咨询工程师挂靠单位有哪些

当前随着咨询工程师考试的临近，很多考生不但对于考试很头疼，但

是有另外一部分已经参加过考试的考生，并且已经取得执业资格证书

的考生来说，咨询工程师挂靠的问题也是重中之重，因为很多人都不

清楚咨询工程师挂靠单位有哪些，哪里去找这些咨询工程师挂靠单位，或者说在实行咨询工程师挂靠的时候应该注意哪些问题。那么###就为

大家一一解答。

首先要知道咨询工程师是通过国家统一考试，并且取得相对应的资格

证书的考生，原则上咨询工程师考试一年只举行一次，考试时间一般

是在每年上半年的4月份左右，只会在省会城市设立考点。很多考生

不知道报考哪一个专业，因为不清楚各个专业的挂靠价格是多少，那

么以下的一个表格一定能够解决你的所有疑问。

那么咨询工程师的执业范围有哪些呢

例如说一些经济建设专题咨询、工程项目评估、工程项目招投标技术

的咨询等等一系列范围都能够考虑，所以需要注册咨询工程师实行挂靠，其主要原因是一些工程单位为保证资质或者说提升资质，但是需

求量的话不是太大，主力军主要还是一些中小型的工程咨询单位。那

么咨询工程师挂靠单位哪里去找呢？为大家搜罗了一些信息：

1、一些证书挂靠的咨询网，但是在挂靠之前一定要充分了解这家公

司的具体讯息；

2、各大论坛有很多企业发帖寻求人才；

3、寻找靠谱的中介公司，将自己的证书挂在中介平台上，寻求买主；

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。问题 1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。答案： 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容： (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容： (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。进行逻辑框架分析的步骤： (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲

2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲2020年注册咨询工程师考试大纲仍采用2008年版资格考试大纲科目3：《工程项目组织与管理》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员使用工程项目管理的基本原理和方法，解决工程项目管理实际问题的水平。考试内容一、工程项目管理及其管理模式（1）工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求（2）工程项目管理的目标和过程控制（3）工程项目管理模式（4）工程项目管理的发展趋势二、工程项目主要参与方的项目管理（1）项目业主对工程项目的管理（2）政府对工程项目的管理（3）承包商对工程项目的管理（4）银行对垡款工程项目的管理（5）咨询工程师参与工程项目的管理三、工程项目综合管理（1）工程项目综合管理的目的、基本原则和过程

（2）工程项目绩效评价（3）沟通与协调四、工程项目范围管理（1）工程项目管理范围的分解与明确（2）工程项目范围确认（3）工程项目范围变更控制五、工程项目管理的组织（1）工程项目管理组织的作用与构成（2）工程项目管理组织结构的确定（3）工程项目管理组织结构的基本形式与优化六、工程项目的人力资源管理（1）工程项目的人力资源管理的特点与过程（2）工程项目的人力资源管理的基本内容（3）项目经理的选择、作用和主要工作（4）项目团队建设七、工程项目招标投标管理（1）招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作（2）工程项目招标范围和程序（3）工程项目施工招标投标的主要工作（4）工程项目货物招标投标的主要工作

八、工程项目合同管理（1）工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用（2）FIDIC合同条件（3）我国工程项目施工合同管理（4）我国工程项目货物采购合同管理（5）合同索赔管理九、工程项目进度管理（1）工程项目进度管理的过程（2）工程项目工作分解结构与工作程序（3）工程项目工作时间估算（4）工程项目进度计划（5）工程项目进度控制十、工程项目费用管理（1）工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成（2）工程项目资源消耗计划（3）工程项目费用估算（4）工程项目费用计划（5）工程项目费用控制十一、工程项目质量管理

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考、（20 分）解答： 1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素, 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。二、（20 分）为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图2-1 ）。问题: 益差额各为多少（用图中字符表示）？指出有无对比和前后对比这两种方法区别。解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。 2、主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时间及减少的交通事故。 3、在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。识别该项目的主要费用和主要效。在图2-1的Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求参考答案：D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法参考答案：C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源参考答案：C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书参考答案：B 19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案：A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通参考答案：D

21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型参考答案：C 22、下列关于组织结构的说法，错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案：A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策参考答案：C 24下列关于项目经理的说法，错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

咨询工程师方法及实务20例

1.A 公司在某市投标承建某教学楼，主体是砖混结构，建筑面积为2200m 2，工期为2000年1月到2001年5月，在投标之前，公司将对该项目进行施工成本的预测和分析，A 公司总结的近期砖混工程的成本资料如下表。由于成本水平主要受到材料价格的影响，A 公司测算的1998年10%。解1)将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平，结果见下表： 2)建立回归预测模型：y ＝ a ＋ bx 式中：y --施工项目总成本；x --施工项目建筑面积。 3)参数计算采用最小二乘法，计算相关参数 ()() 0.0275=--=∑∑∑∑i i i i i x x x y x y x b 2/ 2.52=-=x b y a 4)成本预测根据已知条件拟投标项目的建筑面积为2200m 2，则其成本点预测为： y ＝ 2.52 ＋ 0.0275×2200 ＝ 63.02(万元) 某商业集团公司2001年1月～8月的小五金销售额（万元）如下表所示。问题： 1)建立简单移动平均预测模型，并预测2001年第4季度销售额(n ＝ 3)。

2)设α＝ 0.3建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。 2001年9月的销售额 ) (18.431万元== Q 2001年10月的销售额 ) (16.4318.433.498.32万元=++=Q 2001年11月的销售额 ) (22.4316.418.433.43万元=++=Q 2001年12月的销售额 ) (19.4322.416.418.44万元=++=Q 因此2001年第4季度的销售额预测为： )(57.1219.422.416.4432万元=++=++=Q Q Q Q 2) 首先计算初始平滑值： ()())(95.33/43.491.252.43/3210万元=++=++=x x x F 按照指数平滑法计算公式： 1 7.03.0-+=t t t F x F ★考点： 1．基本公式如果预测对象与主要影响因素之间存在线性关系，将预测对象作为因变量y ，将主要影响因素作为自变量x ，即引起因变量y 变化的变量，则它们之间的关系可以用一元回归模型表示为： y ＝ax ＋bx ＋e 其中：a 和b 是提示x 和y 之间关系，a 为回归常数，b 为回归系数；e 是误差项或称回归余项。

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元? <1>、【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。出售旧资产可能涉及3中纳税情形： ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元设备出售带来的增量现金流入为：旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元 <2>、【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量增量收入(成本费用节省)：2500万元增量现金流出(增加的所得税)：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

咨询工程师基本知识

咨询工程师简介考试介绍凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的咨询工程师(投资);具体办法由国家发展计划委员会另行规定;国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行资格，纳入全国专业技术人员职业水平制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的资格;本资格全国范围内有效。考试时间 2016年考试时间为4月16、17日，且考试科目调整为4科【取消：工程咨询概论】，考考试科目、题型 2016年考试科目调整为4科，既：《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》，【工程咨询概论科目取消】;考生应考时，应携带钢笔或签字笔(黑色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声、无编辑储存功能)。草稿纸由各地人事考试中心配发，用后收回。《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答。注意事项： 1、答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页); 2、严格按照指导语要求，根据题号标明的位置，在有效区域内作答; 3、为保证扫描质量，须使用钢笔或签字笔(黑色)作答;

4、该科目阅卷工作由全国统一组织实施，具体事宜另行通知; 考试大纲报名时间 (一)2016年咨询工程师(投资)考试报名请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。 (二)符合条件的报考人员，可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息，并按有关规定办理资格审查及缴费手续，考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)

咨询工程师考试真题题库

2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址：【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响

咨询工程师考试大纲

咨询工程师考试大纲本考试大纲是国家对注册咨询工程师（投资）综合知识水平和工作能力的基本要求，也是指导教材编写的依据。通过学习教材和参加考试，证明确实达到考试大纲要求的知识和技能的人员，才能获得注册咨询工程师（投资）执业资格。全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试分为5个科目：《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》。考试大纲把5科知识点划分为'掌握'、'熟悉'、'了解'三个档次。掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。采用闭卷考试方式。除了实务部分有主观性试题案例分析（含介于主观性和客观性之间的试题）和考核综合运用有关知识的能力以外，其它科目试题均为客观性试题。《工程项目组织与管理》及《项目决策分析与评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。一、客观性试题的题型主要有： 1.单选题。题例：国民经济评价中，采用（）。 A.市场价格 B.影子价格 C.不变价格 D.可变价格答案：B 2.多选题。题例：施工图预算的编制依据有（） A.工程量清单 B.施工图纸及说明 C.定额及费用标准 D.初步设计图纸 E.项目建议书答案：B、C二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。 1.论述题。着重考核考生组织材料的能力、综合能力和表达能力，测量考生的评价能力和理论水

平。 2.计算题。利用数学公式和知识，计算题目要求的数字或结果。 3.综合（或案例）分析题。根据执业资格考试的特点，考虑各专业知识在实际工作中应用的范围，采用模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。该类试题着重鉴别应试者综合运用专业知识处理实际问题的有效性和准确性。 4.填空题、简答题。第一科目《工程咨询概论》考试目的通过本科目考试，检验参加考试人员对工程咨询的概念、性质、特点、作用、趋势，工程咨询服务的内容、对象、方式，注册咨询工程师（投资）的条件、权利、义务，以及工程咨询行业管理、风险管理、法律法规基本知识等内容的了解、或熟悉、或掌握程度，使参加考试人员对工程咨询行业有一个总体认识，树立从事这一职业的使命感、责任感，增强风险意识、法律意识，提高遵守职业道德和管理制度的自觉性。考试内容一、概述（一）了解工程咨询业的起源、国内和国际的现状、发展和趋势。（二）掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。（三）熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。二、注册咨询工程师（投资）（一）了解注册咨询工程师（投资）的概念和申报注册咨询工程师（投资）的条件、程序。

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说，2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难，都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比，我的年龄大一些，工作也比较忙，难以抽出更多的时间进行系统复习，但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍，期间我还给参加考试的考生讲了两次课，这两点使我受益匪浅。我有三点体会供今后参加考试的考生参考：一是书一定要全面完整的看，首先要保证信息量，在此基础上，再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚，我不提倡死记硬背，概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法，这是带着问题找解决办法，印象会更深。对考试的组织者和管理者我也有三点建议：一是需要进一步完善教材，几本教材相互之间的协调性有待加强，有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高，不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目，重点考察解决实际工作的能力。在工作实践中，无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作，还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理，我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面，对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视，从而在工作中造成了一系列问题，例如，项目的目标系统不明确、不协调，对前期项目决策阶段缺乏足够的重视，工作方案比选和优化流于形式，设计突破投资限额，诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员，除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外，还要具备强烈的经济意识，掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象，才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，还要求工程技术人员必须关注环境和资源，具备可持续发展的意识。国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。这项制度的实施，投资决策的科学化、民主化的需要，也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息，为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径，也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。作为工程技术人员，我一直渴望有机会提高自己，完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师（投资）执业资格考试消息后，就跃跃欲试，但是由于种种原因，我错过了2003年的第一次报名机会，后来由于考试推迟，我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬，我在从事一个工程项目的前期筹建时，开始了4个月的复习备考。在2004年的首次考试中，我取得了比较理想的成绩，我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。一、树立信心、计划先行

2016年咨询工程师《方法与实务》真题答案

2016年咨询工程师《现代咨询方法》真题与答案【背景一】(20分) 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。

问题： 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【背景二】(25分) 某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。问题： 1、简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念?

2014年注册咨询工程师真题及答案(方法与实务)

2014年注册咨询工程师（投资）《现代咨询方法与实务》真题一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：（1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析；（2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位；（3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；（4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。问题： 1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身分析评估包括哪些内容？ 2.市场定位的具体步骤是什么？ 3.除了出版专业刊物外，工和咨询公司还有哪些主要营销手段？ 4.除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？【参考答案】 1.工程咨询公司在目标市场选择中，对自身条件分析评估的内容包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 2.市场定位的具体步骤主要有：（1）应确认咨询单位自身的竞争优势，包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。（2）通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势，将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较，找出自己的相对优势。（3）通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势，以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。 3.除了出版专业刊物外，工程咨询公司的主要营销手段还包括：（1）建立网页；（2）争取客户举荐；（3）广告宣传；（4）树立品牌形象；（5）保持良好的公共关系。 4.除了法律责任风险外，咨询业务的主要风险还包括：（1）政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。（2）市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。（3）管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。（4）财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。（5）道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。二、A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务，A公司提供的信息如下：（1）目前A公司的产能为710万件/年；（2）市场需求：预测未来市场需求总量为8000万件/年，且A公司产品在市场占有份额预计为10%；

咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲

咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲2017年咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲一、涉及科目1的内容 (1)工程咨询单位业务的市场开发。 (2)工程咨询单位的风险管理 (3)投资建设各阶段工程咨询服务内容 (4)现代工程咨询方法体系，以及调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法的应用 (5)工程咨询招标与投标二、涉及科目2的内容 (1)宏观经济运行的衡量 (2)投资的分类 (3)主要税种税收政策对投资项目的影响 (4)国家经济社会发展总体规划指标分析。三、涉及科目3的内容 (1)工程项目进度管理 (2)工程项目费用管理 (3)工程项目风险管理 (4)工程项目招标投标管理四、涉及科目4的内容

(1)市场分析与战略分析 (2)产品方案和建设规模、场(厂)址比选、总图运输方法、工程方案及配套工程 (3)能源资源优化配置与合理性分析 (4)环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析 (5)建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划 (6)资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析 (7)资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法 (8)财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析 (9)经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的.费用效果分析和经济分析参数及应用 (10)社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写 (11)不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法 (12)风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析

注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y 咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？ 2．采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3

咨询工程师《方法与实务》模拟卷附答案

问答题 [背景资料一]某工程项目采用公开招标的采购方式，有A.B.C.D.E.F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2009年10月 20日上午9：30为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需要提供投标保证金20万元。A.B.C.D.F五家投标单位于投标书截止日期前(即2009年10月20日上午9:30之前)将投标文件送达，E单位的投标文件于2009年10月20日下午12：30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午9：10时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A.B.C.D.E.F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标时，招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章，也没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。 1)以上招标投标过程中有何不妥之处?说明理由? 正确答案：在招标投标过程中的不妥之处和理由如下： (1)开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。理由：《招标投标法》规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。 (2)评标委员会由招标人确定。理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式。该项目属一般招标项目。 (3)评标委员会委员共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中，技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。 2)B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 正确答案： B单位向招标人递交的书面说明有效。根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。 3)在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么? 正确答案：在开标后，招标人应对C单位的投标书作无效投标文件处理，不得进入评标。因为C单位投标书没有单位公章，而且没有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求。 4)投标书在哪些情况下可作为废标处理? 正确答案：投标书在下列情况下，可作废标处理; (1)以他人名义投标、串通他人投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;

2017咨询工程师实务真题及答案

案例题（本题20分）案例一: （20分）某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、、B、两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70％以上。造成这种局面的原因除体制外，还有:企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。问题: 1、运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。 2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。 3、根据图1-1，判断A、、B、两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请

拟定相应的产品战略。解题思路: 1·该企业的优势是:研发能力强，独特的生术和雄厚的技速人才实力。劣势是:专门负责市场销售的人员不足，设有真正面向市场。企业产品成本高每有进行广告宣传，代销点设置不足。机会是:润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。威胁是:该企业是国有老企业在传统体制下，销售渠道单一；竞争对手销量所占市场份额70％以上，产品包装不能满足中小用户的需求。 2，根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市扬的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量，统筹管理，降低企业生产成本；增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求，对企业进行全方位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。 3.A产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力。所改产品策略是追加投资；进一步扩大业务。B产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益，企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。第2/6题:案例题（本题20分）某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-48

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-48 西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展,拟在具有相关从产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区,并委托一咨询公司开展相关研究,经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选出两位区县G、H 和］K、M ”在此基础上进一步比选z为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力,该咨询公司拟从城市度分析和资源承载力分析两个维度开展硏究，收集和整理相关彳言息、见表2?1、2?2。问题: 1?计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。 2?结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市集聚状况。

3?基于区域协调发展要求,应选择哪个市布局产业集聚发展区，说明理由。 4?基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区,说明理由。参考答案：1.A市的二城市位度指数=8241/1326=6.215 A市的四城市首位度指数二8241/（1326+：1：143+1032）二2?354 2.A市的二城市首位度指数为6.2近四城市首位度指数2.354, 指数过大，表明城市区域结构可能过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显,对该省的经济具有较强的引领作用。 3?基于区域协调发展要求，应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显，反映出该地区经济发展水平失衡，应注重其它城市的发展，基于区域协调发展要求，所以应选择8市布局产业集聚发展区。 4 ?①生态弹性度评价：生态弹性指数越大，表明生态系统的承载力的稳走性越高。K县的生态弹性指数为61.7,M县的生态弹性指数为382表明K县生态系统的承载力的稳走性要高

2020年咨询工程师《工程咨询概论》考试大纲

2020年咨询工程师《工程咨询概论》考试大纲 2020年注册咨询工程师考试大纲仍采用2008年版资格考试大纲科目1：《工程咨询概论》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员使用规范的方法和手段，从事工程咨询服务的基本素质和综合水平。考试内容一、工程咨询基本内容（1）工程咨询的原则、特点、范围（2）投资建设与工程咨询的关系（3）投资项目、项目周期、项目管理层次和相对应的工程咨询服务（4）工程咨询在经济建设中的作用及服务对象（5）国内外工程咨询发展沿革二、注册咨询工程师（投资）（1）注册咨询工程师（投资）执业范围、权利、义务（2）注册咨询工程师（投资）的基本素质（3）注册咨询工程师（投资）的时代责任（4）注册咨询工程师（投资）职业资格制度（5）注册咨询工程师（投资）资格取得方式（6）注册咨询工程师（投资）继续教育

三、工程咨询单位（1）工程咨询单位的组织设计和市场准入（2）工程咨询单位的业务管理（3）工程咨询单位的服务质量（4）工程咨询单位的风险管理与工程保险四、工程咨询服务（1）规划咨询（2）专题与政策研究咨询（3）项当前期阶段咨询（4）项目准备阶段咨询（5）项目实施阶段咨询（6）项目竣工及投资运营准备咨询（7）项目后评价（8）工程项目管理五、现代工程咨询方法和信息化手段（1）现代工程咨询方法体系（2）调查法与对比法的应用（3）系统分析法的应用（4）逻辑框架法的应用（5）综合评价法的应用（6）工程咨询信息化手段

六、工程咨询服务采购（1）工程咨询服务采购实务（2）工程咨询服务招标实务（3）工程咨询服务投标实务（4）工程咨询服务费用计算七、中国工程咨询行业组织和管理（1）中国工程咨询待业组织构成（2）中国工程咨询业的自律性管理（3）中国工程咨询业的行政性管理（4）其他相关的行政性资质管理八、国际工程咨询行业组织和管理（1）国际咨询工程师联合会（FIDIC）参与和交流（2）FIDIC合同条款、工作指南应用（3）国际工程咨询行业导向（4）英、美工程咨询行业组织和管理九、工程咨询的法律责任（1）工程咨询相关的法律、法规、规章、技术规范应用（2）工程咨询争端的裁定与处理（3）工程咨询服务中的法律责任界定与判析（4）知识产权及其归属界定与判析