成品放行控制程序

1目的

建立成品放行程序,规范成品放行,防止不合格产品出厂,确保成品出厂符合规范要求。2适用范围

适用于本公司所有产品的成品放行。

3职责

3.1 QA人员审核与放行有关的文件、记录等。

3.2质量负责人或授权人对本标准的实施负责,其他各部门履行本标准规定的责任。

4 放行流程

4.1批记录审核:产品包装完成,入库后应按待验品管理。生产科主管应对生产过程中的各

种记录进行检查、审核,检查、审核内容包括:

4.1.1 生产作业令正确无误。

4.1.2 使用的各种物料经检验合格。

4.1.3 所有生产操作步骤均已记录并有操作者、复核者签名。

4.1.4清场记录完整,并有操作者及检查人员签名。

4.1.5 在每一主要生产步骤完成后均有物料平衡的计算。

4.1.6包装材料的领、用、销、退数量相符。

4.2 批检验记录审核

检验记录人员检查、审核内容包括:

4.2.1检验方法依照经过批准的检验方法进行。

4.2.2中间产品、成品所有的检验均完成,检验记录内容完整,检验结果已复核,检验

报告单打印内容及签字完整,内容和结论准确,记录内容与报告单内容相一致。

4.2.3记录中计算过程经复核无误,复核人签字齐全。记录中的原始记录齐全,有检验人签

名及日期。

4.2.4产品按《留样管理规程》中规定的数量进行留样。

4.3 QA放行审核

QA审核人员对呈交上来的批记录及相关生产质量活动记录按照成品放行审核单进行再审

核,放行审核单将纳入批记录中。

审核内容包括:

✧所用物料有合格检验报告单,物料领用数量与领料单相符;

✧物料领料单与工艺规程是否相符,并有操作人、复核人签名;

✧领料数量符合现行工艺规程,工艺参数在控制规范内;

✧有批生产作业令、记录及时、内容齐全、书写规范、数据完整,有操作人、复核人签名;

✧生产过程符合工艺要求,生产流转卡与设备状态、清场记录等均符合要求;

✧所用所使用的产品使用说明书、标签正确,其版本符合规定要求,打印批号生产日期及

有效期正确;

✧包装记录齐全、书写正确、数据完整,有操作人、复核人签名;

✧检验记录齐全、书写正确、数据完整,有检验人、复核人签名;

✧检验报告单项目及结果应符合批准的现行质量标准;

✧本批产品检验是否发生不合格;

✧如发生不合格,是否执行不合格品控制程序,处理结果是否符合要求;

✧本批成品检验是否合格;

✧生产过程监控的记录齐全,有监控人签名;

4.4 产品放行的判断

4.4.1质量负责人应在批记录审核后,对该批产品的处理作出判断,作出审核结论,并签署

放行或报废文件。

4.4.2该批放行文件应包含在批记录中,包括签署日期和姓名,对产品判断。即:批放行、

拒绝放行、其他决定。

判断作出后,产品质量状态标志随着发生变化,若上述各项均检查合格, 质量负责人在产品放行审核单上签名并注明放行、放行日期, 纳入批记录中。

4.4.2.1 QA人员根据成品放行审核单和成品检验报告单,将“产品合格证”贴在对应的

成品标签上。生产部填写“成品入库单”,经生产主管以及QA签字后入库,仓管员填写“成品货位卡”中相关信息,则该批成品可以正式待出库销售。

4.4.2.2若上述各项均检查不合格,涉及批次的产品应立即隔离,单独放置。对于需要作

出重新返工或收回处理的产品,应以待处理状态标志,由质量负责人重新审核新的操作、新的批记录后再做决定。

5.相关记录

5.1成品放行审核单 5.2成品入库单

修订履历

成品放行控制程序

1目的 建立成品放行程序,规范成品放行,防止不合格产品出厂,确保成品出厂符合规范要求。2适用范围 适用于本公司所有产品的成品放行。 3职责 3.1 QA人员审核与放行有关的文件、记录等。 3.2质量负责人或授权人对本标准的实施负责,其他各部门履行本标准规定的责任。 4 放行流程 4.1批记录审核:产品包装完成,入库后应按待验品管理。生产科主管应对生产过程中的各 种记录进行检查、审核,检查、审核内容包括: 4.1.1 生产作业令正确无误。 4.1.2 使用的各种物料经检验合格。 4.1.3 所有生产操作步骤均已记录并有操作者、复核者签名。 4.1.4清场记录完整,并有操作者及检查人员签名。 4.1.5 在每一主要生产步骤完成后均有物料平衡的计算。 4.1.6包装材料的领、用、销、退数量相符。 4.2 批检验记录审核 检验记录人员检查、审核内容包括: 4.2.1检验方法依照经过批准的检验方法进行。 4.2.2中间产品、成品所有的检验均完成,检验记录内容完整,检验结果已复核,检验 报告单打印内容及签字完整,内容和结论准确,记录内容与报告单内容相一致。 4.2.3记录中计算过程经复核无误,复核人签字齐全。记录中的原始记录齐全,有检验人签 名及日期。 4.2.4产品按《留样管理规程》中规定的数量进行留样。 4.3 QA放行审核 QA审核人员对呈交上来的批记录及相关生产质量活动记录按照成品放行审核单进行再审

核,放行审核单将纳入批记录中。 审核内容包括: ✧所用物料有合格检验报告单,物料领用数量与领料单相符; ✧物料领料单与工艺规程是否相符,并有操作人、复核人签名; ✧领料数量符合现行工艺规程,工艺参数在控制规范内; ✧有批生产作业令、记录及时、内容齐全、书写规范、数据完整,有操作人、复核人签名; ✧生产过程符合工艺要求,生产流转卡与设备状态、清场记录等均符合要求; ✧所用所使用的产品使用说明书、标签正确,其版本符合规定要求,打印批号生产日期及 有效期正确; ✧包装记录齐全、书写正确、数据完整,有操作人、复核人签名; ✧检验记录齐全、书写正确、数据完整,有检验人、复核人签名; ✧检验报告单项目及结果应符合批准的现行质量标准; ✧本批产品检验是否发生不合格; ✧如发生不合格,是否执行不合格品控制程序,处理结果是否符合要求; ✧本批成品检验是否合格; ✧生产过程监控的记录齐全,有监控人签名; 4.4 产品放行的判断 4.4.1质量负责人应在批记录审核后,对该批产品的处理作出判断,作出审核结论,并签署 放行或报废文件。 4.4.2该批放行文件应包含在批记录中,包括签署日期和姓名,对产品判断。即:批放行、 拒绝放行、其他决定。 判断作出后,产品质量状态标志随着发生变化,若上述各项均检查合格, 质量负责人在产品放行审核单上签名并注明放行、放行日期, 纳入批记录中。 4.4.2.1 QA人员根据成品放行审核单和成品检验报告单,将“产品合格证”贴在对应的 成品标签上。生产部填写“成品入库单”,经生产主管以及QA签字后入库,仓管员填写“成品货位卡”中相关信息,则该批成品可以正式待出库销售。 4.4.2.2若上述各项均检查不合格,涉及批次的产品应立即隔离,单独放置。对于需要作 出重新返工或收回处理的产品,应以待处理状态标志,由质量负责人重新审核新的操作、新的批记录后再做决定。

产品和服务放行控制程序

1.目的 对质量管理体系所有过程进行测量和监控进行验证,确保产品和服务的要求得以实现,满足客户要求。 2.适用范围 适用于对质量管理体系的测量和监控及产品其他要求的检测。 3.定义 3.1质量术语按照ISO9001:2015国际标准术语; 3.2 参照ISO9001:2015中8.6条款产品和服务的放行。 4职责 4.1 品管部是本程序的归属部门,负责本程序文件的建立,维护及执行工作 4.2 品管部负责对过程和产品的测量监控,负责整个生产过程的质量策划与工艺流程的监控工作; 4.2.1 IQC负责进料产品的质量检验和产品检验状态标识确认工作; 4.2.2PQC负责各工序半成品的首件样、产品质量抽样检验和过程的巡检工作; 4.2.3FQC负责成品的质量检验及检验状态的标识确认工作。 4.2.4 实验室负责产品和原材料的质量测试检验的验证工作。 5程序 5.1过程中产品和服务的放行标准由品质部QA完成制定并形成文件作为放行依据。 5.2 质量管理体系过程的测量和监控具体对象: 5.2.1采取的方法有:内部审核,管理评审,工作质量的检查等。 5.2.1.1内部审核执行《内部审核控制程序》,以验证QMS管理体系是否得到有效保持、实施、改进;5.2.1.2管理评审执行《管理评审控制程序》,以确保持续的适宜性、充分性和有效性; 5.2.1.3工作质量的检查包括QMS目标例行检查、首件样检查及例行会议工作检查: 5.2.1.3.1品管部定期对各部门质量目标的实施情况进行检查,做好相关记录。 5.2.1.3.2定期对各部门工作环境、QMS管理体系记录情况进行检查; 5.2.1.3.3管理协调会召开前,总经理应检查各部门上周布置工作执行情况,了解本周工作进展情况,结束前应布置下周重点工作内容,检查及布置内容在《会议记录》中体现。 5.3产品和服务的测量和监控 5.3.1品管部负责编制各类《检验指导书》,明确检测点、抽检频率、抽样方式、检测项目、检验方式、判定方式、使用的检测仪器等,对FSC产品的检测、鉴定与标识。 5.3.2 进料检验 5.3.2.1对采购部门订购的物料,仓管员核对送货单,确认物料品名、规格、数量等无误,包装外观无损后,置于待检区,仓管员将填好的来料检验通知单报检IQC,由IQC执行检验,做好质量检验状态。只有

成品放行流程图

成品放行流程图 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1. 目的:规范成品放行程序,确保出厂产品质量。 2. 范围:适合于本公司所有成品的出厂放行。 3. 责任:生产管理部、质量管理部、销售部、行政部对本规程的实施负责。 4. 程序: 4.1.每批成品放行前,质量管理部要收集、评价一切与该批相关的资料,并经审核无误后批准放行,否则不准放行。 4.2 质量管理部根据产品批生产记录及成品检验报告书单,决定对产品的放行与否,只有符合放行条件的产品,质量管理部经理方可签发成品放行单,发放至生产管理部。 4.3 生产管理部接到质量管理部发放的成品检验报告单和成品放行单后,应将成品的待验状态标志更换成合格状态标志,并按程序办理产品移交。 4.4 行政部成品库核对成品放行单和成品检验报告上,依据成品检验报告上的型号、规格、数量办理入库。 4.5 行政部成品库的管理员应及时检查成品的有效期,过效期产品应及时办理报废出库。任何人都不得发放不合格产品(含近效期及包装破损产品)出厂。 4.6 成品放行条件 4.6.1 产品的成品检验结果是合格的,并经质量管理部经理审核批准。 4.6.2 生产该产品的所有原辅料、包装材料、中间产品的检验结果是合格的,并经质量管理部经理审核。 4.6.3 生产过程中的偏差、物料平衡及检验偏差符合规定要求。 4.6.4 产品的所有生产过程均符合GMP要求,且经质量管理部确认签名。 4.6.5 产品的批生产记录经生产管理部、质量管理部负责人审核并符合规定要求。

4.6.6 提供该产品物料的所有供应商审计符合相关要求。 4.7 成品放行审核内容 4.7.1 生产管理部初审:成品放行前初审工作首先由生产管理部经理或其授权人担任,授权人应熟悉医疗器械GMP,且具有实践管理经验。主要审核以下内容。 4.7.1.1 领用物料是否经检验合格。 4.7.1.2 批记录填写是否规范,批记录是否完整。 4.7.1.3 生产过程是否符合生产工艺规程的要求;偏差及物料平衡是否符合规定。 4.7.1.4 如发生偏差,执行偏差处理程序,处理措施正确、无误,手续齐全,符合要求。 4.7.1.5 生产过程操作是否执行标准操作规程。 4.7.2 质量管理部审核,主要审核以下内容 4.7.2.1 是否执行批准的标准及生产工艺规程。 4.7.2.2 配料、称量是否经过复核。 4.7.2.3 各工序产品递交审核记录是否完整。 4.7.2.4 清场记录是否符合规定。 4.7.2.5 生产条件或环境是否得到控制;生产过程是否执行现场监控管理;监控记录与批生产(包装)记录的数据或内容是否相一致。 4.7.2.6 中间产品、成品取样情况是否符合规定;取样记录是否完整。 4.7.2.7 中间产品质量检验是否执行批准的检验规程,检验结果是否符合规定。

成品放行管理规程

1、目的 建立成品放行管理规程,规定成品放行审核工作的基本要求,确保合格产品出厂。 2、适用范围 适用于本公司生产所有成品放行管理。 3、职责 3.1生产车间、生产部负责审核生产记录。 3.2 QC负责批检验记录的审核。 3.3质量部负责对批生产、批包装、批检验记录进行全面审核。 3.4管理者代表负责成品放行的批准。 4、工作程序 4.1放行的基本要求 4.1.1质量部门应有成品放行的权利。 4.1.2产品放行前应由生产部、质量部对有关记录进行审核,记录符合要求并有审核人员签字后方可放行。 4.1.3负责审核工作人员应熟悉产品工艺文件,并具有一定的生产质量管理知识和实践经验。 4.1.4成品需检验合格,并经质量部人员审核,放行人批准后方可放行。 4.1.5成品在管理者代表批准放行前应当妥善贮存,贮存条件应当符合医疗器械注册标准的要求。 4.2成品放行程序及要求 4.2.1生产车间完成生产后,及时整理批生产记录,由车间专人初审后交生产部(授权人审核),授权人审核填写《批生产记录审核表》并签字。 4.2.2检验室完成成品检验后,由QC对产品检验记录进行审核,填写《批检验记录审核表》并签字,交质量部(放行审核人)进行审核签字。 4.2.3质量部(放行审核人)根据管理者代表批准意见。同意放行的填写《成品放行证》,连同成品检验报告单交成品仓库部,同意该批次成品放行,不同意放行的,按《不合格控制程序》进行处理。 4.3生产部负责审核内容及标准 4.3.1批生产指令:指生产指令是否正确,是否编制人,批准人签字,生产指令中物料信息与工艺规程/作业指导书是否相符一致。 4.3.2生产物料:生产记录 ①记录内容齐全、书写规范、数据完整、准确、有操作人、复核人签字。 ②生产过程符合工艺要求,生产与设备状态、清场合格证等均符合要求。 4.3.3批包装记录

成品批准放行的操作规程

成品批准放行的操作规程 操作规程:成品批准放行 一、目的 成品批准放行的操作规程旨在确保成品质量符合要求,确保成品安全可靠,确保成品符合相关法律法规和客户要求。 二、适用范围 该操作规程适用于所有需要进行成品批准放行的情况,包括成品生产、加工、包装等环节。 三、责任和权限 1. 质量控制部门负责制定和维护成品批准放行的操作规程。 2. 生产部门负责生产过程的质量控制。 3. 质量控制部门有权对成品进行质量检验并决定是否批准放行。 四、程序与要求 1. 生产过程质量控制 (1) 生产部门必须按照设定的质量标准和作业规范进行生产过程的控制,确保过程符合要求。 (2) 生产部门必须对每个生产批次进行必要的记录,并保留相关数据和样品供质量控制部门进行检验。 2. 质量检验

(1) 质量控制部门根据产品特性和客户要求设定相应的质量检验项目和标准。 (2) 质量检验包括外观检验、尺寸检验、性能检验等,必要时还需进行化验和检测。 (3) 质量控制部门必须记录质量检验结果,并将其与产品标准进行对比分析。 3. 批准放行 (1) 质量控制部门根据质量检验结果,结合产品标准和客户要求,判断成品是否符合要求。 (2) 如果成品达到了质量标准和客户要求,质量控制部门可以批准放行。 (3) 如果成品未达到质量标准和客户要求,质量控制部门必须拒绝放行,并采取相应的纠正措施。 4. 放行记录与追溯 (1) 质量控制部门必须记录所有批准放行的成品信息,包括生产批次、质量检验结果、放行人员等。 (2) 存储成品的相关信息和样品,以便进行追溯和调查。 五、培训与改进 1. 质量控制部门必须确保成品批准放行的操作规程已经有效传达给相关人员,并进行培训。 2. 监督和改进:质量控制部门需要定期对成品批准放行过程进行监督,发现问题及时提出改进措施并执行。 六、风险评估与管理

产品放行控制程序

产品放行控制程序 1. 目的 通过在适当阶段实施产品的检验和测试,确保本公司未经检验或者未验证合格的原材料、半成品和成品不投入使用和交付,促进本公司稳定地提高产品质量,保证产品在市场上的信誉。 2 范围 合用于本公司采购的原材料等采购产品,过程产品及成品交付全过程的检验和试验活动的控制。 3 职责 3.1 品质部负责检验和试验的控制,依据技术文件、行业标准、法规要求制定各阶段质量检验标准并实施。 3.2 技术部负责提供制定各阶段检验和试验的产品技术标准要求文件。 3.3 检验员负责各阶段检验和试验活动的实施。 3.4 品质部主管负责产品的放行审批及检验试验实施的监督检查。 3.5 生产部负责生产过程中的自检。 4 工作程序 4. 1 产品检验和试验的策划 4. 1. 1 产品检验和试验的范围: a) 用于顾客合同的所有采购产品(含外协加工); b) 所有的生产过程产品; c) 最终产品(包括产品包装在内)。 4.1.2 产品检验和试验所采用的主要手段包括生产者在加工过程中的自检、上下工序间的互检;品质部专职检验 和试验人员的监视和测量。 4.1.3 生产者在加工过程中的监视和测量(自检)主要是要求工序生产人员达到以下要求: a) 严格按产品制作工艺要求进行加工; b) 对工艺参数实施监视和控制; c) 生产过程中的质量检查; d) 按规定做好记录; e) 对上下工序进行必要的检查。 4. 1. 4 检验员负责实施来料检验、制程巡检和成品的最终检验、试验。 4. 1.5 阶段产品检验和测试依据的接收准则主要包括: a) 产品的检验和试验规程:规定监视和测量的频次、抽样方法、判定准则; b) 各类产品的质量标准:规定监视和测量的项目、方法和要求; c) 各类产品的试验标准:规定产品的性能指标、理化、微生物指标、卫生指标、试验方法和要求; d) 产品的制作工艺要求:规定产品加工过程各工序的作业方法和质量要求; e) 加工件的设计稿件; f) 产品合用的国家标准、行业标准及相关技术法规等。

产品放行控制程序

产品放行控制程序 一、原料控制 (一)原料采购 2.进行供应商评估,包括其质量管理体系、生产能力、产品质量等方面的评估。 3.和供应商签署供货协议,明确双方责任和义务,确保原料的质量和可靠性。 (二)原料入库 1.对原料进行验收,检查其数量、规格、外观和质量等。 2.进行抽样检验,对一定数量的原料进行实验室检测,确保其质量满足要求。 3.根据检验结果,对原料进行分类和标识,确定其是否符合要求。 (三)原料存储 1.对原料进行分类和分区存放,避免混淆和交叉污染。 2.对原料进行有效期管理,确保在有效期内使用。 3.对原料进行定期检查和监控,发现问题及时解决。 二、过程控制 (一)生产计划 1.制定生产计划,明确生产量和生产周期。

2.制定工艺流程和作业指导书,确保操作人员按照规定程序操作。 (二)设备和设施管理 1.确保设备和设施的正常运行和维护。 2.制定设备检查和保养计划,定期进行设备维护和检修。 3.对设备进行校验和验证,确保其准确性和可靠性。 (三)过程监控 1.检查和监控生产过程中的关键控制点。 2.进行过程参数的监控和记录,确保其在合理范围内。 3.对异常情况进行处理和记录,包括原因分析和问题解决。 三、成品控制 (一)产品检验 1.抽样检验成品,对其进行化验和物理性质检测。 2.进行外包装的检查,确保成品外观无损和标识正确。 (二)产品存储 1.对成品进行分类和分区存放,防止交叉污染。 2.对成品进行有效期管理,确保在有效期内销售。 3.对存储条件进行监控,温度和湿度等要符合要求。 (三)产品放行 1.对成品进行放行决策,根据检验结果和质量记录,决定是否放行。

产品和服务放行控制程序(含表格)

产品和服务放行控制程序 (IATF16949-2016/ISO9001-2015) 1.0目的 在适当阶段对产品的特性进行监视和测量,以验证产品和服务满足规定的要求。 2.0范围 适用于公司从原材料进厂到产品出厂全过程的放行交付的监测控制。 3.0定义 无 4.0职责 4.1 质量部负责产品实现过程中从原材料进厂到产品交付的全程检验和试验工作。 4.2 工程部负责提供产品标准、试验规范等必要的技术文件。 4.3 生产部负责生产过程的自检。 4.4 经授权管理代表有权放行产品,适当时得到顾客的批准。 5.0工作内容 5.1 工作流程标准 序号流程块工作标准 1 检验标准质量部根据工程部提供的控制计划编制检验规范 2 检验准备质量部根据生产计划做好检验前的准备工作

3 首检生产工人加工完第一件产品时,必须进行首件自检,合格后填写首件检验单,经检查员检验合格后,合格的首件封样放于指定的加工工作台旁,当班结束后可正常流转。自检不合格时要分析查找原因,直到解决问题加工出合格产品后,再送检验员进行首件检验,不合格品应报检验员标识,并隔离。 生产工人送首检后,若检查员无法及时检验确认,允许工人留下首件待检查员检验,然后可以正常生产;但当检查员检验不合格时,生产工人必须逆向追踪到第一件不合格品。 首件检验合格后,生产工人才可进行连续加工产品,并严格按照检测频次要求对规定的项目进行检测,同时督促检验员按规定进行专检,发现不合格时,必须马上停止加工,跟踪已加工零件是否有不合格,直到找出所有不合格品为止,同时分析查找原因,直到解决问题加工出合格产品后再进行连续加工 检验员对生产工人经自检合格后送检的首件产品进行检验并记录,对检测结果签名确认。首件合格后,可继续加工,首件不合格,检验员将测量结果通知生产者重新调整,待合格后再进行首件检验 4 巡检首件检验合格后,•检验员根据工艺文件和控制计划规定项目和频次进行巡验 巡检中若发现不合格,应及时通知生产者停止加工并进行调整,待合格后继续加工,对已生产出的产品从发现不合格件起实行逆向追踪检验或进行全数检验,挑出全部不合格品后隔离 检验员在巡检过程中,要监督生产工人按工艺文件、控制计划的规定进行自检并执行工艺纪律,发现违反,要及时指正,并反馈有关管理人员 5 完工检当零件完成某道工序后,检验员按工艺文件和控制计划的规定,对产品进行完工检验,经检验合格的产品在产品标签上盖合格印章放行。 当质量异常时加大检测频次,并作好检验记录和反馈 当出现不合格品时按《不合格品控制程序》执行,并做好标识和质量记录

16产品和服务的放行控制程序

16产品和服务的放行控制程序 产品和服务的放行控制程序是组织为确保产品和服务的质量和符合相 关法规和标准要求而采取的一系列控制措施。这些程序的实施可以确保产 品和服务在生产、销售和交付过程中的一贯性和一致性,提高客户满意度,保护组织的声誉和信誉。本文将详细介绍16个产品和服务的放行控制程序。 2.合同评审:对客户订单进行评审,确保合同条款和条件的准确性和 合规性。 3.数据收集:收集生产、交付过程中的相关数据,以便进行监控和分析。 4.设计验证与评估:对产品和服务的设计进行验证和评估,确保其符 合设计要求和产品规范。 5.物料和设备的采购:对物料和设备进行严格的供应商选择和评估, 确保其质量和合规要求。 6.计划与生产控制:制定合理的生产计划,并进行实时的生产过程监控,以确保产品和服务的按时交付和质量要求。 7.第一次检验:对首次生产的产品进行全面检验,确保其符合规范和 质量要求。 8.质量记录和控制:建立和维护质量记录和控制措施,以确保各个环 节的质量要求得到满足。 9.客户投诉处理:对客户的投诉进行及时处理和分析,采取纠正和预 防措施,以改进产品和服务。

10.品质评审和内审:定期召开品质评审会议对质量管理体系进行评审,并进行内部审核以确保其有效性和符合相关标准要求。 12.产品和服务的保管和交付:对产品和服务进行妥善的保管和交付,确保其在运输和储存过程中不受损坏和污染。 13.培训和技能发展:对相关人员进行培训和技能发展,以保证其具 备必要的知识和技能来执行各项任务。 14.风险管理和控制:识别和评估产品和服务生命周期中的潜在风险,并制定相应的控制措施来降低风险。 15.变更控制:对产品和服务的设计、生产和交付过程进行变更时, 确保变更的合理性和有效性,并进行相应的控制和验证。 16.过程改进:基于数据分析和持续改进的原则,对产品和服务的相 关过程进行改进,以提高效率和质量。 综上所述,产品和服务的放行控制程序是一系列有序的控制措施,旨 在确保产品和服务质量要求的满足,符合相关法规标准,并不断改进和提 高组织的质量管理体系。通过正确实施这些控制措施,组织可以保证产品 和服务的一致性和客户满意度,提升自身的竞争力和市场份额。

产品放行控制流程

产品放行控制流程 1.目的:规范成品放行程序,确保出厂产品质量。 2.范围:适合于本公司所有成品的出厂放行。 3.责任:生产管理部、质量管理部、销售部、行政部对本规程的实施负责。 4.程序: 4.1.每批成品放行前,质量管理部要收集、评价一切与该批相关的资料,并经审核无误后批准放行,否则不准放行。 4.2质量管理部根据产品批生产记录及成品检验报告书单,决定对产品的放行与否,只有符合放行条件的产品,质量管理部经理方可签发成品放行单,发放至生产管理部。4.3生产管理部接到质量管理部发放的成品检验报告单和成品放行单后,应将成品的待验状态标志更换成合格状态标志,并按程序办理产品移交。 4.4行政部成品库核对成品放行单和成品检验报告上,依据成品检验报告上的型号、规格、数量办理入库。 4.5行政部成品库的管理员应及时检查成品的有效期,过效期产品应及时办理报废出库。任何人都不得发放不合格产品(含近效期及包装破损产品)出厂。 4.6成品放行条件

4.6.1产品的成品检验结果是合格的,并经质量管理部经理审核批准。4.6.2生产该产品的所有原辅料、包装材料、中间产品的检验结果是合格的,并经质量管理部经理审核。 4.6.3生产进程中的误差、物料均衡及检验误差吻合划定要求。 4.6.4产品的所有生产进程均吻合GMP要求,且经质量管理部确认签名。4.6.5产品的批生产记录经生产管理部、质量管理部负责人审核并吻合划定要求。4.6.6提供该产品物料的所有供应商审计吻合相关要求。 4.7成品放行审核内容 4.7.1生产管理部初审:成品放行前初审工作首先由生产管理部经理或其授权人担负,授权人应熟悉医疗器械GMP,且具有实践管理经验。首要审核以下内容。4.7.1.1领用物料是否经检验合格。 4.7.1.2批记录填写是否规范,批记录是否完整。 4.7.1.3生产过程是否符合生产工艺规程的要求;偏差及物料平衡是否符合规定。4.7.1.4如发生偏差,执行偏差处理程序,处理措施正确、无误,手续齐全,符合要求。4.7.1.5生产过程操作是否执行标准操作规程。 4.7.2质量管理部审核,首要审核以下内容

产品和服务的放行控制程序IATF16949

产品和服务的放行控制程序IATF16949 1.目的 a)使产品质量的控制贯彻到每个细微环节,确保出厂产品和服务安全有效,满足顾客要求; b)同时了解顾客对本公司的服务及产品的评价,以验证产品和服务的要求已得到满足,不断提高顾客满意度。 2.适用范围 a)适用于公司所有的原材料、半成品、成品的放行; b)适用于顾客信息的传递,不良信息的分析、确认和改进。 3.职责 3.1质量代表为公司总质量授权人; 3.2原材料检验员担任原材料质量授权人; 3.3过程控制检验员担任过程质量授权人; 3.4成品检验员担任成品放行质量授权人; 3.5营销部负责与客户联络,组织收集客户投诉,负责保存相关服务记录。 3.6营销部负责将信息传递到相关部门。 3.7品管部负责组织分析客户反馈,确定责任部门并监督实施与改进。 4.工作流程 4.1原材料质量放行程序 4.1.1采购部将采购的原材料通知生产部收货,生产部的仓管验收“送货单”是否与原材料规格、数量一致,准确无误后安排临时放置在“待检区”,通知检验员进行检验。 4.1.2原材料质量授权人在对原材料实行放行时,应审核下列过程是否符合要求,若其他有一项不合格则不予放行: a)采购过程是否符合《采购控制程序》; b)原材料的供方是否发生变化,是否在“合格供方名册”中; c)原材料的组成是否发生变化; d)原材料是否有合格的检验报告; e)进货检验过程是否满足《外来物料检验作业指导书》要求; f)检验设备是否在检定周期内; g)检验人员是否经过了培训后上岗; h)检验环境是否符合要求。 以上所有项目符合要求后,检验员在原材料入库单上签字,同时进行“外来物料入厂检验报告”,标识批号(公司内定的及供应商原有的),张贴合格标签,同意放行。 如果原材料不合格,则按照不合格品控制流程进行。

产品放行控制程序

文件制修订记录

1.0目的 为了规范产品向顾客交付的程序,确保交付的产品安全有效。 2.0范围 适用于物料的放行、生产过程产品放行、成品检验放行及成品放行。 3.0职责 3.1检验员负责原材料、生产过程产品、成品的检验 3.2质管部负责人负责原材料、生产过程产品、成品检验结果的复核 3.3管理者代表负责原材料、生产过程产品、成品的放行 4.0放行流程和管理的规定 4.1原材料质量放行程序 4.1.1供应部将采购原材料、包材送质管部检验。检验员按《来料检验作业指导书》和《物料规格/标准》、相关图纸对来料进行检验,并填写《来料检验记录表》和《来料检验报告》; 4.1.2质管部负责人审核《来料检验记录表》和《来料检验报告》的内容,并核对检验结果是否符合来料的验收标准。 4.1.3管理者代表负责批准《来料检验报告》,并审核下列过程是否符合要求,若其中一项不合格则不予放行。 (1)采购过程是否符合《采购控制程序》; (2)原材料的供方是否在《合格供应商目录》中; (3)原材料的材料组成是否发生变化: (4)原材料是否具有进货检验报告; (5)检验过程是否满足《来料检验作业指导书》: (6)检验设备是否在检定周期内; (7)检验人员是否经培训上岗; 以上符合要求后,管理者代表在《来料检验报告》上签字,予以放行。来料中发现的不合格品按《不合格品控制程序》执行。 4.2生产过程产品质量放行程序

4.2.1 生产技术部操作员工在生产产品过程中,按工序及时填写《生产过程记录》,并签字; 4.2.2 检验员负责检验生产过程产品的检验,并填写《生产过程检验记录》,检验合格的产品方可流转到下一工序: 4.2.3 生产技术部主管审核《生产过程记录》,质管部主管审核《生产检验过程记录》,并对产品的关键工序进行审核。 4.2.4生产技术部和质管部主管根据相应的生产工艺文件及相关要求全面对生产过程进行监控,审核下列过程是否符合要求,若其中一项不合格则不予放行。 (1)监控的内容包括原材料状态、设备状态、生产环境状态、工艺参数及生产人员的培训; (2)对生产记录、过程检验记录进行检查,审核记录填写的完整性。 以上信息均符合要求,生产技术部主管和质管部主管签字审核后才能放行。生产过程中产生的不合格品按《不合格品控制程序》执行。 4.3成品检验的放行程序 4.3.1检验员负责按照《成品检验作业指导书》的要求对成品进行检验,并及时填写《成品检验记录》和《成品检验报告》,交质管部负责人审核; 4.3.2质管部负责人负责审核《成品检验记录》和《成品检验报告》的内容,并核对检验结果是否符合成品的验收标准。 4.3.3 管理者代表负责审核下列过程是否符合要求,若其中一项不合格则不予放行。 (1)成品检验过程是否符合相应的检验规程要求; (2)成品检验结果是否符合相应的标准要求; (3)成品检验设备是否符合检验要求:检验设备是否在校准有效期内: (4)检验人员是否经过培训并持证上岗: 检验满足要求,产品符合产品技术要求时,由管理者代表企《成品检验报告》上签字确认,予以放行。成品检验发现的不符合要求的应进行评审,按评审结果进行处理。 4.4成品的放行 4.4.1 基于根据原材料放行、生产过程产品的放行、成品检验的放行,产品放行人对下列项目进行审核,不符合其中之一,均不可放行: (1)完成所有规定的工艺流程: (2)规定的批生产记录准确完整; (3)所有规定的进货、过程、成品检验、验证等质量控制记录完整齐全,且结果符合规定要求;

产品放行控制程序

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产品放行控制程序 1 目的 使产品质量控制的各环节进一步细化,确保出厂产品安全有效。 2 适用范围 本程序包括原材料放行、生产过程产品放行、成品检验放行及成品放行。 3 职责与权限 主管生产销售的副总经理担任总质量受权人; 原材料检验人担任原材料质量受权人; 过程控制负责人担任生产过程质量受权人; 质量管理部负责人担任产品检验质量受权人; 总质量受权人担任成品放行质量受权人; 总质量受权人可决定增设部门二级质量受权人,提名部门主要负责人或另设专人,报公司批准受权后生效; 总质量受权人可决定不增设部门二级质量受权人,其职责由总质量受权人兼任。 4 产品放行控制程序 原材料质量放行程序: 采购部门将采购原材料送质检部检验。原材料质量受权人在对原材料实施放行时,应审核下列过程是否符合要求,若其中一项不合格则不予放行: a)采购过程是否符合《采购控制程序》; b)原材料的供方是否发生变化,是否在合格供方目录内;

c)原材料的材料组成是否发生变化; d)原材料是否具有进货检验报告; e)进货检验过程是否满足《进货检验控制程序》及检验操作规程; f)检验设备是否在检定周期内; g)检验人员是否经培训上岗; h)检验环境是否符合要求。 以上符合要求后原材料质量受权人在《原材料放行证书》签字放行,采购的原材料不合格按不合格品控制程序执行。 原材料质量放行流程图 生产过程产品质量放行控制程序:

生产过程质量受权人根据相应的生产工艺文件及管理要求全面对生产过程进行监控,监控的内容包括原材料状态、设备状态、生产环境状态、工艺参数及生产人员的培训; 生产过程质量受权人对产品的特殊工序与关键工序进行审核; 生产过程质量受权人根据相应的过程质量要求组织过程产品的质量检验、产品材料及零组件抽检,只有过程产品质量符合规定的要求才可以转入下一工序; 生产过程质量受权人对生产记录、过程检验记录进行检查,复核过程产品的物料平衡的结果是否在规定的范围内。必要时对生产过程质量进行统计分析,当统计结果出现较大的偏离时应组织生产、技术相关人员对偏离的结果与程序进行分析,最终决定产品的使用与否; 生产条件符合要求,由生产过程质量受权人在《产品放行证书》中“产品生产放行”栏签字放行。不符合要求的应进行质量评审,按规定实施返工操作; 生产过程产品放行流程图:

产品和服务的放行控制程序

产品和服务的放行控制程序 文件编号: 文件类别: 编写/日期: 审核/日期: 批准/日期: 分发编号: 2021-10-21 发布2021-11-01实施目录

1.0 目的 2.0 范围 3.0 职责 4.0 程序 5.0 相关文件 6.0 记录 7.0 修订记录

1.0目的 对生产和服务特性的监视和测量进行策划,并在生产和服务实现过程的适当阶段,依据策划的安排对生产和服务特性进行监视和测量,以验证生产和服务要求包括顾客的要求和法律法规的要求是否得到满足。 2.0范围 本程序适用于生产和服务适用于采购物资的进货检验、过程生产和服务及最终生产和服务的监视和测量的控制。 3.0职责 3.1研发部负责提供公司产品和服务的接收准则,如检验规范和技术文件等。 3.2采购部门按研发部归档生产资料进行物资的采购。 3.3生产部应按准则进行生产。 3.4质量部负责应按照准则对产品进行检验并做好记录确保可追溯。 3.5项目管理部与客户的沟通和在紧急情况下提交紧急放行申请。 4.0程序 4.1研发部应按客户要求编制《产品规范》、《试验大纲》、《生产工艺》等技术 指导文件。 4.2监视和测量的生产和服务包括采购物资,产品和服务的过程。 4.3在对生产和服务实施监视和测量前,应对生产和服务的监视和测量进行策 划,策划结果应作出规定,并应形成文件。 4.4采购产品的检验和试验 4.4.1采购人员对采购产品的品种、数量、包装、日期目测合格后,通知质量部 检验。 4.4.2检验员对采购产品,进行型号、数量、供方等的核查和复验,填写《进货 检验记录》。 4.4.3采购产品复验的内容,参照《进货检验规范》。 4.4.4外包过程产品/外协件应按图纸、技术条件和工艺要求及与外包过程供方 签订的合同作为检验依据。 4.4.5经复验合格的采购产品,采购部门按规定办理入库手续;复验不合格的采 购产品,由采购部门进行退、换货。 4.5过程生产和服务的监视和测量 4.5.1过程检验文件 a)为确保过程生产和服务的质量,应根据工艺文件及相关标准制订的过程 检验指导书进行各项检测、评估、比对等检验。

药品GMP产品放行管理控制程序

ABC药品有限公司 药品生产质量管理体系 质量管理文件 2020年最新版 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发放范围:公司各部门2020年01月01日生效

目录 序号内容页码1目的 (3) 2 适用范围 (3) 3职责 (3) 4 内容 (3) 文件更改履历 (4)

1目的 建立物料、中间产品、成品放行的管理程序,防止不合格的物料投入生产、不合格的中间产品流入下工序、不合格的成品出厂。 2 范围 适用于本厂进厂物料、车间中间产品及成品的管理。 3 责任 质监科、生产科、生产车间有关人员。 4 内容 4.1 物料的放行: 4.1.1 物料进库后,由仓库管理员填写物料请检单,交质监科化验室取样检验。 4.1.2检验合格后,由质监科科长签发合格检验报告单。无合格报告单的物料一律不准投入生产。 4.1.3质监员在物料发放时,核查有无此批物料的合格检验报告单,并在需料领料单上签字放行。 4.2 固体制剂中间产品的放行: 4.2.1 车间生产的中间产品,应放置于中间站或规定区域,做好待检标识,写明 品名、规格、批号、生产日期、数量。 4.2.2 车间及时填写中间产品请检单,交质监科化验室取样检验。 4.2.3 待检验结果出来,经化验室主管复核无误后,签发中间产品报告单。 4.2.4由质监员仔细核查中间产品的标识、中间产品合格报告单等,签字后方可进入下一工序的操作。待包装产品还需由总质监(或其工作代理人)签发产品包装通知单,产品才可进入包装工序。 4.3 注射剂中间产品的放行 4.3.1注射剂生产、连续生产,中间产品放行由质监员、总质监完成。 4.3.2质监员、总质监仔细核查中间产品检验结果、监控记录等,在生产记录的放行栏签字放行。 4.3.3待包装产品需由总质监(或其工作代理人)签发产品包装通知单,产品才可进入包装工序。

成品放行管理规程

目的: 建立成品出厂前的放行管理规程,以确保产品质量. 范围: 公司成品出厂前放行审核的管理. 责任者: 质量受权人对本规程的实施负责. 内容: 1 每批成品放行前,各相关负责人应承担审核的职责,以确保产品质量的有效性与安全性. 2 计划物控部负责人的审核内容应包括: 2.1 供应商采购的物料是否是经批准的供应商;供应商是否提供检验报告书. 2.2 物料的接受物料接受是否对品名、规格、批号、数量等进行核对;物料接受后是否按sop进行管理与请验. 2.3 物料的贮存物料贮存是否符合相应的贮存条件;物料的状态是否与检验报告单的结论一致. 2.4 物料的发放物料是否处于合格状态并处于放行状态;物料是否处于效期内;物料发放是否按照“先进先出”或“近效期先出”原则执行;物料发放是否与领料单进行核对并签字确认. 2.5 物料发放后是否做好物卡记录并检查物卡品名、规格、数量等一致;是否做好物料的封存保管工作. 2.6 计划物控部审核无误后,将审核结果填写在成品放行审核单上并签名,将成品放行审核单、批生产记录与批包装记录交与生产管理部经理.

3 生产管理部经理的审核内容应包括: 3.1 生产物料所用物料有无合格检验报告单,物料领用数量与领料单相符;配方与工艺规程是否相符,称量准确并有操作人、复核人签名;投料量符合现行工艺规程,投料次序正确,工艺参数控制规范. 3.2 批生产记录有批生产指令、记录及时、内容齐全、书写规范、数据完整,有操作人、复核人签名;生产过程符合工艺要求,生产与设备状态、清场合格证等均符合要求;中间产品得到控制并有合格检验报告单. 3.3 批包装记录所用说明书、标签、合格证均正确,打印批号及有效期正确;具有批包装指令,记录齐全、书写正确、数据完整,有操作人、复核人签名. 3.4 物料平衡物料平衡计算公式正确;各工序物料平衡结果符合规定. 3.5 偏差与变更处理生产偏差、变更是否执行相应的处理程序,处理结果是否符合要求. 3.6 生产管理部审核无误后,将审核结果填写在成品放行审核单上并签名;将成品放行审核单、批生产记录与批包装记录交与QC主管. 4 QC主管审核内容应包括: 4.1 检验过程检验仪器是否经校验,是否在效期内;玻璃计量器具是否经校验,是否在效期内;试液、滴定液、标准品是否在效期内,是否有记录;检验方法是否经验证. 4.2 批检验记录记录填写是否规范;数据计算是否准确,是否有复核人并签字;检验原始数据的处理是否符合相关规程. 4.3 纯化水纯化水取样是否符合要求;纯化水检测结果是否合格. 4.4 微生物检测微生物检测是否按照sop进行;成品的微生物限度是否合格. 4.5 检验偏差生产过程监控的记录齐全 ,有监控人签名;监控项目齐全,结果符合规定;取样物料、取样数量正确. 4.6 QC主管审核无误后,将审核结果填写在成品放行审核单上并签名;将成品放

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