汽车零部件各部门职责

汽车零部件各部门职责
汽车零部件各部门职责

财务部职责

1.负责财务管理体系建设,包括财务预算体系、财务核算体系、财务监督与分析体系、内

部控制体系等,并对有效性进行监控;

2.负责财务管理制度的总体设计,包括统会计制度、财务制度等;

3.负责公司总体纳税筹划及监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税

风险;

4.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决相关往来事项;

5.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的,保证会计档案的安全完整;

6.参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理建议;

7.参与公司战略规划,负责组织制定并实施公司财务计划、根据目标管理部门预算。

8.负责监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案。

9.负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导。

10.负责质量成本的数据收集统计。

11.负责公司产品各项成本的核算。

12.负责公司仓储库房管理,包括来料库、中间库及成品库。

13.负责按相关规定完成物品接收、存储、发送,保证仓库所有物品先进先出避免异常积压,

保证仓库所有物品安全。

14.负责公司所有资产管理,定期对公司所有资产进行盘点并对盘盈盘亏进行处理。

15.负责仓库区域的目视化及5S管理。

16.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

行政部职责

1.负责公司人事管理工作,包括人员招聘、人员培训、员工社保、薪酬福利、入职离职等

人事管理相关工作;

2.负责公司绩效考核及审计管理工作、体系管理工作;

3.负责制定公司人力资源计划和规划,检查指导公司各部门人力资源管理工作。

4.建立和完善部门及岗位职责说明书。

5.每年组织开展完成员工满意度调查。

6.负责公司行政管理工作,包括行政事务、后勤保障、宣传接待、公车管理、档案管理、

对外联络等相关工作;

7.负责公司文化的建设和文化活动的组织。

8.负责公司IT相关管理工作,包括基础桌面管理维护、打印机扫描仪管理维护、软件管

理维护、系统服务器管理维护、相关设备设施的硬件资产管理,公司监控系统网络维护、电话线路维护等;

9.负责厂房网络和信息系统的建立,保证公司信息系统和数据库的正常运行与安全,对信

息系统的项目进行管理。

10.负责公司基础设施建设和维护维修工作,包括厂房、道路道路等土木建设方面。

11.负责公司安全生产相关管理工作,包括编制公司安全职责、安全生产投入监督、安全操

作规程的监督与执行、安全相关设施设备的管理维护,并按时进行生产安全教育培训等。

12.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

13.负责公司保安保洁管理工作。

14.负责消防、安全、环保外部各项审核工作。

生产部职责

1.负责建立精益生产管理系统,协调各方面资源,确保按时、按质、按量完成生产工作任

务。

2.负责对车间的生产过程实施监督管理和协调,确保按工艺要求组织生产过程,不断提升

工艺纪律。

3.负责对现场进行标识管理,并对生产过程中的产品质量组织实施自检,保证过程质量。

4.负责制定一线人员培训和能力提升计划、多能工培训计划并组织实施!

5.负责按要求使用和维护量具、检具。

6.负责不断提升生产效率,降低生产过程成本,提高经济效益。

7.负责对生产过程产品、质量、设备、停线、效率等数据统计、汇总。

8.负责生产设备管理,监督执行生产设备计划性保养维护、日常维修、安装、改造等,保

证设备正常运行,生产工作顺利进行。

9.负责提出设备更新改造方案,组织制定设备更新、改造工程计划、年度设备维修保养计

划,并组织实施。

10.负责组织制定设备操作规程,并要操作规程执行。

11.负责设计工厂改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。

12.参与公司技术攻关项目,解决公司技术、质量问题。

13.跟进新设备的安装及调试工作,并组织项目小组对新设备进行验收。

14.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

15.负责生产区域的目视化及5S管理。

质量部职责

1.负责制定公司技术开发系统工作目标和工作计划并组织实施,保证新技术、新产品的开

发工作顺利完成;

2.组织制定新产品开发相关规定及流程,并严格按规定和流程监督新产品的开发。

3.负责对公司新产品新技术研发工作的发展方向提出技术专业建议。

4.负责根据市场订单情况,对接客户技术要求,将客户技术要求识别并转化为公司内部技

术要求。

5.负责根据技术要求,进行产品实现策划,设计产品实现过程,固化产品实现技术要求,

完成物料BOM表。

6.负责新产品图纸的批准、项目文件的批准,确保生产现场技术文件合理、规范、标准正

确统一。

7.负责对产品设计进行不断优化,持续改进。

8.负责对公司三包旧件进行分析,从技术设计层面进行设计和机构改善。

9.负责组织公司专利、知识产权等申报工作。

10.负责处理公司内外部技术信息,组织对外来技术资料评审。

11.负责项目部的人员规划与培训,明确项目部人员的岗位职责。

12.负责技术系统文件资料的整理及管理工作。

13.负责重要技术工艺设备、计量器具的申购。

14.负责贯彻执行国家、行业等技术相关法律法规,确保产品开发工作及新开发的产品合法

合规。

15.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。

16.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

17.负责本责区域的目视化及5S管理

精冲事业部职责

1.负责公司新项目的整体规划、前期调研、风险评估、可行性分析并积极推进实施,保证

各新项目的有效推进实施。

2.负责新项目推进计划的制定,确定里程碑节点,并按计划推进新项目的完成。

3.负责统筹协调新项目内部各部门之间的资源和配合,审核外部供应商能力和资质等资源

信息,保证新项目有序推进完成。

4.负责简易厂房的搭建、改造和维护。

5.负责公司水、电、气系统的的维护,保证公司水、电、气系统持续正常运转。

6.每月对设备、模具的维修数据进行分析,进行备品备件管理,不断降低与控制设备维修、

模具维修时间和成本。

7.跟进新设备的安装及调试工作,并组织项目小组对新设备进行验收。

8.负责新产品模具开发校对审核工作及参与外协加工模具的验收。

9.对各种临时采购设备备件及模具开发材料采购的审核。

10.负责模具的制作、维护维修、保养、及监督模具保养计划的实施。

11.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。

12.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

13.负责本责区域的目视化及5S管理。

销售部职责

1.负责规划和建设公司销售及售后管理系统,依据公司整体销售目标,制定销售计划方案,

监督实施销售全过程,完成销售任务。

2.负责规划和建设公司采购系统,制定年度、月度采购计划,统筹规划和确定采购内容,

减少不必要的开支,以有效的资金,保障最大的供应。

3.负责公司物流系统的整体运营,规划公司内外部物流及实施。

4.负责公司柳州市内客户的产品送货,联系外协供应商完成市外客户产品的物流发货工作,

并对物流供应商进行管理。

5.负责公司物流车辆(包括叉车)的保养维护,各类物流周转器具的保养维护及管理。

6.负责建设和管理高素质的营销团队。

7.负责组织制定方针和目标,并组织实施和达成,并持续改进。

8.负责实时关注客户装机情况,制定销售计划、采购计划、生产计划及物流计划,并及时

按市场实际情况进行合理调整,及时将客户端各项动态传达到公司内部。

9.负责公司售后管理工作,包括客户退后,三包件处理等。

10.负责依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,制定和贯彻企业的产品策略及政策,

对公司产品、公司采购原材料的价格浮动提出建议。

11.负责开发新客户、新产品,并严格按照公司的报价原则对外报价。

12.负责跟踪公司产品交付情况,定期与客户完成对账,开票等工作。

13.负责建立规范流程进行供应商的管理和评价,开发优质供应商,淘汰不合格供应商,不

断提升供应链水平。

14.负责保证五菱Q+、通用BIQS本责模块的有效运行。

15.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

16.负责本责区域的目视化及5S管理。

质量部职责

1.负责制定和实施公司质量计划、不断提升产品质量,保证客户满意。

2.负责组织开展对客户质量投诉的调查、分析、整改及预防工作,并按客户要求答复,必

要时编制提交整改报告或现场汇报。

3.负责对公司产品质量不良进行监测、统计、分析并汇总报告。

4.负责召开重大质量专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。

5.负责按照技术文件编制检验标准和检验规范,组织实施对原材料、外协件、外购件、自

制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并在需要时出具检测报告。

6.负责组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,

并追踪验证。

7.参与新产品开发的质量控制,保证新产品质量满足要求。

8.负责公司实验室的管理工作,保证所有试验设备正常有效,相关试验按时按质按量完成,

必要时的委外试验和检测。

9.负责计量管理工作,检验测量和试验设备的管理控制,包括量检具的请购、组织验收、

日常管理,量检具的定期校准并做好校准记录和标识,量检具的维护维修,必要时委外维修。

10.负责组织通用BIQS体系的实施并监督有效运行,保证五菱Q+本责模块的有效运行。

11.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

12.负责本责区域的目视化及5S管理。

自动化项目职责

1.负责公司自动化项目的策划及推进实施,保证自动化项目的成功实施。

2.负责自动化项目前期调研、完成可行性分析,制定自动化项目计划,确定里程碑节点,

并按计划推进自动化项目的完成。

3.负责对自动化项目供应商的资质审核、能力审核,与供应商进行沟通协调和技术对接。

4.负责公司生产工艺的设计,各生产工序参数的确定,标准化作业指导书的编制、发布和

监督执行。

5.负责生产工艺的不断改善和优化,提升生产效率,降低生产成本。

6.负责生产标准工时的分析、确定,并推动完成实施。

7.负责组织通用BIQS体系、五菱Q+体系本责模块的实施并保证有效运行。

8.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

9.负责本责区域的目视化及5S管理。

汽车零部件各部门职责

财务部职责 1.负责财务管理体系建设,包括财务预算体系、财务核算体系、财务监督与分析体系、内 部控制体系等,并对有效性进行监控; 2.负责财务管理制度的总体设计,包括统会计制度、财务制度等; 3.负责公司总体纳税筹划及监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税 风险; 4.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决相关往来事项; 5.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的,保证会计档案的安全完整; 6.参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理建议; 7.参与公司战略规划,负责组织制定并实施公司财务计划、根据目标管理部门预算。 8.负责监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案。 9.负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导。 10.负责质量成本的数据收集统计。 11.负责公司产品各项成本的核算。 12.负责公司仓储库房管理,包括来料库、中间库及成品库。 13.负责按相关规定完成物品接收、存储、发送,保证仓库所有物品先进先出避免异常积压, 保证仓库所有物品安全。 14.负责公司所有资产管理,定期对公司所有资产进行盘点并对盘盈盘亏进行处理。 15.负责仓库区域的目视化及5S管理。 16.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。

行政部职责 1.负责公司人事管理工作,包括人员招聘、人员培训、员工社保、薪酬福利、入职离职等 人事管理相关工作; 2.负责公司绩效考核及审计管理工作、体系管理工作; 3.负责制定公司人力资源计划和规划,检查指导公司各部门人力资源管理工作。 4.建立和完善部门及岗位职责说明书。 5.每年组织开展完成员工满意度调查。 6.负责公司行政管理工作,包括行政事务、后勤保障、宣传接待、公车管理、档案管理、 对外联络等相关工作; 7.负责公司文化的建设和文化活动的组织。 8.负责公司IT相关管理工作,包括基础桌面管理维护、打印机扫描仪管理维护、软件管 理维护、系统服务器管理维护、相关设备设施的硬件资产管理,公司监控系统网络维护、电话线路维护等; 9.负责厂房网络和信息系统的建立,保证公司信息系统和数据库的正常运行与安全,对信 息系统的项目进行管理。 10.负责公司基础设施建设和维护维修工作,包括厂房、道路道路等土木建设方面。 11.负责公司安全生产相关管理工作,包括编制公司安全职责、安全生产投入监督、安全操 作规程的监督与执行、安全相关设施设备的管理维护,并按时进行生产安全教育培训等。 12.负责职责范围内工作的管理规章制度的制定及实施。 13.负责公司保安保洁管理工作。 14.负责消防、安全、环保外部各项审核工作。

汽车驾驶员岗位安全职责

汽车驾驶员岗位安全职责 1、行车前检查 (1)按规定项目、标准检查车辆各部技术状况,要重点检查转向机构、刹车机构、喇叭、灯光等主要安全装置是否齐全完好,严禁出带病车。 (2)行车前应检查行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件等,不准无证驾车。实习驾驶员除持实习证外,不准驾驶特种车。厂内驾车必须配备正式驾驶员。 2、途中行驶 (1)厂内汽车司机在行车途中必须严格遵守《道路交通管理条例》、《厂内交通安全管理标准》和“安全生产守则》。 (2)起步前应观察车辆四周情况,确认安全无误后待气压表读数达到规定数值鸣笛起步。起步后应按操作要领由慢渐快地加速。 (3)汽车在出入工厂、车间、施工现场大门,倒车、调头、拐弯、过十字路口时,应鸣笛、减速、靠右行。通过交叉路口,应“一慢,二看,三通过”。会车时,要做到礼让三先(先让、先慢、先停)。

(4)汽车在厂(场)区内行驶,最高时速不得超过30公里,一般道路20公里,进入施工现场、交叉路口、转弯处时速不得超过5公里,进入、出厂房、仓库,大门,以及人流密集的区间时速不得超过3公里。 (5)在车间、库房及露天施工工地行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,低速慢行,随时做好停车准备。 (6)严禁超重、超长、超宽、超高装运物品。 (四超标准按《道路交通管理条例》规定)装载物品要捆绑稳固牢靠。载货汽车不准搭乘无关人员。 (7)停车要选择适当地点,不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下,拉紧手刹车制动器。 (8)厂外行驶的货车载人时,要经有关部门批准。不准超过规定的人数。驾驶员要等上车人员全部进入车厢,下车人员离开车体,关好车门后方可开动。车厢以外的任何部位,如汽车脚踏板、保险杠等处严禁站人。厂内行驶的机动车辆禁止载人。 (9)机动车驾驶员严禁酒后驾驶。汽车行驶或加油时不准吸烟,饮食和闲谈。汽车驾驶室不准超额坐人。 (10)在厂(场)内和车间行驶时,只准按规定路线行驶,不能从低垂的电线、传送带、工程脚手架下通过。

2020年(岗位职责)汽车行业各部门职责

第三章乘用车集团 一、综合管理部 (1)、根据相关制度,负责本集团行政管理、档案管理工作;(2)、负责组织起草、审核、下发以乘用车集团名义发布的通知和各类公文; (3)、受理乘用车集团各部门、各子公司请示乘用车集团领导的公文、报销费用,受乘用车集团领导委托或交办,组织有关协调工作,提出审核情况和建议,报领导审批; (4)、根据乘用车集团工作重点和领导指示,组织和参与调查研究,及时反映情况,提出建议; (5)、督促检查乘用车集团各部门落实上级文件、集团公司领导重要批示的执行情况,督促整改,及时向领导报告,提出建议; (6)、负责乘用车集团例会的通知、纪录、归档等工作,协助领导组织会议决定事项的实施。 (7)、负责乘用车集团重大活动的组织和领导的重要内外事活动安排。 (8)、负责对子公司综合办的各项工作每月进行全面检查、指导、培训、督促限时整改,督促子公司有关工作的落实、上报; (9)、负责专家、高层领导的租房、住房工作; (10)、负责食堂监督管理工作; (11)、负责集团办公用品、商务礼品的采购、发放、报账等工作;(12)、负责集团办公资产管理、维护工作;

(13)、负责集团电话通讯的管理工作; (14)、负责集团本部各办公场所的调配、管理工作; (15)、负责商务接待的餐饮招待、住宿招待的定点、开单工作;(16)、负责来信来访的接待安排协调工作; (17)、负责集团公派车辆的管理调度工作。 (18)、负责宣传贯彻企业档案管理相关的各项法律法规;(19)、负责草拟企业档案管理制度、工作计划,报批后组织实施;(20)、负责集团各类文件印制、更改、登记、发放、回收、销毁工作; (21)、负责集团档案的接收、整理、编目、保管、利用、鉴定、查阅、借用、销毁、移交、保密等工作; (22)、负责集团各技术、工艺文件的解密工作; (23)、负责集团档案工作网络人员的业务学习、培训和业务交流;(24)、协助法纪部门做好违反档案法规行为的查处工作;(25)、参与企业的年鉴、史记编写工作。

汽车驾驶员岗位职责(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 汽车驾驶员岗位职责(标准版)

汽车驾驶员岗位职责(标准版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、在室主任的领导下,认真遵守交通规则和操作规程,坚守工作岗位,做好开车前的一切准备工作,服从调配,接到出车通知后,按时出车,严格执行行车计划,保证按时完成任务。 2、定期做好车辆检修,保养和清洁工作,保持车辆运行良好,安全行驶,如实记录车辆运行情况。 3、严格执行用车制度,完成用车任务后立即返回,不准私自出车(私人用车须经领导批准),严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。 4、爱护公物,管好汽车工具、备件、证件和车辆;车辆不乱停、乱放;车辆晚上十时前一定要入库,如下工地等超过晚上十时三十分方可开回家,但车辆要放保管站保管。 5、节约用油,做好防火、防盗工作,严禁酒后开车。 6、要有良好的驾驶作用和职业道德。要保证参加每月的安全学习,认真学习驾驶技术和车辆保养知识,不断提高专业水平,努力改善服务态度,提高服务质量。

各部门职能及岗位职责与要求

各部门职能及岗位职责、要求

目录 一、基本岗位结构图 (1) 二、总经理岗位职责 (2) 三、副总经理岗位职责 (3) ㈡职责 (3) ㈢任职资格 (4) 四、营销副总经理岗位职责 (4) ㈠职权 (4) ㈡职责 (4) ㈢任职资格 (5) 五、人力资源部(行政部)职能及岗位职责 (5) ㈠部门工作职责 (5) 5.3 行政主管主要职责 (6) 六、技术部职责及各人员岗位职责 (7) 6.1 技术部经理岗位职责 (8) A、职权 (8) B、职责 (8) C、任职资格 (9) 6.2 技术工艺员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (9) 6.3技术设计员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (10) 6.4 技术试验员岗位职责 (10) A、职权 (10) B、职责 (10) C、任职资格 (11) 七、生产部职责及各人员岗位职责 (11) 7.1 生产部经理工作标准 (11) A、职权 (11) B、职责 (12) C、任职资格 (12) 7.2 生产部经理助理工作标准 (12) A、职权 (12) B、职责 (12) C、任职资格 (13) 7.3 生产部设备管理员(兼安全员)工作标准 (13) A、职权 (13)

B、职责 (13) C、任职资格 (14) 7.4 生产部车间主任工作标准 (14) A、职权 (14) B、职责 (14) C、任职资格 (15) 八、质管部职能及各人员岗位职责 (15) 8.1 质管部经理(副经理) (16) 8.2 进货检验员 (16) 8.3 巡检员 (17) 8.4 质检员(原材料、半成品及成品) (18) 8.5 计量器具管理员 (18) 8.6 质量管理员工作标准 (19) 九、营销部职责及各人员岗位职责 (20) 9.1营销部经理(营销副总经理)工作标准 (21) 9.2 营销部经理助理(销售内勤及联络)岗位职责 (22) 9.3 采购员岗位职责 (22) 9.4 销售业务员岗位职责 (23) 9.5 销售内勤岗位职责 (23) 9.6 外贸业务员岗位职责 (24) 十、财务部职能及岗位职责 (25) 10.1财务部经理岗位职责 (26) 10.2 财务会计岗位职责 (27) 10.3 出纳员岗位职责 (28)

汽车4S店各岗位职责(修订)

总经理岗位职责 1、执行董事长办公会决议,全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工 作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项 计划及指标的完成。 3、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项 业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证 企业可持续发展。 4、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。 5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 6、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,做 好增收节支和开源节流的工作。 7、负责公司公共关系、厂家关系的沟通维护,为4S店树立良好 的企业品牌形象。

行政总务经理岗位职责 1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工 作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和工作。 3、负责公司各项证照的审核、年检工作。 4、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 5、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 6、负责管理公司的后勤服务保障工作。 7、完成领导交办的其他任务。 销售经理岗位职责

1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、 监督完成。 2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工 作负责组织监督实施完成。 3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事 长处。 4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。 5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严 格按销售流程、业务流程执行。 6、负责对销售及市场信息的整理和分析。 7、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。 8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。 9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状 况。 10、完成领导交办的其他任务。 销售主管岗位职责

司机岗位职责范本

一、司机岗位主要职责如下: 1、服从部门经理及分公司总经理的领导,认真执行其工作指令,全面贯彻、认真执行公司的各项管理制度,一切管理行为向部门经理及分公司总经理负责; 2、负责与分公司车辆有关的一切保险、年检等相关工作的办理; 3、节约油耗,降低车辆维修保养成本; 4、工作积极主动,服从调度,协助用车人特别是工程技术人员做好有关配合工作; 5、协助行政文员做好公司环境卫生的维护、后勤、保障、采购工作; 6、负责保持车辆清洁(包括车内、车外和引擎的清洁); 7、完成分公司领导临时交派的任务。 二、司机岗位要求如下: 1、执有驾驶执照,3年以上驾龄; 2、驾驶经验较丰富,熟悉城区及周边交通路线情况; 3、身体健康,吃苦耐劳,服从上级安排; 4、为人正直、诚实,较强沟通能力、亲和力,脾气温和、不暴躁; 5、工作积极主动,服务意识强,极强责任心,能吃苦耐劳,承受较大工作压力。

司机岗位职责 1.根据车辆主管的调度安排按时完成出车任务,保证行车中遵守交通规章,注意行使安全; 2.执行出车任务前,进行车辆检查,确保车辆状况良好; 3.执行出车任务完毕,进行车辆的清洁和日常维护工作,按照企业或者车辆要求进行车辆定期维护和保养; 4.按照企业相关规定做好行车记录工作; 5.注意车辆年检日期,按时办理车辆年检和其他车务手续; 6.遇到交通事故,通知上级领导,协助进行交通事故的调查和处理; 7.参加交通法律法规的学习和业务培训,保证遵守交通规章制度,提高业务技能保护自身安全。 司机应具备的能力 1.熟知驾车行驶的相关法律法规以及驾驶知识,具备熟练驾驶技能; 2.具备较强的自控能力,不酒后驾驶; 3.具备应变能力,在交通事故中能及时应变保护车上人员安全; 4.工作认真负责,具备良好的服务意识。 单位驾驶员岗位职责: 1.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。 2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。 3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。 4.每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。 5.车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。 6.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。 7.认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的确良建议。 8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。 9.驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术 水平和积累行车经验。 10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

汽车行业部门职责

一、品质保证部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单;外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识(图号/编号、更改、受控、存档责任件) 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改(更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表) 6. 生产现场体系文件的使用和管理 7. 体系文件的存档管理 8. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃) 9. 电子文件的管理 10. 存档范围/存档期限的规定(一览表) 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查 B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求(标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核) 4. 存档责任(涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年) 5. 贮存条件(防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃) 6. 电子文件的管理规定 7. 存档范围/存档期限的规定(一览表) 8. 借阅规定 9. 失效记录的处理 C1、质量管理体系审核 1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格 2. 内审年度计划和审核实施计划 3. 按部门审核检查表 4. 审核实施(审核记录表、首末次会议记录等) 5. ISO/TS16949体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证 C2、产品审核 1. 产品审核年度分月计划(覆盖所有产品) 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告 4. 产品审核QKZ趋势分析 5. 导出纠正和预防措施 D、持续改进过程(领导推动、全员参与) 1. 制定年度优先持续改进计划(注意与纠正措施的区别) ¨ 顾客关心的项目(质量、成本、交付) ¨ 特殊产品、过程特性

汽车驾驶员岗位职责工作内容范本

岗位说明书系列 汽车驾驶员岗位职责工作 内容 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-23342汽车驾驶员岗位职责工作内容 Car driver job responsibilities job content 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 汽车驾驶员职位要求良好的职业道德: 一:优秀的汽车驾驶员应有良好的职业道德 机动车驾驶员的职业道德是社会主义职业道德的组成部分,同时它又从属于社会道德,并受社会道德的制约,因此机动车驾驶员在职业活动中,除了有行政的、纪律的、方式来调节外,更多地是需要用道德的内心信念来调节,而优秀的汽车驾驶员应具有以下职业道德精神:一是树立全心全意为人民服务的奉献精神。就是要树立为乘客,用户和货主全心全意服务的思想,并将这种思想履行在日常的行动之中,对驾驶工作要兢兢业业,不计个人得失和报酬,当个人利益与他人,集体利益发生矛盾时,特别是国家和集体的利益受到损失,遇到危险时,人民群众的生命财产受到威胁,需要挺身而出时,将损失减小到最低程度。二是树立无产阶级的

劳动价值观,我国宪法明确规定:“劳动是一切有劳动能力的公民的光荣职责”。优秀的汽车驾驶员应该有热爱劳动,养成热爱本职工作的习惯,对本职工作应兢兢业业,尽心尽责,与各种懒惰的思想和行为作斗争。要有敬业与乐业的精神,树立劳动光荣,从事机动车驾驶职业光荣的新的道德观念。三是树立社会主义物质文明和精神文明的思想。这也是优秀汽车驾驶员的职业理想,也是优秀汽车驾驶员应具备的首要品德。驾驶员要以此来规范自身的行为。树立文明运输、礼貌行车的思想。它是驾驶员职业态度、职业责任、职业良心、职业荣誉等基本规范的综合体现,也是社会主义精神文明建设的“窗口”。因此,驾驶员在行车中,要端正驾驶作风,树立为人民服务的思想,不断提高服务质量。四是努力提高职业技能。驾驶员的职业技能是指从事驾驶工作的实际操作经验、技术能力和理论知识的总和。职业技能是职业道德基本规范的一个组成因素,职业道德是通过一定的职业技能体现出来的,职业技能又是实现和提高职业道德水准的基本保证。努力培养良好的职业技能,是提高驾驶员职业道德的前提条件,也是提高驾驶员职业道德的一项重要内容。决不允许在

总经办部门职能及各岗位职责

总经办部门职能及岗位职责 总经办职能: 一、制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度,监督、检查、落实公司 行政制度的执行; 二、对外联络:协助董事长、总经理协调与政府主管部门、社会职能机构的关 系,建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象; 三、文件与档案管理:负责内部和外部文件的收、发、存及保密工作,负责各 种合同、资料、文件、证书的归档和管理,负责公司注册、变更等登记手续办理; 四、物资管理:负责办公用品的购买、发放、保管及固定资产的管理; 五、信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、 保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据; 六、会议管理: 负责公司内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催 办、查办和落实,代表公司出席有关会议,负责或协助公司领导组织对外重要会务及企划、公关活动; 七、组建基金会:筹备组建“慈善基金会”。 八、负责上级领导临时交办的其他工作。

经理岗位职责: 1、主持总经办的全面工作; 2. 负责公司行政管理、后勤服务工作; 3、负责做好公司会议决议、决定、领导指示的贯彻落实督办工作; 4、负责对内协调、对外联系工作; 5、负责公司文件的制发归档工作; 6、负责公司规章制度建设落实工作; 7、负责公司各种会议的筹备、组织工作; 8、负责做好公司来宾的接待安排。 9、负责成立“慈善基金”。 10、完成领导交办的其它工作任务。 行政专员: 1、协助部门经理作好公司行政管理、后勤服务工作; 2、负责制定行政管理规章制度以及执行督查工作; 3、组织公司年会、员工活动、公司活动及有关会议; 4、负责起草及归档公司相关文件; 5、负责公司信息搜集、整理、宣传报道工作,组织编写公司大事记; 6、负责做好来客接待和相关的外联工作; 7、负责做好公司各种会议记录(纪要)及其整理工作; 8、负责协助部门经理筹备成立“慈善基金”; 9、完成领导交办的其它工作任务。

汽车售后部岗位职责

上海通隆汽车销售服务公司 这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了,不一样的职责与权限: ① 坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策; ② 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作制度; ③ 直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作; ④ 定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批; ⑤ 负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告; ⑥ 负责公司所需资源的配备; ⑦ 有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等; ⑧ 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; ⑨ 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章; ⑩ 关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作; ⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; ⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; ⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权. 售后服务部经理职责 1、在公司总经理的直接领导下,全面组织领导售后服务部的经营管理,工作对总经理负责,认真贯彻执行公司 对售后工作制订的各项决议和经营方针,贯彻执行公司的各项规章制度,组织完成本部门工作标准规定的各项工作。 2、车间工作计划的拟订、组织和具体实施,对生产设备及设施进行定期组织检查、维护,确定下属主管的分工 及职责,全面掌握生产、经营、运作情况,合理调配人力、物力,努力完成生产、经营指标和工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益。 3、按照公司的发展目标,协助总经理编制公司的发展计划,发展战略和年度各项经营指标,拟定售后服务部的 员工劳动工资、奖金、利润、分配方案。 4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职;定期做好员 工的安全知识、安全驾驶、技术操作技能、业务知识的培训计划和实施。 5、配合拟定公司的维修价格和处理事故纠纷的权限,并会同人事行政部有关人员协助解决;抓好安全生产,搞 好环境保护努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象。 6、要对生产的组织协调与计划完成负责,要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负 责。 7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营情况的报表。

汽车驾驶员岗位职责

汽车驾驶员岗位职责 1、在室主任的领导下,认真遵守交通规则和操作规程,坚守工作岗位,做好开车前的一切准备工作,服从调配,接到出车通知后,按时出车,严格执行行车计划,保证按时完成任务。 2、定期做好车辆检修,保养和清洁工作,保持车辆运行良好,安全行驶,如实记录车辆运行情况。 3、严格执行用车制度,完成用车任务后立即返回,不准私自出车(私人用车须经领导批准),严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶。 4、爱护公物,管好汽车工具、备件、证件和车辆;车辆不乱停、乱放;车辆晚上十时前一定要入库,如下工地等超过晚上十时三十分方可开回家,但车辆要放保管站保管。 5、节约用油,做好防火、防盗工作,严禁酒后开车。 6、要有良好的驾驶作用和职业道德。要保证参加每月的安全学习,认真学习驾驶技术和车辆保养知识,不断提高专业水平,努力改善服务态度,提高服务质量。 7、每天保证正常出车(包括早、晚接送人);没有出车任务时,在本办公室等待工作,不能擅自离岗或到其它岗位玩电脑游戏或做其它与本身业务无关的事。 8、在保证出车的同时,做好办公用品的采购工作,根据一线设计人员的需要,做好办公用品的物资供应工作。要树立为一线服务的思想,服务态度要好。 9、完成领导交办的其它工作任务。

驾驶员公开承诺书 1.遵守工作制度,服从统一调度。坚持遵章守时,不迟到、不早退、不缺勤,忠于职守,勤奋务实,不怕吃苦。有事履行请假手续,不私自出车,不外借车辆,不相互推诿,确保工作用车需要。 2.恪守职业道德,做到文明行车。严格遵守交通安全法律法规,不急躁冒失,不酒后驾车,不闯红灯,不超速行驶,不占道行车,不乱拉警报,不违规鸣笛,不疲劳驾驶。 3.自觉爱护车辆,保证行车安全。始终把行车安全作为根本要求,加强车辆保养和检查,勤检查、勤维护、勤保养,发现故障及时报告、及时排除、及时维修,绝不心存侥幸,绝不带故障行驶,确保车况良好、行车安全。 4.保持车容整洁,提升乘车环境。坚持服务与卫生同步改善、品位与形象同步提高,车辆外表不划不碰,车内不乱扔乱挂,不随地吐痰,不乱扔烟头,不乱丢垃圾,经常清理车内车外卫生,提供干净整洁的乘车环境。 5.加强自身修养,增强服务意识。注重养成良好的工作、生活习惯,做到衣着端庄整洁、举止大方得体、讲话文明礼貌、待人谦虚随和、服务规范细致、驾驶小心谨慎,不在车内吸烟、聊天或大声喧哗。 6.坚持廉洁自律,树立良好形象。严格执行财务管理和车辆管理制度,实行定点维修、定点加油以及费用报销制度,重要支出及时请示报告。坚决杜绝公车私用,每天用车结束后统一停放在机关院内或单位指定位置,不在小区停放过夜,不占用居民车位。坚持严于律己,绝不参与赌博,绝不借领导名义和工作之便谋取私利,树立和维护机关良好形象。

部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能:新产品的设计开发;产品的升级维护、个性化产品定制。(一)产品经理 岗位职责: 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 (二)新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 (三)技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能:企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 (一)市场文案 1、对目标市场进行调查分析,并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选

4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 (二)市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 (三)销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 (四)渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 (五)培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能:行政后勤、人员招聘、服务监察 (一)服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题

小车司机岗位职责

小车司机岗位职责 小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作,其主要职责是: 1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车; 2、自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位; 3、出车准时,随叫随到,在单独行车时,负责车上物品的安全; 4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务; 5、坚持服务第一,做到领导满意; 6、坚持安全检查制度,作好车辆检查和保养,不开病车,经常保持车库的清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作; 7、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的材料不换新,更换的零件交旧领新; 8、坚持车辆入库制度,未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外; 9、完成领导交办的其它工作任务。 在集团公司总经理及车辆主管的直接领导下,严格遵守公司各项规章制度,努力做到每次出车及时、安全、保质、保量完成好作业任务。 1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车,须事前向办公室报告,司机应服从行车安排。 2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完好、整洁,停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司,应做到随叫随到。 3、司机在行车执行任务时,必须保持精神高度集中,遵守交通规则,保证行车安全,杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣证由司机本人负责,并服从交警部门处理;如发生肇事,按交通规则划分责任(包括自身责任造成车辆受损),如肇事司机应负一定的经济责任时,按责任重轻,除扣发当月奖金的10%~100%外,让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。 4、原则上做到专人驾驶专车,小车的维修保养,先由司机提出,再由班长上报车辆主管及领导同意后方可送修(按公司指定维修点检修)。 5、司机必须每天如实填写行车记录表,月末上交记录表,由班长、车辆主管、会计审核后送主管行政副总经理审查。实行车辆油耗单车定额考核,应做到尽量降低车辆的油耗,节约费用开支。此外,不得擅自用公司小车办私事或运私人物资。如有违反,将受处罚。

各部门职能和岗位职责

董事会职能和董事长岗位职责 一、董事会职能 1、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 2、决定通过公司重要规章制度。 3、决定设立分支机构和投资开发新项目。 4、决定通过本公司章程的修改。 5、决定聘用副总经理等以上高级职员。 6、其它应由董事会决定的重大事宜。 二、董事长岗位职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、 经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大事项。 3、提名公司副总经理以上高层管理人员的聘用和解雇,并报董事 会批准和备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 7、处理其他由董事会授权的重大事项。

总裁室职能及岗位职 一、总裁室职能 1、公司管理的执行机构。 2、负责推动公司的各项管理工作。 3、负责落实公司的各项目标任务。 4、负责公司各部门目标任务的考核。 5、批准实施公司各顶重要管理制度、办法和规程。 二、总裁岗位职责 1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现, 及时完成董事会下达的各项指标,对董事长负责。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新开发项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以 法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定公司高级职员的任免、报酬、奖惩。建立和健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系。 6、审查批准年度计划内的经管、投资、改造、基建项目和流动资 金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。 三、副总裁岗位职责 1、对总裁负责、协助总裁抓好各项工作。 2、熟悉和掌握公司情况并及时向总裁反映。提出建议或意见,当 好总裁的参谋和助手。 3、负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。 4、协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总裁建立和健全公 司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、在董事长的授权下负责财经审批工作

汽车行业财务部岗位职责及分工

财务部岗位分工设置 财务部单据传递与人员分工示意图 一、收银的职责 1.确保收银动作的规范化、标准化,提高收银速度和准确性 2.每日与公司负责人交接现金,并上交销售日报表 3.保证前台区域的清洁卫生 4.对商业资料的保密,每日登记收款记录,并核对,以确保准确性 5.各种票据和文件的收集、保管和传递 6.确保金库和现金的安全 7.保证充足的零用金 8.确保顾客所购的每一件商品均已收银,不得遗漏 9.识别伪钞 二、核算职责 1每天要做前一天结算单报表、配件销售单和汽车销售报表,做出来的现金金额要与收银员实收的金额相一致,再把内容发给相关负责人。 2做完报表后要开相应的收据,再把所有的收据,结算单,销售单和支票交给出纳。审核监督收银的免单打折情况。 3配件销售要做月统计报表,废品废油要单独进行统计。。 4根据结算单和索赔单与三包索赔员上传系统进行审核核对,做电子版的三

包统计表,与三包索赔员沟通,审核本公司三包索赔和二级网点三包索赔5开具增值税专普发票,依据收银的收款收据,销售部提供的销售合同和车架号开具机动车专用发票,并做汽车销售报表 6每月月底,要把车间报表(总报表,三包工时,材料费,工时费,服务顾问材料工时)分段打印出来,还有配件销售月统计表,修理工养护产品提成报表,代金券统计表都打印出来,交给相关负责人各一份。 7每天要根据结算单的委托单号和金额进行逐笔销号,月末要把所有未到收银员结算的车子的车牌号和委托单号统计出来,并与成本会计一并到车间实际盘点在修车辆,做说明并交给相关负责人。 五、出纳的岗位职责 1.按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围,非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额,超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结,帐面余额与库存现金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;银行存款帐与银行对帐单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整;追踪刷卡款项是否及时到账,查明每一笔收入支出的来龙去脉 2.根据会计制度的规定,在办理现金和银行存款收付业务时,要严格审核有关原始凭证,再据以编制收付款凭证,然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐,并结出余额。 3.掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。出纳员应严格支票和银行帐户的使用和管理,从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。 4.保管库存现金和各种票据的安全与完整。如发生短缺,属于出纳员责任的要进行赔偿。5.保管有关印章、空白收据和空白支票。

司机岗位职责及工作内容

司机岗位职责及工作内容 司机岗位职责及工作内容 所属部门:办公室 直接上级:办公室主任 本职:提供出车服务,负责车辆的检查、保养,注意行车安全 主要职责与工作任务: 1、提供出车服务,负责车辆的检查、保养:按照办公室主任的安排,随时提供出车服务;出车前后对车辆进行检查;负责车辆日常保养工作,建立车辆保养日志; 注意行车安全,努力减少油耗; 配合处理交通事故。 2、完成领导临时安排的出车任务 权力和责任: 权力: 对车辆保养及维修的建议权 责任: 对行车安全负责 对车辆日常保养工作负责 考核指标: 出车服务满意率 车况完好状况 交通事故发生数量

延伸阅读: 公司司机岗位职责 司机岗位职责 第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修司机岗位职责及工作内容。不会检修的,应立即汇报车队长,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。 第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙

部门职能及部门岗位职责

部门职能及部门岗位职责

办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会,做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付,编制上

汽车客运站各岗位工作职责

岗位职责

站长岗位职责 一、实行站长负责制,主持车站全面工作,对上一级集团公司负责。 二、带领全站职工贯彻执行党的路线、方针、政策,严格执行道路汽车运输规定及集团公司有关制度,全面完成上级下达车站的经济、安全等各项责任指标。 三、抓好车站的组织建设和机构设置,建设“四好班子”、“先进单位”。 四、负责制定、实施车站年度工作计划及中、长期规划。 五、建立健全车站各项规章制度,使站务管理制度化、程序化、规化、系统化。 六、抓好职工的政治思想工作和职业道德教育,组织开展丰富多彩的文体活动。 七、监督检查车站各部门经济指标的完成情况,及时调整经营策略和部署,及时处理存在的问题。 八、结合车站实际,制定职工培训计划,并负责组织实施。 九、抓好车站精神文明建设工作。 副站长岗位职责 (分管生产经营) 一、认真贯彻执行国家道路运输管理规定及集团公司生产经营的文件,制定实施生产经营工作的各项规章、经济责任制及考核办法。

二、组织制定年度、季度、月度生产经营计划,抓好监督检查工作,及时处理存在的问题。 三、负责生产现场管理,协调车主、旅客与车站之间的关系,使站务管理的各项制度得以顺利实施。 四、合理安排、调整运力,协调参营单位的关系。 五、抓安全源头管理,严把营运车辆的资质关,使安全管理落到实处。 六、负责抓好营运收入,确保车站方针目标的顺利实施。 七、抓好分管部门的精神文明建设,努力提高服务人员的工作质量和服务水平,把创建文明示窗口的工作落到实处。 八、负责分管部门的财产安全及人身安全,确保设备无损毁,无安全事故发生。 副站长岗位职责 (分管财务营收) 一、认真贯彻执行国家方针、政策和客运管理规定,遵守财经纪律,制定车站的客运任务和经济责任计划。 二、开展车站质量管理活动,抓好增收节支工作,组织召开管理分析会,加强对站务工作的监控管理。 三、编制财务收支计划,负责对资金的管理,加强各类会计凭证审核,督促检查财务执行情况。 四、负责建立参营车辆营收台帐,抓好统计结算及参营车的营收划拔工作,及时清收对开车单位的营收款,确保资金及时回笼。

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