汽车修理店商业项目计划书

汽车修理店商业计

划书

第一部分执行概要 (4)

一、公司介绍 (4)

二、企业使命 (4)

（1）企业文化 (4)

（2）价值观 (5)

三、管理机构 (5)

四、公司选址 (5)

五、投资与财务 (5)

第二部分产品与服务 (5)

一、项目背景 (5)

二、发展趋势 (6)

三、产品与服务 (6)

四、投资前所做的准备 (6)

1、企业定位 (7)

2、人才竞争 (7)

第三部分环境分析 (7)

一、外部环境分析 (7)

（一）市场概况 (7)

（二）行业竞争分析 (9)

二、内部环境分析 (11)

（一）人力资源及其管理能力 (11)

（二）财务资源与能力 (11)

（三）环境与服务 (12)

（四）能力比较 (12)

（五）核心竞争力分析 (12)

三、顾客分析 (13)

四、汽车维修保养的SWOT 分析 (13)

（一）SWOT综合分析 (13)

（二）SWOT分析 (13)

第四部分市场策划 (15)

一、市场调研 (15)

（一）、调研方案 (15)

（二）调研实施 (16)

（二）、市场预测 (17)

（三）选择目标市场 (18)

2、拓展计划 (18)

3、目标市场定位 (19)

（四）产品的传播 (20)

第五部分市场营销 (22)

一、营销队伍与管理 (22)

（一）营销队伍建设 (22)

（二）营销管理 (22)

（三）、汽车维修业经营状况 (23)

（四）市场信息管理 (23)

二、汽车维修业事故开拓战略思路 (24)

（一）、产品策略 (24)

（二）、渠道策略 (25)

（三）促销策略 (26)

第六部分企业发展 (27)

一、企业概况 (27)

（一）企业使命 (27)

（三）公司理念和文化 (28)

二、发展战略--企业总体战略 (28)

（一）初期战略（1年） (29)

（二）中期战略（2-3年） (29)

（三）长期战略（4-6年） (29)

三、企业竞争 (30)

（一）具体分析 (30)

（二）战略选择 (31)

（三）竞争行动 (31)

（四）企业竞争行动与反应 (32)

第七部分管理体系 (34)

一、公司性质 (34)

二、组织形式 (34)

三、部门设置 (35)

四、部门经理职责 (35)

五、企业组织战略调整 (37)

第八部分投资与财务 (38)

一、财务预算 (38)

二、费用预算 (38)

（一）报表数据摘要 (38)

（二）固定资产 (39)

1办公设备一览表 (39)

2维修保养设备 (39)

3、固定资产和折旧概要 (39)

4、现金流量表 (40)

三、财务分析总结 (40)

第九部分风险分析 (41)

一．竞争风险 (41)

二．库存控制 (41)

三．适度宣传 (41)

第一部分执行概要

一、公司介绍

名称：**汽车维修配件有限公司

所属行业：服务行业

企业性质：中小型服务性企业

经营项目：修理、配件、保养、美容、二手车服务

面向人群：有车一族、爱车一族

二、企业使命

（1）**企业文化

“负责任”是《**企业》的文化的核心

●企业对社会负责任；

●领导对下属负责任；

●员工对客户负责任；

●负责任意味着有担当、有能力、有配合、尊重结果。

●欢迎负责任的能人加入**企业。

（2）价值观——诚信、专业、上进

三、管理机构：公司根据服务类行业内部具体需要，设营销部、技术部、市

场部、财务部、企宣部、人事部。

四、公司选址

总址：**市云岩区三桥百花大道北杨林路段

根据汽车维修行业分布，企业总地址选在贵阳**市云岩区三桥百花大道北杨林路段，可以利用一些有利的资源，如地理位置熟悉，可以容易便于开发市场；城市发展适中，有很大的发展空间等，并且，**市云岩区三桥百花大道北杨林路段为中型汽车销售及修理企业相对密集地段，有一定的行业规模效益！本公司建成后可以为顾客减少许多宝贵的时间，为顾客提供了省时的方便。

五、投资与财务

列表如下：

本公司启动资金100万元，全为本公司自筹。资产负债率为0 %！符合国家政策，具有可操作性。

第二部分产品与服务

一、项目背景

随着私家车迅速进入千家万户，中国汽车业也进入发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中形成利润丰厚的汽车后市场。仅汽车保修设备行业目前的年销售额就已经超过了100亿人民币。

因此汽车后市场行业备受瞩目，从而引爆了汽保行业强大市场潜力。

随着家庭生活的逐渐提高，人们对于私家车的需求也是日益增加。根据时代的发展要求，汽车必将取代其他代步工具成为主流，所以汽车维修和保养行业就是必不可缺的。

二、发展趋势

经我们小组的实际调查显示：

1、低档汽车已经无法满足消费者的需求，随着人们经济条件的提高，中高档汽车

已不再是人们的梦想，未来的发展方向必然向中高档汽车转型，对于中高档汽

车的保养和维修业必将成为消费者的主流。

2、实际地点调查。我们的汽车修理公司驻地在三桥百花大道路，此路段含有大量

的中高档住宅，由于地理位置的原因，离本市中心相对较远，人民拥有汽车也

相对高档与其他地区，满足本公司的服务条件。

3、本地区消费者普遍以中高档汽车为主，大型的汽车促销也在此聚集，汽车的配

件、保养等产品促销更能提高本公司的知名度。

4、本公司初期以汽车修理保养为主，等公司逐渐被消费者人口后，成长为洗车、

维修、护养、代售一条龙服务。

三、产品与服务

产品： 1、中高档汽车修理; 2、中高档汽车配件;

3、中高档汽车美容、喷漆;

4、二手车转让

服务：1、以全心全义的服务占有市场，成为汽车修理行业的佼佼者；

2、实现顾客的利益至上，建立**企业汽修服务在消费者心目优质高效的服务形象。

四、投资前所做的准备

汽车修理行业跟其他的服务行业一样，也是一个周期性发展的行业。在经过快速发展阶段后。也必将进入稳定的发展阶段。面对激烈的行业竞争，公司积极研究本行业的法阵去上市及市场动向，即使调整经营策略，应对市场变化，避免盲目投资转型，减少风险、加大宣传力度，以**市为中心，慢慢的向周边城市发展，未来在同同行业竞争下，做好如下各项准备：

1、企业定位

初期阶段公司无法完全脱离社会上原有的商业机制，形成全新的产业形式，并且企业的资金有限，尽量以较低的价格优质的服务来吸引光的有车一族。前期的主要工作是扩大宣传，让广大的顾客知道我们的存在，积累成本为以后做大做强做好准备。

2、人才竞争

人才才是企业最重要的、最宝贵的财产，我们拟聘请两名技术好的修理师傅，来给员工做好培训工作，让他们可以很快的适应自己的工作职位。本公司拟招8名员工，其中两名中高级维修师傅，6名普通员工。

第三部分环境分析

一、外部环境分析

（一）市场概况

●现状：目前，贵阳地区已有一些比较大的汽车修配厂，如**市天河汽车修配厂， **

市铁西区新时代汽车修配厂等。但据初步调查，该领域尚供不应求，还有很大的发

展潜力。目前，汽车修配厂只是从事汽车修理，零配件安装等基础业务，而汽车维

护保养美容改装越来越受到有车一族的欢迎，这些业务是我们公司发展的目标。

●背景：汽车维修（vehicle maintenance and repair），汽车维护和修理的泛称。

就是对出现故障的汽车通过技术手段排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排

除故障并恢复达到一定的性能和安全标准。汽车维修包括汽车大修和汽车小修，汽

车大修是指用修理或更换汽车任何零部件（包括基础件）的方法，恢复汽车的完好

技术状况和完全（或接近完全）恢复汽车寿命的恢复性修理。而汽车小修是指：用

更换或修理个别零件的方法，保证或恢复汽车工作能力的运行性修理。

●趋势：发展连锁经营具有很多优势。发展连锁经营有利于发展大流通，带动大生

产；有利于优化流通业结构，整合和有效利用现有市场资源，向用户提供质优价廉、方便快捷的服务；有利于提高市场的组织化程度，实现经营行为的标准化和规范化，净化市场环境；有利于扩大经营规模，提高企业的国际竞争力。

1、“快修连锁”有经营模式上的先天优势

A、由于投资少、市场占有份额多，配件和维修技术可以由总部统一供应和指导，资

金周转快，昂贵的检测诊断设备可以共享等原因，快修连锁店经营成本必然降低，

这就保证可以从客户的立场出发，坚持“以客户服务为中心，以顾客满意为关注

焦点”，吸引更多客户，投资风险大大降低。

B、各分店在总部统一管理下按照分散自主经营、集中统一管理、统一采购配送物品

的方式经营运作，由于拥有维修技术资料、技术人员的保障，配件来源相对稳定

畅通，业务量充足，加之统一收费标准、统一形象、统一管理，必将增强企业诚

信度和社会认知度，提升企业市场竞争力。

2、我国快速连锁经营发展的模式主要有

A、上海市——以一个一类汽车维修企业为核心，辐射至少六个快修企业的快修连锁模式；

B、浙江省和青岛市——以省或市为组织者，整合原有的二类企业，以五个统一的模式所

形成的快修连锁模式；

C、北京市——中车汽修—建立自己的子公司而形成的快修连锁模式德国博世——现有企

业加盟的模式；

D、国外汽车连锁经营成功的如美国NAPA “蓝霸”、美国AC Delco、德国博世、日本的

黄帽子等

E、总之，中国的汽车维修市场正处于发展和完善时期，汽车维修行业是一个有广阔前景

的朝阳行业，正在日新月异的向前发展。

潜力：1902年，第一辆汽车进入中国，中国的汽车维修业成长发展的序幕拉开。新中国成立前，中国本身无生产汽车的能力，汽车维修业处在落后的师傅带徒弟的手

工作坊时代；新中国成立之初，全国通车公路仅为8万公里，仅有5.1万辆老旧汽车。

1956年，我国第一辆国产汽车在长春中国第一汽车制造厂下线。这期间我国逐步建

成了一批具有一定规模，车、钳、铣、刨、镗、磨、铸、锻、镀等工种和设备齐全

的修理工厂；到1978年，全国汽车保有量仅有135万辆，车辆以中型卡车为主。车

辆维修的技术含量低，整体维修能力有限，而且维修厂大多隶属并主要服务于汽车

运输企业，没有完全形成一个独立的社会行业。

A、 1978年至2004的20多年间我国汽车保有量增长10多倍，总数达到2700万辆，

与之相伴，汽车维修迎来快速发展时期。汽车及配件的供应得到改善，旧件

修理和以无限度延长汽车使用寿命为目的的维修业做法已成为历史。汽车维

修从观念上发生了变化。从节能、环保和安全考虑，老旧汽车被强制报废。

随着整车销售进入微利期，售后服务开始日益显山露水，售后服务市场正逐渐受到众多4S店的欢迎。所谓“汽车售后市场”，是指汽车在售出之后维

修和保养所使用的零配件和服务，一般涉及到的企业包括汽车零配件的制造

商、销售商和修理服务商这三大类企业。

B、据统计，国内汽车市场销售额中制造商占43%，服务占12%，配件占37%，零

售占8%。在国外成熟的汽车市场销售额中，制造商占21%，服务占33%，配件

占39%，零售占7%。显然，我国的制造商比重太大，而服务所占的比重又太

小，汽车维修保养行业市场空间很大。

C、另据资料显示，在国际成熟的汽车市场上，比较正常的利润来源应该是汽车

销售占10%，零部件销售占10%，二手车经营占20%，汽车维修保养行业所占

比例高达50%。而目前我国汽车维修保养行业服务网点还不多，相关的服务

产业还处于起步阶段。

D、因此，随着我国汽车产业的逐渐成熟和汽车保有量的不断增大、整车销售市

场竞争的加剧和利润空间的进一步萎缩，汽车维修保养行业将成为汽车产业

链上利润最大的一块“奶酪”。

（二）行业竞争分析

1、波特模型

1、供应者：这些企业公司的供应者主要指汽车零配件供应商，汽车检测维修器材商汽车保

养美容材料商等，比较普遍，不会造成价格成本过高。

2、潜在进入者：汽车生产销售企业，汽车作为现代化的代步工具已经成为世界的主流，而

汽车生产公司更加看好这块不完整的蛋糕，如果在同样出售汽车的前提下，额

外增加修理、维护等服务，这将给我们服务行业带来更大的竞争压力。

3、消费者：本公司业务面向中高收入有车一族，从事汽车维护修理美容改装等业务，对年

轻人，白领有车人群有很大的吸引力。本公司在最大盈利的基础下，给消费者

最合理的价格，让他们觉得本公司在同行中是最公道，服务最好的公司。

4、替代者：中小汽车修配厂，汽车运营商，对于如今已中低档汽车为主的消费市场冲击力

较大，而本公司把收益目标放在中高档消费人群，这样既可以避免与其他较小

的服务同行竞争，还可以在更大给本司创收利润。

5、产业内的竞争者：我们面向喜爱汽车维护保养改装的有车一族，所以我们宣传上要有针

对性。

（三）企业未来环境状况预测

随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。除了汽车电子领域1000亿人民币的市场，汽保行业仍有超过千亿元人民币的市场。中国的汽保行业在未来的5-10年中有着无限广阔的发展空间。

二、内部环境分析

企业发展的好坏，是否能长远发展，不仅要靠宣传，还要服务到位，招聘人员，优先那些有一定工作经验，业务能力比较出众，能吃苦耐劳的专业性人才，对待客户要态度诚恳，牢记消费者就是上帝。

（一）人力资源及其管理能力

企业的管理遵循现代企业管理的方法加以汽车维修厂家自身的运营特点，进行管理运营。选址要在高新区的高档小区，前期宣传很重要，要尽量让车主了解我们企业的优势，获得他们的喜爱，服务一定要到位，态度要亲切，这样才能打出我们的品牌，为回收企业前期投入做好铺垫。

（二）财务资源与能力

企业谋划未来的发展方向，第1年宣传到位，打开市场销路，获得车主的青睐，第2年回收前期投入，第3年实现盈余，第4年开始盈利。

（三）环境与服务

维修车间安装空气过滤装置，保证室内空气没有过重的汽油味，定期清理厂内的环境。我们的服务态度重在真诚，与人和善，售后服到位，为广大车主带来实惠和完善的服务。

（四）能力比较

高素质的管理团队，优质的人性化服务，合适的价格，高质量的维修技术是公司前期的核心竞争力。而且，公司还有中长期的追求目标，这是公司的动力。当然，实际的管理经验不足，公关能力略显薄弱等是制约我们公司前期发展的不可忽略的因素。

（五）核心竞争力分析

前期：企业以特色服务吸引车主，给车主的爱车提供高质量的维修保养服务，在三桥百

花大道高新区选址，宣传到位，用1-2年时间获得广大车主的青睐。

发展期：以企业的经营能力为竞争优势。这时，前期的劣势—不被车主知道，已经转变为

企业的优势。公司将以良好的企业文化，人性化的服务，先进技术支持吸引贵阳

和地区的车主。

成熟期：企业走上正轨，开始盈利，在广大车主心中占有地位，品牌效应已经打响，连锁

前期：特色经营，宣传

到位，价格公道

发展期：企业经营能力

成熟期：品牌优势

核心竞争力

经营模式开始实行。

三、顾客分析

企业面向中高收入的有车一族，他们用车，玩车，爱车，而且消费能力比较强，对爱车的维护保养改装比较热衷，给我们发展品牌提供的基础。

四、汽车维修保养的SWOT 分析

（一）SWOT 综合分析

（二）SWOT 分析

1、**企业维修的优势

组织形式： **企业中高级维修配件公司实行有限责任公司，股东由公司高层领导共同组成，

公司发展规划由董事会商议决定，较之私营公司具有明显优势。

技术：本公司的技术人员前期要进行培训，获得扎实的专业能力，人员操作到位，设

备先进。

人才：公司高层文化水平高，能够形成良好的企业文化，技术人员有良好的专业能力，

给客户高质量的服务，这对于公司的长远发展具有深远的意义。

优势（strength ）

（1）有限责任公司

（2）高技术的支撑

（3）人性化高质量的服务

（4）地段优势劣势（weakness ）（1）资金缺乏（2）宣传成本高，设备投入成本高（3）缺乏实际的管理经验

机会（opportunity ）

（1）市场很大

（2）有固定的客户群

（3）形成地区品牌威胁（threat ）

（1）老牌的维修厂（2）汽车销售厂商

选址： **企业维修公司选址在三桥百花大道高新区。首先，中高收入者多，消费能力强。这是公司选址的最关键的要素。其次，租金适宜。较之站前市中心的房租，

有一定的价格优势。

店面装修：本公司是维护保养改装类公司，店里设备布局要合理，给车辆合适的空间，。2、**企业维修公司的劣势

资金：前期资金投入过大，我们的资金周转是个考验。

管理经验：公司高层缺乏实际管理经验，略显稚嫩。在企业运行中，会遇到很多创业设想之外的问题，这需要长时间的经验积

累，加以完善。

由于刚起步，企业规模较小，有些高技术的生意可能无法获得，盈余量少。

3、**企业维修公司的机会

另据资料显示，在国际成熟的汽车市场上，比较正常的利润来源应该是汽车销售占10%，零部件销售占10%，二手车经营占20%，汽车维修保养行业所占比例高达50%。而目前我国汽车维修保养行业服务网点还不多，相关的服务产业还处于起步阶段。

因此，随着我国汽车产业的逐渐成熟和汽车保有量的不断增大、整车销售市场竞争的加剧和利润空间的进一步萎缩，汽车维修保养行业将成为汽车产业链上利润最大的一块“奶酪”。

4、**企业维修公司面临的威胁

第一，虽然公司有一定的优势和机会，但是老牌的汽车维修公司已经存在多年，有着丰富的经营经验的优势和固定的客户群。而且，他们很多是联盟店，有着较强的竞争优势。这是公司不能忽略的关键要

素。

第二，汽车维护的市场潜力很大，有些汽车销售公司也从事售后维护，竞争压力很大

第四部分市场策划

一、市场调研

（一）、调研方案

●调研目的：

①了解贵阳地区汽车修理行业的市场概况；

②了解贵阳地区消费者对汽车修理及保养的观点、习惯和心理；

③预测贵阳地区汽车修理市场的发展趋势。

主要是根据4P策略来确定我们的调研内容，具体内容如下

●调研对象：

出租车司机、家庭朋友、白领、人群等

●调研方法:

依据我们的调研目的，我们选择了以问卷调研为主、实地观察兼以

二手资料调研法为辅的调研方案类型，此次问卷调研采用的是实地访谈的形式。

●调研技术：

针对**市的实际情况，和掌握的二手资料，我们对样品进行了科学的抽样。我们先是按照**市的分区情况，在同地区大小不等的情况下，进行抽样调查。可以使得抽样的消费者的职业、收入以及消费习惯更具有代表性，更能代表调研结果实际情况

问卷及人力分配表

（二）调研实施

●调研大纲：

（二）、市场预测

近年来国家经济快速发展，人民不再满足于生活现状。对于汽车的需求量也是日益增加，汽车不再是有钱人的工具，低档汽车也将被中高档汽车取代。高速的代步工具将会顺城时代的发展。

改革开放30年，中国城乡居民的消费水平和生活质量显著提高，消费品层次已从改革开放前的自行车、手表、缝纫机，提高到电脑、小汽车和商品房。全国私人汽车拥有量年均增速20%左右，目前已达3000多万辆，相当于改革开放前全国汽车总量的20多倍。随着其车辆总数的增加，伴随汽车修理、保养的其他第三产业也迅速崛起，消费市场的需求量也在日益增加。根据地方的经济状况不同，以北京、上海等地为例人均汽车拥有量已超过57%，其他经济开发区的拥有量也在逐年递增，所以汽车修理行业有着更广阔的发展空间。

从我们小组的调查结果显示：仅三桥百花大道区一处住宅小区汽车

拥有量已超过250量，毫无怀疑，我们创业的方面将是一片光明。（三）选择目标市场

经过细心的调查和仔细的研究，我们选择**市三桥百花大道区为主要服务地区。

2010年汽车将成为我国的经济支柱产业；汽车行业已成为上海经济发展的支柱产业之一。我国现有驾照人数超过1200万人，并以每年25%速度递增。汽车行业 2/3 的利润来自整车销售、售后服务、零配件及旧车销售；我国每7位工人中就有1人与汽车行业相关。2009年汽车销售量“井喷”不会消耗2010年的潜在需求。今年国内外宏观经济形势将继续好转，而国内的汽车消费政策又得以延续，因此，今年汽车行业仍将保持较高的景气度，汽车的销量将会在去年的基础上继续上升。不过由于去年的基数较高，所以，汽车销量很难维持去年这样一个”井喷“状态，但仍有可能达到15%的增长率”，对于今年的汽车行业前景，业内人士普遍看好。

2、拓展计划

本公司不能之局限于此地的利益，更要把目光

放的长远，为公司更好的发

展埋下伏笔。

以鞍山市以千山区人群为

主要消费人群打开知名度，建

立企业

3、目标市场定位

●目标市场对象分析

服务对象—我们的机会

●消费影响的过程

选定目标市场后，我们将以上述群体为中心，辐射到使用者之亲戚、朋友、同事等，从而逐渐扩大市场。

（四）产品的传播

汽车维修店创业计划书_创业计划

汽车维修店创业计划书_创业计划书快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢? 20xx年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当

前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 2典型问题竞争对手的主要优势： 1.入行时间早 2.企业资源相对丰富 3.成熟的管理模式 4.员工工作熟悉稳定竞争对手的主要劣势： 1.服务理念落后 2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学习接受能力弱公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。并且公司的

建厂投资计划书

建厂投资计划书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

投资计划书一建厂宗旨 1.建厂背景随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，党的十九以来，国家对三农的优惠政策，加上现在天门市转型发展政策的思路，大力发展和支持兴办中小企业。当前，随着天门市城乡一体化的建设，生活条件的改善，现在农村闲散劳动力增加，为增加农村人均的收入，通过对村里情况的实际考察、研究，计划在湖北省天门市体育产业园建设工厂，一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题，再者，主要可为天门市经济发展尽一份绵薄之力。 2．建厂理念提高农村对现代科技的认识，让现代科技逐渐深入到农村，同时带动天门市的经济发展等。 3.建厂的发展规划

考虑到首次在天门市建厂，决定分两期投资建设。一期投入资金约一亿五千万元人民币，用于研发、生产足球场人造草坪、塑胶跑道球场材料，塑胶颗粒等；二期投入资金约二亿元人民币，用于研发、生产悬浮地板、PVC地板、幼教玩具器材等；预计年产值十亿元人民币。 4.体育运动材料的社会基本现状我国体育运动产业正处于快速发展阶段，销售各类运动场材料，属于新型产业，天门市现在还没有相关产业链。二厂址选择及设备 1调查研究目前，对当地的各方面环境进行综合分析，体育运动行业在天门市政府的带动下在天门市发展前景广阔。 2厂址选择为投资建立的工厂定位为小型加工制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经天门市政府的各位领导大力协助下，决定将厂址选择在城郊，这样建厂初期投资费用将会降低，而且交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在天门市体育产业园内。 3设备选择及投资通过对当前体育运动材料技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机械，所选设备为密炼机、粉碎机、编织机、背胶机等，可以提高生产速度及跟上时代潮流。

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况一、编制说明 1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据（1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件；（4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点（1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。（2）施工质量要求高,管理难度大。（3）一次性开工面积较大,工程量较多。（4）本工程工期较紧。第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。

汽车美容维修店创业计划书

汽车美容维修店创业计划书一项目业务介绍 1、项目背景汽车美容、维修隶属国民经济发展不可或缺的第三产业，随着国民汽车持有量不断的增加，汽车美容、维修市场不断扩大。而国内汽车美容维修行业大多零散、分散、规模小、不规范、服务范围小等。因此，规范、统一、规模大、服务范围广、品牌效益好的的汽车美容维修市场的建立是非常必要的。 2、公司概述“以人为本，求真务实”公司将本着这一理念在汽车美容、维修行业，以全面、贴心的服务，先进的维修技术，服务于本行业、本城市，并向其他城市拓展。 3、服务前景随着社会的不断发展，生产力的不断提高，社会经济水平有了大幅度提高。同时，国民经济收入也在不断提高，国民对汽车的需求量不断扩大。随之而来的是汽车美容与维修行业市场的扩大。因此，未来的汽车美容、维修行业孕育着很大的市场。 4、公司所处的环境公司地址初步设于张家口市宣化。通过调查

显示，在调查对象中，拥有1辆私家车的家庭占64%，拥有1辆以上私家车的家庭占6%。其中，家庭月收入在2000—5000元的私家车拥有率占50%，家庭月收入在5000—8000元的占77%，家庭月收入在8000以上的几乎全部拥有私家车。表4-1 调查者私家车拥有情况有车无车月收入2000-5000 12人 12人月收入5000-8000 12人 7人月收入8000以上 10人 0人在宣化，汽车占有率很高，因此，汽车美容、维修市场广阔。 5、创立项的重要性及必要性分析宣化地区汽车维修与美容是分开的，各自独立为“战”，而且，汽车美容店和维修店比较散乱。4S店大多位于张家口与宣化之间，车主维修保养和美容不方便，虽然各个品牌4S店数量不很少，但去维修、美容需排队等候、且更重要的是价格昂贵、所需时间长。创立汽车美容店，可以解决车主不方便、排队等候、价格昂贵、所需时间长等问题。因此，创立项目很重

汽车维修创业计划书范文

Xxx企划书成员：朱登峰 2013年05月30日目录一公司概述 (2) 二商业计划 (2) 三市场分析 (3) 四营销策略 (4) 五成本计算 (4) 六预算情况 (5) 七市场研究 (6) 八风险分析 (6) 九公司目标 (6)

一公司概括 1 公司介绍（1）公司名称：XXX维修厂（2）公司性质：多人合作经营的有限公司（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档 2公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。三市场分析 1市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长，预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆，比2007年增长15%左右。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车维修行情？而我们的维修企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？ 2008年及未来几年，我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程，规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽修企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车维修业发展形势下，我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽修企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 2典型问题竞争对手的主要优势： 1.入行时间早 2.有固定顾客和渠道

建筑公司年度计划书

建筑公司年度计划书 2012年度展望公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入：2011年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求；对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。第二部分 2012年度工作方针及目标全年实现产值： 20000（暂定）万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标；实现利

润：万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标。年度目标计划（暂定） ◆主目标： 1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标： 1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。年度目标计划思路（一）理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在

项目计划书

万鑫农产品交易中心项目计划书

第一章项目概述 1.1项目名称：万鑫农产品交易中心 1.2承办单位： 1.3项目建设地址： 1.4建设内容：依托武夷新区区位地理优势，依托本地果蔬市场和畜禽市场，对接福、厦、泉水产市场，建设一个约2.5 万平方米的大型综合农产品批发市场，涵盖食品批发零售交易（线上、线下）、仓储、物流的综合生态体系。以此为引擎，引导和帮助本地农民展开规模化、专业化农业生产，吸引农村年轻人留在本地创业创收，活跃地方经济，增加地方居民和财政收入，实现外销创汇进而整体推动动地方经济发展。 1.5项目投资规模和周期：项目硬件基础投资2亿元；服务配套投资5000万元；物流仓储配套投资5000万元。计划6 个月周期完成。第二章项目背景 2.1 国外农产品批发市场发展分析 2.1.1 北美模式 2.1.1.1 市场概况国外农产品批发市场的发展受各国社会体制、经济体制和经济发展水平等的影响，形成了不同的农产品流

通交易体制和农产品市场体系，归纳起来主要有三种模式，即：北美模式、东亚模式和西欧模式。美国、加拿大和澳大利亚是北美模式的主要代表，这些国家农产品生产与流通的主要特征是，农产品产地集中在少数地区，在产区发展大规模企业化经营农场，对农产品价格形成具有主导作用；依托发达的铁路、公路运输系统，农产品能迅速运往大城市，形成城市农产品批发市场；流通环节少、效率高，农产品从产地经物流配送中心，直接到零售商；此外，为使农产品流通高效、快捷，还建有许多专为农产品交易服务的组织。 2.1.1.2 流通模式以美国为例，其农产品市场体系的特点是，粮食类期货市场发达；果蔬类产地与大型超市、连锁经销网络间的直销比例约占80%；经由批发市场流通销售的仅占20%左右。农产品流通交易大部分是由产地直接出售给零售商。北美农产品流通模式见图2—1。 2.1.2 东亚模式 2.1.2.1 市场概况

某新厂建厂项目计划书

第一章总论 1.1 项目名称某市某公司 ——某工业园新厂区项目 1.2 项目建设单位某市某公司法人代表：项目负责人：基建负责人：财务负责人： 1.3 项目投资单位某市某公司项目总投资：43,261万元 1.4 项目拟建地点广西某市某县某工业园用地面积200亩，其中建设用地约140亩，道路、货场、绿化占地约60亩。

1.5 经营范围及经营年限经营范围：立体车库，停车场，建筑施工升降机，标准件生产,钢化玻璃生产加工,塑料制品生产,雨伞骨架自动化生线进出口贸易，煤炭销售，木薯干片自动化生产线。公司经营期限为30年。 1.6 生产能力及职工数量设计年产值：38,000万元。职工人数：300人。 1.7 技术装备本公司具有10多年机械加工工艺经验及生产历史，从钢板折弯、模具冲压、部件焊接，到车刨磨洗、精密加工等，工艺流程完备，技术积累深厚。配备有各型钢板折弯机、中小型液压机、各型电动冲压机以及多年来不断添置的数控机床、精密加工设备等一系列工艺技术完善的机加工设备130多台套，设备、厂房投资达3500多万元。目前公司按照《ISO9001:2008质量管理手册》，于2010年10月重新获得认证，并按ISO9001:2008质量体系规划新厂区的建设及生产经营。

1.8 工艺流程生产工艺流程图

2.1 公司简况某市某公司成立于1993年（前称为某市某标准件有限责任公司），注册资金1500万元，是一家设计专业、加工精良的机械制造型企业，占地面积约7万平方米，厂房面积约4万平方米。主要产品：工程机械配件加工、自动化机械停车设备、施工升降机、大型水泥储罐、（挖掘机、推土机、装载机、平地机、压路机等一系列）工程机械油缸及重型油缸，已广泛应用于工程机械、建筑机械、路面机械、运输机械、橡塑机械、锻压机床、冶金、矿业机械等行业；中大型停车场；最新型施工升降机；各种大型的水泥储罐和水泥搅拌站等。随着我国经济建设稳步前进和汽车工业的飞速发展，城市停车难已经成为城市管理者和普通老百姓焦点关注的问题。某市某机械作为广西机械配套产品及机械设备的传统企业，现拥有数十亩的厂房（分：机加工车间，

农产品批发市场规划建设项目商业计划书

农产品批发市场建设项目商业计划书农产品批发市场建设项目商业计划书下载后可修改编辑套用

第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称：农产品批发市场 1.1.2 承办单位：某地区威宁资产经营有限责任公司 1.1.3 项目拟建地点：某地区市兴宁区三塘镇 1.1.4 商业计划书编制单位单位名称：某院工程咨询资格证书资格等级: 甲级证书编号: 工咨甲发证机关: 国家发展改革委员会 1.2 研究工作的依据与范围 1.2.1 研究工作的依据 a.《农产品批发市场建设与管理指南》 b.《某地区农产品批发市场项目建议书》 c. 某地区农产品批发市场规划位臵图 d. 商业计划书编制委托书 e. 建设单位提供的基础资料 f. 相关法律、法规、政策、标准 1.2.2 研究工作范围本报告的研究工作范围包括：论述项目提出的背景，分析项目建设的必要性和紧迫性，并对市场未来发展的需求进行分析，根据市场需求和建设条件拟定建设规模，根据政府规划和项目特点选择场址，拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护，

企业组织与劳动定员等方案，估算项目总投资评价项目的财务效益，并进行国民经济评价及风险分析。 1.3 研究工作概况我公司接受委托后组成了该项目的可行性研究小组，并组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料，并与业主及当地政府有关部门领导座谈交流，在此基础上，各专业人员全面展开了研究及编制工作。 1.4 推荐方案与研究结论 1.4.1 市场发展前景与服务范围广西某地区是中国与东盟最近的经贸交往最活跃的首府城市。在自由贸易区的推进过程中及建成以后，作为大西南的出海通道、物流枢纽及东盟商贸前沿的广西某地区将面临巨大的商机、巨大的人流、物流、信息流，成为东盟自由贸易区核心城市，因此某地区农产品批发市场的建设具有良好的发展前景。批发市场服务范围：拟辐射整个广西乃至东南亚，与国内外大中型农产品批发市场形成销售网络，是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、储藏、加工、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。 1.4.2 建设规模与建设内容

汽车修理厂商业计划书

融水县独秀峰汽车修理厂创业计划书目录一、计划摘要............................................ 1-7 二、独秀峰修理厂介绍.................................... 7-8 三、战略规划....................................... 8-9 四、创业组织结构....................................... 9-11 五、市场分析及预测................................... 11-15 六、汽修行业现状及营销计划........................ 15-21 七、财务规划...................................... 21-26 八、风险假定与退出机制............................ 26-29 一、计划摘要在当前创新能力及大力发展经济的背景下，我们以“退伍军人自强不息精神”为指导、“创业、创新、服务大众”为理念，充分利用现有资源进行市场分析、开展调查研究，结合我厂实际情况制作出本次的参赛项目“独秀峰汽车修理厂创业计划书”

1、融水县独秀峰汽车修理厂简介。独秀峰汽车修理厂创始人及法人代表谭缤微，男，1986年9月出生，2005年12月入伍，2013 年12 月退出现役，回到地方后经过半年多市场调查后创办该厂，独秀峰汽车修理厂位于融水县玉华东路2 号，居于县城中心，人流量、车流量大，交通极为便利，修理厂占地面积约1700 平方米，车辆维修区与美容区均为楼房室内，喷漆修复区与停车场在钢架棚内，厂内共有员工17 人，总经理1 人，厂长1 人，其中车辆美容（洗车）部员工3 人，美容部组长1 人；车辆维修部5 人；喷漆部3 人；财务1 人；出纳兼收银员1 人，客户经理 1 人。配备迷彩服为我厂工作人员工作服装，同时能够更加直观地展示“退伍创业军工品质企”的企业形象。 2、独秀峰汽车修理厂业务范围。作为新创办的汽车修理厂，我们定位为一站式服务，服务范围囊括了传统的车辆美容类：洗车、抛光打蜡、镀膜、封釉、贴膜、定制真皮座椅、导航加装等项目，车辆维修保养类：配件更换、机油更换、钣金修复喷漆、底盘及电路维修、电脑解码、四轮定位；车辆服务拓展类：车辆保险代办、车辆代检、二手车买卖及过户、车辆违章处理代办等综合业务。 3、市场概貌及创办时间。融水县位于广西北部，成立于1952 年，是全国最早成立、广西唯一的苗族自治县，全县面积4638 平方公里，距离柳州市108 公里，融水县下辖20个乡镇，拥有人口51 万人，其中县城人口约11 万人，乡镇约40 万人。县城及周边拥有小汽车约 1.5 万辆，乡镇拥有小汽车约2 万辆；有车辆则有车辆需要修

建厂投资计划书(1)

产品制造申请书

二厂址选择及设备 1 调查研究目前，对当地的各方面环境进行综合分析，晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑，决定将厂址选择在城郊，，这样建厂初期投资费用将会降低，而且与周边的富士康园区交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资通过对当前模具技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机床，所选设备均为数控机床，可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出：（1）（2）（3）选购相应的加工设备后，需要添加必要的辅助工具，经过整理列出下表：1.辅助工具和设备

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房，位于西安市高新区锦业二路12号，该项目总建筑面积为41905.28m2，总造价1.55亿元，结构形式以框架结构为主，地下一层，地上七层（局部八层），建筑总高

度36.25m，抗震烈度8度，结构抗震等级为一级，地基基础设计等级为丙级。项目由A、B、C三个区组成，A区为框架结构，建筑面积40897.2m2，其中地下室建筑面积5556.81m2；B区为钢桁架结构地上架空一层，建筑面积156 m2；C区为单层门式钢架结构，建筑面积852.08 m2。本工程基础为柱下承台基础，桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼，砼等级为C35S6，基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙，室内地面要紧为花岗石和地砖地面，顶棚为矿棉吸音板吊顶，楼梯为不锈钢栏杆，标准层高为4.3m。安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业，涉及专业面比较广泛。该项目于于2008年3月9日开工，打算2009年11月30日竣工，总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位：中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位：中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位：西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位：陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位：陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位：中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位： 1.3、工程目标

汽车修理厂项目投资计划书

第一章总论一、项目概况项目名称：汽车修理厂建设项目建设地点：迎宾大道建设性质：新建项目建设规模和内容：项目占地面积5000平方米，总建筑面积2700平方米。其中： 1、大车维修车间1间1380平方米，小车维修车间2间共120平方米，办公业务用房960平方米； 2、标准化新车展销门市共240平方米； 3、厂区硬化绿化、围墙等。项目总投资：800万元项目负责人：白明伦承办单位概况：平汽车修理厂是一家拥有十八年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。是中国财产保险公司、中国人寿保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、安邦保险公司的事故车定点维修单位，是平县唯一一类汽车维修企业。 1、该厂现有职工65人，其中，高级技术人员2人，初级技师7人，技术技工上岗28人。厂内设有4个修理车间，2个烤漆房，1个汽配经营部。现有厂内设备齐全，大型检测设备有：车身校正仪、电脑解码器、电喷油嘴测试仪、电脑调漆设备；大型设备有：二级维护检测线、烤漆房、举升机7台等；施救设备有吊车各一辆、大小拖车各一辆。此外，还新增一些高科技设备，一台四轮定位仪和汽车综合性检

测设备。该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。 2、本厂于2011年6月份与中国一汽公司签订了一汽汽车特约维修服务中心改造项目，按一汽公司的要求，建立平塘县规模最大、形象最好、最为规范化的集汽车销售、售后服务为一体的实体店。拟搬建设项目定位于平塘县城区，道路交通状况良好，供水、供电状况良好，占地面积约为5000平方米。可解决就业人员70人以上。该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。经过近几年的市场推广、宣传，该厂在本县上取得了良好的口碑，并获得众多客户的认可，白师傅汽车修理厂经营宗旨是服务第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止。二、项目编制依据 1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》（第三版）； 2、《建筑抗震设计规范》（GBJ50011-2001）； 3、《给排水工程结构设计规范》（GBJ69-84）； 4、《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（1997版）； 5、《污水排入城市下水道水质标准》（CJ3082-1999）； 6、《城县排水工程规划规范》（GB50318-2000）； 7、《平塘县县城（2006—2020年）总体规划》； 8、相关的国家标准；

建厂投资计划书汇总

产品制造申请书

一建厂宗旨 1.建厂背景随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，党的十八以来，国家对三农的优惠政策，加上现在晋城市转型发展政策的思路，大力发展和支持兴办中小企业。当前，随着晋城市城乡一体化的建设，生活条件的改善，现在农村闲散劳动力增加，为增加农村人均的收入，通过对村里情况的实际考察、研究，计划在-- 建设厂，一方面可以解决当前农村剩余劳动力的问题，再者，主要可为富士康集团的发展尽一份绵薄之力。 2．建厂理念提高农村对现代科技的认识，让现代科技逐渐深入到农村，同时为富士康的制造业提供基础零配件等。 3.建厂的发展规划考虑到初期，决定首先发展教学模具的研究生产，最先零配件制造为突破口，等过两年后根据企业的发展状况再规划是否过度到其他方面的模具生产。 4.模具厂的社会基本现状我国正处于快速发展阶段，销售各类模具，属于新型产业，晋城市现在还没有相关产业（除富士康晋城园区外）。二厂址选择及设备 1 调查研究目前，对当地的各方面环境进行综合分析，晋城的模具行业在富士康晋城园区的带动下发展前景广阔。 2 厂址选择为投资建立的模具厂定位为小型模具加工及零配件设计制造厂，若建在城市的繁华地带，房租将会大大提高，水电费等必将也会有大幅度的提升，企业在运行初期便会遇到很大的困难。经再三考虑，决定将厂址选择在城郊，，这样建厂初期投资费用将会降低，而且与周边的富士康园区交通方便，节省运输费用。我市现处于转型跨越发展阶段，轻工业刚刚起步，正处于蓬勃发展阶段，政府在这方面也会给予了一定的优惠政策。初步选择厂址建在----。 3 设备选择及投资通过对当前模具技术的调查，从长远角度来考虑，选择几台所需要的机床，所选设备均为数控机床，可以提高生产速度及跟上时代潮流。现将机床类型列出：（1）（2）（3）选购相应的加工设备后，需要添加必要的辅助工具，经过整理列出下表：1.辅助工具和设备

公司建设项目策划书范例

公司建设项目策划书范例公司建设项目策划书范例品牌策划书 | 项目策划书第一部分摘要（整个计划的概括）一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长）财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理 1.董事会经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略无形资产（商标／知识产权／专利等）三、产品生产 1.资源及原材料供应现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制包装与储运第三章、市场分析

一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章、竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章、市场营销一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往／现行／计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）

农产品批发市场项目商业计划书

农产品批发市场建设项目可研报告实施方案农产品批发市场项目商业计划书下载后可修改编辑套用第 1 页

第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称：某地区农产品批发市场 1.1.2 承办单位：某地区某某资产经营有限责任公司 1.1.3 项目拟建地点：某地区市兴宁区三塘镇 1.1.4 商业计划书编制单位单位名称：某院工程咨询资格证书资格等级: 甲级证书编号: 工咨甲发证机关: 国家发展改革委员会 1.2 研究工作的依据与范围 1.2.1 研究工作的依据 a.《农产品批发市场建设与管理指南》农市发[2004]10号 b.《某地区农产品批发市场项目建议书》 c. 某地区农产品批发市场规划位臵图 d. 商业计划书编制委托书 e. 建设单位提供的基础资料 f. 相关法律、法规、政策、标准 1.2.2 研究工作范围本报告的研究工作范围包括：论述项目提出的背景，分析项目建设的必要性和紧迫性，并对市场未来发展的需求进行分析，根据市场需求和建设条件拟定建设规模，根据政府规划和项目特点选择场址，拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护，

syb完整汽车维修店创业计划书

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一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7)

七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12) 一、企业概况主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居

民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上 __。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 □新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估目标顾客描述：企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。市场容量或本企业预计市场占有率：在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。

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年产600万件服饰加工生产项目项目建议书省天力工程技术咨询服务二〇一二年七月

目录第一章总论 ............................................................................................................ - 3 - 一、概述............................................................................................................ - 3 - 二、结论............................................................................................................ - 3 - 三、经济技术指标表........................................................................................ - 3 -第二章项目建设的背景和必要性 ...................................................................... - 5 - 一、项目建设背景............................................................................................ - 5 - 二、项目建设必要性........................................................................................ - 6 -第三章项目市场分析 ............................................................................................ - 7 - 一、服装行业市场现状.................................................................................... - 7 - 二、服装加工的国际市场................................................................................ - 7 - 三、国服装市场出口情况................................................................................ - 8 - 四、项目的市场定位........................................................................................ - 9 -第四章场址选择与建设条件 .............................................................................. - 10 - 一、项目选址.................................................................................................. - 10 - 二、项目建设条件.......................................................................................... - 10 -第五章建设规模与产品方案 .............................................................................. - 14 - 一、建设规模.................................................................................................. - 14 - 二、产品方案.................................................................................................. - 14 -第六章技术方案和设备方案 .............................................................................. - 15 - 一、技术方案.................................................................................................. - 15 - 二、服装生产加工流程简述.......................................................................... - 15 - 三、主要设备方案.......................................................................................... - 17 -第七章总图运输及公用工程 .......................................................................... - 19 - 一、总图运输.................................................................................................. - 19 - 二、运输.......................................................................................................... - 20 - 三、公用工程.................................................................................................. - 21 -第八章组织机构与人力资源配置 ...................................................................... - 24 - 一、组织机构.................................................................................................. - 24 - 二、劳动定员与人员培训.............................................................................. - 24 -第九章项目实施进度 ........................................................................................ - 26 - 一、建设工期.................................................................................................. - 26 - 二、项目实施时期各阶段进度安排.............................................................. - 26 - 三、项目实施管理.......................................................................................... - 26 -第十章投资估算、资金筹措及盈利分析 .......................................................... - 27 - 一、投资估算.................................................................................................. - 27 - 二、资金筹措.................................................................................................. - 28 - 三、盈利分析.................................................................................................. - 29 -第十一章项目风险分析 ...................................................................................... - 30 - 一、技术风险.................................................................................................. - 30 - 二、资金筹措的风险...................................................................................... - 30 -