浅谈高校基建工程管理

收稿日期:2007-08-26

作者简介:史剑锋(1979-),男,河北保定市人,助理工程师。

史剑锋1,王晨2

(1.保定学院基建处,河北保定071000;2.保定市建筑抗震防灾管理办公室,河北保定071000)

摘要:就如何从施工图变更处理、隐蔽工程检查验收、施工现场科学管理等方面做好高校基建管

理工作进行探讨。

关键词:高校基建;工程管理;隐蔽验收;工程质量

中图分类号:TU244.3文献标识码:A

高校基建管理具有高度的综合性和严格的科学性,

管理者往往只注意实际管理事务,不注意规范性和系统

性总结,本文试谈几点认识。

一、做好协调工作,提高工程品质

施工图的设计是工程品质的根本。施工图是设计人

员设计意图的体现,是工程施工的依据。图纸质量的好

坏,直接影响工程质量的优劣。而在具体的设计过程中,

施工图除受设计人员自身技术水平影响外,还受地质情

况、气候条件、周边环境、材料设备供应、施工安装、建设

投资形式等多种条件的约束,所以,施工图有错误和遗

漏是难免的。要想达到方案最优、质量最好、造价最低的

目的,就必须在设计和施工过程中根据工程实际对设计图纸和施工方案不断地进行研讨和改进。在确定中标单位后,建设方应及时把施工图分发给施工单位、监理单位及甲方管理人员。三方技术人员经过一段时间的认真审阅后,由建设单位主持图纸会审,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位的工程负责人及各专业技术人员参加,必要时还可请建设方的使用部门有关人员参加。具体程序是:由设计单位进行技术交底,提出技术要求和注意事项,各方技术人员提出审图意见,共同消除

图面错误,修改不合理的设计,确定增减项目的内容,各

方均要领会设计意图。会后由施工单位整理会审记录, 经设计单位、建设单位、监理单位核对确认后,形成图纸会审纪要,四方签认后作为施工图补充资料在施工过程中遵照执行。

作为建设单位现场管理人员,一定要深刻认识此过

程的重要性,同样也要要求监理单位和施工单位技术人员认真审图,把问题发现在前面,不能边施工边审图,这

样才能少出事故,加快工期,节省建设单位不必要的额

外开支。在施工过程中,基建管理人员还要积极参加设计、施工和监理单位在现场召开的各种生产会议,及时了解情况,掌握施工动态,协调好各方关系。要严格对待设计变更。未经设计单位同意,任何单位和个人不得对

图纸进行修改。如果是使用部门或教职工提出的合理化

建议,确需变更时,必须经建设单位通过与设计、施工和

监理单位共同协商,并由设计单位签发变更通知后方可

实施。

二、严格检查验收,确保工程质量

隐蔽工程就是施工过后便隐蔽起来的施工内容。其

大部分是结构工程,以及暗埋的管道工程等,此工程关

系重大,如有差错必将带来严重后果。隐蔽工程的验收

记录又是竣工验收和工程决算的重要依据。隐蔽工程记

录的正确与否,直接影响建筑物的安全性和造价的准确性。因此,必须严格验收,认真做好验收记录签证工作

在现场管理中,需重点与监理单位、施工单位会同质监

部门共同检验并及时做好签证。隐蔽项目有:地槽标高

尺寸、槽底土质密度试验和地基处理情况;钢筋和预埋件的品种规格、焊接长度、焊接质量;地下室、卫生间和屋面的防水层做法及质量;水、暖、电、管道的位置、标高、防腐、保温及预埋;电缆线接头绝缘试验,地线、避雷针电阻试验等[1]。

对于主体工程验收,如基础、现浇钢筋混凝土、墙体

等,以及专业工程验收,如水、暖、电、通风等专业工程的管线和设备等,在施工完后,必须由建设、设计、监理和

施工单位会同质监部门共同检查认定是否合格,做好验

收记录,办理验收签证后,才能进入下一道工序实施。当

采取主体交叉作业施工时,应分层进行验收,同时对工

程重要部位要做好技术备案。

要保证工程质量,严把材料检验关也是必不可少

的。钢筋、水泥必须查验出厂检验报告、产品合格证。标

号、型号要与施工图要求一致,过期水泥不能使用。混凝

土配合比应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计技

术规定》和《混凝土强度检验评定标准》的规定,通过设

计计算和试配确定,在施工过程中,不得随意改变配合比。对梁、板、柱等涉及结构安全的试块、试件以及有关

材料,应当在建设单位或者监理单位的监督下现场取

样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

钢筋应在施工现场按照规范的规定,抽取钢筋机械连接

头、焊接头试件进行力学性能检验,其质量应符合有关

规程的规定。结构混凝土也应在施工现场按规范规定随

机抽取,留置标准养护试件做强度试验,为下一道工序

提供安全系数,通过层层把关确保工程质量。

三、加强科学管理,加快工程进度

工程建设中的科学管理,主要体现在两个方面:一方

面,要加大工程组织管理的科学性,通过科学的优化组

织使工程在合理的工期范围内,尽早完成建设,尽可能

缩短建设周期。加快工程进度,缩短建设周期,是促使工

程项目尽快投入使用、充分发挥投资效益的关键。特别是高校的重点建设工程,都是确保招生或教学急需的项目,工期短,工程质量要求高。在这种情况下,高效的施

工管理作用就更重要。工程项目进度管理的依据是施工进度计划。甲方在开工前应会同监理与施工各方对影响施工进度的各种因素进行认真分析;另一方面,要在工

程建设中加大科技含量,充分比较,优选一些施工技术

方案,以获取更好的投资效益和综合效益。

在施工过程中,应定期召开进度通报会和协调会。

通过协调会,甲方既能及时协调不同部门、不同工种以及不同工序之间的矛盾,又能定期检查施工总进度、季进度、月进度和周进度,高效优质完成预先计划的施工内容,以确保工程质量、工期、安全和成本上达到最大优化的目的。

规范管理,就是要加强工程建设管理的规范性,体

现在规范建筑市场行为、健全各项规章制度、规范招投标、规范合同管理和档案管理等[2]。规范管理是顺利完成前期工作,尽快进入工程建设阶段,少走弯路的保证;

同时,也是工程建设减少经济纠纷,做到工程完工及时

完成移交的保证。

四、注意安全、文明施工,

保持校区清洁、安静

近几年来,尤其在工程施工招标时,明确把创优作

为质量目标;同时,鼓励在不同项目、不同施工单位之间

展开创优质工程的竞争活动。应尽量给施工单位创优提

供帮助,创造便利的条件,使施工单位的创优积极性得

到充分调动。

在抓工程质量的同时,也不要忘记把注意安全、文

明施工作为重要内容来抓。由于学校是搞工程建设的特

殊环境,要把创文明工地作为合同重要条件之一,平时

勤督促、常检查,更要狠抓落实。

在高校这个实施高等教育的特殊场所里施工,搞好

文明施工不仅能使工程进度加快,降低原材料消耗,节

约投资,而且还能为校区创造清洁、优美的环境,有助于

师生的工作、学习和生活,有助于校园精神文明建设。搞好现场文明施工,重点是抓施工总平面布置图的编制和

落实。施工总平面布置图是施工组织设计的重要内容,

要坚持乙方编制,甲方、监理方审定。各类临时建筑要合理布局。对污染环境的厕所、灰池、油锅等的位置,应注意对周围教学和生活设施的影响,并考虑季节风向;场内

道路要求平整、坚实、通畅;工地范围要求砌封闭围墙等。要随时加以控制或适时调整施工工序,如遇考试期间,

尽量安排低噪音工种,除必须连续施工作业的工种,如

浇筑混凝土之外,一般晚上施工不允许超过规定时间等

等,以此来降低噪音,尽可能地减少施工对校园日常工

作的影响。

五、结语

随着高等教育事业的不断发展,基建项目也不断增

多,作为为学校发展提供最直接、最必要的物质条件的

“先行官”,基建工作日益重要。从设计到竣工验收以至

竣工决算的全过程管理监督,对工程而言是至关重要

的。高校基建管理职能部门的工程技术人员,在每一个

工程的建设过程中,都应该加强施工管理,充分发挥建

设方在工程施工中的监督、管理、协调作用,不断提高工

程质量,把学校建设得更好,发挥基建投资更大的经济

效益和社会效益。

参考文献:

[1]中国建筑工业出版社编写组.现行建筑施工规范大全[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2002.

[2]李冠.建设工程现场管理指导[M].北京:中国建筑工业

出版社,1997.

On the College Basic

Construction Management

SHI Jian-feng1,WANG Chen2

(1.Basic Construction Department,Baoding University, Baoding 071000,China;2.Baoding Earthquake Resistance

Office,Baoding 071000,China)

Abstract:In this paper,drawing change processing,the concealed work inspection approval and job location scientific management were discussed to complete the college basic con- struction supervisory work.

Key words:college basic construction;project manage- ment;hiding approval;project quality

电力基建工程管理问题探析

电力基建工程管理问题探析发表时间：2016-04-22T15:14:24.673Z 来源：《电力设备》2015年第10期供稿作者：周和荣 [导读] 江苏省电力公司电力经济技术研究院对于目前在电力基建工程管理之中存在的问题进行了探讨，并对增强电力基建工程管理的相关政策和措施展开探析。（江苏省电力公司电力经济技术研究院江苏南京 210008）【摘要】在我们国家电力事业发展迅猛的情形下，对于电力基建工程的管理来说也是一个重大挑战。本文对于目前在电力基建工程管理之中存在的问题进行了探讨，并对增强电力基建工程管理的相关政策和措施展开探析。【关键词】电力基建工程管理重要性措施引言：随着我国经济发展逐渐昌盛，经济市场范围的事业进展速度也愈来愈快，它的发展领域也有更大的扩展，由于经济事业的发展是我国基本事业工程，所以，对于电力事业市场的需要也日益增大，这就使得电力企业公司有发展机会的同时，带来了更多的压力。只要电力事业有稳固的进展，稳固的供电，就能够促进其它事业经济基本的建设，但因为电力基建工程项目进展执行过于繁杂，进行的工程量大，还有在很多电力事业基建工程管理之间有一些不恰当、不稳妥的问题，让电力基建工程质量的考查有很大的困难，所以考查结果让人大失所望，发现许多危险工程以及安全隐患，所以引发了国家政府和有关人员的主要关注。在这种情况之下，电力基建工程管理人员的工作态度和责任心必须强烈提高，改善管理中存在的不足，强化和提升管理水准，这些都应该是现代电力事业中最主要的工作。一、电力基建工程管理在基层供电企业的重要性直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定，而电力基建工程施工管理质量则事关供电服务质量。以2008 年南方冰雪灾害为例，给人民群众的生产生活带来了巨大影响，造成了巨大经济损失，也给我们带来了许多需要思考的问题。由于冰雪灾害严重破坏了电力设施，导致铁路运输停运、通讯中断、厂矿停产等，灾区的各种工作受到严重影响，同时也暴露出了电力基建工程质量存在的诸多问题。电力基建工程管理和工程质量之间存在着密切关系，电力供应的可靠性和安全性是由电力基建工程质量决定着。在电力基建工程施工中，各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位，在电力基建工程中扮演着重要的角色，承担着电力供应的重大责任。基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应、为地方经济服务，其前提是保证电力基建工程的质量，其手段是强化电力基建工程的管理。二、电力基建工程管理中的主要问题 1. 安全生产管理工作不到位电力基建工程施工建设项目仍然呈现点多面广的局面，技术管理和安全管理力量不足。一些建设项目建设，施工，监理相关单位安全管理存在薄弱环节，施工现场法律法规，制度条文和安全责任制贯彻落实不到位，现场监督检查不严，安全生产管理制度的执行力度不够；部分建设单位对施工企业和从业人员资质管理不到位；部分施工企业“两措”计划不落实，施工现场存在安全隐患，安全经费投入不足。电力基建安全生产面临的诸多问题还没有从根本上得到解决。 2. 电力基建管理制度体系的不健全与电力基建工程有关的部门和人员太多，要是工程管理制度不严格，必将会养成管理上没有秩序，那么，工程质量更是没办法保障。尽管目前我国电力事业在迅猛的发展，但有关管理水准根本没有达到应有的前行的步履。大部分基建工程的建造场地凌乱，建造材料放置混乱，缺少有序的现场管理、材料管理系统。每一种体系的建成、健全和完善都必须通过一个不断改良、试验和汇总的过程，但工程管理要是一直不实行改革，不仔细的反省经验教训，就不能够完成体制的改善。 3. 管理人员素质有待提高工程管理人员的管理水平和专业水平直接影响着工程的质量和投资效果。电力基建工程涉及机械、材料、地质等多种学科，施工工艺、技术措施、管理制度等多种要素，是一个复杂的建设过程。作为工程的管理人员必须具备一定的管理水平和专业技术水平。在基建工程管理中一些管理人员可能不具备相应的管理资质或其本身空有理论而没有管理经验，更有甚者既不具备管理理论又没有实际管理经验，从而出现在其位不谋其职或是心有余而力不足，这样的管理必然会给基建工程埋下质量和安全隐患。 4. 电力基建工程应急管理工作不重视少数企业应急预案针对性差，没有划分层次，没有结合本厂特点，导致部分预案操作性差；各方在活动衔接上还存在问题；应急演练，培训和宣传工作开展还没有完全到位.个别单位对于预案的培训，演练不重视，没有完善的演练计划，也没有开展系统的预案内容学习.部分单位演练后没有进行分析总结，对演练中发现的问题缺乏具体的改进措施等。三、加强电力基建工程管理工作的相应措施 1. 加强电力基建工程安全管理工作各电力工程建设项目的建设，施工，监理等相关单位要针对当前电力建设施工安全中存在的问题，进一步深化电力建设施工安全专项整治工作，巩固和扩大专项整治成果，建立施工安全管理长效机制，突出解决在专项整治中暴露出的深层次问题，提高建设施工安全管理质量.要通过自查-整改-提高的上升模式，切实加强施工安全生产，提高安全管理制度的执行力度，合理调配施工资源，进一步加强业主，监理单位对安全质量的监督管理力度，强化各方面责任制落实，全面提高电力建设施工安全水平。 2. 建立健全的电力基建工程管理制度体系强化电力基建工程管理的核心就是加强和完善基建工程的管理体制，完善的电力基建工程管理制度不仅是电力基建工程管理的基础，还是管理工作能否得到应用的管理效果的重要保证。所以，要加强完善的电力基建工程管理制度的工作。这就要求我们必须做到以下两点：一是认真总结分析现有管理体制存在的不足。二是大胆改革创新。双管齐下，不固步自封。 3. 提高电力基建工程管理人员的素质基建管理人员必须具备相应的专业素质及道德素质，具有实干精神，能把理论和实践相结合，杜绝只说不做现象。在管理人员任命后

高校维修工程管理的问题和措施

高校维修工程管理的问题和措施高校维修工程管理的问题和措施摘要：随着我国高校扩建速度的日益减缓，许多高校的基础设施建设基本完善，新校区的投入使用年限已达数十年，大部分高校逐渐进入了维修改造的高峰期，维修工程已经成为了后勤管理部门的工作重心。本文分析高校后勤部门目前在维修工程管理过程中存在的问题，就如何做好维修工程的管理展开探讨。关键词：维修工程；管理；问题；措施 1引言目前，我国高校已经结束高速扩建时期，大部分高校已经完成大规模的基础设施建设，一个个崭新的校区投入使用数十年之久，逐渐进入维修改造时期。然而维修工程数量的激增，且涉及的影响因数之广，给维修工程的管理造成了很大的困难，如何做好日常维修工程的管理已经成为各大高校后勤部门丞待解决的问题。同时，维修管理工作的好坏，直接反映了后勤管理部门工作的成效和师生对后勤保障工作的满意度，更直接影响着教学科研的质量[1]。然而，目前大部分维修工程由于不需要报批报建和经过招投标环节，缺乏政府的监督管理，由各个高校根据自己修订的维修工程管理相关制度自行组织实施，在程序等各个管理环节上还存在着许多问题。 2维修工程管理工作中存在的问题 2.1维修工程管理制度不完善维修工程管理制度是各个高校实施维修工程的操作指南，然而目前，高校维修工程管理制度还不够完善，各部门职责不够明确，实施缺乏可操作性，流程设计太繁琐复杂，有些高校甚至还未修订符合自己实际情况的维修工程管理制度。例如

工程现场管理人员和造价人员职责分工不明确，有些维修工程管理制度规定工程量的计算由施工现场管理人员负责，这样就会导致施工现场管理人员由于不熟悉定额计算规则而出现工程量计算不准确的现象；维修工程合同签订时已经经过各相关部门、领导审核，而根据合同拨付的工程进度款还需要经过多个部门审核，领导签发，审批环节设计过于冗长且重复无意义，致使工程进度款从申请到拨付历时过长，未能及时拨付，引发甲乙双方矛盾。 2.2维修工程管理人员水平不高，责任意识淡薄维修工程的好坏，很大程度上和施工现场管理人员和造价人员等的综合素质和业务水平有直接关系。施工现场管理人员负责对维修工程的施工方案、质量、进度进行把控，造价人员主要编制和审核预结算以及对施工过程中设计的价款变动进行控制。但是，受到维修工程相关管理人员的管理水平和责任意识等主观和客观等因素的影响，维修工程管理过程中经常出现以下现象：工程预算书中有些主要材料没有注明参考品牌，增加工程质量风险以及价款结算纠纷；有些工程项目施工现场管理人员缺位或未履行工作职责，材料进场时，工程材料没有对照预算书中材料的参考品牌、规格、质量进行材料进场验收；部分工程的现场管理人员不熟悉工程施工情况。 2.3资料管理不到位维修工程结算过程中经常会出现资料欠缺或未及时收集整理事后才进行补充的情况。例如隐蔽工程缺少照片、隐蔽工程验收记录等证明材料，造成结算扯皮现象时有发生；有些增加项目和改变原有设计的项目没有及时办理工程联系单和设计变更等资料；施工过程中产生的签证等资料未进行确认，缺少现场管理人员和造价人员的签名和单位公章；工程竣工图与实际工程项目施工尺寸、规格等不吻合，未能真实反映项目实际施工情况。 2.4维修工程准入门槛低，施工质量参差不齐

高校基建档案管理工作的再认识

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/c13567571.html, 高校基建档案管理工作的再认识作者：杨国辉来源：《卷宗》2020年第14期摘要：高校基建档案是校园建设的历史见证，是管理部门开展审核、稽查、管理、验收以及学校将来维修乃至改建扩建的重要依据。不仅对同类项目建设有借鉴的样板作用，也是维护产权的重要依据。因此了解基建档案的管理现状、掌握其内容、特性，对做好归档工作很有必要。关键词：档案管理;高校基建;再认识 1 高校基建档案概念高校基建档案就是高等院校为了建设校园、美化适宜教学科研的工作环境、创造浓厚的学术文化氛围而实施的一系列基本的重大的建设工程项目而产生的一些有保存价值的可以借鉴利用的归档资料，简称为高校基建档案。这些归档资料既有在基建工程进展过程中直接形成的、有保存价值的行政审批文件、校园内历届建筑物、构筑物的各类设计和施工图表，也有地上、地下水电暖气管线等基本铺设工程的规划、设计、施工和使用、维护、检修活动的直接记录，还有一些声像载体等材料。这些基建文件、规划施工图表等档案是高校校园建设与发展的成长见证和真实的历史记录。 2 基建档案的“八个”内容高校基建档案因基建工程项目不同，档案内容也有差异，一般可分为八大类： 1）依据性文件：主要是上级批复的项目建议书、任务计划批文、审批表。规划、消防、环保、卫生等政府部门审批的文件。 2）基础性文件：包括工程地质、水文、气象、地震勘察报告、化验试验报告及其说明文件，以及征地、拆迁安置等文件。 3）工程设计文件：包括项目的方案、初步设计、施工图设计、设计评价及审批等文件。 4）工程管理文件：包括建筑红线图、建筑工程规划许可证、施工许可证、招标文件、投标文件、承包合同、协议书、产权证书。 5）工程施工文件：土建工程及水、电、煤气、暖气等设备的安装工程施工文件。具体有：（1）开工报告、工程技术要求，图纸会审纪要，设计变更及材料代用单等文件材料。（2）施工组织设计、技术交底、技术措施、安全措施;（3）原材料、零部件、半成品及成品

会计毕业论文浅谈会计档案管理

浅谈会计档案管理会计档案是会计信息系统的产物在时间维度上的积累，其所包含的会计信息内容具有一定的原始凭证性、系统性、连续性和规律性，不仅能完整的呈现出企业经济活动和组织发展的历史画面，而且能为管理当局的会计预测、决策、控制提供依据。因此，会计档案管理具有十分重要的意义。一、会计档案的特点及其作用会计档案是机关、企业、事业单位或其他经济组织在经济管理活动中产生的会计凭证、会计账簿、和财务会计报告等具有保存价值并作为历史记录保存起来的会计核算专业材料。由会计档案的定义可以看出，会计档案的内容主要包括三部分：会计凭证、会计账簿、财务会计报告，另外还有其它一些会计材料。（一）会计档案的特点 1、整体性一个会计年度产生的会计凭证、会计账簿、会计报表等，他们之间相互联系，有了凭证，才有账簿；有了账簿，才有报表，这是一个不可分割的整体，保持会计档案的整体性，是管理好会计档案的基础。 2、稳定性会计档案虽然内容与种类繁多，形成的量大，但是它的基本成分只有三个方面：会计凭证、会计账簿和会计报表。这种成分的稳定性，是区别于其他档案的重要标志。 3、规律性

一个会计年度中所形成的会计凭证、会计账簿、会计报表等，在反映某一项经济活动时，从业务发生到结束上报，能连续不断地记录，便于进行正确的计算和综合分析，经济业务活动之间相互制约、紧密联系、环环相扣，这种内在的规律性，远远超过了其他档案。 4、特殊性会计档案是以数字为主要内容，是记录反应经济活动的历史资料。会计凭证、会计账簿和会计报表都有特定的格式和项目，与一般文件资料不同，因此会计档案的装订、保管也有一定的特殊性。（二）会计档案的重要作用 1、会计档案是经济活动的产物，是反映经济业务的历史纪录会计档案与经济活动紧密相关。从会计凭证到会计账簿，最终产生会计报表，构成了一个完整的体系，直接反映各个历史阶段各项经济业务。通过会计核算的专门方法，对经济活动和财务收支情况予以连续的记录、反映和综合分析，使会计档案具有连续性和制约性的特点。 2、会计档案是预测、决策经济情况，开展会计分析的重要依据真实、完整的会计档案是反映、监督、参与经营管理的重要信息资源，是财务工作的基础依据。同时会计档案传递管理规划，控制决策过程中所发生的会计信息，对经营管理有重要的支持和促进作用。利用会计电算化会计档案的数据可以设计出一些有利于管理与决策的数据模型，建立一整套比较完善的决策支持系统，对历年的本单位、本部门进行历史会计数据的比较与分析，从而为企业或部门的决策者提供可靠的决策依据。另外还可以预测本单位、本部门、甚至某一地区的将来的发展情况与发展趋势，使决策者在遵循市场经济规律的前提下，制定出适合自身发展的经营策略。

高校基建工程管理现状及对策

高校基建工程管理现状及对策摘要:高校基建管理涉及规划、勘探、设计、施工等多个环节,技术复杂、任务繁重,其管理的好坏,与学校发展息息相关。为此,必须努力完善校内机构设置,提高管理人员专业技术知识及业务水平,做好项目的规划设计工作,加强对基建工程前期、施工等各个环节的监督管理,才能确保工程质量,为广大师生员工提供良好的学习和工作场所。关键词:高校；基建工程；管理随着国家高等教育日趋大众化,注重内涵建设、发展特色专业、提高教学水平,培养符合社会发展需要的新型人才成为各高校普遍观点。在此影响下,部分高校,特别是一些新建本科院校大力兴建各种基础性设施,如:教学楼、实验室、综合楼、学生宿舍楼等,以适应不断发展壮大的需求。但是,受旧观念影响,一些高校长期忽视基建管理工作,加上缺少工程专业人员,工程在实施过程中得不到有效监督,导致完工后出现了这样或那样的问题。结合实践,该文对目前高校基建管理工作的问题提出了改进建议及对策。 1高校基建工程管理现状 1.1基建管理部门机构及人员设置不合理（1）对工程管理部门,目前高校采取的机构设置方式有两种:一是单独设置；二是与后勤部门合署。新建本科院校及高职校、独立学院等以后者较为常见。后者由于管理的事务涉及学校物业、食堂、宿管、

水电等方面,工作内容多且繁杂,领导往往疲于应付,很难再有精力对基建工作进行规范管理。（2）由于历史遗留等原因,一些高校对基建管理人员队伍建设重视不足,后勤尤其是基建管理岗位往往成为学校安置富余人员场所。而基建工作相对其他的岗位而言,对工作人员的专业技术知识及工作经验要求较高。因此,这些富余的人员到了基建部门后,往往无所适从,不能胜任新的岗位。(3)受薪资水平、福利待遇等条件的限制,加上近几年高校对新入职人员的学历要求较高,非硕士、博士不招,导致一些有经验的人才因学历这个槛被拒之门外。而新招聘的硕士、博士也大多选择从事教学岗位工作,愿意从事基建管理工作岗位的寥寥无几。(4)吃大锅饭的现象较普遍。因岗位设置不合理,人员分配不均,一些责任心强、业务能力较高的管理人员整天忙得焦头烂额,而另一些非专业在岗人员却整天无所事事。 1.2项目规划设计不合理目前高校工程项目立项程序一般是:使用部门提出使用需求—设计单位根据需求制定设计方案—相关职能部门审核—学校领导集体决策。因职责分工不同,各环节相关责任单位、责任人多是从自己意图角度作为出发点来履行职责,意见难以统一协调。例如:设计单位考虑更多的是建筑的结构、安全及外观因素,除非建设单位有要求,一般很少考虑造价;使用单位则更看重使用效果;审计部门的关注点在建筑的经济效益。而基建管理部门需要“懂行”的专业人员综合判断各方面的意见,对所提方案进行修改和完善。此外,一些决策层领导往往追求项目的“高、大、上”,片面强调建筑物的高规格、高标准、华丽的外

基建工程管理中心HSE职责

编号：SY-AQ-07537 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑基建工程管理中心HSE职责HSE responsibilities of infrastructure project management center

基建工程管理中心HSE职责导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、贯彻执行HSE相关法律、法规和标准、规范，负责本系统HSE 管理责任制的建立与考核。 2、按照“谁主管、谁负责”的原则，对基建系统的HSE管理工作负主要责任。 3、组织建设项目HSE设计方案的审查，使其符合国家有关标准。按照“三同时”原则，贯彻执行国家安全环保法律法规，落实安全、环保、职业卫生等评价要求与措施，保证HSE相关设备设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 4、在进行新建、改建、扩建项目审查时，按照有关专业的技术规范，确保HSE设施概预算在工程总概预算之中。 5、负责外来基建施工队伍的资质等级审查，协助HSE管理部门做好HSE资质审核。 6、负责项目建设过程中的安全环保管理，制定并组织审查建设项目

的施工HSE管理措施，对其落实情况进行检查监督。 7、负责组织基建系统HSE检查，落实重大工程质量事故隐患的整改。 8、负责施工过程中质量事故的调查、处理、统计、上报；参加建设项目施工中发生的事故的调查处理。 9、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。 10、严格遵守集团公司《安全生产禁令》，认真履行《中石化员工守则》。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

高校维修工程管理暂行办法

高校维修工程管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强维修工程管理，规范维修工程工作程序，严格控制维修工程质量，合理使用维修经费，推进维修工程管理制度化、规范化，使维修工作做到便捷、高效、节约、透明，结合学校实际，制定本办法。第二条本办法适用于全校范围内公用建筑物、公用基础设施、学生公寓，以及教职工住宅公用部位的维修、维护。含土建、水电、地下管网、室内外装饰装修、改造、拆除等。公用建筑物、公用基础设施、学生公寓，在物业承包合同约定范围以内的，由物业服务单位承担，物业监管部门监管。教职工住宅公用部位包括：屋面、外墙、公共楼梯间、室内排水立管、室外排水管道、表前供电线路。公用部位以外的部分，由住户自行维修。第三条本办法所称维修工程，包括零星维修工程、专项维修工程和应急维修工程。零星维修工程是指单项预算金额 0.5 万元（不含 0.5 万元）以下，为保障房屋及设施正常使用功能所进行的日常维修和维护。专项维修工程是指单项预算金额在 0.5（含 0.5 万元）万元以上的维修改造工程。应急维修工程是指遇特殊情况或突发性事件，或因恶劣天气等，严重影响学校

公共安全和教学、生活秩序，必须紧急抢修的工程。第四条后勤管理部门是学校维修工程管理的职能部门，负责本校所有维修工程的管理和实施。第二章维修工程的申报与立项第五条零星维修工程应随时报修、快速勘查、及时实施。其立项由后勤管理部门负责审批，报审计部门备案。第六条专项维修工程分别采取年度预算专项申报、临时专项申报审批程序。第七条每年 4 月份，各单位书面提出下一年度维修工程立项申请，报后勤管理部门。后勤管理部门组织实地踏勘后提出意见，与立项申请单位共同制定维修方案并编制投资概算，汇总形成下年度维修计划，经分管校领导同意，报学校批准后列入年度财务预算。第八条临时专项是指列入学校年度维修总额而没有确定具体内容的临时维修项目。由使用单位提出书面申请，经使用单位分管校领导同意后报送维修管理部门，维修管理部门编制实施方案及预算后，报维修管理部门分管校领导审定。其中单项预算金额在 0.5 万（含 0.5 万元）元至 5 万元（不含 5 万元）之间的，由分管维修校领导审批；单项预算金额在 5 万元（含 5 万元）以上的，经分管维修校领导同意后报校长办公会审批；单项预算金额超过 50 万元的，尚应报党委会批准。第九条应急维修工程由维修管理部门向分管校领导汇

浅谈高校档案管理论文

浅谈高校档案管理论文高校档案是记述大专院校教育、科研与教学改革全过程的原始凭证材料。高效率高水平高效益管理高校档案，就应充分认识高校档案管理的特点，全面深入地认识高校档案的作用，在高校档案管理工作改革中有所创新，有所作为。一、高校档案管理的特点 1、高校档案管理的社会性。高校是出人才、出科研成果的地方，历史使命决定了高校与社会的广泛联系。高校所招收的学生来自于社会，又在毕业后走向社会。近百年或十几年的教学过程中，学校积累了造就培养人才全过程的档案材料，反映了学生的学业、学历、文体生活以及思想修养、政治素质等方面情况。高校的科研课题、技术产品设计对象都是选自社会，产生的成果服务于社会。高校保存了国家和相关单位科研项目试验、试制全过程的档案材料，还包括已经应用于社会的科研成果鉴定、技术专利、技术转让，以及新产品招投标等若干方面的档案材料。由此而决定了高校与社会客观广泛的联系，所以社会利用高校档案是必然结果和大势所趋。 2、高校档案管理的综合性。高校在培养人才过程中，有开展教学活动的第一课堂，还有实习工厂、研究院所的试验室，此外，学生还要有针对性地参加社会实践活动。高校档案除了具有反映学校管理的文书档案之外，还包括教学活动中形成的教育专业档案、教职工管理的人事档案、财务活动中形成的会计档案和科研活动中形成的科技档案，以及产业档案、房地产档案等等。而记述上述各种校务活动的档案材料，构成了高校档案的综合性。 3、高校档案管理的系统性。高校档案材料形成部门庞杂，形成的档案载体种类多、数量大，成为一个独特的档案管理系统。该系统包括纸质载体档案、实物档案，还包括电子档案、声像档案;除了传统管理方式之外，还包括虚拟形态的网络档案管理系统。多元档案管理及其形成的一系列文件整理、借阅利用、复制传真等管理活动，构成了复杂的高校档案管理的系统性。 4、高校档案管理的通用性。院校档案管理活动的基本规律决定了各个院校各专业在教育体制、理念，教育方式、方法，教学内容和标准，以及教学周期、管理制度等若干方面的共性。因此，记录和反映这些教学活动的高校档案和高校档案管理，也必然存在着共同的特点。某一院校的某一专业的教学大纲、教学计划和教材，不但在同一院校的同一专业的几届同年级的教学活动中可以连续使用多年，而且还可以在不同院校相同专业的同年级教学中相互借鉴，或直接加以利用。随着我国高教事业不断发展进步，教学改革不断深化，教学与世界接轨的步伐不断加快，那么，某些教学理念，管理体制等宏观管理活动，不仅在某一个国家之内，甚至在全世界范围之内，也可以相互借鉴，相互使用。所以，高校档案管理的通用性，就是高校档案管理活动的一大典型特征。

基建工程项目管理制度

高新区基层医疗卫生单位基建工程项目管理制度为加大对基层医疗卫生单位基本建设项目资金的监管力度，完善建设程序，规范建设行为，确保工程质量，强化支出管理，增强政府宏观调控能力，依据《政府采购法》《招投标办法》、《建设工程质量管理条例》等有关办法，特制定高新区基层医疗卫生单位基建项目管理制度。基层医疗卫生单位指管委会举办的独立核算的社区卫生服务中心（站）、中心（镇）卫生院、独立核算的分院、卫职校等。一、管理范围凡基层医疗卫生单位当年的各类建筑物、构筑物及其附属设施的大修、改建、扩建、土建和安装、道路建设、园林绿化等各类工程项目均属于本制度的管理范围。二、管理原则 1.先规划后建设原则。凡需要新建、改建、扩建的房屋都必须符合高新区基层医疗卫生单位发展长期规划，并作为立项建设项目定点的依据，经充分论证分析，报相关部门并严格审批后方可施工。 2.计划管理的原则。凡下达投资计划的基建项目，必须严格按照计划下达的建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作，各个建设项目资金专户管理，专款专用。

3.重大事项审批原则。建设项目实施过程中的各个重大事件，如立项计划、政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经基建领导小组同意后，由单位负责人报卫生计生局审批，获得同意后，方可启动实施。 4项目法人代表负责制原则。实行基建项目实施项目法人代表负责制，基层医疗卫生单位负责人为项目的法定代表人，对工程质量负总责。基层医疗卫生单位必须严格按照国家有关法律法规政策，以及建设行政部门的规章制度，实施项目工程建设，确保项目工程建设质量。三、项目申报基层医疗卫生单位向卫生局申报基建项目时，必须提交项目可行性报告、项目申请书和工程预算书，项目可行性研究报告和工程预算书必须把项目建设的必要性、可行性和资金来源及投资效益进行分析、阐述，并附相关的图纸、图表。四、项目的实施 1、项目的招投标基层医疗卫生单位在得到项目立项批复后，要落实专人负责做好各项工作，包括地质勘察、设计、预算、土建安装、装饰、道路建设、绿地等工程项目，合同金额达到30万元必须实行公开招投标，2万元至30万元以内的可采取邀请招投标，2万元以下的项目可由基层医疗卫生单位基建领导小组自行组织议标。

电网基建工程管理重点分析

电网基建工程管理重点分析【摘要】在实际电网基建工作中，经常会面临复杂而又艰巨的任务，然而有效的电网基建计划管理格外重要。本文综合了现阶段电网基建工程中的一些管理，对如何深入进行管理工作进行了研讨，能够在有效提高工作效率的前提上保障工作质量。【关键词】电网基建工程管理、项目管理、安全管理前言：电网基建进度计划管理工作，主要是为了使电网基建工程施工达到预期目标，全面保证电网基建工作的顺利进行。通过计划管理，能够合理调整工作方案，改善工作手段，从而全面保障电网基建的工程质量。在现阶段，相关部门及工作人员还应当结合实际情况，完善电网基建进度计划管理工作，为电网基建工程奠定坚实基础。 1 电网基建工程管理中项目管理的特点对项目管理的运用必须要结合实际情况才能发挥作用，项目的管理方式以及项目管理能否发挥其积极的作用，取决于组织间的相互关系、技术的复杂性、用户或公共团体的需求以及其他方面因素。在通常情况下考虑如下几个因素：（1）所管理的必须是单一、可辨认的一个完整性的任务；（2）任务本身复杂且具有一定风险，必须依赖多个组织和技术的互相配合；（3）具有明确的终止日期和寿命周期。 2 基建工程项目的控制系统和管理信息将信息技术与现代项目管理相结合，重点开发以网络和计算机为基础项目管理需要的控制系统，把计算机作为工程项目管理的辅助手段，提高信息沟通的效率。信息系统的信息要素涉及到项目的进度、费用以及和实施方向有关的数据加工工作和信息的产生，而系统本身的控制要素主要由所己知的信息形成的决策和给出的有关问题解决或者资源利用有关的指令，信息要素和控制要素在设计之初必须要求二者相互依存和彼此兼容，不然不能起到综合系统的功效。 3 国家电网基建的综合管理系统下面结合国家电网基建工程中的项目管理的实际运用。国家电网基建工程的管理目标是：规范达标、绿色可靠、档案齐全、零缺陷。通过实践进行分析，项目管理的九个领域中，技术管理、进度管理、项目管理、进度管理、安全管理、质量管理（“六个管理”）需要强加控制。值得注意的是项目管理的知识体系中包含的项目管理和“六个管理”中包含的项目管理是有区别的，“六个管理”中的项目管理是指出了除质量、安全、技术管理、造价外的其他管理内容，是一项综合管

学校档案管理实施方案

学校档案管理实施方案学校档案管理实施方案编制精选管理方案审核批准生效日期地址：电话：传真: 邮编: 学校档案管理实施方案为加大档案规范化管理力度，更有效地积累、保护和利用档案资源，更有效地为学校教育教学工作服务，现按照邵教发[2019]23号文件《关于进一步加强教育系统档案管理工作的意见》要求，结合金江乡各校的工作实际，特制订如下实施方案：一、加强领导，强化组织管理中心学校认真贯彻执行《档案法》、《湖南省档案管理条例》等档案法律法规，重视档案工作，将档案工作纳入单位年度工作计划。特成立档案工作领导小组：下设档案管理办公室，具体业务工作由办公室牵头，由陈波同志任办公室主任，全面负责全乡教育系统档案工作的领导、组织、协调和督查。二、加强档案的规范化管理中心学校按照《档案法》规定的规范化、标准化、现代化的管理要求，强化档案管理。一是加强档案制度化建设，建立档案工作人员岗位职责制度，立卷归档制度、档案资料查阅利用制度、档案保密制度、档案库房管理制度、档案安全保卫制度等制度。二是制定文件材料归档范围和保管期限表，做到应归档的文件材料齐全完整，保管期限划分准确。三是规范档案管理，要切实做好档案材料的保管、收集、整理和利用工作。制定文书档案、会计档案、教学档案（教师业务档案、职称档案、计生档案）、科技档案（基建档案、课研、设备）特殊载体档案（照片、音像）等各门类、载体档案的分类方案，并按各门类档案整理要求规范整理，落实文件材料整理归档，统一使用符合国家标准化规定要求的档案卷皮、卷盒，装订材料等档案装具。三、加强档案工作人员业务培训挑选工作责任感强的同志担任兼职档案管理员，并加强业务学习。不具备大学专科以上档案专业学历的档案业务人员均需要进行上岗前任职资格培训，不断提高档案人员的业务素质和工作水平。四、加强档案硬件设施建设设立专用档案资料柜，保持档案库房的清洁明静、通风透气，做好防水、防火、防盗、防高温、防虫、防潮、防霉、防尘、防有害气体等工作；谋划档案信息化管理，应用计算机技术、信息技术和网络技术对档案进行数字化处理，力争逐步实现网上在线查询服务。五、加强档案检查、考核工作将以《邵阳县教育系统档案工作考评标准》为依据，将档案工作纳入年终绩

学校基建工程管理规范

学校基建工程管理制度一、基建处所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉公办事，投资额在50万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开招标。二、基建处每周一上午进行例会，总结上周工作，布署本周工作，研究解决工作中的问题；派驻各工地代表,必须以书面形式报告各项目进度情况和需要解决的问题，内容要详实。会议决定的事项必须及时认真的落实。三、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查,对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实施阳光作业，增加工作透明度。四、各建设项目使用的建筑材料,应按设计要求进行初步验收,不符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测站检验，检验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由材料供应商取回。五、各个建设项目的设计、用材如需变更时,应由工地代表、施工单位、监理人员共同提出,经基建处研究报校领导同意签署意见后,以所发书面通知为依据,否则，不得变更。六、所有建设工程应先作预算,经甲乙双方核对工程量后签订施工合同，按照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审计,以审计结果和施工企业进行结算。七、所有与建设项目相关的文件、施工图纸、设计变更、签证、预决算和审计结论等各类资料，经办人员必须及时转交资料员统一管理，严防泄露和遗失,否则,追究相关人员责任。工程竣工交付使用后,由资料员移交市有关部门和学校档案室。相关制度具体细则见后附件：工程现场管理为了加强施工现场管理,提高工程质量,降低工程造价，缩短工期,经研究决定制订本办法:

一、工程开工前，项目负责人应负责与有关单位和人员联系，组织实施现场的“七通一平”工作，并会同施工承包单位做好施工现场现状图及其它原始记录,作为有关分项工程决算的依据。二、工程开工前，项目负责人应组织审核施工单位提交的施工组织设计,施工中严格按审批的施工组织设计执行，不得随意扩大施工现场范围。三、施工现场严格执行项目负责人制度,甲方对施工现场的任何意图都需经过项目负责人。四、严格要求施工承包单位按照投标书，施工承包合同，设计文件及现行施工验收规范的要求施工。五、项目负责人应严格控制到场的各种材料、设备的质量，禁止不合格材料、设备用到工程上去。六、严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证,不得事后补办签证手续。七、项目负责人应负责组织各工种现场负责人及有关单位和人员参加各阶段的验收工作和各种形式的工程协调、联系会议,并做好记录,负责办理各种有关验收手续。八、工程竣工交付使用后,应坚持维修回访制度，在保修终止前十天会同施工承包单位共同回访,并填写回访单,对所存在的问题全部返修合格才能认为保修期已满，以签证后的回访单作为保修款之结算依据。基建管理经济责任制结合我校基建工作实际情况,特制定基建管理经济责任制。一、基建处负责全校的基建管理工作。

基建工程管理制度

学院基建工程管理制度为加强我院基本建设管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据有关法律、法规和行业规范，结合我院实际，特制定本办法。第一章、规划、立项、设计第一条总务处基建维修科根据学院事业发展总体规划和财务状况，按教育部、省市相关部门要求，编制校园基本建设总体规划和年度基建计划，经学院基建工作领导小组审核并提交院长办公会议审议、院党委会议审定。第二条列入基本建设总体规划的项目，经专家论证后，列入学院建设规划，项目启动时，由总务处基建维修科负责组织编制项目建议书和可行性研究报告，经院长办公会议审议、提交院党委会议审定后，报上级相关部门申报立项。在取得上级主管部门的立项批文后，办妥《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》等有关手续。第三条工程项目正式立项后，总务处基建维修科负责落实项目的设计工作。工程设计必须遵循方案设计、初步设计、施工图设计3个步骤。（一）加强与使用单位的沟通，明确设计要求，细化设计内容，认真编写项目设计任务书。设计任务书内容包括工程地点、工程条件、工程规模、工程方案要求、投资估算等。（二）通过公开招标、方案竞选方式，择优选定设计方案和设计单位，并遵循估算控制概算的原则，在委托设计合同中明确限额设计要

求。（三）根据设计方案和地质勘察报告，组织设计单位进行初步设计（或扩初设计）和编制概算。初步设计和概算经提交院长办公会议审议、院党委会议审定后，报相关部门批准。（四）初步设计和概算获批准后，设计单位须按合同约定提供完整的施工图文件。施工图纸须报图纸审查机构进行设计法规符合性审查，同时要就使用功能组织相关部门进行施工图纸检查。审查意见和检查结论送设计单位，以补充和完善图纸设计。根据施工图纸编制详细施工图预算和工程量清单，作为工程招标的重要依据。工程开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位和其他相关人员进行施工图纸技术交底，写出详细技术交底文件。（五）严格控制设计变更，施工图设计文件完成后，任何单位和个人不得随意更改。第二章、合同的签订与管理第四条、合同应严格按住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局印制的标准合同格式拟定。所有基建项目合同经基建招标组领导审阅签名后签订，由总务处基建维修科负责实施。第五条、在签订重大工程建设合同的同时必须与施工单位签订《廉政协议书》，以相互制约，共同遵守。第六条、合同的发放范围：根据工作需要，由总务处基建维修科将合同发放到相关部门。第七条、正式合同签订后，合同总承包必须将正式合同送交政

电力基建工程技经管理分析

电力基建工程技经管理分析发表时间：2019-03-27T16:42:13.000Z 来源：《电力设备》2018年第28期作者：李洋 [导读] 摘要：近几年，随着经济的发展以及人们生活水平的提高，电力资源的需求逐年增长，电网建设规模也在逐年增加。（杭州市电力设计院有限公司临安恒益分公司浙江杭州 311300）摘要：近几年，随着经济的发展以及人们生活水平的提高，电力资源的需求逐年增长，电网建设规模也在逐年增加。为了使人们的用电需求得到满足，电力行业需要把电力基建工程的建设和发展工作做好，而基建工程管理在电力基建工程建设施工中发挥着极为重要的作用，这也是电力事业在今后发展中务必要引起重视的地方。对此，本文结合自身工作实践经验，对电力基建工程管理中常见问题和改进措施进行了探讨，以供参考。关键词：电力基建工程；技经；管理引言电力的出现为社会进步发展提供了巨大的动能，并引发了社会的深刻变革，对于社会的影响体现在方方面面，可以说是人类社会发展过程中全新时代的重要标志。伴随着社会对于电能需求的与日俱增，我国电力基建工程数量的不断增加，摆在大量的工程项目面前的一大难题便是如何科学规范的进行管理。就当前我国电力基建工程管理的情况而言，存在着诸多的现实问题，困扰着电力工程的造价工作，影响工程造价水平的提升。而如何从根本上有效解决相关问题，从而提升电力基建工程管理水平及质量，是当前电力企业必须要面临的一个现实问题。 1电力基建工程技经管理的问题分析 1.1管理体制不完善社会发展每时每刻都要耗费大量的能源，电力工程基建就是确保电能稳定输出的基本前提，为确保这一前提的顺利实现，科学、规范且完善的管理机制必不可少。而从当前电力基建工程的技经管理中会发现，管理机制在不断的改革、调整以及创新，诚然取得了客观成效，但也必须要认识到管理机制本身所存在的缺陷性。不完善的管理机制难以有效推动电力基建工程顺利进行，加上一些工作人员不重视相关管理经验的总结和积累，在很多管理环节上难以取得实质性突破，阻碍了电力基建工程管理水平的提升。 1.2合同纠纷发生频率较高在电力基建工程规划设计阶段，监管机构、施工单位和建设单位如果只立足于自身利益的层面管理工程，那么就会出现各种各样的合同违约和合同纠纷现象。而之所以会产生这种现象，是因为项目主体没有准确合适各项指标，从而没有针对性的签订项目合同。其次，不能快速地对合同漏洞进行审查，造成各方产生“随意应付”、“期盼行为”等态度，也就是立足于自身利益进行衡量，借助偷工减料的方式规避法律制裁，从而项目合同签订的整体效力丧失，工程管理价值降低。从根本上来说，电力基建工程管理问题发生频率较高，和项目合同管理缺乏完善性有着十分密切的联系。 2电力基建工程技经管理问题的有效应对措施 2.1全面开展电网工程建设活动当前，电网建设数目日益增加，电网架构以及线路日趋复杂。要想有效提升电力运输的质量与水平，就需要对电网工程建设活动进行全方面的考量，构建多层次、能够满足不同电力运输需求的电网项目。同时，电力基建工程建设时，配网的薄弱环节以及大面积停电等风险因素务必要纳入设计范畴内，并对电网基建工程项目所处位置的地质情况和自然灾害等因素进行深入了解，初步预估电网的破坏程度，制定科学的应急处置办法，改造电网的薄弱环节，切实提升电网的运输质量。此外，电力基建工程管理人员还需要具备高度的风险防范意识，针对电网建设过程中的难点和重点，能够采取行之有效的解决办法，尽可能的降低大规模停电等问题造成的社会经济损失。 2.2 电力基建工程管理的技术管理模式伴随着现代科学技术不断推陈出新，现代化信息技术、互联网技术、物联网技术对于供电企业电力基础工程项目项目管理能够起到非常良好的作用。通过利用现代化信息技术能够打破传统施工项目管理中存在信息不对等的问题，提高了整个电力基建工程管理的效率。同时利用物联网技术能够将整个供电企业电力基础工程项目作为一个整体，将内部各个环节进行充分的连接。保证对于每一个建筑材料和每一个工程人员都能够进行有效的管理与控制，突出了整个管理系统的优势。 2.3全面强化安全保障和信息化力度在安全保障这一方面，企业应基于防范安全事故发生的需要，定期开展有关安全专题的业务培训，提高基建项目作业人员的安全意识。另外，对于信息化建设也应与时俱进，从容地调配人力和物力。若要使电网基建工程能高规范地投入运营，那在管理人员的任务分配上，便可指引其借助信息化的现代办公，利用电脑软件协助监控工程中各个环节的开展，从而有效地搭建起各单位的沟通联络。项目后期，自动进行技术验收资料，生成相应的财务报表。这样一来，很多原本较为繁琐的事项，通过信息化处理，变得简洁高效，从而起到事半功倍的显著效果。因此，全面强化安全保障和信息化力度是尤为重要的，不容马虎。 2.4提高相对应的硬件配套设施为了把控电网基建工程施工现场的情况，实现信息可视化，应当提高相对应的硬件配套设施。这一策略有效实施的关键，需懂得在企业日常中倡导移动终端新技术与实际业务开展相结合的道理，这样才能够借助移动终端设备打破基建信息化过程中受办公条件局限的局面。相反，有了类如平板电脑等移动终端设备的加持，在企业日常管理中实时数据的填报、项目进度的更新各方各面也能得当地兼顾好；回到电网基建工程的施工现场，也能有效把握并控制整体的施工质量，度量细节上的施工工艺，防范施工安全隐患，实时实地、高效便捷地搜集现场施工的数据信息。若有安全质量问题等瑕疵的出现，也可进一步跟踪落实，整改并调整工程进度。信息管理的透明化监督让安全文明施工的可能性大大上升，让助推工程创优评选的施工质量有了可靠保障。而这一切都有赖于相对应硬件配套设施的倡导、引进和推广 2.5完善电力基建工程管理制度以管理为切入点，对管理制度予以改善，要求管理者严格按照相关的法律法规办事，只要查处有问题，必须严肃处理，防止发生以权谋私的情况。电力基建的日常工作并未落到实处，把任务分配好，对每个人的职责和任务予以明确，不能用权利压人，造成在电力基建工程任务配置上不明确。任用相关人员的时候必须和从业岗位的基本要求及用人标准相符，人事免职要展开仔细调查，严禁听取别人的片面

学校基建工程管理制度

学校基建工程管理制度一、基建办所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉公办事，投资额在50万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开招标。二、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查，对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实施阳光作业，增加工作透明度。三、各建设项目使用的建筑材料，应按设计要求进行初步验收，不符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测站检验，检验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由材料供应商取回。四、各个建设项目的设计、用材如需变更时，应由工地代表、施工单位、监理人员共同提出，经基建办研究报校领导同意签署意见后，以所发书面通知为依据，否则，不得变更。五、所有建设工程应先作预算，经甲乙双方核对工程量后签订施工合同，按照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审计，以审计结果和施工企业进行结算。七、所有与建设项目相关的文件、施工图纸、设计变更、签证、预决算和审计结论等各类资料，经办人员必须及时转交资料员统一管

理，严防泄露和遗失，否则，追究相关人员责任。工程竣工交付使用后，由资料员移交市有关部门和学校档案室。

学校基建工程现场管理为了加强施工现场管理，提高工程质量，降低工程造价，缩短工期，经研究决定制订本办法：一、工程开工前，项目负责人应组织审核施工单位提交的施工组织设计，施工中严格按审批的施工组织设计执行，不得随意扩大施工现场范围。二、施工现场严格执行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意图都需经过项目负责人。三、严格要求施工承包单位按照投标书，施工承包合同，设计文件及现行施工验收规范的要求施工。四、项目负责人应严格控制到场的各种材料、设备的质量，禁止不合格材料、设备用到工程上去。五、严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，不得事后补办签证手续。六、项目负责人应负责组织各工种现场负责人及有关单位和人员参加各阶段的验收工作和各种形式的工程协调、联系会议，并做好记录，负责办理各种有关验收手续。七、工程竣工交付使用后，应坚持维修回访制度，在保修终止前十