民生银行行业机构设置
民生银行行业机构设置
中国民生银行是一家成立于1996年的商业银行，总部位于北京市，是全国性股份制商业银行之一。民生银行的业务范围涵盖公司银行业务、零售银行业务、直销银行业务、金融市场业务、首席风险管理部门及金融市场研究部门等。该银行在业务发展过程中，逐步形成了一套行之有效的机构设置。
一、总行机构
民生银行总行分设行领导机构、业务机构、职能部门和党委。
1. 行领导机构
行领导机构是指该银行的最高决策层，负责制定全行战略规划和重要决策。行领导机构包括行长、副行长和总裁办公室，主要职责如下：
（1）行长：负责全行业务的运营和管理，制定并实施战略规划，带领团队推动银行业务的持续发展。
（2）副行长：负责管理本行的具体业务、客户服务等方面的工作。
（3）总裁办公室：负责全行中枢管理工作，如法律、合规、发展与战略规划、市场营销等板块的管理。
2. 业务机构
业务机构是民生银行的核心机构，包括公司银行业务机构和零售银行业务机构。
（1）公司银行业务机构：负责各类优质资产的风险管理和贷款发放。
（2）零售银行业务机构：负责为居民和小微企业提供各类金融产品和服务。
3. 职能部门
职能部门分为行政管理和专业职能部门。包括筹资拓展和财务管理中心、监管合规管理部、信息技术中心、企业文化部、人力资源部、法律与合规部等，主要负责银行内部的管理工作。
4. 党委
该银行设立了党委，主要负责引导全行员工牢固树立“服务经济发展，回报社会”的理念，忠诚履行党风廉政建设职责，严格遵守法律法规和道德规范。
二、直属分支机构
民生银行下设多个分支机构，地点遍布全国各地，包括：
1. 北京市分行：是该银行的总行所在地，也是其经营和管理的中心。
2. 上海市分行：是该银行最早设立的分支机构之一，是其服务上海本地企业和居民
的重要基地。
3. 广州市分行：是该银行在南方地区的重要分支机构之一，为广东省内众多企业提
供金融服务。
以上仅是民生银行部分分支机构的介绍，该银行还有许多其他中心分支机构，如天津
市分行、长沙市分行、成都市分行等。
三、业务机构设置
公司银行业务机构主要分为以下机构：
（1）公司金融部门：主要与公司客户合作，提供资产负债管理、商业信贷、借款结构、市场营销等方面的服务。
（2）融资租赁部门：主要为客户提供长期租赁及融资租赁服务。
（3）贸易融资部门：主要负责为客户提供贸易融资、金融性保险、发票贴现等服务。
（1）存款业务部门：主要负责为居民和企业提供安全存款和代理理财服务。
（3）电子银行部门：主要负责互联网银行业务、ATM自助设备、移动银行业务等方面的服务。
总之，民生银行的机构设置非常合理，涵盖各个业务领域，为其快速发展提供了很好
的保障。该银行还将继续完善其机构设置，不断优化业务流程，提升金融服务能力。
民生银行行业机构设置
民生银行行业机构设置 中国民生银行是一家成立于1996年的商业银行，总部位于北京市，是全国性股份制商业银行之一。民生银行的业务范围涵盖公司银行业务、零售银行业务、直销银行业务、金融市场业务、首席风险管理部门及金融市场研究部门等。该银行在业务发展过程中，逐步形成了一套行之有效的机构设置。 一、总行机构 民生银行总行分设行领导机构、业务机构、职能部门和党委。 1. 行领导机构 行领导机构是指该银行的最高决策层，负责制定全行战略规划和重要决策。行领导机构包括行长、副行长和总裁办公室，主要职责如下： （1）行长：负责全行业务的运营和管理，制定并实施战略规划，带领团队推动银行业务的持续发展。 （2）副行长：负责管理本行的具体业务、客户服务等方面的工作。 （3）总裁办公室：负责全行中枢管理工作，如法律、合规、发展与战略规划、市场营销等板块的管理。 2. 业务机构 业务机构是民生银行的核心机构，包括公司银行业务机构和零售银行业务机构。 （1）公司银行业务机构：负责各类优质资产的风险管理和贷款发放。 （2）零售银行业务机构：负责为居民和小微企业提供各类金融产品和服务。 3. 职能部门 职能部门分为行政管理和专业职能部门。包括筹资拓展和财务管理中心、监管合规管理部、信息技术中心、企业文化部、人力资源部、法律与合规部等，主要负责银行内部的管理工作。 4. 党委 该银行设立了党委，主要负责引导全行员工牢固树立“服务经济发展，回报社会”的理念，忠诚履行党风廉政建设职责，严格遵守法律法规和道德规范。 二、直属分支机构
民生银行下设多个分支机构，地点遍布全国各地，包括： 1. 北京市分行：是该银行的总行所在地，也是其经营和管理的中心。 2. 上海市分行：是该银行最早设立的分支机构之一，是其服务上海本地企业和居民 的重要基地。 3. 广州市分行：是该银行在南方地区的重要分支机构之一，为广东省内众多企业提 供金融服务。 以上仅是民生银行部分分支机构的介绍，该银行还有许多其他中心分支机构，如天津 市分行、长沙市分行、成都市分行等。 三、业务机构设置 公司银行业务机构主要分为以下机构： （1）公司金融部门：主要与公司客户合作，提供资产负债管理、商业信贷、借款结构、市场营销等方面的服务。 （2）融资租赁部门：主要为客户提供长期租赁及融资租赁服务。 （3）贸易融资部门：主要负责为客户提供贸易融资、金融性保险、发票贴现等服务。 （1）存款业务部门：主要负责为居民和企业提供安全存款和代理理财服务。 （3）电子银行部门：主要负责互联网银行业务、ATM自助设备、移动银行业务等方面的服务。 总之，民生银行的机构设置非常合理，涵盖各个业务领域，为其快速发展提供了很好 的保障。该银行还将继续完善其机构设置，不断优化业务流程，提升金融服务能力。
股份制银行列表及其组织架构图
大型股份制商业 银行 中国工商银行、中国农业银行、 中国银行、中国建设银行、 交通银行 中小型股份制商 业银行 招商银行、上海浦东发展银行、中信银行 、 中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行 (原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行
华夏银行平安银行
1、中国工商银行： 中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China）简称ICBC ，成立于1984年1月1日。 成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。 2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦
敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。 组织架构：
2、中国农业银行： 中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。2015年入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。 组织架构：
民生银行应调整组织结构来提高对小微企业金融服务的水平
民生银行应调整组织结构 来提高对小微企业金融服务的水平 当前，无论是国家政策还是企业自身发展都要求民生银行大力开展小微企业金融服务。从民生银行的实践来看，公司不断加大探究和实践的力度，从创新信贷模式、担保方式、合作方式等方面入手，研发了一系列面对小业的金融服务品牌产品和模式。例如为小微企业供应“一站式服务”的“商贷通”产品。在取得成果的同时，也应当清楚地看到，民生银行在小微金融服务过程中还存在一系列问题，例如组织结构，产品创新以及营销模式等。 一、民生银行小微金融服务存在的问题——组织结构方面 民生银行2007年进行了事业部管理模式的改革，成立了房地产事业部、冶金事业部、能源事业部、交通事业部和机构金融事业部。2009年小微企业的专营机构沿用了事业部制的管理结构，对小微企业金融业务实施事业部制度，实行责权利结合，激励约束配套，实行独立核算、自负盈亏，统筹人、财、物管理。 事业部制管理的目的是为了实现了专业化经营和独立、集中的风险管理。但是这种单纯的事业部管理模式也存在许多弊端： 第一，在区域范围来看，分行辖区内的业务以事业部边界以外的公司业务和零售业务以及中后台支持为主，分行的主动性得不到发挥，由于各地区的小微企业发展状况不均衡，存在不重视小微企业发展、消极对待现有的小微企业客户资源的现象。 其次，分行长期以来建立的销售渠道优势得不到充分利用，造成分行和事业部内耗严峻，沟通协调中冲突突出，制约了小微企业服务的顺当开展。 二、民生银行组织结构调整 针对民生银行的纯事业部体制存在的弊端，为了解决现有体制下，事业部和分行在小微企业业务开展方面存在的冲突，充分发挥分行的主动性和销售优势，首先对职能型、事业部型、区域型和矩阵式组织结构的进行分析、比较和评价，在此基础上明确民生银行事业部矩阵组织结构的优化方向。 三、组织结构的选择 国外商业银行在上个世纪七十年头以前普遍接受直线职能型组织结构，慢慢形成总分行制模式。上个世纪七十年头中期以后事业部制慢慢取代职能制成为主流，按产品、地区、客户群或三者中的组合将银行内部业务经营单位划分为独立核算的事业部。1980—1990年头，信息技术突飞猛进，促进了银行在接着强化以客户为导向的基础上，向矩阵结构转变。 民生银行小微企业金融事业部改革优化的主要方向就是由原来的直营式事业部转变为矩阵式事业部，并进一步健全完善矩阵式事业部经营管理模式，实现事业部和分行共同参和决策和管理，充分发挥事业部、分行各自的优势，开放管理冲突和冲突。 表1 不同银行组织结构的优缺点和评价 1、矩阵式事业部的建立 民生银行小微企业金融事业部总部设计下设6个中心，实现专营的经营原则。其中风险总
中国民生银行服务方案
前言 中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。做“民营企业、小微企业的主打银行”一直是我行定位与发展的宗旨。商会作为助推民营、中小企业发展的平台，在努力的方向上与我行不谋而合！因此，与商会进行友好合作，实现互利共赢，一直是我行坚持与奋斗的目标之一。 2011年是金融危机之后经济复苏的重要一年，也是金融形势愈加变幻的一年。通货膨胀的预期加强，信贷政策的紧缩，对企业融资造成一定的压力。如何更加自信的面对挑战，在激烈的竞争中脱颖而出？如何盘活企业资金，在新的形势下做到游刃有余？为此，我行特针对贵商会量身定做了金融服务方案，专为商会打造“联名卡”，并度身设计五大明星产品，旨在建立结算合作的同时，为贵商会提供融资服务与支持，为会员企业的发展注入新鲜的血液与动力，促进其更快更强更好的发展。 金融服务方案 授信条件设计 ①对借款人的准入条件 A、借款人具备完全民事行为能力，为用款企业的实际拥有者和控制人，借款人及其配偶、所经营企业资信状况良好，无不良记录； B、借款人原则上具有授信行所在地的城镇常住户口或有效居留身份，有固定住所； C、借款人家庭实物净资产不低于50万元; D、借款人从事合法的生产经营投资活动（包含承包、租赁活动），有三年以上行业从业经验； E、借款人在广州市有固定经营场所并连续经营二年（含）以上，经营情况良好，无违法违规记录； F、借款人本人在我行开立个人结算帐户，借款人经营的企业（项目）在我行开
立企业结算帐户； ②保证人基本准入条件： （1）保证人具有完全民事行为能力，在佛山当地有稳定的职业和收入，所经营企业（保证人为私营企业主时）资信状况良好，无不良记录； （2）保证人拥有自有产权的住房（包括因按揭贷款未结清而暂未取得房产证的房屋）； （3）保证人家庭实物净资产不低于100万元，且不低于所担保金额的2倍；（4）保证人在我行开立个人结算账户。 ②担保公司基本准入条件： 专业担保公司提供法人担保的，其对外担保责任余额不超过净资产的5-10倍，在我行保证金比例不低于担保责任余额的10％，专业担保机构按照《中国民生银行个人信贷业务专业担保机构管理办法》的有关要求进行审批和管理； ③授信条件 针对山东商会会员情况,我行拟将其分类为
民生银行小微机构的战略整合之道
民生银行小微机构的战略整合之道 【核心提示】开设小微金融机构成为银行发展的重要战略 9月下半月，作为股份制银行的最重要会议股份制银行联席会议召开。在会上，各家银行将小微金融作为转型的支点，值得注意，各家银行将开设小微金融服务机构作为其发展小微金融的重要战略。目前，小微金融机构分成小企业信贷中心与小企业专业分支行两大板块。作为小微金融服务的领头羊，民生银行在小企业信贷中心与小企业专业分支行建立都走在同行的前列，同时在这两者的基 础上，将事业部引入建立石材产业金融部；引入城市商业合作社建立小微企业城市商业合作社，使民生银行成为小微金融服务机构中最完善的银行。 观察民生银行小微金融服务机构的发展，带给银行业两大启示，一是，小微发展的“顶层设计”，简单讲小微战略确定，对于民生银行，体现在确定做“小微企业”银行的战略定位，在实施过程中，进一步明确三大小微金融机构执行方向；二是，小微服务整合，具体讲，民生银行通过银行内部整合、外部行业整合、内外整合三大整合实现小微金融服务机构快速扩张，完成民生银行迈向经营的第三个 阶段—超越竞争。 【事件分析】民生银行小微金融机构发展轨迹 1．国内小微金融机构发展概况 目前，国内小微金融机构发展经历两大阶段，第一阶段，2008年底—2011年，银监会出台政策支持银行建立小企业信贷中心，招商银行成为第一家建立小企 业信贷中心的银行；第二阶段，2011年6月—至今，银监会出台政策支持银行建立从事小微金融服务的专业分支行或特色分支行，民生银行成为第一批建立专 业分支行的银行。 从小微金融机构格局来看，可以分成三股力量，分别为国有大行、股份制银行与城商行、外资银行。在国有大行方面，截止上半年，其中工商银行小企业金融服务机构超过1400家，建设银行的小企业经营中心达到244家，农业银行的 小企业金融服务机构达到1000多家。在股份制银行，截止上半年，其中招商银行设立36家小企业信贷中心，浦发银行设立34家小企业信贷中心，中信银行设立
不同规模商业银行的资产—负债管理比较分析(以工商银行与民生银行为例)
上海师范大学 商学院 小组分析报告 当前商业银行业背景 1 竞争激烈。改革开放以来，国有商业银行业务开始交叉并形成了全方位的竞争局面，商业化的驱动和对利润的追逐使这种竞争尤其是在经济比较发达的地区变的越来越激烈。 2 行业市场前景向好。中国的银行业正在经历着翻天覆地的变化。受政府支持的强而有力的金融业重组、不断改善的监管和金融基础设施、境外股权战略投资、公开上市、行业整合以及有利的国内经济状况使得整个银行业受益匪浅。 3 行业盈利能力差别较大。从短期到中期来看，大型银行应该会继续保持稳固的盈利能力，这主要是在通货膨胀预期不断增长的情形下，这些银行将受惠于手
续费和佣金收入的持续增长势头，以及低成本存款的不断增长。区域性商业银行与其它银行的业绩差距可能会进一步加大。随着监管力度的加大，很多城市和农村商业银行将被迫拨备更多的准备金，以加快解决历史遗留的不良资产问题。由于这些银行受到地方政府的财政支持有限，与更大的银行相比，它们不得不自食其力，盈利能力波动较大。 4 机遇与挑战并存。银行业务，包括商业银行业务与投资银行业务，都是高效益的行业，其主要成本为管理成本。正常情况下，银行业肯定是最最赚钱的行业。但是，由于国内外宏观经济形势仍存在诸多不确定性、地方政府代偿性风险还比较突出、房地产价格大幅波动和产业结构调整带来的信贷风险，中国的商业银行仍面临着巨大挑战。 5 中国工商银行和民生银行都是国有商业银行且均为上市公司，而中国工商银行的盈利能力及市场地位要远远超过民生银行。 两大商业银行概况 中国工商银行概况 中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China）成立于1984年1月1日。作为中国资产规模最大的商业银行，经过27年的改革发展，中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。2003年末资产总额约52，791亿元人民币，占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。 中国民生银行概况 中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外
中国商业银行业金融机构 营收
我国商业银行业金融机构营收 一、概述 我国商业银行是我国金融系统中最具影响力的金融机构之一。作为我 国经济的重要支撑，商业银行在国家发展中扮演着举足轻重的角色。 在商业银行的运营中，营收是评价其经营状况的重要指标之一。本文 将对我国商业银行业金融机构的营收情况进行深入分析。 二、我国商业银行业金融机构概况 1. 商业银行的定义 商业银行是指在法律范围内开展存款、贷款和结算等与居民及企事业 单位有关的金融业务的金融机构。商业银行是金融体系里最重要的一环，发挥着金融中介和信用中介的双重功能。 2. 我国商业银行业金融机构概况 我国商业银行在金融体系中占据着重要的地位，拥有着大规模的资金 储备和广泛的客户裙体。我国的商业银行业金融机构主要包括工商银行、农业银行、我国银行、建设银行等大型国有银行，以及招商银行、民生银行等支持我国经济发展的股份制商业银行。
三、我国商业银行业金融机构营收情况 1. 收入来源 商业银行的收入主要来源于利息净收入、手续费及佣金净收入、投资收益、汇兑收益等。其中，利息净收入是商业银行最主要的收入来源之一。 2. 营收趋势 近年来，受国内外宏观经济环境的影响，我国商业银行业金融机构的营收总体呈现出增长态势。尤其是在利息净收入和手续费及佣金净收入方面，呈现出稳步增长的趋势。投资收益和汇兑收益也随着国际金融市场的波动而有所变化。 3. 市场竞争 随着金融市场的逐步开放和竞争的加剧，我国商业银行业金融机构在不断提高服务质量和产品创新的也在竞争中争取更多的市场份额，这也间接促进了其营收的增长。 4. 风险因素
商业银行的营收也面临着一定的风险因素，如信用风险、市场风险、流动性风险等。尤其是在宏观经济波动的情况下，商业银行的营收可能会受到不利影响。 四、我国商业银行业金融机构营收增长的挑战和机遇 1. 挑战 商业银行的营收增长面临着一定的挑战。来自国内外金融市场的竞争正在加剧，商业银行需要不断提升自身的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。金融监管政策的调整可能会对商业银行的营收形成一定的制约作用。随着科技的发展，金融科技的崛起也对商业银行的传统盈利模式产生了冲击。 2. 机遇 商业银行的营收增长也面临着一些机遇。我国金融市场的逐步开放为商业银行提供了更多的发展空间。金融科技的应用给商业银行带来了创新成长的机遇。随着国家宏观经济政策的稳定和推动，商业银行的盈利空间也将得到进一步的拓展。 五、我国商业银行业金融机构营收增长对我国经济的影响
民生银行分析(修改版)——项目一资料文档
Dream maker 赖柳高蕾林璇 民生银行分析 要想顺利进入金融业，我们必须要对金融业有所了解。银行、保险和证券是金融业的三驾马车，对国家和社会而言，它们都发挥着融资和投资的功能。而银行是最主要的金融机构，银行行业的企业每年都被“挤破门槛”，受到毕业生的热捧。下面我们以民生银行为例介绍和分析一下银行。 一、基本介绍 中国民生银行（CHINA MINSHENG BANK）于1996年1月12日在北京正式成立，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外经济界、金融界所关注。作为中国银行业改革的试验田，民生银行锐意改革、积极进取，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，保持了快速健康的发展势头，为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。 中国民生银行自上市以来，按照“团结奋进，开拓创新，培育人才；严格管理，规范行为，敬业守法；讲究质量，提高效益，健康发展”的经营发展方针，在改革发展与管理等方面进行了有益探索，先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新，实现了低风险、快增长、高效益的战略目标，树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。 中国民生银行历来视员工为最大的财富，将人力资源视为企业发展的源动力，为金融专业人士全力打造成就价值的舞台。成立××年来，中国民生银行通过公平、高效的人才选拔评价机制，为优秀员工脱颖而出创造机遇；通过多通道、全覆盖的学习发展体系，为员工的职业发展保驾护航；通过市场化的薪酬激励体系，凝聚业内金融精英；通过全方位的员工关怀服务体系，营造富有民生特色的“家园文化”。 截至20××年12月31日，中国民生银行在北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、南京、杭州、太原、石家庄、重庆、西安、福州、济南、宁波、成都、天津、昆明、苏州、青岛、温州、厦门、泉州、郑州、长沙、长春、合肥、南昌、汕头、南宁、呼和浩特、沈阳、香港、贵阳、三亚、拉萨设立了36家分行，机构总数量达到852家。 民生银行的高速发展在国内受到公众和业界的高度关注和认同。20××年在“中国最具生命力企业”评选中，民生银行排名第十八位，获得了“20××年中国最具生命力百强企业”称号；20××年度中国企业信息化500强中，民生银行排名第22位；在“20××年度财经榜”评选活动中，民生银行荣获“20××年度最佳网上银行”称号；在“20××民营上市公司100强”中位列第一名，并在市值、社会贡献两项分榜单中名列第一；20××年民生银行获得20××第一财经金融品牌价值榜十佳中资银行称号，同时荣获《21世纪经济报道》等机构评选的“最佳贸易融资银行奖”；20××年民生银行荣获第四届中国上市公司董事会“金圆桌奖”、荣获“20××年中国最具生命力百强企业”
2021年中国十大银行排名_国企银行和央企银行的区别_1
2021年中国十大银行排名_国企银行和央企 银行的区别 在我们日常生活中，很多方面都是与银行金融业务有联系的，那么你知道2021年中国十大银行排名，下面一起来看看具体都有哪些银行机构?下面是我为大家收集的关于2021年中国十大银行排名_国企银行和央企银行的区别。希望可以帮助大家。 中国十大银行排名 银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行、它们的职责各不相同。中国内一大批优秀的银行机构也瞬速发展，并且还发展成为行业中的翘楚 根据2021年中国十大银行排名，分别有：工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、浦发银行、兴业银行、民生银行、以及光大集团，这些都是中国银行机构行业中的佼佼者。 国企银行有几家和央企银行有什么区别 目前国企银行有10家，主要分为政策性银行、商业银行和中央银行，其中包括有：中国人民银行、工商银行、中国银行、农业银行、建设银行、邮政储蓄银行、交通银行、国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行，都是
国企银行。 虽然国企银行和央企银行都属于国家管控的银行，但两者区别还是很多的，比如管理机构不同、人事任命不同、监管不同、掌握行业不同、市场管控不同等。数据统计，截止2021年末，我国银行业机构数量已达4000家以上。 五大银行中口碑最好的 虽然中国有好多不同银行，但是五大国有银行是最热门的。据了解，国有五大行指的工商银行、建设银行、农业银行、中国银行以及交通银行五家，这些都是国有银行，安全性都是非常高，所以大家办理业务都会选择这几家银行。 总的来说，国内五大银行中没有太大的差异，也没有哪个最安全的说法，主要是看自己喜欢在哪个银行办理业务。另外，大家最怕存在银行卡被盗刷、转移存款的情况，其实这种安全情况不管你存在哪个银行都难免出现这种现象，但是相对来说五大银行重安全系数高一些。 银行异地取款已经全部免费了吗 异地存取款银行业务的一种，是指存款人根据规定的条件，在开通了跨地区存取款业务的银行机构可以办理该项业务。未设立跨地区分支机构的银行机构存款账户，只能通过银行卡在ATM上取款，取款上限为2万元，跨行取款将收取手续费。 银行异地取款免费
中国民生银行同业e+平台使用协议
合同编号： 中国民生银行同业e+平台 使用协议
甲方： 住所： 法定代表人/负责人： 乙方：中国民生银行股份有限公司 住所： 法定代表人/负责人： 乙方为甲方提供中国民生银行同业e+平台服务达成如下协议： 第一条中国民生银行同业e+平台（以下简称“同业e+平台”）是中国民生银行基于信息技术和互联网技术建设的互动式营销管理平台。 第二条本协议所指的同业e+平台签约机构（以下简称“签约机构”），是指从事货币金融服务、资本市场服务、保险业、其他金融业的金融企业，包括但不限于银行业存款类金融机构、银行业非存款类金融机构、证券业金融机构、保险业金融机构、信托公司、金融控股公司及融资担保公司等其他从事金融服务业的机构及其下属机构。 第三条本协议所指的同业e+平台签约机构联系人（以下简称“联系人”），是指归属于签约机构管理，负责向乙方提供信息并协助乙方
对签约机构的注册用户信息进行核实、确认、创建、变更等操作的个人。本协议所指的同业e+平台注册用户（以下简称“注册用户”），是指归属于签约机构管理，负责具体登录、操作、使用平台各类产品及服务的个人。联系人和注册用户可以为同一人。 第四条甲方向乙方申请成为同业e+平台签约机构，应制定联系人和注册用户，提交《中国民生银行同业e+签约机构申请及信息变更表》、《中国民生银行同业e+签约机构联系人授权委托书》、《中国民生银行同业e+注册用户申请及信息变更表》和符合乙方要求的其他证明文件，并承诺对所提供的相关信息、提交的证明文件的真实性、合法性、有效性负责。 第五条在服务存续期内，如甲方指定的联系人发生变更时，应及时向乙方提交《中国民生银行同业e+签约机构申请及信息变更表》《中国民生银行同业e+签约机构联系人授权委托书》，办理变更手续。如甲方指定的注册用户发生变更，甲方应重新向乙方出具《中国民生银行同业e+注册用户申请及信息变更表》。乙方完成注册用户的新增、信息变更、停用前，甲方原注册用户在同业e+平台上的任何操作仍然完全有效。如乙方有合理理由怀疑甲方提供的资料错误、不实、过期或不完整的，乙方有权向甲方发出询问并要求改正，直至暂停或完全终止对甲方提供部分或全部服务，由此产生的任何直接或间接损失及后果概由甲方自行承担，乙方对此不承担任何责任。 第六条甲方指定的联系人、注册用户，需提供真实、有效的手机号码、电子邮箱及其他信息，并保持通讯畅通。甲方应对联系人、注册用户的行为和所提供的信息真实性负责，因甲方联系人、注册
中国证监会部门设置及其职能
中国证监会部门设置及其职能 发行监管部 一、发行监管部职能 草拟境内企业在境内发行证券的规则、实施细则；审核境内企业在境内发行证券的申报材料并监管其发行活动；审核保荐人和保荐代表人的资格并监管其保荐业务；审核企业债券的上市申报材料。 二、部门机构设置 1、综合处 2、发行审核一处 3、发行审核二处 4、发行审核三处 5、发行审核四处 6、发行审核五处 7、发审委工作处 市场监管部 一、市场监管部职能 根据《关于中国证券监督管理委员会主要职责、内设机构和人员编制调整意见的通知》（中央编办发[2004]7号），市场监管部的主要职责为：拟定监管通过证券交易所进行的证券交易、结算、登记、托管的规则、实施细则；审核证券交易所及证券登记、托管、结算机构的设立、章程、业务规则，并监管其业务活动；审核证券交易所的上市品种；组织实施证券交易与结算风险管理；会同有关部门管理证券市场基金；收集整理分析证券市场基础统计资料；分析境内外证券交易行情；监管境内证券市场的信息传播活动；协调指导证券市场交易违规行为监控工作。 二、部门机构设置 1．综合处 2．交易监管处 3．结算监管处 4．统计分析处 5．市场监控处 三、联系方式 市场监管部 地址：中国北京西城区金融大街19号富凯大厦A座 邮编： 机构监管部
根据《关于中国证券监督管理委员会主要职责、内设机构和人员编制调整意见的通知》（中央编办发[2004]7号），机构监管部的主要职责为：拟订监管证券经营机构、证券投资咨询机构、证券资信评级机构的规则、实施细则；审核各类证券经营机构的设立、核准其证券业务范围、监管其业务活动并组织处置重大风险事件；审核证券投资咨询机构、证券资信评级机构从事证券业务的资格并监督其业务活动；审核证券经营机构高级管理人员的任职资格并监督其业务活动；审核境内证券经营机构在境外设立从事证券业务的机构；审核境外机构在境内设立从事证券业务的机构并监管其业务活动。 机构监管部内设综合处、审核处、检查一处、检查二处、检查三处和检查四处，共6个处，各处的主要职责是： 1、综合处负责部内公文审核、综合类文件办理、文件档案管理；机构监管信息统计、机构监管信息系统建设、信息报送制度、非现场检查月报、信息公示、年报分析等工作；行政文秘事务、部内日常工作的组织协调；领导交办的其他事务。 2、审核处负责实施证券机构类行政许可事项，并研究制定审核事项的相关规则；指导、监督派出机构的行政许可审核工作；负责证券公司创新产品的审核及相关规则的制定；开展证券公司业务创新及政策的研究工作等。 3、检查一处负责深圳、广东、广西、陕西、河南、湖南、湖北、海南等地区证券公司及外国证券类机构驻华代表处的监管。 4、检查二处负责上海、浙江、江西、福建、厦门、山东、江苏、宁波、吉林、青海、安徽、甘肃、青岛等地区证券公司及外国证券类机构驻华代表处的监管。 5、检查三处负责北京、重庆、四川、黑龙江、大连、辽宁、新疆、河北、宁夏、天津、西藏、贵州、云南、内蒙古、山西等地区证券公司及外国证券类机构驻华代表处的监管。 6、检查四处负责证券投资咨询机构、财务顾问机构、资信评级机构等证券服务机构方面的工作。 上市公司监管部 一、上市部职责 实行辖区监管责任制后，上市部的主要职责将逐步转移为以“法规政策、监管协调、督促检查、调研指导”工作为重心，具体负责督导派出机构和交易所履行监管职责，分析、研究一线监管信息，制定监管政策，完善监管规则，统一监管标准，协调上市公司监管与会机关相关业务部门、国务院有关部门的联系工作，指导处理带有全局性的上市公司重大突发事件。 二、处室职能分工 （一）综合处 负责部门监管业务的综合协调工作，牵头研究上市公司监管与发展的业务创新： 1、牵头研究上市公司监管与发展的业务创新。 2、负责和会内外相关部门的业务协调：与其他部委相关部门，与发行部就保荐诚信监管的协调、与稽查局就违规公司立案转稽查的协调。 3、协调、指导证券交易所做好上市公司退市工作。 4、组织上市公司高管人员培训工作。 5、负责部内业务的协调和督办工作，健全内部工作制度，督促检查制度执行情况。 6、负责建立统一互联的上市公司监管信息交流系统，指导派出机构和证券交易所建立各类监管档案。 7、统计、分析上市公司及监管工作信息。 8、负责上市公司并购重组申报材料的受理，控制审核进度，统一对外发文。
民生银行的事业部制改革
民生银行的事业部制改革
民生银行的事业部制改革 (2012-02-27 20:28:34) 转载▼ 标签： 分类：读书声 民生银行 事业部 金融 财经 中国民生银行成立于1996年，是中国第一家股份制民营银行。迈入21世纪以来，民生银行获得了飞速的发展。2000年12月19日，中国民生银行在上海证券交易所挂牌上市，由此跨入了中国的资本市场，壮大了实力，改善了资本结构，获得了各项业务发展的新契机。2005年10月26日，民生银行成功完成股权分置改革，成为国内首家完成股权分置改革的商业银行。2006年，在成立十周年之后，民生银行提出了专业化发展战略，并在年初启动了公司业务集中经营改革。之后，在2007年，民生银行率先在业内启动公司业务事业部制改革，即对公司金融机构进行改革，并对内部机构进行调整，由以前的以分、支行为中心的“分公司”公司业务营销模式改为按照特定业务划分的“事业部”制式的垂直的商
业运行模式。2008年，民生银行全面启动了公司业务事业部制改革，按照行业线划分了地产金融事业部、能源金融事业部、交通金融事业部和冶金金融事业部四个行业金融事业部。由此，民生银行成为国内银行业第一家也是迄今为止唯一一家全面进行事业部制改革的银行，这是中国银行业的一次重大改革探索。 一、民生银行面临的问题 改革之前，民生银行面临的最大问题就是核心竞争力的不足。2007年之前，民生银行跟我国其它大多数商业银行一样，根据行政区域划分采取总-分-支的组织结构，而以各个分行作为利润中心。在银行业改革开放之初，各家银行主要依靠存贷款利率差来获得利润，因此普遍采取了这种便于扩大存款规模的分级管理体制。这种以分工理论为基础的“部门银行”体制所带来的行政化色彩、条块分割、运作低效、管理粗放，与现代商业银行市场化、专业化、扁平化、“以利润为中心”的经营模式显然是相悖的。在“金融脱媒”现象日益突显、利率市场化不断加快的背景下，这样的商业模式亟待改变。在金融资产配置渠道多样化尚不明显的情况下，金融脱媒在存
民生银行医疗行业 金融服务方案
民生银行医疗行业金融服务方案为积极推进全行医疗行业整体营销，提升对优质医疗行业客户及其上下游的综合化金融服务能力，总行在对医疗行业进行深入调研的基础上，编制了《民生银行医疗行业金融服务方案》（下称《服务方案》），现印发给你们，并将有关事项通知如下： 一、医疗卫生是一个民生行业，它对国民身体素质和人力资源竞争力方面影响深远。《服务方案》所称医疗卫生行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部（所）、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等《。服务方案》对我国医疗行业进行了全面的分析，各分行可以作为营销时的参考资料进行学习。 二、医疗行业中的医院类别对日均存款、代发工资等指标贡献较大，对综合回报带动明显。各分行（尤其是大型医院集中城市所在分行）应充分认识医疗行业特征，优选客户、组合产品、把握风险，加快推进行业的“清零提升”工作。三、《服务方案》提出了“自助医院”等多种金融服务产品，各分行在实际营销过程中，应结合行业特点和本地区客户特征，通过调研需求，确定重点目标客户名单，逐个客户走访并提（XXX行特色金融服务方案。 四、各分行应加强与当地卫生主管部门、政府社会保障部门、大型医疗类上市公司的合作，通过提供特色的金融服务方案，抓住目标客户在＜x行的负债业务、资金结算和代发业务，^成合力，提升XX行的市场竞争力和品牌影响力，将時亍特色产品和服务迅速渗透至目标客户。
民生银行医疗行业金融服务方案 第一部分医疗卫生行业概述 一、适用范围 本方案所称“医疗卫生”行业包括医院、社区医疗与卫生院、门诊部（所）、妇幼保健、专科疾病防治、疾病预防控制及防疫和社会养老机构等，对应国家统计局《国民经济行业分类》 （GB/T4754-201）中的卫生Q83,含8个中类），在xx^行行业分类中为卫生、社会保障和社会福利业的重要构成。 二、全球医疗卫生发展情况分析 （一）医疗卫生支出分析。 表1：2010年政府支出人均总费用情况 数据来源: