职场中怎样和小人上司打交道

职场中怎样和小人上司打交道
职场中怎样和小人上司打交道

职场中怎样和小人上司打交道

作为下属,谁都希望有一个好上司,你有一个好上司,在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直,善良,谦和,宽容,在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,在生活上,他还是你可以信任的朋友。

但上司毕竟也是人,是人就有人的弱点,就有做人的百态。如果你的上司是一个三流的小人,那实在是你的不幸。真是这样的一种状况,那你将如何与之相处就得格外小心了。所谓小人,就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上,让你巴结他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复。所以,很多职场中人对如何跟这样的三流小人上司打交道深感困惑。

为了不至于和上司发生冲突,那么如何应对上司中的三流的小人呢?不妨先看看下面的一些说法,也许能让我们明白很多的道理。

一、傲慢的上司

一些人之所以显得傲慢,不可一世,是因为他具有别人无法攀比的优越条件,或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心,很让人反感。

如果你的上司是这种人物,与其取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡欢。这样,他人虽然傲慢,但为自己的事业计,也不能专蓄那些食利的小人,完全摒斥了求功的君子。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看。

二、虚伪的上司

如何应对虚伪型的上司?这是道很难的题目。因为这类上司在真面目暴露之前,是很讨人喜欢的,可一旦真面目暴露,又会令人非常憎恶。看穿上司的真面目后,很少会有下属能够保持平静,他们会愤怒,会反抗,会不断想办法揭发上司。但这些都是徒劳的。

你也许想不到,你越不喜欢这样的上司,对他越有好处。高层对虚伪型手下是有戒心的,因为如果上下和睦,人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕,他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他,甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的,他们反而会放心。

所以下属对虚伪型上司表现得越反感,他们的地位反而会越巩固。从这点来看,你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说,你越不喜欢他,对你自己的坏处也越多。别

忘了,虚伪型上司是狭隘型上司的升级版,所以不管他们外表如何和善,内心是很记仇的。得罪了他一次,他永远都会记得,你对他不好,他就会害你,你想要攻击他,他就会置你于死地。上司可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司可以指派马仔来拖累你,甚至不惜搞垮公司的项目;上司可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司可以设陷阱等着你跳下去,之后慢慢地死掉。

而你,一个下属,一个自以为正义的下属,能做什么?你也许可以写匿名信,或者是跟一帮同事聚众骂人,最多是冷处理,消极对待,可这些事情,有哪一样能伤到虚伪型上司的根基?

事实上,虚伪型上司做一件事情就能要你的命,你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。这是一场不对等的战争,从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看,下属都是蝼蚁,随时都会被虚伪型上司踩死。

职场上之所以会有这么多失败者,就是因为他们不自量力,以为能够战胜上司。虚伪型上司作为职场中不败的神话,是绝对不会被正义击垮的。

打败虚伪型上司的方法只有一个,那就是比他更虚伪。这并非说你只要笑脸对人就可以,而是要抛弃你所谓的道德观念,让自己从一个君子变成小人,然后再变成伪君子。要比上司更坏,要比他更会使阴谋,要比他更能忍耐,甚至还要比他能豁得出去。扪心自问,你可以做一个伪君子吗?你可以面不改色地害人吗?即使这是打败你上司的唯一方法,你可以吗?我相信绝大部分人都做不到。

做不到是正常的,因为你是好人,你守着某些标准,这只是一个选择,而绝对不是错误。但既然做出了选择,你就得承担选择的后果,那就是你没有办法战胜虚伪型上司,只有缴械投降了。

虚伪型上司是真正的伪君子,你不喜欢他们就是得罪他们,而得罪了这群人是件成本很高的事情。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们,让自己感觉到他们的存在是有价值的,是对你有利的。唯有这样,你才可能潜伏下去,等待最后反攻的机会。

三、自私的上司

自私的上司常常考虑的只是他个人的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想。为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。

在与自私的上司相处时应该注意:

①洁身自好

不能为虎作怅,这种自私的人什么事都做得出。他可能把得到的私利分你一半,但在引起众怒时,也会把你抛出去当替罪羊。上司的任职毕竟没有你的名声长久,故不可与之同流合污。

②用沉默表示抗议

如果他的所作所为实在过分,可用沉默表示无言的抗议。

聪明的上司会领会下属沉默的含意。

③有原则地代上司受过

但对于有些情况来说,下属绝不要轻易代上司受过,如十分重要的恶性事故,造成重大经济损失或政治影响的事故,以及一些已经触犯到法律的事情。在这些情况下,如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰,甚至把责任揽到自己头上,其后果是不堪设想的,这会害了你自己。为这样的上司付出牺牲太不值得了。

四、爱挑剔的上司

碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了,由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中,因为他老是打击你的情绪。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的,过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的,等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作,可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。

不管怎么说,碰到爱挑剔的上司,对下属而言,总是不利的。那么,该怎么办呢?以下几点方法不妨一试:

①弄清领导的意图

当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等,避免彼此发生误解,应尽量符合他的要求。

小王的个非常挑剔的家伙,但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在于每当老板给小王交待任务时,小王就拖住老板不放,问题问个不停。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了。

②设法获取领导的信任

假如上司处处刁难你,可能是担心你将来会取代他的位置。这时,你应该尽自己最大的努力使他安心,让他明白你是一个忠心的下属,你可以主动提出定时向他报告的建

议,让上司完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。

③正视问题

不要回避问题,尊重自己的人格,不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处,针对事情而不是针对个人。例如:上司无理取闹的时候,你应该据理力争,抱着“错了我承认,不是我的错而要我承认,恕难照办”的态度,论理而不是吵架,让他感觉到你的思想和人格。一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看,就算老板也不例外。

④别太计较

不要对上司的挑剔或刁难太计较,能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的,如果眼前的这份工作能满足你的要求,比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等,那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作,想在上面做一番业绩,那就尽量不要放弃目前的工作,不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。

五、阴险的上司

这样的人作了你的上司,可真是你的人生不幸。稍有不慎,你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司相处,只有兢兢业业,一切唯上司的马首是瞻,卖尽你的力,隐藏你的智。卖力易得其欢心,隐智易使其轻你,轻你自不会防你,轻你自不会忌你。如此一来,或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表现的话,劝你还是从速作远走高飞的打算。

六、爱抢功劳的上司

大学毕业后,S进入一家IT企业做系统研发,从初级技术人员做起。一段时间后,他认为自己还有能力进一步发展,于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由,S 一直没接到不论什么反馈消息,他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来,S直接找到更高一级的领导说了他的想法,领导对他的方案很感兴趣,很快就同意了。当时S对“越级提供意见”有所顾及忌,特意“留了一手”,他对领导说:“主管已经看过方案,感觉上还不错,考虑到由我自己陈述会比力好,所以直接让我来找领导。”这样,主管虽然不高兴,但在领导眼前总算还过患上去,所以也没责怪S。

职场中,有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”,还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没,为了自己的前途着想,也需要千方百计“越级体

现”才行。不妨寻找个合适的机会,在较高等级领导眼前展现自己的才华,寻求得到较高等级领导的承认与支持。

A在某厂做宣传工作的时候,因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司也害怕某日A会取而代之,就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作,无论什么事情,都要先向她汇报,再由她向主管书记汇报。

有一次主管书记以及厂长想独个给A安排一项工作,但她的顶头上司竟说A有另外工作要做而阻止了。A要想在企业有所发展,必须得到主管书记的认可才行,而她的顶头上司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。

怎样才气避开这只“虎”呢?不久,企业主管部门安排业务主干外出培养训练,点名要文娜参加。因为外出培养训练安排了不少旅游项目,很多人都愿意去。但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司。这样,文娜终于有机会可以在领导眼前露一手,主持了半个月的工作,其才气得到到充分阐扬,备受领导欣赏。之后不久,她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。

在职场中,由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。但当你的才气过于凸起,有取代你的顶头上司的可能时,上司往往会扛着

“潜龙勿用”的态度,处处压制你。这样,你的事业就会遭到限定,只有越级汇报工作或者越级体现自己,你的才气才会被上司的上司发明,为转变自己命运做好铺垫。

七、顽劣贪婪的上司

顽劣贪婪的上司私欲太重,就像一个永远也填不满的无底洞,他的贪欲没有止境。这些人,慷国家和企业之慨,中饱私囊,是社会的一大蛀虫。

遇到这样的上司,该如何对待呢?

①按原则办事

坚持原则,照章办事,是工作人员应该遵守的纪律。不要因为他曾经栽培、提携过你,为感恩戴德,就放弃原则,与其同流合污。

如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲,你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”。屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然,这样做要顶着极大的压力,冒着遭受打击排斥的风险。但如果应允了,就会越陷越深,其后果是不堪设想的。所以,要有勇气顶住压力,坚持原则,坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。

②多留个心眼儿

如果迫于上司的压力,不得不按照他的意思去办,但自己要多留个心眼儿,把一些可疑之处悄悄用本子记下来,待其事态败露,立即交出作为证据。如果掌握了上司贪赃枉法的确凿证据,可采取匿名的方式,向有关部门打电话或写信举报。这样不但可以为民除害,同时也减轻了自己所受到威胁和压力。

八、听信谗言的上司

谗言,也就是我们今天所说的“小报告”,谗言本身并不可怕,最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。如果上司不分是非曲直,偏听偏信,谗言就成了一件致命的武器。

古往今来,由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?

如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司,碰巧又有小人向他进谗陷害你,你该如何呢?

为了不至于和上司发生冲突,并且使他明白你是受到了谗言的陷害,你可以这样去做:

①运用技巧破除谗言的假面目,为自己洗刷清自。有人向上司进谗诬陷你,偏偏上司又听信了谗言,这种情况对你极为不利。不过,你不要害怕,应拿出勇气来,以积极的态度与其斗争,采取技巧揭穿谗言的假面目,还自己一个清白。

②面对上司对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远,或在会议上不点名、暗示性地批评你,甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你,应当有勇气主动找领导谈心,问清缘由,说明真实情况。凡事如果拿到桌面上,公开地、坦率地说清楚,往往会收到较好的效果。回避的态度、忍气吞声的做法,只会使真相笼罩在一层迷雾中,加深上级对你的误解,加大双方的隔阂。所以应当敢于正视面临的困境,努力想办法摆脱被动局面。

③变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你,你可以在上司没找你之前先找到他,把一切实情坦然相告。这样就可以变被动为主动。另外,为了制止进谗者继续造谣生事,应当再凛然正色地找到这位当事人,以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明,因为他是不会承认的。这类人往往心虚,你一找他,他就明白了。他们都惯于背后捣鬼,所以也不愿公开撕破脸皮,不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是个非常泼悍无礼的小人,则要避免与其正面打交道,而是策略地把话说给其亲朋好友,让他们转告给他,从而间接地制止他的恶劣行径。

从上述可见,跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。那么,在有了很多教训后,职场中人该怎样与上司中的小人打交道呢?

1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人,不要以为你的饭碗是他给的,其实不是,你能在那个地方生存一定有你生存的能力,不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司中的小人,说明你骨子里也在滋生小人的德性,让上司中的小人怀疑你的动机不纯。

2、保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸,而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领,而你一旦也偷学了这样的本领,上司中的小人就会提防你的一举一动。

3、保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人,他会用他的经验告诉他自己,你的讨好是在糊弄他,是因为他是上司你才这样,尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去,他会怀疑你会取代他,至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人,都有近乎辱没自己的怪癖,连自己都可以辱没的人,会不翻脸辱没别人包括上司?

4、保持交往上的相对距离。跟上司中的小人靠近,其他人也会觉得你被同化了,也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗,因为他也曾经被人看作是狗,或者别人当他面拿他是人,背后依然认为他还是狗。

5、保持生活上的相对融洽。跟上司中的小人不要成为江湖兄弟,江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据,这样的依据更像炸弹,随时会爆炸。不知道小人上司的秘密,会让你跟他交往没有压力,也不会有更多的风险。

最后要告诉你的,跟上司中的小人打交道,要有足够的心理与行为应变能力,这是复杂职场的江湖哲学。

形容小人的句子

形容小人的句子 导读:本文是关于形容小人的句子的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、我们都是小人物,没人会关心小人物的悲欢离合。 2、人生就像一个茶几,虽然不大,但是充满了杯具。 3、少在我面前拽的跟二五八万似的,摆好POSE在装逼! 4、不知,无害为君子;知之,无损为小人。 5、君子成人之美,不成人之恶。小人反是。 6、小人无耻,重利轻死。不畏人诛,岂顾物议。 7、大人大度量,不把俗事放在心里,小人鼠肚鸡肠,惹着小人就等与惹了麻烦,天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人,不知道敬而远之是否可行。 8、莫与小人为仇,小人自有对头。 9、君子喻于义,小人喻于利。 10、我哭了,你笑了。我伤心了,你高兴了。我痛苦了,你快乐了。我低贱了,你高贵了。你满意了么? 11、做事情一定要事先设立道德底线,小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝,落井下石的事绝对不要干,给别人让出退路就等于自己前进了。 12、甘让君子其志卑,不让小人其量浅。 13、孔子说:“君子和而不同,小人同而不和。”君子能和其

他有个性的人和谐相处,小人则表面一致,而背后各行其是,各怀鬼胎。 14、“你表里不一!”“你表里如一啊,要哪天你什么肾呐,胃啊,小肠啊都长在外面了,看你不吓死人。 15、真不好意思,让您贱笑了。 16、人情似直张张薄,事事如云任卷舒。 17、君子怀德,小人怀土。君子怀刑,小人怀惠。 18、鲜花往往不属于赏花的人,而属于牛粪。 19、君子易事而难说也。说之不以道,不说也;及其使人也,器之。小人难事而易说也。说之虽不以道,说也;及其使人也,求备焉。 20、与小人之间的对垒,不是人与人之间的较量,而是底线与底线之间的比试。只要你还有底线,就不会输给没有底线的小人。 21、如果没有你的存在怎么能衬托世界的美丽。 22、现在的年轻人真是不知所谓,给他牛粪他还往脸上抹。 23、我不会再为你哭,我的睫毛膏可不便宜。 24、遇君子则君子,遇小人则小人。 25、人生没有彩排,每天都是直播;不仅收视率低,而且工资不高。 26、你以为自己是太阳呀,别人都得围着你转。你要知道宇宙之中也就一个地球,可能还让你的气焰烤爆了。 27、小人物有小人物的活法,每个人都挣扎在自己的欲望中无

职场小贴士之如何防小人

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否是力有未逮的变乱,更告急的要分清变乱的轻重缓急。和同事搞好关系是理当的,但这要看你和同事之间的“好关系”是靠什么来连结的,他们对你的“好感”是若何组成的,前几天我辞职了,无意中发现广东人才网这个网站不错,里面有很多合适的职位,个人感觉很好。如果只是因为你是一个很好“使唤”的同事,能够为他们加剧很多负担,甚至成了他们犯错时的“断送品”,较着,这样的“好关系”不值得名誉。特别作为初涉职场的新人,要记取,同事不便是朋友,不能公私不分。和同事保持适当的距离,会使你看起来更美。这是个鸿沟问题,任何人帮手别人都是有限定的,只需学会说“no”,你的“yes”才更加可靠。举荐你看一本书:《过犹不及》,英文名为Boundaries,相信对你一定有帮手。 公司里人际关系太冷淡了 读者革小姐来信说:我刚刚毕业参加事变,但是现在我在公司里事变非常禁止,因为公司里人际关系太冷淡了。上大学那会儿,同窗们一起深造、谈心、散步、旅游,同窗之间无话不说。

对付职场卑鄙小人的8种手段

职场如同战场,有的是激烈竞争,也需要团队协作,然而,我们往往是在很努力的时候就会在毫无察觉之时被身边的那种卑鄙无耻之徒中伤陷害,因此,在职场,绝大多数人害怕的并不是正当竞争的对手,怕的是被身边的那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人打击陷害,所以,我们大多对那些卑鄙小人深恶痛绝,也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。 问题是在我们的现实生活中,有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道,不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算,不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然,我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒,感到莫名郁闷和悲伤,并为他们的所作所为感到深深的可悲,但是,说实话我们有时对于这类人,你还真的拿他们没有办法。 要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害,防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤,最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人,不与他们为伍,不与他们共事,可事实上这是做不到的。因此,我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。 1、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体(如学校或工作单位等),在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”,根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人,千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单,最好是连朋友的名单都不要将其列入,只要有表面上的礼节就可以了,防止在自己真心付出的时候受到伤害,更避免自己会遭到这类人的致命暗算。 2、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议,如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见,这时,要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来,他们肯定不会帮你保守秘密,他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆,为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。 如果你不想把事情搞砸,请你时刻对这类人保持闭嘴缄默,绝对不要和他们商量重要或核心的问题。

7种不宜交往的卑鄙势利小人8种有效手段对付

7种不宜交往的卑鄙势利小人!8种有效手段对付! 人生在世,总避免不了与人交往,有的是为工作,有的是为友情,还有的是为了生意,良友犹如益师,而损友则会让人走上但是,在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群,有七种人是属于损友,断然不能交往的。 一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私,喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏,这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说,虽说有的人并不是存心想与你为敌,可他们的心里藏不住东西,总是会情不自禁的到处说道,因此,谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友,他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前,让你万分无奈。 这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的,因为,这种人的破坏能量往往会超过你的想象。 二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德,看到了、听到了就随口一说,也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私,这种人对别人的隐私有特别的兴趣,而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资,尤其是故意说一些单位领导的隐私,以极力显摆自己与领导的特殊关系,显得自己很有能耐,以抬高自己的身价。 三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”,当着你的面可以把你吹捧地上天入地,而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的,可你就是拿他没辙,你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责,即便你感到他的做作太可恶了,你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志,最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人,因此,对付这种人的最好办法就是不与交往。 四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高,受教育的时间有多长,有的人就是天生缺乏道德修养,缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候,基本上是很难得到这种人帮助的,不仅如此,这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾,在公众场合经常做一些破坏性的事情,乘坐公共交通不给老人让坐,捐款捐物时经常缺席等等,虽说不是什么大不了的事情,可让人感觉很差。 五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识,如没有严格的作息时间,没有严密的工作计划,没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时,你就会非常厌恶这些人,自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法,这是一件很自然的事情,毕竟在我们为事业奋斗的过程中,每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。 六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大,把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失,对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻,对无利可图的事情,不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而

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处世篇--每个人都躲不开的事情:如何对付现实生活中的庸 人和小人! 从人品角度看来,大概可以分为四种人,第一种,毫无良心,寡廉鲜耻的小人坏人。第二种,虽然没有丧尽天良毫无良心,但为人处事和思想还是存在很多问题,很多东西她们意识不到,这种人只是守住了人品的及格线,也可以说是准小人或者庸人。第三种,人品、思想境界比较好的人,既想到自己也能积极为他人考虑。第四种,毫不利己,专门利人,达到了做人最高尚的境界。 如今第二种人很多,第一种人也有相当数量,第三种人少,第四种人更少。其实只要绝大多数人的层次能够达到第三种人的水平,那整个社会也会很美好了。 从我个人经验来说,我觉得对于第一种人,要采取以小人之道还小人之身的态度;对第二种人,大多数时候也要采取以恶制恶的态度。因为这些人根本无法讲道理或者绝大多数时候无法讲道理,好话说得再多是对牛弹琴。但如果他们知道了你的厉害,你是一个不好惹的人,他们反而会规规矩矩,现实就是如此。 我是一个中学的班主任老师,和班上几乎所有的孩子关系都非常好,但一个叫张文娟的女生却让我打心里讨厌。这个女孩看上去娇小瘦弱,但却有着一颗蛇蝎般的心。

她总是爱挑拨是非,在老师面前打小报告添油加醋,报复心很强,又极度自私,而且还做得很显眼,一副我是真小人我怕谁的态度。 有一次,邻座的另一个女生小周不小心把她判了一跤,她就对对方不依不饶,双方扭打起来,后来小周向她道歉了她都还是怀恨在心。俗话说得好,物以类聚人以群分。班上另一个女生刘某也是个变态狂,对她所谓那些看不顺眼的人从来都是没有好脸色,当然有机会也忘不了动手动脚。她们两人经常形影不离。 在张的策划下,她和刘某在放学的路上把小周拉到一个僻静的地方两人轮着打,直到把小周被打的鼻青脸肿。小周的父母和我这个老师当然都很气愤,我对她两做出了停课2天并写1000字检查全班诵读的处理。本来以为她们该老实了,可是没过多久她们又一把小周拖到教室的阳台进施暴,还威胁小周说,如果把事情说出去就找社会的人来奸杀她。 兔子逼急了也会咬人。小周下狠心让学柔道的表妹找来了好几个姐妹,也是用上次她们的手段,在放学路上把她们海扁了一顿。第二天两个人都一副伤兵败将的样子。毕竟自己良心有亏,她们也不敢对我说什么。不过打这以后她们彻底老实了。 还有我一个同事,她是家里的老四,但由于大姐三

五招轻松搞定职场“小人”

有人的地方就有“江湖”,无论你做得多么好,难免在职场中你会遇到一些小人。这些人出于私人利益、嫉妒等原因喜欢背后暗算你,或者经常到领导哪里打小报告,总之他们会让人非常不快。其实,只要他们能够客观实际地陈述问题,不无中生有,不造谣中伤,倒也无可厚非。如果能做到这些,他们就不是小人了。我们还是看看,在职场中如何应对这些小人吧。 一是要严格要求自己。俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”。如果我们能在工作以较高的标准要求自己,以饱满的热情对待工作,以谦虚的态度面对身边的人,那么小人们也就缺乏对你下手的机会。你的强大会更加衬托出小人的渺小来,减少了小人们对你攻击的可能。要不,岂不是“蚍蜉撼树,自不量力”。 二是要尽量不得罪小人。小人们大多具有较强的报复心理,所以工作中在非原则性问题上尽量不要得罪他们,不要增加他们对你的愤怒之情和怀恨之心。否则,他们一旦有了机会,一定会对你落井下石。总之,不能做朋友,也尽量别做敌人。 三是要多与上级领导沟通汇报。小人也明白,他们虽然不喜欢你,看不上你,但轻易却不能动摇你的地位,你的上级才是他们施加影响的关键人物。所以他们会利用一切可以利用的机会告你黑状,影响领导对你的评价和看法。因此,对你来说,万不可认为领导有眼光,自己做得正,走得直,不怕别人告黑状。要知道领导也不是神仙,在缺乏沟通的情况下也有判断错误的时候。与其等到蒙受冤屈再申诉,不如经常把自己的工作和想法及时向上级领导汇报,借机请领导给予自己在工作中的一些指导意见。如果他真有什么想法,他会及时与你沟通或给予必要的提醒,而你还有机会澄清一些误会。如果你的领导真是好坏不分、是非颠倒,那你得考虑一下是否还有必要继续做下去。

君子、小人与管理之道(职场经验)

本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 君子、小人与管理之道(职场经验) “达娃之争”作为商业纷争的经典案例注定将载入企业发展史,因为其中可供反思的东西很多。例如宗庆后在接受记者专访时认为自己是中了达能的圈套,在其自我反省中认为当初应当“先小人后君子”才对。作为一家之言,其中包含的切肤之痛是可以理解的,但是如果有人以此推断宗先生是先君子后小人,或者说目前不得不在做着小人的勾当,对他也是不利的。可见在管理中无论是先君子还是后君子,都应当有一个以一惯之的东西,这个东西应该是道。 宗庆后早已向媒体感慨过“先小人后君子”的问题,把它作为“老祖宗”的东西。不知道春秋战国的诸子百家,“先小人后君子”的“老祖宗”能否忝列其中,不过宗庆后明前对记者表示:“毛泽东思想在管理上还是有很大借鉴的”,如果把两者联系起来,就值得商榷了,因为按照毛泽东思想的精髓,无论先小人还是先君子,都应当是实事求是。这里的“是”,可以看作是灵活性与原则性的统一。做君子还是“小人”如果说可以灵活掌握的话,其基本的原则是不能置之脑后的,即不能失道。在管理中也不能例外。 管理之道从不同的角度看有不同的内涵,相对于君子小人而言,应当是职业诚信。在“老祖宗”那里,诚信之道是心灵之约;在市场经济中则体现为规则意识。规则的出现是一种进步,然而静态的规则又是一把双刃剑,君子与小人都可以利用它。利用规则“适当的自私”是可以的,但同时也要知道别人同样可以利用它做适当自私的事。区别在于,小人利用它可以设置陷阱;而君子利用它可以实施某种策略。君子实施某种策略时,固然可以根据规则与在某种程度上与小人握手言欢,使自己看起来像个小人;但是君子深深懂得,规则向来是强者制定的,自己之所以与小人在规则上针锋相对,是因为自己的力量不够强大,只好追求较低的目标,与较高目标相比较退而求其次;有时候还要付出必要的代价,以换取对方的让步。但是君子并不会放弃自己的较高目标,即不会放弃道。君子善于因势利导,努力促使较低目标朝着有利于道的方向发展,不断由小到大,由弱变强。 因此可见,君子就是君子,小人就是小人。如果说君子在早期不得不从“小人”做起,那他必须先得道。换句话说,要想在市场竞争中始终掌握管理的主动权,在战略层面上必须先做君子,即先得道;在策略层面上则不排除先做“小人”,不可希图一蹴而就。在困难的情况下对于可以利用的资源不愿意“屈尊”加以利用,当然是幼稚的;但是仅仅是为了投机而不顾后果,显然算不上君子之

风水:谁是小人一眼看出

▌1、眼睛

两眉之间的印堂若过于狭窄,人中又很短,这种人心胸狭窄,见不得别人好。若有人在他面前夸赞某某人工作很卖力,他可能会当场说一些不是很好听的话。像这样的人,他会比较劳碌,因为他怕事情交代出去,功劳会被抢走,所以就样样自己来。如果你的主管是这样的面相,千万不要跟他抢功劳,就算功劳是你的,你也要把所有的功劳都给他,就可以避免他在你后面扯后腿了。 ▌5、嘴小紧口心难容人 嘴形太小的人,不论男女,都是自我优越感很强的人,在他们眼里,全天下只有他们才是真正的贵族和才子,别人可以做「贱事」或是受苦受难,他们就不行,因为,他们和一般人不一样。再者,全天下真正有才华的人,也是他们自己,别人都只能为他们鼓掌,一旦有别的「贱人」或是出身卑微的人,才华胜过他们,他们就要抓狂或是搞破坏。 ▌6、鼻梁骨突起,同时有三白眼见不得别人好 有这种面相的人不只见不得别人好,而且会有很强的报复心态。若有一个很漂亮的女生和他一起做室友,他可能会在这位美丽室友的化妆品里动一点手脚,让这位室友不再美丽。在这种人面前,也千万不要过度称赞别人,因为他很会记狠,这时候你就要多多称赞他。虽然你称赞有这种面相的人并不能得到什么好处,但至少他不会拿你开刀,在他面前说话更是要小心,若可以的话,最好离这种人远一点。 ▌7、上唇短缩闲话多 上唇内缩短窄的人,最喜欢论人是非、到处说人闲话。这种上唇短缩的人,性情上就比较自我主义,对自己很没信心,对别人也常疑神疑鬼,只要某个人有点不在乎他,或是没有特别尊重他,他就会开始唠叨报怨。平时已是如此,一旦哪一天你真的得罪他,那么,他会很严厉地批判你,在你背后更会东加三分西加五分的替你传播恶名。 ▌8、贼眼乱飘言无信 眼小细短而浅,说起话来不停东瞄西瞄,就怕人家透过他的眼睛看穿他的心事般,或者说话时直眨眼,一副十足心虚的模样,就叫贼眼。有贼眼的人,经常在一开始会放低姿态,很容易和人打成一片。但面临利益冲突或生死关头时,有贼眼的人较容易背弃自己的诺言。 ▌9、鹰勾鼻

对付办公室小人四大绝招

对付办公室小人四大绝招 俗话说,一样米养百样人,最令人受不了的,莫过“小人”。这种人本事不大,面子不小,有事看热闹,没事穷搅和,有好处尽量占,得了便宜还卖乖。其实,“小人”也是有些许调性差异,除了去庙里烧香拜佛“ ___”之外,你也可以试着对症下药,找出他们的弱点,或自我防范。 现代人汲汲于事业,生命的重心几乎都在工作。因此,职场上最怕碰到的莫过“小人”,无论是邀功卸责,或是找麻烦扯后腿,小人就像杂草一样,无所不在,很难根除。 或许你也曾碰到讨人厌的“小人”,甚至曾经有败于小人黯然离职的。也许,这就是人与人之间天生无缘,或磁场不合的实例,有时候明明自己工作认真、待人和善,但免不了遇上有人与你针锋相对;与其生气,不如争气,换个角度去思考,每个人都有自己的好恶,你也会有不合味口的饮食,或者看不顺眼的人,只是那些“小人”不如我们有好修为,所以任意表态,找人麻烦。 另外,你也可以试想,那些讨人厌的小动作,不过是“小人”对你的嫉妒,也许是你的存在与实力引发了对方的不安,但又没有把握能与你正面一较高下,所以才会选择这样的“奥步”。应付“小

人”其实也没有想象中困难,高EQ不代表任人欺负,如果对方的言行举止实在过分,你也毋须客气,试试以下四大绝招“ ___”吧! 初到一个新环境时,最常碰到的“小人”就是仗着自己资历去欺负新人的老鸟。这类小人凡事都挑简单轻松的做,看准你的客气,所以出力最少邀功最多,或者为了显示自己的资深地位,对你做出一些排挤动作,纯粹以欺负新人为乐。如果这样的“小人”会令你为难,除了忍气吞声,也该适时反击。你或许比对方晚进这个环境,却不代表你在能力与经历上就注定矮对方一截,不了解你的过去就贸然挑衅,是对方过于天真,因此,你可以一笑置之,也可以还以颜色。 “沉默是金”的解决方式,通常适用于喜欢蜚短流长的小人。无论茶水间或上班时间的 ___,总是有那群喜欢背后道人是非的小人,以制造、传播 ___为乐。最好的解决方式就是敬而远之,冷漠以待,对于探询与流言保持沉默。因为“清者自清、浊者自浊”,你响应的越少,他们可运用的素材也越少,如果真的.听不下去,就提醒他们一下,法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。 有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越,你所说的一切都会被否决,任何事情无论懂不懂他都要提出见解,嘲笑你的看法。这样强大的虚荣心其实深沉的自卑,因为自己不够有信心,所以喜欢打击

白领职场必懂得的22条潜规则

白领职场必懂得的22条潜规则潜规则是小聪明而不是大智慧——你学会的结果是内耗生产力,扼杀创造力;你学不会的结果是小人得志,人才流泪。 第一条必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子里只站着老板一个人。 第二条必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名,将因缺乏帮助而成为第二名;而第二名永远是得道多助的位置,它的坏处就是永远不能成为第一名。 第三条必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作,但办公室的生存定律是,职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。 第四条必须参加每一场饭局。如果参加,你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加,你的流言会变成饭局上的发言。 第五条必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友,你的所有缺点与隐私将在办公室内公开;和一位以下的同事成为亲密朋友,所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。 第六条必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事,会因为没有加班而被认为不够勤奋;如果你不在上班时间做事,你会被认为工作效率低下而不得不去加班。 第七条必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断,认为你没错,你缺乏认识问题的能力;认为你错了,你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条,不准和老板谈公正。 第八条必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主见,不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机,什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。 第九条必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。 第十条必须论资排辈。如果不承认前辈,前辈不给你晋升机会;如果承认前辈,则前辈

教你如何惩治可恶的小人

教你如何惩治可恶的小人! 人生在世,总避免不了与人交往,有的是为工作,有的是为友情,还有的是为了生意,良友犹如益师,而损友则会让人走上歧途,在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群,有七种人是属于损友,断然不能交往的。 一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私,喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏,这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说,虽说有的人并不是存心想与你为敌,可他们的心里藏不住东西,总是会情不自禁的到处说道,因此,谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友,他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前,让你万分无奈。 这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的,因为,这种人的破坏能量往往会超过你的想象。 二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德,看到了、听到了就随口一说,也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私,这种人对别人的隐私有特别的兴趣,而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资,尤其是故意说一些单位领导的隐私,以极力显摆自己与领导的特殊关系,显得自己很有能耐,以抬高自己的身价。 三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”,当着你的面可以把你吹捧地上天入地,而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的,可你就是拿他没辙,你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责,即便你感到他的做作太可恶了,你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志,最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人,因此,对付这种人的最好办法就是不与交往。 四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高,受教育的时间有多长,有的人就是天生缺乏道德修养,缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候,基本上是很难得到这种人帮助的,不仅如此,这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾,在公众场合经常做一些破坏性的事情,乘坐公共交通不给老人让坐,捐款捐物时经常缺席等等,虽说不是什么大不了的事情,可让人感觉很差。 五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识,如没有严格的作息时间,没有严密的工作计划,没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时,你就会非常厌恶这些人,自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法,这是一件很自然的事情,毕竟在我们为事业奋斗的过程中,每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。

如何对付工作中出现的小人

如何对付工作中出现的小人! “林子大了,什么鸟都有。”职场中难免有小人,分析一下办公室里常常会出现的几种小人的心态,也许有助于你调整自己对他们的态度和策略。 欺生型这种人未必是看不惯你一个人,他们有一个习惯,就是凡是新来的人都要排挤一下,以显示自己在这个环境中的主要地位。一旦时间长了,你完全融入这个圈子了,他们就会转移目标,去挤兑新人。 支招型其实这种人并不是真正意义上的恶人,他们一般来自小市民家庭,素质较低。如果他们做得不是太过火,你大可不必去理他们,但是适当的时候,你也可以反击一下。因为这种人一般都欺软怕硬。 是非型这种人是办公室谣言的集散地。他们以制造、传播谣言为乐。对于这种人,最好的办法就是敬而远之,有一点你最好要注意,就是尽量不要在办公室谈你的私事,因为是非型的人最喜欢探听他人的隐私,你的私事当然会是他们的素材。 谣言型对于一般的谣言,记住“清者自清,浊者自浊”,不必理会;对于过分的谣言,完全可以告上“公堂”,谣言很多时候己经构成诽谤,诽谤则可能侵犯了你的名誉权,不能坐视不管。 脾气怪异型如果你跟这样的人有冲突,记住他们不是针对你一个人。他们可能没有什么恶意,他们只是很难相处,因为他们脾气怪异,行为离奇,你无法用正常人的思维去理解他们。贬低别人型这种人处处要显得比别人优越,你说什么他都要插嘴,每一件事他都要证明他知道得比你多。这样做的原因是因为他们有无法排解的虚荣心,或者是隐藏得很深的自卑。恶人型这是最危险的一种人,因为他们可能有一个美丽的包装;开始的时候,他们看起来是那么善意,那么富有诚意,对你又那么关心。你可能感动地把自己的一切都告诉他,而一旦你跟他的利益发生冲突,他就会狠狠地踩你一脚,有时候,他们甚至是“损人不利己”的。 如果你就对样对付的话相信这些小人一定还会有下一次的。 现在重要的还是先解决你现在的问题,对于那些人最好的办法就是跟他们讲讲,当然你还是和气一些的好。不知道你走之前有没有交待他们帮你什么呢,如果只是因为他们没做什么你就责怪他们,那至少当中你也有不当之处说起来他们的理比你还大呢。 所以重要的还是你能好好找他们聊,并且要他们也帮你出出主意什么的。只要你相信他们,他们自然也会觉察到自己的错误,当然更会主动去帮你了。其实什么样的人,就看你怎样看待,只要你能把所以的事都往好的一方面想,多为他们想想,也多跟他们接触,多找他们聊相信大家一定是朋友。 很多事情不但需要你跟别人说清楚,还需要能够原谅别人的错误,只有这样你才能有更多的朋友,更多会帮你的同事呀!宽容对待找他们聊聊吧也许会有意想不到的收获呢。 跟上司反映,没办法,你跟他们搞好关系没用的,他们会更加嚣张 以内感你的大度让他们感到自己的无耻~!他做的事情和你对他的大度要让全公司的人看见,都知道,让他自己无地自容,着是对付小人最有力的武器,成功的话这一巴掌有可能打的他在公司再也站不起来~!

教你击退职场小人

三段式,教你击退职场小人 字号: 小中大| 打印发布: 2011-6-27 11:03 作者: 网络转载来源: 第一女人网查看: 1639 次 武侠小说常说:“有人的地方就有江湖,人越多江湖越乱!”确实,人多的地方,是非就多。有是非的地方,必有小人,而这一点在如战场的职场上尤为突出。职场有什么样的小人,你会不会一个念头就变成了职场小人,如何对付这些职场小人,不妨从本文开始了解吧。 一那些遭遇职场小人的故事 前程无忧曾经做过一个调查:如果遇上抢功小人该怎么办?数据显示,有24.78%的人选择了默默忍受型,与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”选项,共有23.78%的比率。看来这两类方法,是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。有14.06%的受访者认为应该对小人的抢功行为进行反击,所谓魔高一尺,道高一丈,对小人绝不能姑息养奸;更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人,发挥群体的力量,这样小人再也没有他的存身之地了;当然也有比较中庸的做法,12.14%的人认为惹不起躲得起,干脆环境,不与你小人计较;仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。那么,那些职场达人们是如何对付这些抢功小人的呢? 翠翠:职场智斗小人在江湖飘久了,见的人自然就多,小人当然是其中之一。凡是小人,他的嘴脸很快就会显现出来,其实对待小人是要运用战术的,所谓“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”。 首先要提高警觉,不要在人前人后多嘴,让小人有可乘之机;如果遭到小人的抢功,不能手软,打得过就要一棍子打死。让他从此记住不能做坏人。做东郭只能是害人害己;打不过,就闪,而且要快点闪,尽快脱离小人的势力范围。跑慢一点,马蜂就蛰上来了。别担心自己跑了,小人怎么办呢?山外有山,楼外有楼,自有高手去收拾他;打不过,又跑不了,那就只能磨,用边打边闪的战术,等待转机。 小鱼:提防“抢功小人”辛辛苦苦地干完活,老板看不到已是令人郁闷之极的事,最可恶的恐怕就是被抢功者横插一杠,吃苦我去,功劳他享,转眼间小人便得了势,逐渐成了上司身边的红人,而埋头苦干者却只能在他的光环下继续黯淡地生活,心中越想越憋气,可又能奈他如何? 公司犹如一个小社会,形形色色地人都会存在。即使是在团队合作精神盛行的今天,依然难免有个别藏私小人为求功劳而抢夺别人的辛苦果实。此时直接向老板哭诉,可能并不能改变既定的局面,反而还会落得搬弄是非的嫌疑;百般忍让只会更加助长小人的气焰;以牙还牙地互相报复换来的将是无休止的办公室风云。手足无措之际,建议不妨先忍耐一时,等待事过之后再陈述立场,或者将此经历默藏心中,日后多留一手,也好及早提防。 Winnie:审时度势理智对待小人有人的地方就有江湖的存在。生活在江湖中,怎能不挨刀呢?当你辛苦做了N天的方案被小人“夺走”,当你投诉无门的时候,我们该怎么办?首先,你应该深思——到底是什么原因让小人有机可乘?是自己平时太过相信别人,对人没有防心?谨记不让同样的事再一次在自己身上发生,正所谓“吃一鳖长一智”嘛!其次认真比较一下双方的实力,如果你有自信且认为自己能力在对方之上,那你可以过邮件或者值得信任的第三方向上司澄清事实。但在事情没有得到老板肯定之前不要太过于“招摇”。如果上

对付小人的绝招

小人喜欢媚上,而且喜欢以自己媚上所得的“势力”凌弱,屈强凌弱是他们的本性。如果管理者遇到一个有强大“后台”的小人下属,在很大程度上是要受到他的青眼白眼的,甚至很可能是欺压凌辱、打骂盘剥。作为一个“弱者”,如何对待这样一类令人十分难以接受的事实?不能不想点办法。这里,简单地加以抗衡,却实在是苦于没有力量;而一味地忍,也不过是一种权宜之计,很可能会吊大对方的胃口,觉得好欺负,从而得寸尺,得陇望蜀。应该说,在一种弱小无助的地位上,凭着自己的一点血气加以抵抗,很可能是以卵击石、有去无回。但是,忍也必须是要讲究方法的。小人物可以通过这种忍,摆脱自己所受到的欺压和凌辱,并适当地保护自己。 你可以通过某种形式、某种物品、某个动作,给对方一种暗示:自己虽忍着,但也不是好欺负的。这里,虽然没有明火执仗的对抗,没有拳脚相见的冲突,但他也是一种较量,也是一种力量和意志、人格的显示。你可以借助其他力量表现自己的力量和尊严。这种暗示是十分重要的,它虽然没有表面上的对抗,在形式上的确是忍,但却使对方明白,这种忍并不是俯首贴耳的听命,也不是奴才般的服从,它只不过是一种主动的退让。它实际上也是在告诉对方,一旦逼急了,羔羊也会变成猛虎的。总之,在这种情况下,忍是应该的,但应该适时地表现出自己的存在的力量。 另外,身为管理者在更多的情况下你毕竟是强者,强者就应该有强者的风范,更多地表现出你作为管理者的处理手腕,以达到驾驭小人下属的目的。通常,要达到这一目的,可以运用以下方法: 1.杀鸡儆猴 面对众多的小人下属,全部处理很难办。为求简便,就要运用“杀鸡儆猴、敲山震虎”的策略,集中精力抓住个别害群之马,严肃处理,以告诫其他人服从指挥,保证整个领导活动顺利地进行。运用这种方法有助于树立领导者的权威,增强对下属的控制力。但使用时要选择时机和方法,注意以下几点: 一是坚决“杀”掉第一个以身试法的“鸡”。这是因为这种鸡数量少,“杀”起来不费劲,二来第一只“鸡”的胆子大,其影响极其恶劣,会让用人者下不了台。二是重点处理一两个典型的小人,如果不加选择而全部处理的话,不仅攻击面过大,也不利于工作,而且会使用人者树敌太多,得不到大多数下属的支持。所以要惩罚性质恶劣的“鸡”,对其他情节较轻、态度较好的,则要宽大处理。三是处理过程中,要注意合情合理,分寸得当。既要合乎人情,让大家心服口服,又要留有余地,不要偏激过火,不能因城门失火而殃及池鱼。四是要选择杀“鸡”的手段方法,可以亲自动手,也可指挥别人去动手,因人因事而异,还要辅以必要的怀柔手段。 2.容短护短

在职场与小人斗智斗勇要懂得用这三个方法

在职场与小人斗智斗勇要懂得用这三个方法 要想在公司里立足,除了能够做出一定的业绩之外,最重要的还是有众人认可的人品;好的人品不仅被人尊重,还能避免被小人欺负,在工作中遇到事情也有话语权,久而久之才会被小人放在眼里。杭州猎头分享与小人斗智斗勇要用这三个方法。 一、入职新公司,做事要认真观察 大家在进入一家新的公司时,就算同事们对自己再友好,你也不知道对方的内心里是如何想的;与新同事打交道,要做到认真观察周围的环境,不要对无事献殷勤的同事欺骗;在与同事相处的过程中需要大量的事情去辨别,才能做到与小人保持距离,虽然与同事保持一定的距离,不能够快速的打成一片,但是却能够保护好自己,这才是行走职场保护自己最好的方法;所以说,年轻人进入到一家新的公司,与同事们保持距离,能够避免小人靠近自己。 二、在小人面前低调做事,避免引起小人对自己的妒忌 小人的做事习惯就是好斗,就算自己尽最大努力与小人斗智斗勇,也很难在明面上斗赢小人,而且小人有各种针对同事的绝招,这也是小人常年积累的经验,对于小人来说这是最擅长的事情;大家在与小人打交道时,可以在小人面前保持低调,避免小人主动给自己挖坑;尤其是在自己拿到奖金或者提成时,藏在自己的心里就行了,切记在小人面前炫耀,这也可以减少小人对自己的妒忌。 三、要想与小人斗,就要让对方一招毙命 小人虽然有各种方法欺负同事,但是小人也有个认怂的习惯,如果大家与小人没有工作合作,或者利益上的往来,完全可以让小人一招毙命;就算是小人在公司里谁都欺负,像个疯狗一样,遇到强硬的对手也会让步,小人之所以是小人,他们的目的是欺负人,而不是与同事大打出手;大家在公司里与小人相处时,可以静待时机给小人致命一击,从此小人不敢再故意针对你。

对付身边小人的八种有效手段

对付身边小人的八种有效手段 我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的,也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。 问题是在我们的现实生活中,有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道,不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算,不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然,我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒,感到莫名郁闷和悲伤,并为他们的所作所为感到深深的可悲,但是,说实话我们有时对于这类人,你还真的拿他们没有办法。 要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害,防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤,最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人,不与他们为伍,不与他们共事,可事实上这是做不到的。因此,我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。 一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人,由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法,一方面千方百计地打压竞争对手,给竞争对手制造很多生存困难,另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁。因此,这类人一般来说都会得到领导的信任和重用,有的是你的直接领导,有的是你的工作拍挡,有的是你的同事。怎么办?既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来,那么,你可以在面对这些人时,惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往,尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触,尽量不要把自己的隐私透露给他。 二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体(如学校或工作单位等),在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”,根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人,千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单,最好是连朋友的名单都不要将其列入。只要有表面上的礼节就可以了,防止在自己真心付出的时候受到伤害,更避免自己会遭到这类人的致命暗算。 三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议,如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见。这时,要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来,他们肯定不会帮你保守秘密,他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆,为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。

如何对待小人

如何对待小人?人际关系随笔之二 生活中,我们经常会遇到一些小人,如何处理和这些人的关系,是一件很麻烦的事。 什么人是小人呢?由于每个人对小人的看法不同,所以,小人是受主观因素影响很大的一个概念,很难简单的定义一个统一的标准。但一般来说,小人是指那些做事只为个人利益而不考虑他人利益的人。人们经常用忘恩负义、损人利己、落井下石、见死不救等行为来描述他们。 每个人都关心自己的利益,但对他人的利益也必须尊重。儒家讲忠恕之道,讲君子要“己所不欲,勿施于人”,而小人则不讲这个,他们只讲己欲,不管他人感受。还有一些高明的小人,他们表面上伪装成君子,也讲仁义道德,但实际的行为却与小人没本质区别,这种伪君子,是更危险的小人,或者说是高级小人。 现实生活中,我们都生活在一个有君子也有小人的社会里。这就遇到一个问题,当君子和小人生活在一起时,君子该如何对待小人? 君子讲谦让,讲宽容,讲“己所不欲,勿施于人”,讲“己欲立而立人,己欲达而达人”。但这些行为,往往正好被小人和伪君子所利用。难道君子就一直容忍下去吗?如果君子被迫做出反击,就是失去君子风度了吗? 有一次,太太带领她的学生去北京参加夏令营活动,参加活动的学生来自全国各地,由于大客车座位有限,一些学生只能站着,这些北方来的学生,很大气,主动给老师和女生让座位,但一些南方的学生则正好相反,都急着抢座位,还用嘲笑的目光看这些北方来的“活雷锋”。几次这样抢座行为下来,有的同学也开始抢座,有的依然不去抢,有的就到老师这里抱怨。我太太就告诉她的学生们,不要和他们抢,做人要大气,你们做的没错,不要和他们学!不能见小利而忘记大义。 太太回来以后,就和我说起这件事,她自己其实也很矛盾。我说,你说的对!孔子讲“求仁而得仁,又何怨。”就是这个道理。 后来,我也在思考这个问题,虽然这只是个偶然现象,并不能代表各地的孩子道德有多大差距,但孩子们的一些行为还是地方文化差异有一定关系。南方现在经济发展很快,人的观念都很现实,其负作用就是一切都以利益为目标,这对他们的孩子影响也很大。我们北方现在发展很落后,人们的观念保守,思想解放不够,过于重视形象而轻视利益,其负作用就是被一些所谓“大义”所束缚、拖累!(这里说的南北差异,其实不是地理上的,而是观念上的。南方也有不追利的人,北方也有思想开放的人......)讲践行仁义,也应该区分君子之仁和妇人之仁! 当君子不是当傻瓜!真正的君子看重大义,大义其实是包含利益的!不能强调大义就牺牲利益!对人谦让也是有前提条件的,而不是无条件、无原则的谦让。对真正的君子,一定要谦让、宽容,对伪君子和小人,无所谓谦让。对讲诚信的人要讲诚信,对不讲诚信的人,根本没什么诚信可言。用毛泽东的话就是:“宜将胜勇追穷寇,不可沽名学霸王”。因为蒋介石最不讲信用,北伐半路就同室操戈。所以,和他没什么谦让好讲。否则,就是楚霸王的“妇人之仁”和“匹夫之勇”,最后落得身死国灭,被天下人笑! 我认识一个朋友,是一个部门的领导,为人非常宽厚,在本单位资历也很深。但最近心情却非常郁闷。一次聚会,他就问我,应该如何对待身边的小人? 我详细了解了一下情况,原来,他说的是他从前的一个部下,那人后来被调到另一个新组建的部门去当负责人,但却为了自己部门的利益,而不讲信用,把从我们朋友这里借去的设备送给了另一个部门。这使得我这个朋友非常气愤,也使他无法和自己部门的人交代。他过去对那个人非常照顾,所以,他非常不理解那个人居然能做出这么忘恩负义的事情,因而也非常恼火。 我又和在座知情的朋友了解此事,知道我朋友说的完全是事实。在他们这些旁观者看来,那个人就是看到了我朋友性格软弱的一面,而且,我们的朋友年纪也大了,一般不愿意与同事争执。另外,这个人是新提拔的,和领导关系也不错,所以,他才敢于做出这么不讲信用的事! 后来遇我的朋友,我就告诉他,对于那个小人,如果沟通协调解决无效,就不要迁就他!你要让他为他的缺德行为付出代价!以后,凡是单位有开会的场合,人多的场合,你就把这件事情当故事说给大家听。让所有人都认识一下什么是忘恩负义的小人。既然他敢做,那就别怪你说!而且,你应该主动找有关领导反映这件事情,让领导也认识认识这个人! 我的朋友问:“我如果那么做,人家会不会认为我不够宽容呢?”我说,你的品格,大家都有口碑,

如何对付职场小人

如何對付職場小人 什么是小人? 小人是一种人格有缺陷的人,一种一切以自我为中心,毫无公德可言的人。一种不识抬举不知好歹的人。如果他们还能被称为人,那也是被我们称为“贱人”的人。 之所以说小人不识抬举不知好歹,是因为你为他们所做的一切他们都会认为是理所应当的,在他们的字典里没有“知恩图报”这个词,只有无止境的索取。 之所以说小人是贱人,是因为不能对他们太好,给他们一点露水他们就要泛滥,给他们个篮子他们不知道要下个什么蛋。你每天骂他,他会对你俯首帖耳洋洋得意,给他一点好脸色他就会翻天。 小人的类型: 1.溜须拍马,阿权附贵 2.两面三刀,人前一套,人后一套 3.挑拨离间,打击异己 4.鬼话连篇,花言巧语,能言善骗 5.胡搅蛮缠,无理取胜 6.趾高气扬,颐指气使 小人的特点: 其一,小人见不得美好。 小人也能发现美好,有时甚至发现得比别人还敏锐,但不可能对美好投以由衷的虔诚。他们总是眯缝着眼睛打量美好事物,只要一有可能就忍不住要去扰乱. 其二,小人见不得权力。 不管在什么情况下,小人的注意力总会拐弯抹角地绕向权力的天平,在旁人看来根本绕不通的地方,他们也能飞檐走壁绕进去。他们表面上是历尽艰险为当权

者着想,实际上只想着当权者手上的权力,他们对权力本身并不迷醉,只迷醉权力背后自己有可能得到的利益。因此,乍一看他们是在投靠谁、背叛谁、效忠谁、出卖谁,其实他们压根儿就没有人的概念,只有实际私利.小人之小,就小在人品人格上,小在一个人字上. 其三,小人不怕麻烦。 怕麻烦做不了小人,小人就在麻烦中找事。小人知道越麻烦越容易把事情搞混,只要自己不怕麻烦,总有怕麻烦的人。 其四,小人办事效率高。 小人急于事功又不讲规范,有明明暗暗的障眼法掩盖着,办起事来几乎遇不到阻力,能象游蛇般灵活地把事情迅速搞定。他们善于领会当权者能以启齿的隐忧和私欲,把一切化解在顷刻之间,所以在当权者眼里,他们的效率更是双倍的。有当权者支撑,他们的效率就更高了。 其五,小人不会放过被伤害者。 小人在本质上是胆小的,他们的行动方式使他们不必害怕具体操作上的失败,但却不能不害怕报复。设想中的报复者当然是被他们伤害的人,于是他们的使命注定是要连续不断地伤害被伤害者。你如果被小人伤害了一次,那么等着吧,第二、第三次更大的伤害在等着你,因为不这样 做小人缺少安全感。小人不会怜悯,不会忏悔,只会害怕,但越害怕越凶狠,一条道走到底。 其六,小人需要博取同情。 明火执仗的强盗、杀人不眨眼的侩子手是恶人而不是小人,小人没有这股胆气,许要掩饰和躲藏。他们反复向别人解释,自己是天底下受损实最大的人,自己是弱者,弱得不能再弱了,似乎生就是被别人欺侮的料。在他们企图囫囵吞食别人产权、名誉乃至身家性命的时候,他们甚至 会让低沉的喉音、含泪的双眼、颤抖的脸颊、欲说还休的语调一起上阵,逻辑说不园通时便哽哽咽咽地糊弄过去,你还能不同情? 其七,小人必须用谣言制造气氛。 小人要借权力者之手或起哄者之口来卫护自己,必须绘声绘色地谎报“敌情”。 其八,小人最终控制不了局势。

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