完整版)物业费测算模版

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项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总

建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。地

下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管

用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面

积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为

4.5，绿地率为3

5.7%。建筑物包括3幢，6个单元，机动车停

车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。

物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成

本的10%计算。服务水平与管理费用相配比的原则，本项目

管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。

收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356

个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。支出主

要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。小区物业管理、服务人员费用测算表如下：

序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）

1 物业经理 1

2 安保人员 6 4000

3 保洁人员 10 3000

总计 17 /

以上是物业管理服务收支测算及说明。

XXX the daily ns of the office building。including customer service。janitorial services。and landscaping management。

The team includes the Project Manager。Office Manager。Customer Service Manager。and Janitorial Manager。XXX。The total number of staff is 33.including clerks。cashiers。warehouse managers。maintenance engineers。and security personnel。

XXX for all staff。XXX。is 3,213,912 yuan。

XXX。XXX。water pumps。and elevators。amount to 274,800 yuan per year。

The cleaning expenses。including garbage disposal。pest control。and facade cleaning。amount to 477,000 yuan per year。

The safety management expenses。XXX updates。amount to 22,000 yuan per year。

The property n expenses。including office expenses。XXX。XXX。amount to 120,000 yuan per year.

物业管理费用清单

一、物业运营费用：

1.物业人员工资：总计为 xxxxxxx 元；

2.物业水电费用：总计为元；

3.物业保洁费用：总计为元；

4.工作餐费用：总计为元；

5.节日装饰费用：总计为 8000 元；

6.业务活动费用：总计为元。

物业运营费用合计：元。

二、绿化、绿摆养护费用：

1.绿地养护费用：总计为 5000 元；

2.绿摆费用：总计为元。

绿化养护费用合计：元。

三、开办费摊销：

1.开办费摊销费用：总计为元。

四、管理酬金：

前七项费用之和为 xxxxxxx 元，按照 10% 计算，总计

为 .2 元。

管理酬金合计：.2 元。

五、营业税金：

前八项费用之和为 xxxxxxx.20 元，按照 5.5% 计算，总计为 .93 元。

营业税金合计：.93 元。

六、物业保险费用：

1.共用设备财产险费用：总计为元；

2.大众责任险费用：总计为元。

物业保险费用合计：元。

物业管理费用总计为：xxxxxxx.13 元。

物业管理费标准为：xxxxxxx.13（管理费用总计）÷平方（住宅面积）÷12月=3.8元/月·m2.

前期物业开办费用清单：

物资装备购置计划表

序号项目单位数量单价金额

一 1 清洁设备购置费套 10 200 2000

2 玻璃刮子台 2 1000 2000

3 垃圾车台 1 2800 2800

4 冲洗机个 237 xxxxxxx

5 大垃圾桶个 20 30 600

6 小垃圾桶个 4 1200 4800

7 外围垃圾筒个 20

小计。500.xxxxxxx

二 1 办公设备购置费台 6 4000

2 电脑及附件台 1 2500 2500

3 打印机（A3针式打印机）台 1 500 500

4 传真机台 1 2000 2000

5 复印机及备品批 8 700 5600

6 办公家俱台 11 700 7700

小计。33.

三 1 工程设备购置费台 1 5600 5600

2 对讲机台 11 800 8800

3 工具架 3

小计。15.

四 1 保安、消防器材购置台 1 5000 5000

2 对讲机套 1 1500 1500

3 照相机（资料留存）套 1

4 消防器具（消防服）套 1

小计。4.

总计。

注：以上费用均为人民币元。

卫生清洁费用

在物业管理中，卫生清洁是必不可少的环节。为了保持物业环境的卫生和整洁，需要投入一定的费用。这些费用通常包括清洁工具和清洁用品的购买费用，以及清洁人员的工资和福利费用等。

人员招聘和培训费用

为了保证物业管理的顺利进行，需要招聘一定数量的物业管理人员。这些人员需要经过专业的培训，才能够胜任自己的工作。因此，人员招聘和培训费用也是物业管理中必不可少的开支。

开办期一个月工资

在物业管理初期，需要投入一定的资金来支付员工的工资。这些工资通常是按月计算的，因此在开办期间，需要支付一个月的工资作为开支。这样可以确保物业管理人员的积极性和工作热情，为物业管理的顺利进行打下坚实的基础。

物业人员制装费

为了提高物业管理人员的形象和专业性，需要为他们配备专业的制装。这些制装通常包括制服、工作鞋等，可以提高物业管理人员的工作效率和形象。因此，物业人员制装费也是必不可少的开支。