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。 二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。 三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。 【篇二】 1、融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区
国有企业监督管理方案(最新)
国有企业监督管理方案 为进一步加强我县国有企业监督管理工作，规范国有企业经营行为，壮大我县国有经济，实现国有资产保值增值，根据《公司法》、 《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规的规定，结合实际制定本方案。 一、总体要求和基本原则 （一）总体要求。坚持“建章立制、规范管理、依法监管、科学运营”的思路，坚持政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开，实现“政资分开”、“政企分开”。积极推进国有资产市场化规范化运营，优化和调整国有经济布局和结构，确保国有资产保值增值。 （二）基本原则。加快发展和效能优先的原则；依法规范和有效监管的原则；改革创新和做大做强的原则；政企分开和政资分开的原则；坚持经营权和所有权分离的原则。 二、组织领导 （一）统一思想，加强领导。加强国有企业的监督管理，事关国有企业改革和发展，事关地方国有经济壮大、国有资产保值增值，事关全县经济可持续发展。为此，成立由县政府县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长，政府各相关部门负责人为成员的国有企业监督管理领导小组，统筹全县国有企业的监督管理工作。领导小组下
设办公室，办公室设在县财政局，办公室主任由财政局局长兼任，国 资办具体负责国有企业监管、协调、备案及其他工作。 （二）落实责任，强化监管。国有企业监督管理领导小组要牢固树立出资人意识，切实强化责任意识、发展意识和服务意识，建立健全内部规章制度，完善决策和协调机制，努力创新监管形式，全面履行各项监管职能，提高监管水平；县属国有企业要主动接受监管，按照现代企业制度要求自主经营，加强企业内部经营管理，确保国有资产保值增值，不断促进我县国有企业改革与发展上新台阶。 三、完善国有企业监督管理机制 （一）进一步理顺国有企业监管机制。按照“国家所有、分级监 管、授权经营”的原则，企业国有资产属于国家所有，由县财政局对县本级出资企业履行出资人职责，享有出资人权益，建立和健全“管资产和管人、管事”相结合的监督管理体制。 （二）进一步发挥政府各主管部门的监管职能。政府各职能部门要充分发挥监管职能作用，严格履行国家法律法规赋予的职责和义 务，加强国有企业的重大决策、重大投资、重要人事、大额资金开支等“三重一大”管理；加强企业年度、企业负责人任期经营业绩考核和其他监管工作，确保国有资产保值增值。 （三）进一步明确企业国有资产监管范围。县属国有独资、国有控股和国有参股企业的国有资产；国家各种形式的投资和投资所形成的收益；由企业开发、经营的国有资产；县属企业改制剥离的国有资产；县政府授权监管的其他国有资产。
最新国资办工作总结及计划精选
国资办工作总结及计 划精选
国资办工作总结及计划 一、20××年工作总结 年初以来，我办在县委、县政府的领导和市国资委的指导下，认真学习贯彻执行党和国家有关国有资产监督管理的文件精神和相关法律法律，按照科学发展观的基本要求，扎实有效地开展了国有资产监督管理工作，确保了国有资产保值增值，国有资产监督管理工作成效明显。一年来，主要做了以下几项工作： 1、加强了县城国有经营性资产的管理。为了实现国有资产保值增值的目标，根据县委、县政府下发的《关于XX县县直行政事业单位国有资产实行统一管理的决定》，对纳入国资营运公司管理的经营性资产，实行台帐式动态管理，按合同催缴租金入库，1-12月共收租金171.59万元，同比增长22.85%。 2、搜集收储闲置国有资产。我们在县政府的授权下，对行政事业单位和企业的闲置土地、房产进行清理收储，积极与原属单位和国土、房管部门协商沟通，现已收储了华奥公司、文高实业公司、物质总公司、客运部站等单位闲置资产。收储土地面积14.84万平方米，房产面积3.15万平方米，为进一步开发利用和为企业发展、城区建设融资担保打下了良好的基础。 3、补充完善了国有资产信息管理资料。为进一步强化全县行政事业单位国有资产监督管理，推进资产管理信息化工作，我们根据市财政局的统一部署，
对纳入统一管理的245个行政事业单位资产管理信息进行了补充完善，从而健全了资产动态管理台帐。为实现国有资产动态管理打下了基础。20××年底，全县行政单位资产总额28275.2万元，其中：流动资产12883.24万元，固定资产12742.2万元，其他资产2649.76万元；全县事业单位资产总额为42990.79万元，其中：流动资产15164.45万元，固定资产26493.38万元，其它资产1078.95万元。 4、积极参与非工口国企改革工作。按照我县非工口国有企业改革领导小组的安排，国资办国资营运公司人员承担企改办工作。为了全面完成企改任务，我们主要做了协调督查企改完善工作，并按时间节点做好了政府收储企业改制资产的一系列确权、过户、评估、变现等工作。至12月底，全县涉改的18个企业，涉改职工4287人，除林业系统1户957人（按政策林场改革暂缓）外，已置换职工2922人，占总人数的87.75%，发放经济补偿金5604万元，清偿“三险”资金4632万元，目前已安置职工1828人。改制工作基本完成。 5、强化了国有资产产权转让监管工作。在职责范围内，严格按程序监督拍卖公务旧车26辆，参与了相关行政事业单位国有资产的产权公开拍卖的监督。对国有资产报废和森林资源等产权的转让实行严格的审批手续，有效地防止了国有资产的流失。 一年来，我们积极努力，国资监管工作有成效，也有不足。差距主要是：做大国有资产总量思路不广，办法不少；国有资产监督管理制度有待进一步健全；国资管理工作任务繁重，但工作人员偏少等问题有待于今后着力解决。
智慧国土资源信息化综合监管平台系统集成建设方案
【智慧国土】国土资源信息化综合大数据平台 设 计 方 案 北京XX科技有限公司 2021年X月
目录 第1章概述 (7) 1.1 背景 (7) 1.2 项目依据 (12) 1.3 建设原则 (13) 1.4 现状与差距 (14) 1.5 项目目标 (17) 1.6 项目内容 (18) 1.7 项目建设必要性 (19) 1.7.1 增强国土资源信息掌控能力，实现科学决策的需要 (22) 1.7.2 提升行政水平、提高管理效率的需要 (23) 1.7.3 有利于政务公开，接受社会监督，保障人民合法权益 (24) 1.7.4 深化改革、严格土地管理工作的需要 (24) 1.7.5 加强矿产资源开发利用监管的需要 (24) 1.7.6 提升XX省地灾监测与防治水平的需要 (25) 1.8 项目经济社会效益 (26) 第2章总体设计 (27) 2.1 总体框架 (27) 2.1.1 “一张图” (29) 2.1.2 综合监管平台 (39) 2.2 设计原则 (40) 2.2.1 标准化与规范化原则 (40) 2.2.2 创新性与先进性原则 (41) 2.2.3 经济性与实用性原则 (41) 2.2.4 开放性与合作性原则 (41) 2.2.5 易用性与完整性原则 (42) 2.2.6 统一化与一体化原则 (42) 2.2.7 安全性与稳定性原则 (43) 2.2.8 整体性与渐进性原则 (43) 2.3 技术路线 (43) 2.4 技术特色 (45) 2.4.1 统一GIS平台 (45) 2.4.2 国土资源空间数据的一体化管理 (47) 2.4.3 基于共相式GIS的国土GIS应用 (50) 2.4.4 基于Intranet／Internet的系统体系架构 (52) 2.4.5 基于工作流技术的流程性业务处理 (55) 2.4.6 增强国土资源空间数据决策应用 (57) 2.4.7 可视化综合监管模式 (58) 2.4.8 采用面向服务的SOA架构 (58) 2.4.9 通过ESB实现服务的集成 (59) 2.4.10 构建全省国土GIS云雏形 (60) 2.4.11 采用插件技术便于集成和扩展 (60) 第3章建设内容 (62)
南京八大类国资集团构架一览
南京八大类国资集团构架一览 一、南京紫金投资集团有限责任公司（由南京紫金投资控股有限公司更名设立），资产规模210亿元 （一）全资子企业 1、南京市投资公司 （二）控股子企业 2、南京紫金科技创业投资有限公司 3、紫金信托有限责任公司 4、南京市高新技术风险投资股份有限公司 5、南京金融城建设发展股份有限公司 6、南京紫金投资信用担保有限责任公司 7、南京证券有限责任公司 8、南京智信投资策划有限公司 9、南京国资资产处置有限责任公司 （三）参股子企业 10、南京市信息化投资控股有限公司 11、南京银行股份有限公司 12、利安人寿保险股份有限公司 13、江苏紫金农村商业银行股份有限公司 14、紫金财产保险股份有限公司 15、南京留学人员创业投资企业（有限合伙） 16、交通银行股份有限公司 17、上海浦东发展银行股份有限公司 18、中国太平洋保险（集团）股份有限公司 19、南京红太阳股份有限公司
20、华泰证券股份有限公司 21、南京红土创业投资有限公司（由市发改委划入） 22、南京汉能创业投资中心（由市发改委划入） 二、南京商贸旅游发展集团有限责任公司（由南京国资商贸有限公司更名设立），资产规模85亿元 （一）全资子企业 1、南京市国有资产经营公司 2、南京南泰集团有限责任公司 3、南京市园林实业总公司（由市城建集团划入） 4、南京天悦粮食物流集团有限公司（由市商务局划入） 5、南京金秋投资控股集团有限公司（由市商务局划入） （二）控股子企业 6、南京纺织品进出口股份有限公司 7、南京大饭店（北京）有限公司 8、南京永达集团股份有限公司 9、南京轻工工艺品进出口股份有限公司 10、南京黄马实业有限公司 11、南京国际会议中心股份有限公司 （三）参股子企业 12、南京新街口百货商店股份有限公司 13、南京新百投资控股集团有限公司 14、南京中央商场（集团）股份有限公司 15、南京国资绿地金融中心有限公司 16、南京赛马置业有限公司