会务部工作流程包括以下五个方面

会务部工作流程包括以下五个方面:接会;会前的策划工作;会前的准备工作;会中服务;会后服务。下面是我对会务部工作流程及注意事项的总结。

一、接会

1、通过相关渠道获取会议信息可以通过医学会,熟人介绍,媒体网络等

2、拜访达成合作意向

3、汇总各方面信息估算会议的盈余情况

预算中包含交通费,餐费,住宿费,参会费,专家车费和讲课费,会场租赁费,印刷费,邮寄费,通讯费等

4、签订承办合同和委托协议明确双方权责及利益分成,以及会议的亏损承担等

二、会前的策划工作:

一个吸引人的会议要做到以下几点

1、标题大气且主题明确如“国际脑瘫康复与矫形技术论坛”

2、有国家继续教育学分,最多的10分,如学分五分以下则不写具体分数

3、有知名的国内外专家助阵,即使最后某个专家没来,也可写进通知进行宣传

4、举办城市有特色旅游景点

5、在相关门户网上挂上会议通知

5、有欧亚这样的专业会务公司对会议进行策划和包装

三、会前准备工作:

1、会前赞助:赞助商多是看重和医院的现有合作关系,或是将来可能的合作,主办方在拉赞助方面起很重要作用。医院提供赞助商名单我方谈具体合作和确定赞助金额,通过其他途径得到的厂家,也要让医院参与提高成单率。

2、酒店的选定

1)要选一个在当地知名的星级宾馆

如果是异地办会,酒店的位置一定要在交通方便的市区,方便采购和制作会议临时用品。如果当地参会人员较多,还要考虑酒店的停车位。

2)最重要的是宾馆内要有功能齐全的会议室

会议室最好是没有柱子的,旁边要有休息室供专家使用,如异地开会,要谈好让酒店免费或是以较低价格提供:鲜花、绿植、条幅、投影、茶水等

3)根据会议回执情况,提前预定房间,谈一个协议价位

跟主办方沟通以往的参会人数,在此基础上预定房间,合同尽量我方做,要把退房时间谈到晚上六点,我方不承担空床费,不承担住不够数量的费用。

4)查看酒店标间是否有窗户

5)会议室需要有足够的照明设施和通风口

使用投影的时候,视光线决定是否拉上窗帘。

6)周围无施工等干扰

定酒店前,要了解清楚酒店在会议期间是否有装修,周围有无大规模的施工,如果选择的是国宾馆还要了解酒店被征用的几率。

7)与会者能否在较短时间内疏散

8)会场周围是否有洗手间可用,如洗手间标志不明显可要求做指示牌

9)费用控制在预算之内

会议档次和收入决定酒店档次。

2、会前专家邀请及行程:

1)外籍专家邀请可让总部崔素娟和院方协助,其他专家会务部专人定期与其保持联系,提前一个半月要回专家的100字简介和讲义,为了好印刷,word格式比ppt好。2)提醒专家按课表提前到达并掌握其具体行程,以便安排接送站、房间安排和返程票预定。

3、会前通知的发放:

1)大型会议为三轮通知,信函通知为两轮,中间穿插一轮电话通知

2)第一轮信函通知范围大、广撒网;

随着传真和邮箱的普及,有的会议只发电子版通知了。专家的邀请函要用快递保证都能收到。

3)第二轮电话通知是在第一轮电话通知基础上筛选并确定科室主任姓名

4)第三轮通知在前两轮通知基础上向参会者传达更多会议信息,确定会议日程。

4、会前讲义及通知的印刷:

1)确定合作后即开始通知设计和制作。

2)讲义由与专家联系的会务部人员专程跟踪,早提醒专家准备讲义,以免行程冲突无法提供

3)讲义确保于会议前7天印刷完毕;

5、会前印刷品准备:

1)代表证,专家证,参展证,会务组证

2)会议须知细化工作人员的分工,让参会代表知道有事可找谁

3)参展商须知细节同上

4)条幅

5)拱门氦气球投影仪租赁

6)幕墙印刷

以上物品需要会前提前到位或是确定租赁商,涉及具体尺寸的要亲自陪供应商去丈量,并讲好要求

5、准备会议材料及按会议要求准备所需物品:

1)学员文具主要是笔和本子(如讲义上留空白,可不买本子)

2)墨盒,粉红和白色打印纸

3)至少三台电脑会场一台,一台固定打印,一台输入资料

4)会议通知有的参会者可能缺少某一轮用于审批的通知

5)礼品包括给学员的和给专家的

6)财务用品报销表,收据,开票机等

7)投影仪提前跟酒店协商看是否有备用

8)资料袋如不印刷可用透明文件袋代替

6、工作人员服装的购买

根据我方与院方在会议上服务的人数购买

7、会议交流:包括与同事的交流和与主办方,酒店等的交流,随时了解会议需求、变化及时掌控会议动态,合力解决突发事件。

四、会中管理服务:

1、报到安排

1)人员工作安排:

专人负责登记,收费和资料发放

做到微笑服务,耐心细致

2)酒店及房间协调:

1协调酒店提前做好大堂告示,摆好宣传品

2及时通报我方负责人房间的使用总量和单出的房间数量以便随时排房;根据参会代表的住宿天数安排房间,如只住一晚,可让其单独住。

3提醒参会者检查房间物品是否与酒店提供明细有出入

4提前协调好每天预留的房间数量和房型;

5提前协调好参会代表提前入住和延迟撤离的房费标准

6协调好退房时间和午休房的收费

⑦要提醒

3)接送站安排:

1要具体列出行程表,具体到每一个时刻专家的活动安排;

2班次和时间要在火车出发前两小时和车站确认,飞机起飞我方人员才可以出发,避免车辆调不回来耽误后面接送。

3提前做好接站牌

4确保租用车辆通过安检,一定要叮嘱接站人,看好车辆油量,避免司机在加油上做手脚。

5安排好备用车,做好车辆的计调工作

4)会议注册:

1登记准确的参会代表资料,如涉及到办学分证,表格的信息要同时包含办学分证的信息;

2通讯录上要同时印上专家名单、主办方工作人员联系方式,我方所有工作人员联系方式。

3负责登记的同事要在报道的当天晚上把用于办学分的表格和用来印刷通讯录的表格加班录入完毕,并传给主办方和印刷厂

5)收费安排:了解收费标准和明细,安排财务提前调试好开票机、准备收据和零用现金,并保证资金安全。

6)资料分发:

1清点好会议资料,根据不同代表及时分发不同材料;

2在参会者面前再次确认每个资料袋中都有相应证件。

7)旅游预订:

1提前确定好旅行社,并让旅行社准备好详细的宣传资料跟通知一起发出

2在统计回执信息时问是否参加旅游;

8)返程票预订:

1根据专家行程,提前确定是否需我方订票;

2因资金大都是我方提前垫付,所以尽量跟专家沟通如果方便坐动车的就不要坐飞机。

3因订票会占用我方资金而且有退票的风险,原则上参会代表我方只负责提供订票电话,不负责具体预定。

2、会场布置:

1)在报到当天晚上20:00之前,要安排相关供应商把会场布置好,包括鲜花,幕墙,条幅,课程易拉宝,音响设备,投影仪等并通知主办方检查。

2)会议召开前1个小时再次进行复查,确保麦克、电脑、投影、音频线、同声传译设备正常工作。

3)会前半小时确保酒店工作人员到位。检查主席台是否摆上席签、讲台是否是在主席台右上角并摆上低矮绿植、横幅、会场指示牌等布置情况。

3、照相,摄像

一般开幕式后都会安排合影,会议期间安排摄像

1)提前与摄影公司谈好照片尺寸和价钱

2)实地考察酒店集体合影时是否需要搭架子,如需要要提前确保搭架子的场地不被占用。

3)与主办方协商好需要摄像的时长,用来确定需要光盘的容量。

4、开幕式安排

1)会前三天与主办方确定出席开幕式的领导名单和次序并打好席签

2)开幕式上的投影图像提前设计并于会前调试确保正常使用

3)与主办方沟通好出席开幕式的领导是否有感谢费并提前准备好

5、餐饮安排

1)第一次用餐前,让主持人宣布就餐地点,就餐过程中安排专人全程跟踪,以便发现饭菜问题,并及时与酒店协商解决。

1)根据会议主办方的要求与会前定好用餐标准并和酒店协商用餐菜品,注意菜品口味和质量,以及特殊客人和会议主要领导的用餐安排,提前让会议主办方签字确认下一餐的用餐菜单。

2)做好每次用餐的统计工作,包括工作人员的工作餐统计和预定

3)提前与主办方确定参展商和赞助商的用餐标准。

6、晚宴

1)提前与酒店协商好晚宴地点并与晚宴前挂上条幅

2)酒水提前采购好,一般为有当地特色的白酒和红酒,并让供应商当天下午送到酒店

3)主持人,主持词,节目单,抽奖礼品,抽奖箱,抽奖券会前确认

4)音响设备晚宴前一小时调试确认正常运行,如果有

5)如果有领导唱歌,要考虑到他是否能记住歌词,是否需要屏幕显示。

6)一定要有专人引导入座,保证一桌坐满了再开另外一桌

7)晚宴的用餐人数参考之前用餐的最大人数

8)晚宴如果有抽奖一定要让一等奖在最后一个节目后抽,以保证人数,而且工作人员的奖券不要多发。

7、会场服务:

1)专人负责看守会议室入口,凭证入内

2)引导与会人员就座

3)茶歇时提醒与会者带好个人物品以防错拿,专人提醒代表不要把食品带到会议室吃,以免污染桌子。

4)我方主要负责人要经常巡视,发现问题及时解决

5)专人负责协调上一个讲课专家和下一个讲课专家的衔接,

1包括安排下一个讲课专家在固定位置就座,给主持人准备好专家简介,简介用塑料皮封一下;要控制好卫星会厂家的时间,以免耽误会议的进程。

2拷贝课件看课件与电脑是否兼容,如想扩音需接上音频线;

3换席签;

4调试麦克,音响,投影等设备

6)茶歇的摆放。

1承包给厂家,越丰富越好

2若我方负责,只用裸装食品,以防被带出会场

7)闭幕式的安排

1提前做出闭幕式投影画面

2提醒主办方提前准备好闭幕词

8、旅游安排

1)找有信誉的旅行社,提前签订合同,我们收取差价(要考虑我方代开发票的成本)2)根据旅游出发时间适时安排参会者的叫早服务,和早餐安排

3)确保旅游车辆通过了相关的安全检查

2)出发前一小时确认导游和车辆到位

五、会后服务工作:

1)发放学分证及通讯录。

2)会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作

3)提前列出清单与酒店核对详细消费明细后,列知所有消费明细与会议主办方核对,做好费用的结算工作。

4)欢送代表,安排返程

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会务办理流程和规范

会务办理流程和规范 会务办理流程和规范 会务办理是一项复杂的工作,需要严格遵循一定的流程和规范,以确保会议的顺利进行。以下是会务办理流程和规范的详细说明。 一、会务办理流程 1.确定会议类型和主题:会务办理的第一步是确定会议的类型 和主题,这有助于为会议选择合适的场地和会务服务。 2.预定场地和设备:确定好会议类型和主题后,就需要预定适 合的场地和设备。在确定场地和设备时,需要考虑会议的规模、地理位置、交通便捷性以及设施配备等因素。 3.确定会议时间和日程表:为会议确定时间和日程表,确保会 议进程的顺利进行。在安排日程时,需要考虑主题演讲、分组讨论、展览、休息时间和餐饮安排等因素。 4.招募志愿者:为了支持会议的顺利进行,需要招募一些志愿 者为会议服务。志愿者可以提供帮助和建议,确保会议的顺利进行。 5.宣传和招募参会人员:宣传是非常重要的,需要得到广泛的 关注和支持。通过各种渠道进行宣传和招募参会人员,扩大会议的影响力和参与度。

6.会议筹备和组织:在会议开始前,需要进行一系列筹备工作和组织工作,如制定会议材料、安排附属活动、预定餐饮等。 7.会议现场运营:在会议现场,需要安排严密的运营和管理,保障各项服务的顺利进行。这包括接待参会人员、安排座位、控制时间、处理突发事件等。 8.会后总结和总结报告:会议结束后,需要进行总结和评估工作。这包括汇总反馈意见、撰写总结报告、回顾会议的成功之处和需要改进的地方,以便下一次会议更好的执行。 二、会务办理规范 1.按时开会:严格接受预定的时间表,确保会议按计划进行。 2.遵守会议流程:按照会议日程表,严格遵守会议流程,确保会议的正常顺序进行。 3.提供优质服务:提供高质量的会务服务,满足会议组织者和参会人员的需求,确保会议的顺利举行。 4.注意安全:尤其在火灾、地震等紧急情况下,紧急预案需要及时实施,确保会议人员的安全。 5.遵循经费规定:会务费用的使用应遵守相关法规和规范,确保经费使用的合理性和透明度。

会务工作流程

会务工作流程 会务工作流程是指在举办会议过程中,所涉及的各项工作流程和步骤。下面是一个典型的会务工作流程: 一、确定会议目标和主题 在开始会务工作之前,首先需要确定会议的目标和主题。这是制定后续工作的基础,也是决定会议内容和形式的重要依据。 二、编制会议方案 会议方案是会务工作的核心文件,它包括会议的时间、地点、日程安排、会议人员名单等信息。编制会议方案需要综合考虑各种因素,例如参会人员的需求和时间安排等。 三、会议场地预订 根据会议方案确定的时间和地点,会务人员需要与相关单位进行场地预订。预订场地时需要确认能否满足会议需求,例如座位数量、设备设施等。 四、邀请演讲嘉宾 根据会议的主题和目标,会务人员需要邀请相关领域的专家学者或业界精英担任演讲嘉宾。在邀请演讲嘉宾时,需要提前与其联系,确定他们的演讲内容和时间安排。 五、制定会议宣传计划 会务人员需要制定会议宣传计划,包括宣传渠道和宣传方式等。宣传渠道可以包括报纸、电视、网络等,宣传方式可以包括发放传单、张贴海报、发布新闻稿等。

六、会议注册和签到工作 会议注册和签到是会务工作中不可忽视的环节,它涉及到参会人员的信息登记和资料收集。会务人员需要提前准备参会人员名单,并安排专人负责注册和签到工作。 七、会议日程组织和筹备 在会议开始前,会务人员需要进行会议日程组织和筹备工作。这包括设置会议场地、配置会议设备、准备会议材料等。同时要确保会议时间、地点等信息准确无误。 八、会议现场管理和协调 在会议开始后,会务人员需要进行会议现场管理和协调工作。这包括会场布置、设备调试、安保工作等。同时要协调各方利益关系,解决现场出现的问题和纠纷。 九、总结和评估会议效果 会议结束后,会务人员需要进行会议效果的总结和评估工作。这包括参会人员对会议的反馈、会议结果的分析等。根据评估结果,可以为今后的会议提供参考和改进。 十、会议资料的整理和归档 会议资料的整理和归档是会务工作的最后一步,也是保证会议工作的延续性和可追溯性的重要环节。会务人员需要将会议资料进行分类整理,并妥善保存和归档。 以上是一个典型的会务工作流程,不同的会议可能会有一些特

大型会议会务工作流程清单

大型会议会务工作流程清单 大型会议的会务工作十分繁琐,准备工作要充分,执行过程要有条不紊。以下是大型会议会务工作流程清单,供参考。 1. 确定会议时间和地点 - 确定会议时间和地点,与主办单位或顾问团队进行沟通,并签订场地租赁合同。 - 确认会场的座位布局和设置,保证视觉效果和活动顺畅进行。 2. 策划会议议程 - 与主办单位或顾问团队一起制定会议议程,包括开幕式、主题演讲、分组讨论、专题报告等环节。 - 按照时间、主题和参与人员安排议程的演讲者、主持人和各种参与者。 3. 邀请嘉宾和参会人员 - 与主办单位或顾问团队一起确定邀请嘉宾和参会人员的名单和数量,并从相关 领域的机构和公司中挑选候选人。 - 协调嘉宾和参会人员的行程和住宿安排,并发放邀请函和相关的出行和住宿说明。 4. 组织接待工作 - 安排接送嘉宾和参会人员的交通工具,确保其安全、高效地到达会场。 - 安排住宿和餐饮,并提供演讲者和嘉宾需要的设施和支持,如投影仪、音响设备、翻译等。

5. 租赁设备和器材 - 根据需要租赁各种设备和器材,比如音响音箱、投影仪、记者席、摄像机、餐 桌椅等。 - 检查和测试设备和器材,保证其在会议期间稳定工作,并备有备用设备以防万一。 6. 安排安保和医疗保障 - 与安保公司和医疗机构合作,安排现场安保和医疗保障人员和设施。 - 制订紧急应变计划,并做好突发事件的应对准备,以保证会议安全、顺利进行。 7. 编制会议文件和宣传资料 - 编制会议手册、参考资料、演讲稿、签到表、晚宴菜单等文件,保证会议资料 完整、准确。 - 制作宣传海报、邀请函等推广资料,以增加会议的知名度和吸引力。 8. 组织会议注册和签到 - 设立会议报到处,提供会议证明和会议资料,确保与会者了解会议日程、规则 和要求。 - 安排签到人员和签到设施,实现线上和线下签到,保证签到信息和账号统一、 准确。 9. 协调会场运营和布置

大型会议会务工作流程

大型会议会务工作流程 1.确定会议目标和主题 在开始筹备工作之前,首先需要确定会议的目标和主题。这将有助于指导后续的会务工作,并确保会议的内容和议程与目标一致。 2.成立组织委员会 为了有效地组织大型会议,需要成立一个组织委员会或工作组。委员会由各个部门的代表组成,包括财务部门、市场营销部门、会议策划部门等。委员会的主要职责是负责协调和监督所有会务工作。 3.制定预算 在会务工作的前期阶段,需要制定一个详细的会议预算。预算应包括各种费用,如场地租用、餐饮费用、会议资料制作费用等。制定预算的过程中需要充分考虑会议的规模和目标,并做好费用的合理分配。 4.确定会议日期和地点 在确定会议日期和地点时,需要考虑到参会者的方便以及会议场地的容量。一般而言,会议日期应提前几个月确定,并尽早预订会议场地。 5.确定参会人员 根据会议的目标和主题,确定参会人员的范围和数量。这些参会人员可能包括内部员工、合作伙伴、演讲嘉宾等。确定参会人员后,需及时发送邀请函,并妥善处理各种报名和注册事宜。 6.确定会议议程

制定会议议程是一项关键任务,需要综合考虑会议的主题和目标,确 保每个议程环节都有明确的目标和时间安排。议程应包括开幕式、主题演讲、分组讨论、闭幕式等环节。 7.筹备会议资料和设备 在会议前,需要准备各种会议资料和设备,如会议背景资料、演讲稿、会议手册、展示板等。此外,还需要检查和测试各种会议设备,如投影仪、音响设备、电脑等,确保其正常运行。 8.筹备会议场地和餐饮 在会议前,需要进行场地布置和准备餐饮。会议场地的布置应符合会 议的主题和目标,并提供舒适和便利的环境。餐饮方面,需要提供丰富的 饮食选择,以满足参会者的需求。 9.确定会议宣传和推广策略 为了吸引更多的参会者,需要制定会议的宣传和推广策略。这可以包 括通过网络媒体、社交媒体、电视、广播等渠道进行宣传,并定期更新会 议的进展和相关信息。 10.会议执行 在会议当天,需要进行现场的会务工作。这包括会议签到、分发会议 资料、协助演讲嘉宾、保障会场秩序等。会务人员需要密切配合,确保会 议的顺利进行。 11.会后整理和总结

会务工作流程

会务工作流程 一、会前准备: 1、了解掌握会议主(议)题、召开的时间、出席范围和人数,安排会议场所. 2、发布会议通知.通知内容主要包括主(议)题、时间、地点、出席范围和其它需要提醒的事项。通知的方式主要包括列入学校会议安排表、在校园网公布、电话通知、电子邮件通知和书面通知等,根据会议的需要采取一种或多种方式的通知。 及时向办公室负责人报告通知送达的情况和拟出席情况。 3、邀请领导嘉宾。如邀请上级领导及来宾与会,要提前制发邀请函并在会前汇总反馈情况报有关领导。根据需要,安排车辆接送事宜. 4、准备会议材料。会议材料主要指会议文件、与会人员胸卡、文件袋等涉会材料与物品。在会议召开之前,提交领导审定后付印。 5、落实会场布置。根据会议要求做好会场布置。主要包括:(1)主席台布置。包括主席台座次和席位牌、会议材料、话筒、花卉、茶水等。(2)会场环境。包括会标布置、盆花摆放、音响设备、灯光空调等必要时,安排就座区域分布.(3)落实服务人员。包括签到服务、材料分发服务、茶水服务和其它应急服务. 6、安排会议接待。根据会议需要,做好接站、住宿和返程票务安排等。大型会议要制作接送安排一览表、住宿安排一览表。根据会议安排,落实参观游览安排,及有关纪念品赠送工作. 7、发布新闻信息。通知党委宣传部,做好新闻宣传工作安排。如有必要,安排专人做好会议记录,做好比那机会议简报的准备工作。 8、协调会务工作。重大会议或会务准备工作涉及多个单位和部门的,需要召开协调会,落实有关工作。会务协调一般要求明确工作目标、任务、期限;明确责任部门、责任人。协调会前,一般应提出工作分工预案。 9、检查会务准备情况。会务准备工作布置后,要重视动态的检查监督,对没有及时完成规定任务的,要及时采取措施加以弥补。 二、会中服务 1、检查会场布置情况.提前开启空调设备.重点检查音响等设备、主席台的布置情况。 2、检查服务人员就位情况.(1)检查签到准备工作,签到处负责人员应该提前到位,做好签到准备工作。(2)检查迎领、礼仪等其他服务人员就位情况。(3)检查休会期间茶点服务等。 3、检查会议记录人员到位情况。记录要准确、完整;重要内容要记清原话;必要时要做好录音准备工作。 4、检查摄影、摄像等新闻采访人员的到位情况. 5、做好与会人员合影的各项准备工作。 6、做好会议的安全保卫和医疗保障工作。 7、编印会议简报。 8、编印会议通讯录。 9、做好与会人员返程的相关安排. 三、会后工作 1、分发与会人员照片、通讯录。 2、安排相关人员、车辆为与会人员送行。 3、做好会议记录及相关材料的整理归档工作。 4、落实会议形成的决议,明确专人协调落实,必要时予以督查督办。

会务安排流程

会务安排流程 会务一般分为三个阶段,会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。(例会和小型会议不安排食宿,适当简化) 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见,提交领导讨论审定后,即作为组织筹办会议的依据。如作变动,需及时请示报告,不可自作主张,随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划. 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作,按内容或承办部门归类,按时间顺序排队,列出共有多少项工作,每项工作拟由哪个部门或个人负责,以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数,避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重,服务保障的部门多,要根据需要,组成会务工作组,召开会议筹办工作协调会.召开会议筹办工作协调会的主要内容是:传达或印发会议方案,明确各组或各人的任务,研究和补充《会务工作实施计划》,协调一些交叉和难度较大的工作,有针对性地提出要求,明确分工,责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后,要尽快发出会议通知,给参加会议的人员留出准备时间.会议通知一般包括“八要素”:即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品,要不要提前报告与会人员名单,要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次,以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。(大中型会议) 对正式出席会议的人员要发给出席证,列席会议的人员要发给列席证,会议工作人员要发给工作证,进行选举等其他重要会议,还可印制使用印有座号的座次证,密级较高、进出住所需严格控制的会议,还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳,且互相区别,以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好,出席证、列席证、工作证一般在报到时核发,座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签,最好用摆设座签的方法取代座次证. 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则,按照会议方案中的预算,为与会人员购置文具、茶歇等会议用品.文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配.表彰会议还要购买奖品等.如果会议有选举任务,要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求,要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准,递交联络函,先交由部门负责人签字,部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。

会务的工作内容

会务的工作内容 会务可以分为多个方面的工作内容,从策划到执行,包括如下内容: 一、前期策划和准备工作 1.确定会议主题及目的:根据不同的会议本身的性质,要确定会议的主题和目的,以确定会议的主要内容、范围和分工。 2.编写会议策划书:会议策划书包括会议议程、会议预算、会议场地和设备等细节,需要对会议的各个方面进行详细规划与安排。 3.选择场地:会议场地是会议成功的重要因素,包括选择合适的城市、会场和宾馆,并确定场地的大小和设备设施等。 4.确定参会人员:根据会议目的和主题,确定参会人员,包括邀请嘉宾和代表团的成员,确定各个团队的职责分工。 5.拟定会议预算:根据会议的具体情况,制定费用预算,包括场地租赁、设备租赁、餐饮、礼品和交通费用等,确保会议开销得到适当管理。 6.制定会议宣传和推广计划:确定宣传方式和推广渠道,包括印刷宣传材料、网站宣传、社交媒体宣传等。 7.确定会议日程:根据会议主题和目的,确定会议日程和议程,包括会议的开幕式、中间休息、闭幕式等。

8.指定负责人和工作人员:分配工作的责任和任务,给定负责人和工作人员确保会议流程和细节背景得到完美的安排和支持。 二、会议准备阶段 1.会前通知:发送会议通知,包括会议时间、地点、参会人员、议程等信息,并确定各个参会单位的代表人员。 2.宾馆预订:预订会议地点的宾馆和餐厅等,确保会议期间的住宿和用餐得到安排。 3.会议设备租赁:设备的选择和租赁,包括音响、投影、灯光、摄像机等。 4.打印会议材料:对会议文件和议程进行打印和复印,包括会议背景资料、发言人介绍、会议议程、挂牌等。 5.场地布置:根据会议的要求,制定场地布置方案,包括会场、休息区、接待处、餐厅、展览区等。 6.食品服务:洽谈会议期间的餐饮服务,并准备咖啡、水和食品服务等。 7.安全保障:建立会议安全保卫工作的预案例,安排安保人员负责会场安全。 8.参会报到:安排工作人员负责参会代表的报到工作,发放胸卡并解答代表的提问。 9.设立新闻发言室:为媒体代表设立专门的新闻发言室,创建短信通讯和网络平台,发布会议新闻和媒体公告。 三、会议执行阶段

会议服务工作流程及标准

会议服务工作流程及标准 会议服务工作流程是指会议组织者为确保会议的顺利进行而必须 完成的一系列工作,包括会议筹备、会场布置、会议执行、会后整理 等环节。为了保证会议服务的高效性和专业性,下面将介绍几类典型 的会议服务工作流程及标准。 一、会议筹备 会议筹备是会议服务工作中最重要的一个环节,其涉及会务策划、会场选择、会议预算、人员组织、会议文件准备等所有与会者参与的 环节。以下是会议筹备的标准流程: 1.安排策划会议的时间和地点,预估与确认与会者人数; 2.设计会议议程,制定日程安排和会议流程,确定发言人及主持人,并进行抽签等程序; 3.确定会场和场地布置,包括餐饮、娱乐和住宿等细节,预订会 议厅、酒店、餐厅等场所;

4.策划并印制会议资料和手册,包括会议宣传册、会议议程说明、讲演材料和课件等; 5.组织会议支持小组,包括售票、接待、负责会场运营、协调安 保等工作,确保会议顺利进行; 6.组织会议报告,包括总结会议内容和形式、发布会议纪要和成果,并对整个会议进行评估。 二、会场布置 为了烘托会议氛围,提高参会者的工作效率,会议场地的布置是 十分重要的。以下是会场布置的标准流程: 1.调整灯光、音响和投影设备,保证会场良好的音效和视觉效果; 2.按照会议计划设置会议标志和牌子,指导参与者进入会场; 3.布置会场家具,包括桌椅、餐桌、饮水机等; 4.配置鲜花、水果、饮料和糕点等物品,为参与者提供合适的场所;

5.根据需求设置以下场地设施:洽谈室、卫生间、会议室、贵宾室、休息区等。 三、会议执行 会议执行是会议服务工作的重要节点,直接影响参与者的体验和会议的成功。以下是会议执行的标准流程: 1.为主持人提供必备的物料和人员,包括声音掌控、项目掌控和文书记录等工作; 2.根据会议和议程描述调整会场灯光、音响和投影设备,确保良好的音效和视觉效果,使参与者更好的体验会议; 3.维护会议现场秩序,确保会议的有序进行; 4.通过热情迎宾、指引参与者和解决问题等特别服务,体现关爱和服务的精神。 四、会后整理 会后整理是会议服务工作的最后一个环节,也是评估和改进会议效果的基础。以下是会后整理的标准流程:

会务管理制度

会务管理制度 1. 引言 会务管理制度是组织和管理会议活动的规范和流程,旨在提高会议的效率和质量。本文档旨在明确会务管理制度的基本原则、职责分工、流程和相关事项,以确保会议的顺利进行。 2. 会务管理的原则 会务管理应遵循以下原则: •高效性:会务管理应在合理的时间内安排和完成,以确保会议的效率和准时性。 •灵活性:根据不同的会议类型和具体情况,会务管理应具有一定的灵活性。 •协调性:会务管理应协调各个相关部门的工作,确保会议的顺利进行。 •规范性:对于会议相关事项的管理和操作应有一套明确的规范和标准。 3. 会务管理的职责分工 会务管理涉及多个职能部门的合作,各个职能部门的职责分工如下:•会议策划部门:负责会议的整体策划、方案制定和执行。 •行政部门:负责会议的场地预订、住宿安排、餐饮服务等行政事务管理。 •IT部门:负责会议现场的设备和网络的安装与维护、PPT投影等技术支持。 •宣传部门:负责会议宣传、媒体关系、媒体发布等宣传工作。 •财务部门:负责会议费用的预算、报销和结算等财务相关工作。 •人力资源部门:负责会议人员的招募、培训、考勤等人力资源管理工作。 4. 会务管理的流程 会务管理的流程包括以下几个基本环节:

4.1 会议策划阶段 •确定会议目标和主题:根据组织的需求和目标确定会议的目标和主题。 •制定会议策划方案:根据会议目标和主题,制定详细的策划方案, 包括会议时间、地点、议程、参会人员等内容。 •制定预算:根据会议策划方案,制定会议的预算,包括场地费用、 餐饮费用、设备租赁费用等。 •文案撰写和印刷:撰写和设计会议的相关文案,包括邀请函、会议 手册等,并进行印刷。 4.2 会议准备阶段 •场地预订:联系场地管理方,预订合适的场地,并确定会场布置和 设备要求。 •人员招募:根据会议策划方案,招募适当的人员,包括志愿者、翻 译人员、摄影师等。 •邀请函发放:将邀请函发送给参会人员,并确认其参会意愿和参会 需求。 •签到注册:准备签到表格、工作人员和设备,进行参会人员的签到 工作。 •会议资料准备:准备会议所需的资料和文件,包括会议手册、会议 材料等。 4.3 会议执行阶段 •现场布置:根据会议策划方案,安排会议现场的布置,包括舞台搭建、座位安排等。 •设备设施安装与测试:安装和测试会议所需的设备和设施,包括音响、投影等。 •媒体宣传:与媒体合作,进行会议的宣传报道,增加会议的影响力。 •组织会议流程:组织会议的开幕式、分会场的流程和议程,确保会 议的有序进行。 •现场协调:解决会议现场出现的各种问题,并协调各个职能部门的 工作。 4.4 会议总结阶段 •会议总结:对会议的顺利程度、参与人数、效果等进行总结和评估,提出改进意见。 •会议后续工作:整理并归档会议相关的资料和文件,完成会议后续 工作,包括酬谢函的发送等。

标准会务的流程

会务工作流程(前、中、后) 一、课前工作流程 1、会务组定好酒店并确认好来出席的老师; 2、会务组统计所有的物资,列出清单给招商负责人确定物资数量(物资清单) 3、会务组及时采购所有需要采购的物资,采购好物资由总负责人来检查 4、会务组联系酒店确定酒店的背景尺寸和酒店的墙壁的尺寸,好设计壁画及易拉宝。 5、会务组联系酒店会务的负责人,和总负责人一起去到酒店查看现场,看还有哪些地方需 要安排 6、与酒店确定参会人员和领导嘉宾及工作人员的吃饭用餐,和住宿安排,包括我们会议的 情况,哪方面需要配合的地方,如;学员用餐的购买,集体合影的地方安排,还有开课的整个流程细节的配合 7、客服部联系贵宾确定来参会或列席的贵宾,坐飞机来的时间和降落的地点,并把所有做 飞机和火车来的贵宾分好类给到会议组总负责人,好安排接机组和贵宾服务组当天迎接贵宾 8、开会前3天要再次通知所有的确定参加会议的参会人员表示关心和跟进 9、在开会前3天联系确认好音箱公司确定音箱的数量,和到场安装音箱的时间 10 安排选拔助教,并通知所有助教开会的时间 11、在开会前两天开助教会议,安排所有的助教工作,开始做助教训练和分工定位,主要训练签到组和引导迎接组的整个流程 12会务组和采购把所有的物资用车运到会场,带好物资清单到会场统一清点无误 13开会前一天下午2点准时在会场开助教会议,总负责人检查所有的岗位的物资设备,及工作情况无误; 13开会布置会场,激励、培训、训练每个岗位流程和标准,训练到会务总监检查合格为止14、会议集合后签到组安排人员2点后开始参会签到和引导,安排参会人员的几天用餐和住宿,同时安排主讲嘉宾和助教的房间。 15训练完了等总负责人来检查实战演练一次,标准总负责人满意为止 16会议结束后可以迎接、服务自己的参会客户和给自己要来的客户电话或信息联系 17后勤部联系餐饮店安排当天的晚餐和助教几天所有的用餐 18采购,用负责人的所有的物资和水果,还有会议期间安排给贵宾吃的水果和点心。 二、会议中工作流程 1、开会前一天早上6:30分开早会再次测试检查现场的所有设备和物资,峰会总监检查DJ 当天的工作内容流程 2、早上再次训练助教,调整助教状态,再次与助教确认工作岗位,同时讲解当天的工作流 程和注意事项 3、助教用完早餐后,7:30分准时回到各自岗位开始工作,会议总监检查每个岗位的工作情 况和效率 4、签到组7点可以去签到,同时准备一些点心或糖果给参会人员,以免嘉宾没吃早餐。 5、引导组引导参会人员8:30分进场,助教8:50回到会议室,9:00准时开始主持,大 约9:20分请主讲嘉宾出场。 6、通知领导,主讲嘉宾课程开始主持,准备开始。 7、检查现场的助教站位和每个岗位是否到位,包括检查每个岗位的执行标准和效率,第一 天同时主要注意主讲嘉宾在于参会人员做互动时的安全

会务工作流程范文

会务工作流程范文 会务工作流程是指组织和管理一个会议或活动所需的一系列活动和步骤。它涵盖了会议策划、预算编制、场地选择、议程设计、嘉宾邀请、注册管理、物流安排、活动执行、后续处理等方面。下面是一个典型的会务工作流程,包括以下几个主要步骤: 1.规划和策划阶段: 在这个阶段,会务团队需要明确会议的目标、主题和预期效果。这要求团队成员了解公司的需求和参会人员的期望。接下来,团队需要制定一个详细的工作计划,包括预算、时间表、人员职责及名单等。 2.场地选择和预订: 根据会议的规模和主题,团队需要选择一个合适的场地。这可能涉及多项考虑因素,如会议室容量、设备设施、交通便利性、成本等。一旦场地确定,团队需与场地管理方签订协议并支付预订费用。 3.嘉宾邀请和日程安排: 团队需要确定会议的主要嘉宾和演讲者,并发送邀请函。同时,他们还需要设计会议日程表,并确保每个活动环节的安排合理、时间充足。此外,会务团队还负责与主持人和演讲者进行沟通,确保他们了解活动的主题和要求。 4.注册管理: 一旦嘉宾确认参会,会务团队需开设一个在线注册系统,以便参会者提供个人信息和支付相关费用。他们还需要及时处理来自参会者的问题和需求,并提供相关支持。

5.物流安排: 在会务活动前后,团队需要处理一系列物流安排。这可能包含住宿、交通、餐饮、礼品等。团队成员需要与酒店、旅行社和供应商保持沟通,并确保所有安排和预定都得以完成。 6.活动执行: 在活动执行阶段,会务团队要确保所有准备工作和安排的顺利实施。他们需协调演讲者、主持人、志愿者和技术人员,确保会议进行顺利并按计划进行。他们还需要处理突发事件,如设备故障、临时变动等。 7.后续处理: 会务团队在活动结束后要进行后续处理工作。这包括与参会者的反馈沟通、整理会议资料和媒体报道、编制报告和总结,并对此次会议的效果进行评估。此外,会务团队还需要处理结算事宜,包括支付供应商费用和整理财务账目。 总之,会务工作涉及诸多方面,从策划和预算到执行和总结。一个成功的会务工作流程需要良好的团队合作和组织能力,以确保会议的顺利进行并满足参会者的期望。

会务部工作流程包括以下五个方面

会务部工作流程包括以下五个方面:接会;会前的策划工作;会前的准备工作;会中服务;会后服务.下面是我对会务部工作流程及注意事项的总结. 一、接会 1、通过相关渠道获取会议信息可以通过医学会,熟人介绍,媒体网络等 2、拜访达成合作意向 3、汇总各方面信息估算会议的盈余情况 预算中包含交通费,餐费,住宿费,参会费,专家车费和讲课费,会场租赁费,印刷费,邮寄费,通讯费等 4、签订承办合同和委托协议明确双方权责及利益分成,以及会议的亏损承担等 二、会前的策划工作: 一个吸引人的会议要做到以下几点 1、标题大气且主题明确如“国际脑瘫康复与矫形技术论坛” 2、有国家继续教育学分,最多的10分,如学分五分以下则不写具体分数 3、有知名的国内外专家助阵,即使最后某个专家没来,也可写进通知进行宣传 4、举办城市有特色旅游景点 5、在相关门户网上挂上会议通知 5、有欧亚这样的专业会务公司对会议进行策划和包装 三、会前准备工作: 1、会前赞助:赞助商多是看重和医院的现有合作关系,或是将来可能的合作,主办方在拉赞助方面起很重要作用。医院提供赞助商名单我方谈具体合作和确定赞助金额,通过其他途径得到的厂家,也要让医院参与提高成单率。 2、酒店的选定 1)要选一个在当地知名的星级宾馆 如果是异地办会,酒店的位置一定要在交通方便的市区,方便采购和制作会议临时用品.如果当地参会人员较多,还要考虑酒店的停车位。 2)最重要的是宾馆内要有功能齐全的会议室 会议室最好是没有柱子的,旁边要有休息室供专家使用,如异地开会,要谈好让酒店免费或是以较低价格提供:鲜花、绿植、条幅、投影、茶水等 3)根据会议回执情况,提前预定房间,谈一个协议价位 跟主办方沟通以往的参会人数,在此基础上预定房间,合同尽量我方做,要把退房时间谈到晚上六点,我方不承担空床费,不承担住不够数量的费用。 4)查看酒店标间是否有窗户 5)会议室需要有足够的照明设施和通风口

办会的主要流程及重点

办会的主要流程及重点 办会是指组织和承办各种会议、论坛、研讨会等活动的过程。无论是 企业会议、学术研讨会还是社团活动,办会都需要一系列的规划和准备工作。本文将介绍办会的主要流程及重点,供参考。 一、规划与策划 办会的第一步是做好规划与策划工作。首先要确定会议的目的和主题,明确所要传达的信息和讨论的议题。同时,还需要确定会议的规模和预算,包括预算用于会议场地、会议设备、嘉宾邀请、餐饮安排等等。此外,还 需要确定会议的时间和地点,并制定会议日程安排。在规划与策划阶段, 要反复与相关部门和人员沟通,确保策划方案的可行性和有效性。 二、组织与协调 办会的第二步是组织与协调工作。这个阶段主要包括会务组织、人员 招募、场地布置、设备准备等工作。会务组织是指负责会议前期准备和后 期跟进工作的部门或团队。他们需要负责协调各个环节的工作,并与参会 人员和嘉宾进行沟通和协商。人员招募是指根据会议的需要,招募适合的 工作人员,并进行培训和分工。场地布置是指对会议场地进行布置和装饰,以便于参会人员的交流和互动。设备准备是指对会议所需的各种设备进行 购买、租赁或借用,确保会议的顺利进行。 三、邀请与确认 办会的第三步是邀请与确认工作。这个阶段主要包括邀请嘉宾、发放 邀请函并进行确认的工作。邀请嘉宾是指邀请一些有影响力和专业知识的 人士参加会议,并发挥演讲或主持等作用。发放邀请函是指向被邀请的嘉 宾发送邀请函,并告知会议相关信息,包括时间、地点、议题等。确认工

作是在收到邀请函后,嘉宾需回复是否能够参加,并提供相关信息,如到 达和离开的日期、有无特殊要求等。在邀请与确认阶段,要对邀请名单和 确认名单进行统计和管理,确保嘉宾的安排和接待工作。 四、会议运营 办会的第四步是会议运营。这个阶段主要包括会议的组织和指挥、会 务支持和现场管理等工作。会议的组织和指挥是指根据会议日程和议程, 安排嘉宾的演讲和参会人员的讨论,并确保会议的按时进行。会务支持是 指提供各种支持服务,如提供会议资料、会议签到、会议讲解等。现场管 理是指会议期间对会场、设备、嘉宾和参会人员进行管理和维护,确保会 议的顺利进行。 五、会后跟进 办会的最后一步是会后跟进工作。这个阶段主要包括会后评估和总结、会议报告和感谢信的撰写以及会后回访等。会后评估和总结是指对会议的 效果和组织过程进行评估和总结,以便为下次会议提供经验和改进的方法。会议报告和感谢信是向相关人员和机构反馈会议的情况和结果,并表达感 谢和致意。会后回访是指向参会人员和嘉宾进行调研和反馈,了解他们对 会议的意见和建议,以便为下次会议的改进提供参考。 在办会的整个过程中,有一些重点需要特别注意。首先,要注重会议 的内容和质量。会议是传递信息和交流思想的平台,因此要确保会议内容 的质量和有效性,提供有价值的信息和独到的见解。其次,要注重会议的 组织和执行能力。会议的组织和执行能力是保证会议顺利进行的关键,因 此要有专业的团队和良好的协作能力。再次,要注重会议的服务和体验。 参会人员和嘉宾对会议的服务和体验会对会议效果产生重要影响,因此要 提供周到的服务和舒适的环境。最后,要注重会议的效果和跟进。会议的

最全会务流程指南

最全会务流程指南 会务工作千头万绪、环节众多,稍有不慎就可能发生疏漏和失误。在工作中摸索出会务工作流程,可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。 一、谋划会前准备 会前准备是做好会务工作的基础和前提,应精细地统筹好会议的整个进程和每一个环节,对可能发生的问题超前谋划。

(一)制订方案 会议方案是组织会议的总安排,主要包括会议名称、目的、时间、地点、参会人员、主要议程、会务工作任务及职责分工等内容。会议方案要简洁明了、具体清晰、可操作性强,并须报经相关领导审定。会议方案确定后,主办部门要召集各有关部门召开会务工作协调会,协调各部门按照方案要求落实各自职责。 (二)明确任务 在会议筹备阶段,主要有以下任务: 1.起草会议通知。会议通知的要素主要包括会议名称、主要内容、报到时间和地点、参会单位、报名要求、联系人姓名和电话等。会议通知要求表达准确、条理清楚、言简意赅,尤其是时间、地点要明确,时间一般要注明年月日,不能用“明天”“后天”等容易产生混淆的词汇:会议地点要准确到具体楼层、门牌号,如:××办公楼六楼第三会议室。 2.下发会议通知。会议通知有电话、短(微)信、书面及内网邮件等多种方式,可视情况选用一种或同时使用多种。下发通知一定要注意:一是保密,涉密会议不能通过短信、微信发布。二是负责,必须确保会议通知及时送达参会者。对于书面通知,要制作签收登记表,对每一份通知的发出都要签字确认。通过电子邮件发送,要采取保留回执发送方式。采用短信、微信方式发送,应要求接收者及时回复。 3.落实参会人员。统计汇总会议请假人员名单,必要时对请假情况进行核实。对参会人员名单要仔细核对,确保没有出入,并打印纸质请假人员名单及时向参会领导或会议主持人报告。

会议流程及服务安排(详细版)

会议流程及服务安排(详细版) 第一篇:会议流程及服务安排(详细版) 会议流程及服务安排 一、会前准备 (一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 (二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议觃格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 (三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 (四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。 (3)坐站姿势觃范端庄,不翘腿。2.语言(1)语调温和亲切,音量适中,普通话觃范。(2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。3.态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。(3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。(4)解释问题有礼有节。4.纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。(2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。(4)严格遵守职业

道德。 (五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 (六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一觃范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 (七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议觃格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 (八)参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪觃格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。 (九)会场的座次安排要分清主次,特别是有贵宾参加会议的情况下,更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放,并多预留两到四位。 (十)会务工作人员进行会场布置: 1.检查会议室卫生情况(桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、杯具、水壶等),确保会议室整洁及会议用品的清洁。根据与会人员的人数摆放好演讲台、桌椅、横幅(会标)、桌牌、花草、签到桌、指示牌、果盘、笔、本、会议议程及其他会议所需要的文件。 2.采用拉线的方式,确保桌椅、杯具等会议用品的整齐摆放。摆放花卉时,如椭圆长桌中间空地、会议室角落,过大过高,花卉颜色可视会议主题而定。3.根据会议议程,合理安排与会人员的座位、座牌、发言人、领导人讲话顺序、其它会议物品以及是否需要音乐、是否需要投影仪等,及时检查确保所需物品的齐全,做好会议前的准备工作。 4.根据发言人位置摆放话筒,并调试(话筒位置的高低、效果及接口等),确保话筒及音量正常,如需要音乐,要提前试播,确保正常播放;如需要投影仪,则根据会议实际需要确定投影仪、幕布的摆

会议流程及服务安排三篇

会议流程及服务安排三篇 篇一:会议流程及服务安排 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: (一)仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 (二)语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、

“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。(三)态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。(3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。(4)解释问题有礼有节。 (四)纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。(2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。(4)严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规格为 8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。 9、会场的座次安排要分清主次,特别是有贵宾参加会议的情况下,更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放,并多预留两到四位。

会务组织流程和注意事项(5篇)[修改版]

第一篇:会务组织流程和注意事项 会务组织 1、与参会各方联络人沟通确定好参会人员数量、名称、职务(可以侧面了解)、到达时间、到达车次(航班)、住宿标准、是否需要帮预定宾馆等信息; 2、根据会议性质准备会议汇报资料,最好做成PPT形式介绍 项目启动会(开工会)一般准备资料内容如下:项目概况、项目目前执行情况、组建的项目组织机构/人员介绍、项目执行计划、质量保证措施等,介绍内容中穿插一些项目相关照片或类似项目实施照片。 项目制造开工会一般准备资料内容如下:项目概况、项目目前执行情况、项目后续执行计划、质量保证措施等,介绍内容中穿插一些项目相关照片或类似项目实施照片。 专题资料如:批准的质量计划、制造程序文件、设备制造图、主要设备原材料及质量资料等资料、材料(可根据业主相关要求进行准备)。 设计联络会一般讨论设计存在问题,确定设计过程中存在分歧,主要是设计人员准备资料,开会前提前组织召开内部专题会,商讨设计联络会上商讨的设计问题交流原则及交流目标,邀请公司领导参加。 专题会一般准备资料内容如下:专题会召开背景/项目概况、项目目前执行情况、讨论问题等 3、会议内部准备会召开。会议召开前3-5天组织召开相关会议准备会,邀请各实施部门部长、相关人员(市场部、设计部、系控部、质量部、设备集成中心)及分管领导参加,内部准备会议召开主要内容如下: 通报会议召开时间、参加人员(如会议召开时间和参会人员不能准确确定可以会后再通知);我公司各实施部门和公司领导参会人员确定、各部门会议准备工作分工: 工程管理部准备项目汇报资料、接待工作(与市场部配合)如进行酒店、宾馆预定,客人接站、会议室布置; 市场部准备礼品、配合工程管理部进行酒店、宾馆预定,客人接站、会议室布置;设计部、系控部和质量部准备设计、质保方面交流资料(如有)。会议注意事项提醒。 4、根据了解参会人员到站信息,住宿要求,申请车辆,预定宾馆和酒店。 车辆申请注意事项:根据参会人数及我公司陪同人员人数,合理申请车辆;车辆申请时间要涵盖整个会议期间包括接站、送站时间;用车与办公室沟通好,记住司机联系方式。 宾馆预定注意事项:根据参会客人级别安排宾馆(可与市场部商量),如无特殊要求尽量一人一标间,参会人员尽量安排一家宾馆,住宿标准按照客人标准上限安排,尽量不要超客人住宿标准,如参会人员住宿标准不一样部分客人住宿超标准,超出部分可以代为支付(与宾馆前台交代好,并私下与超标参会

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