(店铺管理)各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求

商业店面选址要求目录:

一、经济型酒店

二、咖啡店

三、超市

四、火锅店

五、普通餐厅连锁快餐厅

六、面馆

七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店

八、酒吧、茶餐厅等

九、电器卖场

十、国美电器

十一、KFC麦当劳

十二、便利店

一、经济型酒店选址要求:

1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。

2、建筑要求:独栋,周边有停车场。

3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。

4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。

二、咖啡店选址要求:

1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。

2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。

3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。

三、超市选址要求:

1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市

商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。

物业要求:

2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳;

3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。

4、合作方式:租赁、联建、购买

四、火锅店选址要求:

1、商圈选择:选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

2、建筑要求:框架式建筑,厨房可小于餐厅营业面积的三分之一,其余同餐厅。楼上商铺亦可。

3、面积和租期:150~500平方米,租期至少2年。

五、普通餐厅、快餐连锁等。

1、商圈选择:商务型的普通餐厅以商务酬宾为销售对象,一般选址在商务区域或繁华街市附近,或其他有知名度的街市;大众餐厅以家庭、个人消费为主,一般选址在社区型或便利型商业街市。而快餐连锁一般选址在客流繁忙之处,如繁华商业街市、车站、空港码头,以及消费水平中等以上的区域型商业街市或特别繁华的社区型街市。

2、建筑要求:一般连锁餐饮要求框架结构,层高不低于4.5米。配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生化处理装置,位置在地下室或一、二、三楼均可,但忌分布数个楼面。而普通餐厅因餐厅为个性化装饰、布置,各种建筑结构形式均适合开设餐厅,但剪力墙或承重墙挡门、挡窗除外,餐厅门前须有相应的停车场。

3、面积和租期:一般要求不得少于三年,面积快餐店要求200~500平方米;大众型餐厅80~200平方米,商务型餐厅150~10000平方米。

六、面馆

1、商圈选择:面馆是中式普通快餐的经营形态,原料加工半工厂化,制面、和面、切面等工序在工厂里完成。面馆以切面半成品加工成商品,大大缩短了生产时间,满足人们速食的要求。面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域。

2、建筑要求:同餐厅

3、面积租期要求:80~200平方米。2年以上。

七、一般服饰、礼品、运动品牌等专卖店选址要求:

1、商圈选择:商业气氛浓厚,客流量大,人气旺的高档综合商场附近;知名度及客流量佳的高业街(客流需满足目标顾客群特征);知名度高的店铺附近(如:麦当劳、肯德基附近);大规模住宅区附近;

2、建筑要求:商店可见度强,格局是浅方型最佳,门面不少于3米宽,且越宽越佳,橱窗位置及宽度需面向街道,越宽越佳,近期无城建规划。

3、面积和租期:租期至少一年。面积15平方米到80平方米。一般40平米到80平方米为最佳。

八、茶坊、酒吧

1、商圈选择:消费者进入茶坊、酒吧、咖啡馆的动机是休闲或是非正式的轻松谈话,这与进入其他餐饮业的动机不同。该业态是以文化、情调、特色,以及舒适和愉悦来吸引消费者的,其选址往往是高雅路段,具有清净、优雅的环境,消费对象具有一定的消费能力和文化修养。

2、建筑要求

茶坊、酒吧、咖啡馆的布置和装饰有个性化与艺术化要求,但对建筑结构形式无特殊要求,视投资者创意、设想而异。层高不低于2.8米,电力按每100平方米10千瓦配置,有自来水供应。如与居民相邻,最好设置隔音层。

3、面积、租期要求:50~400平方米。2年以上。

九、电器连锁(苏宁、五星等)

1、商圈选择:位于城市或某区域的商业中心,人流量大,交通便利的副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈;地级城市市区人口50万以上,具有一定的购买能力商业中心;县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市,内陆省份发展较快的县级市(百强县优先),副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈。

2、建筑要求::独立、清晰的产权。楼层从一楼开始,地级市场楼层不超过四楼,县级市场楼层不超过三楼;物业距街道的距离在6米以上,有开阔的停车场地和门前广场;有正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、扶梯和货梯(两层以上)

3、面积和租期:副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈5000平米以上;区域商圈4000平米以上;大型社区3000平米以上;地级城市市区人口50万以上,具有一定的购买能力商业中心3000平米以上;县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市内陆省份发展较快的县级市(百强县优先)副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈核心位置3000平米以上。租期10年以上。

十、国美电器

1、商圈要求:

1)商业街店----临街商铺(一层)。处于市级商圈、区级商圈。

2)店中店----在具有较大商流的大型商场或大型超市内,处于或接近电器商品销售区或日用消费品区。处于市级商圈、区级商圈。

3)社区店----位于可辐射多个高消费社区的商业区域,紧邻主要大型社区,社区人口10万人左右(一层)。

4)特定市场店----手机、IT一条街(一层)。市级手机、IT一条街。

5)交通枢纽店----位于地铁、机场、车站、码头交通枢纽等处且已形成一定规模的商圈。

3C店规模要求

2、建筑要求:独立、清晰的产权;楼层从一楼开始,楼层不超过四楼,楼层不超过三楼

非店中店要有开阔的停车场地和门前广场;使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、扶梯和货梯(两层以上)

3、面积租期要求:1)小型店:30~50平米。2)中型店:80~120平米、160~240平米。3)大型店:260~320平米。四、旗舰店:400平米左右。

4、开店原则:小型店只经营3C商品,中型店和大型店根据店址所处商圈特点可选择和音像共同经营。商业街店和店中店及交通枢纽店以开设小型店和中型店为主,社区店以开设中型店为主,特定市场店以开设中型店和大型店为主。

十一、KFC、麦当劳

1、商圈要求:城市一类商圈的繁华地段,有一定的消费支持

2、建筑要求:1)楼板到梁底高度,不得低于3米。;2)楼板承重:乙方厨房区楼板负荷为450kg/㎡,餐厅区活荷载为250kg/㎡;3)供电:甲方提供空调及200KW的用电量,并提供一条185铜芯电缆于甲方配电室引至乙方指定位置,乙方自设配电盘,并独立安装电表;4)供水:甲方提供25吨水/天,供水管径为2.5/3.0英寸,水压不小于2.5㎏/㎝2,并具有相应的用水指标;5)排水:甲方提供相应的排水管线位置,排水管径不小于6英寸;6)隔油池:在餐厅附近区域应提供适宜位置,供餐厅制作隔油池,该位置将不导致争议或影响相邻关系;7)化粪池:甲方提供与化粪池相连的管道至乙方租赁区域;8)排烟:提供室外相应的排放油烟管道位置,该位置将不导致争议或相邻关系。排烟管道的截面积为500mm×700mm;8)招牌:在门脸上方提供招牌安装位置;

9)空调:甲方提供冷暖空调应保证使用时间自早8:00至晚11:00,其制冷量厨房应不小于450卡/㎡/小时,用餐区应不小于350卡/㎡/小时。餐厅温度冬天应不低于15度,夏天不高于25度,春秋季应在20-25度之间。(如KFC自设甲方提供室外机位置);

10)设备总重:冷库、排油烟机、汽水机、制冰机的室外机全部放置楼顶,设备总重3吨,下设槽钢可将设备均匀摆放,使楼顶均匀受力;11)卸货车位:甲方提供临时卸货车位;12)乙方按照肯德基统一标准对餐厅内部及外部进行装修。

13)消防系统:乙方自设消防系统并与甲方连通;14)电话:甲方提供两条电话线路。

3、面积租期:首层,350平方米(使用面积),门面12米。租期要求10年以上至少。

十二、便利店

连锁便利店的发展战略与百货公司和大型连锁超市不同,它在进入某个目标市场之前先划分商圈,再根据既定的原则,在商圈范围内选择合适的店址。

1.商圈划分

商圈的划分不是以服务半径为原则,而是以便利性为原则,即以住宅小区为商圈的重心,根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。商圈确定后,便要根据既定的选址原则,在商圈范围内寻找合适的铺面,然后再根据已确定的铺面位置和面积,决定该商圈内的便利店数量。

2.选址的原则

(1)居民区入口处或主要交通道路。便利店的目标顾客为稳定的居民,应考虑居民出入小区的路线。

(2)面积限制在50—200平方米以内。这个面积限制是便利店的最佳面积范围,既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高,又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。

(3)便利店应保证在建设物的底层开设店铺,一般不要设在夹层或二层,楼层间高度保证在3米以上。

(4)足够的配电功率,完善的水电和消防设施等。

1150米半径内居民不少于1万人,其中200米半径内不少于2000户;

2、位于社区商业中心街道(动线上)。东西走向街道最好座北朝南;南北走向街道最好座西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角;

3、与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻;

4、独立商铺或楼房底层,门面展开宽度不少于6米;

5、门窗可改装为落地式大玻璃结构;

6、店铺产权清晰且至少可使(租)用6年;

7、有正常排水排污通讯五台空调主机位;

8、店前空地不少于店内经营面积,可停放20辆以上自行车及摩托车。店前或附近50米内可停放2辆以上小汽车;

9、店面、店侧及店前可发布(安装)30平方米以上的广告牌;

10、社区居民文明素质较高,治安状况良好;

11、社区交通方便、通畅,与过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁站口、轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻;

12、社区地方政府执法文明,注重社区文化建设。

从以上12个条件可以看出,连锁店的选址不但考虑到了人流数量,比如规定半径内的居民数量,还考虑到了有效人流,比如规定最好在超市、学校等音像文化消费者集中的地方开店。它还考虑到了交通、治安、宣传、朝向等各个细节,这些规定尽可能的保证了店铺的选址科学化、正规化。

开店地点周围住户的情形,亦即所谓的居民居住条件,其范围有以下几类:

1住宅的种类:分为单身住宅,普通小区住宅(分大、中型),公寓(分电梯大楼、普通公寓),高级住宅区。以上的住宅种类都适于开设便利店,但贫民区、老人住宅区则不太适合。

2住户的构成。便利店的客户群以10至30岁的青壮年为主,单身男女尤其重要。如以

职业类别来看,司机、工厂上班者等蓝领及白领阶层以及服务业人员,都是比较理想的对象。

圈团内有助于便利店设立的设施有下列几种:中小型企业(内部没有餐厅),中大型医院,大学、专科院校及高中职校,24小时工作的大、中型工厂(三班制),消防队、警察局、市政府,公园及广场,车站附近,大型集中住宅区。

商圈未来发展的具体考虑如下:地区内人口及户数的增加,新设车站的计划,学校的建设计划,马路新设、增设及拓宽计划,小区住宅的兴建计划,商圈内的竞争性。商圈内的竞争性,指的是城区内有大型店、同类店或商户聚集较多时,要先确定是否还有设店的空间。

苏宁电器连锁发展选址要求

随着苏宁电器在全国的连锁扩张,在全国不同地区和级别的城市均需要符合开设商场条件的商业物业。具体区域要求如下:

市场类别要求开店区位店面规模

副省级以上城市直辖市、省会城市、副省级城市核心商圈5000平米以上区域商圈4000平米以上

大型社区3000平米以上

地级城市市区人口50万以上,具有一定的购买能力商业中心3000平米以上

县级市场江苏、浙江、广东等地的县级市内陆省份发展较快的县级市(百强县优先)副省级以上城市的较发达的郊区县核心商圈核心位置3000平米以上

苏宁电器连锁店选址标准如下:

产权:独立、清晰的产权

区位:位于城市或某区域的商业中心,人流量大,交通便利

面积:3000平方米以上

楼层:从一楼开始,地级市场楼层不超过四楼,县级市场楼层不超过三楼

广场:物业距街道的距离在6米以上,有开阔的停车场地和门前广场

设施:合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、扶梯和货梯。

新店选址最易被忽略的6个细节

目前国内零售企业选址大都采用欧美在上个世纪70年代使用的市场调研法.即只对几个微观的市场因素进行调查。去年我们在做咨询项目的时候也明显发现了这一问题。很多店铺的选址工作做的不细,开了店才知道后悔,可是钱已经投下去了。时下很多关于连锁经营的书,就这方面写的很细了,我不做赘述。下面我谈谈常常被我们忽略的

6个重要细节:

城市的分类:在大型连锁经营项目中,是否进入一个城市,怎么进入一个城市,是首先遇到的问题。在传统的做法中我们一般是看人均收入,城市的发展状况等。

忽略了一个宏观的大前提,城市的类型。下面我简单谈一下:

城市可以大概的分为3类,工业化城市、交通枢纽城市、混合型城市

1.工业化城市:它是由近代工业文明发展而成的单一功能城市。人口较少,大都是某个或某几个大型企业的员工和家属。这种城市根据其工业项目的不同我们有可以对其分类为:矿业城市(如:大庆、克拉玛依、抚顺等)、重工业城市(如:鞍山、本

溪)、轻工业城市(如:东莞、番禺等),到了80年代开始又出现了电子及高科技工业城市,但都依附于大型城市周围,属于卫星城的范畴。

2.交通枢纽城市:一般这类城市是由两个因素产生:地理位置和行政区划。它们的建城时间都很早大多数都有百年的历史,是商品和信息的集散地。我们也将他们进行分类:门户型(进入某个地区的必经之地:如山海关)、交叉型(几个交通干线交叉的地方:如武汉、郑州)、港口型(一个主要的出海港或内陆港:如大连、秦皇岛)、地区核心型(某个地区的核心城市:如沈阳、西安)

3.混合型:两种城市功能的混合,其中很多是受政府政策的影响形成。往往成为了特大型城市或城市群。我们也可以将其进行分类为:工业中心城市(依托围绕其周围的工业卫星城或园区发挥其交通枢纽的优势:如深圳)、经济贸易中心城市(依托其在经济和贸易方面的软硬件优势,大力开发新兴工业园区和工业卫星城:如上海、北京)、行政中心城市(首都、省府所在地同时也是工业城市:如北京、长春)。

在我们进入一个新城市选址前我们都应该对城市的性质进行分类来确定自己的业态类型、目标顾客、商品结构、价格带、竞争方法等。

我们看个案例:

背景:某连锁经营的时尚百货公司准备在东北地区选择个城市开第2

家分店。

有3个城市可以选择:1、大庆2、沈阳3、大连其投资预算为4亿元。

准备4年收回投资。

目标顾客:23-45岁时尚女性顾客

商品均价:100元~400元

平均客单价:200元

经营模式:时尚品牌联营专柜

首先,对城市进行逐个分析。

1、大庆:矿业城市,

消费者结构:人口200万,目标顾客平均月收入2300元,处于人口

稳定期。目标顾客占人口比率的6%左右。

商业结构:传统商业比例高,新兴业态得到快速发展。竞争不激烈。

商业被辐射地区。

基本成本:人员成本较低,整体投资充沛,甚至有富余。

从以上因素我们可以得出以下结果:1、消费整体绝对值较小,但因竞争不剧烈相对值很大。2、消费者基数足够支撑本百货公司,且无分流。3、投资成本较少。

4、未来5年消费结构稳定。

2、沈阳:地区核心型城市

消费者结构:市区人口400万,目标顾客平均月收入2700元,处于人口膨胀期。目标顾客占人口比率的12%左右。外来流动人口多。

商业结构:传统商业比例下降,新兴业态得到快速发展。竞争激烈。

商业辐射周边地区。

基本成本:人员成本较高,整体投资不足,甚至需要追加。

从以上因素我们可以得出以下结果:1、消费整体绝对值较大,但因竞争剧烈相对值一般。2、消费者基数大,可以支撑本百货公司3、投资成本较高。4、未来5年消费者总量会有所增长。5、仍然有新竞争者进场。

3、大连:港口型城市

消费者结构:市区人口300万,目标顾客平均月收入2700元,处于人口膨胀期。目标顾客占人口比率的13%左右。外来流动人口多。而且有旅游消费。

商业结构:传统商业比例下降,新兴业态得到快速发展。竞争激烈。

商业辐射周边地区。

基本成本:人员成本较高,整体投资不足,甚至需要追加。

从以上因素我们可以得出以下结果:

1、消费整体绝对值较大,但因竞争剧烈相对值一般。

2、消费者基数大,可以支撑本百货公司

3、投资成本较高。

4、未来5年消费者总量会有所增长。

5、仍然有新竞争者进场。

综合分析:我们可以看到企业自身是一个定位于中等收入女性的时尚百货公司。在沈阳虽然消费基数大但分流严重。不确定的因素过多无法做其销售总额的预算。也很难做正确的评估。大连的状况和沈阳差不多。因此,我们结论是大庆比较适宜进行连锁

店的开发。

城市功能区的分类:当我们确定了进入某个城市之后就要对其的地图按功能进行区域划分。一般我们对城市是这样划分的。居住区、工业区、商业区和行政区。

下面我简单谈一下:

1.居住区:大量的居民社区,人口密集。但往往有较强的独立性。人

口流动较少,顾客的忠实程度比较高。

2.工业区:工厂云集,较多的工作人口,钟摆式生活方式。人口密度

小,流动性也不大。顾客有忠实度,但购买意愿小。而商业购买居多。

3.商业区:店铺云集,流动人口大,顾客忠实度小,竞争剧烈。租金

高。市场影响力很大。

4.行政区:政府机关所在地,送礼和餐饮往往集中在此消费。顾客的

忠实程度比较高。

5.学校区:学校云集,有较强的独立性。人口流动较少,顾客的忠实

程度比较高。

在我们与地产商谈判时,我们首先要确定的就是店铺所在地所属的功能区。之后才去确定是否开店,开什么样的店。这里我们要明确的是不同区域的适合业态是完全不同的。而在很多老城区,功能区是混合在一起的。我们都要按实际情况来区分。我们一般的做法是将不同的功能区用不同的颜色标志出来,然后做综合分析。特别是在物业谈判前期,我们首先就要了解周围的功能区的分布状况。

这里我举个案例:某大型连锁超市选中了一个交通便利的商用楼宇。

背景如下:

社区:以北是个正在建设的大型社区,人口月10000户,2年后可以全部入住。东、西面是个工业区。南面是一个大学。无竞争对手。

交通:处于十字路口,有多条公交车经过。

物业状况:12000平方米,2层。

房租:60万/月

在未经选址调查的情况下签约并开店。业态是10000平方米综合超

市。

经营状况:

开业2个月就进入低潮,日均营业额9万左右。发生严重的亏损。

分析:

1、工业人口过多且都是经过,不会下车购买商品。

2、居民区还在发展阶段。

3、学生的消费较单一,无法形成规模。

4、业态选择有误。

解决的方法:经过研究和分析,做了如下整改。将1楼的6000平方米改做建材超市。以装饰装潢和五金电料为主。2楼变为5000平方米的生鲜加强型超市,

以食品和生鲜为主,辅以日用杂品。

结果:

1楼销售额日均为25万,毛利率25%。

2楼销售额为8万,毛利为12%。

以上我们可以总结出,选址前的宏观决策的重要作用。

补充一下!

一、经济型酒店一般租金承受1.5元/平米.天以内(北京) ,年限一般尽量在20年左右.

二、咖啡店楼主估计说的是带餐饮的那种,如果不带餐饮的面积也可以控制在100-200平米。

写字楼是其承租的主要对象,租金区间不定,但年限一般在5年左右较常见。

三、一般卖场承租控制在2元左右,如一些大型电器卖场(需求面积在4000平米左右)

四、大型娱乐场所,如歌厅、洗浴等,面积一般在5000-15000,租金也一般在1.5元以内。

五、关于餐饮行业

目前北京的餐饮行业租金区域不一样,价格的幅度相对较大,一般小型餐饮的价格区间较大,大型餐饮(1500-20000平米,3000--5000平米为主)一般承受的租金在3元/平米,高档的粤菜、潮州菜等海鲜酒楼能承受到5元/平米,但再往上难度就较大了。

租金年限上一般稍小的也起码应在5年,大型的往往签约在10年,甚至更长。这是因为高档酒楼装修费用投资往往较高,在西四环某大型餐饮娱乐公司,光改装费用就从不多达到了1亿,及时平摊十年每年也达到1000万,还不算其他的。。。

目前京城发展势头不错的餐饮菜系有:

粤菜、湘菜、川菜、湖北菜

且往往以湘粤菜、川粤菜等组合的形式。出名的餐饮企业很多,暂时就不在这里举例了!

(店铺管理)各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求 商业店面选址要求目录: 一、经济型酒店 二、咖啡店 三、超市 四、火锅店 五、普通餐厅连锁快餐厅 六、面馆 七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店 八、酒吧、茶餐厅等 九、电器卖场 十、国美电器 十一、KFC麦当劳 十二、便利店 一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。 三、超市选址要求: 1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买 四、火锅店选址要求: 1、商圈选择:选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。

商业各个业态需求标准

各类商业业态选址标准 一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。 三、超市选址要求: 1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买

各商业业态的选址要求

各商业业态的选址要求 目录: 一、经济型酒店 二、咖啡店 三、超市 四、火锅店 五、普通餐厅连锁快餐厅 六、面馆 七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店 八、酒吧、茶餐厅等 九、电器卖场 十、KFC麦当劳 十一、便利店

一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。 三、超市选址要求: 1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以的围为核心商圈,所需10--30分钟的围为边际商圈,商圈具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以的商圈围,商圈具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买

店铺选址的技巧分析(新、选)

店铺选址的技巧分析 在你的店铺进行运作之前,有一个环节不可忽视,那就是店址的选择。选址技巧分析,到底怎样选择旺铺呢?既要有宏观的打算,又要有细节的追求。选址技巧分析,战略上得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力――“大选址”,战术上要因地制宜、灵活运用。选址技巧分析“旺”,非单一元素能够决定,下面就跟大家分享一下选址技巧分析的“战略”、“战术”。 商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。其实,商业区店铺比较集中,反而有助于积聚人气,但要注意经营错位问题。并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。 店铺选址技巧分析:注意租金的性价比 不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题。举例来说,对月收入在2万元左右的饮食店,其月租金在3000元-5000元比较合适,能保证一定的毛利率。现在很多城市,一条街都是一个特色的,所以找店面要根据自己的项目去找,这样的生意比较容易成功。 店铺选址技巧分析:市场调研作出有效分析 想开一家好的店铺,进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析,通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。因为不同地理位置的商铺,适合经营的种类也有所不同。因此,投资者在进行选址时,首先要细心地观察商圈的情况,如商圈内的客流量与车流量有多大,商圈内的竞争对手有多少等。 一般来说,客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。由于这些地方属于商业集中地段,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时,应注意商圈内的竞争对手不易过多,最好同类商品专营商店不要超过三家。 店铺选址技巧分析:抢占第一原则

(店铺管理)各类商业业态选址标准

一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商 业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟 管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平 米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。 三、超市选址要求: 1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的 门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高 不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、 社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买

各商业业态的选址要求

商业店面选址要求目录: 一、经济型酒店 二、咖啡店 三、超市 四、火锅店 五、普通餐厅连锁快餐厅 六、面馆 七、一般精品店、服饰、运动品牌专卖店 八、酒吧、茶餐厅等 九、电器卖场 十、国美电器 十一、KFC麦当劳 十二、便利店 一、经济型酒店选址要求: 1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。 2、建筑要求:独栋,周边有停车场。 3、面积租期:建筑面积3000—6000平方米,基本年限10年以上。 4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。 二、咖啡店选址要求: 1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。 2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。有充足的停车位,至少10个以上。 3、面积和租期要求:一般在300——500平米之间。房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。

1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。 物业要求: 2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。楼层不超过三层,层高净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳; 3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米;购买用房面积一般为10000-20000平方米。 4、合作方式:租赁、联建、购买 四、火锅店选址要求: 1、商圈选择:选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。 2、建筑要求:框架式建筑,厨房可小于餐厅营业面积的三分之一,其余同餐厅。楼上商铺亦可。 3、面积和租期:150~500平方米,租期至少2年。 五、普通餐厅、快餐连锁等。 1、商圈选择:商务型的普通餐厅以商务酬宾为销售对象,一般选址在商务区域或繁华街市附近,或其他有知名度的街市;大众餐厅以家庭、个人消费为主,一般选址在社区型或便利型商业街市。而快餐连锁一般选址在客流繁忙之处,如繁华商业街市、车站、空港码头,以及消费水平中等以上的区域型商业街市或特别繁华的社区型街市。 2、建筑要求:一般连锁餐饮要求框架结构,层高不低于4.5米。配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生化处

社区商业业态划分

社区商业业态划分 商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(这里所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理,可使楼盘营销增加靓丽的卖点,有力促进楼盘的销售,也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础。反之,如果业态组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要,将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。 项目开发前期明确业态组合的定位,还对项目的规划设计和建筑设计具有指导意义。那么,什么是商业业态?什么是商业业态组合?业态组合定位需要考虑哪些因素?单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式? 商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类主要依据经营主体的多少(是一个还是多个)、目标市场、经营理念、服务功能、立店规模、选址、目标顾客、商品结构、店堂设施和装修标准、商品进货渠道(从厂家还是分销商处进货)和募集方式(是中央采购还是单店进货)、商品的宽度和深度、价格政策(毛利率大小)、销售方式等诸方面。目前,我国现有的商业业态主要有:百货店(有传统百货和现代百货之分,现阶段地级市百货店大都为传统百货,但已开始向现代百货过渡)、专业店、专卖店、商业步行街、超市、大型综合超市、仓储式商场、购物中心(shopping mall)以及便利店、折扣店、专业市场(批发市场)、农贸市场等。其中,由于仓储式商场强调储销一体和非中心商圈选址,便利店强调社区便利性服务,专业市场强调运输、仓储、配送等物流概念,农贸市场强调农副产品销售,这些业态和作为建筑群形态的商业步行街均不在本文讨论的范畴。 商业房地产项目的业态组合指开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握,充分利用自身可能整合的各种招商资源,为便于该楼盘作为房地产项目实现销售和该项目作为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。业态组合定位必须在项目开发前期完成。 单体商业房地产项目业态组合的定位,主要考虑如下几个因素: 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态,以造成对原有业态的强烈冲击,颠覆旧有商业格局;同时,所确定的业态必须有足够大的规模,以至于3~5年内无人能出其右,形成规模上的强势地位,将项目打造成新的商业中心;

品牌餐饮选址标准

餐饮选址标准 1.肯德基、必胜客基本选址标准: 合作方式:租赁。 租期:20年。 面积:一般400-500平。 位置:一层或者一层、二层。 供电及配电系统:300KW三相动力电,开关额定电流为600A。 供水:直径为DN50mm的PPR材质进水管,,日供水指标为25-30吨。 排水:提供单独供使用的隔油池及化粪池。 排烟:排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。 空调、设备外机:提供空调及设备外机的安放位置。 消防系统:提供房产消防验收意见书。 厕所:自建卫生间。 招牌:统一装修标准。 楼板承重:承重满足450kg/m2。 味千拉面选址标准: 业态:餐饮:日本料理、特色餐饮 主要网点:香港、北京、上海 拓展区域:继续拓展中国内地市场,主要集中在东北市场 开店计划:2010年新开120家餐厅 客单消费:100元以下 开店方式:直营,代理 店铺总数:500家 选址要求: 首选物业:商业综合体,购物中心,商业街,写字楼底商及配套商业 物业使用:租赁,合作 需求面积:100-500平米;100㎡-500㎡ 选址标准: 选址标准:1.商圈选择:面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10 人次的区域; 2.邻近性人流量多的繁忙商业区、主要购物商场、住宅区、旅游景点及办公大楼; 3.建筑要求:框架结构,层高不低于 4.5米,面积不得低于100平米; 4.配套设施:电力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自来水供应,有油烟气排放通道,有污水排放、生活处理装置,位置在地下室或一、二、三楼均可。 金汉斯开店物业基本标准 中西自助餐为一体的啤酒烤肉餐厅 业态:餐饮:西餐、特色餐饮; 主要网点:北京 客单消费:45-100元 目标人群:大学生、时尚白领 金汉斯计划向国际市场进一步拓展开店计划:根据企业发展战略,至2011年,金汉斯将以北京、上海等地区为中心,各省会城市为基础,巩固国内市场并积极拓展国际市场,餐厅总数超过100家。店铺总数:42 开店方式:直营,加盟 选址要求

商业地产的详细分类以及商业业态的分类

商业地产的详细分类以及商业业态的分类 从商铺的概念可以看出,其范围极为宽泛,不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究,更不要说对商铺投资进行专业的剖析。本节将对商铺进行分类,便于读者理解和后面对商铺投资进行探讨。 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺----商业设施就是由大大小小的商铺组成。 尽管都是商铺,但很显然,不同地方、不同类型的商铺,其商业环境、运营特点、投资特点都会显著不同。在此对商铺进行必要分类,有助于读者对商铺的个性化了解,以及便于后面对其进行研究。 1、按照开发形式进行分类 (1)、商业街商铺 商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。上述以某类商品为经营内容的商业街起步较早的,大多数目前已经取得了成功,有些跟风项目的经营情况却并不好。当然也有不少商业街采取各类商品混业经营的方式,商业街的命名只体现地点特征,这类商业街取得成功的较少。 与商业街的发展紧密联系的就是商业街商铺,商业街商铺的经营情况完全依赖于整个商业街的经营状况:运营良好的商业街,其投资者大多数已经收益丰厚;运营不好的商业街,自然令投资商、商铺租户、商铺经营者都面临损失。 (2)、市场类商铺

在这里,我们所说的“市场”是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层建筑,大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。 市场类商铺在零售业中所占比重比较高,在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场,比如,图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。 (3)、社区商铺 社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位,其经营对象主要是住宅社区的居民。 社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺,有些铺面可以直接对外开门营业,但多数属于铺位形式。 (4)、住宅底层商铺 住宅底层商铺,指位于住宅等建筑物底层(可能包括地下1,2层及底上1,2层,或其中部分搂层)的商用铺位。 住宅底层商铺是目前市场极为关注、投资者热衷的商铺投资形式,很多房地产开发商充分认可住宅底层商铺的巨大价值,不仅避免了过去住宅底层不好卖的尴尬局面,而且获得了更大的投资收益。对于住宅底层商铺的投资者来讲,鉴于住宅底层商铺上面建筑将会带来的稳定的客户流,住宅底层未来的客户基础将相对可靠,换言之,投资者的投资风险相对较小。 (5)、百货商场、购物中心商铺 百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。目前,国内有很多这类正在运营的项目,另外也有不少大型SHOPPING MALL项目在国内多个大中城市开发建设。 (6)、商务楼、写字楼商铺

(店铺管理)重要大型主力店的选址要求及开店要求

大型主力店的选址要求及开店要求 主力店是从美国传来的,英文叫做ANCHOR。ANCHOR是什么意思呢?是船的锚。一个船没有锚就飘浮不定,有了锚就可以稳定住船、定准位置。如果一个购物中心里面没有主力店,那么商场的定位就做不出来。 主力店签约的租期一般时间很长,可能20年,也可能30年。主力店其实有很多种,百货主力店:如;新世界百货、西武、连卡佛、等。超市主力店:如;沃尔玛、家乐福、欧尚、百安居等这些业态,另外还有软商业,包括餐饮娱乐、生活家居、建材家居等等次主力店。 主力店有很多要求,它们对购物中心起着关键性的作用。主力店提出的要求可能跟开发发商原来开发定位确实有很大的距离。国内外有很多大型的购物中心和MALL项目,他们都有2——3家的主力店作为总的商场形象、定位。 第一种主力店是百货 目前我国传统的百货店大多数已经演变成了一个小型的购物中心,而且这类微型的购物中心逐年递增。在一个购物中心里,百货是很有集客力的。现在百货业态也变得多样化,除了一般综合型的百货店(深圳茂业),还有时尚百货(0101)、高端百货店(香港恒隆广场),国外的很多百货也有一些新的形态考虑进来中国大陆。现在国际百货基本已经进入国内一线城市,一线城市越来越饱和了。 大多数都在进军一线城市的成熟商业中心,丰富了消费空间,加大了商业容积率从而也会导致“商业竞争”!政府应该将区域内的百货整合在一起来,形成差异化经营。 一般百货店选址面积都要3-4万以上(建筑面积),这也是一个瓶颈。现在开发商招商同时都面临一个很大的难题和矛盾,就是最好的位置一般都给了百货,占的面积很大,百货店的品类招商与MALL的招商相互抢资源是必免不了的。第二个问题,百货店给的租金比较低,签约租期时间长,百货店谈判难度是比较高的。在国内基本上一大半以上都是以综合百货为主。像主题百货、精品百货、时尚百货选择不多。还有外资百货进入国内,像连卡佛、新世界、香港的恒隆、他们进入的并不多,招商的时候遇到很多的难题(很多发展商的项目定位都是——国际顶级品牌的百货,首先从定位上就会形成——资源紧张的竞争)。发展商谈判的时候很难争取到比较好的条件。有很多发展商现在为了解决这个问题,打算将这块变成自己做,这个案例在国内很多地区都有(成功的很少)。跟百货店合作的模式不单纯是租赁,反过来需要百货店营运商(铜锣湾、燕莎等都在从事着二房东的角色)输出管理,由业主方投资。因为你是单店独户,你的风险是非常高的,发展商要深入考虑,成功的机会坦白说不是很高。所以发展商在百货主力店招商上要考虑仔细,财务上的预测要做的很准确。

商业街商铺投资分析

商业街商铺 ?商业街商铺类型 商业街商铺的分类可以有多种多样:可以按照经营商品的复合程度划分,可以按照铺面商铺和商业建筑里面铺位划分,也可以按照商业街建筑的单层或多层建筑形式进行划分,按照商业街经营的商品是专业类别,还是不加确定的复合形式,我们将商业街商铺分为专业商业街商铺和复合商业街商铺。专业商业街商铺往往集中经营某一类(种)商品,如建材商业街、汽车配件商业街、酒吧街、休闲娱乐街等;复合商业街商铺对经营的商品不加确定,经营者可以按照自己的设想去随意经营,如北京西单商业街,北京宣武区的大都市街等。 需要指出的是,专业商业街商铺鉴于整个商业街经营商品的统一性特点,整个商业街的市场成本比较低,只要商业街的开发商对整个商业街恰当进行包装,那么所有的商铺就可以享受开发商统一市场宣传所带来的市场效果。从此特点可以得出结论:专业商业街从运营成本的角度符合市场规律和竞争规律。另外,因为专业商业街经营商品的品种简单化特点,其规划设计的复杂程度较低,开发商不太容易发生因为商业街的规划设计不合理,最终对整个项目的运营发生负面影响的情况。 就复合商业街来讲,因为经营商品没有统一性、协调性,所以开发商对项目的市场宣传所能带给经营者的利益相对较少,这一点并不符合竞争规则。除此因素以外,复合商业街的规划设计难度较高,开发商操作不当,就会发生因投资者、经营者不认同项目的规划设计方案而导致的项目失败,也会发生因项目市场成本太高,引起的竞争力降低的情况。 复合商业街在国内成功的案例很多,但基本上都属于经过几十年市场长期锤炼的品牌化商业房地产综合形式。北京的王府井商业街,西单商业街,前门大栅栏商业街,上海南京路都属于典型的复合商业街形式,另外它们都经过了长期的市场培育,在国内已经成为耳熟能详的商业品牌,所以它们的成功是自然的,必然的,也是值得借鉴的。 需要指出的是,国内一些政府机构、投资商近年来试图通过运做,在大中城市打造复合商业街的形态,赛睿顾问认为这种努力有不切实际的地方,运做成功的几率很小,或者要想运做成功,是不可以采取短期投资行为的,如果投资商接受长达十几年,甚至几十年的投资回收周期,那么投资大型复合商业街的方案才是可行的。 复合商业街在大城市往往已经形成了几个有市场影响力的项目,所以市场竞争的压力已经很大,如果再想新建其他复合商业街项目,无疑市场风险会比较大。对于中小城市来讲,复合商业街在有的城市尚处在初始发展阶段,甚至是第一个当地的复合商业街项目,这种情况下,项目的风险相对比较低,但是必须谨慎判断项目的规模、定位等。 ?专业商业街商铺的特点 (1)商业街规模特点 规模大小不一,和经营的商品的类型有关,比如,经营服装的商业街和经营建材的商业街其规模可能会有较大的差别。北京的"女人街"属于典型的女性服装商业街,每个独立的"女人街"规模在一万多平米;而北京十里河建材街,建筑规模远远超过一万平米,达到近十万平方米。

店面选址的三大步骤和六大要点

选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。 1、店面选址的三大步骤 在店面选址过程中,通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。这些因素不要求面面俱到,但定要综合考虑、酌情分析。 1.1选择城市 选址的过程也就是一个目标锁定的过程,特别是针对在全国布点的家具厂商而言,首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小,目标也逐渐明确。是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点,家具厂商要有一个明确的定位。 1.2选择地段 从事终端销售的经营者都有一句行话:开零售店最重要的因素就是位置。位置的重要性决定选址工作不可马虎,每个城市都有其独特的商圈,无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。 在地段选择过程中,要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈,或者寻找潜在购买力大的房地产商圈,只要经营的商品选择适当,日常管理到位,就容易形成一定的经营优势。 1.3选择卖场 如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理,往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围,有利于促进销售。 在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构,销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。 产品要符合卖场的定位,这是挑选商场最需要注意的,同时对商场是否进入成熟期,摊位的经营氛围是否形成,消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。

商业街业态分布

商业街业态分布 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

专业实践:体验城市 ——以文一西路段为例 学生姓名:周燕娜任洁陈璐张静冯志全 单位:浙江科技学院 班级:城市规划 091 指导老师:张超(老师) 完成日期:2011年2月10日 目录 引言 (3) 沿街商业的业态分布 (4) 沿街商业空间形态格局 (5) 社区居民对沿街商业的使用评价 (6) 小结 (7) 参考文献 (8) 附录 (9) 社区沿街商业调查 ——以文一西路为例 引言 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺——商业设施就是有大大小小的商铺组成。文一西路是杭州市一条主要干路,同时也扮演着主要商业街的角色。文一西路路段将住宅小

区和商业店铺紧密相连,分列道路两侧,大部分的商铺属于社区商铺和住宅底层商铺。社区商铺是位于住宅社区内的商用铺位,经营对象主要是住宅社区的居民。住宅底层商铺是位于住宅等建筑物底层的商用铺位。这两种形式的商铺都保证了居民的消费需要。以文一西路路段为例,就此路段商铺的规划设置涉及的几个方面做些探讨和总结。1.沿街商业的业态分布 我们组调查的文一西路路段从沿街商业的业态分布从店铺的分类,沿街商业店铺的空置率,还有商业店铺的档次、品牌度、连锁经营情况等几个方面着手,进行一系列的调查并总结。 沿街商铺的分类 我们组所调查的文一西路路段上的商铺分置道路两侧。位于东侧的商铺多为服装店(数量19,百分比%),服务(数量8,百分比%)、银行(数量3,百分比%)、食品店(数量8,百分比%)、建材店(数量4,百分比%)等为主(见图1-1)。 图1-1(a)东侧银行图1-1(b)东侧宾馆位于西侧的商铺多为餐饮店(数量36,百分比36%),美容美发店(数量5,百分比5%),服装店(数量20,百分比20%),化妆品店(数量4,百分比4%),特产店(数量4,百分比4%)等为主。不难看出,此路段设置的店铺多以满足人们日常所需而设,保证周围住宅居民的消费需要(见图1-2)。 图1-2(a)西侧眼镜店图1-2(b)西侧服装店 沿街店铺的空置率 调查路段东侧商铺的空置率为,绝大多数的店铺都在投入使用。路段西侧,整条街共有4家店铺空置,但是经询问后得知,该4间店铺均以租出,正在装修阶段。所以从严格意义上讲,该侧商业街暂无店铺空置。

门店选址标准

门店选址标准 一、店面、商圈分类 (一)店面分类 1.根据商圈、客流量,店面分类为:一类店和二类店、三类店; 2.根据位置,店面分类为:商圈店和定向店; (二)商圈分类 1.根据商圈性质,分为一类商圈、二类商圈、三类商圈。 (一)一类商圈:为城市商业最集中、发达的区域;知名度高;集客力强;交通便利。如:西单、王府井。 (二)二类商圈:仅次于主商圈,商业比较集中,比较发达的区域;知名度较高;集客较力强;交通便利。如:崇文门、公主坟。 (三)三类商圈:商业不集中,但有单独商业项目;消费群体相对固定;比较繁华。如:家乐福连锁超市、影城等等。 二、店面、商圈定义 (一)一类店:主要设立于一类商圈、客流量大的购物场所,处于1-3层。 (二)二类店:主要设立于二类商圈,客流量较大。 (三)三类店:位于三类商圈或大型社区附近。 (四)定向店:交通便利;店面露出度高;物业租金较低;通常位于非商圈。 三、拓展选址原则 (一)露出度第一原则:店招(灯箱)明显、突出,视觉角度好。

(二)商圈至上原则:选址过程中,首要考虑商圈因素。 (三)有效店面原则:开店要开有效店面,要考虑店址的集客能力、消费者购物习惯,租金费率和销售预估。 (四)就近拓展原则:在市场条件相差不大的情况下,考虑在短期内对几个相距较近的商圈进行开发,从而降低开发成本、后期管理成本,降低管理难度。 (五)租赁期原则:租赁期原则上是3-6年,对于地理位置好的店址,租赁期可延长到10-15年。 (六)商圈店和定向店同开原则:在同一区域,根据条件的成熟度,商圈店和定向店要考虑同时开;如果在商圈内无合适物业,要考虑先开定向店,以扩大知名度和影响力,等在商圈内找到合适物业后再开商圈店。 (七)商场门前场地开阔原则:门店门前场地要开阔,便于消费者停车,便于大型户外促销活动开展。 (八)排它原则:同一物业内对同类产品的销售要求具有排它性。 (九)产权、租赁权原则:出租方应为产权方或具备转租权的承租方。 四、拓展选址要素 (一)位置:是否符合商圈的分类和定义,首选相对独立的物业,商场内店面位置应在三层以下(商场经营楼层在四层以上)负一层以上;店面在单层面积超过2000平米的物业内,应选择主通道附近。 (二)交通:是否便利。 (三)门前场地:商场门前场地是否开阔,是否有停车场和户外促销活动场地。(四)物业外立面:商场(租赁物业)主门面应在主干道(主导或醒目位置)。整齐、没有树木和建筑物遮挡。 (五)入口:物业是否有独立的入口、辅助通道和货物通道。 (六)使用面积:是否符合店面的分类和定义。

商铺的形式类型

商铺的形式类型 商铺的形式类型提要:按照开发形式进行分类(1)商业街商铺商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式 更多资料 商铺的形式类型 从商铺的概念可以看出,其范围极为宽泛,不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究,更不要说对商铺投资进行专业的剖析。本节将对商铺进行分类,便于读者理解和后面对商铺投资进行探讨。 商铺的形式多种多样,在各种商业区、各种住宅区、各种专业市场,以及大型购物中心等商业房地产里面,随处可见商铺----商业设施就是由大大小小的商铺组成。尽管都是商铺,但很显然,不同地方、不同类型的商铺,其商业环境、运营特点、投资特点都会显着不同。在此对商铺进行必要分类,有助于读者对商铺的个性化了解,以及便于后面对其进行研究。 1、按照开发形式进行分类 (1)商业街商铺 商业街指以平面形式按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式,其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。 商业街过去十年在国内取得了良好的发展,其中包括建材、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。上述以某类商品为经营内容的商业街起步较早的,大多数目前已经取得了成功,有些跟风项目的经营情况却并不好。当然也有不少商业街采取各类商品混业经营的方式,商业街的命名只体现地点特征,这类商业街取得成功的较少。 与商业街的发展紧密联系的就是商业街商铺,商业街商铺的经营情况完全依赖于整个商业街的经营状况:运营良好的商业街,其投资者大多数已经收益丰厚;运营不好的商业街,自然令投资商、商铺租户、商铺经营者都面临损失。 (2)市场类商铺 在这里,我们所说的”市场”是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇,有些是单层建筑,大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。 市场类商铺在零售业中所占比重比较高,在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场,比如,图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。 (3)社区商铺 社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位,其经营对象主要是住宅社区的居民。 社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺,有些铺面可以直接对外开门营业,但多数属于铺位形式。 (4)住宅底层商铺 住宅底层商铺,指位于住宅等建筑物底层(可能包括地下1,2层及底上1,2层,或其中部分搂层)的商用铺位。 住宅底层商铺是目前市场极为关注、投资者热衷的商铺投资形式,很多房地产开发商充分认可住宅底层商铺的巨大价值,不仅避免了过去住宅底层不好卖的尴尬局面,而且获得了更大的投资收益。对于住宅底层商铺的投资者来讲,鉴于住宅底层商铺上面建筑将会带来的稳定的客户流,住宅底层未来的客户基础将相对可靠,换言之,投资者的投资风险相对较小。 (5)百货商场、购物中心商铺 百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。目前,国内有很多这类

各大商场店铺的选址要求

各大商场店铺的选址要求 ◎兴万家[超市] 一、社区购物中心 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在10000--20000平方米之间,楼层不超过三层,层高以米为最佳,净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳 二、社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在2000--6000平方米之间,以单层面积不少于2000平方米,楼层数不超过两层为最佳,层高以5米为宜净高不低于3。2米,柱间距以8米*8米为宜,物业纵深要求以30-40米为佳 ◎北京物美[超市] 一、便利店和便利超市 1、立地:临交通主动线,可视性佳(50米以外易见),无进店障碍 2、商圈:流动人口量4000人次天---8000人次/天 3、物业:面积80平方米--500平方米,地上一层布局方正为佳 二、综合超市 1、立地:临交通主动线交汇处,把角为佳,容易发现 2、商圈:以半径1。2公里的商圈中有2万户居发为宜。 3、物业:单层面积1500平方米--6000平方米以上,不超过2层,以一层为佳,卖场以方形最好。 三、大卖场 1、立地:临交通主动线交汇处,客流车流量大,人流车流易进出 2、商圈:以3公里为半径,内有居民30万人 3、物业:单层面积8000平方米---30000平方米以上,层高5米,柱距8米,以一层最佳,不超过二层,可停车300辆 ◎沃尔玛[超市]

各大卖场店铺的选址要求

各大卖场店铺的选址要求 兴万家[超市] 一、社区购物中心 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在10 分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30 分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20 万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在10000--20000 平方米之间,楼层不超过三层,层高以米为最佳,净高不低于3.2米,柱距以8米X 8米为宜,物业纵深以30--50 米为佳 二、社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20 分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8 万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在2000--6000 平方米之间,以单层面积不少于2000 平方米,楼层数不超过两层为最佳,层高以5 米为宜净高不低

于3。2 米,柱间距以8 米*8 米为宜,物业纵深要求以30-40 米为佳◎ 北京物美[超市] 一、便利店和便利超市 1、立地:临交通主动线,可视性佳(50 米以外易见),无进店障碍 2、商圈:流动人口量4000人次天---8000 人次/天 3、物业:面积80 平方米--500平方米,地上一层布局方正为佳 二、综合超市 1、立地:临交通主动线交汇处,把角为佳,容易发现 2、商圈:以半径1。2 公里的商圈中有2 万户居发为宜。 3、物业:单层面积1500平方米--6000平方米以上,不超过2 层,以一层为佳,卖场以方形最好。 三、大卖场 1、立地:临交通主动线交汇处,客流车流量大,人流车流易进 2、商圈:以3公里为半径,内有居民30 万人 3、物业:单层面积8000平方米---30000平方米以上,层高5 米,柱距8

各业态选址要求

商业地产资料汇总 目录 沃尔玛对选址的要求 (2) B&Q对选址的要求 (4) 现代连锁百货选址标准 (6) 大型仓储式超市的基本场地要求和建筑标准 (7) 仓储式超市建筑要求 (10) 大型综合超市基本建筑要求 (10) 大型综合超市建筑及配套要求 (13) 大卖场项目交付使用条件 (14) 量贩超市基本技术条件要求 (19) 量贩超市选址基本要求 (22) 家居建材超市选址建店的基本条件 (23) 星期五餐厅开店条件 (25)

中型中餐厅对地产项目的需求 (26) 大型超市租赁合同要点 (31) 沃尔玛对选址的要求 一、对商圈的要求 1、在项目1.5公里范围内人口达1 0万以上为佳,2公里范围内 的常住人口可达1 2—1 5万人; 2、须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无(绿化带、立 交桥、河流、山川等)明显阻隔为佳; 3、商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平 均水平; 4、项目周边人口畅旺,道路与项目的衔接性比较顺畅,车辆可 以顺畅的进出停车场; 5、核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的 同类业态为佳。 二、对物业的要求

1、物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米;临街面不 低于70米; 2、层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米,净高在 4.5米以上(空调排风口至地板的距离); 3、楼板承重在800KG/m2以上,对期楼的要求在1000KG/m2以上; 4、柱间距要求9米以上,原则上不能低于8米; 5、正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告位至少3个; 6、每层有电动扶梯连接,地下车库与商场之间有竖向交通连接; 7、商场要有一定面积的广场。 三、对停车场地的要求 1、至少300个以上地上或地下的顾客免费停车位; 2、必须为供货商提供20个以上的免费货车停车位; 3、如商场在社区边缘,需做到社区居民和商场客流分开,同时为商 场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径1 8米。 四、其它 1、市政电源为双回路或环网供电(或其它当地政府批准的供电方 式),总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明、收银台、冷库、冷柜、监控、电脑主

商业业态布局分类

商业业态布局分类 商业业态布局分类 邱易 商业业态,是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。购物中心的商业业态规划,则是指充分利用各种商业资源,为实现成功招商、销售和日后的成功营运,而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的商业组合,它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导,促进项目招商的进度;同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润,更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力,吸引尽可能多的目标顾客,增加购物中心的内在价值,提升市场竞争力,为项目的长期繁荣奠定基础。因此在宝龙集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着 现实的意义。 一、购物中心业态规划应考虑的宏观因素 1、项目当地的经济发展水平 丰富的业种、业态组合是购物中心项目发展所必需的,但这种组合不是没有原则的“堆砌”,一定要有

市场作为支撑,一定要考虑与项目定位和目标市场的一致性,这是购物中心空间资源充分利用、租金回报稳定上升的先决条件。 一个城市的经济发展水平决定了这个城市消费能力的强弱。一个成功的购物中心必须与当地城市的发展水平相匹配,符合当地人民的消费习惯和消费能力。同时必须主动顺应城市发展的需要,主动为城市经济社会发展服务。只有这样,才不会与城市的发展相脱节。在面临竞争的情况下,如果购物中心项目不能满足目标消费者的需求,消费者就会流失,即转移到其它能够提供更好的商品、价格和服务的购物中心,这样势必降低本项目的客流量,而其它卖场却扩大了市场范围。 城市经济发展的潜力直接决定了购物中心业态规划,必须具有一定的超前性。一个购物中心可以在一定的程度上改变当地的消费习惯。进行业态规划时,在参考当地的消费能力的情况下,可以保持适度超前的规划,但不能和当地的消费情况偏离太远,否则就会出现“曲高和寡”的局面,导致购物中心的经营失败。 当地的经济发展水平也是业态规划创新的一个保证。购物中心的准确市场定位的一个重要依据是项目所在地的经济发展水平。对当地经济发展潜力的充分分析有利于业态规划准确的定位,在此基础上进行一些业态的组合的创新,并

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