适应新形势

适应新形势应对新挑战

努力推进公司转型升级取得新业绩

2017年，面对严格的安全环保监管形势和繁重的生产经营检修任务，全体干部员工以忠诚担当、敬业奉献、科学求实和创新进取的精神，攻坚克难，奋力拼搏，圆满完成了各项任务指标，为公司实现下一步新的跨越发展奠定了坚实基础。已经到来的2018年是全面贯彻落实党的

十九大精神的开局之年，也是公司加强转型升级、实现高质量发展的关键之年。为使广大员工认清公司发展面临的形势，明确任务，进而统一思想，凝聚力量，激发全体员工“共同奋斗开创幸福美好新生活”的热情，企业文化处特编发本期形势任务宣讲材料，供广大员工参考学习。

一、认清新形势，把握新时代公司改革发展新目标新要求

当前，随着党的十九大作出中国特色社会主

义进入新时代的历史性判断，国企改革发展也进入了新时代新征程。为适应国内经济由高速增长转向高质量发展的新要求，集团公司提出了建设具有全球竞争力的世界一流综合性国际能源公司的目标，并对炼化业务作出了转型升级的新定位新安排。作为炼化板块地区分公司，立足实际，加快转型升级步伐，坚持质量第一、效益优先，突出质量变革、效率

变革、动力变革，提高全要素生产率，推动公司走上高质量发展道路，既是必须承担的历史责任，也是大势所趋。

宏观环境需要变革。当前公司发展面临的外部环境可以说机遇与挑战并存，但挑战更为严峻。国内经济稳定向好，生态文明建设的加快推进，使优质清洁油品需求增加，也促使集团公司加快推进炼化业务转型升级，进而一批支撑公司结构调整、提质增效的重点项目获准实施，为公司高质量发展提供新动力。但我们必须看到，随着国家对油品市场的逐步放开，替代能源技术的突破和应用，以及环保政策对清洁生产的要求，使炼化企业面临竞争更加激烈。群雄逐鹿，唯有高质量、高效率、低成本生产的企业才能胜出，才能生存发展下去。公司作为加工规模、工艺流程、生产成本皆不占优势的500万吨/年燃料型炼油企业，只有加快企业变革，提高全要素生产率，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地。

企业发展需要变革。公司经过十多年的不懈努力，形成了适应市场需求独具特色的生产工艺流程，企业创效能力得到提升。尤其是2017年圆满完成装置检修及优化改造任务，为装置新一周期“安稳长优”运行创造条件。但从长远发展看，公司存在的安全环保基础薄弱、生产率低下及个别干部员工不作为等一些深层次矛盾和问题尚未得到根

本解决，这些亟需企业进行内部变革，进一步完善流程结构，

强化质量效率管理，激发内部动力，进而推动企业实现高质量发展。

新形势新任务期待新作为，公司广大干部员工要增强危机意识和责任意识，认真贯彻落实好全年工作安排，主动担当，积极作为，承担起保卫装置安稳运行、提升环保管理水平、促进效益提升、推进企业转型升级的重担，努力在激烈竞争中赢得优势、赢得主动、赢得未来。

二、明确新任务，以饱满的工作热情应对新时代新挑战

公司“两会”报告对2018年的重点工作进行了安排部署，总体要求是在严守“安全、环保”两条红线的基础上，突出“质量、效率、动力”三大变革，抓好“生产经营、结构调整、党的建设”三项工作，努力开创公司高质量发展新局面。面对这一要求，公司上下要锐意进取，埋头苦干，努力做好以下工作。

1、努力保持安全环保良好态势。落实党的十九大精神，实现企业高质量发展，做好安全环保工作是基础，是最大的政治。广大干部员工要深刻认识安全环保对企业生存发展的重要意义，牢固树立“安全第一、环保优先”理念，做到时时铭记、事事坚持、处处上心，努力保持当前良好的安全环保态势。要积极面对国家和政府当前日趋严格的安全环保监管形势，从强化意识、落实责任入手，强化风险

分级管控和隐患排查治理，深入推进HSE标准化建设，持

续提升环保工作水平。尤其要优化环保设施运行管理，强化环保在线仪表维护，确保污染物100%达标排放，为国家打赢蓝天保卫战做出积极贡献。

2、强力推进质量效率提升。通过前面对形势的分析可以看出，面对日趋激烈的市场竞争，企业提升质量效率是适者生存的必然选择。要从提高装置运行质量、提高优化增效能力、提高产品服务质量和提高控本降本能力等方面入手，推行对标优化。要挖掘效益贡献“增长点”，堵住效

益流失“出血点”。根据装置运行状况进行整体优化，合理调

整柴汽比、提高创效能力。加强产销衔接，提高高效产品、高端市场销售比例，扩销增效。用好变频等节电设施，做好节水管理，降低剂耗成本，严控“五项”费用支出，确保节能

节水，降本增效。要深入推进劳动人事分配制度改革，加大技术攻关力度，强化基础管理创新，最大限度激发内部活力，提高全要素生产率。

3、加快重点项目推进实施。航煤项目、烷基化项目以及后续的中俄炼化项目，是公司转型升级、实现高质量发展的重要支撑，对公司今后的生存发展意义重大。当前要加快推进40万吨/年航煤加氢装置和航煤外输管道建设，加强项目施工图审核和设计优化，抓好关键设备监造和质量检验，加强全过程施工质量监督检查，确保年底前全部建成

投产。要加快推进15万吨/年烷基化装置项目，为乙醇汽油大面积推广和2020年全国实施国Ⅵ-A阶段燃油标准做好准备。要做好中俄石化项目加工重质原油、炼化一体化方案研究以及原油采购、成品油销售方案研究，努力提高项目收益率。

三、不忘初心，牢记使命，努力推进企业转型升级取得新业绩

新形势严峻，新挑战巨大，压力催生动力，沧海横流方显英雄本色。大港石化人在公司50年发展历程中形成的优良传统就是，越是在困难时期、危急时刻，越是展现出勇于担当、无私奉献的精神品质，这是我们攻无不克、战无不胜的法宝。广大干部员工要始终不忘“我为祖国献石油”的初心，始终牢记推进石油工业发展的使命，继续发扬优良传统，传承大庆精神铁人精神，以饱满的工作热情应对新时代新挑战，上下一心，埋头苦干，努力开创公司新时代高质量发展新局面。

各级领导干部要率先垂范，发挥引领作用。领导干部的精神面貌，决定队伍的士气和战斗力。当前公司发展面临新时代新挑战，需要各级干部保持干事创业的旺盛激情，要带头坚定信心、稳定军心，带头改革创新、攻坚克难，带头厉行节约、挖潜增效。要切实转变工作作风，树立责任意识，敢于担当，不推诿、不扯皮，讲实情，尽实职，重实

干。要以如临大敌、如履深渊的态度，严抓管理，狠抓安全环保，确保装置平稳运行。要关注员工情绪变化，了解员工心声，做好一人一事思想工作，积极做好解释引导工作，凝聚人心，稳定队伍。要在员工中营造“奉献有功实干光荣”、

共同开创幸福美好新生活的氛围，为公司实现年度工作目标提供强有力的思想引领。

各级组织要丰富载体，推动各项工作顺利开展。要以党的政治建设为统领，积极开展“党建工作提升年”

活动，筑牢企业的“根”与“魂”。要扎实开展“不忘初心、牢记

使命”主题教育，教育引导党员干部立足岗位、积极作为。要围绕安全生产、降本增效等中心工作，积极开展党内创先争优活动和工团组织创新创效活动，努力把党建思想政治优势转化为推动企业发展动力。要坚持全心全意依靠员工办企业，积极问计于民、问政于民，广泛开展合理化建议征集等活动，大力发扬员工的主人翁精神和主力军作用，上下一心、共同奋斗，努力开创公司发展新局面。

广大员工要积极主动，把责任落实在实际工

作中。企业与个人发展休戚相关。面对新形势新任务新挑战，广大员工要积极践行企业价值观，继承和弘扬公司几十年发展史中形成的大港石化人的拼搏奉献精神的优良传统，端正自己的态度，转变自己的观念，不抱怨，不搪塞，在实际工作中把严细认真的态度固化成为一种行为习惯，坚持高标准，

严要求，努力提高自身素质，以时不我待、严细认真地工作态度做好每一项工作，努力促进装置安稳运行和全年各项任务指标的完成，为企业实现转型升级、高质量发展做出贡献。