工厂计件工资方案模板

工厂计件工资方案

利嘉光电科技有限公司

薪资管理制度

第一条: 制订本制度的目的:

1、提高员工的工作效率, 调动员工的工作积极性, 实现按劳分配, 多劳多得。

2、让所有的员工清楚自己当天的工资所得, 将计件工资透明化。

3、计件方式必须公平, 公正, 公开, 合理。

第二条: 适用范围

全厂人员, 包括经理、总监、主管、领班、QC、文员、技术人员、维修、工人。

第三条: 工资结构

1、计件工资+计时工资+岗位津贴+全勤奖+房补+生活补贴+其它津

贴-罚款-生活-水电-其它费用。公司实行个人计件制,特殊情况集体计件和保

底。

2、保底工资: 新进员工生手保底1200 元, 熟手保底1500 元。

保底（即生手40元/天, 熟手50元/天） , 加班另计1:1计算。

计算方式：底薪宁（当月天数-约定的休息时间）宁8小时二每小时加班费。新进人员生手7天的培训期, 培训期期工资40元/天。

备注：新进人员第一个月除外, 从第二个月开始, 凡有请假、迟到、早退、旷工等行为不给予保底, 按正常计件工资计算。

3、月薪：部分人员（办公室人员、领班、生产主管、工程、维修、

QC、保安、后勤人员）根据进厂是约定的工资级别计算月薪。

第四条：假日和上班时间

1、生产部员工每月固定放假2天（每月1、16号） ;

2、生产管理（主管、领班、QC 、仓库、采购、生产跟单、生产文

员、

技术人员）每月放假 2 天, 国假日除外, 但国假刚好是公司规定的放假日

（即每月1日、16日） , 其它时间不得安排另行补假;

3、办公室人员（财务、会计、出纳、行政人员、文员、销售）蓬星

期天休息, 国假日除外, 但国假刚好是星期天, 其它时间不得安排另行休假, 但因生产部门工作需要必须配合生产部门加班;

4、清洁工跟随生产部放假;

5、保安全月值班, 不计假日;

6、国假日:

元旦: 法定一天

春节: 法定三天

清明节: 法定一天

劳动节: 法定三天

端午节: 法定一天

中秋节: 法定一天

国庆节: 法定三天

7 、工伤假日（工作中因公受伤） : 按底薪工资发放。

第四条: 工资级别和定级权限

凡是进入公司工作的人员根据根据管理层次、管理技术难度、专业技术难度、劳动强度、工作责任等综合因素, 针对不同岗位确定薪资标准。参照《薪资对照表》附表一

1. 主管、财务、会计、出纳、工程人员由总经理根据学历、技术、经验、职位定级工资级别。

2. 其它人员均由行政经理根据学历、技术、经验、职位进行合理定

级。

《薪资对照表》附表

第五条：工资计算办法和假期及异常考勤薪资

1、标准日薪=薪资总额+当月应出勤天数；标准时薪=标准日薪+ 8小时

2、月应出勤天数=当月实际天数一当月周日天数一当月法定假日天数。

备注：如生产需要，工厂可根据情况调节假日，员工必须配合执行。月薪人员如星期天因工作原因不能休假，经过部门上级领导同意能够调休，如果后续没有时间休假，则按加班计算工资：底薪宁28（月大29,二月26或

27）天二日薪

例如：◎ 4月份（30天）,休假4个星期天另加上清明节（国假日），一共休息5 天，正常上班时间为25天为全勤，上班26天则算加班1天,上班27天则

算加班2天；则国假日是星期天，应上班26天为全勤，上班27天则算加

班1天，上班28天则算加班2天，以此类推。

◎ 5月份（31天），即5个星期天，另国假日3天（但5月1日是星期天），即应该休息为7天，上满24天为全勤，如果上班25天则算加班1天，上班26天则算加班2天,依次类推。

◎每年2月同上预算，但如遇年假三天（大年初一、初二、初三）为有薪假，其余时间为无薪假（日薪计算）。工资算法：底薪宁26（ 27）天二日薪

3、个人计件工资二个人日生产良品总数对目应工位单价。

4、集体记件工资二车间日良品总数X相应工位总单价

5、集体记件工资分配：集体总良品数X个人工位单价二个人计件工资

6 、工伤假: 工伤员工规定医疗期间薪资依员工底薪发放。工伤陪护人员依正常

标准月薪计算薪资。

7、事假扣款：实际请假天数X标准日薪资=事假扣款。

& 病假扣款：病假按实际请假天数x标准日薪资二病假扣款。

9、新入员工入职当月缺勤扣款依事假扣款办法执行。

第六条、加班薪资：

1、加班薪资计算：

①加班时薪=保底工资宁28（月大29,二月26或27天）天宁8小时

②每周六至周日为假日，假日加班薪资=加班时薪X 2X加班时间

③法定假日，加班薪资=加班时薪X 3X加班时间

2、发生自然灾害、事故、生产设备发生故障或者其它原因, 威胁员工生命健

康和财产安全, 影响生产和公众利益等情况延长工作时间者按平日每小时薪资计发。

第七条、异动薪资

1、异动岗位薪资：

①根据员工调整工作岗位后将根据新任岗位对应的薪资标准计算薪

资。

②员工由较低等的岗位调至较高职等岗位, 根据岗位各项工作指标差

异

确定是否需要考察见习期，一般考察见习期为1?3个月。

2、特别调薪：

①加薪：对在工作中成绩特别优异, 对公司有特殊贡献以及符合加薪

件的员工, 经部主管推荐并列具体评价资料, 交行政部复核, 经总经理批准后作加薪处理。

②降薪: 对在工作中表现极差、违反公司规定并形成降薪条件的

员工,

经部门主管提报并列具体评价资料, 交人事课复核经总经理批准后作降薪处理。

③特别调薪范围仅限于同职等内薪资级别的调整。

3、年度调薪:

①年度调薪是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果,

对员工薪资职级进行调整。②年度调薪的次数总额完全根据薪资增长低于利润增长、人均薪资增低

于劳动生产率增长的原则进行调整, 并推行效益优先、利益共享的原则。

③年度调薪按员工的能力、职位、考绩、全年考勤等因素综合评估。

4、职务代理薪资: 非正式管理代理职务时核发所代理职务部分工资加给（根

据情况加给植物津贴）。

第八条: 异常情况处理

一、计算工资的异常

1．;因来料不良需加工挑选时, 公司总经理同意挑选, 加工而造成的浪费工时按个人底薪计算挑选工时费用, 由此形成的支出由采购部门根据不良品的比例来决定是否需要向供应商索赔。

计算方式：保底工资宁28（月大29,二月26或27天）天壬8小时二时薪（加班费）

2．因客户临时改变产品要求而造成的返工,按个人底薪计算挑选工时费

用.

3．因为机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产的时间,按个