2019年上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展

2019年上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展
2019年上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇真抓实干谋发展

20XX年上下同心攻坚克难求突破抢抓机遇

真抓实干谋发展

今年以来,我市经济运行保持整体上升势头,需求拉动强劲,发展特色明显,运行质量提高,内在活力增强,实现了“双过半”的目标,其中一些主要指标呈现近年来的最好水平。从工作上看,呈现出以下几个特点:一是发展思路更加清晰二是开放举措更为有力三是创新意识更加强烈四是干部作风更加务实五是创业氛围更加浓厚六是发展态势更趋良好。

在看到好的发展势头的同时,更要保持坚定、清醒、有为的精神状态,正视当前经济运行中的不确定因素,充分估量可能出现的严峻形势,勇于攻坚克难,不断突破风险,争取更快更好发展。从宏观经济形势看,国家宏观调控的力度不断加大,一系列政策措施开始显现成效。但也应看到,当前的供需条件特别是贷款、用地、用电、运输难和干旱影响等问题,短期内难以得到根本缓解,下半年经济工作将面临更加严峻的挑战,保持全年经济增长的形势不容乐观。

面对下一步发展所面临的严峻挑战,各级各部门特别是各级领导干部一定要增强忧患意识,冷静清醒地面对客观现实,沉着应对复杂多变的形势,全面正确积极贯彻落实中央宏观调控措施,切实按照“果断有力、适时适度、区别对待、注重实效”的原则做好工作。

一、乘势而上,加快发展

一是突出重点、奋力攻坚,在又快又好发展上下功夫。要抓住重点、

突破难点。针对当前经济运行中出现的运力不足、电力紧缺、用地紧张、信贷趋紧等紧迫问题,市政府及其有关部门已经研究并采取了积极的应对措施,关键是要明确要求,责任到人,强力推进,确保落实。要分类指导、全面推进。过半任务完成较好的地方,要再接再厉,紧盯不放,毫不松懈地抓好各项行之有效的工作举措,力争为全市全年任务的完成多做贡献。完成过半任务较差的地方和行业、企业,要认真分析总结,找出薄弱环节,采取相应措施,对症下药迎头赶上。要统筹兼顾、协调发展。在抓好经济发展的同时,办好科技、教育、文化、卫生各项事业。扎实推进为民办实事项目的落实,特别是加大市区废气、粉尘和固体废弃物的整治力度,搞好环境保护和生态建设,认真做好就业和再就业工作,健全完善社会保障体系,推进经济社会统筹协调发展。

二是把握大局、加快融入,在实现“五个突破”上下功夫。市委、市政府提出的今后一个时期的发展战略、发展定位、发展格局、发展举措,得到省委、省政府领导的充分肯定和全市广大干部群众的广泛认同。现在,关键是认真按照省委“四个专题”调研组提出的意见,加紧研究、细化、拓展和延伸,尽快实现新突破、新进展。在观念对接上,重点要大力冲破受计划经济影响的习惯思维定势,冲破受山区环境束缚的狭窄思维定势,冲破小富即安、小进则满的惰性思维定势,牢固树立沿海观念,以大开放的思路、大市场的要求和大手笔的举措来抓经济、促发展。在战略对接上,重点要着眼于建设全省经济发展腹地、重要工业基地、绿色产业高地和生态旅游胜地的定位,切实把

发展战略谋划好、目标任务制定好、城乡建设规划好、保障措施落实好。在产业对接上,重点要立足于现有产业基础,加强与沿海产业的联系与合作,集中力量培育壮大三个产业集群,加快改造提升具有地方鲜明特色和发展前景的产业,提升在全省的产业布局中的地位和作用。在市场对接上,重点要围绕打造闽西北商业中心城市的建设目标,在专业市场、会展经济、地产品市场、现代物流市场、边贸市场和出口市场的建设中加快与沿海地区的对接与共建。在交通对接上,重点要加快构建“二纵一横”的高速公路和“三横四纵”的省级干线、四通八达的农村公路,和以沙溪航道为重点的水上运输通道,形成通畅便捷的立体交通网络。

三是落实政策、创新机制,在破解“三农”问题上下功夫。要精心组织农业生产。抓住近期旱情有所缓解的有利时机,抓紧开展夏秋农业生产,集中力量抓好抢收抢种,巩固早季农业生产成果,落实好农民增收减负政策措施,深化“钱粮丰收竞赛”活动,确保农民增收目标的实现。对旱情仍在持续的部分县(市、区),有关方面要切实加强政策、信息、技术的指导和服务,采取有力措施,努力减轻灾害损失,因地制宜引导农民发展多种经营,多渠道增加农民收入。要深化农村各项改革。高度重视,精心组织,深化农村税费改革和粮食流通体制改革,把涉及农民利益的大事做好。全面落实好全省林业工作会议精神,丰富林业发展内涵,转变林业发展观念,拓展林业发展理念,破解林业发展难题,特别是要加快集体林权制度改革进度,加强林业资源培育和生态建设,大力发展绿色产业,稳步提高林业生产效益。要

创新农村工作机制。这是当前和今后一个时期做好“三农”工作的一项重要任务,各级党委、政府必须充分认识做好这项工作的重要性、紧迫性,深入贯彻落实全省、全市电视电话会议精神,全面推进农业经营、社会化服务、劳动力转移、农村投入、文明创建、社会治安防控、基层组织工作和领导责任等机制的创新。要把学习借鉴各地经验与坚持当地行之有效的办法结合起来,深入开展农村基层党建“三级联创”活动,加大“农业155”和“村会协作”的推广力度,充分发挥下派驻村干部的作用,通过服务方式的转变、工作机制的创新,不断开创“三农”工作的新局面。要确保政策落实到位。抓好中央“一号文件”及省委、省政府一系列政策措施的贯彻落实,按照市里促进农民增收10个方面35条措施,逐项抓好落实、抓好督查。

四是抢抓机遇、加快调整,在提升产业素质上下功夫。要转变经济增长方式。抓住中央实施宏观调控的机遇,加快我市经济结构的调整和优化。一方面要科学配置现有产业资源,缓解煤电油运紧张带来的压力,使消耗少、成本低、效益高的企业能开足马力生产。另一方面,对新上项目要更加注重从能源供应、原材料消耗、环境资源保护等方面把好关,防止低水平重复建设,推动经济增长由数量型向质量效益型转变,由粗放型向集约型转变。要大力发展服务业。积极发展物业管理、旅游、社区服务、教育培训、文化、体育等需求潜力大的行业,特别是要加大旅游促销的力度,壮大建材、水果、粮油等批零贸易市场,加强边界特色专业市场建设,构建闽西北物流集散中心,组织企业积极开拓市场,通过展销会、“大篷车”等各种形式,提升地产品

的市场占有率,进一步搞活人流、物流,聚集人气、商气,形成新的经济增长点。要加快发展循环经济和生态效益型经济。积极发展节能、节水、环保等新兴项目,发展利用工业“三废”、资源回收利用的产业,提倡清洁生产,减少污染物排放,提高资源利用率,为实施工业立市、生态兴市战略提供支撑和保证。进一步推广无公害、低残留的优质稻、优质蔬菜、优质瓜果的种植,大力发展生态效益型农业、休闲观光型农业、科研开发型农业,争取尽快形成规模、打出品牌、创出特色,提高比较效益,在建设绿色产业高地上实现更大的作为。二、项目推动,增强后劲

一是大项目好项目的开发建设要有新突破。一个大项目、好项目,就是一个增长点,一批大项目、好项目就可以集聚成一个或多个增长极。要不断强化重点建设。把全力保障在建重点项目的实施作为要素调度中的重中之重,加强协调配合,确保市级60项重点项目的建设进度。重点在建项目要快竣工早见效,预备重点项目要争取全部动工建设,储备项目和前期项目要积极创造条件转化为在建项目。要全力推进高速公路、普通公路和农村公路路网的建设,确保京福高速公路三明至福州段在“9.28”前通车,泉三高速公路三明段控制性工程动工建设,三明至龙岩、三明至宁化高速公路完成预可编制并通过省内审查,永安至长汀、江西抚州经三明至莆田湄州湾铁路的前期工作取得进展。要加快33项生产性项目建设,抓好70个投资千万元以上技改项目的实施,使之成为强劲的经济增长点。要不断提高项目开发水平。从开发转化资源优势、培育壮大特色产业和调整优化经济结构的

需要出发,不断创新项目生成机制,提高项目的策划、包装、推介、攻关水平,确保投产一批、续建一批、开工一批、深化一批、洽谈一批、策划一批,不断开发,滚动发展。当前,特别要围绕加快“五个对接”、实现“五个突破”,加强项目的对接、合作和引进抓好一批以提升产业素质为主的工业项目,一批加快城市化发展的基础设施项目,一批对接沿海发达地区的协作型项目,一批发挥比较优势的生态型项目,通过一批批项目的加快实施,积小胜而成大胜。要不断构建项目平台。目前金沙园、尼葛园和大多数县(市、区)的工业小区的开发建设都取得新的进展,但总体档次不高,特别是入园项目少、层次低的问题还比较突出。当务之急是要强化园区招商引资,引进更多更好的项目入驻园区,加快产业扩张,发挥集聚效应。特别要集全市之力,加快金沙、尼葛园的建设,使之真正成为加快经济繁荣带建设的重要载体。要不断改善项目生成条件。着力在改善行政环境和政策环境上下功夫。下决心解决一批投资商反映最突出、最强烈、最不满意的问题,树立人人、事事、处处都是投资环境的新观念,努力营造亲商、尊商、安商、富商的良好氛围,增强环境投资吸引力。着力在创新项目投融资机制上下功夫。从增强实际效果出发,进一步完善政府部门与银行、企业之间的定期沟通、磋商机制,办好银企供需见面会,促进银企合作,加强信息交流,实现互动双赢。金融部门要围绕发展大局,主动帮助企业破解难题,调整贷款结构,优化资金配置,保证重点建设和经济发展的资金需求。

二是“9.28”系列活动的筹备要有新突破。要高度重视、精心组

织。各级各部门要责无旁贷地抓紧抓好筹备工作,充分发挥主动性、积极性和创造性,全力以赴把活动办成、办好、办出影响力、办出实实在在的效果,真正通过这次盛会充分展示三明改革开放的新形象。各专项活动的牵头领导和责任单位,要精心组织分项活动,全面落实实施方案,确保各项任务的完成。各县市、区特别是京福高速公路沿线的梅列、沙县、尤溪和三泉高速公路动工现场所在的永安、三元等地,要加紧推进相应的带动项目和经贸活动。届时,匈牙利、意大利、香港、澳门都将组团参加我市“9.28”活动,各有关部门要提前做好项目对接准备和服务工作。要创新思路、加强策划。注意吸收借鉴各地的好经验、好办法,结合本地本部门的实际情况和特点,创造性地开展工作。要提高策划水平,运用好专业机构的策划力量,组织好活动策划方案的评选论证,做到好中择优,同时要坚持面向社会,集思广益,发动全市人民共同参与、出谋划策、聚智集力,提高活动的整体水平,增强活动的实际效果。要强化责任、狠抓落实。筹委会各工作机构要在各牵头市领导的组织下,根据各自的职责任务做好各项前期准备工作,特别是围绕通车庆典、投资贸易洽谈会、商品展销会、旅游观光活动、重点建设项目开工竣工仪式以及泉三高速公路三元连接线工程开工仪式等重点工作,合理配置人力、财力、物力,把任务、要求和责任具体到人、落实到位,按照倒计时工作时间表,环环扣紧,层层推进,确保活动圆满成功。

三是招商引资工作要有新突破。要确保签约项目的落实。重点围绕上半年六场招商会签约项目的落实,加强跟踪服务,落实扶持政策,促

进项目尽快转化为现实生产力。要认真梳理合同、协议、意向、正在洽谈等各类对接项目,狠抓已签约项目的督查,提高履约率、到资率、开工率和投产率,促进项目转化升级。要及时了解高校、科研机构的成果信息,利用与科研院所建立起来的联系机制,开发一批科技含量高的项目供企业选择。要加大跑部跑省的力度,积极向上争取更多的项目扶持资金和配套政策。要精心组织好“9.8”经贸洽谈活动。“9.8”经贸洽谈活动是下半年招商引资的重要平台,各级各责任部门一定要按时间进度安排好各阶段的工作。要广开思路,做好推介项目的开发、筛选和汇总工作。要主动出击,更加广泛地联络、结识、邀请客商,大力推荐项目,做好签约项目前期工作,并积极创造条件,力促更多的企业家、投资者在“9.8”结束后到三明进行经贸考察,促进更多的项目在三明投资兴建。要务求实效,力争在对外招商引资的规模、层次、创新、成交等方面取得较大突破。要提高经常性招商实效。全方位激活招商引资主体,重视招商引资人才的引进工作,充分调动企业、商会、行业协会和中介机构等各类市场主体招商引资的积极性、主动性。着力改进招商方式,注意提高企业招商、园区招商、产业招商、网络招商和连带招商的质量和水平。加快建立以商招商的新机制,充分发挥商会和行业协会组织在亲情招商、行业招商等方面的独特优势,引进更多的区外资金、项目、技术和人才,推动商会经济向更高层次发展。

四是项目竞赛活动要有新突破。要讲求方法,不断深化竞赛活动。强化分类指导,市项目工作领导小组和四个协调考评工作组要立足于各

自的工作职能,针对上半年竞赛活动中出现的突出问题和任务完成落后的单位,加强督查、分类指导、对症下药,督促尽快采取措施抓好整改,确保任务完成。坚持典型推进,这次会议对上半年招商引资成绩出色的市直部门进行了单项奖励,并安排有关单位作了典型发言,目的就是要通过典型示范、典型引路,来推动全面工作,从而使项目竞赛活动真正起到鼓励先进、督促后进,充分调动方方面面积极性的作用。要突出重点,提高县(市、区)项目开发的档次和水平。从改善县域发展条件、培植骨干财源、促进增强综合实力的要求出发,立足各地的区位、资源和产业基础,进一步挖掘潜力,提高项目策划水平,提高对资金、技术、人才的吸引力,进一步建立健全行之有效的项目工作长效机制,真正把发展的目标任务落实到项目上,发挥项目对发展的带动效应,以项目带动县域投资增长、产业结构优化、经济社会统筹协调发展。要主攻难点,力求市本级项目开发建设取得大的突破。紧紧围绕做大做强中心城市的目标,进一步拓展思路、创新方法,集中力量主攻具有较强产业带动能力的市本级大项目、好项目。市直各经济职能部门,要进一步强化项目目标责任,确保领导责任、工作班子、保障措施、经费投入四个到位,力争市本级项目的开发建设在年内取得新突破。要主攻难点,力求市本级项目开发建设取得大的突破。紧紧围绕做大做强中心城市的目标,进一步拓展思路、创新方法,集中力量主攻具有较强产业带动能力的市本级大项目、好项目。市直各经济职能部门,要进一步强化项目目标责任,确保领导责任、工作班子、保障措施、经费投入四个到位,力争市本级项目的开发建

设在年内取得新突破。

三、突出特色,把握关键

一是抓产业集群培育,推进企业改革。要深化国有企业改革,加快国有资本退出和股权结构调整步伐,引导存量资产向优势企业集中,支持重点企业低成本扩张。加大企业改制、改组和破产重组的力度,盘活资产存量,增强经营活力,促进结构调整和增长方式的转变。要把培育产业集群作为振兴老工业基地的根本出路,重点围绕三个产业集群的发展壮大,强化与全省产业分工布局的对接。通过三钢等核心企业的带动辐射,推动冶金及压延产业向多品种和中下游后续产品发展;通过提升机械行业的核心零部件加工水平,逐步增强整机装配能力;通过推进林产加工业一体化,不断提高林产加工业在全省中的地位。与此同时,积极培育并壮大以永安为重点的纺织、以沙县为重点的食品加工、以明溪为重点的生物制药等具有鲜明特色的产业集群,推动区域特色产业向规模化、集约化、专业化发展。其他县(区)也要立足产业基础、挖掘产业潜力、培育产业特色,主动围绕省、市产业集群分工,形成具有自身特色的产业群,增强区域工业的总体实力,为加快老工业基地的改造与振兴创造条件。

二是抓龙头上档次,发展特色规模经济。要立足品牌打造特色经济。对已具有较强实力的7个国家免检产品、42个福建省名牌产品、19个省著名商标,要在壮大规模、提高效益、扩大市场占有率、提升经营素质上下功夫,增强产品的影响力和对增长的带动力;对具有较强实力,准备近期争创名牌的企业和产品,要加大技术进步力度,提

真抓实干促发展 勇挑重担换新颜

真抓实干促发展勇挑重担换新颜 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今天,我演讲的题目是《真抓实干促发展勇挑重担换新颜》! 站在这个讲台上,和大家一起来回顾监狱所发生的巨大变化,共同展望今后监狱美好的未来,我的心情十分激动。我想在座的每一位也会和我一样深有同感,为我们所奋斗、所奉献的监狱事业能够取得如此令人吃惊和欣喜的变化而感到无比的骄傲和自豪。这些成绩的取得,无不倾注着监狱党委领导班子的英明决策和真抓实干的务实精神以及对监狱事业的无比热爱和忠诚之心,无不倾注着全监干警、职工的精诚团结及默默奉献。 提及近几年我们监狱发生的翻天覆地的变化,是众所周知、有目共睹的…… 监狱认真总结监管工作经验教训,深入分析狱情,深刻领会中央及自治区关于新疆稳定的相关文件精神,积极向上级、有关部门反映监狱狱情,争取得到大力支持,先后招录百余名年富力强、高学历人员补充一线警力,进一步保证舒缓监管工作压力,确保监狱实现长治久安。 现代社会生产、生活离不开现代化的信息平台和管理手段,为此,监狱投巨资、人力、物力建立OA网、EGY网,配备了电脑、打印机及相关办公设施,实现了监狱监管工作动

态管理和信息共享,可以足不出户完成上传下达、信息上报等工作任务,节约了工作成本,提高了工作效率和质量。 积极加强文化建设,组织开展形式多样的歌咏比赛、诗朗诵、文艺晚会及各类文化体育活动,丰富了民警文化生活,进一步增进了友谊、增强了斗志。 为使民警职工安心工作,千方百计解决民警职工后顾之忧,切实加强从优待警工作。认真落实民警带薪休假制度,组织民警、职工、老干部完成定期体检;大幅提升民警、职工的值班费,使民警、职工、离退休人员津贴补贴达到财政规定的标准,确保工资全额发放;大力改善和美化了监狱内外的办公、休息、生活环境;改善了餐厅环境和饮食。 如今,当你走进**监狱,干净整洁的道路向前延伸,路旁的花草树木以及菜园绿意盎然。操场上,篮球赛激战正酣,监舍内,床铺统一而又整齐,大厅内摆放的消毒碗柜及自动饮水机擦得锃亮。厂房内到处都在忙忙碌碌,生产秩序井然有序。置身其中感觉又宽敞又明亮,机器在轰鸣声中转动,一件件产品整齐堆放在库房门前,质检员正在忙着往产品上贴着合格检验标签。 这就是我们所处的**监狱的变化。一件件、一桩桩使民警职工及服刑人员看得见,摸得着的实惠,体现出党中央援疆工作政策的及时和正确,同时我们也有理由相信,随着全国监狱对口援建工作交流经验的进一步实践,监狱党委会按

2019-2020年集团公司战略规划报告.docx

目录 引言 (1) 一、战略分析 (2) 1 地勘产业SWOT分析 (2) 1.1 SWOT要素 (2) 1.2 SWOT匹配 (3) 1.3 战略整合 (17) 1.4 初步战略生成 (24) 2 工程建设产业 (27) 2.1 SWOT要素 (27) 2.2 SWOT匹配 (27) 2.3 SWOT整合 (37) 2.4 初步战略生成 (41) 3 医疗服务产业SWOT分析 (43) 3.1 SWOT要素 (43) 3.2 SWOT匹配 (43) 3.3 战略整合 (51) 3.4 初步战略生成 (55) 4 生物科技产业 (57) 4.1 SWOT要素 (57) 4.2 SWOT匹配 (57) 4.3 SWOT整合 (66) 4.4 初步战略生成 (69) 二、标杆企业分析 (71) 1 标杆分析目的 (71) 2 标杆企业选取 (71) 3 标杆企业分析 (71) 3.1 陕西省地质矿产勘查开发局 (71) 3.2 西北有色地质勘查局 (73) 3.3 金堆城钼业集团有限公司 (74) 3.4 迈科金属集团 (76) 4 新业务论证 (77) 4.1 矿产贸易业务论证 (77) 4.2 核技术应用项目论证 (79) 5 研究小结 (82) 三、发展战略规划 (84)

1 使命与愿景 (84) 1.1 使命 (84) 1.2 愿景 (84) 2 战略定位与总体思路 (84) 2.1 战略定位 (84) 2.2 战略思路 (84) 3 战略发展阶段 (85) 4 业务发展战略 (86) 4.1地质勘查与矿业开发产业 (86) 4.2 工程建设产业 (98) 4.3 医疗服务产业 (101) 4.4 生物科技产业 (104) 5 职能发展战略 (107) 5.1 集团管控与体制建设战略 (107) 5.2 人力资源战略 (110) 5.3 投融资战略 (112) 5.4 技术研发与创新战略 (113) 5.5 企业文化战略 (115) 5.6 信息化战略 (115)

创新举措求突破真抓实干促发展

在全县农田基本建设和森林防火会上的发言 尊敬的领导、同志们: 陌南镇作为一个农业大镇,共有耕地万亩,其中旱地亩,山地亩,荒沟荒山亩,滩地亩。冬季是农闲时节,也是农田基本建设的黄金时期和森林高火险时期。我镇将在确保完成第九届村民委员会换届的基础上,重点加强农田基本建设和森林防火工作,全力抓好六方面工作:一、抓土地平整,扩大耕地面积 对上坡村荒沟进行平田整地,此项工程今冬开工,明年完工可增加耕地面积100余亩。 对韩家、朱吕等村旧宅进行还田,目前860亩的旧宅基已经全部推倒,正在进行后期整修。在整修结束后,我们将对规划渠道,明年铺设水泥渠道,使其利用马崖黄河水进行灌溉。 二、抓管渠建设,增加水浇地面积 上坡村的退耕还林水保项目前期的设计已经完成,今冬便可施工,计划铺设4寸塑料管道5千余米,将井水引上荒垣,增加水浇地1300余亩。 马崖扬水站共设六级十站,辐射我镇十二个行政村,可灌溉375米高程以下的所有耕地,前半年,已完成六级主渠道的建设,支渠道的土地置换和规划正在按计划进行,我们将协助其完成土地置换和前期规划,为开春渠道建设

做好准备。此项工程结束后可增加黄灌面积2500余亩,极大缓解井浇难问题。 三、抓植树造林,增加农民收入 今冬明春继续抓好三荒绿化、片林建设、通道绿化和退耕还林地的补植补栽,积极引导林改户投入资金和人力对三荒进行绿化,完成绿化面积亩。对通道绿化和退耕还林地进行补植补栽,完成补栽亩。继续在朱吕沟增加义务植树面积,计划完成100亩。继续争取县林业局的支持,增加干果林和苹果树的栽植面积,使新栽干果林达到亩,新栽苹果树达到亩。 四、抓小流域治理和病险水库加固,以防水土流失 群英水库除险加固是国家投资的一项重点小水库治理工程,前期准备工作已就绪。 柳湾村的圣天湖扬水站,在圣天湖招商引资后,扬水站按计划进行外移,目前协调完毕,准备明年改扩建,完成后可扩浇耕地的800余亩,可解决刘堡村、柳湾村近3000余亩耕地的灌溉问题。 五、抓小麦冬季管理和设施农业,确保农民持续增收 今年秋冬季节雨水多,气温低,冬小麦的生长缓慢、分蘖率低,降低抗冻能力。小麦的冬管显得尤为重要,我们将积极引导农民喷施叶面肥和生命素,提高小麦的分蘖和抗冻能力,积极协调增加小麦的冬浇面积,为明年单产的提高打

集团公司2019年工作会议讲话稿

2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx 分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx分公司共支出资金x元,银行结息收入x 元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx 联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才 加强与兄弟公司的联系,招聘和培养一批懂市场、会管理、有技术的专业人才,完善公司内部体制,争取各项业务走上正轨。 3、努力开拓市场 针对5G建设的开展,我公司将与地方相关部门和运营商深入沟通

材料汇编:古今关于真抓实干词句汇编

古今关于真抓实干词句汇编 一、词 01搞好调查研究: 三字类:朝下看,往下跑,向下钻,俯下身,沉下心,接地气,沉下去,融进去,走出去,拜名师,学标兵,取真经,开眼界,重实际,察实情,讲实话,出实策,。 四字类:解剖麻雀,放下架子,迈开双腿,迈开步子,趟出路子,吃透两头,吃透上情,摸清下情,把握内情,了解外情,听真声音,挖真问题,找真药方,心中有数,心中有谱,心中有招,深入基层,深入群众,深入一线,去粗取精、去伪存真、仔细甄选、精准提炼 02注重工作方法

三字类:一对一,点对点,面对面,心贴心,硬碰硬,实打实,背靠背,手拉手,鼓实劲,办实事,求实效,动真情,动真格,动真章,做到底,做到位,做到家,下功夫,求突破,动真的,来实的,碰硬的 四字类:落在细上,落在小上,落在实上,撸起袖子,扑下身子,盯住主业,务实笃行,闻令而行,听令即行,立说立行,少说多干,真抓实干,实干兴省,实绩惠民,埋头苦干,求真务实,常抓不懈,持之以恒,一抓到底,抢先抓早,抓在日常,严在经常,横向到边,纵向到底,不留死角,绵绵用力,久久为功,一以贯之,一抓到底,善作善成,严字当头,实字托底,细上着力,一门心思,一鼓作气,步步深入,口令不换,方向不变,力度不减,对标对表。 03要有良好工作状态 撸起袖子,扑下身子,务实笃行,闻令而行,听令即行,立说立行,少说多干,真抓实干,一鼓作气,咬紧牙关,开拓进取,一心一意,心无旁骛,兢兢业业,精益求精,爱岗敬业,干在实处,走在前列,勇立潮头,做出表率,豁得出去,顶得上去,

提起气来,沉下心去,埋头苦干,求真务实,常抓不懈,持之以恒,一抓到底,抢先抓早,抓在日常。 04要落在实处 横向到边,纵向到底,不留死角,绵绵用力,久久为功,一以贯之,一抓到底,善作善成,滚石上山,踏石留印,抓铁有痕,落地见效。 二、句 1.干在实处无止境,走在前列谋新篇。要系好“扣子”积极干,养好“脑子”带头干,甩开“膀子”大胆干。 2.干在实处,才能后发赶超。要坚持实干兴国、实绩惠民,弘扬“人一之我十之,人十之我百之”的拼搏精神,以各级领导干部“辛苦指数”提升各族人民群众“幸福指数”。 3.学习传达要体现一个“快”字,具体工作要体现一个“实”字,督办问责要体现一个“严”字。

2019年公司战略规划书(完整版)[精品文档]

2019年公司战略规划书(完整版) 2019年公司战略规划书(完整版) 某某市某某有限公司 企业发展战略规划书 (规划时限:2019年-2021年) 编订时间: 2018年12月实施时间: 2019年01 月 2019年公司战略规划书(完整版) 目录 前言 战略纲要战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、战略分析 (一)企业经营环境分析 (二)客户分析 (三)企业分析

第二章、战略实施与控制 一、战略实施 (一)品牌战略 (二)营销战略 (三)企业文化战略 (四)人力资源战略 (五)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制 前言 企划纲要: 某某市某某某某有限公司根据社会发展的现状,结合目前某某定制产业的市场需求,制定适应未来发展需求的企业总目标,并对企业存在的问题进行改善,企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性,提升企业内部职员的工作效率,使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标! 战略目标 (1)销售目标 公司五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。

(2)利润目标:到2021 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70% 左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 (3)拓展目标:力争三年时间实现企业集团化,到2021年,企业产值达1.2 千万;2020后从而向上市企业迈进。 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2020---2021年 2020 以现有的某某定制为基础,在现有的战略合作商中新增5家装饰企业。寻求以某某生活体验的经营模式,建立品牌加盟合作的机制,开发十家战略合作商;企业实行股份合作管理机制,让企业的高层管理者都成为企业的主人,以此提升员工的主人翁精神;企业实行绩效考核管理机制,按劳提成,按绩增薪,劳有所获,增强竞争的管理机制;完成企业内部管理文件规范化,数字化,科学化管理的总体目标;提升企业文化,增强企业环境卫生管理,加强基层管理人的素质培训,提高员工的综合素质;每年业绩增长达到15-20% 实现企业年度业绩超亿元;实现自有品牌加盟连锁的经营模式;开始资本运作,整合资源、扩大企业、强化内部、完善产业结构。 (4)模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为某某生活体验馆连锁加盟的经营模式,并做到全国主要省级城市都能普及; 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合亚某某市某某某某有限公司发展的"SKL"(简单的关键)核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入,创造最适合某某定制和连锁加盟。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 构建独特的某某定制连锁的合作机构、企业定制管理网站和合作经营及代理加盟的3维立体运营模式。实现各地连锁、合作经营及代理加盟的3维盈利点. 以合作经营及加盟经营为基础,通过加盟商来开发、企业总体服务渠道枢纽,迅速的在全国范围内设立标准化加盟店,把加盟店作为核心,并最终将某某市某某某某有限打造成为“整体某某定制和某某生活体验的先驱者”。

靠真抓实干破难题谋发展

靠真抓实干破难题谋发展 在集团公司改革发展工作会议上,党委书记、董事长李希勇发出强力动员令,号召广大干部职工瞄准“挺进世界500强,实现资产证券化”两大跨越发展目标,解放思想、振奋精神、乘势而上,全力打好改革创新、动能转换、发展提速攻坚战,坚定不移完成全年目标任务,建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团。兖矿的发展实践证明,成绩是拼出来的,发展是干出来的。站在新的发展起点上,蓝图已经绘就,方向已经明确,任务已经部署,关键在落实,核心在行动。广大干部职工务必真抓实干,积极作为,把会议精神转化为再创兖矿发展新辉煌的具体行动。 马克思有句名言:“问题是时代的口号,是它表现自己精神状态的最实际的呼声。”任何企业在任何阶段,它的发展都会遇到各种各样的问题。兖矿的历程也是克服一个又一个难题的发展历程。当前,兖矿的发展依然面临着思想观念的制约、素质能力的制约、发展方式的制约,等等。这些制约和瓶颈,我们躲不开、绕不过,也不能躲、不该绕,而是要正视它、瞄准它,突破它、攻克它。突破一个瓶颈,才能进入一片新天地;攻克一道难关,定能迎来一个快速发展的新阶段。 事有千件,难有万种,破解之策,惟有真抓实干。兖矿有着干实事谋发展、抓建设不懈怠的优良传统。从经济规模当量重回第一方阵,到企业体制机制改革走在全国全省前列;从区域产业竞争优势凸显,到加快新旧动能转换发展方式转变……一次次克难奋进的历史证明,勇于趟深水区,敢于啃硬骨头,兖矿才有了今天的经济规模、品牌实力和行业影响力,才具备了向世界一流企业冲击的坚实基础和有利条件。 真抓实干,必须持续用力,久久为功。要争取主动,在准确把握上级部署上赢先机,决不能“等、靠、要”;要提高执行力,不折不扣落实上级决策部署,绝不许“上有政策、下有对策”;要主动作为,敢于攻坚,决不许“按下问题,上交成绩”;要治理“庸懒散拖”,巩固“四转四提”成效,决不许“大事抹不平,小事弄大了”。广大干部职工务必实字当头、干字当先,让真抓实干成为自己的自觉行动和行为规范。 真抓实干,必须领导带头。各级组织、各单位主要负责同志,要带头挑最重的担子,啃最硬的骨头,攻最难的堡垒,做到决策定一条是一条,条条算数;承诺说一个做一个,个个兑现;工作干一件成一件,件件落实,确保集团公司的部署要求不折不扣落到实处。 天下大事必作于细,古今事业皆成于实。真抓实干是解决新问题、实现新发展的必经之路。这一过程既要打好“攻坚战”,又要打好“持久战”,要有“功成不必在我”的境界和“我在功必可成”的勇气。在实干中破解难题,在实干中找寻路径,在实干中把握机遇,兖矿的发展就会取得新突破、迈上新台阶。

改作风勇担当带头真抓实干讨论发言材料

“改作风、勇担当,带头真抓实干”讨论发言 材料 各位领导、同志们: 大家好! 此次主题学习研讨我主要围绕三个方面进行了思考总结,现将个人的几点想法向各位领导、同志们进行汇报,不当之处敬请批评指正! 一、改进作风就是拂过XX的一阵清风 改进作风,不能只在心里想、不能只在嘴边说、更不能过过形式、做做样子、走走过场,改进作风重在认真、重在行动、重在落实,要有秋风扫落叶的力度,要有不到黄河不罢休的气度,要有风雨无阻、持之以恒的韧度。我决心从现在做起、从身边一点一滴的小事做起,竭力去除形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。重在干事、落实、谋事、讲真话、做实事、深入实际调查研究,反对脱离实际、脱离群众,推诿扯皮、敷衍塞责,铺张浪费、奢侈腐化,做到节俭、清廉,树立政法干部的良好形象。 二、勇于担当就是扛起XX的一种责任 勇于担当、敢于作为是一种责任、一种精神,更是一种能力,是党的干部必须具备的基本素质。 勇于担当,要有坚定的理想信念,通过不断加强党性修养和

锻炼,牢固树立正确的世界观、权利观、事业观,坚定自己的理想信念,尽心尽力干好本职工作。 勇于担当,要有强烈的责任意识,在其位,谋其事,把高标准履职责任作为基本要求,做到日常工作要尽责、难题面前敢负责,出现过失敢担当。综治视联网建设是综治建设现代化的一个必然趋势,要怎样建?要达到怎样的成效,都没有经验可以借鉴,加之需要投入的资金巨大,个人承受了较大的压力,但在整个建设过程中,我们通过不断深入技术论证,充分调研,较好的完成了综治视联网建设,受到了上级的高度肯定。 勇于担当要有真本事、真本领,没有真刀真枪的能力和智慧,其结果可能会事与愿违、事倍功半。勇于担当,敢于担当,乐于担当,工作中时刻讲党性、讲原则,把按章办事、依法行事作为准则,时刻铭记肩负的神圣职责,不忘XX,坚守信仰,为政法事业积极做贡献。下步积极做好市域社会治理现代化探索工作,完善综治中心建设,真正建成指挥调度中心、大数据中心、社会风险防控中心“多心合一”的“大脑平台”,为市平安建设打下坚实基础。 三、真抓实干就是践行XX的一个标准。 “空谈误国、实干兴邦”政绩体现在为民实干,答卷书写在群众心底。真抓实干,行胜于言,我们作为党的干部就要以敢干

党员干部四查四看个人分析

四查找根源四看比差距 在学习中自省己过,在工作中找寻差距 作为一名基层党员干部,在组织的培养教育和自身的努力下,本人各方面都有了很大的进步,但与组织的要求和群众的希望相比还存在很大的不足,与周围的同志还有较大的差距,主要存在以下两方面的问题: 一、思想认识不到位,不能正确评价自己,自身定位不准确,认为自己能力强,优点多,有了成绩认为是自己水平高,有了问题埋怨客观条件不好。在工作中存在自以为是,喜欢听好话、顺话,对不同意见存在逆反心理。 二、对自己要求不够严格,在工作上不求有功但求无过,自我感觉良好。工作上干劲不够,开拓创新的意识差,能力弱。认为自己在过去的几年干的还可以,虽然没有大的业绩,但也没有重大失误,思想过于保守,有安于现状,不求进取的思想,工作中墨守成规,解决问题的能力有待进一步提高。 通过学习新修订的《中国共产党章程》、党的十八大相关精神,我对自身存在的问题进行了深刻的分析,从源头上查找原因一是理想信念不够坚定,思想上滋生了一些消极情绪,二是服务的宗旨观念淡化,做表面文章,三是主观世界的改造有所放松,满足于已经取得的成绩,不思进取,放松了对自己的要求。为转变工作作风,强化为民服务意识,提高履职能力,本人在今后的工作中要努力做到以下几点: 一、努力学习。自觉学习党的各项方针政策、科学发展观精神、党的十八大精神,树立坚定的理想信念。加强业务知识的学习,不断

提高自身的政治和思想文化素质。用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干。 二、强化服务意识。真心实意为群众办实事,办好事,在工作中大胆创新,不断提高业务素质,增强为民服务意识和服务能力,认真总结得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,树立起自觉意识和责任意识,竭诚为群众排忧解难,树立起党员干部的良好形象。 三、模范遵章守纪。自觉与违反党和国家政策的行为作斗争,积极落实党和国家在农村的各项方针政策,带头遵守党纪国法,严格按照方针政策办事,不搞人情关系,时刻以一个共产党员的标准严格亚要求自己。 四、开展批评与自我批评。坚持党性原则,增强宗旨观念,勇于承认自己的缺点和不足,善于开展批评与自我批评,在学习中发现不足,在工作中寻找差距,不断提高自己为民服务的意识和能力。

2019年中央经济工作会议精神学习

2019年中央经济工作会议精神学习 2019年中央经济工作会议于12月10日至12日在北京举行,总结2019年经济工作,分析当前经济形势,部署2020年经济工作。 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,面临更加复杂的国内外环境,明年中国经济走势备受瞩目。 一个总基调 坚持稳中求进,保持经济运行在合理区间 一条主线 扭住新发展理念,在深化供给侧结构性改革上持续用力 一个超大市场 充分挖掘超大规模市场优势发挥消费基础作用和投资关键作用 两大宏观政策 积极的财政政策提质增效,稳健的货币政策灵活适度 双轮驱动 激活蛰伏的发展潜能,以创新驱动和改革开放提高经济竞争力

三大攻坚战 打好深度贫困歼灭战、污染防治攻坚战,守住不发生系统性风险的底线 2020年中国经济要干这45件大事 1、各级党委和政府必须适应我国发展进入新阶段、社会主要矛盾发生变化的必然要求,把注意力集中到解决各种不平衡不充分的问题上。 2、要树立全面、整体的观念,遵循经济社会发展规律,重大政策出台和调整要进行综合影响评估,切实抓好政策落实。 3、要把坚持贯彻新发展理念作为检验各级领导干部的一个重要尺度。 4、集中兵力打好深度贫困歼灭战,政策、资金重点向“三区三州”等深度贫困地区倾斜,落实产业扶贫、易地搬迁扶贫等措施,严把贫困人口退出关,巩固脱贫成果。 5、要建立机制,及时做好返贫人口和新发生贫困人口的监测和帮扶。 6、要打好污染防治攻坚战,坚持方向不变、力度不减,突出精准治污、科学治污、依法治污,推动生态环境质量持续好转。 7、要重点打好蓝天、碧水、净土保卫战,完善相关治理机制,抓好源头防控。 8、要保持宏观杠杆率基本稳定,压实各方责任。

凝心聚力谋发展 真抓实干谱新篇

凝心聚力谋发展真抓实干谱新篇 ――――中山学校2015年工作总结一年来,我校工作始终以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以办人民满意的教育为目标,全面实施素质教育,不断提高教育质量和办学水平。坚持德育为首,注重教师发展,加强教师队伍建设;扎实进行教学管理,全面提高教学质量;科学管理,不断培养和提高学生的自我管理能力;加强安全教育,构建和谐校园,努力促进我校教育事业的发展。现将一年来具体工作总结如下 一、学校管理工作 学校管理的思路就是“以人为本”,管理的理念就是民主、科学、规范。教师管理方面,本学年我们在广泛争取老师意见的基础上,进一步修订各项制度,以制度去管理,在制度面前人人平等。以学校绩效工资考核方案为指导,完善学校的考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科成绩、班级管理、各类教育教学活动都进行具体细化,注重可操作性,力求在“多劳多得,相对公平”的基础上调动教师工作的积极性。学生管理方面,我们以责任心的培养和塑造为载体,坚持不懈地开展日常教育活动,以《小学学生一日常规》为依托,强化评比,调动了学生的积极性,致力于学生各种良好习惯的养成。加强对留守儿童的管理,制定留守儿童帮扶制度,为每位留守儿童进行心理疏导和帮扶,召开专题会议,教育和指导他们如何处理好学习和生活,并建立了爱心帮扶机制,开展心理咨询活动,促进他们全面健康成长。

班子建设方面,加强学习,提高班子成员的责任感和使命感;明确分工,提高办事的效率,增强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。 二、德育工作 德育工作是学校各项工作之首,是教育工作者的第一要务。一学年以来,我们依据上级相关精神和德育工作要点,结合学校实际,坚持“以养成教育为核心,以道德践行为主线”的原则,通过开展形式多样的主题教育活动,培养文明学生,营造健康、向上的校园文化。 1、加强师德师风建设。我校以《中小学教师职业道德规范》为准绳,以“立高尚师德,树教育新风”为主题,深入开展“修师德、强师能、做人民满意的教师”活动。学校与每位教师签订了“师德责任状”,要求每位任课教师都要制定个人师德承诺,利用周一例会政治学习时间,认真组织教职工学习《中小学教师职业道德规范》,全面准确理解《规范》的基本内容,做到与学习《教育法》、《教师法》和《义务教育法》《公民道德实施方案》《未成年人保护法》、等法律法规和文件相结合,努力提高教师的思想认识,提升师德修养水平。树立“全心全意为孩子服务、全心全意为家长服务、全心全意为集体服务”的思想,提高教师依法施教和依法治教水平,同时不断完善师德评价体系,把师德作为教师绩效考核的重要内容和重要依据。通过一系列的活动进一步加强师德师风的建设,教师们都能自觉兑现自己的承诺,规范教学行为,无任何失德行为,学校也形成了一个和谐的大家庭。 2、注重创新,丰富校园活动内涵。

真抓实干最为关键

真抓实干最为关键 【字号大中小】2011年10月27日11:38:11 来源:张家港日报 ——三论开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动 事业靠干,工作靠抓,实干兴邦,空谈误国。市委书记徐美健在张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动动员大会上提出“重实干”,说到底是要求我们进一步把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。一句话,就是要强化落实之功,不断提升执行力,把张家港的事情办好。 强化落实之功,首先是要增强执行意识。要想干事。要切实防止精神懈怠、意志衰退,树立“只为成功想办法,不为失败找理由”的理念,守土有责,牢记使命,不负重托,不讲条件,不打折扣,坚决把市委、市政府的一系列决策部署、政策举措执行好、落实好。要真干事。要重实际不图虚

名,鼓实劲不尚虚荣,求实效不务虚功,说了算、定了干、干必成,兑现承诺,不放空炮。是不是真干事还要用事实说话,板块要拿得出沉甸甸的数字,部门要拿得出硬邦邦的亮点。要干好事。要一个声音喊到底,一气呵成干到底,确保自己手中的工作、自己负责的板块、自己分管的条线,每日都有新进步,每月都有新变化,一年一个样,年年大变样。 强化落实之功,要着力提高执行效能。要改变以会议落实会议,以文件贯彻文件的状况,各级领导干部要深入一线、深入基层,靠前指挥,现场解决问题,防止问题久拖不决,小问题拖成大问题。要坚决摈弃迎来送往等不必要的形式,减少互相请吃等不必要的应酬,把心思用在干事创业上,集中精力抓好落实。抓落实要有雷厉风行的作风。坐一坐、等一等、松一松,我们千辛万苦赢得的发展“窗口期”就会关闭,宝贵的机遇就会丧失。对看准的事、议定的事,要争分夺秒把工作进度往前赶,当天的事当天办,当月的事当月做,使之早见成效,把握工作的主动权。抓落实的标准要高,要以全国一流、省内领先为标准,讲求质量,力争最佳,干出样子、干到极致。 强化落实之功,还要不断创新执行机制。当前,工作点多线长面广,任务十分繁重,靠传统的“人盯人”已难以适

个人剖析材料

“反腐倡廉筑防线、风清气正谋发展”专题民 主生活会剖析材料 娄星区消防中队中队长陈明高 通过对刘金国副部长在公安现役部队警示教育电视电话会议上“要坚定信仰、要敬畏法纪、要接受监督、要严格自律”以及总队新一届党委第一次会议提出的“五个带头、五个表率”要求的学习,使我在思想认识、精神状态、工作作风、遵守法纪上有了更长足的进步。思想意识、法纪意识都有明显的增强,工作积极性也得到了很大的提高。通过学习再联系自己在工作、生活等各方面的实际情况,按照上级党委的要求,现将本人在工作中存在的不足和今后努力的方向自我剖析如下: 一、存在的主要问题 (一) 思想认识上还有差距。平时我对反腐倡廉的思想认识不到位,总认为,反腐倡廉只是领导干部的事,与己无关,自己只要做到抗腐防变,洁身自好就行了。通过集中这次学习活动我认识到,反腐倡廉工作是当前一项非常紧迫、非常重要的工作,反腐倡廉事关部队的整体建设,一个腐败的领导干部,将影响一个单位乃至全部队的风气和建设。因此,今后必须提高认识,增强反腐倡廉的自觉性。 (二)自身学习抓的不紧。一是学习理论不够深入。由于平时工作任务重,大空没有,小空静不下心来,没有下决心挤时间学习,平时多满足于上级组织的学习,或者看看文件,学

习理论缺乏深度。二是学习知识不够全面。在学习中有时存在实用主义的思想,用着就学,急用急学,先用先学,学习面还需拓宽。三是理论联系实际不够紧密。在运用理论指导实际工作上还有一定差距,创新性地推进中队整体工作的措施和方法还不十分多。 (三)真抓实干落实不够。对工作的真抓实干落实还不够,平时由于工作任务重、时间紧、检查多等客观因素,导致我在工作当中存在弄虚作假、应付检查的现象。这样致使中队的一些基础工作还不够扎实,一些工作措施还不够到位,不够理想,一定程度上也影响了大、中队的长远发展。 (四)履行职责不完全到位。到娄星中队履职以来,我在推进军事业务及部队管理工作上投入了很大精力,中队的各项工作也有了一定的进步。但工作的实际效果离上级党委和执勤一线的要求还有一定差距,促进工作长远发展的潜力有待进一步发挥。 二、存在问题的原因 以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因造成的。问题虽出现在表面上,但却产生在思想中。从更深层次分析起来,主要有以下几个方面原因: (一)对学习的重要性认识不足。分析自己在思想观念、工作落实以及营造环境等方面存在的主要问题,其根本原因在于对理论学习的重要性认识不足,没有从自己是党的先锋队一

七大任务——2019年经济工作会议

七大任务——2019年经济工作会议 12月19日,中央经济工作会议在京举行。习近平在会上发表重要讲话,总结2018年经济工作,分析当前经济形势,部署2019年经济工作。李克强在讲话中对2019年经济工作做出具体部署,并作了总结讲话。 一、四个重要判断 (一)、我国发展仍处于并长期处于重要战略机遇期。 (二)、我国经济运行注意仍是供给侧结构性的。 (三)、今年三大攻坚初战告捷,明年要针对突出问题,打好重点战役。 (四)、经济长期向好的态势不会改变。 二、五个“规律性认识” (一)、必须坚持党中央集中统一领导,发挥掌舵领航作用。 (二)、必须从长期大势认识当前形势,认清我国长期向好发展前景。 (三)必须精准把握宏观调控的度,主动预调微调、强化政策协同。 (四)、必须及时回应社会关切,有针对性主动引导市场预期。 (五)、必须充分强调各方面积极性,形成全局工作强大合力. 三、六个“稳” 进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,提振市场信心,增强人民群众获得感、幸福感、安全感,保持经济健康持续发展和社会大局稳定,为全面小康社会收官打下决定性基础,以又一次将庆祝中华人民共和国成立70周年。 四、“八”字上下功夫 1

必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,更多采取改革的办法,更多运用市场化、法治化手段,在“巩固、增强、提升、畅通”八字上下功夫。 五、打好三大攻坚战“重点战役” (一)、打好防范化解重大风险攻坚战,要做到“坚定、可控、有序、适度”(二)、打好脱贫攻坚战,要“一鼓作气” (三)、打好污染防治攻坚战,要“坚守阵地、巩固成果” 六、布置七大重点更重任务 (一)、推动制造业高质量发展 (二)、促进形成强大国内市场 (三)、扎实推进乡村振兴战略 (四)、促进区域协调发展 (五)、加快经济体制改革发展 (六)、推动全方位对外开放 (七)、加强和保障民生 2

XXX发展战略规划书

重庆丰标咨询管理有限公司 企业发展战略规划书(规划时限:2016年-2019年) 编订时间:2016年08月 实施时间:2016年11 月

目录

前言 企划纲要: 重庆丰标咨询管理有限公司根据社会发展的现状,结合目前建筑服务产业的市场需求,制定适应未来发展需求的企业总目标,并对企业存在的问题进行改善,企业的制度进行完善。增高企业员工的专业知识与技能,创建各级人员相互配合、联合行动的团队,提升企业职员的工作效率,让客户对企业充分的信任,贴心的为客户服务,使自己成为让我们成为中国最大的建筑服务公司! 企业文化: 愿景:成为建筑服务业的领跑者! 使命:汇聚产业力量、贴心专家服务。 价值观:诚信、专业、高效、合作。 第一章、战略规划 一、战略总则 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 1、规划编制背景 重庆丰标咨询管理有限公司创立于2015年,注册资金万元。 公司历经1年多的发展,团队的不断增大,对应着管理水平以及管理结构的调整,并逐渐进入企业稳定发展期。为实现公司的可持续发展,增强企业凝聚力,通过企业三年发展战略规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和愿景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 2、规划编制原则 以客户需求、提高效率为导向,坚持以专家级服务为标准,积极拓展目标市场,稳定和扩大市场占有率。通过不断提高专业水平,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的诚信和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。

振奋精神谋发展 真抓实干求突破

直面困难振奋精神强化管理真抓实干 ------卞路口一中2013年中招备考计划 尊敬的县局领导、各中心校领导、与会的各兄弟学校领导:大家上午好! 首先请允许我给各位鞠个躬,我们的做法是直面困难、振奋精神、强化管理、真抓实干。大家都知道我们卞路口一中面临着前所未有的困难,真诚希望各位同仁能给我们多多指导。 一、直面困难、振奋精神谋发展 由于各种原因造成卞路口一中现况,困难是不可回避的,目前,我校存在的困难是形象差、生源少、质量低。但这些还不是最大的困难,重要的是敢于直面困难。“夫战,勇气也”,鼓足勇气,振奋精神才能就能激发出斗志,克服困难。首先,给领导班子信心,敢于冲锋在前;其次,给任课教师加底气、放包袱,真正背水一战;最后,给学生多鼓劲、能够激情高涨。 二、强化管理、真抓实干求突破 1、建立领导组,明确责任,完善制度。学校成立了以校长戚绍华为组长,其他领导班子为成员的中招备考小组。各人的分工、要求、标准打印、分发、学习到位,逐个汇报学习情况;“没有规矩不成方圆”,根据学校实际制订了《卞路口一中中招管理制度》,照章办事、有凭有据。学校领导和教务处要做好上课情况的检查,抓好对各科任教师课堂教学的管理工作,要经常深入课堂教学一线随堂听课,及时了解教师教学情况,学生学习情况,指导并督促教师及时反馈和调整,

督促学生抓紧时间学习,并注重学习方法的指导和心理引导,提高复习实效。 2、认真学习、制定计划。组织各科教师认真学习《新课程标准》、2013年《考纲》、2012年中招分析,熟悉各个知识点、明确要求、研究中考动态、把握2013年中招命题方向。每位教师制定出各学科备考计划,计划要根据各科实际制定有可能达到的目标,定出详细的时间表,对每个阶段的复习内容,资料的准备,练习卷、测试卷的编印,测试的时间安排。 3、周密组织、指导到位。级段长要认真做好各复习阶段的组织安排工作,教师之间要服从安排、相互支持、团结协作、加强交流、取长补短,认真完成分内工作。教师在练习上做到“四精”-----精选、精编、精练、精讲;还要做到“四必”------有发必做、有收必改、有改必评、有评必补。从上课、作业、到考试辅导等都要与中招接轨,务必做到有的放矢、有效高效。班主任要做到“三勤”:心勤、嘴勤、腿勤;狠抓班风、班纪。 4、以考定教、以考促学。加大考试力度,周考、月考、摸底考、模拟考相结合,严肃考纪,及时分析、调整。 5、层层动员、促优补差。开好教师会、学生会、家长会,把研讨、座谈、动员做到位。班主任组织教师落实好培养对象,对他们各自情况分析透,注重学科均衡发展,扬长补短。特别是弱势科目,要组织教师充分利用课余时间加强个别辅导。 6、强健体魄、轻松上阵。学习虽重要,身体是本钱。开足体育

振奋精神凝心聚力促发展

振奋精神凝心聚力以昂扬斗志谋发展 同志们: 今天,我们欢聚一堂,召开庆“七·一”暨2012年新党员入党宣誓大会。首先,我谨代表集团党委,向全体党员致以节日的问候!向在今天大会上进行入党宣誓的24位新党员表示热烈地祝贺! 中国共产党已走过了91年波澜壮阔的光辉历程, 91年的光辉历程,是不屈不挠、不畏艰难,奋勇前进的91年,是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民拥护的91年。这91年是我们党带领全国人民从胜利走向新胜利的91年,是我们党不断加强和完善自身建设,不断提高执政水平、提升综合国力的91年。今天,我们缅怀先辈的光辉业绩,传颂党的优良传统,是要让大家时刻牢记肩负的责任,坚定理想信念,勇于创先争优,努力成为政治过硬、作风扎实、严格自律的标兵,成为业务精湛、业绩优良的典范,影响和带动广大员工,凝心聚力,以昂扬斗志谋发展! 目前,我们清醒地看到,公司正面临严峻形势,销售渠道不畅、库存积压、资金紧张、管理思路不够超前、干部的忧患意识不强,但我们同时也有很好的发展机遇:加入了河南煤化这个大家庭,有先进文化的引领、有优秀管理经验可借鉴、有丰厚的资源可共享;我们还有很好的发展优势:有一支能够经受各种考验的职工队伍和管理团队、拥有良好的品牌信誉等,当前我们面临的形势严峻,不容乐观、不容懈怠!还需要我们用干不成事就“食不甘味,寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱观,正确认识、科学研判和准确把握企业面临的各种形势,顺势而行、科学发展。 上半年,公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作,以经济效益为目标,为扭亏工作想了很多办法,也采取了很多措施,取得了一定的效果,但离

2019年工作会议上的总结讲话

工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话,仅供参考。 同志们: 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作,安排下半年工作,分析当前形势,进一步统一思想、振奋精神,确保全年目标任务的完成。下面,我主要讲三方面的问题: 一、上半年主要工作 今年以来,我们在领导的关心帮助和指导下,全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策,坚持“以培训促进就业,以就业增效率”的工作思路,缜密部署,严格管理,强化落实,较好的完成了上半年的各项目标任务,实现了时间过半,任务过半。上半年目标任务的完成,主要表现在以下几个方面: (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑,始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度,提高自身素质,做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展

转变作风,求真务实,确保各项工作真正落到实处,我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求,不断加强制度化、规范化、标准化建设,着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁,设施先进,还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙,为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员,我们坚持做到热情接待,文明用语,耐心服务,让他们在培训中心能够及时得到技能培训,享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务,在培训过程中,我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化,实训技能专业化,学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织,周密安排,认真设计专业学习计划,精心编写教案,潜心组织课堂教学,耐心指导实践操作,强化技能训练,严格考核,全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度,采取竞争上岗的办法,由中心主任聘任各科(所)长,各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度,每月月末,由各科(所)汇报上月工作完成情况,中心根据实际情况,实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案,极大地调动了员工的劳动积极性,为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活

坚持从严要求,促进真抓实干

贫困之冰,非一日之寒;破冰之功,非一春之暖。做好扶贫开发工作,尤其要拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头,发扬钉钉子精神,锲而不舍、驰而不息抓下去。 ——《同菏泽市及县区主要负责同志座谈时的讲话》(2013年11月26日),《做焦裕禄式的县委书记》,中央文献出版社2015年版,第30页 加快老区脱贫致富步伐,必须真抓实干,贯彻精准扶贫要求,做到目标明确、任务明确、责任明确、举措明确,精准发力,扶真贫、真扶贫,把钱真正用到刀刃上,真正发挥拔穷根的作用。 ——《在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上的讲话》(2015年2月13日) 要注意引导好舆论,既要努力工作,又要从实际出发,不要吊高胃口,扶贫是底线性的工作,要严格把握好“度”,使这项工作可以持续。 ——《在部分省区市扶贫攻坚与“十三五”时期经济社会发展座谈会上的讲话(节选)》(2015年6月18日) 要建立年度脱贫攻坚报告和督查制度,加强督查问责,把导向立起来,让规矩严起来。对落实不力的部门和地区,由国务院扶贫开发领导小组向党中央、国务院报告并提出责任追究建议。对未完成年度减贫任务的省区市,要对党政主要负责同志进行约谈。省对市地、市地对县、县对乡镇、乡镇对村都要实行这样的督查问责办法,形成五级书记抓扶贫、全党动员促攻坚的局面。 ——《在中央扶贫开发工作会议上的讲话》(2015年11月27日),《十八大以来重要文献选编》(下),中央文献出版社2018年版,第47页 加强考核,确保成效。要用严格的制度来要求和监督,不能做与不做一个样、做多做少一个样。要抓紧制定东西部扶贫协作工作考核评价指标。考核要突出目标导向、结果导向,不仅要看出了多少钱、派了多少人、给了多少支持,还要看东部地区在劳务对接、产业带动脱贫等方面帮助建档立卡贫困人口脱贫的情况。考核的重点要放到解决多少建档立卡贫困人口脱贫上。西部地区是脱贫攻坚的责任主体,是东西部扶贫协作和对口支援帮扶项目的实施主体,也要纳入考核范围。考核工作由国务院扶贫开发领导小组组织实施,考核结果向党中央、国务院报告。 ——《在东西部扶贫协作座谈会上的讲话》(2016年7月20日) 各地出台了脱贫摘帽时间表,不少地方提出要提前实现目标,有的省里定了二〇一九年,市里就定二〇一八年,到了县就定二〇一七年脱贫。主观愿望是好的,但这

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