浅谈农夫山泉的市场营销策略

浅谈农夫山泉的市场营销策略
浅谈农夫山泉的市场营销策略

《市场营销学》公选课

课程论文

题目: 浅谈农夫山泉的市场营销策略

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目录

浅谈农夫山泉的市场营销策略 ..................................................................................................... - 2 -

一、研究前景.................................................................................................................................. - 2 -

二、市场分析.................................................................................................................................. - 2 -

(一)宏观营销环境.................................................................................................................. - 2 -(二)技术环境........................................................................................................................ - 2 -

二、营销理论探讨.......................................................................................................................... - 3 -

(一)品牌质量决策.................................................................................................................. - 3 -(二)价格差异化战略.............................................................................................................. - 3 -(三)广告策略.......................................................................................................................... - 3 -

三、总结.......................................................................................................................................... - 4 -

四、对农夫山泉的建议 .................................................................................................................. - 5 -

浅谈农夫山泉的市场营销策略

一、研究前景

20世纪90年代中期以来,我国的瓶装水需求迅猛增长,瓶装水行业得到了迅速的发展。随着可口可乐和雀巢这样的跨国企业的加入,瓶装水行业的竞争日益激烈。娃哈哈、乐百氏和农夫山泉成为瓶装水行业的三大巨头,瓶装水行业进入垄断竟争的时期。在这个行业的发展过程中,营销策略占有非常重要的地位,差异化更能够体现产品特色,广告及新闻媒体对消费者的影响力越来越大。研究我国瓶装水行业的市场营销策略具有非常重要的现实意义。本论文在分析了我国瓶装水消费者需求、营销环境、竞争对手和对农夫山泉SWOT分析基础上,主要从4P角度对农夫山泉的营销策略进行分析,差异化策略和事件营销是其取得

成功的关键策略。随后,指出其渠道方面所存在的问题。最后,结合农夫山泉取得成功的经验总结其借鉴意义。

二、市场分析

(一)宏观营销环境

中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大为农夫山泉提供了广阔的市场空间。金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。消费者收入正稳步增长,恩格尔系数逐渐减小,消费者可支配收入正逐渐增加,消费能力也逐渐增强。目前人口城市化水平还很低,随着人口城市化比例的提高,消费支出将会更多,瓶装饮料的需求也会增加,我国消费市场的容量更巨。

(二)技术环境

科学技术的发展为我们的商品市场带来了巨大的变化,在日新月异的科技创新环境下,市场营销和科技的联系日益紧密。改变和拓展了向消费者传送产品的手段和渠道,使得营销策略多元化,电子、通讯、互联网技术的发展使企业能够提高信息传输的速度,提供了产品营销的新渠道。除了传统的渠道以外,养生堂公司还开辟了网上商城、微博网络营销渠道,使得销售覆盖面积扩大,也符合了更多年轻人的消费习惯。

主要竞争对手:娃哈哈,中国规模最大、效益最好的饮料企业,销售渠道网络覆盖全国各个角落,终端铺货率非常高。昆仑山,定位于高端消费人群,强调天然、健康、高档,塑造来自雪山天然矿泉水、高档、活力的品牌形象康师傅,主打矿物质水,矿泉水销量第一,实行低价策略,在低端市场非常很大的优势。

二、营销理论探讨

(一)品牌质量决策

农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印象。

(二)价格差异化战略

农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。

“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。农夫山泉的一分钱行动,价格降到每瓶1元,有力的配合了“一分钱”的活动,同时也与纯净水直接展开了价格战。2001年,农夫山泉借北京申奥的主题开展的“捐献一分钱”活动可谓一石击三鸟。

首先,奥运主题是一个很好的行销题材,在瓶装水销售的旺季直接借助支持申奥可以赢得最多的注意力和公众好感,借助申奥打价格战则显得自然和顺理成章;借助申奥题材推出的活动可以企业行为带动社会行为,以个体力量拉动整体力量,以商业性推动公益性,是经济效益和社会效益的最佳结合;随着北京申奥的成功,农夫山泉的体育战略具有了可持续性和延展性,从2001年到2008年的7年间,农夫山泉无疑将成为北京主办奥运过程中,企业的最大受益者,农夫山泉可以与北京主办奥运会过程中每一个动作保持最紧密的联系,从而产生最多的关注。作为一种商业行为,业界不得不佩服农夫山把申奥当道具的策略安排和赌的勇气,从这个意义上讲,机遇、幸运永远垂青于有准备的头脑和有策略的思考。

(三)广告策略

每当提起农夫山泉,消费者脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,首先在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。于是“农夫山泉有点甜”的广告语广为流传,农夫山泉也借“有点甜”的优势,由名不见经传发展到现在饮水市场三分其天下,声势直逼传统霸主乐百氏、娃哈哈。这一广告主题鲜明、简洁、凝练,突出了农夫山泉水质的特点。它采用生活中有趣的场景,更加贴近现实,贴近消费者,在这支表现农夫山泉独特瓶型结构和饮用方式的广告中,农夫山泉提出了“农夫山泉有点甜”的独特诉求。在创意的表现形式上,采用带有悬念性的故事情节型手法,把农夫山泉独特的饮用方式淋漓尽致的表现出来,而且还提出“农夫山泉有点甜”的独特销售主张。产品还没有上市,广告已经把农夫山泉的名字传遍全国,而“农夫山泉有点甜”的广告语也成为消费者谈论的话题。应该说,农夫山泉的这一版广告作为农夫山泉系列电视广告的旗舰,在短时间内就使农夫山泉的品牌知名度从零一下子达到了几乎童叟皆知的程度。细分析其成功的原因,最根本之处在于处处体现了差异化的特点,从农夫山泉个性化的名称,到通过拉动瓶盖饮水的喝水方式,再到“有点甜”的侧翼型诉求,农夫山泉做到了不同于其他饮用水的独特形象;另外,农夫山泉的媒介投放也是大手笔投入,在全国性媒体和地方媒体密集投放广告,短时间内强化和确立了农夫山独特的销售主张和形象。农夫山泉的成功不仅由于他的天然、健康,而在于他为他的产品开辟了途径。只有找到合适的方法才能在激烈的竞争中处于不败之地。农夫山泉在营销过程中始终坚持环保、天然、健康的三大理念,又凭借“农夫山泉有点甜的”的广告语和“一分钱”的活动使得农夫山泉更加深入人心,再加上差异化的经营方式,农夫山泉想不红都不行。

三、总结

?一流企业做标准

?二流企业做品牌

?三流企业做产品

分析:在营销界早就流传着一句话:“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”,这里的标准,指的是同类产品的技术标准,即具备先进生产技术、工艺的企业,利用自身的技术优势将官方、半官方制订的产品技术标准提高到自己能达到而竞争对手难以达到的水平,将对手封杀在产品生产领域之外,或者至少也要牵着对手的鼻子,让它疲于奔命,危机四服。所谓标准营销,是指

针对相关标准而运作的系列营销活动

四、对农夫山泉的建议

?保持产品差异化与创新产品差异化的能力更是企业突出重围的武器。“哇哈哈”曾以产品多样、且新品研发快、进入市场速度快而闻名,并取得相当的市场份额。而瓶装水产品的差异点主要表现在水源产地、成份、口感、保鲜度、品牌影响力和价格等方面。农夫山泉要保持这些方面的特色,并不断开发新产品,不断创新才能保持其活力。

?新产品走高端路线只有不断创新,开发新产品满足不同消费群体的需求,才能在市场的激烈竞争中保持市场占有率。在激烈价格战下,高端产品才是利润的来源。

?净化的天然水在目前环境下,消费者对“天然水”已缺乏安全感,同时认为纯净水不再健康。“净化”与“健康”是未来瓶装水发展方向,农夫山泉只有对纯天然水有所改变才能迎合消费者心理。综合上述,农夫山泉差异化品牌和产品策略,简洁明确的广告诉求,一系列完美的事件营销和公益活动是其成功的关键,农夫山泉也存在销售渠道深度不足和产品运输遥远的问题。虽然最近农夫山泉闹“质量门”,但是过去农夫山泉典型的事件营销案例是品牌知名度迅速提升的关键,值得广大企业和营销人员以其为模板学习和研究。

农夫山泉市场营销策划方案

农夫山泉市场营销策划方案 市场营销农夫山泉渠道建设先天不足1997年农夫山泉以有点甜一炮走红但是成名之际农夫渠道建设落后一着埋下隐患演变到今天已经成为农夫先天不足的内在缺陷农夫采用的是与娃哈哈相同的经销商制度但是无论在规模知名度和信誉度上农夫都无法和娃哈哈相比农夫各地经销商的进货数量和娃哈哈经销商的进货数量无法同日而语据农夫一销售人员回忆当时农夫山泉水的销量和当时的水王娃哈哈相比始终没有超越110天然水的代价 2000年农夫山泉发起天然水和纯净水争论农夫山泉名气扶摇直上农夫成了高品质和健康水的代名词也让其宿敌同城的娃哈哈讨不着半点便宜但是农夫没有想到这个天然也成了日后农夫全国扩展的一个限制因为天然农夫在选择水源和瓶装厂的时候限制很多瓶装厂要接近水源水源必须符合农夫的宣传口号无污染源自天然生产能力的局限不仅影响农夫系列饮料产品的产量更导致农夫物流成本居高不下由于只有4个生产厂农夫大多数产品的运输都是远距离运输农夫所有生产厂都选择在有铁路终端的地区然而铁路运输成本高而且不能直达很多销售网点高价策略不够坚挺养生堂的每一款产品都以高品质为卖点不管是更健康的天然水还是领先市场的农夫果园以及今年新推的气茶可是这种高价策略往往并不坚挺而农夫山泉在超市的售价也经历了每瓶15元到12元再到目前1元的滑坡另一方面养生堂的产品还存在渠道压货现象如此频繁更替销售总监经销商的忠诚度首先大打折扣由于缺乏稳定性经销商都不愿意主动去拓展市场资金考验而定位更高的 农夫系列产品其成本比竞争对手高据农夫采购部门的人员介绍仅农夫山泉使用的宽口瓶瓶盖的成本就是娃哈哈的5倍而农夫果园采用的原料不是大多数企业采用的甜味剂而是成本更高的白砂糖饮料业竞争激烈农夫产品的利润非常微薄生产厂以及物流和渠道加大投入资金是首要的问题 2004年农夫山泉在水厂建设上的投入

浅谈电力市场营销策略

浅谈电力市场营销策略 从目前我国电力市场的发展现状上可以看出,电力行业越来越成为国民经济的重要组成部分,成为人们日常生活中不可缺少的因素。但是现如今我国电力行业在发展的过程中,由于受到传统经济发展模式的制约,还会存在着一定的滞后性。我国的电力市场中也有很多不确定因素,也是卖方市场的一部分。主要是根据用于的用电量来决定使用量,供电效率和供电质量并不是很高。另外,随着时代的发展和变迁,现代电力市场的发展模式也在不断变化,电力市场的发展趋势也在不断改变。因此,在现如今市场发展的过程中,需要以电力营销理念和生产模式的发展为主,以提升电力优质服务水平为前提,对电力市场的未来发展趋势进行分析。 市场营销,顾名思义就是通过市场这一平台,个人或者是集体、组织在不断创造产品价值的基础上,和别人进行产品和价值的交换,进而获得一定的附加价值。从这一过程中可见,市场营销主要是对商品价值的导向性为基础。另外,在不同的电力市场中,时间、地点等因素对电力营销工作的影响也比较突出。从目前我国电力市场的发展上可以看出,卖方市场组件朝着买方市场进行转型,这一转型不仅加强了两者之间的交流,同时也吸收了更多更有价值的营销经验。进而以提升我国电力优质服务水平为依据,不断扩大电力企业的高效发展。具体来说,电力市场的电力优质服务水平的

特点主要表现在以下几个方面的内容:第一,在经济体制转型的背景下,电力市场虽然存在着较大的发展潜力,但是从现如今电力资源本身来看,电力产品并不是一种产期使用的资源,并且也无法进行永久保存。所以说,要想实现电力企业的高效发展,就需要不断对电力资源进行扩展,以拓展供电量。第二,由于电力产品和其他的产品相比具有较大的差别性和特殊性,因此,需要电力用户对其进行严格地要求,尽量减少电力资源运行的危险性。无论是电力资源本身还是用电设备都需要实现设备和系统运行的高效性和安全性。尽量减少电力事故的出现。第三,从我国的国情上看,对电力资源进行消费是我国国民经济发展的重要内容,所以说,只有提高电力消费水平,才能不断提升我国经济的高速发展。现如今,多数的电力企业都会意识到电力营销的重要性,在具体的实践中也建立健全相应的营销机制,以提升电力营销的基本水平。但是,其中仍然存在着较大的弊病,其中比较重要的就是电力营销意识薄弱,管理体制缺乏以及营销模式不科学等等。因此,只有不断提升优质电力资源,才能够减少电力产品供不应求的状态。另外,设置专门的电力营销管理部门是促进电力营销工作长足发展的重要因素。 在电力资源的市场营销工作中,要从电力产品本身入手,形成一种相对比较统一化的产品类型,并且将涉及到的差异性来进行明确。如果营销的电能处于同网状态下,那么企业

农夫山泉营销策略分析报告

农夫山泉营销策略分析及其借鉴意义 随着我国加入WTO后,经济快速发展,随着经济的快速发展,我国的环境污染问题变得越来越严重,其中引用水的安全问题引起了的大家的普遍关注,国人需求保证健康的饮用水和日益受到污染的水资源这一突出矛盾孕育出一个商品饮用水的巨大市场。。本文是以农夫山泉作为研究对象,对农夫山泉的营销战略、促销策略等问题进行了分析,提出了一些建议,希望本文的分析研究可以对农夫山泉今后的发展有一定的帮助作用,同时也对其他饮用水企业的经营管理起到借鉴作用。 关键词:农夫山泉、营销战略、销售促进 一农夫山泉的的介绍 (一)农夫山泉的基本介绍农夫山泉股份成立于1996 年, 住所位于省市西湖区,是集科研、生产、营销于一体的综合性饮料生产企业,主要产品有天然饮用水、果蔬汁、特殊用途饮料等系列产品,为中国饮料工业“十强”企业之一。。农夫山泉作为一家生产食品饮料的企业,一直将倡导健康理念作为己任,始终以“天然、健康”为宗旨。农夫山泉生产基地坐落在山清水秀的千岛湖畔紫金滩。千岛湖其深层水水质清冽,口感颇佳,另外,含量适中的矿物质和微量元素以及弱碱性的水质更有益于人体的健康。千岛湖深层水均衡地含有钾、钠、钙、镁等人体必需的矿物质和微量元素。科学家已证明,微量元素是生物体不可或缺的元素,它完全依靠从外来的食物和饮用水中获得,含量虽少,但均具有重要的生理功能。农夫山泉的目标是加入世界最优秀的专业饮用水公司行列,成为中国最具竞争力的饮用水企业二农夫山泉营销战略分析(一)产品差异化策略 有点“甜” 的健康天然水,饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准,一种好的饮用水应该口感清爽、无异味,它说明:水中没有有机物及腐殖酸;水中异味金属离子含量极低; 矿物质及微量元素含量适中,搭配合理。因此,可以说,水的甜味本身就是水质优良的证明。农夫山泉做水的出发点,就是要为国人提供一种有益于健康的好水。养生堂始终坚持“养生 堂热爱生命”这一理念,倡导“好水喝出健康来”的饮水观念,生产、经营“农夫山泉”天然水(二)价格策略 农夫山泉" 原先走的是高价路线,虽然体现了高档、高质的形象,但也因此难以继续扩大市场份额。借助申奥的机会,"农夫山泉"开始采用在概念诉求上求"异化"的同时,在价格上求"同化"的策略。 1.降价策略 2001 年1 月农夫山泉推出了“一分钱” 的电视广告,宣布从2001 年1 月1 日开始到7 月31 日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1 分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中

农夫山泉市场调研报告

调研报告书 专业名称装潢艺术设计 班级0X级本科装潢X班 学号521190XXXX 学生姓名XXX 课题名称农夫山泉矿泉水行业市场调研完成日期XXXX年XX 月XX 日 郑州轻工业学院易斯顿美术学院 二零一二年X月

目录 导言 一、课题基本情况介绍 二、调研情况介绍 (一)、农夫山泉的营销策略 1、价格 2、产品 3、渠道 (二)、市场分析与定位 1、市场分析 2、市场定位 ①产品定位 ④消费者定位 ③竞争定位 ②企业定位 (三)、市场和消费者类型 1、市场需求情况 2、产品情况 3、消费者类型 4、营销方案策划 三、课题调查归纳总结 四、主题思想定位 五、参考文献

饮品行业市场调研报告 导言 矿泉水是从地下深处自然涌出的或经人工揭露的、未受污染的地下矿水;含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体;在通常情况下,其化学成分、流量、水温等动态在天然波动范围内的相对稳定。矿泉水是在地层深部循环形成的,含有国家标准规定的矿物质及限定指标。农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日,原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂旗下的控股公司。公司拥有“农夫山泉”品牌,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。 调研时间: 2012年10月9日—2012年10月29日。 调研地点: 网络、学校超市。 调研方法: 实地考察、网络搜集、阅读文献资料。 考察内容: 进一步深入调研,分析营销策略。 调研目的: 了解农夫山泉公司所面临的市场,消费人群,及如何进行市场定位,市场细分,营销策略。 一课题基本情况介绍 农夫山泉坚持纯天然理念,从不使用一滴来自城市自来水。目前农夫山泉拥有四个主要水源基地,浙江千岛湖,南水北调基地丹江口,广东万绿湖,以及吉林省靖宇县的长白山,前三者为地表水库水源,第四个为天然矿泉水水源。 二调研情况介绍

应用文-电力市场营销策略浅析

电力市场营销策略浅析 '电力市场营销策略浅析 一、居民生活用电市场营销策略 随着我国 的 ,人民生活水平有了很大的提高,对于生活质量也有了更高层次的要求,再加上家电下乡政策的实施,大量家用电器进入人们的生活,城乡居民生活用电量飞速的增长,对城乡居民生活用电市场的开发 变得越来越重要。针对城乡居民的实际情况,可采取以下措施: (l)实施居民用电峰谷分时电价。就是将每天的用电时间分成两段,晚21时至次日8时为用电“谷”段,白天为“峰”段,通过大幅降低夜间用电价格,适当提高白天电价,鼓励居民夜间用电。尤其在城市,一般家庭耗电多的主要是电器,如洗衣机、电热水器等都可在晚上9点之后使用,空调也主要在夜间使用,冰箱24小时用电,但因为一天谷时时间比峰时长,总电价还是少了,相比之下,电饭煲、油烟机之类电价就可以增加,这样既保证了电网的安全性,又增加了企业的售电量。 (2)大力宣传电力的清洁、高效、方便、安全。通过介绍电力科技,电力特性中发、输、配、用各环节的知识普及电力设备的功能,宣传电力在人们日常生活中的奇特效用,在潜移默化之中引导人们的消费习惯,达到刺激电力消费的目的,鼓励居民多用电。例如针对居民不愿使用电炊具这一点,可以在大型商场举办“电炊培训班”向居民介绍“无火煮食”的优点和方法,引导居民大力的使用电的工具。 二、电力价格策略本文由 联盟 收集整理 电价是电力市场的杠杆,是电力市场营销中的核心问题,它直接关系到电能这一产品能否为消费者广为接受,关系到市场占有率的高低、需求量的变化和利润的多少。电价是电力企业经营的生命线,它既是电力企业经营利润的体现,也是开拓用电市场的重要手段。当前有的地方电价水平与一些用户的承受能力不符,尤其是大工业用户和电费占成本较高的高耗电企业,由于电费负担较重,还有许多用电能力未能发挥,另外由于未能全面实行峰谷分时电价,商业、饮食业及居民生活巨大的用电潜力也未能发挥。因此,现阶段在充分做好市场调查和电力销售成本盈亏分析的基础上,实行积极的价格促销政策是非常必要的。电力公司可以通过实施各种价格策略来扩大销售市场。 (1)采取降低电价的价格策略。通过合理降低电价,制定符合市场经济规律的用电制度和电价政策,充分发挥其经济杠杆作用来调节电力供需关系,引导和鼓励合理的电力消费。同时增强电能在多种能源中的竞争力,扩大电能商品的市场份额。降价可采用的方式有:一是可在高电压等级的工业大用户,特别是高电耗产业大用户中首先进行,如降低电解铝、铜、铁合金等用电大户的电价,当取得明显的促销效果后,再逐步推广到其他用户;二是可采取价格折扣,或超基数优惠电价,鼓励居民与大用户多用电;三是降价幅度要运用边际成本等于边际收益的原则,应从企业的短期效益与长期效益综合考察,对需求弹性大的用户优先考虑降价促销,有 、有控制地进行。同时,电网公司应争取发电厂与政府共同来分摊降价所造成的电费损失,如适当降低上网电价,减少上交利润,争取政府在电费回收、产业结构调整和需求侧技术推广等方面的支持。(2)以分时电价实现让价策略。分时电价是电力促销活动中的让价策略,用户在低谷时段用电量越大,从中获得的让价收益越大。进一步完善分时电价制度,一是建立合理的峰谷、丰枯分时电价结构,完善分时电价形成机制。实行峰谷电价可以

农夫山泉营销策略分析

题目:农夫山泉市场营销案例分析 专业:电子信息商务 姓名:滕丹丹 学号:18103033 填写日期:2013年5月31日 评语: 南京师范大学中北学院教务处制

农夫山泉营销策略分析 ——品牌发展: ?农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,是养生堂公司旗下的控股公司; ?1998年,首次在央视投放电视广告,在全国掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三; ?1999年至今,瓶装饮用水市场占有率排名全国第一,地位无可撼动; ?2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的“中国消费市场调查”结果显示,在瓶装水行业,农夫山泉是消费者最受欢迎的品牌,在所调查洗发 水、方便面、牙刷、手机登最受欢迎品牌类别中,农夫山泉是唯一的民族 品牌。 ?2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 ?2004年:农夫山泉首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS)标识;接连得到中央电视台《新闻联播》和《每周质量报告》的 报道和肯定;与TC冰箱展开旺季联合促销,掀起异业联合营销的新高潮。 同年,入选“影响中国营销进程的十大企业”。 ?2005年,五万元重奖征集广告创意,再次吸引业界的眼球。 ?2006年,第四届“一分钱”饮水思源,帮助水源地的贫困孩子;AC尼尔森媒介研究机构评选的“读者文摘信誉品牌2006”农夫山泉品牌榜上有 名;同年农夫山泉饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业 “十强”企业中均名列第一。 ?2007年4月,农夫山泉的“水测试”营销策略在一定程度上改变了消费者的饮水观念,直接大幅度提高了销量;业内指出,农夫山泉的“水测试” 矛头直指康师傅矿物质水等非天然饮用水品牌。 ?同年,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉荣誉证书,“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量 第一位;《2007百度风云榜?饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水 品牌农夫山泉位列第一。 ——市场分析: 环境分析: 宏观营销环境:中国是世界上人口最多的国家,目前人口达到14亿左右人口基数庞大为农夫山泉提供了广阔的市场空间。金融危机后导致全球经济增速放缓,中国经济的高速增长也有所回落,但依然保持高速增长。国际经济形势、国家经济宏观调控、物价上涨等客观因素,对瓶装水行业的增长确实有一定的影响。但宏观经济环境的震荡没有从根本上影响到瓶装水市场,瓶装水市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。消费者收入正稳步增长,恩格尔系数逐渐减小,消费者可支配收入正逐渐增加,消费能力也逐渐增强。目前人口城市化水平还很低,随着人口城市化比例的提高,消费支出将会更多,瓶装饮料的需求也会增加,我国消费市场的容量更巨。

农夫山泉市场营销策划

农家乐项目开发策划书 一、前言 我国经济发展迅速,人民生活要求不断提高,人们越来越重视生活的品质和健康。随即而来,人们对谁的要求也是越来越高,由原来的解渴到要求被健康、天然所代替。在此情况下,由于饮用的天然矿泉水是在天然的地质条件下所形成的一种矿产资源,是天然、纯净、健康、卫生的健康饮品,因此备受人们的亲睐。 饮用水市场作为一种新型的市场,从20世纪末期,在国内大规模启动以来,越来越多地被消费者接受。目前或内涌现多种品牌的饮用水,常量迅速增长.经过这十多年的激烈竞争,目前市场日趋明朗化。但是在此基础上,仍有较大的发展空间。从市场份额来看,还没有一个品牌占绝对优势,能成为主导品牌。领导品牌的暂缺意味着各品牌发展空间很大,而且一旦生出,就有可能获得多数的市场份额。 在此前提下,农夫山泉只有明确目标,规划好自己的营销策略和发展战略,才能把握市场,走向成功。

二、产品介绍 1.公司简介 农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日,原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂旗下的控股公司。是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。公司拥有“农夫山泉”品牌,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。拥有浙江千岛湖、湖北丹江口、广东万绿湖、吉林长白山、陕西宝鸡太白山等五大优质水源基地。 2.天然饮用水定义及标准 根据国际瓶装水协会(IBWA)的定义,天然水(naturalwater)是指瓶装的,只需最小限度的处理的地表水或地下形成的泉水、矿泉水、自流井水,除了有限的处理(例如过滤、臭氧或者等同的处理)外不加改变。天然水是小分子团水,是弱碱性水,是有生命活力、符合人体营养生理功能需求的“健康水”。 根据最新的《生活饮用水卫生标准》的实施。该《标准》明确规定生活饮用水的pH范围为6.5~8.5pH值,这成为生活饮用水的水质指标之一。天然水,源头来自天然水库。制作过程都是无添加。 3.农夫山泉天然饮用水简介 农夫山泉选取天然的优质水源,仅对原水做最小限度的、必要的处理,保存了原水中钾、钠、钙、镁、偏硅酸等对人体有益

浅谈电力市场营销的理念及策略分析

浅谈电力市场营销的理念及策略分析摘要:在我国电力市场改革持续进行的形势下,作为电力市场化改革发展到一定阶段的必然产物——电力市场营销,已经逐渐成为诸多电力企业为保证顺利实现销售目标的关键业务。对电力市场营销进行了定义并加以完善补充,针对当今电力市场上普遍存在的问题,结合当前国家的电力政策情况及电力市场发展的实际情况,提出了电力市场营销的理念及策略。 关键词:电力市场;电力市场营销;营销理念;营销策略 电力产业是非常重要的基础社会产业,其发展与人民生活、社会发展息息相关,因此深受全球各国政府的重视。当前我国电力市场改革已经进入到深层次的关键阶段,在市场化不断推进的新形势下,电力产业的经营环境发生了翻天覆地的变化,对于电力的营销工作也提出了更高的要求。我国电力产品的产业链主要包括发电企业、电网企业及用电客户。电力营销工作既包括从发电企业到电网的营销,又包括电网企业对用电客户的营销。在市场经济的大环境下,电力企业为求得发展,必须摆脱旧的由生产导向主导的营销观念,转而树立以客户需求为主导的市场营销观念,因此电力企业需要在深化改革的基础上,建立新的营销管理机制,创建新的市场营销体系,从而提升企业的竞争力,提高企业的效益。笔

者分析了现代电力市场营销理念和策略,并提出了自己的一些认识和看法。 1.与电力配套的法律法规建设不完善 近年来,我国的电力法律法规建设取得了巨大进展,颂布了《电力法》,为电力行业的发展提供了初步的法律保障。但是在市场经济飞速发展的今天,仍然出现了许多问题,显示出不完备的法律体系难以满足电力产业经济发展的需要。 2.电力企业缺乏市场意识、竞争意识 虽然电力企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。作为电力企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电或者使用其他能源设备来代替,众多能源产品的开发推广也使得电的市场竞争能力降低,因此必须针对市场提出相应的市场营销策略,增强市场意识、竞争意识。 3.价格调整问题 在国家发改委的严格控制下,企业无法针对市场的变化

农夫山泉股份有限公司战略分析

农夫山泉股份有限公司战略分析 院系:经济与管理学院 班级: 09级工商管理 学号: 姓名: 谢 龙 农夫山泉股份有限公司案例分析 农夫山泉股份有限公司 农夫山泉股份有限公司成立于1996年,是中国饮料工业“十强”企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。 公司名称: 农夫山泉股份有限公司 总部地点: 浙江省杭州市 成立时间: 1996年 经营范围: 饮料生产企业 公司性质: 股份有限公司 公司简介: 自1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖(供应香港的源头水)、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口(2008年奥运期间开始向北京供水)以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。 公司生产和经营的产品有天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等三大系列,主要有农夫山泉天然水、农夫山泉天然矿泉水、农夫果园果蔬汁饮料、农夫果汁汽水、“尖叫”系列功能饮料、农夫汽茶等。 公司发展简史: 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。 农夫山泉天然水在2002年首批获得国家质检总局授予的“产品质量免检”证书;2004年初公司首批获取国家食品质量安全市场准入认证和产品质量安全(QS )标识。

中国商业联合会和中华全国商业信息中心(原国家国内贸易局商业信息中心)联合发布的全国大型零售企业暨消费品市场监测报告显示:从1999年至2002年,在瓶装饮用水十大主导品牌中,农夫山泉的市场综合占有率连续四年排在第一位。 2007年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(2002-2006)荣列同类产品市场销量第一位。 2006年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一。 2003年公司创造性地推出农夫果园混合果汁饮料和农夫果园100%果蔬汁;又开发了尖叫系列功能饮料,均获得显着成功。 农夫果园上市当年其市场综合占有率即在全国果汁饮料十大主导品牌中跨入第七位;到2006年,在果汁饮料前十个品牌中名列第五。由此,农夫山泉公司从单一瓶装饮用水公司跨入综合性饮料生产企业强者之列。 2005年至2006年,根据市场需求,公司陆续推出浆果奶昔果奶饮料和农夫茶饮料两种新品。 农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布为最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构——AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中唯一的本土品牌。 农夫山泉的四大品项: 农夫山泉;农夫果园;尖叫;水溶C100 1.农夫山泉——饮用天然水 2000年起,农夫山泉全面生产天然水。 目标消费者:所有关注健康的消费者。 农夫山泉五大水源地: 国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。 农夫山泉三大理念: 环保理念:从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有它的源头 健康理念:天然的弱碱性水,不添加任何人工矿物质 天然理念:坚持水源地建厂,水源地灌装 2.农夫果园——喝前摇一摇 农夫果园2003年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。 农夫果园——30% 我们坚信:好果汁是种出来的 开创混合果蔬先河 3. 尖叫——功能饮料

农夫山泉的价格策略

农夫山泉的价格策略 1998年凭借一部成功的电视广告和一句耐人寻味的广告语一举打响了农夫山泉这个品牌,1998年底,农夫山泉一举杀进全国纯净水行业市场占有率前三名。10年来,每年的饮料销售旺季我们都可以感受到农夫山泉出色的行销所创造的市场业绩。 农夫山泉以一则广告打响了其农夫山泉的品牌,同时,其提出的“好水喝出好健康”这一概念,独特的销售主张便决定了作为"好水"的农夫山泉,在纯净水行业里的高价格策略。虽然农夫山泉的取水源有国家重点保护的天然水源-千岛湖,吉林长白山矿泉水资源保护区吉林靖宇、南水北调中线工程源头湖北丹江口建成五座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。水质量得到了良好的保证,但是由于取水源只有为数的五个,并且均在北方,所以农夫山泉在生产、运输、净化处理过程的成本比同类的纯净水高,因而农夫山泉的高价格也并非是“高品质高价格”的产物,在瓶装水市场如此激烈的状况下,能够打开市场,实属不易。 第一,与“一分钱”相对应的降价策略 2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告,宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中国2008年申奥行动。农夫山泉的“一分钱”活动,企业不以个体的名义支持申奥,而是代表消费者的利益和主张来支持北京申奥,这是一个全新的思路,既不容易看出企业支持申奥背后的商业意味,又可以以支持北京申奥的巨大影响赢得消费

者的认同和响应,从而促进农夫山泉的销售。为了配合整体的行销,农夫山泉的包装更换成了申奥主题的包装,并把价格降到每瓶1元,有力的配合了“一分钱”的活动,这个“一分钱‘活动不但建立了良好的企业形象,同时也进一步加深了在消费者心中的农夫山泉的品牌形象,培养了消费者的对农夫山泉的品牌忠诚度。 第二:纯净水行业里的价格战 2007年8月中国瓶装水龙头娃哈哈深陷与达能的资本纷争,这给康师傅与农夫山泉两大巨头在全国性水版图上争相出位,提供了绝好的时机。全国各地气温持续“高烧”,但水市场价格却一步步走向冰点。青岛,550毫升瓶装农夫山泉天然水促销元。广州,600毫升瓶装康师傅矿物质水标价跌破1元,仅售元,在瓶装水的促销方面,农夫山泉由高价格降到促销的,迅速达到了高渗透高掠取的效果,销量大增,成功的将其市场占有额扩大,稳坐瓶装水行业的前三甲。 第三:在终端销售价格方面 要提高销售量,打响品牌知名度,吸引更多的消费者,搞好终端销售必不可少,正如瓶装水行业对于给零售商的价格,越低批发价格越能吸引终端零售商的亲睐。各个瓶装水品牌批发价格是不太一致的,正如娃哈哈,农夫山泉,它们给零售售商的价格是:元/件(24瓶装),其市场价:元/瓶,然而统一.康师傅进价分别为:9元/件(15瓶装)15元/件(24瓶装),但是它们市场价:元/瓶,哇哈哈在纯净水行业的龙头地位自然不可多说,但是农夫山泉的进价与统一康师傅想必相应的要高出

浅谈电力市场营销的新理念及策略

浅谈电力市场营销的新理念及策略 在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销逐渐成为供电企业的核心业务。在市场经济导向下,电力营销工作作为供电企业的主营业务,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为电力企业生存和发展的关键。在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。在该电力营销新理念的指导下通过对当前电力市场环境的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。 1、当前电力市场营销中存在的问题分析。多年来,电力企业供不应求的“卖方市场”,使电力企业员工形成不重视用户需求的作风,导致企业存在着以生产为导向的电力营销观念。 具体表现在:第一,电力营销滞后于用户的需求。电力企业对大量终端用户的特性缺少分析研究,没有完整的售前、售后服务体系,制约着电力销售,影响了电力市场的正常发育,形成了有效需求和电力结构性矛盾并存的电力销售市场,

无法充分满足居民用电需求。 第二,市场营销手段有限,开拓市场成效不大。由于电力企业基础工作不扎实,信息不灵,对用电市场及用户消费需求、心理预期、用电潜力分析不够,电力市场开发的深度和广度不够;同时缺乏必要的技术支持系统,对用户用电变化不能及时掌握,也不能及时了解用户生产经营情况及设备的增减容量情况,对用户用电潜力挖掘深度不够。 第三,电力企业观念落后、服务意识不强。对优质服务的认识仅限于上街宣传、发传单、微笑服务、售电所设施更新等表面现象,没有触及加快办电速度、提高供电稳定性、减少停电损失等深层次服务问题。 第四,电力企业内部管理体系还没有完成从产品导向到需求导向的转变,最突出的表现是电力营销和客户服务还是少数职能部门的事情。而不是企业各职能机构的共同任务,计划、检修等等各个职能环节以及服务功能的延伸上都还存在条块分割、各自为政的现象。 总之,当前电力市场营销中存在的上述问题表明,电力企业面对不断变化的市场,还没有调整好自己的营销策略,不能完全适应当前市场经济发展的需要。为此,在电力市场营销中应坚决摒弃那些过时的和已不适应市场变化的经营理念和营销方式,要树立崭新的营销理念,及时调整自己的

浅谈电力市场营销工作

浅谈电力市场营销工作 摘要:当前,我国电力改革与发展已进入了一个重要时期,随着我国信息技术 发展和经济全球化趋势的不断加快,电力发展对我国经济发展和社会进步将产生 重要而深远的影响。建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国 电力改革和发展的必然选择。在新的形势下,坚持“顾客至上,服务第一”,以市 场化为导向,以提高顾客满意度为目标,通过现代化的市场营销,为顾客提供高 品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的统一,是电力企业应树立的重 要理念。 关键词:电力市场营销 县级供电企业作为配电零售企业,电力市场营销是其经营管理的核心,也是 企业经营成果的最终体现。随着电力企业商业化运营、法制化管理的不断推进, 电力市场化进程日益加快,县级供电企业必须顺应改革,建立和完善新的营销管 理机制和市场营销体系,增强企业的应变力和竞争力,赢得市场,提高效益。 一、县级电力市场存在的问题 1.目前县电力网络难以满足客户对电能质量日益提高的要求。客户对电能质量及可靠性要求越来越高,但县级电力市场配电网络不够完善,电网网架薄弱, 布局不合理,供电半径长,质量差。由于缺乏资金,电网建设滞后,结构不合理,部分供电设施年久失修造成供电瓶颈,难以满足客户的要求,阻碍了县级电力市 场的开拓和发展。 2.生产企业的市场疲软与电力市场的恶性循环。一些企业尤其是生产企业开工不足,影响到用电量的增长,也加剧了电费拖欠,而欠费停电措施则造成两败 俱伤。对欠费客户采取限电或停电措施,是供电企业目前用于追收电费的主要方式。限电、停电的结果造成售电量的剧减。对企业拖欠电费如何才能最大限度地 回收,是供电企业经营者必须考虑的难题。 3.行业作风问题依然存在。供电企业对客户服务的"电衙门"作风很大程度上 依然存在,不良的行业作风在工作中没有完全消失。拉闸限电的阴影很难在客户 心理上消除,计划检修时间没有真正从服务客户的角度出发。供电企业服务的内 容没有真正落到实处,没有落实到每个岗位、每个员工。 二、影响县级电力市场营销的因素 1.思想观念滞后,市场意识淡薄,与市场经济的发展要求不相适应。在计划经济模式下运行多年的电力行业,供电基本上以行政区划分为界,一个行政区范 围内只有一个电业局。这一特殊现象造成电力职工工作作风飘浮,服务水平低下,对市场经济中的竞争观念、价值观念和供求规律一片空白,由此造成劳动生产率 低下,企业经济效益在低水平徘徊。大多数企业迟迟不能实现由生产管理为主向 市场经营为主的转变,以及从以计划用电为主到以电力营销为主的转变。 2.管理体制僵化,没有形成面向市场的营销体系。目前的县级供电企业不具备"自主经营、自负盈亏、独立核算"的条件,主要表现在政企不分,行政干预多,责权不明确,严重妨碍了供电企业以经济效益为中心开展工作的主动性和积极性。供电企业机构改革迟缓,绩效不明显。农电体制改革也没完全到位,营业机构的 设置基本上按行政区划分,造成营业站所数量过多,管理不到位,劳动效率低下。 3.管理手段落后。目前的供电技术手段、管理水平远不能满足商业化运营要求。在技术手段方面,一是电力市场的监测手段落后,没有建立起负荷管理系统,电力销售的抄、核、收全过程未能实现自动化;二是用电管理手段落后,报表分

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析 (2013-05-22 22:58:28) 转载▼ 公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受 欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。 发展历程: 1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立 1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!”广告语,在年底,“农夫山泉” 饮用天然水550ml运动装上市。 1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯”更加深 入人心。 2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。 同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴”和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助 商”荣誉称号并被选定为“ 2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。 2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。 2002年全球最大市场研究机构一一AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。 2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品” 2004年公司推出全新功能性饮料一一“尖叫”。 2006年10月17 日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。 2008年公司新品“水溶C100'柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。同年5月12 日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救 灾最受尊敬十大企业”。

浅谈电力市场营销的创新与策略 何桂花

浅谈电力市场营销的创新与策略何桂花 发表时间:2018-04-16T15:05:30.493Z 来源:《电力设备》2017年第31期作者:何桂花[导读] 摘要:电力企业的核心业务是电力市场的营销工作,因此其营销的策略必须符合市场发展的要求,并且企业的生产和经营活动要更好地服务电力市场的营销。因此在应对复杂多变的新问题和要求时,要对处于市场经济中的电力营销形式进行深入的调查和研究,在积极应对的前提下,可以以创新的姿态将电力市场的营销工作做好,为电力企业带来更好的经济效益。 (广东电网有限公司汕尾供电局) 摘要:电力企业的核心业务是电力市场的营销工作,因此其营销的策略必须符合市场发展的要求,并且企业的生产和经营活动要更好地服务电力市场的营销。因此在应对复杂多变的新问题和要求时,要对处于市场经济中的电力营销形式进行深入的调查和研究,在积极应对的前提下,可以以创新的姿态将电力市场的营销工作做好,为电力企业带来更好的经济效益。 关键词:电力市场营销;创新;发展 电力体制的深化与改革,一定程度上增加了电力企业的竞争压力。随着市场经济的飞速发展,对电力企业的服务也提出来更高的市场需求,但电力企业在市场营销上存在一系列问题,影响了企业的生存和发展,因此本文旨在对电力市场营销进行探析,寻求创新性的发展。 一、电力市场的营销概述 我国目前处于经济的转型期,随着市场的飞速发展与变化,也存在着一定的问题。市场的更新换代在加速,因此对于电力市场而言同样是种严峻的挑战。因此电力企业作为市场经济的一大主体同样面临着复杂多变的市场形势,对电力市场进行一定的营销策略具有现实性的意义。 营销是属于市场经济的一个专属名词。而电力市场营销其实就是代理企业在一定的营销观念下,利用有效的手段,让更多的消费者熟悉并使用电力服务或产品,进而在认可的基础上选择购买的过程。尤其是在当今竞争激烈的经济全球化社会中,有效的营销策略和行为是必不可少的。电力企业是自然垄断行业,电力供应在传统经济的体制中会供不应求,但在经济大发展的形势下要面临体制改革,其它售电公司的竞争,使电力供应供过于求。所以,如何更好地进行电力市场的营销对电力企业而言是发展中的重要问题。 二、电力市场营销的现状分析 1.发展的优势 我国在改革开放的进程中不断加快市场化的发展,已基本在全国的范围内形成一定的市场格局,此外经济的发展也主要从投资制约转变为受需求增长的制约。因此,电力化市场的改革可以创造出有利的市场条件。我国在建设和改造城市、农村电网上努力落实,基础更为扎实,在很大程度上满足客户的需求。电力企业在现代化的体系中已经具备比较完整的发展程序,利于电力企业的健康、快速发展。 2.发展面临的问题 在电力企业飞速发展的同时,也存在市场需求的各种变化,因此这就要求电力企业需要更快、更优质地进行营销策略的创新,符合时代发展的要求。长期以来,电力企业因其自身结构的独特性,在市场经营方面始终处于垄断地位,造成其电力服务意识不够。伴随电力体制改革的不断深入,电力企业不再属于单一卖方市场,其竞争压力明显加大,另在电力市场中,逐渐由卖方向买方市场的重大转变,对市场的电力需求起到决定性的增长促进作用。各个地区的经济产业结构的发展差异,并影响着市场需求,从而将地区间电力的需求差异逐步扩大。在电力需求结构的变化中,电力市场主体仍然是第二产业,并稳定持续增长,但自身的比重稍有减少,居民生活与第三产业则略有增长。在电力市场的电力价格上,市场机制作用的显现越来越突出,并且客户对电力质量与服务提出了更高的要求。 3.发展中的机遇 自从我国加入世界贸易组织后,能够更好地在电力行业中利用各种资源,引进先进的管理来拓展海外市场,使公司实力与竞争力得到显著的提升。在市场经济的条件下,社会有关方面对电力企业的改革提出了更高的标准和要求,建立起来访、竞争、有序的市场体系。采用市场的竞争机制来制定计划,在更广阔的平台上进行资源的合理配置,有效提高电力企业生产、经营环节的经济效益,已初步具有企业竞价的上网条件。 4.发展中的挑战 我国在激烈的电力市场竞争上,对电力企业的营销经营提出了挑战性的要求,特别是在人们生活领域的天然气、煤气、机电力方面有着激烈的竞争。现行的电力价格制度是计划的经济管理体制,未能形成合理、有效的电价机制,不能很好地适应市场经济的发展,不利于促进企业的发展以及资源的优化配置。 三、电力市场营销的创新发展 1.创新观念 对于电力企业的经营的形势要及时进行了解,并将其实现,电力企业要想更好发展,必须要有创新的市场营销观念,使之与时代发展相适应。在市场需求的市场观念为导向的转变下,将计划用电转变为电力营销的主要运行轨道上,寻求更大的企业利益。电力企业要始终以市场为导向,服从市场的营销需求,加强对市场营销领导作用。不断树立并加强服务意识,从而适应客户需求以及社会的发展,积极开拓市场服务空间,促使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 2.创新组织 我国的电力企业在管理模式上要对国外先进的管理积极学习和借鉴,提升营销队伍的素质,提高电力企业员工的技能水平和素质水平,确保电力企业采取有效的市场营销策略而开展销售活动,完成销售目标,实现经济效益。市场营销不但只是产品的成功销售,还要对产品的质量和售后的服务紧接关联,才能达到客户对购买产品的最好的评价,为了适应市场的变化及用户的需求,对企业内部组织架构要进行适当的调整,例如:设定客服工程师、客户经理、片区经理等岗位,逐步对公变台的管理进行推广,实行营配合一,在业务扩充方面,配置大客户经理,对客户业扩业务实行“快照服务”,对停、送电协调的工作,对用户变电站的检修、供电的企业路线以及客户业务的拓展有效地进行施工结合,对客户自身的需求,尤其要考虑到客户在淡季和节假日时生产的情况,给予合理性的建议,统筹兼顾,通过组织创新,保证电力产品从销售到售后,都能满足客户需求。制定规范化的营配管理秩序,加快对出台的各项规章制度的实施,提高工作人员的专业知识和技能,树立起企业优质服务的良好形象。

案例:农夫山泉的营销战略

案例: 农夫山泉的营销战略 农夫山泉的营销战略 一、农夫山泉战略转移的背景与过程 (一)农夫山泉所面临的市场背景 1998年以前,纯净水全国性的品牌有两个: 娃哈哈和乐百氏。根据企业实力和市场推广程度以及市场份额,这两者已经构成了纯净水市场的两大寡头垄断的局面。 但是从专业角度看,两者最初都不是纯净水品牌,而是从儿童食品(或保健品)发展到纯净水上来的。两者虽品牌气质有差异,但产品结构惊人相似,都是以儿童乳酸奶制品和以青春时尚指向的纯净水为两大主力,且发展都比较看好。可是,娃哈哈和乐百氏都面临着一个尴尬的局面: 由于两类产品的目标消费者市场差异明显,无论那一类产品的市场份额进一步发展,都要解决将来势必无法共享一个品牌的矛盾。因此,仅仅从品牌意义上来讲,进入水业市场并不是非常困难,还是有机可乘的。 (二)农夫山泉的生产商 以海南养生堂为品牌,该生产商先发展了两个产品: 龟鳖丸和朵而胶囊,属于保健品范围。由于保健市场竞争的激烈,这两种产品的盈利水平逐渐降低,企业必须发展新的产品,新的增长点或作出新的战略选择。同时养生堂拥有以下可用和可控的资源: 1.水源。养生堂的行政和经营总部实际在浙江杭州,保健品主力市场也在江浙沪等华东地区。临近著名的千岛湖,有新安江水系,水资源供应量极其丰富,而且先天具有良好的品质形象。

2.市场。华东地区经济发达,消费力和消费量高。特别是上海,经过象碧纯、延中、斯柏克林、俊仕等品牌的培育,已经形成了对纯净水的消费习惯,甚至在青年时尚人群中形成了偏好。 3.推广经验。从以往龟鳖产品和朵而胶囊的市场推广来看,养生堂显然是高手。 极善利用大媒介投入,公共活动等策略整合,建立良好的品牌气质和个性,创造时尚消费热点。 4.品牌背景。作为农夫山泉的某种背景,养生堂不仅仅是个企业名称,还一直是作为产品品牌被传播,并积累了相当知名度。在农夫山泉入市之初,他可以是一个“运载火箭”,把农夫山泉发射出去,并能运用自身的动能优势,将其定位在较高档次。当然,市场初步成熟后,养生堂这个动力火箭可以脱离,依靠农夫山泉这个品牌的自身能量运营。 鉴于以上优势,农夫山泉的生产商选择了纯净水产品。 在农夫山泉上市一年后,1999年的上半年,又推出了250毫升的小品装水。 (三)2000年纯净水市场的变化 2000年,全国瓶装纯净水市场又发生了新变化。娃哈哈与乐百氏在策略上采取了强化品牌形象的举措,全力走时尚路线。娃哈哈力捧王力宏这个青年偶像型明星,主题是“爱你就等于爱自己”,而乐百氏则选择了黎明这个老的偶像明星。双方在价格策略上似乎也有一定的配合,略降,试图扩大份额。上海本地的著名品牌斯柏克林则发展了一个“cool”的概念,明确针对青少年群体加强攻势。农夫山泉的新市场举措是推出新的瓶体设计的奥运装,并成为奥运会指定饮用水。但是,相对于两个对手来说,这个举措并未对市场形成强烈影响。 (四)“水业大战” 水战的背景

农夫山泉的的经典品牌营销策略

农夫山泉的的经典品牌营销策略 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 农夫山泉的的经典品牌营销策略 【关键词】养生堂农夫山泉品牌发展史 国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都有不少新品牌涌现,但真正能成功打开市场, 中沉没了。农夫山泉在市场树立起自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战” 整体处于全面价格战、低利润之时切入,推出含有多种营养物质和生理活性的天然水,形成了独家占有的新概念。 一、坚实后盾——养生堂有限公司 养生堂有限公司创建于1993年,是生产和经营健康产品的现代化高科技的知名企业,现有员工1万余人,管理人员95%以上拥有高等学历。 公司成功创立了龟鳖丸、朵而、成长快乐、成人维生素、清嘴、农夫山泉、农夫果园、尖叫、母亲牌牛肉棒以及万泰艾滋病毒快速诊断试剂等知名品牌及产品。产业横跨保健品、生物制药、饮用水饮料、食品等领域。 二、农夫山泉股份有限公司 农夫山泉股份有限公司,原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。农夫山泉公司相继建成七座国际领先的饮用水、果汁饮料、功能性饮料及茶饮料生产基地。公司还拥有专业的实验室,长期从事水与健康的研究,与美国国家实验室,国内的知名科学家进

行专项合作,并获得阶段性成果。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料饮用水行业中是独一无二的。 农夫山泉股份有限公司是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。中华商业信息中心市场监测报告显示,从1999年至2004年在全国瓶装饮用水十大品牌中,农夫山泉市场综合占有率连续六年列第一名。 三、农夫山泉的品牌发展足迹 在饮用水领域,农夫山泉尤其是一个不安分者,同时也是营销界底蕴十足的雄才大略家,它将最平常的饮用水挖掘出许多吸引人眼球的重大事情来,使农夫山泉成为饮用水行业的佼佼者。 1997:横空出世|树立形象 1997年5月,农夫山泉问世,主攻上海、杭州两地市场,以“有点甜”为卖点,凭借其在保健品市场练就的实战经验和大量资金的支持,通过大范围、高密度的广告轰炸,杀入中国水市并迅速崛起,奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。至7月底,农夫山泉已在上海大型超市包装饮用水单品销售额排行榜上名列第一。 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==================================================================== ====== --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 1998:走向全国|勇夺季军

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