市级电视台的生存困局及突围策略

市级电视台的发展困局及突围策略

广播电视新闻专业冯全红

指导老师王萌

摘要：在我国目前的电视传播格局中,市级电视台数量庞大,在格局的最底层,在设备、人员、资金方面都无法与央视、卫视相提并论,央视依靠专业化的信息咨询夺得冠军,省级卫视强调特色定位,靠娱乐节目异军突起,当下随着移动电视、手机电视、平板电脑等新兴媒体的兴起,吸引了大量的年轻消费群体,现在的市级电视台独守空城、生存现状尴尬。如何突围困局呢？

首先是“知己”，市级电视台的自身问题究竟在哪？市级电视台是否还有生存下去的价值？其次，“知彼”，竞争对手（像移动电视、手机电视、平板电脑等）的优势在哪里？当下又有怎样的发展机遇？考虑清楚了这几个问题,我们才能真正找到市级电视台的发展道路，这也是本文所关注的问题所在。

本文主要分为三个部分来进行阐述：第一，在和央视、卫视、新兴媒体对比中发现市级自身存在的劣势和弊病；第二，市级电视台的存在价值及当前媒体大环境下的发展潜力和机遇，最后，对市级电视台的突围策略做介绍和分析。

关键词：市级电视台新媒体民生新闻

How the Municipal TV stand out currently

Student majoring in Radio and television yournalism Feng quanhong

Tutor Wang meng

Abstract:In the current pattern of TV transmission in our country, the municipal television stations take a large percentage which are in the bottom of the pattern.No matter from the equipment, personnel and funds the municipal TV stations cannot be mentioned in the same breath with CCTV and any othersatellite TV. CCTV stays on th e top because of it’s specialized information consulting. The satellite TV emphasizes characteristic positioning and becomes more popular by the entertainment programme. With the rise of the mobile TV, pad and the other multi media products, the satellite TV station attracts a lot of young consumers.The survival status for the municipal is veryembarrassing.How to break through the difficulties?

The first is "to know myself". What is the problem with municipal televisionstation itself. Are there any values for the municipal television to survive?Second is "to know others". What are the advantages of the competitors(such as mobile TV, pad and multi-media etc.) Now what are the development opportunities?Thinking about these questions, we can truly find the developing path for the municipal television station. this is also the problemwe need focus on in this passage.

This article states from 3 parts. first, from the comparison between CCTV, satellite television and new media, we found the disadvantages and defectsfrom the municipal TV station itself;Second there are still some value, advantages and capacity for the municipal television station. finally, talk about the municipal television stations How to break through the difficulties?

Key words:Municipal television stations New media people's livelihood news

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引言

随着中国大众传媒的快速发展，特别是有线电视、省级卫视的崛起，互联网大规模覆盖，电视台的生存面临极大的挑战，受众流失、节目收视率呈直线下降、众多资源被严重挤压。2014年3月份，百度宣布，首次将超过中央电视台，成为中国最大的广告媒体。新媒体的兴起让电视台、报纸等传统媒体似乎在断崖式衰落，一些传媒人也在感叹电视台“命不久矣”，尤其是处在底层的市级电视台，本就“不堪一击”，现在可谓“危机四伏”。客观的讲这不仅和当前的传媒大环境有关系，市级电视台自身存在很多弊病和弱点，节目制作粗造、质量低下、从业人员素质有待提高、电视台创收渠道太过单一等等，但是市级电视台是党和政府的喉舌，是连接政府和群众的桥梁，具有重要的战略意义，所以在当前情势下，市级电视台如何突围困局、实现发展，成为社会关注的焦点。

一、市级电视台的自身局限性及外部媒介环境

自1983年以来，我国实行“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的广播电视政策。根据《2013年中国广播电影电视发展报告》（又称《广电蓝皮书》）中提供的数据，截止2013年5月份，我国共有广播电视台2579座。市级广电传媒分布在全国各省市自治区，由于种种条件的限制，市级电视台在全国广电传媒大格局中处于一个弱势的地位，在人才、设备、资源方面和央视、省级卫视相比是小巫见大巫，一直处在央视、卫视的夹缝中生存，可谓“先天不足”。当然由于其特殊的地理位置，市级广播电视又孕育着巨大的发展潜力和媒体商机①。

（一）市级电视台自身局限性分析

首先，和央视媒体、省级卫视相比，市级电视台的发展存在很多困难和局限性，市级电视台，尤其是一些县级电视台，摄像、剪辑设备很落伍，导致节目声音不清楚、画面不清晰，自制节目成为摆设。另外，电视台实行事业单位、企业管理，政府对电视台拨款不足，资金的匮乏导致原本就“先天不足”的市级电视台后天“发育不良”。在人才引进方面，由于事业单位人事改革落后，即便在改革中顺应大势，公开招聘、竞争上岗也往往是徒有虚名，换汤不换药，迫于各种“关系”、“情况”，“车”还是“老车”，套的“马”还是“老马”，最后往往是里面不合格的没法辞退，外面“顶呱呱”的专业人才进不去。笔者在菏泽电视台实习期间了解到，菏泽电视台已经12年没有向社会公开招聘，人员实行“内部化”，这影响新闻专业人才的引进，媒体的竞争归根结底是人才的竞争，没有一批专业的队伍，竞争力又从而何来？

其次，在权威性和影响力方面，央视、省级卫视占绝对优势。央视、卫视覆盖面广，而市级电视台覆盖面狭小，受众少，并且受众文化水平、消费水平相对较低。在新闻方

①欧阳友权.市级电广传媒研究[M].北京：中国广播电视出版社,2008:2.

面，中央电视台以其广阔的信息领域、专业的技术人才、先进的设备、精湛的技术、多年的品牌占绝对优势。省级卫视强调特色定位，依靠娱乐节目、电视剧吸引观众眼球，据有关数据显示，2014年开年，湖南卫视的《我是歌手》、江苏卫视的《最强大脑》分别以2、164和1、423的收视率（次于央视三套的《中国好歌曲》）排名第二、第三，在打造自己特色节目这方面，湖南卫视、江苏卫视做了很好的榜样。

图1-1-1 2014年开年综艺节目电视收视率情况（信息来源：环球网）

再次，在内容方面，节目俗套无新意。在内容节目上，“市级模仿卫视，卫视模仿湖南，湖南模仿港台，港台模仿日韩”。市级电视台一般以新闻为主，而新闻一般以政治新闻为主，内容枯燥、报道形式单一，废话、套话连篇，挤压了当地受众最想了解的信息。随着经济不断的发展进步，观众对于节目的要求越来越高，在这个“内容为王”的传播世界里，谁把内容搞得好，谁就最能吸引观众的眼球，其实观众不在乎看哪个台，哪个台好看就看哪个。根据2014年1月第33次中国互联网络发展状况统计报告显示：大型亲子节目《爸爸去哪儿》自播出以来，其全国网收视率从第一期的1.1上升到第10期的3.21，城市网收视率从第一期的1.46上升到了第9期的5.35，每期节目均在同时段节目中排名第一。分析其成功原因，和一般的选秀综艺节目相比在形式、内容上都有新意，节目将室内综艺升级为野外综艺，将竞争惨烈的比赛变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀，以最朴素纯净的亲子关系作为题材，父子或父女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感，具有极强的共鸣性。

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图1-1-2《爸爸去哪儿》全国网收视率与市场份额（资料来源:前瞻网）

最后，市级电视台创收较单一，对广告依赖性较强。一直以来，电视台的创收依靠有线电视收费和广告收费，广告收入一直是电视台主要创收来源。如从2000年开始，菏泽电视台自收自支经费，全部收入来源都来自广告，2012年菏泽电视台广告收入为4000万元，占总收入的99%，其中只有40多万元为非广告收入①，对医疗药品广告和酒企酒类广告市级电视台高度依赖，自从2013年4月山东省开展整违医药广告专项行动，大量医药广告停播，使长期依赖广告的城市电视台收入大受影响。如菏泽电视台2012年医药广告为1200万元，占全部广告收入的30%，菏泽市的县区级电视台医药广告占比更高，已经达60%～80%。另外，市级电视台酒类广告所占比例也偏大，几乎各个收视率较高的频道都会有酒类广告。然而近年来，由于国内外酒类市场萧条，酒企对电视台的酒类广告投放缩水，这导致市级电视台酒类广告经营开始走下坡路，广告收入大大减少。（二）市级电视台发展面临的外部媒介的挑战

随着科技的不断进步，电子产品不停的更新换代，现在的人们是生活在“无处不网”、“无网不胜”的新媒体时代。大小城市不同种类新闻网站的兴起，智能手机、移动电视、平板电脑等信息传播工具的普及，特别是2013年末，4G的启用（4G是集3G与WLAN 于一体，它的图像传输质量与高清晰度电视不分伯仲，下载速度极快，可高达100Mbps）让大家随时随地都可以看新闻、节目，完全打破时间、空间的限制，网络的灵活性对按时间段播放电视节目、不时插播广告的的电视台无疑是巨大的冲击。

根据昌荣传播发布《2013年上半年中国收视总结及下半年趋势分析》报告显示，截至2013年12月，互联网普及率为45.8%，中国网民数量约达6.18亿，中国手机网民规模达5亿，较2012年底增加8009万人。持续快速发展的互联网已经超越报纸，在消费者接触媒体排行中排行第二。不同时代，受众的态度和媒体行为显示：每日触网已成为70到90后中年轻群体的最主要收视行为，平均每天触网3.4小时，其中收看网络视频1.5小时；互联网已经成为年轻群体最信任的媒体。年轻群体已经被新媒体吸引过去，电视台的观众已经进入老龄化。

图1-2-1中国网民规模和互联网普及率（来源:199IT互联网)

①朱全新.城市电视台经营存在的问题及对策[J] .青年网,2013 .

从中国国情网发布的数据显示，在网络的冲击下，2014年名导冯小刚精心策划的“冯氏春晚”，其直播收视率为9.032%，低于去年的11.362%。这也是央视春晚首次直播收视率低于10%，短短3年间，跌到2011年的一半还多,如图1-2-2。但这并不说明观看春晚的观众数量下降了，根据腾讯视频的播放量数据显示，网络成为观众收看春晚的主流渠道，在网上看春晚，可以边看边点评、分享、可以让它回播快进，还可以和春晚主办方互动，今年的移动端大有超越PC端之势，网络口碑对观众收视影响越来越大。

图1-2-2历年春晚收视率（资料来源：网易）

图1-2-3中国网络视频用户增长图（来源：中国互联网信息中心）

网络的海量信息、便捷、及时、已经吸引大量中青年有消费能力的人口，使得传统电视收视市场和广告市场的一部分资金流向这里，导致传统电视的观众减少、收入下降。据《2014年中国广告与行业趋势洞察》显示，网络的广告份额由2008年的4%快速提升至2013年的12%，互联网的广告营销价值越来越得到广告商的认同，报告显示2014年中国互联网广告增长为34.8%；户外广告继续保持快速增长，昌荣预测，2014年户外广告市场持续快速增长，增幅18.8%；4G网络的推出，媒体客户端的迅速更新换代，加上移动无线网的大规模覆盖，能让用户更加方便快捷上网，移动互联网用户将会出现爆发式增长，这时广告主会把营销策略投放在网络媒体上，那样就有更多的机会接触到目标受众。移动横幅广告、插屏广告、全屏广告、HTML5富媒体广告或视频广告等各种形式，

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将更为丰富、灵活、生动。同时，越来越多的品牌客户会通过自有的App与消费者进行沟通交流……移动互联网的广告份额2013年增速已达81.2%，2014年将进入高速发展期。

现在的电视台固守的这座城池里的粮食、人民正在大规模流失，电视台守得将是一座空城，“高高在上”、“我播你看”的风光年代已经一去不反，如果还是固步自封、因循守旧，只会越来越远离群众，仅有的那点羹也会被新兴的媒体分的干干净净。

二、市级电视台发展潜力和机遇

散布在全国各地的市级、县级电视台共同编织了中国的媒体信息网，作为基层的媒体传播机构，在政策宣传、舆论引导、信息传播、科技娱乐方面一直发挥不可替代的作用①。

（一）市级电视台存在价值

第一，地域的亲近性。相比于央视、卫视广阔的覆盖区域，市级电视台的“掌控地盘”确实有点小，就像骆驼和羊虽一高一矮，却各有各的好处，在突发事件的应急报道上，市级电视台可谓“近水楼台先得月”，有得天独厚的地理条件。2013年中国重大新闻中，云南昭通市镇雄县发生的严重山体滑坡、四川省雅安市芦山县发生的、青岛黄岛区的中石化输油输油管线破裂、吉林省德惠市的宝源丰公司发生特别重大火灾爆炸事故以及浙江余姚的因台风导致的特大水灾，市级电视台在及时、准确的报道方面发挥了巨大的作用。

第二，亲民性。作为当地的地方电视台，和基层的人民同根同源，联系最频繁，最能了解民之所需、民之所向，能获得最真实的第一手的信息资料。相比于大城市电视台受众的层次多样，难于定位，市级电视台的受众相对单一，这有利于电视台节目的定位。近几年很多地方电视台推出的方言节目受到观众的青睐度越来越高，所以地方电视台一定要根据本土特色，打造属于自己的一片天地。

（二）市级电视台的发展机遇

市级电视台受众的消费水平提高。随着中国经济不断发展，基层人民的生活水平、文化水平、消费水平越来越高，随之对家电、家居、交通工具等的需求量越来越大，农村渐渐正在向一个巨大的有潜力的消费市场转变，比如之前只有城市人才能买得起的太阳能、汽车，也正在向农村生活必需品转变。受众消费水平提高，这对电视台来说是一个非常好的招商机遇。

新媒体的到来让传统媒体人士惊呼“狼来了”，可是笔者认为，传统媒体可选择“与狼共舞”。地方层出不穷的新闻网站、智能手机、移动电视、4G网络等等对于电视台来说确实是一个巨大的挑战，可这也正是“敌人”对自己的当头清醒一棒，让电视台重新给自己定位，重新“厉马秣兵”、整合资源，反省自己不足、学习对方优势，新媒体是

①毛锦钦.中国广播电视的县域化生存[M].广州：暨南大学出版社,2009：20.

一个警钟，惊觉“麻木不仁”的电视台。

有关资料显示，视频作为人类第四种信息载体开始在人类生活中普及的时代，一些消失的或濒危的文化形式，像皮影戏、昆曲、京剧、诗歌等可能会获得复兴。①人类历史经历从语言、文字、图像、视频记录信息的过程，笔者认为不久的将来，视频将是人们传递感情、表达交流、记录信息的通用工具，人人都将是视频的拍摄者、编辑者、传播者，而在视频采编这一方面，那可是电视台的看家本领。所以面对新的机遇，电视台要顺势而上，迎接快要到来的视频时代。

三、市级电视台的突围策略

在上文中，笔者先后就当下市级电视台发展面临的严峻媒介环境以及自身存在的问题做了概括和分析，同时还对电视台所面临的发展机遇做了详细阐述，笔者也对今后市级电视台的处境与出路有了一些自己的看法和思考。

（一）立足本土关注民生

由于绝大多数地方电视台的覆盖面积有限，信号接收范围仅限于一城一区，所以对于市级电视台而言，立台的第一选择就是立足于本地。民生新闻因为其具有的贴近生活、贴近受众的本土化特点，理所当然成为了市级电视台新闻内容的坚实基础。虽然近些年来由于网络、手机新媒体的冲击，使得地方电视台失去了大量的民生新闻受众，但是从各地的电视台收视率调查数据中，民生类新闻节目仍然以较高的电视收视率处在前列。

山东收视率很高的民生新闻节目《拉呱》，“拉呱”在方言中就是聊天的意思，从2005年开播以来，收视率一直维持在24%左右，深受当观众“厚爱”，节目充分挖掘了当地新闻资源，在报道上坚持三个第一：第一发现，第一到达现场，第一时间报道，而且在新闻的播报方式、角度上更适合当地老百姓的口味，节目中用山东方言主持和配音，并且主持人用曲艺的形式代替原来比较严肃的新闻播报形式，把新闻真实性中的尖锐和犀利与曲艺的娱乐性结合到了一起，放下从前媒体高高在上的地位，就像在街头巷尾和老百姓拉一拉家常一样，非常的有亲和力，深得观众“芳心”。

受众往往只记忆对自己有利、符合自己兴趣或与自己意见一致的新闻传播内容。从《拉呱》的成功经验中，笔者认为市级电视台要立足本地，充分开发本地新闻资源，利用热线奖励的方式鼓励观众提供线索，节目编排上要从从老百姓自身角度入手，体现百姓疾苦，让人身同感受，制作上注重编排的故事化、情景化、娱乐化，加入一些戏剧性的声画效果，通过故事、情节、冲突、悬念的设置，增强节目的观赏性和趣味性，另外主持人可多用一些山东老百姓熟知的俏皮话、歇后语，这可大大拉近与观众距离。

另外关注本土人物。市级电视台应树立“平民明星”，请一些在某个行业有优秀表现的平民模范走进节目现场，让观众发现自己身边的人上了电视，新闻并非另一国的事情，就在自己的身边，缩小了观众和媒介的距离，关注度相应就会提高。同时还要拓宽

①王明轩.即将消亡的电视[M].北京：中国传媒大学出版社,2009：167.

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观众和电视台互动渠道，智能手机的普及带来一个信息急速传播的时代，人人都是信息采集者、传播者，借此，市级电视台可以专设一个类似于“我是街头拍客”、“手机记者”的节目，由业余的的“编外记者”用手机拍摄影像素材，送交电视台经甄别、编辑后播发，这不但会大大拓宽新闻制作和传播的途径，而且会提高观众的参与意识。①另外拨打热线、发送短信、扫描节目二维码关注节目微博等等形式，都可以提高互动性，增加关注度。

（二）服务性节目可能成为市级电视台的未来核心竞争力

生活服务类节目是电视台的新闻、社教、文艺、服务四大类节目之一，集思想、艺术、知识、趣味性于一体，是深受观众喜爱的一档新闻节目。市级电视台要充分发挥好为当地老百姓服务功能，才能在激烈的媒体竞争中分得一杯羹。

做好生活服务类节目，先要树立创新理念。创新是所有电视台得以生存与发展的源泉，各式各样的的电视节目，看似错综复杂，其实则有一个共同的特点：紧跟时代发展潮流，能够顺观众需求的发展而不断变化。观众观看电视节目，从最初单一的信息需求（天气预报或者当天国家社会大事）到多元化需求（娱乐、学习、表达感情），这就指明了市级电视台生活类服务节目的发展方向。而观众的不断变化的需求也是市级电视台生活服务类节目的创新源泉，市级电视台要制作不同类型的节目，而不是一味追求全面、综合，反而失去节目的发展方向。

市级电视台首先应该做好中央惠农、改革政策的通俗化解读、宣传。随着人们经济生活水平的提高，精神文化需求也随之提高。现在在农村很多地方，已经建立文娱广场，养老、保健、养生等开始在农村流行，市级电视台可以请一些专家讲解老年人常见疾病治疗预防方法、老年人养生之道，还可以专办一个教老年人跳广场舞、打太极的节目；适度增加农教节目比重，宣传科学养殖、种植技术，为三农提供第一时间的资讯服务；面对汽车的普及，市级电视台可以合作广播电视台、嘀嘀打车软件，为广大司机提供更加精确地交通状况指导；联合本地大型的超市、农贸市场，将生活必需品价格调整情况第一时间传递到市民手里，做好市民衣食住行“生活好向导”。

（三）市级电视台和新媒体的融合战略

所谓传播形态的“新媒体”，是指利用数字技术、网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。②2014年4月越南国家数字电视台VTC副台长阮文平在媒体领袖圆桌会议中说：“我认为无论是传统媒体还是新媒体，都是社会科技发展的自然产物，新媒体具有许多优势，能满足人们迅速获取资讯的便捷需求，而随着全球化进程的发展，一定还会出现其他新媒体类型。所以，媒体的发展是社会运动和发展的自然现象。”传

①赵长军.地方广播电视媒体发展策略[M].北京:中国广播电视出版社,2009:120.

统的广电传媒经过经过半个多世纪的发展沉淀，在内容品牌方面有一定的优势，而新媒体在信息传播渠道和互动方面具有很大的的优势，电视台可以和电脑、智能手机、平板电脑、移动电视等新的媒体客户端渠道联合起来，实现互利双赢。

开通车载电视、手机电视。车载电视于2001 年在新加坡出现，现在在中国车载电视商机无限，遍地开花，被国际公认为是新兴的强势媒体①。据央视索福瑞的收视调查，中国列车车载媒体受众到2020年能达到40亿，展望未来，市级电视台可开通车载电视和户外电视，根据受众是乘客的特点，可以播放短小精悍的新闻，提供衣食住行的生活资讯，可以及时发布各类应急、突发事件的讯息让乘客在车上就了解国家政策和大事件。从2014年3月8日到现在，失联的客机MH370的搜寻情况就牵动每一个人的神经，济南公交车上车载电视的及时连续报道，让乘客在上下班途中就可以得到客机搜寻情况，极大地满足了他们的阅知心理。而在一些市级、县级城市，由于资金设备还没到位，车载电视和户外电视还没有启动，市级电视台要顺应趋势潮流，开通车载电视和户外电视。

手机电视则是现代人们口袋里有着体温的“walking media”。手机电视业务在2003年推出，它确保了人们随时随地可以看电视节目，在路上、在候车室、

在厕所、在火车上，你都可以看见手持手机在看电影、mv、电视剧的人，手机电视具备了电视画面的直观性、纸质媒体的可保存性和互联网的可交互性，在超过5亿多的手机用户的中国，未来的手机电视业务存在巨大的发展空间。来自中国IT研究中心的数据显示，中国手机视频用户到2013年已经达到2.57亿，2014年将是手机视频用户增长爆发的一年。中国IT研究中心认为，随着4G商用进程的提速，移动宽带的渗透率及网络覆盖面积将大幅提高，这将带动信息消费的发展。而信息消费的发展，又将带动网络流量的提升。预计到2015年，手机视频消费将增长8.5倍。市级电视台要抓住机遇，进军手机电视这广阔的视频市场。

图3—3—1中国手机网民规模及其占网民比例（来源：199IT互联网）

①王明轩.即将消亡的电视[M].北京:中国传媒大学出版社,2009:175.

②匡文波.手机媒体概论[M].北京:中国人民大学出版社,2006:6.

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图3-3-2中国手机视频用户增长图（来源：中国IT研究中心 )

市级电视台要充分发挥好网络平台的作用。可以利用网络信息拓展节目的选题，从网络热点、网络趣闻、网络视频和热图等出发，丰富并扩展市级电视台栏目尤其是新闻栏目的选题范围，提高电视节目的信息新鲜度；另外要借助网络平台扩大受众参与，提高自身的交互性，借助微博等网络新力量，策划依托平台造势的专题节目和综艺节目，提高受众参与节目的便利性和可行性，进而拓展市级电视台自身的互动交流平台。

（四）丰富电视台创收渠道

丰富电视台创收渠道。加强和本地的大型企事业单位、本土优秀私营企业主合作。企事业单位经济效益好，有足够的资金购买广告时间，并且对企事业单位的宣传也会让民众了解单位，给他们带来直接的经济效益。私营经济是社会主义初级阶段比较重要的经济形势，优秀的私营企业规模较大，设备先进，经济效益好，市级电视台应抓住得天独厚的地理条件，加强和私营企业主的合作，对双方都是一举两得的事情。另外市级电视台不仅要做传播平台，还要做企业的营销平台和产品的塑造平台。

结语

作为“四级办”广播电视体制的产物，市级电视台在我国已经经历了四十多年的风雨历程，也曾经在我国的新闻事业发展上扮演过重要的角色。但是随着新型媒体的迅猛发展以及电视专业化进程的不断推进，市级电视台的市场份额正在不断被蚕食，地方台的转型迫在眉睫。

当前市级电视台面临的两大难题是：第一，市级电视台在资金、设备、人才处于劣势地位的情况下，如何将节目内容做有新意，满足受众不断增长的精神文化需求。第二，面对新媒体的崛起，如何实施和新媒体融合战略，实现互利双赢，笔者在文中对市级电视台突围策略做了分析介绍，当然由于笔者自身素质的不足，对市级电视台的现状分析以及突围之路还尚有很多不足之处，因此对于本文的一些观点也需要进一步的完善和修改，对城市电视台今后到底何去何从还需要进一步探讨。

参考文献

[1]陆岳.地方电视台本土化竞争策略.[J].新闻传播,2009.

[2]郭倩.地方电视台的营销策略.[J].新闻界,2010.

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[4]朱全新.城市电视台经营存在的问题及对策[J].青年网.2013.

[5]刘京林.新闻心理学原理[M].北京：中国广播电视出版社,2004.

[6]匡文波.手机媒体概论[M].北京：中国人民大学出版社,2006.

[7]欧阳友权.市级电广传媒研究[M].北京：中国广播电视出版社,2008.

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[8]王明轩.即将消亡的电视[M].北京：中国传媒大学出版社,2009.

[9]毛锦钦.中国广播电视的县域化生存[M].广州：暨南大学出版社,2009.

[10]赵长军.地方广播电视媒体发展策略[M].北京：中国广播电视出版社,2009.

致谢

转眼间，四年的大学生活即将画上句号，瞬间明白了“时光如梭、白驹过隙”的意思，大学毕业了，可学习永远不毕业。

毕业论文，没有高深的见解，只是本人对市级电视台生存现状及突围之路的一点思考和理解。对于本课题的选题及研究过程，得到了王萌老师的悉心指导。在整个课题研究中他给了我很大的帮助，在确定论文题目时，他耐心指导我的论文大方向，让我在写

作时有了具体方向。在制定论文提纲时，我的思路不是很清晰，经过王老师的指导，我的论文写作有了明确的。在完成初稿后，王老师细心批改我的论文，不放过一个语句、一个错别字，指出了论文存在的问题，正是王老师的细心指导才让我顺利完成毕业论文。王老师认真负责的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，不仅让我完成了毕业论文的创作，而且对于我以后的工作态度带来潜移默化的影响，对此，我由衷的感谢王老师。

同时，我还要感谢我的舍友我的同学，在他们的帮助下我学会了如何查找更权威的资料，学会了如何更简练的组织语言，学会了如何调整论文的格式。

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高清互动电视业务运营及实例剖析黄静、陈敬嘉（深圳市天华世纪传媒有限公司）前言在三网融合的国家基调下，政策壁垒正在倒塌，各种新兴媒体如狼似虎群般蜂拥而入，随着媒介渠道越来越多（网络视频、IPTV、CMMB、直播卫星等），视频内容质量越来越高（模拟到数字，标清到高清），网络带宽越来越大（电信已在部署光纤到户）……有线网络运营商面临的市场竞争将空前激烈与残酷。有线网络运营商面临的到底是融合还是“被”融合？如果不想“被”融合，有线网络运营商应如何在当下突破政策与市场双重困局？本文引入“精确营销”理论，以深圳高清互动电视为实例，从“三个精确、六个合适、一个核心工具”深入解读“精确营销”理论，探讨如何构建以“节目价值分析系统、节目策划评估系统、业务运营分析系统、客户需求管理系统”为基础的运营体系，从目标客户、产品设计、业务收益三个方面制定产品策略、推广策略，实现业务规模、收益的良性发展。一、深陷困局：“政策+市场” 1 政策困局 2010年7月1日，国务院办公厅6月30正式下发通知，公布第一批三网融合试点地区/城市名单，包括北京、上海、深圳等在内的12个城市均在其中。近几年“三网融合”的系列政策表明：在未来4-5年，每个网络运营商都必须具有三网增值业务运营资质；若有线网络运营商不能提供具有核心竞争力的业务，将面临被并购的危险，最终演变成“被”融合。 2 市场困局 2.1 网络视频业务迅猛发展根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的数据：截至2010年12月底，我国网民规模突破4.5亿大关，达到4.57亿；互联网普及率攀升至34.3%。截至2010年12月，国内网络视频用户规模2.84亿人，在网民中的渗透率约为62.1%。与2009年12月底相比，网络视频用户人数年增长4354万人，年增长率18.1%。繁荣、蓬勃的网络用户规模和网络视频市场将给有线网络运营商带来什么？根据中国电子商务研究中心发布数据，美国有线电视用户数量2010年第三季度大幅下滑，共减少了74.1万用户，其中，被国内有线电视企业视为标杆的美国第一代有线电视运营商COMCAST流失用户就达到27.5万。 2.2 互联网电视“边缘化”网络运营商 2010年3月底，广电总局陆续颁发了三张互联网电视牌照，获牌者分别是央视CNTV （中国网络电视台）、上海文广和杭州华数。如果说网络视频还只是电脑屏幕终端上的应用，那么互联网电视牌的颁发则完全将网络视频推上电视机终端的市场舞台。今后只要用户家里有宽带接入、有互联网电视机或者IP机顶盒，就可以直接通过电视收看网络视频节目。 2.3 IPTV在政策封杀中茁壮成长虽然屡遭封杀，但电信IPTV却显示出顽强生命力、依然在茁壮成长。根据流媒体网统计，2010年底IPTV用户量接近800万户。其中中国电信用户占比过80%。

新媒体环境下传统媒体的困境与突围

新媒体环境下传统媒体的困境与突围随着互联网与移动互联网的普及，新媒体已成为当今社会中特别是年轻人生活中不可或缺的一部分。传统媒体则面临着转型和困境，如何突围成为了亟待解决的问题。首先，传统媒体面临的最大困境是流量下降。在互联网时代，像微信、微博等新媒体平台引导着人们获取信息的方式和习惯有了极大的变革，这对传统媒体的生存和发展带来了较大影响。其次，新媒体的互动和传播效应要远超传统媒体，受众更倾向于接受更加直观、生动的视觉和语言形式，这也是传统媒体难以追赶的重要原因。但是，传统媒体仍旧有着自己的优势。首先，传统媒体报道的内容通常是更加权威、深入的。其次，传统媒体资深的编辑、记者和专家形成了精英阶层，他们的专业经验、职业精神以及品牌效应依然很强；还有，传统媒体的流量虽然有所下降，但是有一部分人仍然有着对传统媒体的情感依赖，看报纸就像是生活的一部分，这种情感属性是新媒体很难拥有的。在如此的环境下，传统媒体如何突围呢？首先，归根结底仍是内容。传统媒体需要挖掘自身优势，把重心放在更深入、精华的内容上，注重分析独具化的新闻背景和千姿百态的社会现象，创新报道方式，传递观点和思考。要从新媒体那里学到流量和粉丝管理、掌握过硬的互联网数据解读能力，重新树立品牌形象，形成刚柔并济的美好形象，在传媒市场中摆脱单向竞争的局面。其次，传统媒体需要从报纸、广播、电视出发，将自己服务扩展到新媒体。如加快前端闸口和APP、微信公众号的转化、提高更强互动性的IP内容等等。传统媒体应该借助网络以及大数据等技术手段，推出更高质量的内容服务，提高用户体验的价值，为发布有深度、有思想的原创内容打下有助于成长的基础。使传统媒体的内容，同时改善为新时期的新媒体内容，从而更好的与年轻人对话。最后，传统媒体应该加速社交平台的建设。制定新的策略、改善客户体验，促进细分化和利益共赢，打造市场竞争的优势。例如建立更高质量的社交平台，增加口碑效果，提升全天候服务的沟通效率，拓展合作伙伴关系，这都是非常重要的。这些措施虽然你远看起来不是非常重要，但是它们能够为传统媒体在新媒体环境下的生存和发展提供不可或缺的帮助。综上所述，传统媒体在新媒体环境下面临着巨大的困境与挑战，但是传统媒体并不会被新媒体所取代，只要抓住好的机会，好好规划，适应新媒体，传统媒体必将转型成为更好的自己，幸福地生活在新媒体时代。

融媒体时代地方电视台的突围策略

融媒体时代地方电视台的突围策略融媒体时代的到来，给地方电视台带来了巨大的挑战和机遇。随着互联网、移动互联网、社交媒体等新兴媒体的迅速发展，传统地方电视台在内容制作、传播渠道和商业模式等方面面临着前所未有的挑战。如何在融媒体时代中突围，成为了地方电视台急需思考和解决的问题。 1. 内容传播方式的多元化随着互联网和移动互联网的发展，人们获取信息的方式变得更加多元化，通过手机、电脑、平板等设备就可以轻松地获取到丰富的信息和内容。这也给地方电视台带来了巨大的挑战，如何在不同的平台上进行内容传播，如何制作适合不同平台的内容，都成为了难题。 2. 传统电视广告收入下降随着互联网的迅速发展，人们的媒体消费习惯也发生了很大的变化，电视广告的有效性逐渐下降，导致传统电视广告收入不断减少。这也使得地方电视台在商业模式上面临着严峻的挑战。 3. 激烈的竞争随着融媒体时代的到来，地方电视台不仅要面对其他传统电视台的竞争，还要面对互联网企业、移动端平台等新兴媒体的竞争。这也使得地方电视台需要不断地思考如何在激烈的竞争中立于不败之地。 1. 加大内容创新力度在融媒体时代，内容始终是王道。地方电视台需要不断加大对内容创新的投入，制作出更具吸引力、亲和力的内容，提高内容的品质和水平。在制作内容的还需要考虑如何将这些内容与不同的传播渠道结合起来，以实现内容的多元化传播。 2. 拓宽传播渠道在融媒体时代，传播渠道的拓宽至关重要。地方电视台需要不断进行技术创新，将自己的内容传播到更多的平台上，如互联网、移动端平台、社交媒体等。通过拓宽传播渠道，地方电视台可以更好地接触到不同的受众群体，提高自身的知名度和影响力。 3. 商业模式的创新

媒介融合时代纸媒存在的问题及突围策略

媒介融合时代纸媒存在的问题及突围策略随着互联网的迅猛发展，媒介融合时代已经成为不可阻挡的趋势。在这个时代，传统的纸媒面临着越来越多的挑战和问题。广告主的花费减少、读者数量的下降以及新闻来源的多样化等等。纸媒所面临的问题也包括社交媒体的竞争，使得纸媒不得不思考突围的策略。纸媒存在的问题： 1. 广告支出减少传统纸媒一直依赖广告支持，但随着互联网广告的崛起，纸媒的广告支出逐渐减少。广告主更愿意将资金投入到社交媒体和电子媒体上，因为这些平台更具有定向和互动性。这使得传统纸媒的盈利能力受到了很大的冲击。 2. 读者数量下降随着移动互联网的普及，越来越多的人选择通过手机、电脑等电子设备获取新闻资讯，而不再依赖纸质媒体。纸媒的读者数量也在逐渐下降。年轻人尤其更偏爱通过电子设备获取信息，而对于传统纸媒的需求逐渐减少。 3. 新闻来源的多样化在互联网上，人们可以轻松获取到各种各样的新闻来源，包括博客、社交媒体、新闻网站等等。纸媒所提供的新闻内容在竞争中变得更加脆弱。读者更愿意通过多种渠道获取信息，这使得纸媒的地位受到了挑战。纸媒的突围策略： 1. 加强融合发展纸媒在面临互联网媒体竞争的也应该积极融入到媒体融合的浪潮中。发展电子媒体，建设自己的网站和手机客户端，将纸质媒体与新媒体相结合，实现内容的跨平台传播和互动体验。 2. 提供优质独特的内容纸媒应该加大对新闻报道的投入，提供更加优质独特的内容。在新闻报道上做特色化，争取在新闻内容上获取竞争优势。同时也可以借助数据分析和用户反馈，了解读者的兴趣和需求，提供更贴近读者的内容。 3. 与社交媒体合作

与社交媒体进行合作是纸媒的另一条突围策略。通过社交媒体平台，纸媒可以扩大影响力，增加读者来源，并且可以通过社交媒体与读者进行互动和沟通，提高读者忠诚度。 4. 开展线下活动纸媒可以开展一些线下活动，比如举办主题沙龙、读者见面会、文化展览等等，增加与读者的互动和联系。这样不仅可以增加纸媒的知名度和影响力，也可以提高读者的忠诚度。 5. 打造会员制度纸媒可以通过创建会员制度，对忠实读者提供特定的特权和服务，比如独家新闻报道、折扣活动等。这样可以提高读者的忠诚度，并且为纸媒带来更稳定的收入来源。纸媒在媒体融合时代面临着诸多挑战和问题，但也可以通过积极融合发展、提供优质独特的内容、与社交媒体合作等策略，突破困境，赢得更多读者和市场份额。只有不断创新和适应时代，纸媒才能在激烈的竞争中立于不败之地。

探索小众文化综艺节目的困境突围

探索小众文化综艺节目的困境突围小众文化综艺节目一直以来都是电视台制作中的一种特殊存在，它们通过对不同文化、艺术形式的探索和呈现，为观众提供了更加多元化的娱乐选择。与主流文化节目相比，小众文化综艺节目却面临着诸多困境，包括制作资金不足、观众群体狭窄、市场宣传难度大等问题。本文将围绕探索小众文化综艺节目的困境及突围策略展开讨论。一、困境分析 1. 制作资金不足小众文化综艺节目通常需要对非主流文化和艺术进行深入挖掘和展现，这就需要更高的制作成本。与主流文化节目相比，这类节目的市场潜力和商业回报率往往较低，因此很难获得足够的制作资金。 2. 观众群体狭窄小众文化综艺节目的观众群体相对较小，他们对特定文化、艺术形式的喜爱和追求使得这类节目的市场观众群体不能像主流文化节目那样庞大和广泛。 3. 市场宣传难度大由于观众群体狭窄，小众文化综艺节目的市场宣传面临着较大的难度。在有限的宣传资源下，如何让这类节目获得更多的曝光和关注成为了制作团队面临的一大挑战。二、突围策略 1. 发挥新媒体的优势在传统电视媒体受众渠道狭窄的情况下，小众文化综艺节目可以通过发挥新媒体的优势，如互联网平台、移动应用等，实现更广泛的观众覆盖。通过在新媒体平台上进行内容推广和传播，可以拓展节目的观众群体，提高节目的曝光度。 2. 加强与文化艺术机构的合作小众文化综艺节目的内容通常涉及到文化、艺术领域的展示和探索，因此可以加强与相关的文化艺术机构的合作。通过与博物馆、艺术团体、艺术家等建立合作关系，节目可以获得更丰富的内容资源和支持，同时也可以通过合作伙伴的资源和平台来扩大节目的影响力和观众基础。 3. 引入明星或名人资源

凤凰卫视经营策略分析

凤凰卫视经营策略分析:打造媒体的核心竞争力参考网址： https://www.360docs.net/doc/8b19169588.html,/2010-2-28/2408521318.html 在全球化时代，传媒面临的是来自国内外的竞争，特别是跨国传媒巨头的挑战，打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。目前我国传媒同质化竞争严重，传媒传统经营模式出现了增长的极限，如何在复杂、激烈的竞争环境中打造电视媒体的核心竞争力是值得我们关注和思考的问题。品牌世家：https://www.360docs.net/doc/8b19169588.html, 核心竞争力是1990年美国密歇根大学教授普拉哈拉德（C. K. Prahalad）和伦敦商学院教授哈默尔（Gary Hamel）共同提出的。两位教授定义了核心竞争力的几项特性：有价性、稀缺性、不可替代性和不可模仿性。简而言之，如果这项资产或能力人人都有办法获得，它就不能成为核心竞争力；如果对手可以容易地找到别的能力来代替它，或是用挖角、复制等手段来模仿它，则它也不能称为核心竞争力。真正的核心竞争力，是跟企业的品牌紧密联系起来的、真正属于这家企业的、无可取代的一种无形或有形的资产。一、凤凰卫视的品牌定位 1．市场定位凤凰卫视的诞生和近年来的成长腾飞，已经成为现代电视媒体产业发展的一段传奇。开播以来短短12年，凤凰卫视就被打造成了一个颇具影响力的华语电视媒体。“早在1999年,凤凰卫视就被评为中国人最熟悉的45个国际知名品牌之一，其知名度与麦当劳和通用汽车不相上下，并且是唯一入选的传媒机构。”①有学者说：“中国电视行业品牌建设的第一次强大冲击波来自于凤凰卫视。”②凤凰卫视立足香港，覆盖东南亚及全球华人，“向世界发出华人的声音”，“拉近全球华人的距离”是凤凰卫视的媒体理念，也是其品牌建设的宏伟目标。1996年3月31日，凤凰卫视中文台正式启播。同年8月，在凤凰卫视高层的一次内部会议上，总裁刘长乐对凤凰卫视的品牌定位和未来构想第一次进行了较为系统的阐述。在发言中，刘长乐第一次提出了“开拓新视野，创造新文化”的口号。③可见，凤凰卫视从一开始走的就是一条敢于创新的差异化定位路线。后来，凤凰卫视又提出了“补缺”和“提供另类选择”的节目策略，以“你无我有、你少我多、你慢我快、你板我活”的传播策略赢得了华语社会的广泛关注。这在很大程度上是其“开拓新视野，创造新文化”的差异化品牌定位策略的延续和具体化。凤凰卫视的定位追求内地、香港和东西方文化特色的融合，同时也追求主流文化、精英文化和大众文化的融合，将内地不容易传播的或不太可能大规模传播的各类信息、事件和故事予以足够的相当有规模、有分量的报道和传播，令内地观众耳目一新。

融媒体环境下城市电视台突围路径探索

融媒体环境下城市电视台突围路径探索【摘要】在融媒体环境下，城市电视台面临着前所未有的挑战与压力。本文探讨了传统电视台在融媒体时代所面临的困境，以及如何通过多元化内容生产与传播、整合技术创新提升竞争力，以及提升用户体验与参与度来突破困境。结论部分分析了融媒体环境下的城市电视台发展趋势，探讨了突围路径的关键因素，并展望了未来的发展方向。通过本文的研究，可以更好地了解融媒体环境下城市电视台的现状与发展趋势，为城市电视台在未来的发展中提供参考和指导。【关键词】融媒体环境、城市电视台、突围路径、探索、挑战、困境、内容生产、传播、技术创新、竞争力、用户体验、参与度、发展趋势、关键因素、发展展望。 1. 引言 1.1 融媒体环境下城市电视台突围路径探索在融媒体环境下，城市电视台面临着前所未有的挑战和机遇。随着新闻传播技术的快速发展和互联网的普及，传统电视媒体已经不再是唯一的信息来源，受众也更加多样化和碎片化。如何在这样的背景下突围，成为城市电视台亟需探索的重要课题。

随着移动互联网的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化，传统电视媒体传播模式的单一性和固化性逐渐暴露出局限性。城市电视台需要更加积极地顺应时代潮流，拓展内容生产和传播的多元化途径，提供符合不同受众需求的内容。在技术创新方面，城市电视台还需要整合先进的技术手段，提升自身的竞争力。借助云计算、大数据分析等技术，城市电视台可以更好地了解受众需求，精准推送内容，实现个性化定制。城市电视台还应重视用户体验和参与度的提升。通过互动直播、社交化传播等方式，增加用户参与感和粘度，吸引更多受众留存。在本文中，将围绕融媒体环境下城市电视台的突围路径展开探讨，分析融媒体对城市电视台的挑战、传统电视台面临的困境、多元化内容生产与传播、整合技术创新提升竞争力以及提升用户体验与参与度等方面，探讨城市电视台在未来发展中的趋势和关键因素，展望城市电视台的未来发展前景。愿景城市电视台能够在融媒体环境下不断创新，突破困境，实现更好的发展。 2. 正文 2.1 融媒体环境对城市电视台的挑战一是传播方式的转变。随着互联网技术的发展，人们获取信息的方式发生了巨大变化，传统电视台所拥有的信息传播优势逐渐被互联网、社交媒体等新兴平台所取代。观众可以通过手机、电脑等设备随时随地观看视频节目，城市电视台需要面对这种传播方式的转变。

全民娱乐时代文化类节目的困境与突围

全民娱乐时代文化类节目的困境与突围全民娱乐时代，文化类节目作为传播文化和推动社会发展的重要渠道，扮演着重要的角色。随着娱乐产业的快速发展和多元化，文化类节目也面临着诸多困境。本文将探讨文化类节目所面临的困境，并提出一些突围的方案。一、困境 1. 内容同质化当前，许多文化类节目存在内容同质化的问题，节目类型单一，缺乏创新。如相声、小品等传统文化类节目已经饱和，观众对这些节目的兴趣逐渐减弱，导致节目产出量增加，但收视率下降。 2. 观众口味多元化随着信息化和全球化的发展，观众的文化消费趋向多元化，传统文化类节目难以满足观众的需求。观众更加倾向于接触新鲜、有趣的文化内容，而不是单一的古老文化。 3. 营销策略不足文化类节目在营销推广方面存在问题。在内容制作之外，节目品牌塑造、商业化运作等方面薄弱，导致节目的市场竞争力不足。二、突围 1. 创新节目主题和形式针对内容同质化的问题，文化类节目需要进行创新。可以探索更多新颖的文化内容，结合当下的热点和时事，让传统文化内容更具时代特色。可以尝试采用新的节目形式，增强吸引力和观赏性。 2. 拓展文化领域针对观众口味多元化的趋势，文化类节目可以拓展文化领域，创造多元化的节目内容。可以涉及艺术、历史、民俗、乡土文化等多个方面，丰富文化类节目的主题和内容，以满足观众的多元需求。 3. 联合跨界合作为了解决营销策略不足的问题，文化类节目可以进行跨界合作，与其他行业合作，共同推广节目。可以与旅游、教育、艺术等不同领域进行合作，增加节目的曝光度和市场影响力，提升节目的商业化价值。

4. 加大推广宣传力度在节目制作之外，文化类节目需要加大推广宣传力度。可以利用新媒体平台，进行线上推广和营销，拓展观众群体。可以借助各种社交媒体平台，与观众互动，并及时了解观众的需求和反馈，以便更好地调整节目内容和形式。 5. 提高节目品质提高节目品质是关键。无论是内容创新、形式变革，还是营销策略，都需要建立在节目品质的基础之上。只有通过提高节目品质，才能吸引更多的观众，增加节目的收视率和市场竞争力。文化类节目虽然面临诸多困境，但只要把握时代潮流，不断创新，拓展领域，加大推广力度，并提高节目品质，相信文化类节目一定能够突围，并在全民娱乐时代立足。

探索小众文化综艺节目的困境突围

探索小众文化综艺节目的困境突围随着互联网的普及和信息传播的快速发展，大众对综艺节目的需求也越来越多样化。在这个多元化的市场环境下，探索小众文化综艺节目成为了许多制作方的关注焦点。尽管小众文化综艺节目有着独特的特色和魅力，但在现实生产运作中往往面临着许多困境。本文将从多个方面分析小众文化综艺节目的困境，并提出一些突围的思路和策略。一、困境分析 1.资源匮乏小众文化综艺节目通常对内容和资源需求较高，但是由于受众的数量有限，很难得到大规模的投入和支持。在制作过程中，经费、场地、演员等资源常常成为制作方的困扰。这使得制作小众文化综艺节目的成本较高，收益有限，进而影响了制作的积极性和质量。 2.受众局限小众文化综艺节目所面对的最大困境之一就是受众群体的局限。由于知名度低、话题不够热门，这类综艺节目往往无法吸引到大众观众，甚至可能只能吸引特定的群体观众。这就使得节目的播出渠道和营销推广受到了限制，进而造成节目的口碑和知名度上的困难。 3.市场竞争在广阔的综艺市场中，小众文化综艺节目面临着来自各种类型综艺节目的竞争。大众趋向于追逐热门、高收视率的综艺节目，制作方更愿意投资于这些类型节目。而小众文化综艺节目则很少有机会在市场中脱颖而出，竞争激烈，生存空间有限。 4.内容创新小众文化综艺节目往往面临着内容创新的困境。由于其特殊的题材和受众群体，节目创意和题材的选择相对较窄，很难找到令人惊喜的创新点。这就使得小众文化综艺节目在内容上显得陈旧和乏味，无法引起观众的兴趣。二、突围思路 1.深耕细作在资源匮乏的情况下，制作方可以考虑从细节入手，以小而精的方式深耕特定领域。可以选择聚焦于某一小众文化领域，深入挖掘其内涵和特点，通过精心的策划和制作，打造精品节目，以期通过质量赢得更多的观众认可。虽然受众数量不多，但是受众的忠诚度和传播力度可能会提高。

地方电视台少儿节目的收视突围及路径探析——以厦门电视台为例

地方电视台少儿节目的收视突围及路径探析——以厦门电视台为例作者：吴萍来源：《传媒》 2019年第16期文/吴萍近几年随着新一轮婴儿潮的到来及二胎政策的全面放开， 0-14 岁儿童人口也将迅速增加。陪伴他们成长的有父母、家人、老师和小伙伴，还有电视。他们从电视认识到更广阔的世界，特别是每年的寒暑假，随着4-14岁少儿观众群开机率的激增，少儿节目成为各大电视台、频道拼抢收视、提升影响力的必争节目类型。但城市电视台目前大多以播出动画片为主的少儿节目已难以满足受众的收视热情，如何整合地方电视台少儿节目有限资源，打破当今城市电视台少儿节目编排的常态，学习优秀少儿专业频道的运作方式，开拓新媒体市场并与新媒体互动融合，找寻突围之路，是当今城市电视台发展需要思考的问题。作为城市电视台一员的厦门电视台，以往少儿节目收视一直表现不佳，无论是《小海豚》还是《动漫剧场》往年平均收视份额皆不足1%，但2018年6月改版后收视却出现了爆发式增长，《小海豚》多日收视率超过1%，收视份额达10%以上。笔者试图通过对厦门地区少儿专业频道的收视分析和青少年收视偏好的研究在厦门电视台少儿节目改版中的运用，以及厦门电视台少儿节目《小海豚》通过媒体融合和线下活动而提升收视的成功案例，来探析地方电视台少儿节目的收视突围路径。借鉴优秀专业少儿频道收视特征，提升城市电视台少儿节目收视水平近三年，厦门地区收视排在前三位的少儿频道分别是央视少儿频道、湖南金鹰卡通频道和北京卡酷少儿频道，这三者几乎垄断了厦门地区的少儿收视市场。对这三个专业少儿频道的收视分析，有利于我们了解青少年的收视偏好，汲取少儿节目编排经验，努力探索提升城市电视台少儿节目收视的方法和路径。牢抓核心受众，契合4-14岁观众的思维水平和行为习惯。厦门地区主要少儿频道（央视少儿、湖南金鹰卡通、北京卡酷少儿）观众构成与集中度均呈现类似的特征。平均来看，4-14岁、未受过正规教育、小学、学生和无业人群所占比重较高，其中4-14岁青少年观众构成比例约达35%，其次为25-44岁观众，占比均在14%以上，这与父母、家人的陪同收视有关。未受过正规教育和小学文化程度的观众所占比例约占50%；学生和无业观众占比三个少儿频道平均也有60%，均与4-14岁观众受教育程度、职业类别相吻合。从集中度来看，差异化特征更加明显，体现了不同观众群体对频道收视偏好的明显差异化。具体来看，4-14岁观众集中度高达379.4%，未受过正规教育的观众集中度同样在300%以上，小学文化程度的观众集中度也在150%左右，学生和无业的观众集中度也均在200%以上，这些都表明，青少年观众是少儿类频道的主体及重度观众（如图1）。

行业领袖谈营销策略及逆境突围

行业领袖谈营销策略及逆境突围营销策略是企业发展不可或缺的一环，不同的行业需要采用不同的营销策略。但那些成为行业领袖的企业却有一个共同的特点，就是拥有一套行之有效的营销策略。在竞争激烈的市场环境下，企业如何制定营销策略，如何在逆境中突围呢？本文将会为大家深入剖析。营销策略的制定首先，制定营销策略要明确目标，针对不同的市场背景和市场需求制定不同的营销方案。比如说，在新兴市场，消费者消费观念和需求都比较单一，这样企业就要设计单一、易懂、适度价格、品质稳定的产品，以满足消费者这种需求。而在发达国家，消费者的需求与背景都比较复杂，这时候企业的策略就要更加复杂多样。因此，企业在开始制定营销策略之前要针对不同的市场背景和市场需求制定不同的营销方案，才能有效地达到目标。其次，了解消费者的需求，要根据消费者的需求制定相应的营销策略。无论企业销售什么产品，都要围绕消费者的实际需求，以产品质量、价格、服务等方面满足消费者需要，从而更好地实现销售。在了解消费者需求的过程中，企业可以通过市场调研、竞品分析等多个方面进行，从而准确掌握市场需求，从中掌握营销策略的大致方向。

最后，正确地处理产品和营销之间的关系。企业在制定营销策略时，必须考虑到产品本身的市场定位、产品特点、客户经济和需求因素等多个方面。企业应该以产品外观、产品价格、产品定位等方面考虑营销策略，针对不同的销售区域，采用不同的营销策略。行业领袖的营销策略由于不同行业的发展和市场需求都不一样，因此，每个行业领袖营销策略的制定也都各不相同。下面，我们将为大家介绍一些不同行业领袖制定的营销策略。苹果公司：消费者满意度始终是苹果公司诸多营销策略的核心，而其中最重要的角色则是设计和用户体验。领先的设计、完全的控制和用户友好的界面广受消费者追捧，这也成为了苹果公司锁定消费群体的关键所在。百度搜索引擎：百度在建立竞争优势时，通过提供免费的搜索服务吸引大量用户，建立了品牌忠诚度，并逐渐向广告业务发展。百度通过持续创新和持续努力维护着科技领先地位，从而赢得了消费者的赞誉和市场预期，成为行业领袖。华为公司：华为公司在海外市场上表现非常突出，持续的高速增长极大地受到了市场的肯定。华为成功的营销策略就是注重营

中国纪录电影发行的困境与破局-以纪录电影《喜马拉雅天梯》的宣发策略为例

中国纪录电影发行的困境与破局以纪录电影《喜马拉雅天梯》的宣发策略为例

一中国纪录电影的困境与机遇纪录片，是电影最早出现的形态，但无论中外，在电影工业化的趋势与浪潮中，影院的主流影像类型最后都是纪录片让位于虚构片，前者退居相对边缘的位置。有学者说到，“纪录片本是长子，后来就沦落为故事片的穷兄弟”[1]。近几年的中国纪录片从业界到学界出现了各种复苏叫好之声，大都是给电视纪录片的赞誉。在各类年度纪录片总结报告中，备受关注的是电视台格局下的纪录片生产、播出与影响，只有较少的笔墨为影院中的纪录片记上一笔，“电影院依然向纪录片讲述了‘残酷物语’”，“中国纪录电影进入院线仍然任重道远”[2]。纪录电影的收益表现，确实乏善可陈。2013年，纪录电影在院线放映3部，票房共计2506万元[3]；2014年，除去综艺节目大电影《爸爸去哪儿》等的IP效应，严格意义上的纪录电影共有7部进入院线，总票房1815.98万元[4]。从文化产业链来看，纪录片的制作端并不缺乏蓬勃的生产力和优秀的作品，但“目前我国为数不多的电视纪录片栏目只能承载相当少的一部分纪录片的播出，大部分纪录片从诞生的那一刻起，就直接进入了学术、交易和评奖这三个相对封闭的流通环节中”[5]。纪录片的院线冷遇有主观与客观的双重因素。从自身来看，一方面，纪录电影通常弱叙事、弱娱乐，与大多数观众的观影审美经验和文化产业主流的消遣娱乐性有出入，且创作者的市场意识往往较弱；另一方面，我国电影推行城市影院“院线制”改革不过十余年，在商业类型电影的模式上各家院线与影院才刚窥得门道，尝到甜头，而对较为小众或者窄众电影的发行与放映则还来不及过多考虑，经验不足，激励未够，相关机制有待摸索。要看到的是，以互联网为中枢的新媒体从出现迄今，已为大众传播带来了巨大变革。对于大众传媒之一的电影行业而言，新媒体所具有的互动、双向、即时等特征，使其传统的线性传播、单向传播等方式遭遇冲击与解构。在点对点传播、多元互动传播等新方式出现的形势下，在社交网络、即时通信等新平台的涌现中，受众无疑拥有更多的发声渠道，面对更合理的反馈机制。而电影观众拥有更多的选择权，同时也意味着多类型电影的多元化发展出现了曙光。依托传统大制作公司、大发行公司的类型电影仍然占据电影市场的主要份额和主导地

移动媒体背景下城市电视台发展路径研究

移动媒体背景下城市电视台发展路径研究摘要移动媒体已经成为电视产业最重要的产业结构和链接，特别是移动媒体的迅速崛起，在这种环境下城市电视台已经受到了巨大的冲击，收视空间变窄，人群结构老化，广告份额下滑，城市电视台存在的意义何在，城市电视台该如何突围，对广电电视工作者成了一种巨大的挑战。以内容与编排创新、用本土化+市场化的方式、节目与产业捆绑发展和新闻与服务相结合的模式，深究城市百姓心理需求与收视特点，用包裹式、杂志化、话题化和直播化的编排技巧才是移动媒体背景下城市电视台的发展之路。关键词移动媒体；城市电视台；受众心理；发展策略在我国电视产业中，城市电视台除了中央电视台长期高覆盖的权威压制外，还有以电视“江湖”（浙江卫视和湖南卫视）为代表的省级卫视的多重夹击，特别是在如今移动媒体的背景下，城市电视台的生存空间将会越来越小。如何打破城市电视台局促的现状，已经成为广播电视事业发展的首要问题。 1 城市电视台面临的挑战在移动媒体背景下，对于城市电视台而言，外部袭来的改革与挑战是束缚其发展的因素，但内部的结构混乱、战略不清、模式僵化以及人才稀缺才是阻挡其发展的根本原因。而这些内因在某种程度上就是城市电视台所处的困境。 1.1 电台多，自办节目少 2014年，我国有城市电视台351个。几乎每个电视台都会开办2～9个电视频道，平均电视节目4个，而国内电视频道也有上千个。在自办节目方面，与日韩电视产业相比，我国电视的自制能力普遍较低，尤其是基础薄弱的城市电视台，自制比例仅为1：9。大多数城市电视台都依靠引进电视剧增加收视率，在经济落后的农村，自制节目可分为新闻类和生活服务类两种类型，当代电视观众喜闻乐见的节目形式很少出现在城市电视台的荧幕上。 1.2 想盈利，涉及行业少 2000年，县级电视台拥有转播权，自制节目凤毛麟角，大量的医药广告和粗制滥造的本地纪实充斥着城市电视台的荧幕。据统计，90%以上的国内电视媒体，产业结构广告占总收入的90%以上，对城市电视台来说，广告创收基本是全部创收[1]。2015年9月1日，新广告法颁布施行，明令禁止电视台等媒介服务者利用健康、养生等方式播出及刊登医疗、药品等广告，这对于以医疗广告收入为主要资金收入的城市电视台来说，无疑是雪上加霜。 1.3 经费少，人才流失重

新时代地方城市广播电视台求变图存与发展战略的思考

新时代地方城市广播电视台求变图存与发展战略的思考作者：尧宁生蒋德发来源：《声屏世界》 2018年第10期摘要：面对节目改版生产创新不够，人才梯队“青黄不接”，广告经营、产业发展遭遇瓶颈等地方台现状，如何“突破、突围、寻路、前行”，做好新闻宣传服务，引进培养多方面人才，做大产业反哺、升级事业建设，这是当前地方城市广电台迫在眉睫的课题。文章通过辩证分析广电现状，理性分析存在问题和起到主导或积极作用的各方因素，探讨一条适合地方广电台的可行性路径。关键词：地方广电现状创新发展地方广电发展遭遇困境是经济社会发展的必然结果，但这绝不是结局。对于地方台而言，除了遭受人才流失和青黄不接的肆虐，发展前行“路在何方”也令人纠结得心痛无比。近二十年来，网络科技飞跃发展进入数字化新纪元，以往掌握话语主动权的传统媒体，日趋沦落为新媒体的“追随者”。广大受众逐步将目光转向资讯发布快、平台涵盖广的新媒体，使传统媒体的“眼球经济”王国受到前所未有的挑战，其吸引力下降和人才流失的形势每况日下。制约与现状：事业建设缓慢，人才梯队“青黄不接”，广告和产业遭遇瓶颈从全国各地广电媒体的形势来看，除了影响较大的央视、湖南卫视等大台之外，大多数的电视台尤其是地市级城市台，普遍面临广告营收大幅下滑的压力。以景德镇广播电视台为例，因市场份额缩水，广告政策收紧，行业管理加压，创收举步维艰，迫使推行项目制栏目制改革，致力多渠道创收。随着新媒体对传统媒体造成的冲击和影响愈演愈烈，新媒体颠覆了传统媒体信息传播形式、平台、队伍、服务单一的“传统”，不断做强做大做细。景德镇市于1959年5月成立广播电台，1983年10月成立市电视台，1994年12月成立市有线电视台，2001年12月28日，经国家广电总局批准将无线、有线电视台和广播电台三台合并成立景德镇广播电视台。在2011年之前，整个广电战线上人员都是地方上的“风云人物”，不论是社会效益还是经济效益都比其他单位和人员出彩。从某种意义上说，2011年是地方城市台从辉煌走向“没落”的时间分水岭。移动互联网时代，随着媒体种类的分化，广告主面临的新选择越来越多，科技正在改变消费者的接受行为，各种潜在的广告客户也在研究怎样利用新兴媒体有效影响更广的消费人群。广告投放呈现从传统媒体向新媒体转移的趋势，传统媒体所切到的广告蛋糕越来越小。“传统广电长期以来行政事业体制与市场化运作双轨运行，行政管理运行机制和市场经济环境之间存在矛盾。再加上近年互联网强势崛起，受众和广告客户均从广播、电视等传统媒体向电脑、手机等方向分散转移，传统广电在管理机制、人才培养、业务创新等方面日益跟不上市场的步伐。受大环境影响，近几年，传统广电广告市场逐年下滑，尤其是2015年和2016年，全国地级市电视媒体广告投放每年都有30%的下滑。” 曾经的“辉煌”导致富余人员的处置成为难以处理、破解的瓶颈。虽然相对于其他行业，现在传统媒体人的收入越来越“不受人待见”，但老一辈广电人总是不无感慨地告诉后来

疫情背景下中国社交媒体国际传播的进展、困境与突围

疫情背景下中国社交媒体国际传播的进展、困境与突围作者：刘滢蒲昳林来源：《对外传播》2020年第11期当前，中国国际传播面临着前所未有的挑战。国际社会长期以来对中国有诸多误解，国际舆论环境十分不利。同时，在新型冠状病毒起源等问题上，美国等部分西方国家的政客言论及媒体报道多有偏颇不实之处，涉华舆情走向仍不乐观。中国媒体记者被美国限制签证有效期，传统国际传播渠道遭遇重重阻力。在此背景下，如何化危为机，通过有效传播提升中国媒体的国际影响力，向世界讲好中国故事，值得深入思考与研究。从国际受众的媒体使用习惯来看，脸书、推特、优兔、照片墙等海外社交网络平台凭借其传播速度快、覆盖范围广、使用便捷等优势，已成为国际舆论的主阵地之一。经过数年探索，《人民日报》、新华社、中国国际电视台（CGTN）、《中国日报》、中国网、视界中国（China Matters）、聚焦中国（China Focus）等中国媒体利用海外社交网络平台开展国际传播的策略渐趋成熟，效果逐渐显现。抖音海外版（TikTok）、微信等中国社交媒体走出去也取得了令人瞩目的成效，获得海外众多用户的青睐和认可。然而，在2020年，中国社交媒体国际传播却屡遭坎坷。突破重圍、寻找蓝海将是下一阶段的主要目标和重点任务。一、进展：策略渐趋成熟，效果稳步提升 2015年，中国媒体开始大力开展海外社交网络平台传播，在传播思路、重点、内容、形态等方面不断调整策略，“以我为主”讲好中国故事，在重要国际问题上积极发声，借鉴其他国际媒体的成功经验与做法，不断推出新内容和新产品，出现了以下新变化。 1.从量变到质变五年前，最先被列入海外社交网络平台工作重点的是加大每日发文量，直接目标是提升粉丝数。最初，中国大多数媒体海外平台账号仅有一至两位编辑运营维护，每日发稿内容、数量、时间都比较随机。为快速提升影响力，一些中国媒体迅速组建专门运营团队，如新华社推特账号由20余人的团队进行运维。同时，实施专门选题策划、发稿计划、产品研发、互动反馈和效果评估。经过一段时间努力，中国媒体海外社交网络账号发文量和粉丝数均显著增长。中国日报社与中国科学院自动化研究所合作建立的“全球媒体云”平台数据显示：新华社英文主账号2017年推特日均发文量超75条，脸书超80条；中国国际电视台2018年推特日均发文量约85条，优兔超20条；《环球时报》2019年推特日均发文量约95条，脸书约45条。

国内影视(电视剧)频道的生存现状与发展对策

国内影视（电视剧）频道的生存现状与发展对策袁忠东上世纪90年代，随着中央、省、地、县“四级办电视”方针实施，中国电视业进入繁荣发展期。据《2009中国广播电视年鉴》调查，截至到2008年底，我国共批准设立电视台2391座，国内绝大部分电视台都设立影视（电视剧）频道。其中，国家级的有CCTV8套电视剧频道，国内31个省市自治区直辖市及5个计划单列市（深圳、宁波、青岛、厦门、大连）均设立影视（电视剧）频道，其他省会城市与地市县电视台大多也设有影视频道。据不完全统计，全国地市级以上影视（电视剧）频道多达300家以上。一目前国内影视（电视剧）频道的整体状况据收视率调查，中国的观众喜欢的电视节目依次是，电视剧、新闻、综艺、专题、电影、体育。很自然，作为电视剧的专业播出频道——影视（电视剧）频道，从上世纪90年代中期开办就受到观众喜爱，并成为各地电视台的强势频道与创收大户。伴随着电视频道的剧增，尤其在2000年各地无线台与有线电视台合并后，电视竞争日益激烈，各地影视（电视剧）频道呈现分化，和几年前相比已经有了比较大的变化：1/3的影视频道在本地是强势频道，有2/3已经不是强势频道了。主要的原因就是因为全国的各省级的电视台，几乎都把卫视作为了的重点，所有的好剧首先在卫视首播。另外从2002年江苏电视台推出《南京零距离》以后，民生新闻在全国蔓延，各地民生新闻频道出现飞跃式发展，各地卫视为了保持领先地位，加大电视剧尤其是优质电视剧的首播力度，对影视频道形成了很大的冲击。为了自保与发展，各级各地影视（电视剧）频道2000年后纷纷调整定位，呈现差异化竞争态势。以31个省市自治区直辖市及5个计划单列市的影视（电视剧）频道为例： 1、专一播放电视剧的有：上海电视剧频道、湖南电视剧频道、河南电视剧频道、福建电视剧频道、深圳电视剧频道；

纪录片策略分析论文

纪录片策略分析论文引子：纪录片生存困境及原因分析。在上个世纪90年代初的纪实主义浪潮后，从95、96年起，中国纪录片开场走下坡路，进入低迷困境。首先是人们热情不再。正如老子所言，“反者道之动”，纪实主义在形成浪潮并到达一种颠峰状态之后，逐渐走向反面；其在电视屏幕上的泛滥，对于各种电视节目形态的无孔不入，最终必然换来观众目光的游离：在经历了短短几年的奇迹之后，各种电视纪实栏目的收视率开场急遽下降，曾创下36%的收视奇迹的《纪录片编辑室》在近年已降至7%左右。随着纪实浪潮的消退，纪录片在创作上也进入萎缩状态。尤其是以电视台为中心的体制内创作，由于收视率的大幅滑坡，锐气尽丧。当然，纪录片陷入如此生存困境并非偶然，也无法简单化地将责任归结于创作者或是观众。现象背后隐藏着必然性。首先，从纪录片的文化形态上看，追求艺术品位的纪录片有很大一局部是归属于精英文化范畴。（当然并不排除纪录片的群众文化形态）而在上世纪90年代尤其是中后期，随着经济在社会上中心位置确实立及商业时代的降临，人们在价值观念、行为方式乃至文化态度上的世俗化特征开场明朗化。由此群众文化极度膨胀，而精英文化彻底走向边缘。此时保持精英意识的纪录片只能随行。其次，从纪录片的传播渠道上看，电视是其无奈的不二选择，中国近20年来的纪录片主要地是以电视纪录片的形态存在的。而“中国电视观众以中低文化层次观众群体为主……所以电视要提高收视

率，要观众喜爱我们的节目，节目定位、频道定位和节目筹划必须面对一个中低文化层次的观众”。（1）而对于处于这样的文化层次的观众，娱乐是其最主要的收视目的，这也是近几年电视娱乐节目大火暴的最主要原因。因此，与娱乐无缘使电视纪录片举步维艰。另外，从市场的角度上看，90年代中后期，中国开场了电视体制改革，电视台逐渐“自负盈亏、自主经营”，走上产业化道路。“1998年有83.9%的媒体已根本实现自主经营，其中67.7%完全摆脱了财政拨款。”（2）进入21世纪后中国电视在产业化道路上更是动作频频，先是有线无线合并，然后各地纷纷成立广电集团。由此，市场无疑已经成为一个电视节目生存开展最具决定性的因素，表达为节目的收视率。而处身其中，定位于艺术因此先天就缺乏市场意识的纪录片当然要不得志了。当然，还得对纪录片自身进展反省。中国纪录片在90年代初由于纪实主义的推动形成了一次创作顶峰。“但是，任何一种把某种拍摄技法和风格式样提高到根本原那么的做法都是危险的，它很可能在不久就会被后来的经历所否认，纪实也是同样的。”（3）纪实主义本身只是纪录片的一种创作风格，当它被提升到纪录片的“根本原那么”的无上地位时，在大局部纪录片创作者眼里，纪录片到纪实而止，纪实成了纪录的目的。这是危险和不正常的。纪实主义在反叛了“抽象的画面+宣教的讲解”的僵化模式之后，也因过度的自我膨胀而重新建构了自己的僵化模式。因此在经历了短时间的辉煌后，奉纪实为上帝的纪录片必然走向低谷。