管理定量分析整理
管理定量分析
第一章绪论
1.1定性与定量分析
一、定性分析（名解）
定性分析，仅仅分析被观察对象所包含的成分或具备的特性，通常用描述性的语句表达有关的分析结果
二、定量分析
定量分析，可以分析一个被研究对象所包含的数量关系或所具备性质间的数量关系，也可以对几个对象的某些性质，特性，相互联系从数量上记性分析比较，研究的结果也用“数量”加以描述。
1.2
1.3数学模型
一、现实与数学模型
数学模型用以字母、数字或其他数学符号描述客观事物的特征及其内在联系
2.1搜集资料
1、全面调查——普查
普查最大的特点就是对所涉及的全部对象一个不漏的进行调查。
由于普查涉及面广，项目繁多，工作量大，要求高，投入大为确保成功，必须在事前进行周密的计划和部署
普查的实施要求：
1)统一调查目的、要求、调查对象
2)统一调查时间
3)统一编号
4)统一调查项目并给予正确的解释，指定栏目、格式完全一致的调查问卷
5)统一调查方式
6)按照统一标准培训，考核调查员
7)统一数据汇总原则和方式
8)统一数据处理方法
9)统一调查结果汇总，上报时间和方法
10)统一解释权归属
2、非全面调查（填空）
1）重点调查
A 重点调查的概念
重点调查是一种非全面调查，它是在调查对象中，选择一部分重点单位作为样本进行调查。
重点调查主要适用于那些反映主要情况或基本复杂的调查
B 重点单位的选择
重点调查的重点单位主要是指在调查中具有举足轻重的能够代表总体的情况、特征和主要发展变化趋势的那些样本单位。这些单位可能数目不多，但有代表性，能够反映调查对象总体的基本情况。
选取重点单位应遵循两个基本原则，一是根据调查任务的要求和调查对象的基本情况而确定选取的重点单位及数量。一般来讲，要求重点单位尽可能少，而其标志值在总体中所占的比重应尽可能大，以保证有足够的代表性；二是注意选取那些管理比较健全、业务力量较强，统计工作基础较好的单位作为重点单位。
C 重点单位的特点
投入少，调查速度快，所反映的主要情况或基本趋势比较准确
D 重点调查的作用
在于反映调查总体的主要情况或趋势，因此重点调查通常用于不定期的一次性调查，但有时也用于经常性的连续调查
2）典型调查（填空）
A 典型调查的概念
典型调查也是一种非全面调查，它是从众多的调查研究对象中，有意识的选择若干个具有代表性的典型单位进行深入、周密系统的调查研究。
进行典型调查的主要目的不在于取得社会经济现象的总体数值，而在于了解与有关数字相关的生动具体情况。
B 典型调查的优缺点
优点在于调查范围小、调查单位少，灵活机动，具体深入节省人力，物力等
缺点在于实际操作中，选择真正有代表性的典型单位比较困难而且还容易受人为因素的干扰，从而可能会导致调查的结论有一定的倾向性，且典型调查的结果一般情况下不易用以推断全面数字
C 典型调查的作用
a、在特定的条件下用于对数据的质量检查
b、了解与数字相关的生动具体情况
3）随机抽样调查
根据调查的目的，从研究对象的总体中抽取一部分单位作为样本进行调查，据此推断有关总体的数字特征。
一、调查误差
1、误差的类型
1)工作误差——有调查工作本身造成的误差
2)代表性误差——有调查的“样本”推断“全体”而引入的误差
用列表法将所搜集到得资料分类整理，常用的有：分类方法（例子对应填空倒着问）定类法：按分类登记如营业税，个人所得税等
定序法：同类项目下按照一定的数量顺序登记如按年龄登记相应的人数
定距法：按一定的距离变化登记观察值，一般以公认的标准为基础，对变量属性间实际意义的标准间距作出表达，结果可以进行加减运算（工资水平，分段统计年龄等）
定比法：按一定的比例登记观察值例按不同“市盈率”，登记该季度相应的股票市值
二、变量特性分析
1、（极差）：全距=最大观察值-最小观察值
2、实际应用：“日温差”是一天中最高气温减去最低气温；在构筑大坝时，往往考虑拜年
一遇的洪水水位，即历史资料记载的最高水位（最低水位用正常水位）
3、缺陷：（1）全距不能反映一组观察值的内在特性如：
(A)1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12
（B）1,5,5,5,6,6,6,7,7,7,8.,12
次两组数据有相同的全距，但分散形式显然不同
（2）全距的样本数过于敏感，通常抽取的样本数n越大，得到的异常值的N率就越大。（3）当遇到又开口组的情况时，无法计算全距。
4、四分位数
Q1Q2Q3
例如：1,2,3|,5,6|7,8,9,|10,11,12
四分位数内距R= Q3- Q1
Q1=（3+4）/2 =3.5 Q3=(9+10)/2=9.5
例：例题(上课讲过的、算过的至少考2题)
1、某种动物的出生活到20岁的概率为0.8，活到25岁的概率为0.4，问现在20岁的这种
动物活到25岁的概率？
解：设A为活到20岁，B为活到25岁
P(A)=0.8，P(B)=0.4，P(AB)= P(B)=0.4
P(BIA)=P(AB)/P(A)=04/0.8=1/2
2、甲乙两班共有70名同学，其中女生40名，设甲班有30名同学，其中女生15名，问在
碰到甲班同学时，正好碰到一名女同学的概率。
解：设A为碰到甲班同学，B为碰到一名女同学
P(A)=30/70=3/7 P(AB)=15/70
则P(BIA)=P(AB)/P(A)=1/2
3、三个箱子中，第一箱装有4个黑球1个白球，第二箱装有3个黑球3个白球，第三箱装
有3个黑球5个白球。现在任取一个箱子，在从该箱中任取一球。求：（1）取出的球是白球的概率；（2）若取出的为白球，则该球属于第二箱的概率。
解：设A i为抽取到第i个箱子，i=1.2.3；B为取到白球
P(A1)=P(A2)=P(A3)=1/3
P(B)=∑P(BIA i)·P(A i)=1/5·1/3+3/6·1/3+5/8·1/3=
P(A2IB)=P(BIA i)·P(A2)/P(B)=
4、发报台分别以概率0.6和0.4发出信号0和1，由于通讯系统受到干扰，当发出0时，
收报台未必收到信号0，而是分别以0.8和0.2收到信号0和1；同样，当发出信号1时，收报台分别以概率0.9和0.1收到信号1和0；求（1）收报台收到0的概率；（2）当收报台收到信号0时，发报台是发出信号0的概率。
解：设B表示收到0的概率，A1发出0，A2发出1
P(A1)=0.6，P(A2)=0.4，P(BI A1)=0.8，P(BI A2)=0.1
(1)P(B)=P(A1)·P(BI A1)+ P(A2)·P(BI A2)=0.6*0.8+0.4*0.1=0.52
(2) P(A1IB)= P(A1) P(BI A1)/ P(B)=12/13
5、在今年1-6月销售的轿车中，有25%的进口轿车，现在随机调查6个购买轿车的人，问
（1）没有人买进口轿车的概率；（2）都买进口轿车的概率；（3）2人买进口轿车的概率；（4）至少2人买进口轿车的概率。(二项分布)
解：（1）P(0)=C06(1/4)0(3/4)6=
（2）P(6)=C66(1/4)6(3/4)0=
（3）P(2)=C26(1/4)2(3/4)4=
（4）P(>=2)=1-P(<2)=1-[P(1)+P(0)]=
6、某人的一个旧空调经常发生故障，已知开机1小时故障率为0.3，各小时间发生故障时
独立的，假设发生故障后，修复时间不计，现在连续开机5小时。求（1）不出现故障的概率（2）出项2次故障的概率（3）连续2小时出现故障的概率（4）每小时都出现故障的概率。（计算）
解：（1）P(0)=C05(0.3)0(0.7)5=
(2)P(2)=C25(0.3)2(0.7)3=
(3) P=C14(0.3)2(0.7)3=
（4）P(5)=C55(0.3)5(0.7)0=
7、在3次独立试验中，事件A出现的概率均相等，且至少出现一次的概率为19/27，求在
一次试验中，事件A出现的概率。（计算）
解：P=1/3
P(>=1)=1-P(0)=1-C03(1/3)0(2/3)3=
8、某柜台上有4为售货员，并预备了两个台秤，若每位售货员在一小时内平均有15分钟
时间使用台秤，求一天10小时内，平均有多少时间台秤不够用。
解：在1小时内有3个或4个人要用秤时，台秤不够
P(3)= C34(0.25)3(0.75)=
P(4)= C44(0.25)4(0.75)0=
一天10小时不够用时间10*[P(3)+P(4)]=
9、过去的记录表明某一个高速公路收费站，在早上6点到7点每分钟交费通过的轿车平均
数是5辆，轿车通过数量服从泊松分布；在理想状态下，问每分钟通过轿车数量是0，1，2，3，4的概率是多少？
10、一批产品的废品率为0.001，服从泊松分布，求800件产品中废品为2件的概率。
解：K=2，λ=np=800*0.001=0.8
P(x=2)=0.82/2!·e-2
常用概率分布
1、二项分布:是描述分散的随机变量，符合下列特性的随机变量为伯努利变量：
（1）每次实验的结果只有两种可能并且互相对立；
（2）在每次试验中任何一次结果出现的概率不变；
（3）实验是独立的，与其他各次实验结果无关。
2、泊松分布：定义填空）
3、正态分布（书本）
第三章抽样分析
3.1 总体和样本
1.总体：在统计分析中，把被调查的对象全体称为总体
2.在总体数量非常大的时候，从中抽取某些个体进行调查分析，这些个体的集合称为样本。（名
解）
3.2 抽样方法
一、抽样
1.概率抽样（概率抽样）
按照随机原则抽取样本，即在总体中抽取单位时，完全排除任何主观因素的影响，使每一个单位都有同等机会被抽到，即总体中每个体被抽到的机会均等。
2.非随机抽样（非概率抽样）
不遵循随机原则，它是从方便出发或根据主观而选择来抽取样本，即对总体中每个个体被抽到机会不均等
3.抽样调查的特点
（1）从经济上说，抽样调查节约人力，物力和财力
（2）更节省时间，既有较强的时效性
（3）具有较强的准确性
（4）可以使资料收集的深度和广度都有大大提高
局限性
1）只能提供总体的一本资料，而缺少详细的分类资料，在一定程度上难以满足对事件具体活动分析的需要
2）当抽样数据不足时，将会影响调查结果的准确性
4.抽样调查的使用范围
1）对一些不可能或不必要进行全面调查的社会经济现象，最宜用抽样调查的方式解决
举例：有破坏性或损耗性质的商品质量的检验，对一些既有无限总体的调查（如对森林木材积蓄量的调查）
2）在经费，人力，无力和实践有限的情况下，采用抽样调查方法可节约费用，争取时间，用较少的人力物力和时间达到满意的调查结果
3）运用抽样对全面调查进行验证。
5.随机抽样原则
1）代表性原则：根据调查研究的目的和内容，决定取样的原则。保证取样得到的对象具有代表性，
2）随机性原则：在个体分类的基础上，保证对同一类个体中抽取的随机性
3）正确性原则
（1）以问卷调查为例：调查问卷的设计，要有适当的相关性；在被调查对象填写问卷时，应有经过训练合格的人指导
（2）在技术上保证分析的科学性和可靠性
6.随机抽样的类型（填空）
1）简单随机抽样：将总体中所有对象编上不重复的号码之后，经由随机数进行抽样
2）机械抽样：在时间或空间范围内等距离选取样本
3）类型抽样：在抽样前先把总体中的个体按需要的类型分类，大体按照各类元素数量在总体中所占的比例分配在该类的抽样数，按随机抽样原则在每一类对象中抽样
4）整群抽样：把整体分为许多组，然后随机选取一组，作为调查研究的对象例某局下属50个单位，按照职工人数多少，可以分为5档。要求：
?抽选10个单位调查职工文化水平，给出抽样水平整群抽样
?抽取500个职工作为代表，了解工龄状况，给出抽样原则简单随机抽样
?最小型的单位类型E中，选取100人就子女就读情况进行调查，给出每一个单位都有样本
条件下的随机抽样原则类型抽样
3.3抽样分布
2、平均误差
平均抽样分布的标准差，称为抽样平均数的平均误差（标准误差）
平均误差的大小，反应抽取一个样本时，产生误差的可能性大小，而且也表示了用样本统计量估计总体参数的准确程度
（！）平均误差越小，表示这个抽样分布越集中，在这种情况下，无论选用哪一个样本代表总体的可靠性都比较高
（2）反之，平均误差越大，抽样分布越分散，不能随便选用一个样本的统计量去估计总体参数。
3.4抽样分布原理
三．中心极限定理
1.考察例子中的总体频率分布图，显然呈现非对称分布
2.考察平均抽样分布图，可以看出，平均抽样分布基本对称。
当总体容量N很大时，其容量为n的样本平均数分布柱状形图顶端连线接近正态分布曲线，样本容量越大，这种趋势越明显
中心极限定理——无论总体如何分布，随着样本容量的增加，平均数的抽样分布趋于正态分布
由此定理，只需要掌握一个样本的资料就可以根据样本统计量推断总体参数
第四章估计与假设检验
4.1 基本问题
一、估计类型
区间估计——估计一个包含总体参数在内的区间，通常用区间的大小或者实际参数落在某个区间的概率来表达区间估计的结果
二、评价估计量的标准
（1）无偏性
如果一个估计量所估计得总体参数以上或以下的可能性（出现的频率或取值范围）相同，就认为这个统计量是一个无偏估计量。
（2）有效性
无偏估计不是唯一的，假设有2个容量相等的抽样分布，应该选用平均误差比较小的那个作为估计量，称为有效估计量。
根据有效估计量推演出接近总体参数值的机会越大。
（3）一致性
统计量x1。。。xn是与样本容量n有关的，n越大，对θ的估计越精确，即统计量的值越接近总体参数值，这样的统计量是与总参数一致的估计量。
（4）充分性
如果一个估计量能够为总体带来大量的有用信息，而设有其他的估计量能带来比它更多的有用信息，则称这个估计量是充分的。
例如：在二项分布中，样本中成功的次数比例是成功概率p的充分统计量。其他的信息（比如这几个试验中，哪几次成功，哪几次失败）是无法用来帮助估计成功概率的
三、点估计
2.方差估计
样本方差和总体方差的无偏估计，是一个较好的估计，可以通过计算样本方差的值来估计总体方差。
四、区间估计
1.置信区间
区间估计的取值范围叫做置信区间，即该估计区间包含总体参数的概率有多大。
1）根据样本的统计量和抽样误差计算总体参数的范围
2）置信区间只是一个可能的范围
3）当扩大误差范围时，估计的可靠程度也随之提高，
当缩小误差范围时，估计的可靠程度也随之降低。
例（三选一）1：某福利部门估计所服务区内700个贫困户的年均收入，抽50个样本，计算得样本收入平均值4800元，严格不能标准差500元，请计算这700户的年平均收入的估计区间，要求落入这个区间的置信度是90%
_
X± Zα/2×σ/n1/2(n=50 N=700 S=500 Zα/2=1.96)
2、抽样某产品的质量，标准规格是净重250g，按照以往经验，标准差为3g，现在从一批产品中随机抽取100件进行检验。平均质量251g。按显著性水平α=0.05是否合格。
_
X± Zα/2×σ/n1/2
3、某文物保管仓库存放一批珍贵文物，但因保管不善多有霉变。随机抽查200件，其中50件需要做除霉处理，以90%的置信度估计，全部文物需要进行去除霉变处理比例。（计算）_
X± Zα/2×[P(1-P)]1/2/n1/2
4.2假设检验
假设检验，又称统计检验，是统计假设检验的简称。检验的基本方法是：先假设总体具有某些统计特性，再跟据样本统计特征，验证总体是否具有这些特征。
例（二选一）1：总体为正态分布，标准差σ=10，样本数为n=25，样本均值x吧=80，以α=0.05的显著水平检验原假设Uo=78.
解：1、H0：U0=78，H1：U0≠78
2、Z=（X—U）/σx巴=(80-78)/2=1 σx巴=σ/n1/2=10/251/2=2
3、Zα/2∈[-1.96,1.96]
∵1∈[-1.96,1.96]
∴接受原假设，即U0=78成立。
例2：过去的研究指出小学生的智商为正态分布N（105，225），我们认为时代改变了，很可能智商平均数和过去不一样了，于是随机抽取100位学生，得到样本智商平均数位105.92，试问，是否可以推翻过去的研究结构，认为智商平均数与过去不一样。
解：1、H0：U0=105，H1：U0≠105
2、 Z=（X —U ）/σx 巴=(105.92-105)/(15/10)=0.613
3、 Z α/2∈[-1.96,1.96]
∵0.613∈[-1.96,1.96] ∴接受原假设，即不一样。
三、两类错误
第一类：以真当假的错误——拒绝了原本为真的原假设（显著性水平选择太小） 第二类：以假当真的错误——接受了原本该拒绝的元假设。 规避方法：
1. 选用经验积累的结果作为原假设，一旦原假设被拒绝，可以即使采取调换样本的方法再
检验。
2. 采用不同的显著水平做检验，当结果不同时，增加样本容量再检验。
4.3方差分析（与卡方检验二选一）
若需要推断两个或两个以上的样本是否取自同一个总体，通常可以用方差分析来检验这些样本的平均数差异的显著程度。
例、某职业培训中心设有3个培训点，对同一项技能采取不同的ABC 三种培训方法，现在需要对这3种方法的效果是否相当作出判断。于是在三个培训点随机调查10个接受3个月培训即将结业的学员，测试其4小时生产合格产品的数量。（计算） 方法 A B C 平均值： 17.1 19.3 18 样本内方差： 3.66 7.34 6.44 解：1、 H 0：U 0=U 1=U 2，H 1：U 0、U 1、U 2不全相等
2、 X 1=17.1，X 2=19.3，X 3=18 X =1/3（X 1+X 2+X 3）=18.3
S
X
2=
1
2
-∑??? ??-K X X =1.22 （第一条线只到第一个X ）
σ21=n s x 2
=10?1.22=12.2
σ
22
=()s
s
s
23
22
21
31
+
+
?
=5.81
F=
81
.52
.12=2.1
3、 ∵F=2.1∈F[0.05,2. 27]=3.35 ∴接受
4.4卡方检验
卡方检验也能够判断多个样本之间是否存在显著差异，但不要求每个总体服从正态分布。
一、基本原理
在两个样本取自同一总体的假设下，具备某一特征的元素在样本所占比例和在总体中所占比重应该相同。
二、实例
某地区正在流行某种流行病，抽样4个民区，抽查人数和被感染人数见图表，问此传染病在这一地区传播情况是否相同？
城市 1 2 3 4 总计
被感染人数32 47 28 7 114
未感染人数68 105 62 58 293
样本容量100 152 90 65 407
被感染所占比例0.32 0.3092 0.3111 0.1077 0.2801
期望比例0.2801 0.2801 0.2801 0.2801 0.2801
期望人数28 43 25 18 114
卡方计算：x2=
)
∑
E
E
O
=
?
?-
k
i i
i i
1
2
O：观察值E i：期望值
第五章相关分析与回归分析
第一节相关关系
1、函数关系：函数关系是一种严格的、确定的因果关系，给出一个自变量X的值，只有一个相应因变量的值；给出一个有序实数组（x，y），只有一个Z值与之相应。
是一对一的函数关系。
2、相关关系
相关关系和函数关系不同，两个有因果关系的值，虽然互相依存，但不一定有一个固定的标准要求，也不一定有计算式建立其间的对应关系。
函数关系是相关关系，但相关关系不一定是函数关系。
第七章决策
第一节决策的一般概念
一、决策定义
决策是人们为实现一定目标而制定行动方案，并付诸实施的过程，是系统科学研究的一个基本对象，也是一种研究方法。
第二节不肯定条件下的决策
面对不肯定的条件，决策只知道哪些状态可能发生，但是不知道每一种状态发生的概率是
一、合理性标准（A1）
前提：各种状态在未来的出现是等可能的。
决策原则：选择数学期望值最大的方案。
5000*1/4+2500*1/4+(-2500)*1/4+(-4500)*1/4=125
7000*1/4+3000*1/4+(-4000)*1/4+(-8000)*1/4=-500 3000*1/4+1500*1/4+(-100)*1/4+(-1000)*1/4=850() 其中1/4为期望值 二、“最大最大”标准 (A 2)
又称为乐观标准，这个标准的出发点就是以获取最大利润（效益）为目的。 5000
7000（每行的最大值最赚钱） 3000
三、“最小最大”标准 （A 1）
这是一种悲观标准，决策者选择使“最小可能盈利”最大方案。
-4500 -8000
-1000 M 0（-4500,-8000,-1000）=-1000
四、“最大最小”遗憾标准
该标准选用“遗憾值”（后悔值）作为衡量标准，选择备选方案中“最大遗憾值”最小的对应方案。
遗憾矩阵
1500
4000
7000390000350024005002000
min （3500，7000，4000）=3500 五、“现实主义”标准
此标准是在“乐观”和“悲观”之间进行折中。折中给出一个乐观系数α。
第四节最短路问题
一个典型的选优决策问题，采用“逆向算法”，即从问题的最后阶段开始进行规划，逐步上溯到第一阶段，达到对问题的每一个阶段做出最优决策。
d-f 2 e-f 6
d-e-f 9 e-d-f 5
b-d 7
b-e-d 8 c-e-d 4
b-c-e-d 6 c-b-d 10
b-e 5 c-e 1
b-d-e 10 c-b-e 7
b-c-e 3 最短：a-b-c-e-d-f 9
1、案例：有一批急救物资，从1号地点发出，运到某地区（10号地区）。图中表示从1号地点到10号地点的公路网和该路段的里程数，找出从1号到10号最短路径。（计算此题必考，重点掌握）
300
②⑥
275 200
100 ⑨
200 400 100
① 150 ④ 175 ⑤⑩ 275 250 150
175 ⑧
200 125
③⑦
350
管理定量分析整理
管理定量分析 第一章绪论 1.1定性与定量分析 一、定性分析（名解） 定性分析，仅仅分析被观察对象所包含的成分或具备的特性，通常用描述性的语句表达有关的分析结果 二、定量分析 定量分析，可以分析一个被研究对象所包含的数量关系或所具备性质间的数量关系，也可以对几个对象的某些性质，特性，相互联系从数量上记性分析比较，研究的结果也用“数量”加以描述。 1.2 1.3数学模型 一、现实与数学模型 数学模型用以字母、数字或其他数学符号描述客观事物的特征及其内在联系 2.1搜集资料 1、全面调查——普查 普查最大的特点就是对所涉及的全部对象一个不漏的进行调查。 由于普查涉及面广，项目繁多，工作量大，要求高，投入大为确保成功，必须在事前进行周密的计划和部署 普查的实施要求： 1)统一调查目的、要求、调查对象 2)统一调查时间 3)统一编号 4)统一调查项目并给予正确的解释，指定栏目、格式完全一致的调查问卷 5)统一调查方式 6)按照统一标准培训，考核调查员 7)统一数据汇总原则和方式 8)统一数据处理方法 9)统一调查结果汇总，上报时间和方法 10)统一解释权归属 2、非全面调查（填空） 1）重点调查
A 重点调查的概念 重点调查是一种非全面调查，它是在调查对象中，选择一部分重点单位作为样本进行调查。 重点调查主要适用于那些反映主要情况或基本复杂的调查 B 重点单位的选择 重点调查的重点单位主要是指在调查中具有举足轻重的能够代表总体的情况、特征和主要发展变化趋势的那些样本单位。这些单位可能数目不多，但有代表性，能够 反映调查对象总体的基本情况。 选取重点单位应遵循两个基本原则，一是根据调查任务的要求和调查对象的基本情况而确定选取的重点单位及数量。一般来讲，要求重点单位尽可能少，而其标志值 在总体中所占的比重应尽可能大，以保证有足够的代表性；二是注意选取那些管理 比较健全、业务力量较强，统计工作基础较好的单位作为重点单位。 C 重点单位的特点 投入少，调查速度快，所反映的主要情况或基本趋势比较准确 D 重点调查的作用 在于反映调查总体的主要情况或趋势，因此重点调查通常用于不定期的一次性调查，但有时也用于经常性的连续调查 2）典型调查（填空） A 典型调查的概念 典型调查也是一种非全面调查，它是从众多的调查研究对象中，有意识的选择若干个具有代表性的典型单位进行深入、周密系统的调查研究。 进行典型调查的主要目的不在于取得社会经济现象的总体数值，而在于了解与有关数字相关的生动具体情况。 B 典型调查的优缺点 优点在于调查范围小、调查单位少，灵活机动，具体深入节省人力，物力等 缺点在于实际操作中，选择真正有代表性的典型单位比较困难而且还容易受人为因素的干扰，从而可能会导致调查的结论有一定的倾向性，且典型调查的结果一般情况下不易用以推断全面数字 C 典型调查的作用 a、在特定的条件下用于对数据的质量检查 b、了解与数字相关的生动具体情况 3）随机抽样调查 根据调查的目的，从研究对象的总体中抽取一部分单位作为样本进行调查，据此推断有关总体的数字特征。 一、调查误差 1、误差的类型 1)工作误差——有调查工作本身造成的误差 2)代表性误差——有调查的“样本”推断“全体”而引入的误差 用列表法将所搜集到得资料分类整理，常用的有：分类方法（例子对应填空倒着问）定类法：按分类登记如营业税，个人所得税等 定序法：同类项目下按照一定的数量顺序登记如按年龄登记相应的人数 定距法：按一定的距离变化登记观察值，一般以公认的标准为基础，对变量属性间实际意义的标准间距作出表达，结果可以进行加减运算（工资水平，分段统计年龄等）
企业管理创新论文
企业管理创新论文 摘要：管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展 的项目管理主题。深入研究石油金融机构企业管理创新的现状,正确处 理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系，是目前石油企 业管理创新弊端需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和, 使企业在竞争中世界领先尚处领先地位，都有十分非常重要的意义。 关键词：石油企业；管理创新； 中国企业管理受到干扰诸多复杂因素的影响。中国几千年的历史 文化积淀,西方管理文化的精粹都以不同东方文化的形式不同程度地影 响着中国企业管理。中国企业行政管理创新,就是要不断让科学管理的 新观念、新方法冲涮。中国企业管理者的小农意识,就是用集体主义市 场经济的规范取代计划经济的禁锢,就是要在民主、科学、创新的绶带 下调动人的自觉性积极性、发挥人的潜能,实施高效、科学、人性化的 管理。在知识经济的浪潮中会,整合中西管理文化的深彻,探索中国特 色的现代化区域化,建设网文化中国特色的社会主义现代化企业行政管 理思想和有十分必要。进入21世纪，随着中国加入anagement innovation id="adtime"></em>秒 创新经营管理机制实现持续健康发展 马振华 受全球经济持续低迷的影响，建筑业资本市场不容乐观，建筑企 业能否在白热化的市场竞争中获得一席之地，关键在于如果拥有质量高、工期短、造价低的公共建筑核心产品。创新作为产业进步的引擎，已经渗入到各行各业。运营管理作为建筑企业创新的一部分，是建筑 行业的生机之源。笔者在阐述企业经营管理创新目标的基础上，提出 了五项经营管理创新措施，以此助推化工企业持续健康发展。 一、革新经营管理目标
[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文范文2篇
[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文 范文2篇 人力资源管理论文范文一：农村人力资源开发 面对我国农村人口众多、农业现代化水平不高、生产力不足，农民收入偏低的基本国情与农村发展现状，通过改革创新，解放思想，优化农村人力资源模式，促进农村人力资源开发，是农业发展现代化，增加农民收入，推进农村经济繁荣的重要途径。 一、农村人力资源开发对于农村经济发展的重要作用 1、农村人力资源开发是推进农业产业化、增加农民收益的前提 传统的农业发展往往依靠扩大垦地的面积，增加物质资源投入来提升产量，获得更高的农业收益。然而，随着科学技术的进步，市场经济的发展，农业发展现代化、集约化、科技化是其发展的必然道路与趋势。解决好我国的三农问题，增加农民收益、促进农村经济发展、构建和谐文明的新农村，优化农村人力资源模式，促进农村人力资源开发是前提与基础。同时，农业发展产业化，要求在科技兴农的基础上，提升农民的知识水平与专业素质，拓展农民的生存技能，实现农民的全面就业，才能实现农民收益的增加。但其前提仍然需要通过农村人力资源的开发，提高农民的综合素质，掌握专业技能与知识。[1] 2、有利于促使农业发展，增强我国农业的国际竞争力
随着经济的全球化，世界各国之间的国际竞争日益激烈，综合国力竞争的本质是科学技术的竞争，人才的竞争。我国作为世界上主要的农业大国，农业发展的现代化与科技化水平在一定程度上代表、影响着我国综合实力的强弱与在世界上我国大国形象的展示。实践中，由于传统自足自给农业社会经济的影响，我国农业发展受到多方面因素的制约。主要表现为，农民的综合素质不高，科技文化水平较低，与世界上发达国家存在一定的差距。农民的整体素质在一定程度上代表了一国农业发展水平的高低，为了提升我国农业在国际上的竞争力，必须科学开发农村人力资源，增加其对于农村教育事业的投入，不断提高农民的科学文化素质，实施科技兴农、人才兴农的方针与战略。[2] 3、有利于促进农村经济的发展 促进农村经济发展、增加农民收入是加快新农村建设的必由之路，是构建和谐社会主义，建设小康社会，促使农民走上致富之路的重要基础与保障。合理开发农村人力资源，优化生产要素配置，是农村经济发展的必有之路。在二十一世纪的今天，在科技兴农发展战略的要求下，生产要素已不仅仅包括土地资源、劳动力的数量和资本的数量，而更多的是劳动力的整体素质，是其掌握的知识体系与专业技能。只有促进农村人力资源的开发，提高农民的科学文化素质，才能使现代农业技术在农业生产与发展过程中顺利推广与应用，最终实现科技兴农的伟大目标。另一方面，农村人力资源的开发，农村教育事业的投入，教育产业的发展，又会带动相关产业发展，人们对于教育的需求，成为农村新的经济增长点。
管理定量分析题库完整
管理定量分析复习 一、单项选择题（每小题1分） 3．外生变量和滞后变量统称为（）。 A．控制变量B．解释变量C．被解释变量D．前定变量4．横截面数据是指（）。 A．同一时点上不同统计单位相同统计指标组成的数据B．同一时点上相同统计单位相同统计指标组成的数据 C．同一时点上相同统计单位不同统计指标组成的数据D．同一时点上不同统计单位不同统计指标组成的数据 5．同一统计指标，同一统计单位按时间顺序记录形成的数据列是（C）。 A．时期数据B．混合数据C．时间序列数据D．横截面数据6．在管理定量模型中，由模型系统内部因素决定，表现为具有一定的概率分布的随机变量，其数值受模型中其他变量影响的变量是（）。 A．内生变量B．外生变量C．滞后变量D．前定变量7．描述微观主体经济活动中的变量关系的管理定量模型是（）。 A．微观管理定量模型B．宏观管理定量模型C．理论管理定量模型D．应用管理定量模型 8．经济计量模型的被解释变量一定是（）。 A．控制变量B．政策变量C．内生变量D．外生变量 9．下面属于横截面数据的是（）。 A．1991－2003年各年某地区20个乡镇企业的平均工业产值 B．1991－2003年各年某地区20个乡镇企业各镇的工业产值
C．某年某地区20个乡镇工业产值的合计数D．某年某地区20个乡镇各镇的工业产值10．经济计量分析工作的基本步骤是（）。 A．设定理论模型→收集样本资料→估计模型参数→检验模型B．设定模型→估计参数→检验模型→应用模型 C．个体设计→总体估计→估计模型→应用模型D．确定模型导向→确定变量及方程式→估计模型→应用模型 11．将内生变量的前期值作解释变量，这样的变量称为（）。 A．虚拟变量B．控制变量C．政策变量D．滞后变量 12．（）是具有一定概率分布的随机变量，它的数值由模型本身决定。 A．外生变量B．内生变量C．前定变量D．滞后变量 13．同一统计指标按时间顺序记录的数据列称为（）。 A．横截面数据B．时间序列数据C．修匀数据D．原始数据 14．管理定量模型的基本应用领域有（）。 A．结构分析、经济预测、政策评价B．弹性分析、乘数分析、政策模拟 C．消费需求分析、生产技术分析、D．季度分析、年度分析、中长期分析 15．变量之间的关系可以分为两大类，它们是（）。 A．函数关系与相关关系B．线性相关关系和非线性相关关系 C．正相关关系和负相关关系D．简单相关关系和复杂相关关系 16．相关关系是指（）。 A．变量间的非独立关系B．变量间的因果关系C．变量间的函数关系D．变量间不确定性
对现代企业管理的理解和认识
对现代企业管理的理解和认识 摘要：企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。它通过分析企业外部环境和内部条件的变化以及战略执行结果的反馈信息等，制定相关的公司战略，竞争战略和职能战略，为企业的决策提供可靠的依据。通过本学期对企业经营战略的学习，使我对战略从分析，到决策，到执行有了一个整体认识，明白了战略的重要性，也知道了战略的设定方法和管理办法，认识到团队合作在现代企业中的重要性，应该说，收获很大，提高很多。 一、企业战略管理的概述 战略管理的过程一般情况下分为以下步骤：确定企业使命，确定企业目标，战略态势分析，战略制定，战略的实施和战略控制。它是一个完整的过程其中最主要包括：战略分析，战略选择和战略实施。战略分析包括对环境的变化（宏观、行业结构）及给组织的影响的分析，对组织的地位、资源及战略能力的分析和与组织有关的个人和团体的价值观和期望、愿望、要求、反应及其影响、制约的分析。战略选择涉及产品和服务的开发方向，进入的市场类型，进入的方式。战略实施是将战略转化为行动。 二、企业战略分析 环境是由企业无法控制的众多因素构成的，企业只能适应环境而不可能让环境来适应企业。环境的不确定性使企业无法预知外部环境的变化规律，因此企业必须密切关注环境的变化，随时做好适应环境变化的准备。。 企业的宏观外部环境对企业是间接和潜在的影响，可以概括为以下四类：政治法律环境，经济环境，社会文化环境和技术环境。产业环境则对企业有着直接的影响。 企业的内部环境分析主要包括企业资源分析、企业能力分析、企业的核心竞争能力分析。企业的素质和经营能力分析包括企业素质和企业活力分析，企业产品和市场营销分析。 企业战略管理的一个重要任务，是在复杂多变的内外环境条件下，求得企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。进行企业战略选择之前必须要先进行环境分析，才可以客观地提出适合企业发展的战略。SWOT分析法是比较好的内外部环境分析的方法，它通过对企业外部的机会和威胁内部的优势和劣势来进行环境分析寻找最佳战略组合，提供了四种可选的战略分别为劣势-威胁（WT）组合，劣势-机会（WO）组合，优势-威胁（ST）组合和优势-机会（SO）组合。 三、企业战略选择 影响企业战略选择有三大领域；涉及企业在宏观环境合法生存的社会领域；
人力资源管理论文致谢怎么写.doc
人力资源管理论文致谢怎么写 两年的mba学习历程即将结束，随着专业课程己经修完，现在是毕业论文撰写阶段了，这意味着我们即将离开校园，人生另一新的旅程也即将开始，回想刚刚入学时的情景，心情久久不能平静!此篇论文的顺利完成，首先感谢我的导师**副教授。由于本人多年未从事企业管理工作了，所以研究人力资源管理有些吃力，从论文的选题、研究内容的确定、论文的结构设计直到成文的审阅、修改等环节，**老师都严格把关、耐心指导，给予了我许多斧正意见，特别强调要我写自己的观点，不要复制他人的东西，使我在整个论文撰写过程中思想认识水平在磨练中得到进步，学习眼光在血丝的缠绕下视角变得宽广。**老师渊博的知识，严谨的治学态度、高尚的师德风范、严谨于理论研究的智慧思维模式，不仅在学习上影响着我，对我今后的工作和生活也会产生巨大的影响。在此，谨向尊敬的恩师深深致谢!感谢广西大学商学院的各位老师，正是学院各位老师用他们渊博的学识，创新的思维方式，谆谆教诲，使我在mba学习难得的黄金生涯中，拓展了知识。 感谢我的领导!感谢感谢他们在我工作最繁忙的时候支持我的学业，调动人员接替我的工作，批准我请事假前往学校上课。感谢我的家人，由于我边工作边学习，照顾不到家人，特别是年幼的孩子和年老的父母，感谢他们对我的理解和在精神上对我的支持，他们的希望、支持和鼓励是我学习、研究的坚强后盾!
感谢关心和帮助过我的**大学商学院的各位老师以及佛山aj 公司的领导，还有****等同学!感谢他们在我的论文写作上给予的帮助和平时的学习及生活中对我的关心与帮助，我们一起走过的日子将是珍藏一生的美好记忆!最后向各位评审专家表示深深的敬意! 再次衷心地感谢上述所有我想要感谢的人们!我将永远铭记你们赋予我学业上的帮助，赋予我生活上的点点滴滴。无须扬鞭自奋蹄，给力人生报痒恩。 我将不断地学习进取，把在**大学研究生院获得的慧知良识洒向职业人生和阳光生活! 2019-02-08 两年的mba学习历程即将结束，随着专业课程己经修完，现在是毕业论文撰写阶段了，这意味着我们即将离开校园，人生另一新的旅程也即将开始，回想刚刚入学时的情景，心情久久不能平静!此篇论文的顺利完成，首先感谢我的导师**副教授。由于本人多年未从事企业管理工作了，所以研究人力资源管理有些吃力，从论文的选题、研究内容的确定、论文的结构设计直到成文的审阅、修改等环节，**老师都严格把关、耐心指导，给予了我许多斧正意见，特别强调要我写自己的观点，不要复制他人的东西，使我在整个论文撰写过程中思想认识水平在磨练中得到进步，学习眼光在血丝的缠绕下视角变得宽广。**老师渊博的知识，严谨的治学态度、高尚的师德风范、严谨于理论研究的智慧思维模式，不仅在学习上影响着我，对我今后的工作
管理定量分析课程实验指导书
《管理定量分析》课程实验指导书 实验一：用Excel计算描述统计量——集中指标、变异指标 分布与形状 试验目的: 熟练使用Excel进行常用统计量的计算
实验二：抽样分布于区间估计之用Excel计算分布的概率 试验目的: 熟练使用Excel进行常用概率分布概率值的计算 试验内容: Excel中的函数工具，可以计算二项分布、超几何分布、泊松分布、正态分布等概率分布的概率。在本试验中，我们将介绍二项分布概率的计算。泊松分布、超几何分布、正态分布的概率计算与二项分布类似。 Excel的BINOMDIST函数可以计算出二项分布的概率分布以及累积概率。该函数有四个参数：Number-s(实验成功的次数)、Trials(实验的总次数)、Probability-s(每次实验成功的概率)、Cumulative(该参数是一个逻辑值，如果为True，设实验成功的次数为m，则计算出累积分布函数的概率，即P(X≤m);如果为False，设实验成功的次数为m，则计算出概率密度函数的概率，即P(X=m)).下面我们结合一个例子说明计算二项分布概率的具体步骤。 [例] 5%，现从中任抽取一个，又放回地抽取3次。求： （1）在所抽取的3个产品中恰好有2个次品的概率； （2）次品数为2个及2个以下的累积概率； 第1步：选择“插入”下拉菜单。 第2步：选择数据“函数”选项。 图1 EXCEL使用界面 第3步：当出现函数对话框时，选择BINOMDIST函数。
图2 函数参数设置界面 第4步：当BINOMDIST函数对话框出现时在Number-s 窗口输入2（成功的次数X）；在Trials窗口输入3（实验的总次数n）；在Probability-s窗口输入0.05（每次实验成功的概率p）；在Cumulative窗口输入False；选择“完成”。 此时，在指定的单元格出现恰好有2个次品的概率0.007125 2个及2个以下的累积概率时，步骤相同，只需在上述第四步的Cumulative窗口中输入True即可。此时在指定的单元格出现的概率为0.999 875。如果我们计算次品数为1个及1个以下的累积概率，只需在上述的第4步的Number_s窗口输入1，在Cumulative窗口中输入True即可，此时在指定的窗口出现的概率为0.99275。 3步选择POISSON\HYPGEMDIST或NORMDIST 函数名，根据第4步对话框的指导输入相应的值即可。
人力资源管理学毕业论文范文
人力资源管理学毕业论文范文 《企业人力资源中激励机制的应用》 我国经济体制在不断的改革和发展，在现代企业的发展中市场经济竞争力越来越激烈，要想提高企业的核心竞争力，一定要保证人 才的合理利用，而优秀的激励机制能够合理地促进企业人力资源的 管理，进而针对人力资源管理中存在的问题不断进行分析和改正， 不断提高员工的综合素养，培养高素质人才，这样才能有效地促进 企业的现代化和可持续化发展。 1.激励机制在人力资源管理中的意义 1.1保证人力资源工作的顺利进行 激励机制能够有效保证人力资源工作的顺利进行。人才是企业发展的重要保障，不断地完善和实行激励机制，能够有效完善企业人 力资源的管理体系，加大企业对人才的各方面的吸引力，激励机制 也能够不断优化人才储备管理模式，为企业留住高素质人才，从而 最大限度地提高企业自身的市场竞争力和经济效益。 1.2能够提高员工工作的积极性 企业中实行有效的激励机制能够最大限度地提高员工工作的积极性，提高工作的热情，从而提升企业业绩;同时，合理的激励机制能 够有效激发员工的各方面潜质，激发起员工的工作信心，能够全身 心地投入到工作之中去，这也是间接提高企业整体业绩的有利条件。 1.3有效地增强企业的组织凝聚力在企业人力资源中实行激励机制 不仅仅能够激发出员工个人的工作斗志，也能够有效调动起整个工 作团队的工作氛围，员工之间相互鼓励，建立很强的信任关系，有 效的激励机制也能够有效提高团队的凝聚力，提高团队整体的业绩。 2.目前我国企业中激励机制应用的误区 2.1过于注重物质激励，缺乏精神激励
企业人力资源中的激励机制包括物质激励和精神激励，但是实际企业人力资源激励机制中过度地注重物质激励，而严重缺乏精神激励，不利于培养企业员工综合的人生价值观，导致员工的工作理念是你付钱我工作，缺乏感情意识地去工作，企业这样是把员工当作纯粹的“经济人”，缺乏和员工之间的沟通和交流。研究表明，生产率和物质激励没有明显的关系，虽然物质激励是当前很广泛的激励方式，但是如果把物质激励和精神激励相互结合，那样会产生更高的经济效益和工作效率。 2.3激励机制不能满足员工多样化的需求 很多企业在进行激励机制时只是简单的奖励，而没有从员工的实际情况出发去分析激励机制的结构要求。人的需求包括五个方面：安全、社交、尊重、自我实现等需求，所以每一个员工的需求都是不一样的，企业如果没有根据员工的人性化差异去设置激励机制，这样的激励机制是没有很大的效果的，反之，企业的人力资源激励机制应该结合员工的个性化差异来实行，比如有的员工注重薪酬奖励，而另一些员工注重权力的奖励，所以要充分分析到员工的真正需求，采用对症下药的方法。 3.企业人力资源激励机制的改进思考和建议 3.1建立完善的薪酬体系 3.2建立并且完善企业的培训激励机制 企业要加强培训激励机制的建设，包括目标激励法、发展激励。目标激励法就是给员工设定一个业绩目标，员工只有达到一个层次的进步后才能有更高层次的进步;目标激励法有利于员工向着更高的目标发展。而发展激励是给员工足够的晋升机会，员工有了晋升目标才能激发出员工的工作热情。企业要想提高市场核心竞争力，首先要提高内部员工的核心竞争力，激发员工的工作斗志，只有良好的团队才能创造出优秀的业绩，还要对员工进行定期的培训，这样能够培养出高素养企业人才，让企业跟得上时代的发展。 3.3在物质激励的基础上加强精神激励
现代企业管理论文范文
现代企业管理论文范文(1) 现代企业管理的重点：可持续成长 论文论文摘要：到目前为止，现代企业管理的重点有企业效率、企业利润、企业职能和企业行为等等。在今天，现代企业管理应该以“可持续成长”为重点，因为企业的可持续成长已经成为现代企业所追求的核心目标。应该说，可持续成长目标的出现，与现代企业的进化发展阶段有着密切联系，因而它是特定企业而不是所有企业追求的核心目标。本文在此基本认识之上，阐述可持续成长的概念，并对持续成长的可能性、企业用人和企业文化对企业可持续成长的重要性以及企业成长的管理等主要方面进行了探讨。 关键字词：发展、可持续成长、企业寿命、企业文化、多层团队系统 一、引言 企业管理的发展历史，基本是伴随企业的成长历史而展开的。在企业的不同成长阶段，都有与其相适应的核心目标和管理重点。那么，现代企业的核心目标及其相应的管理重点是什么呢？从现代企业经营方向来看，以企业利润最大化为核心目标的传统企业正在逐渐退出历史舞台，未来能在市场上站住脚的必然是以可持续成长为最高目标和最高追求的现代企业。因此，现代企业管理的重点必然是“可持续成长”。随着世界经济结构的逐步调整，企业将站在新的平台上发展，这就要求企业具有新的眼光，顺应时代潮流，虽然世界经济结构调整给我们带来了严峻的挑战，但是也提供了巨大的机遇。因此，在未来的企业竞争中，谁率先调整了企业结构，适应了企业“可持续成长”的管理体系，谁就能在竞争中立于不败之地。 二、企业可持续成长的理解 从经济学角度讲，经营者的利益主要存在于企业的持续成长之中，经营者一旦失去了企业，就失去了他们的一切，所以，从利益驱使机制看，可能再没有比经营者更关心企业生存发展的利益群体存在了。由此可见，这个经营者阶层的首要追求或者说他们的梦，就是企业的可持续成长了。 （一）发展的含义 理解企业的可持续成长必须首先理解“发展”这一基本概念。我们把企业看作是一个由有着共同目标的利益群体组成的有机体，因而可以用相当于人的生存与发展的“发展”一词来表现企业的存续状态。一般认为，企业发展包括两层含义：一是“量”的扩大，即经营资源单纯量的增加，表现为资产的增殖、销售额的增加、盈利的提高、人员的增加等；二是“质”的变革与创新，指经营资源的性质变化、结构的重构、支配主体的革新等等，如企业创新能力的增强、对环境适应能力的增强等。即企业发展不仅表现为企业变得“更大”，而且更重要的是变得“更强”、“更新”。对于企业可持续发展来讲，“质”的变革或创新可以说是最为核心的内容。量的扩张只是成长的结果，可持续强调的是成长的过程。只有保证了一个良好的成长过程，才能有不断的成长结果。 （二）可持续成长的含义
人力资源管理论文优秀范文
三一文库（https://www.360docs.net/doc/af19176031.html,）/论文 〔人力资源管理论文优秀范文〕 二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时 代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。以 下是小编准备的人力资源管理论文优秀范文，今天我们就一起来看看吧! 人力资源管理论文优秀范文：试谈基层事业单位职工人力资源管理摘要：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占比例要比男职工相对多些，要实现基层事业单位服务型功能转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员工作效率，基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么，如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性，给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台，成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起，分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题，并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措，希望在基层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率
有所帮助。 ▲关键词：基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策 在现实生活中，女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性，再加上女性自身固有的特点，所以纵观女职工的总体表现，不如男职工出色，尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实，事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来，结合目前事业单位的岗位，提高女职工的职业能力与综合素质教育，以适应事业单位体制改革的需要。 ▲一、女职工的特点 首先，“爱唠叨”是女人最大的特点，这也是“三个女人一台戏”的最突出表现，所以女职工情绪容易波动，稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次，女职工除工作之外的负面压力大，如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次，女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强，遇事容易产生沮丧情绪，如果在工作中遇到困难，很难保持冷静与清醒的思维，从而影响其工作职能的发挥。最后，女职工的总体劳动强度大，在我国，一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担，这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中，尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口，琐事、烦事都要多于其他部门，这样给女
管理定量分析复习题
管理定量分析复习题 一、单项选择题（本大题共小题，每小题分，共分） 1．以下哪种不是预测误差的来源（） A．误差项的随机性B．参数估计量偏离真值 C．测量误差D．模型确认失误 2．在多元回归中，调整后的2R与2R的关系有（） A．< B．> C．= D．与的关系不能确定 3．根据2R与F统计量的关系可知，当2R＝1时有（） A．F＝－1 B．F＝0 C．F＝1 D．F＝∞ 4．根据样本资料估计得出人均消费支出Y对人均收入X的回归模型为 ln?Y=2.00+0.75lnX，这表明人均收入每增加1％，人均消费支出将增加（）A．0.2% B．0.75% C．2% D．7.5% 5．DW检验法适用于检验（） A．异方差性B．序列自相关 C．多重共线性D．设定误差 6．已知模型的普通最小二乘法估计残差的一阶自相关系数为0，则DW统计量的近似值为（） A．0 B．1 C．2 D．4 7．在多元线性回归模型中，若某个解释变量对其余解释变量的2R接近1，则表明模型中存在（） A．异方差性B．序列相关 C．多重共线性D．拟合优度低 8、对于回归模型，检验随机误差项是否存在自相关的统计量为( ) A.：.B： C： D.： 9.假设回归模型为，其中则使用加权最小二乘法
估计模型时，应将模型变换为( ) A. B. C. D. 10. 经济计量模型的预测功效最好，说明Theil不等系数U的值( ) A.等于0 B.接近于-1 C.接近于1 D.趋近于+∞ 二、填空 回归方程2（附页）IP变量的t统计值为：________ 模拟误差U m+ U s+ U c=_________ 理想的不相等比例是U m= U s=______, U c=________ 三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 已知生产函数为：Y= 1789 0.55 L0.63 K ， １、解释L，K的指数0.55，0.63的经济含义。（标准化系数，弹性系数？） ２、该方程本质上是（线性的方程，非线性的方程） 3、当有一个或多个滞后内生变量时，DW检验仍然有效 4、回归模型中引入虚拟变量的特别适用于分类型数据 5、Theil不等系数U=1，则模型的预测能力最差 6、附页中方程2预测能力好 四、计算题（本大题共2小题，每小题8分，共16分） 1、某工厂生产甲、乙、丙三种产品，每一种产品都需要A、B、C三种原材料。各单位产品所需的原料及销售的产品所获的单位利润如下表所示。假定所生产的三种产品全部能售出。为了使该工厂获利最多，请写出最佳产量的线形规划模型。
标准管理类论文范文2篇
标准管理类论文范文2篇 管理类论文范文一：我国管理会计系统研究 一、建立科学的管理会计应用组织体系 1.坚持国家层面对管理会计体系建设的顶层设计和组织指导，加快完善管理会计推进的组织体系建设。 以财政部为主导，合理构建政府、社会、企业实施管理会计的协调机制，进一步发挥各级财政部门的牵头作用，突出企业应用管理会计的主体作用，借助会计中介的纽带作用。在宏观上形成财政部门主抓，相关部门配合，企业重在应用，有关社团机构服务支撑的组织架构。建立管理会计整体工作统一领导有力、组织协调有序、应用主体积极的推进机制，以科学的组织体系建设，保障管理会计工作的有效实施和推进。 2.设置管理会计专门机构或岗位并赋予相应的职能。 管理会计是一种涉及企业组织各个层次责权利关系的应用，将会冲击组织结构的调整，促使其由传统的金字塔转向扁平型、网状型甚至无中心型的组织形式，这是组织结构分权化的趋势。同时，管理会计处于信息集成的关键点上，掌握着信息上下沟通与内外流向。因此，企业应顺应管理会计与组织形式相匹配的趋势，注重适时调整组织结构。明确管理会计在企业转型中的重要性，按实际情况和需求设置管理会计专门的机构或岗位，配备管理会计人员，赋予相应的职能和职责，确保管理会计的实施运用
更加趋于科学有效。 3.管理会计应用务必落实“一把手”职责。 管理会计应用不仅是系统工程，也是创新工程，整个落实过程都离不开具有权威性的企业高层管理者的推动。比如：管理会计系统运用是否与企业现行的组织结构和业务流程相匹配;选择的方法工具是否有利于改进企业管理系统、是否提升了企业价值。企业组织设计和应用效果评价都离不开高层管理者的全力投入和判断调整。因此，企业高层管理者必须承担和履行实施主体的职责和义务，组织指导管理会计的具体实施，形成企业内部全员的组织认同和合理的职权分配，及时消除各组织之间职责不清的负面影响，在管理会计应用中及时进行组织重构和机制创新，指导并保证各项实施方案的具体落实。 二、进一步完善管理会计应用的技术方法 1.加强管理会计标准建设，创新符合我国企业实际的技术方法及工具。 一是组织力量对各种技术方法、工具进行系统梳理完善，阐明不同方法工具应用的环境条件、具体操作的要求和选择使用的利弊，增加标准的科学性和可选择性，最大限度发挥其具体指导和示范带动的作用，便于企业根据自身情况选择运用适合的管理会计工具方法。二是突出本土化的理论创新和技术方法的应用转化，在借鉴吸收的基础上，有计划地开展管理会计工具方法总结创新工作，研究构建符合我国企业特点的管理会计体系，提高实际应用的针对性和有效性。三是完善创新技术方法应当考虑企业个性与共性的关系问题。我国企业情况差别较大，存在不同行业、
人力资源管理毕业论文范文整套
中央广播电视大学开放教育 人力资源专业专科毕业论文 企业人力资源管理风险 学校名称 指导教师 学生姓名 学号 专业 入学时间 论文提纲 一、企业人力资源管理风险及其表现 （一）企业人力资源管理风险的界定 （二）企业人力资源管理风险的表现 二、研究企业管理风险的意义
（一）企业人力资源管理风险的负面影响 正文： 一、企业人力资源管理风险及其表现 （一）企业人力资源管理风险的界定 彼得.德鲁克（Peter Druker）1954年在《管理的实践》中指出，人力资源和其他资源相比较，惟一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和[1]。 对于人力资源管理风险，虽然目前还没有明确的定义，但许多学者都对其进行了试探性的研究。一般而言，风险包括三个部分：事件、概率、后果。人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。 因此，人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中，由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系，而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失。通过对这种风险进行有效地识别，控制和引导，使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。
（二）企业人力资源管理风险的表现 在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素，所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型。 （二.1）招聘风险 招聘是人力资源管理的第一环节，在此环节中必然存在管理上的风险，称为招聘风险。招聘风险堪称企业面临的最大风险，具体可以将其包括以下几种类型的风险。 第一，招聘成本的回报风险。人员甄选往往需要高昂的费用，而且空缺职位等级越高，其花费也越 大。如果甄选出的人员不合格，则不但甄选成本无法收回，还会随年限的推移产生持续的负面效应。 第二，招聘渠道的选取风险。企业通过普通招聘方式（如刊登报刊广告、参加招聘会等）很难找到合适的人才，这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的雇主重用，不会特别关注广告中的职位，也不会轻易到招聘会去找工作。他们即使需要跳槽，一般会通过业界的朋友引荐、猎头公司推荐或者竞争对手直接挖掘。一般选取普通招聘方式的人才可能有下列情况：一是不够成熟的人才，虽然有潜力但是表现不充分，使用风险较大，不适合掌控大集团全盘；二是过于注重金钱的人才，只是因为较高的年薪吸引他们，这些人往往道德水准不一定高，对企业的长远发展不利。所以我们在进行招聘之前，不单要考虑招聘成本，还应根据职位和目标人才对象的特点，选择最合适的招聘方式。
企业现代管理论文范文大全
企业现代管理论文范文大全 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 企业管理论文范文篇一：《浅谈企业现金管理》第一章现金是企业生存与发展的血脉 在金融风险日益加剧的今天，企业拥有现金数量多少的重要性更为显著，"现金至上"比任何时候都备受推崇。引用美国前证券管理委员会主席罗德-;威廉斯就说过的一句话：如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个比较选择，那么今天我就选现金流量。 一、流动的现金犹如企业的血液，为必不可缺少。 因为企业的收入与支出最终都表现为现金的流入和流出。一旦大量的收入最终无法表现为现金的流入，企业就会面临诚信危机，最终面对万般无奈的选择---申请破产保护，如韩国的大宇、美国的通用、中国的巨人等。现实中投资收益率并不低，甚至是高利润伴之以现金短缺，常常是困扰企业经营者的尴尬事情。前车之鉴中有许多企业无论从策划、论证、项目、运作到发展都莺歌燕舞，就像"泰坦尼克号"一样瞬间覆没，外强中干的关键大多是致命的现金流量出了不可救药的问题。所以，目前许多企业在重视资产负债表和损益表的同时开始关注和看重现金流量表。现金流量表不再是每年年终财务部门的例行公事，而是经营者进行经营分析不可或缺少的重要工具之一。特别是随着市场经济发展日趋成熟的今天，在企业组织规模较大、结构日趋复杂的大型企业管理中，现金的管理与控制已成为企业财务管理的关键。 二、构建现金流量为中心的预算管理制度，以适应企业管理的特定要求。 现金流量预算是按收付实现制来全面反映企业的生产经营活动的财务预算之一，其编制是从现金的"流入"、"流出"两个方面进行的。 1、现金流入的预算内容包括生产经营活动产生的现金流入和其他非经营活动产生的现金流入。生产经营活动主要是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易事项，就工商企业来说：主要包括销售商品、提供劳力、经营性租赁、购买
人力资源管理本科毕业论文范本
中南大学 本科生毕业论文（设计）
题目：论企业员工忠诚度的提升 学生姓名：XXXXX 指导老师：XXXXXX 学院： XXXXXXXXXX 专业班级：XXXXXXX 完成时间： XX 年 XX 月 XX 日
目录 摘要 (1) 一、概述 (2) （一）引言 (2) （二）员工忠诚度的含义 (2) 二、员工忠诚度在企业中的作用 (3) （一）建立人才体系的良性循环 (3) （二）维护员工与企业组织之间的稳定关系 (3) （三）节约人力资源成本，增加企业经济效益 (4) （四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益 (5) （五）利于企业长期战略的部署和执行 (6) （六）增强企业核心竞争力 (6) （七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境 (6) 三、影响企业员工忠诚度的因素 (7) （一）物质基础——薪酬福利制度 (7) （二）思想观念的变化 (7) （三）企业的管理制度 (7) （四）企业的人才激励机制 (8) （五）企业文化的建设 (8) （六）企业的发展潜力 (8) （七）市场化人才的竞争 (9) （八）领导的管理艺术 (9)
（九）员工个人因素 (9) 四、企业提升员工忠诚度的措施 (10) （一）完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质基础 (10) （二）培养企业员工患难与共的企业价值观 (11) （三）建设企业的各项制度，建立长效的用人机制 (12) （四）科学有效的激励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段 (13) （五）加强“以人为本”企业文化的不断建设 (14) （六）让员工参与到企业的管理中去，增强员工的“主人翁”意识 (15) （七）加强企业管理者与员工的沟通技巧，体现领导的个人魅力 (17) （八）企业关注员工的心理变化，并及时做出应对 (18) 五、结束语 (20) 参考文献 (21) 致谢 (22)
客户关系管理论文范文
论客户关系管理 近年来，客户关系管理已经成为营销人员的重要职责之一。通过对客户的科学而有效的分析与管理，营销人员可以了解客户整体的销售状况及其发展状态，以对市场需求状况作出正确的判断，并采取相应的对策，真正体现以客户为中心的经营理念，提高企业销售业绩。 要营造好一个好的客户关系首先要明确对客户关系管理的认识 一、客户关系管理的背景 客户是企业最重要的资源，它的理论基础来源于西方的市场营销理论，在美国最早产生并得以迅速发展。它的理论和方法极大地推动了西方国家工商业的发展，深刻地影响着企业的经营观念以及人们的生活方式，利用现代技术手段，使客户、竞争、品牌等要素协调动作并实现整体化的自动化管理，其目标定位在提升企业的市场竞争能力、建立长期优质的客户关系，不断挖掘新的销售机会，帮助企业规避经营风险，获得稳定利润，因此正成为一种新的企业管理理念和方法。客户关系管理被企业重视的另一个重要因素应当归功于近年来资本市场的发展。一个新成立的企业尤其是服务类企业，在没有取得利润前，会计事务所及投资公司都将企业客户资源作为对企业价值进行评估时的重要指标，因此促使客户资源的重要性上升，这一点在网络公司最为显着。 二、客户关系管理产生的原因 客户关系的产生，是市场需求和管理理念更新的需要，它是企业管理模式更新，企业核心竞争力提升以及电子化浪潮和信息技术的支持等四方面背景所推动与促成的。 1、从管理科学的角度来考察 客户关系管理源于市场营销理论，是交市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，然后普及和应用。 2、从市场的变化来考察 企业目前的制度体系和业务流程出现了种种难以解决的问题，再次，客户关系管理被企业重视的另一个重要因素当归功于近年来资本市场的发展。 3、从技术推动的角度来考察 随着信息技术发展，企业核心竞争力对于企业信息化程度和管理水平的依赖越来越高，则需要企业主动开展组织架构、工作流程的重组，同时有必要也有可能对面向客户的各项信息和活动进行集成，组建以客户为中心的企业，实现对客户活动的全面管理。通过Internet，可开展营销活动，向顾客销售产品，提供售后服务，收集客户信息。更重要的是，这一切的成本越来越低。 三、客户关系管理带给企业的主要优势 1、降低成本，增加收入 在降低成本方面，客户关系管理使销售和营销过程自实现自动化，大大降低了销售费用和营销费用。并且，由于客户关系管理是企业与客户产生高度互动，可帮助企业实现更准确的客户定位，使企业留住老客户，获得新客户的成本显着下降。在增加收入方面，由于客户关系管理过程中掌握了大量的客户信息，可以通过数据挖掘技术，发现客户的潜在需求，实现交叉销售，可带来额外的收入来源。并且，由于采用了客户关系管理，可以更加密切与客户的关系，增加订单的数量和频率，减少客户的流失。 2、提高业务运作效率 由于信息技术的应用，实现；企业内部范围内的信息共享，使业务流程处理的自动化程度大大提高，从而使用业务处理的时间大大缩短，员工的工作也将得到简化，使企业内外的各项业务得到有效的运转，保证客户以最少的时间，最快的速度得到满意的服务。所以，实施客户关系管理可以节省企业产品生产、销售的周期，降低原材料和产品的库存，
人力资源管理毕业论文范文
人力资源管理毕业论文范文 一：电力企业人力资源管理研究 摘要：我国当今的电力企业已经趋于平稳发展阶段，但是各个电力企业依然存在着很 强的竞争力，不过竞争的已经不是企业的大小、产业链的成熟、生产方式等方面，而是对 于人才的渴求，优秀的人才能够提升电力企业的员工素质，加快电力企业的成熟发展。如 何将电力企业中的人力资源转变成企业的竞争本钱，这是电力企业吸收人才的必要途径。 本文对加强电力企业人力资源管理进行分析探讨，并对其中的问题进行思考。 关键词：电力企业;人力资源;管理;思考 电力企业的人力资源是其立足于这个社会上的基础，也是在同行业之间竞争的力量源泉。随着我国国民经济的进步，电力企业的人力资源管理水平也在提升，但是在我国目前 电力企业中的人力资源管理依然存在着些许问题。如果人力资源的管理工作做不好，就会 造成人才的流失，或者吸入的人素质偏低，为电力企业的发展带来一定程度的影响。因此，电力企业想要提升自身在同行业中的水平，就需要加强对人力资源的管理，以保证电力企 业的良好发展。 一、电力企业人力资源管理存在的问题 1.对管理理念缺乏科学的认识。 我国的大多数电力企业在进行人力资源管理工作时，并没有完全理解管理的理念，只 是做好份内的工作而已，这样的做法会导致人力资源管理水平停滞不前或倒退。因此，电 力企业的人力资源管理人员应充分理解管理的概念，并结合企业自身特点进行有效的管理。很多电力企业并没有树立以人为本的管理理念，这样对待工作人员是不公平的做法，强制 性的管理模式容易造成工作人员的逆反心理，阻碍电力企业的良好发展。 2.人力资源结构不尽合理。 电力企业的人力资源结构分配不科学，其主要表现为以下几点：首先，人力资源管理 工作者中管理水平高的人员较少。其次，管理人员的学历普遍偏低。最后，人力资源管理 工作者具有高级职称的人员比较少。总而言之，就是目前电力企业的人力资源结构不合理。 3.人才储备较少。 我国目前的电力企业的人力资源管理模式比较老旧，并且电力企业中的工作人员大多 都是老职工，其知识水平较低，还没有良好的学习心态。而且电力企业的人员的吸入比较少，导致人员的短缺，以至于出现人才的储备比较少，尤其是电力企业当中的技术型和经 营管理型相结合的人才更为稀少的现象，导致电力企业的长期发展动力缺失。随着我国对 电力企业的大力支持，其发展速度必然加快，人才储备量不足也必然会影响电力企业的发 展速度。