九型人格与团队建设
九型人格与团队建设
二、性格与团队认知
2.1什么是团队
2.2什么是性格
2.3什么是九型人格
，对人不是认同就是敌意
，藉思考与反省运作
，看重事实、藉本能和习惯运作
三、性格与团队实战
1号（完美型）
1完美型解析
2与完美型卓越搭配宝典
3与完美型的高效沟通技巧
4针对完美型的人性激励技巧
5完美型的团队角色建议
2号（助人型）
1助人型解析
2与助人型卓越搭配宝典
3与助人型的高效沟通技巧
4针对助人型的人性激励技巧
5助人型的团队角色建议
3号（成就型）
1成就型解析
2与成就型卓越搭配宝典
3与成就型的高效沟通技巧
4针对成就型的人性激励技巧
5成就型的团队角色建议
4号（自我型）
1自我型解析
2与自我型卓越搭配宝典
3与自我型的高效沟通技巧
九型人格与招聘
九型人格在招聘中的应用策略 招聘是人力资源管理的开端，处于招、用、育、留的第一环节，可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何，将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。 一、九型人格的基本概念 （一）九型人格解释 九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力，与当今其它性格分类法不同，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 （二）九型人格分类 1.九型人格论并非宗教，但它明显地浓缩、结合了在所有主要信仰中发现不同原则。现今各个学派的心理学家已经发现，它和现代有人格底细竟然不谋而合。九型人格论既简单、精确，而且寓意深远，它连结、阐述并提出个人背景中无从比较的要素，以及个人（和他人）的动作方式，否则可能要花上多年的时间，才能达到这样的了解。 2.九型人格的九个类型，如图所示：
（1）完美主义者 在《九型人格》书中把这一类型说成爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该和不应该的清单。完美主义者认真负责，希望所做的每一件事都能和都是绝对正确。他们是优秀的组织人才，能够紧迫错误和必须完成的事项，把任务完成。 （2）给予者 这种类型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于帮助别人，普遍以事物乐观，以及慷慨大方。 （3）实践者 此类型的人精力超强，是工作狂。他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有较高的竞争性，尽管他们自己认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人天下“在志者事竟成”的道理。 （4）浪漫主义者 这些人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在失落了生命中某项重要事物的感觉中。虽然很容易陷入自己的情绪中，他们却能表现出最高度的同情心，去支持处地情绪痛苦中的人。 （5）观察者 这类型的人重观察胜于参与。他们带着距离来经历生命，避免牵扯任何情绪。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。他们需要高度隐私，如果得不到属于自己的充分时间和空间，他们会感到枯竭、焦虑。
九型人格之识人用人之道
九型人格之管理者识人用人之道 课程前言： 1.根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。 2.根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。 3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。 课程特色： 化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。 课程目的： 系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。 课程目标： 1.如何识别下属的优势和不足； 2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位； 3.如何搭配优势互补的管理团队； 4.如何培养下属克服不足； 5.如何消除团队中的紧张关系； 6.如何帮助下属度过事业高原期； 课程对象：尚未系统学习过九型人格的企业管理者。
课程时数：两天，共12小时 课程人数：最多不超过60人 课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈 课程提纲： 第一部分：管理者如何用人 1、企业家团队应有什么人组成 2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么长处和不足？ 3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。 4、案例讨论 第二部分：知己篇：识别九种不同智慧的人才 1、心理学与性格的关系 2、性格的产生 3、性格与工作环境的影响 4、工作压力下的性格变化 5、自我认识自我调试自我成长 6、九型性格描述 ◆标准型 ◆助人型 ◆成就型 ◆创意型 ◆理智型 ◆警觉型 ◆活跃型 ◆领袖型 ◆和谐型 7、九型性格的心理分析： ◆每种性格的主要价值取向
九型人格在团队管理中的作用
论文名称：浅析九型人格在企业团队管理 中的应用 指导教师： 学院： 专业班级： 姓名： 学号： 日期：2015 年 5月 12日
浅析九型人格在企业团队管理中的应用 【内容摘要】九型人格理论在促进团队协作、实现有效沟通方面有着非常重要的作用。本文首先介绍了九型人格理论的主要内容及其在企业团队管理方面的重要价值，然后浅析本理论在具体的管理工作尤其是团队管理中的应用。 【关键词】九型人格理论，企业团队管理 一、九型人格理论的内容 九型人格起源于几千年前的古巴比伦王国，20世纪后开始逐步受到西方重视。随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业间竞争越来越激烈，越来越多的企业管理者开始认识到“人”才是企业的核心资源，对人的有效管理在提升企业绩效方面发挥着越来越重要的作用。很多全球知名企业的管理阶层开始重视九型人格，并以此为依据测试、培训员工，建立团队，促进团队协作，提高执行力和企业绩效，同时很多国内外知名大学也相继在管理学领域开设了九型人格的相关课程，甚至美国斯坦福大学还将其列为MBA必修课。 九型人格又称为性格心态学，属于性格心理学的范畴，和其他性格心理学不太一样的是，九型人格揭示的是人最深层的价值观和注意力焦点，是一种深层次了解人的学问和方法。九型人格把人的人格类型划分为九种基本类型，每一个人的基本人格形态必然属于其中一种。虽然在现实生活中，一个人的外在行为可能会因为受到多种不同的主客观因素影响而有所改变，但一个人的基本人格形态是不会受到外在行为变化的影响而轻易改变，是非常稳固的。这是九型人格最基本的内容。同时我们也要知道，虽然人的基本人格形态是不会改变，但是某一人格类型的典型描述却不一定完全符合某一个人，因为即使是同一类型的人，也会因为成长环境和社会文化的不同而产生一定的差异，因此同类型的人之间都会有一些自己独特的人格特质。还有一点要强调的是，九型人格中的所有类型虽各有其优缺点，但各类型之间并不存在好坏之分。 表1 九型人格各型基本特征简介表1 1裴宇晶. 九型人格理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代管理科学,2011,12：98
九型人格在团队管理中的作用资料
海南大学课程论文 论文名称：浅析九型人格在企业团队管理 中的应用 指导教师： 学院： 专业班级： 姓名： 学号： 评阅成绩 日期：2015 年 5月 12日
浅析九型人格在企业团队管理中的应用 【内容摘要】九型人格理论在促进团队协作、实现有效沟通方面有着非常重要的作用。本文首先介绍了九型人格理论的主要内容及其在企业团队管理方面的重要价值，然后浅析本理论在具体的管理工作尤其是团队管理中的应用。 【关键词】九型人格理论，企业团队管理 一、九型人格理论的内容 九型人格起源于几千年前的古巴比伦王国，20世纪后开始逐步受到西方重视。随着经济全球化和市场经济的不断发展，企业间竞争越来越激烈，越来越多的企业管理者开始认识到“人”才是企业的核心资源，对人的有效管理在提升企业绩效方面发挥着越来越重要的作用。很多全球知名企业的管理阶层开始重视九型人格，并以此为依据测试、培训员工，建立团队，促进团队协作，提高执行力和企业绩效，同时很多国内外知名大学也相继在管理学领域开设了九型人格的相关课程，甚至美国斯坦福大学还将其列为MBA必修课。 九型人格又称为性格心态学，属于性格心理学的范畴，和其他性格心理学不太一样的是，九型人格揭示的是人最深层的价值观和注意力焦点，是一种深层次了解人的学问和方法。九型人格把人的人格类型划分为九种基本类型，每一个人的基本人格形态必然属于其中一种。虽然在现实生活中，一个人的外在行为可能会因为受到多种不同的主客观因素影响而有所改变，但一个人的基本人格形态是不会受到外在行为变化的影响而轻易改变，是非常稳固的。这是九型人格最基本的内容。同时我们也要知道，虽然人的基本人格形态是不会改变，但是某一人格类型的典型描述却不一定完全符合某一个人，因为即使是同一类型的人，也会因为成长环境和社会文化的不同而产生一定的差异，因此同类型的人之间都会有一些自己独特的人格特质。还有一点要强调的是，九型人格中的所有类型虽各有其优缺点，但各类型之间并不存在好坏之分。 表1 九型人格各型基本特征简介表1 1裴宇晶. 九型人格理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代管理科学,2011,12：98
九型人格与团队建设
九型人格与团队建设 课程背景： 如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责； 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍； 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进； 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作； 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微； ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了！ 九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。 课程收益： 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获： ——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点； ——了解自己的个性、优势与局限； ——找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能； ——学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系； ——提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队； ——更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感； ——执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通。 课程时间：1—2天,6小时/天
课程对象：企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。 课程大纲： 第一部分：古老而常新的“读心术”----九型人格概述 1.九型人格是什么？ 2.九型人格的起源及发展历程 3.性格的形成因素 4.九型人格与其他性格工具的关系 5.九型人格的应用领域 第二部分：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 一、剖析2号（助人型） 1）2号完美型的核心特质 2）2号典型人物代表：公众人物的性格分析 3）看视频分析2号典型特征 案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑 二、剖析3号（成就型） 1）3号成就型的核心特质 2）3号典型人物代表：公众人物的性格分析 3）看视频分析3号典型特征 案例：疯狂英语李阳访谈剪辑 三、剖析4号（自我型） 1）4号自我型的核心特质 2）4号典型人物代表：公众人物的性格分析 3）看视频分析4号典型特征 案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑 四、剖析5号（理智型） 1）5号理智型的核心特质 2）5号典型人物代表：人物的性格分析 3）看视频分析5号典型特征
九型人格测试解析
九型人格测试结果分析 九型人格能够带来什么? 九型人格论是一门讲求实践效益的学科，属人格心理学范畴，是应用心理学中的一种，其应用范围广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具，近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及亲子关系等方方面面。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型，每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,只不过不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。九型人格是一张详尽描绘人类性格特征的活地图，是我们了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙，是一件与人沟通、有效交流的利器！ 如今九型人格论被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。今时今日更被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，帮助建立团队、促进沟通、提升领导力、增强执行力等多方面的综合能力的提高。 九型人格能够帮助您深入了解自己和他人，是一个易学易懂的企业管理工具。 第一型：完美型(Reformer/Perfectionist) 【欲望特质】：追求不断进步 〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。 〖主要特征〗：原则性 、不易妥协、常说"应该"及"不应该"、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱 〖生活风格〗：爱劝勉教导，逃避表达忿怒，相信自己每天有干不完的事。 〖人际关系〗：你是典型的完美主义者，显浅易明。正因为你事事追求完美，你很少讲出称赞的说话，很多时只有批评，无论是对自己，或是对身边的人也是！又因为你对自己的超超高标准，你给自己很大压力，会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑！ 〖愤怒、不满〗属于第一型的你，相信常常这感觉，对吧？你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的生活要求。当遇到什么不顺意时，就很容易感到嬲怒、不满，觉得事情不应该这样发生……这种情绪不单是对自己，还有对周围的环境和人，都是一样，因为你对他们一样带有超高的要求。但要注意，作为你的朋友，要承受你
九型人格学习心得
《九型人格》学习心得 在2月18、19日两天的培训课程中，听了黄瑞生教授的“九型人格”，对自己在九型人格的修炼与学习方面又进行了提高。 九型人格是现代管理与对人研究的一门学科，掌握这门工具可以提高每个人了解做人的行为和动机，价值取向对事业的发展和影响，心智模式对每个人成长的关键、如何深层了解朋友、家人和同事，怎样在管理中融洽相处和有效激励，在企业招聘中选对人、用好人和留住人，找到消除团队建设中存在的沟通障碍的秘方。 九型人格是沟通的圣经，同时也是有效的读心术。从九型人格中可以看到一个人的习惯决定性格，性格决定命运。而性格是天生的，人格是后天形成的。而在九型人格中行为决定一个人工作的好坏，情感决定一个人交往的深浅，思维决定一个人对决策的对错。 九型人格共把人分为九种类型：一号为“完美型”，做事追求完美，制度的制定和执行者；二号为“助人型”，善于帮助别人，在生活中是一个典型的乐于奉献自己的人；三号是“成就型”，也是典型的事业型人，为达到目的会不择手段；是一个投机性很强的人；四号是“艺术型”创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默；五号是“分析型”，理想主义者，对这世界深刻的见解，专注于工作，敢于革新，及产生有价值的新观念。六号是“疑惑型”，自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人，朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。七号是“活跃型”，信口开河，太多承诺，正面积极，化腐朽为神奇。八号是“领袖型”，英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。九号是“和平型”甘于现实，不求调整，为人被动 ; 对生命表现得不太热衷，有颇强烈的宿命论，因此一切听天由命；强调；别人处境的优势；逃避；面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。 九型人格又把人分为：情感中心、思想中心和行动中心：A、情感中心（心中心2、3、4）不同中心依于不同的动力来源，对世界会产生不同的反应。情感（心）中心的人遇事时的直接反应是源于情绪、感觉和感情。形象化一点说：
九型人格与统御之道 讲义
是九 型人 格 『 九型 人格』 是我 们了解自己和别人行为动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式。使我们能知己知彼突破个性局限，越过事业高原。 『九型人格』其实是一个很古老的智慧，其英文词Enneagram读成ANY－a－Gram，意思来自希腊文的Ennea即是“九”的意思，而Gram是指图形，所以，Enneagram实际上表示拥有九个方位的图形，亦有人称之为“和谐图”或“九尖图”。它的原作者是谁，已无人考究，正如『易经』一样，原作者已经失传。相传它来自于公元前二千五百年，中东地区名为苏菲派（Sufis）的部落中的不传之秘。其族长使用『九型人格』这套工具去统治和管理他们的族人，令他们的族人，令他们的部落得以有效管制和彼此建立起一个和谐的关系。『九型人格』历来以口相传，一代接一代的单传。 自八十年代末，先后出现几位九型人格学的主要人物，令这套学说得以风行，两个重要人物是Helen Palmer和Dave Daniel，他们于加州史丹福大学开课讲授九型人格学，又举办许多讲座，慢慢让更多人认识这套学说。 『九型人格』指出，驱动着人类行为的背后隐藏着九种不同的性格特质，每个人都拥有其中一种。它是人们的动机和情绪运动的能源，所以了解九种性格便能更有效地了解自己的情绪与行为心理，人际关系的互动，冲突的来源等等。从而引导我们如何取长补短，自我成长，使我们更有智慧。 尽管从古至今，已有很多种关于人的性格的分类方法，但『九型人格』的精华是它揭示的是人们内在最深层的价值观以及内在注意力的焦点。它即简单又精确，而且寓意深远，它能有系统的阐述每种性格如何运作，在压力和安定状态下，各种类型如何转变，它能使初学者和经验老到的人，在短时间内掌握其核心精髓并能运用于自己的生活及工作实践之中。否则，可能我们要花上多年的时间，也未 必能够达到对人的这样了解。
张高睿讲解九型人格1-9号的相处之道
张高睿老师讲解与1号完美型的相处之道 欣赏他们的“高标准”和在关系上的稳定性及安全感。 令他知道你是一个可以依赖的朋友。 赞美他们关心别人及乐于助人的行为。 以礼物、贺卡、拥抱来表示你对他们的欣赏。 承认错误，他们喜欢见到别人有懊悔之心。 用最好的态度及以礼相待。 处理事物要井井有条，约会他们时要守时。 他们有时也不觉得自己对于负面信息有如此大的反应。 他们的挑剔，只是代表他们想帮助你而已。 张高睿老师讲解与2号付出型的相处之道 告诉他们你同意及欣赏他们的外表及成就。 适当的引导他们关注自己的需要和感受，建议他们放下一些东西，其实每个人都有能力来照顾自己。他们因为总是关注别人会把自己搞得很累，你需要不断地引导他们学会放权和放弃，给别人空间去成长，给别人能力去锻炼。 批评他们时要小心及温和一些，不要说他们不够理性及太紧张，这样会触怒他们。 跟他们讲他们最爱的题材：人类。 跟他们一起享受生命，同时给他们空间，他们常挣扎于独立与依赖之间。 表达他们在你心中的重要性，对他们要浪漫一点，给他们礼物、拥抱等。 对他们的温和、慷慨、热心及幽默持欣赏的态度，感谢他们的帮忙及见解。 欣赏他们希望世界更正义、更美丽的理想。 张高睿老师讲解与3号成就型的相处之道 嘉许他们的成就及成功的地方。 明白、体谅和欣赏他们在关系上所付出的努力及认真。 明白“成就型”会感动很失意于自己的“不够效率”，当他们很忙时，接受他们对工作的狂热。 给他们“诚实”、“客观”的回应，对他们的感觉要小心处理。 他们会敏感别人对他的判断，特别是批评他的“表面化”。 避免提起他们过往的错误，别将焦点放在负面的事情上，或讲太多相关的问题。 与他们有一个共同的目标。 仰慕他们的自信心、乐观、高效率及无尽的能量。 张高睿老师讲解与4号感觉型客户的相处之道 欣赏他们的创意、观察能力及有深度的感情。 不要强迫内向的“感觉型”去交际。 接受及认同他们的感觉及情绪，但要诚实告诉他们这些感觉及情绪如何影响你。 鼓励他们当感到被攻击时，先多找些证明而避免不必要的误会。 时常向“感觉型”表达爱意。 切忌批评“感觉型”，造成他们羞愧的感觉。 对他们需要处理及表达内心感受，持一颗体谅的心。 只要在他们寻求帮助时才去帮助他们，不要主动去做。 告诉他们时常脆弱情绪控制是极不健康的。
九型人格与领导力 5号
九型人格与领导力 -----方光华老师演讲 ----詹志坤整理 5号：理智型 七大性格特质： （1）喜欢探索真理、哲理即宇宙的奥妙。（喜欢探索规律） （2）希望私密空间不被打扰。 （3）从不主动接近他人，总是等待别人来接近。 （4）分析与推理能力极强 （5）总是以旁观者的身份来观察工作中的现象。（又称观察者。总能发现别人发现不了的规律） （6）感情和看法不受情感因素影响。（是很好的决策者） （7）反感情绪化的人 环境： （1）而时的5号来自家庭干扰因素太多 （2）儿时的5号意识到自己被父母亲完全的抛弃，学会了自己与感情完全分离。 三大关系 社会关系：狭小的人际圈 情感关系：非常尊重另一半的隐私 工作关系：工作和生活界限非常清楚。（朋友就是朋友、亲人就是亲人、同事就是同事）理想职业：从事学者、教授、教研员、分析者、法官、组织领导的高级助理高级参谋。 不适合事业：需要直接接触、主动沟通的特点 注意聚焦点： 心里疾病：自闭症、孤僻症 忠告： （1）不能以理性代替全部情感 （2）学会梦想、学会求助他人 （3）多参与团队建设、学会团队精神 性格优点： （1）恩慈（能科学公正的做决策，决策经得起人生的考验。） （2）贪婪（小气） （3）渴望自由、尊重自由 内在思维：白帽（通过数据、信息做决策） 性格转移规律： 放松状态下变现出8号领袖型的性格特质 受压状态下变现出7号活跃型的性格特质 领导忠告： （1）要学会但当、要敢于承担责任（一个领导只有敢于承担责任，才更富有影响力，才更有魅力。） （2）不断提高工作演讲能力。 （3）只是不再拥有，在于与下属分享 （4）不断融入团队，提高团队的凝聚力，克服自己孤僻的习性
九型人格
“九型人格”分析是目前公认的、衡量性格最准确和细致的方法之一，它揭示在不同的环境下(包括被压迫与开心安定时) 不同性格人的行为倾向，它是人们行为背后最大的驱动力和情绪来源。根据成人版九型人格的划分，我们可以相应地把小孩子的性格也分为9个类型，找准孩子的型号才能针对性的引导。 完美型 尊重规律，做事十分有条理。致力于追求完美，会为了达成师长的期望而努力。 父母的养育之道：当孩子提出建议时，告诉孩子你会重视他们的宝贵意见。因为他们为人正直，坦白承认错误是和他们相处的最好方法。 助人型 很乖巧，为了讨人喜爱，会顺着别人的意思行事。主动且乐于帮助有需要的人。 父母的养育之道：助人型的孩子希望得到别人的喜爱，所以父母要让他们知道父母对他们的爱。要以真诚的态度去感激孩子的帮助，并要多和他们一起游戏、分享。 成就型
重视成就，爱表现，喜欢以优胜劣败来看待自我价值。 父母的养育之道：父母要给予适度的自由，因为他们喜欢无拘无束。教导这类型的孩子，要摒弃传统刻板的方法，活泼有趣的方法会更有用。 自我型 有创意、敏感、喜爱幻想、多愁善感。常会坚持己见，抗争到底，不屈服於权威之下。 父母的养育之道：父母无须挑剔他们太过敏感、情绪化和感情用事。对孩子要有更多的爱护和关心，让他们感受到父母的支持。 理智型 通常比较沉静、独立、喜爱阅读而不善交际。 父母的养育之道：父母应给予他们独立的空间去思考和处理自己的问题;要尊重他们的决定，不要强行为他们作主。 忠诚型 对陌生的环境感到紧张、没有安全感。为人忠诚可靠。 父母的养育之道：父母不要批判他们的不安情绪，和他们一起去解决问题。多赞赏及鼓励他们尝试新事物。 活跃型 活泼好动，经常蹦蹦跳跳。喜欢探索新事物，不爱受人别人管束，不喜欢遵守规矩，为人乐观。 父母的养育之道：父母要给予适度的自由，因为他们喜欢无拘无束。教导这类型的孩子，要摒弃传统刻板的方法，活泼有趣的方法会更有用。 领袖型
九型人格——自我认知与团队高效沟通
一、训练 通过广告来了解企业文化 通过签名动态来了解一个人的性格追求 二、九种人格介绍 简介：每个人都是多种人格的复合体，只是会有所侧重。而且 人格会受人的心理状态（放松和压力）和生理状态（健康疾病） 影响。下图的箭头指向是指：由放松状态变成压力状态时的人 格变化趋势。 1号人格：完美型 性格与外貌特点：严肃，易怒，经常皱眉头 表现特点： （1）会做一些小动作、强迫症，例如会看到桌椅摆放不整齐，
会忍不住过去摆整齐等等； （2）所处环境会整理得很整齐，喜欢分类收纳； （3）时间观念很强，往往会提前到场； （4）注重过程，做任何事情都有详细的计划（过度计划会导致方向错误或者延误时间） （5）讲话很有条理，声音不高不低，语速适中，但容易啰嗦； （6）不论对象、场合就喜欢给别人纠错，他们会觉得批评你是为了你的进步，是爱你的表现，要是不重视你才懒得 理你，所以他们的批评是对事不对人的； （7）但是有时候会揪着不放，过于追求完美，坚守自己的价值观，不能宽容别人，耿耿于怀，标准太严格，容易因 小失大； （8）原则性强，正义勤勉。 该性格的人如何规避缺点：多反省自己，不要苛求别人 如何与其沟通：看过程，重细节，表扬事 （1）沟通前做好充分的准备（资料、演讲表达、时间预定），即使没有做准备也要看起来有准备； （2）使用大量的准确的数据事例等等来进行说明； （3）注重表扬他所做的事情而不是他本人。 2号人格：助人型
性格和外貌特点：温和 表现特点：爱交朋友，喜欢帮助别人，喜欢迎合别人，希望建立良好的人际关系，无形间会将自己放低，迷失了自己，有时会企图以情感来操控别人。 该性格的人如何规避缺点：要考虑两点，别人需不需要你的帮忙，帮这个忙是真心为帮了别人解决问题还是为了满足自己的愉悦感，要注意帮的界限。 如何与其沟通：拉家常，赞服务，多动作 （1）沟通时不要开门见山，先拉一下家常，因为他们特别看重亲情友情爱情等情感关系； （2）对他们的帮助要及时反馈，不管是好的还是不好的反馈； （3）他们喜欢肢体接触，对他们来说这是表示亲和。 3号人格：成就型 外貌特点：身材标准 表现特点： （1）做什么事情都有目标，结果导向； （2）对待目标很执着，实现目标很灵活，适合去开拓新的领域； （3）效率高，节奏快，工作狂，适合销售行业； （4）喜欢自我暗示：我能做得更好
九型人格与高绩效团队建设罗树忠老师精编
九型人格与高绩效团队 建设罗树忠老师精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
九型人格与高绩效团队建设 课程背景： 高绩效团队的特征 对组织愿景的高度认同 团队成员有实现目标的强烈意愿; 目标管理的熟练技巧; 充分地分工与配合、相互信任; 领导者有效激励员工; 团队成员积极学习进步成长. 课程目标： 学习九型人格工具 使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足; 发现团队其他成员的优点和需要支持的地方; 识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好; 学会识人用人和团队搭配; 学会个性化地激励员工的技巧. 课程特色： 采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人； 采用九型人格技术，从人性视角重新看待自己和团队。整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，学员之间相互学习。 课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈 适合对象：中高层管理团队 课程时间：2天(13小时)
课程提纲： 第一单元：高绩效团队定义 什么是高绩效团队 高绩效团队怎么来 哪些因素引起了团队低效 人心人性是高效团队建设的基础 第二单元：九型人格技术学习 九型人格测试 1-9型,九种人格的详细讲解 不同性格的内在外在特征 不同性格的注意力焦点和沟通模式 不同性格的行为模式与影响效率的因素 以上部分占到课程的一半(两天课程) 第三单元：实战应用篇 1、不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差 2、不同性格的人如何有效激励 3、练习一：管理强项和弱项的深刻认识 按同一性格分组，强化对每种性格强项弱项的清晰认识4、练习二：通过团队成员搭配识别团队成员能力 每位管理者识别团队中3位重要骨干性格 确认搭配与任务的一致性 如何有效配合 5、不同性格之间的效率冲突 高绩效团队应怎样高效沟通 6、练习三：配合出奇迹 每位学员找到自己最需要互补的性格练习 最充分配合后会创造什么样的结果
九型人格论文
解读自已的人格类型 在选择《九型人格管理学》作为通选课之前，我对这门课程也有耳闻，但只限于对这此课程的一些的表面内容，例如它把人分为九个类型、与管理有关等等。但仅是这些也引起我的兴趣去选修《九型人格管理学》。因为我本来就不是一个善于交际的人，而且我也在一学生组织的部门中担任部长职务，所以，我希望通过学习《九型人格管理学》这门课程，可以提高我对人的性格的认识，提高交际能力。 《九型人格管理学》中有那么一句话“九型人格的感知结构能够帮助我们更好的理解和改造我们的个性，但它不是真理，不是事实。它只是理论”，所以，我觉得九型人格就是一幅地图，而不是一个世界，我们能在上面找到的是目的的方向，而非全部，我们学习九型人格只是为了看清自己的想法，看清自己的方向；看清他人，看清他人的方向。这些并不能用以替代自我。每一个人都是复杂的组合，而非简单的拼凑。而我抱着这种心态，学习《九型人格管理学》。我本来就不是一个善于交际的人，但我有在一学生组织的部门中担任部长职务，所以，我希望通过学习《九型人格管理学》这门课程达到三个目的。一，学习如何去了解自己，从而改进自己的短处与缺乏的方面，学会利用自己的优点，学会避开不同人之间交流的盲点。二，学习如何去了解他人，看清他人人格的类型。通过老师课上对学生的分析，接触更多的学习九型人格的不同类型的群体，给我更多的机会去了解每一个性格特点。三，通过学习《九型人格管理学》，提高我自己的团队管理与团队建设能力，学会如何让自己管理的团队取得更大的成功。 一、自我性格剖析 我还记得第一节课的时候，老师让我们测试自己的性格类型。通过测试，我发现自己的性格类型并不是单纯的一种类型，而是包括好几种，主要包括一号完美型、五号思考型和九号和平型，其中完美型处于主导地位。理由有三个：第一、我对自己和他人要求很高，要求要不断进步。经常关注哪出错了，哪里是否符合标准和要求？内向、被动、批判；关注错误，纠正错误、持续监测，喜欢每件事
狼性团队建设与执行力晋升
点燃生命心火，激发无限潜能 -----打造超级执行力的狼性营销团队 主讲人：闫治民 前言 您的企业为什么需要这个课程？ 狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和 狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业 团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力 和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标 杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但也有些企业却进入了狼性文化误区。 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源， 就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做了不少工作，甚至投资不少资金请有 关专家和老师对员工进行有关团队素质培训，但可能是当时让员工激动了一阵子，但没有过多久，我们的企业还是有如下的现象： 1、员工整体素质不高，工作缺乏激情，整个团队死水一潭，工作绩效不高； 2、员工打工心态严重，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子； 3、员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好， 但很少关注自己； 4、员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基地， 一边招一边流失； 5、员工团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识，员工的个人表达力、 沟通能力不高； 6、员工的竞争意识和主动意识不强烈，团队执行力不高，团队整体绩效不高。 如何提升员工的整体素质，提升对企业的责任心和忠诚度，充分调动员工
《九型人格与企业管理》
九型人格与企业管理 课程背景： 九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。九型人格作为一个人格心理学理论在当前社会还未被主流心理学界认可，但是近些年，美国弗吉尼亚大学威廉玛丽学院修读咨询教育学位的博士生萨拉·斯科特（Sara Scott）已经在其博士论文中对九型人格系统做出了科学测评，其结果认定九型人格是个精确的系统。在当代，它虽然在商业文化下，仍是根据九种性格的号码特征而用于了解职场文化的一种测试，但是对于企业的前期规划、战略确定、教练指导、企业培训等方面，九型人格有很大的优势。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养、自我提升和历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼；可以帮助人们明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处；可以让人明白其它不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处，与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。 课程收益： 1.学员可以知晓自我的优势与局限，扬长补短。 2.学员提升沟通能力，更有效交流与沟通。 3.学员能够掌握化解冲突的能力，避免与化解冲突。
4.学员学会洞察的能力，增强对人的洞察力，知人善任。 5.学员能够运用，更好的识人用人，提升人员管理能力。 课程时间：1-2天，1天/6小时（可根据客户需求定制） 课程对象：企业管理者、领导者、HR、自我提升者 课程人数：30-40人 培训形式：理论60％、实战演练20％、案例讨论10%、答疑10％课程内容： 一、九型人格基础篇 1．为什么学习九型人格 2．九型人格理论基础 3．探索人格的方法 二、九型人格简介篇 1．各个型号的案例 2．各个型号的行为表现 3．各个型号性格解析 4．各个型号在压力情况下的表现 三、人格类型确认篇 1．九型人格测评 2．各个型号在顺境逆境状态下的表现 3．各个型号之间的区分 四、九型人格识别篇 1．行为特质识别法
九型人格与高绩效团队管理
《九型人格与高绩效团队管理》 【课程缘起】 九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 【课程收益】 1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应； 2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系； 3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的 态度反应； 4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力； 5、提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。 【课程对象】 总经理、人力资源部门、部门经理。 【课程内容】 整个课程以讲解与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、冥想探索，真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。 【课程时间】2天 【课程大纲】 课程一：九型人格的概述 1、九型人格的起源 2、九型人格的价值：知已知彼、知人善用、知善能迁 3、认识九柱图 4、九型号人格的分类 课程二：九型人格的识别 1、认识九型人格：每个型格的性格解析 2、九种型格人的处理之道 3、九种型格人的人际关系表征 4、如何整合九型人格 本节要点：将通过个人分享，来进一步了解、认识九种型格的特征。 课程二：九型人格与团队建设 1、九型人格的认知 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性格识别---通过提问探索对方的性格 2、九型人格与高效团队分析 高效团队必备成员
九型人格测评在招聘中的运用
九型人格测评在招聘中的运用 求职者形形色色，如何才能看透并读懂人心，从而找到最适合岗位的应聘者？除了经验和技能要求，除了应聘者对企业文化的认同之外，其性格特征和其发展潜力是否合适岗位需求也是HR必须关注的问题。高效率的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报，而九型人格理论对于提高招聘工作的效率有着非常重要的意义，因此记者特地采访了实战派人力资源讲师李佳眉女士，讲解九型测评人格在招聘中的运用。 什么是九型人格 什么是九型人格？李佳眉女士认为，要了解九型人格测评在招聘中的运用，首先要了解什么是九型人格。九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。与当今其他性格分类法不同，九型性格不是来自学院的研究成果而是源自于实践的总结，具有极大的应用价值。它揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它可以让人真正地知己知彼，可以帮助人明白自己的个性，可以让人明白其他不同人的个性类型，从而懂得如何与不同的人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。它是美国FBI的必修课程，更是一个近年来备受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 九型人格可分为九类，李佳眉女士说，通过对九种性格的分析和了解，结合行为面试提问，通过分析面试者的语言的陈述方式，分析其做事的风格，就可以辨析出候选人的性格特征，以下是李佳眉女士对九型人格作出的分析： 一号人格是改革者，一号的使命是公正、善良。他（她）们的基本恐惧是怕自己错、变坏、被腐败，基本欲望是：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的。特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。他们公正、有原则，做事做得明，做官做得清。代表人物是孙中山、张瑞敏等。 二号人格是帮助者，二号的使命是让世界充满爱。他（她）们基本恐惧：不被爱，不被需要，基本欲望：感受爱的存在。特质：感性、热心，友善、取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺性，占有欲强。他们有爱心，乐于助人，是奉献型。代表人物是邓丽君、周华健等。 三号人格是促动者，三号的使命是要成功，要有成就。基本恐惧：没有成就，一事无成，基本欲望：感觉有价值，被接受。特质：重视名利，是个实用主义者；在意自己在别人面前的表现；让人看到最好的一面，喜欢出风头。他们往往会把成就感放在第一位，是个天生的工作狂人，且非常好面子，在意自身的形象。代表人物是：成龙、牛根生。 四号人格是艺术家，四号的使命是要独特。基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义，基本欲望：找自我，在内在经验中找到自我认同。特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验。代表人物是：张国荣、王菲。 五号人格是思想家，五号的使命是我是全才，什么都知道。基本恐惧：无助，无能，无知，基本欲望：能干，知识丰富。特质：热衷于寻求知识，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立起理论架构。五号的人物一般存身于大学院校里，是研究型的人才。代表人物是：爱因斯坦、比尔?盖茨。 六号人格是忠诚者，六号的使命是大家都要忠诚。基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一己的能力没法生存，基本欲望：得到支援及安全感。特质：认同及服从权威，有责任感；
九型人格和团队建设学习感想
学习九型人格与团队建设感想 所谓性格决定命运是人们常常引用或基本认可的一句话。人的性格往往会引导人作出不同的判断和行为，思维决定行动，这样就导向出结果的不同性。而性格做为人的本原，又印证了“江山易改，本性难移”的秉性，所以我们只有了解每一种性格的特点，结合其特征，让其在工作中发挥最大优势。 通过两天九型人格地学习，使我认识到性格在我们的工作、生活中的体现无处不在，而不同类型的性格特征，也正呈现出了我们的人生百态。清楚地认识到自己的性格特征，扬长避短，能使自己快速地成长起来。一个人的成功与失败，与个人的性格息息相关。 通过老师对每一种性格的详细分解，结合运用了一些深入浅出地生活案例，让我们很直观地认识到不同类型的人，在工作、生活中较个性地体现，以及这些体现所带来的优势和影响的问题结点，这样我们能避开这些问题，让其优势发挥淋漓。而结合自身，我们可以发现自己性格存在的致命点，有意识地修正，克服性格缺陷中的不足，让自己成长。 人在社会这个大环境下，除了自身作为一个独立个体的存在，同时也是每一个单元组合的一员，那么与人相处沟通也十分重要，通过对性格组成的学习，让我们首先在与人相处时，了解其性格的大略，然后用更合适，更让人愉悦的方式去与人相处，使人与人之间更融洽与亲密，这样是一个有益地帮助。 俗话说“三岁看大，七岁看老”，性格在我们的一生中起到决定
性地作用。但我们也能通过，清楚地认识我们的性格，并认真地去对待它，知其本原与本质，透过现象看其本质，用包容、宽厚的态度，用学习、佐证地方法，对一些问题进行约束，使其自身成长，完善其自身而成功！ 财务中心王燕 2014年2月24日
九型人格经典口诀
九型人格经典口诀——初学者入门必读 一、九型人格生存之道 1号：我正故我在！ 2号：我爱故我在！ 3号：我强故我在！ 4号：我真故我在！ 5号：我知故我在！ 6号：我安故我在！ 7号：我爽故我在！ 8号：我威故我在！ 9号：我和故我在！ 二、九型人格之“最” 最有责任感：六号 最有立场：一号、五号、八号 最爱美：三号 最爱玩：七号 最难接近：四号、五号 最认真：一号 最无立场：九号 最多事：二号 最感敏：四号 最好学：五号 最难相处：四号、八号 最易相处：九号 最难讨好：一号、三号 三、九型人格之“我要” 1.我有我的标准--------完美型 2.我要帮助所有的人----助人型 3.我要出人头地--------成就型 4.我是独一无二的------自我型 5.我要了解世界--------理智型 6.我很小心谨慎--------忠诚型 7.我是充满欢乐的------活跃型 8.让我来支配----------领袖型 9.我宁愿息事宁人------平和型 四、九型人格之“最怕” 1号最怕混乱 2号最怕没人需要 3号最怕失败
4号最怕平凡 5号最怕无知 6号最怕风险 7号最怕痛苦 8号最怕失控 9号最怕冲突 五、九型人格关系口诀 9号下属留原地9号老板很随意9号子女没动力9号配偶大食懒8号下属迟早走8号老板重控制8号子女不要管8号配偶很霸气7号下属玩不完7号老板全靠你7号子女不生根7号配偶那句真6号下属怕做错6号老板怕转变6号子女不离家6号配偶重思虑5号下属想得多5号老板查究竟5号子女查究竟5号配偶理论多4号下属难捉摸4号老板五时花4号子女甚古怪4号配偶情绪化3号下属要威风3号老板要领功3号子女追名牌3号配偶不见人2号下属帮的手2号老板帮你做2号子女爱护你2号配偶不用做1号下属照章做1号老板规矩多1号子女容易教1号配偶甚约束