新厂房建设投资建设项目可行性研究报告-广州中撰咨询

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新厂房建设投资建设项目可行性研究报告

(典型案例·仅供参考)

广州中撰企业投资咨询有限公司

中国·广州

目录

第一章新厂房建设项目概论 (1)

一、新厂房建设项目名称及承办单位 (1)

二、新厂房建设项目可行性研究报告委托编制单位 (1)

三、可行性研究的目的 (1)

四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)

(一)项目可行性报告编制依据 (2)

(二)可行性研究报告编制原则 (2)

(三)可行性研究报告编制范围 (4)

五、研究的主要过程 (5)

六、新厂房建设产品方案及建设规模 (6)

七、新厂房建设项目总投资估算 (6)

八、工艺技术装备方案的选择 (6)

九、项目实施进度建议 (6)

十、研究结论 (6)

十一、新厂房建设项目主要经济技术指标 (8)

项目主要经济技术指标一览表 (9)

第二章新厂房建设产品说明 (15)

第三章新厂房建设项目市场分析预测 (15)

第四章项目选址科学性分析 (15)

一、厂址的选择原则 (15)

二、厂址选择方案 (16)

四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)

五、项目用地利用指标 (16)

项目占地及建筑工程投资一览表 (17)

六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19)

一、建设内容 (19)

(一)土建工程 (19)

(二)设备购置 (19)

二、建设规模 (20)

第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)

一、原辅材料供应条件 (20)

(一)主要原辅材料供应 (20)

(二)原辅材料来源 (20)

原辅材料及能源供应情况一览表 (21)

二、基本生产条件 (22)

第七章工程技术方案 (23)

一、工艺技术方案的选用原则 (23)

二、工艺技术方案 (24)

(一)工艺技术来源及特点 (24)

(二)技术保障措施 (24)

(三)产品生产工艺流程 (24)

新厂房建设生产工艺流程示意简图 (24)

三、设备的选择 (25)

(一)设备配置原则 (25)

(二)设备配置方案 (26)

主要设备投资明细表 (26)

第八章环境保护 (27)

一、环境保护设计依据 (27)

二、污染物的来源 (29)

(一)新厂房建设项目建设期污染源 (29)

(二)新厂房建设项目运营期污染源 (29)

三、污染物的治理 (30)

(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)

1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (30)

2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)

3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (35)

4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (36)

5、施工建议及要求 (38)

施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)

(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)

1、废水的治理 (41)

办公及生活废水处理流程图 (41)

生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)

生活及办公废水治理效果一览表 (42)

2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)

3、噪声治理措施及排放分析 (43)

主要噪声源治理情况一览表 (45)

四、环境保护投资分析 (45)

(一)环境保护设施投资 (45)

(二)环境效益分析 (46)

五、厂区绿化工程 (46)

六、清洁生产 (47)

七、环境保护结论 (47)

施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (48)

第九章项目节能分析 (49)

一、项目建设的节能原则 (49)

二、设计依据及用能标准 (49)

(一)节能政策依据 (49)

(二)国家及省、市节能目标 (50)

(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (51)

三、项目节能背景分析 (51)

四、项目能源消耗种类和数量分析 (53)

(一)主要耗能装置及能耗种类和数量 (53)

1、主要耗能装置 (53)

2、主要能耗种类及数量 (53)

项目综合用能测算一览表 (54)

(二)单位产品能耗指标测算 (54)

单位能耗估算一览表 (55)

五、项目用能品种选择的可靠性分析 (56)

六、工艺设备节能措施 (56)

七、电力节能措施 (57)

八、节水措施 (58)

九、项目运营期节能原则 (58)

十、运营期主要节能措施 (59)

十一、能源管理 (60)

(一)管理组织和制度 (60)

(二)能源计量管理 (60)

十二、节能建议及效果分析 (61)

(一)节能建议 (61)

(二)节能效果分析 (61)

第十章组织机构工作制度和劳动定员 (62)

一、组织机构 (62)

二、工作制度 (62)

三、劳动定员 (63)

四、人员培训 (63)

(一)人员技术水平与要求 (63)

(二)培训规划建议 (64)

第十一章新厂房建设项目投资估算与资金筹措 (64)

一、投资估算依据和说明 (64)

(一)编制依据 (65)

(二)投资费用分析 (66)

(三)工程建设投资(固定资产)投资 (67)

1、设备投资估算 (67)

2、土建投资估算 (67)

3、其它费用 (67)

4、工程建设投资(固定资产)投资 (67)

固定资产投资估算表 (68)

5、铺底流动资金估算 (68)

铺底流动资金估算一览表 (69)

6、新厂房建设项目总投资估算 (69)

总投资构成分析一览表 (69)

二、资金筹措 (70)

投资计划与资金筹措表 (71)

三、新厂房建设项目资金使用计划 (71)

资金使用计划与运用表 (71)

第十二章经济评价 (72)

一、经济评价的依据和范围 (72)

二、基础数据与参数选取 (73)

三、财务效益与费用估算 (73)

(一)销售收入估算 (74)

产品销售收入及税金估算一览表 (74)

(二)综合总成本估算 (74)

综合总成本费用估算表 (75)

(三)利润总额估算 (75)

(四)所得税及税后利润 (75)

(五)项目投资收益率测算 (76)

项目综合损益表 (76)

四、财务分析 (77)

财务现金流量表(全部投资) (79)

财务现金流量表(固定投资) (81)

五、不确定性分析 (81)

盈亏平衡分析表 (82)

六、敏感性分析 (83)

单因素敏感性分析表 (84)

第十三章新厂房建设项目综合评价 (84)

第一章项目概论

一、项目名称及承办单位

1、项目名称:新厂房建设投资投资建设项目

2、项目建设性质:新建

3、项目编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司

4、企业类型:有限责任公司

5、注册资金:500万元人民币

二、项目可行性研究报告委托编制单位

1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司

三、可行性研究的目的

本可行性研究报告对该新厂房建设项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案,并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测,从而为投资决策提供可靠的依据,作为该新厂房建设项目进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。

本可行性研究报告具体论述该新厂房建设项目的设立在经济上的必要性、合理性、现实性;技术和设备的先进性、适用性、可靠性;财务上的盈利性、合法性;环境影响和劳动卫生保障上

的可行性;建设上的可行性以及合理利用能源、提高能源利用效率。为项目法人和备案机关决策、审批提供可靠的依据。

本可行性研究报告提供的数据准确可靠,符合国家有关规定,各项计算科学合理。对项目的建设、生产和经营进行风险分析留有一定的余地。对于不能落实的问题如实反映,并能够提出确实可行的有效解决措施。

四、可行性研究报告编制依据原则和范围

(一)项目可行性报告编制依据

1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划。

2、XX省XX市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要。

3、《产业结构调整指导目录(2015年本)》。

4、国家发改委、建设部发布的《投资建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

5、项目承办单位提供的有关技术基础资料。

6、国家现行有关政策、法规和标准等。

(二)可行性研究报告编制原则

在该新厂房建设项目可行性研究中,从节约资源和保护环境的角度出发,遵循“创新、先进、可靠、实用、效益”的指导方针,严格按照技术先进、低能耗、低污染、控制投资的要求,确保该新厂房建设项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济

关于鼓励通用厂房建设

关于鼓励通用厂房建设 促进工业地产发展的实施意见 (修订征求意见稿) 为进一步提高土地利用率,促进产业集聚,帮助中小微企业实现低成本扩张和低成本转化,推动中小微企业规范化、园区化发展,不断做大做强,现结合我市实际,制定本实施意见。 一、总体要求 (一)工业地产项目含义。本意见所指工业地产项目是指具有房地产开发资质的企业在我市产业园区、工业集中区内的工业用地或物流仓储用地上,统一规划建设符合建筑规模要求的产业用房,用于出租或出售给中小微企业从事工业生产和生产性服务经营的项目。产业用房包括通用厂房和配套用房。配套用房指项目所需的行政办公及生活服务设施等用房,配套设施不得建设房地产居住项目。工业地产项目具有通用性、配套性、集约性和节能省地的特征。 (二)组织领导。成立由常务副市长为组长,分管副市长为副组长的市工业地产发展工作领导小组(以下简称市领导小组),市发展和改革局、市科学技术局、市工业和信息化局、市自然资源局、市住建局、市生态环境局、市财政局、市税务局、市商务局、市市场监督管理局、市金融工作局、市人防

办,各县区政府(管委会)、凤泉湖高新区管委会等为成员单位。领导小组办公室设在市工业和信息化局。市领导小组负责审议工业地产政策适用范围、准入门槛和优惠措施的兑现落实,负责协调解决重大工业地产项目推进过程中遇到的问题等。 二、工业地产项目开发要求 (一)项目开发单位要求。项目开发单位一般应为房地产开发企业,或具较强影响力的上市公司、行业龙头企业等具有投资、招商、运营、管理能力的国内外企业法人单位。项目开发单位为非专业房地产开发企业的应取得相应资质,并在工商营业执照中体现。 (二)建设规模要求。工业地产项目原则上占地面积30亩以上,或建筑面积50000平方米以上。通用厂房单体建筑占地面积不低于600平方米,楼层一般应在4层(含)以上且带工业电梯。 (三)控制指标要求。项目符合所在地城市发展规划及所属区域控制性详细规划要求。建筑容积率控制在1.6—4.5,建筑密度控制在30%—60%。行政办公及生活配套服务设施不超过总占地面积7%,建筑面积不得超过项目总建筑面积的15%,严禁在工业地产项目用地范围内建造非生产性配套设施。通用厂房的建筑间距需满足建筑设计防火规范等规定,同时工业地产项目主、次朝向的建筑间距均按消防间距要求进行控制。通用厂房

▲品牌规划项目计划书

品牌规划项目计划书

目录 一、我们的服务内容 二、优尚佳品牌规划项目内容建议 三、品牌建设执行团队构成 四、项目报价说明

我们的服务内容 我们提供全程的品牌建设服务,让品牌建设更具系统性和统一性,也避免您选择多家供应商服务而增加您不必要的时间浪费。 我们的产品分模块定制,并不是一个僵化的过程。不同的公司起点也不同,这取决于您的品牌建设阶段。 五、品牌规划项目各阶段工作内容及方法 第一阶段品牌调研工作内容及方法 1. 调研的目的:通过内部访谈、外部调研和受众调研,明确以下内容: ?企业内部资源盘整 ?未来3-5年内市场的总体发展趋势和细分市场的发展和变化趋势 ?各项品牌要素、营销要素的发展和变化(包括价格走向、渠道发展、营销方式的变化、产品流行趋势、新的品牌理念、品牌表现方式等)?消费需求及变化趋势(品牌调性、产品需求、购买习惯、服务要求等)?主要竞争对手的品牌、营销、设计、推广体系的优劣势分析 ?外部市场环境变化对品牌及营销的要求和影响 重点要解决以下三个核心内容: ?市场分布特征:受众在哪里?是否具备集中性的特征? ?产品需求特征:受众需要什么样的品牌?受众需要什么产品? ?受众需求特征:谁是我们的主要受众?核心需求特征是什么?

2. 调研内容明细如下: 调研块面调研对象主要调研内容 市场调研企业内部资源盘整 中高层关于价值观、决策机制、运营体 系 项目的未来发展情况 产品生产流程及研发考察 项目筹备情况 项目主要的对标品牌情况 项目特点及主要竞争力情况 企业对国内市场的认识情况 项目的高层战略思路 产品价盘体系 未来如何布局组织机构 产品其他政策(售后服务政策等)调研 对本次项目的要求与期望 希望项目组了解的其他重要信息竞品 调研核心内 容 竞品现状调研 竞品对比研究 竞品品牌的优势和不足 市场现状及特点调研 竞品终端销售情况

可研报告标准格式

(一)农业项目预可研报告格式 (二)水利水电项目预可研报告格式(三)社会发展项目预可研报告格式(四)城市基础设施项目预可研报告格式(五)煤矿安全改造项目预可研报告格式(六)产业园区项目可行性研究报告大纲

工业项目预可研报告格式 一、总论 1、项目名称 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目 指原企业情况) 3、拟建地点 4、建设规模 5、建设年限 6、概算投资 7、效益分析: 二、市场预测 1、产品市场供应现状 2、价格现状与预测 3、产品市场需求预测 三、资源条件评价(指资源开发项目) 1、资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等) 2、资源品质情况(矿产品位、物理性能等) 3、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 四、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 五、建设条件分析

1、场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁 工作、施工等) 2、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 六、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规 划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 七、主要原材料、燃料供应 1、主要原材料、辅助材料品种、质量与年需要量 2、燃料品种、质量与年需要量 3、材料的运输方式 八、环境影响评价 1、项目建设和生产对环境的影响(三废、噪声、粉尘污染等) 2、环境保护措施方案

工业厂房建设流程

工业厂房建设流程 建设工业厂房是一个比较特殊的建设项目。它的建设要求从后往前的前瞻性建设。 工业厂房是一类有着严格的功能和空间特征的建筑类型。工业厂房在建设设计之初就应该充分了解生产工艺的特点,生产设备对空间环境的要求。所以,报建手续必须紧密的结合生产工艺以及其他部分的要求进行。 工业厂房的设计建设必须贯彻执行国家的有关政策方针,做到技术先进,经济合理,安全适用,确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。从报建的特殊性上就分别体现为:技术先进--- 立项中的可行性报告,经济合理-------------- 选址意见书,安全适用-------- 安 全评价报告,确保质量--- 质监站竣工验收,符合节约能源-- 节约用水评价报告和节约用能源评价报告,环境保护- 环境评 价报告书。这些是工业厂房建设与房地产项目以及其他工程建设不同之处,也是复杂之处。 具体的报建流程框架是: 立项,《规划选址意见书》,环境影响评估报告,土地招拍挂流程,土地红线勘察定界(三维地理信息),能评,水评,震评,安评,雷评,路名和门牌号申办,办理用地规划许可证,

办理土地证,设计院出设计图纸,消防审查(一般为审核项目),食堂等单体卫生设计审核,审图办审核施工图,环保设计审核,办理 工程规划许可证,办理质量监督,办理安全监督,缴纳各项规费(配套费,散装水泥,新型墙体材料等,劳保费),市政公用局市政设施审查,办理施工许可证,办理开工前场地清理手续,合同招标备案,测绘院放线,审图办基坑文件审核,基坑建设,规划验线,墙体材料验收,单体竣工测绘,规划单体验收,劳保费补缴,规划综合竣工测绘,规划综合验收,环保验收,食堂单体的卫生验收,质监站现场验收,消防验收,节能办验收,安监验收,节约用水验收,危险设备主管单位验收,竣工验收备案,补缴土地款,实测面积备案,测绘成果入库,办理房产证。细说一下工业厂房的具体建设流程: 1,立项。是一个项目开始的基础。这个工作是整个项目能不能得到国家或者其他机关的补助等支持的前提。首先选择 工业门类,尽量往国家提倡以及鼓励的高新技术领域靠 近。尽量避开国家正在淘汰的产能过剩的领域。这项工作是在当地的县级发改部门就可以完成(国务院权力下 放)。需要项目可行性报告以及相关的企业证明类文件,一般 5 个工作日之内。 2,选址意见书。这项工作是向规划部门申请的,这项工作是看看本项目是不是适合本区的总体规划,一般没有什么问

工业化厂厂房建设项目策划书

工业化建设项目(一期) 项目实施阶段管理策划书 湖南工业化建设(一期)项目部 二〇**年九月

目录 .......................................................................................................................................................................... ................................................................................................... 一、工程概况 (4) 1.工程总体概况 (4) 2.施工合同概括 (5) 1)合同施工范围、内容划分 (5) 2)合同工期主要节点目标 (5) 3)合同管理目标及奖惩规定 (5) 3.项目特点、难点和条件分析 (6) 1)项目性质特殊 (6) 2)工期紧迫且边出图边施工 (6) 3)场地大,单体多样且同步施工,交叉作业多 (6) 4)施工场地情况及周边环境 (6) 二、项目管理模式 (6) 三、项目管理目标 (6) 四、施工部署策划 (7) 五、施工现场平面布置策划 (16) 六、施工进度计划及其保证措施 (19) 七、材料、劳务、机械设备管理策划 (24) 八、技术、质量策划 (29) 九、项目安全环保策划 (37) 十、创优策划 (41) 十一、项目成本策划 (47) 1)项目目标成本 (47) 2)项目成本报表(二级科目) (51)

(工厂管理)标准厂房可研报告

目录 第一章项目总论1 一、项目基本情况1 二、研究范围及主要编制依据1 三、可研报告结论2 第二章建设背景及建设的必要性4 一、建设背景4 二、建设的必要性4 第三章建设地址及建设条件9 一、建设地址9 二、建设条件9 第四章建设内容及建设规模11 一、建设内容11 二、建设规模11 第五章建设方案12 一、建筑专业12 二、结构专业16 三、给排水专业18 四、暖通专业22 五、电气专业26 第六章消防专篇31 一、建筑专业31

二、给排水专业32 三、暖通专业32 四、电气专业 (33) 第七章节能专篇34 第八章环境影响分析35 一、施工期影响分析35 二、建成后影响分析37 三、环境评价结论37 第九章招标方案38 一、招标范围38 二、招标原则38 三、招标方案39 第十章投资估算及资金筹措41 一、投资估算编制说明41 二、投资估算41 三、资金筹措46 第十一章社会评价47 一、经济效益分析47 二、社会效益分析47 三、环境生态效益分析 (48) 第十二章研究结论与建议49 一、研究结论49 二、建议50

第一章项目总论 一、项目基本情况 (一)项目名称: (二)项目性质:新建 (三)建设地点: (四)总用地面积:102998.97㎡(合154.5亩) (五)建设单位: 二、研究范围及主要编制依据 (一)研究范围 我单位受开发公司委托,对标准厂房区项目进行可行性研究,主要研究范围包括:项目的提出背景和理由、项目建设的必要性、建设内容及规模、建设方案、投资估算及资金筹措、结论与建议等。 (二)主要编制依据 1、民营经济开发区管理委员会提供的相关资料 2、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 3、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 4、《民用建筑设计通则》GB50352-2005 5、《办公建筑规范》JGJ67-2006 6、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(2009年版) 7、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 8、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010 9、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 10、《供配电系统设计规范》GB50052-2009 11、《低压配电设计规范》GB50054-2011

想要成功建设一个厂房需要经过这十大操作规范

想要成功建设一个厂房需要经过这十大流程! 如何建设一个厂房?成功建设一个厂房需要经过哪些流程?在中国,厂房建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 一、前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 二、厂房选址 在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的: 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6、越来越多的投资者关注风水和运势 三、厂房风水 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不旺,如何能发财?不旺财还劫财那你可就惨了 从年年出口的外贸顺差,到中国惊人的外汇储备。从世界产品中国造,到全世界国家都说中国强大起来了。支撑这一切繁荣的是几千万家大大小小的工厂。这种繁荣的景象无疑催生了更多的工厂,每天有上千家的工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门,有几百家在苦苦支撑,到现在,能从激烈的市场竟争中走出来的工厂是幸运的,随着中国产品对国外市场 所占的比例越来越高,一些国外商家与媒体对中国产品的反面炒作,抓住一些问题产品大做文章,使进口国加强了对中国产品的检验,国内相关部门也加强了对生产产品的质量监管,使中小企业的生存发展空间变小,市场竟争越来越激烈。当然要理性的看待这个问题,中国经过改革开放20多年来,特别是近十年的快速发展,必然会暴露出一些发展过程中存在的问题来引起国内相关部门的重视,各大工厂也将面临新一轮的洗理——优胜劣汰。作为厂家也不用悲观,毕竟中国的市场很大,出口的大门还没关。现在开工厂,除了要看产品是否有竞争力与市场定位外,其中工厂选址就是一个很重要的环节。在什么样的地方生产什么样的产品销路好,在多旺的地方发多大的财,这些在无形之中好像都是有定数的。 在确定了项目后那么首先要找厂房,在现在经济发达的地区厂房的种类可谓是名目繁多参差不齐,大体可以分四种; 第一种;企业有一定实力后自己卖或租地建厂房自用。 根据调查现在60%以上的企业会请有经验的风水师来选址规划布局施工指导。这类企业一般都有实力发展也快。 第二种;由政府统一规划建设的经济开发区厂房。

新建厂房项目申请报告

新建厂房项目申请报告 申请单位: 法定代表人: 目录

1.申报单位概况 (2) 2.项目建设背景和必要性 (3) 3.项目建设地点 (3) 4.工程建设方案 (4) 5.工程鸟瞰图 (5) 6.消防 (6) 7.环保 (6) 8.工程实施计划 (6) 9.投资规模和资金筹措 (6) 1.申报单位概况 1.申报单位 企业名称 枣庄元创广告设备有限公司 企业性质 有限责任公司(自然人控股或投资) 公司地址

山东省枣庄市市中区光明大道S4555号 法人代表 米姚雷 注册资金 公司注册资本300万元人民币 公司经营范围 公司主要从事广告设备、灯箱、电子显示屏制作、销售;钢结构工程施工;室内装修装饰设计工程施工;进出口业务;酒店餐饮管理; 经营期限 经营期限自2013年3月6日至长期 建设单位简介 枣庄元创广告设备有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化综合广告设备企业。本公司主要生产普通三面翻、LED三面翻、灯箱等产品。本公司是苏北鲁南地区较大的三面翻生产基地之一,目前公司拥有一套完善的现代化企业管理制度和独具特色的企业文化机制,在倡导人性化管理、“以人为本”的经营管理模式下,公司日益壮大,产品质量不断提升。 公司现有占地面积4000㎡租用厂房,现有职工人数约40人,年产值约1600万元人民币。 2.项目建设背景和必要性 三面翻广告设备是国内以及国际广告行业的主要产品展示形态,目前世界上唯有中国具有制造三面翻广告设备的企业,枣庄市是国内三面翻广告设备的起源地,也是国内三面翻广告设备的主要生产基地。 目前的市场而言,枣庄广告设备生产基地虽然是国内的先驱,但是产品更新慢,科技研发不足,厂区老旧等条件使得我市广告设备行业渐渐有落后于其他省市同行业的趋势。 枣庄元创广告设备有限公司自成立以来,一直致力于广告设备的重点研发,已经连续两年在产品研发上取得重点突破,并应用于市场,取得了非常好的反响。公司和枣庄学院已经进行了紧密合作,进行人才储备和科技点对点研发,相信用不了多久,枣庄的广告设备行业

物流厂房建设项目可行性研究报告申请报告

物流厂房建设项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国物流厂房建设产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5物流厂房建设项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

标准厂房项目可行性研究报告

标准厂房项目可行性研究报告

报告 项目编号:NBHZ-ZX08KY00* 观海卫镇昭十三房村标准厂房 项目可行性研究报告 宁波弘正工程咨询有限公司 二OO八年八月

报告

报告 目录 1、总论 1.1 项目概况 1.2 项目背景和建设必要性 1.3 编制依据和研究范围 1.4 项目主要经济技术指标 1.5 结论和建议 2、建设条件和项目选址 2.1 建设条件 2.2 项目选址 2.3 所在区域现状 3、市场预测和拟建规模 . 3.1 市场定位分析 3.2 市场预测 3.3 拟建规模 4、工程方案 4.1 总平面布局

报告 4.2 入园企业和主要运营办法 5、公用工程 5.1 给排水 5.2 供电 5.3 通信 6、环境保护、卫生安全和消防 6.1 环境保护 6.2 劳动卫生与安全 6.3 消防 7、节能 7.1 设计主要依据 7.2 节能措施 8、组织管理与运营策略 8.1 组织管理 8.2 劳动定员和人员培训 8.3 运营策略 9、项目建设进度 10、投资估算和资金筹措 10.1 投资估算 10.2 资金筹措 11、经济效益和社会效益分析

报告 11.1 经济效益分析 11.2 社会效益分析 附件:宁波市固定资产投资项目合理用能登记表 总平面图 1、总论 1.1 项目概况 项目名称:观海卫镇昭十三房村标准厂房 项目承办单位:观海卫镇昭十三房村经济合作社 法人代表:沈新根 项目联系人;沈剑挺 项目主要内容:根据市政府有关文件精神,在镇政府的统一规划下,拟在本村建造村级标准厂房,计划建造三层厂房12幢,总建筑面积46443㎡。 项目总投资: 3417万元 1.2 项目背景和建设必要性 昭十三房村地处观海卫镇中心地段,329国道两侧,东与沈师桥村

工程建设项目可行性研究报告范文

工程建设项目可行性研究报告范文 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。以下是小编整理的关于工程建设项目可行性研究报告范文。欢迎大家参考! 建房房东发包方:以下简称甲方 承接方或承包方:以下简称乙方 现甲方区村大街巷号原有x层楼房,委托乙方施工承建。甲方以大包干的形式,即包工包建筑材料。为了保证质量,能按时完成任务,甲方与乙方就有关具体事项达成以下协议:本合同条款本着公平,公正的原则,双方充分协商达成一致意见并签订本合同,双方必须严格遵守执行。 一、工程名称:甲方私人住宅加建 二、工程地点:

三、工程限期:从年月日至年月日止,共月。 四、工程议价:人民币x万元整。 五、承包方式:乙方以包工包料的形式承建甲方的楼面加建工程,乙方全包工包料,包括模板、顶架、外墙排栅及施工机械、铁钉、铁线、扎带、四周彩条布、其它细节工具及一切建筑材料。 六、工程内容:按照甲方要求和现有模型修建,在x楼加建x层楼房。 建房水泥采用,楼面用钢筋混凝土,室内倒x条横梁,位置由房东安排。楼层高3米。采用x砖,墙面扇灰二遍,贴xx 砖。东面留xx窗x个,具体位置由房东安排。厕所、厨房、阳台墙面贴200300瓷片到墙顶,地面贴300300防滑砖。厕所、厨房安装不锈钢门,各留一窗,建厕所位和不锈钢洗手盆,做好排水排污管道,水管材料用联塑。窗材料为东江铝,防盗网为远航不锈钢,飘xcm。 上述材料需为优等品,建好后乙方搞好屋内、四周卫生,做好防火防盗。做到人走场地清。 七、乙方在建房施工时,一定要保证质量。如有不符合质量问题,要求翻工,造成的浪费由乙方自己负责,并负责翻工费用。

建设工程项目管理

2011 年全国一级建造师职业资格考试 建设工程项目管理 一、单项选择题 根据背景1,回答1-5: 某单位承建一工业厂房的建设施工任务,根据要求编制了该工程施工计划进度,并按照施工计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工计划未能按照原计划进行,因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。 1. 我国进度计划控制中,只重视计划的编制,而不重视计划的调整,这是( )的 表现。 A. 缺乏进度计划检核纠偏的观念 B. 缺乏进度计划系统的观念 c,缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏动态控制观念 2. 《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中,如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由( )提出适当的变更价格,经( )确认后执行。 A. 工程师、承包人 B. 承包人、发包人 C工程师、发包人 D.承包人、工程师 3. 当采用我国施工合同示范文本时, 工程师同意承包人提出的合理设计变更后, 应由()提供变更图纸。 A. 承包人 B. 工程师 C原规划管理部门 D.原设计单位 4. 工程变更后,仍执行原有综合单价的是( )。 A,工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目 B. 设计变更引起工程量的增减在合同约定幅度以外的部分工程量 C工程量清单的工程数量有误引起工程量增减在合同约定幅度以内的工程量 D.设计变更引起的新的工程量清单项目 5. 下列关于工程变更的说法错误的是()。 A. 工程变更可以由承包商提出的 B. 监理工程师审批工程设计变更时不需与业主及设计单位协商 C监理工程师的变更指令应以书面形式发出 D.发生一工.程变更,若合同中有适用于变更工程的价格,可以依此计算结算价款根据背景2,回答6-12 题某建设单位在某市开发建设一高层办公楼,与某施工单位按

新工厂筹建计划书

新工厂筹建计划书 篇一:新厂筹建项目计划书 新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 XX至XX年,完成500亩标准厂房建设,其中:XX年完成亩,XX年完成 亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展

相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半

标准厂房可研报告

目录 第一章项目总论 (4) 一、项目基本情况 (4) 二、研究范围及主要编制依据 (4) 三、可研报告结论 (2) 第二章建设背景及建设的必要性 (4) 一、建设背景 (4) 二、建设的必要性 (4) 第三章建设地址及建设条件 (9) 一、建设地址 (9) 二、建设条件 (9) 第四章建设内容及建设规模 (11) 一、建设内容 (11) 二、建设规模 (11) 第五章建设方案 (12) 一、建筑专业 (12) 二、结构专业 (16) 三、给排水专业 (18) 四、暖通专业 (22) 五、电气专业 (26) 第六章消防专篇 (31) 一、建筑专业 (31)

二、给排水专业 (32) 三、暖通专业 (32) 四、电气专业 (33) 第七章节能专篇 (34) 第八章环境影响分析 (35) 一、施工期影响分析 (35) 二、建成后影响分析 (37) 三、环境评价结论 (37) 第九章招标方案 (38) 一、招标范围 (38) 二、招标原则 (38) 三、招标方案 (39) 第十章投资估算及资金筹措 (41) 一、投资估算编制说明 (41) 二、投资估算 (41) 三、资金筹措 (46) 第十一章社会评价 (47) 一、经济效益分析 (47) 二、社会效益分析 (47) 三、环境生态效益分析 (48) 第十二章研究结论与建议 (49)

一、研究结论 (49) 二、建议 (50)

第一章项目总论 一、项目基本情况 (一)项目名称: (二)项目性质:新建 (三)建设地点: (四)总用地面积:102998.97㎡(合154.5亩) (五)建设单位: 二、研究范围及主要编制依据 (一)研究范围 我单位受开发公司委托,对标准厂房区项目进行可行性研究,主要研究范围包括:项目的提出背景和理由、项目建设的必要性、建设内容及规模、建设方案、投资估算及资金筹措、结论与建议等。 (二)主要编制依据 1、民营经济开发区管理委员会提供的相关资料 2、《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95 3、《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 4、《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 5、《办公建筑规范》 JGJ67-2006 6、《建筑给水排水设计规范》GB 50015-

创新创业综合体建设项目可行性研究报告申请报告范文

创新创业综合体建设项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国创新创业综合体建设产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5创新创业综合体建设项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

大型工业厂房基建项目中的协调管理

大型工业厂房基建项目中的协调管理 摘要:随着近年来我国工业和社会经济的飞跃式发展,社会各界和广大群众对于大型工业厂房基建项目的要求也愈来愈高。当然,大型工业厂房基建项目中的协调管理工作也已经同样越来越被人们所重视。因此我国的施工单位必须要不断地增强自身的素质,以便适应未来大型工业厂房建设市场的发展趋势。本文对大型工业厂房基建项目建设过程中在工期进度、施工安全、施工质量等方面的管理措施进行了分析和探讨。 关键词:大型工业厂房;基建项目;协调管理 一、引言 随着近年来我国工业和社会经济的飞跃式发展,社会各界和广大群众对于大型工业厂房基建项目的要求也愈来愈高,因此各建设单位在其建设过程中投入的资金也越来越多。当然,大型工业厂房基建项目中的协调管理工作也已经同样越来越被人们所重视,然而由于我国真正开始开展现代化的大型工业厂房基建项目协调管理工作的历史还比较短,其管理可以说还处于发展中阶段,这就使得我国的建筑企业必须要不断地增强自身的素质,以便适应未来大型工业厂房建设市场的发展趋势,从而早日和国际接轨,并进一步壮大和完善我国的工程建设行业。本文对大型工业厂房基建项目建设过程中在工期进度、施工安全、施工质量等方面的管理措施进行了分析和探讨。 二、大型工业厂房基建项目中出现的协调管理问题 1、进度计划方面 大型工业厂房基建项目往往规模大、工期长,参与工程建设的监理和施工承包商多。参与厂房基建工程建设的任何一家监理和施工承包商所负责的工程项目和施工内容都仅仅是其中一个阶段中的一个方面或一部分,而且甲方在设备、物资供应及标段交接和协调上的介入,形成了进度计划管理的复杂关系。同时由于工程进度要求紧急,使施工单位为了追赶自己的进度,而忽视了工序之间的配合,甚至忽视了质量、成本和安全方面的问题。比如为了赶工期而盲目增加施工人员和设备,结果不仅造成了窝工、浪费了人工费,还因为施工人员和设备的增多,影响了下一道工序的顺利进行。 2、组织管理方面

新厂房的规划建设

新厂房的规划建设 一、生产线需要考虑的因素:(要符合正式生产现场管理6S的需要) 1、工艺流程(分为多少工位),此决定生产线的长短,工位的如何布置等 2、工人的站位或坐位; 3、作业指导书的悬挂; 4、照明设施的悬挂; 5、工位物料的存放; 6、物料的输送-----物流的畅通等;保证物流车的行走自如。 7、安全通道的预留; 8、工装板的回程; 9、生产线的生产节拍(以秒为单位的具体范围); 10、各工位的开关设置是脚动还是手动的; 11、检测仪器如何摆放; 12、部分工位警示灯 13、旋转台的设置; 14、返修线的设置; 15、是否加设检测线; 16、是否加设静音室; 17、包装旋转台设置; 18、电源插座的设置; 19、气源的设置; 20、通风装置; 21、安全网的设置; 22、线体不同颜色的标示; 23、参观通道的预留设置; 24、接地线的设置; 25、防静电设备的设置; 26、车间是否有加湿装置 27、是否需要防尘设置; 28、是否设置升降梯。 备注:6S的含义是,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 二、预加工设备采购及安装需要考虑的因素: 1、按照工序的流程来安装设备,保证运送物料最短程的原则;----物流最优化原则 2、设备的安装要保证平稳性,是否需要重新建地基; 3、安全网的设置; 4、加工废料的存放及运输; 三、工艺装备: 1、为实现批量化、生产节奏快,需添加工装设备;如:辅助工作台,刀具、夹具、量具、 辅具,送料车等; 四、为了创建一个整洁、舒适、高效率的工厂,必须具备以下因素: 1、车间的整体布置必须满足井然有序的原则,这就要求我们在布置生产线时考虑人、机、 料、法、环5个环节;做到6S的合理化。 2、人:一天按8小时记,平均生产节拍设置为1件/20秒,一天需重复动作为:3X60X8=1440 次,为防止出错率,首先考虑人的疲劳强度,设置线体的高度为850mm(或者矮一些),建议采用坐姿,局部工位采用站姿;为减少辅助工时,坐姿工位的座椅采用可滑动座

新厂筹建项目计划书

新厂筹建项目计划书 一、项目意义 为配合公司业务拓展建设,促进集团公司建设新型现代化标准化厂房及扩大产能,提高集团公司营运效率,改善集团公司经营环境,实现集团公司安全生产,促进集团公司和谐发展,走出集团公司现有厂区各方面约束,全方位提升集团公司品位,加速实现大型集团公司的目标。 二、主要目标 2012至2013年,完成500亩标准厂房建设,其中:2012年完成亩,2013年完成亩,成为产业特色明显、规模效益显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。 三、基本原则 1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和土地利用总体规划,布局选址原则上在奉贤经济开发区内,符合环境保护和安全生产要求。新厂房的建设规模在占地亩以上,一次规划建成。 2、集约高效。按照节约、集约用地的要求,建设企业新型现代化标准厂房。 3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接,努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品自动生产线前后道工序延伸拓展的生产基地,有助于推动产品结构优化升级。 4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等基础配套设施必须满足集团公司生产经营的基本需要,要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施,为集团公司长远发展创造良好环境。 四、政策措施 1、用地保障。为保证新厂房建设项目用地,集团公司将动用各种资源,确保在奉贤区政府每年的工业用地指标中申请亩工业用地,用于新厂房建设。 2、建设方式。集团公司将以招标形式引进专业合格资质建筑企业建设新厂区。 3、建设管理。集团公司成立新厂区筹建领导小组,任组长,任副组长,筹建领导小组下设筹建办公室,全面负责新厂区筹建的各项具体工作。包括对外与政府相关部门对口业务的申报、与建筑单位的协调,以及对内与集团公司各子公司和职能部门沟通。筹备小组的工作期限可以持续到老厂全部搬迁到新厂,新厂全面正常营运之后。在新厂区建设期间,集团公司各子公司及相关部门对筹建办公室工作应予积极支持和配合。办公室负责人与全体工作人员必须分工明确,各司其职,加强沟通,密切配合,建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核机制,切实推进新厂区建设工作顺利完成。 五、项目概况 1、项目名称:集团新厂筹建项目计划书 2、项目介绍

新建标准化厂房融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)

新建标准化厂房立项投资融资项目可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址:中国〃广州

目录 第一章新建标准化厂房项目概论 (1) 一、新建标准化厂房项目名称及承办单位 (1) 二、新建标准化厂房项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、新建标准化厂房产品方案及建设规模 (6) 七、新建标准化厂房项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (6) 十一、新建标准化厂房项目主要经济技术指标 (8) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章新建标准化厂房产品说明 (15) 第三章新建标准化厂房项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (19) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20) 一、原辅材料供应条件 (20) (一)主要原辅材料供应 (20) (二)原辅材料来源 (20) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (22) 第七章工程技术方案 (23) 一、工艺技术方案的选用原则 (23) 二、工艺技术方案 (24) (一)工艺技术来源及特点 (24) (二)技术保障措施 (24) (三)产品生产工艺流程 (24) 新建标准化厂房生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (25) (一)设备配臵原则 (25) (二)设备配臵方案 (26) 主要设备投资明细表 (27) 第八章环境保护 (27) 一、环境保护设计依据 (28) 二、污染物的来源 (29) (一)新建标准化厂房项目建设期污染源 (29) (二)新建标准化厂房项目运营期污染源 (30)

项目可行性研究报告范本

项目可行性研究报告范本 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 §1.1 项目背景

§ 1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 § 1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责 人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资 项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 § 1.1.4 项目拟建地区、地点 § 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方

的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7 研究工作概况

厂房建设施工方案

智美达智慧安防产业园 施 工 组 织 设 计 编辑人: 审核人: 审批人: 郴州新高建筑有限公司 2014年01月15日 目录 第一章工程概况 第二章编制依据 第三章施工组织管理和机构设置 第四章施工部署及施工总平面布置 第五章施工总进度计划 第六章主要施工机械及劳动力安排 第七章施工测量 第八章主要分部工程施工方法 第九章工程拟做的试验、检验 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章“四新技术”的推广应用 第十二章季节性施工措施 第十三章确保安全生产的技术组织措施 第十四章确保工期的技术组织措施 第十五章确保文明施工的技术组织措施 第十六章成品保护措施

第一章工程概况 本工程为智美达智慧安防产业园,位于江苏盐城经济开发区东环路与盐实路交界处。总建筑面积为29804.9㎡,分别为1栋、3栋厂房为三层框架结构,科研办公楼、检验车间为五层框架结构,基础为桩基。 第二章编制依据 1、该工程招标说明 2、该工程全套施工图 3、相关建筑标准图集 4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 5、湖北省及十堰市有关政策和文件规定 6、现场踏勘情况 7、我公司施工类似工程施工经验等。 该工程施工,应满足但不限于下列规范要求: (1)《建筑地基基础施工验收规范》(GB50202-2002) (2)《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001 (3)《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) (4)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) (5)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) (6)《建筑地面施工质量验收规范》(GB50209-2002) (7)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) (8)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50210-2002) (9)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) (10)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (11)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) (12)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) (13)《建设工程文件归档管理规范》(GB/T50328-2001) 第三章施工组织管理和机构设置 一、施工组织管理 本公司将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。 1. 施工管理体制的设置原则 (1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。

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